無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表x單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

上午,，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策,、倍受啟發(fā)和鼓舞,。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn),，意義深遠(yuǎn),，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,，x單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難,、解決了一些發(fā)展中存在的問題,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)也得到了回報(bào),，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),，發(fā)展信心倍增,?；厥讀x年,，我們深感：與自己比,，雖然得到了較快的發(fā)展,，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足,，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確,，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,，“開好頭”“起好步”意義重大,，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,，不管任務(wù)有多重,，壓力有多大,，市場有多復(fù)雜,，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事,，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作：

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實(shí)好,，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo),、分解落實(shí)、明確時(shí)限,、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶,、抓團(tuán)購,，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,，分行業(yè)、分領(lǐng)域,，挖掘空白,，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,，努力拓展政企市場,，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加,，以發(fā)展要效益，做到量,、質(zhì)并重,。

2,、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量,。

3,、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知,、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量,。

4,、以公司的代營,、代辦優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量,。找出能人,，讓“能人能干事，能干成事”,，能得到豐厚的回報(bào),，使其形成良性循環(huán),，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,。

5,、把商業(yè)店面作為xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷,，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合,，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,，手機(jī)報(bào),、189郵箱、通信助理,、天翼影視等應(yīng)用,，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度,。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度,。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場,，調(diào)動(dòng)員工積極性,、主動(dòng)性,。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,，努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有,、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,，即：固網(wǎng)語音的基本走勢(shì),，同時(shí)狠抓服務(wù)管理,，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí),，營造和諧氛圍,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，努力提升服務(wù)水平,，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂,。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn),，確?！耙环狡桨病薄?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確,，使命催人奮進(jìn),，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神,，合心合力謀發(fā)展,，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為x單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好,！

今天在這里召開全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)大會(huì),，我覺得意義深遠(yuǎn),。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展,、企業(yè)的形象,，是推動(dòng)全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體,；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型,，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件,。

剛才xx行長做了重要講話,，明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容,、方法步驟和要求,。做為本部的一名員工,，應(yīng)該率先垂范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項(xiàng)內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署,，結(jié)合本部門實(shí)際,，著重解決存在的問題,，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng),，踐行作風(fēng)整頓的要求,，我在這里做以下三點(diǎn)表態(tài)：

一、深化對(duì)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來,，通過活動(dòng)加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感,，把心思和精力真正用在做好工作,、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，全面提高工作水平，提高精神面貌,，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上,，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速、有效,、健康發(fā)展。

二,、加強(qiáng)自身約束,，嚴(yán)守規(guī)章制度。

從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起,，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求,，改進(jìn)自身工作作風(fēng),，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天,、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象,，嚴(yán)守崗位，恪盡職守,，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

三,、借改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng),，促進(jìn)工作成效。

xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜,，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強(qiáng)工作成效,，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,，在全面完成工作目標(biāo)的同時(shí)，多思考,、勤實(shí)踐。

二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系,，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流,，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施,，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度,。

總之,，我將以此次大會(huì)為起點(diǎn)，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下,，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為推動(dòng)我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任,。

謝謝大家,！

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好!

今天在這里召開全市__改進(jìn)工作作風(fēng)大會(huì),，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展,、企業(yè)的形象，是推動(dòng)全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體;是適應(yīng)__股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升__形象,，樹立__自身企業(yè)文化的必要條件,。

剛才_(tái)_行長做了重要講話，明確了這次活動(dòng)的目標(biāo),、內(nèi)容,、方法步驟和要求。做為本部的一名員工,，應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項(xiàng)內(nèi)容,，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實(shí)際,，著重解決存在的問題,，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng),，踐行作風(fēng)整頓的要求,，我在這里做以下三點(diǎn)表態(tài)：

一、深化對(duì)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來,，通過活動(dòng)加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感,，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來,。我將努力做到聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合分工,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，全面提高工作水平，提高精神面貌,，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速,、有效,、健康發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)自身約束,，嚴(yán)守規(guī)章制度,。

從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求,，改進(jìn)自身工作作風(fēng),，杜絕上班遲到早退,、擅離職守現(xiàn)象,，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天,、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象,，嚴(yán)守崗位，恪盡職守,，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

三、借改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng),，促進(jìn)工作成效,。

__業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率,，為加強(qiáng)工作成效,，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,，在全面完成工作目標(biāo)的同時(shí),，多思考、勤實(shí)踐,。

二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系,，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流,，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施,，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度,。

總之,，我將以此次大會(huì)為起點(diǎn)，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下,，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為推動(dòng)我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任,。

謝謝大家!

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇四

生存都是問題。只有把“安全生產(chǎn)高于一切的理念”真正落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,，廣大職工的生命,、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)才能得以保障。安全生產(chǎn)管理上一條著名的原理“海恩法則”它的核心要義就是提醒人們：“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”我們的任務(wù)就是要把事故控制在事發(fā)之前,，做到早發(fā)現(xiàn)早處理,。俗話說得好：“與其事后后悔，不如早做準(zhǔn)備”,。只有凝聚全科室之力,，把安全工作扎實(shí)做好，為企業(yè)有序,、健康,、良性發(fā)展保駕護(hù)航。我們的企業(yè)才能長足發(fā)展,。廣大職工才能得到即得的利益,。

環(huán)保問題是在近現(xiàn)代才引起人們的重視，人類歷史上最早的群眾性環(huán)保運(yùn)動(dòng)是在1970年4月22日美國從一些環(huán)保工作者和社會(huì)名流發(fā)起的“地球日”活動(dòng),。旨在喚起公眾對(duì)環(huán)境問題的警覺,，呼吁政府重視環(huán)境問題?！懊つ繑U(kuò)大生產(chǎn),、環(huán)保滯后”、“先污染后治理”等等這些是近幾年來驗(yàn)證并且十分錯(cuò)誤的行為,。人類已經(jīng)為此付出了沉重代價(jià),。我們賴以生存的家園——地球，只有一個(gè),。我們應(yīng)向愛護(hù)自己一樣愛護(hù)她,。

我們每一個(gè)人都希望生活在一個(gè)安全而又環(huán)境優(yōu)美的地方。即能體會(huì)到勞動(dòng)的快樂,，又能在良好的環(huán)境中幸福的生活,。

所以說安全環(huán)保是我們生存的前提。只有把兩者放在首位,，我們勞動(dòng)的價(jià)值才能真正得以體現(xiàn),，我們的生存才具有實(shí)際意義！

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會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天局黨委召開交通工作會(huì)議,，剛才聽了陳局長的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞,。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，奮發(fā)作為，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局,。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,，針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

經(jīng)營管理體制,，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,，優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造全省一流,、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn),、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系,。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條,，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率,、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,，按照“五定”（定線路、定時(shí)間,、定票價(jià),、定班次、定站點(diǎn)）,、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班,、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展,。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)出租車制度化,、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),，深化出租車經(jīng)營行為記分考核,，促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高,。

二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為,。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,，確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn),。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,，五不出站”制度,。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修,、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,，重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查,。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé),。

三,、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念,。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功,。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī),，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生,。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核,。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過建立目標(biāo)管理制度,，崗位責(zé)任制度,，工作程序制度,，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化,、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開,，重大案件集體通案制度,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),。

四是狠抓廉政建設(shè),，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下,，實(shí)行政務(wù)公開,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想,、新的舉措,，同心協(xié)力，傾力作為,，扎實(shí)工作,，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做2015年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

2015年是xxx公司的起步階段,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，2015年我們將再接再厲,，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,，杜絕三種思想,，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位,，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷,、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo),。具體做法如下：

一,、杜絕三種思想

全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高-潮,，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織,、合理安排,、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全,。

二、把握三個(gè)原則

一是責(zé)任明晰的原則,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者,、組織者和實(shí)施者,，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,。同時(shí)，以“層次分明,、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),，逐級(jí)負(fù)責(zé),，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。 二是重點(diǎn)突出的原則,。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場管理、安全隱患,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度,，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí),，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走,，員工得不到教育不走,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則,。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜,、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況,。嚴(yán)格執(zhí)行制度,，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

三,、做到三個(gè)到位

一是制度落實(shí)到位,。認(rèn)真落實(shí)干部、員工,、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任,。通過抓管理層,、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個(gè)人人抓安全,、人人保安全,、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位,。深刻吸取各類事故教訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn),，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工,。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù),、操作過程的監(jiān)管,，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位,。按照以上幾點(diǎn),，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故,、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故,、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

以上是我對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,，謝謝大家,！

發(fā)言人：xxx

2015年1月31日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

2012年以來,，通鋼集團(tuán)樺甸礦業(yè)公司在地方政府,、安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),。面對(duì)2015年,，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，牢牢把握工作重心,，同時(shí)結(jié)合礦山的實(shí)際情況，認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),，全面完成政府,、安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)做好礦山安全工作,，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),、嚴(yán)防事故發(fā)生

二,、加強(qiáng)宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識(shí)

大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),，使員工在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。

三,、加大安全投入,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此,，我們?cè)谧龊脤?duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè),，并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理檔案,，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全,、穩(wěn)定。結(jié)合各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,，做好系統(tǒng)延伸的整體規(guī)劃工作,，確保系統(tǒng)覆蓋不留死角和盲區(qū)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全管理,、保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們?cè)谌〉冒踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真鞏固成果,，進(jìn)一步建立和完善文件制度體系、應(yīng)急管理體系,、風(fēng)險(xiǎn)控制體系,、培訓(xùn)教育體系和現(xiàn)場管理體系，以安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的深入開展,，提高整體安全管理水平,，將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與日常各項(xiàng)安全管理工作有機(jī)結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作程序化,、精細(xì)化,。

四、狠抓排查整改,、落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)

的安全管理工作,。切實(shí)做好安全管理人員的監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)排除事故隱患,，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角,，不放過一個(gè)隱患。

總之,，我們?cè)?015年安全生產(chǎn)工作中,，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，即在安全監(jiān)管方式上求突破，在提高企業(yè)管理水平上求突破,，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上求突破,，為全市的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

謝謝大家,！

尊敬的 ，各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在,，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一,、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系,。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書,，制定應(yīng)急預(yù)案,，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人,、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系。

二,、狠抓排查整改,，杜絕安全隱患。在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,，做到不留死角,，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,，組織公安,、教育、工商等單位,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通,、校園安全、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改,，對(duì)現(xiàn)場無法整改的,，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改,，監(jiān)督整改,。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改,，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復(fù)。

三,、加大宣傳力度,，提高群眾安全意識(shí)。多方式,、多

渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性,。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,，向縣政府交一份滿意的答卷。

謝謝大家,。

浚洲街道辦事處 2012年9月17日

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇七

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,，我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上,。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀,、討論交流,，深受鞭策、倍受啟發(fā),，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心,。

(一)。

已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年,。在這一年里,，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,，開辟了糧食購銷市場化,、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元,。面對(duì)挑戰(zhàn),，我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì),，主要抓了四大工作,。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年,、兩個(gè)超百萬,、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,，超上年同期**萬多噸,。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬,。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,，銷售收入***億元，利潤****萬元,，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平,。

(二)。

回首往年,，我們深感：與自己比,，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外,、省外同行比,，還有很多的差距,。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,，徹底轉(zhuǎn)換職能,，振奮精神，加快發(fā)展,，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階,。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持依法行政,、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營,、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán),、擔(dān)當(dāng)主渠道,、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐,。

我們將全力做到“三個(gè)到位”,。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位,。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳,、學(xué)習(xí)《條例》,、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,，機(jī)制到位,。一方面，按《條例》要求,，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,，合理配置,，科學(xué)分工,，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu),、專業(yè)隊(duì)伍,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持,，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu),、配備人員，完善制度,，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制,。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位,。按照《條例》和《辦法》的要求,，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范,、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先,，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營,。認(rèn)真研究和把握市場行情,，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購,。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新,，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè),。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,，是對(duì)接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,，按“四散化”要求,，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,，強(qiáng)化宏觀調(diào)控,。端正思想認(rèn)識(shí),，不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一,，壯大規(guī)模,。通過招商引資、盤活存量,、發(fā)展新品,、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),，運(yùn)用聯(lián)姻,、兼并、重組,、股份等形式,，整合資源，保留優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),，積極宣傳品牌形象,，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,，擴(kuò)大領(lǐng)域,。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,，探索到銷區(qū)辦廠,、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,，迅速培大育強(qiáng),。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),，充分利用自身優(yōu)勢(shì),，為農(nóng)民增收辦實(shí)事,。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單,、拓展基地,，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,，引導(dǎo)農(nóng)民種糧,、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,，通過各種行之有效的形式,，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性,。二是服務(wù)企業(yè),。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng),。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象,。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育,。將學(xué)習(xí),、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),，使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求,，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚,。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度,。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵,、用重力,，突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力,，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃,?！皒xx”期間,，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、員工朋友們！

唐總的工作報(bào)告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號(hào)角,，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以唐總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪的精神，見山開路,、遇水搭橋,，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升綜合管理品質(zhì),，為全面完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！

在這里,，我預(yù)祝鼎基公司的`每一位員工,，在新的一年里，“春風(fēng)得意馬蹄急,，闔家歡樂福壽齊,，馬年大吉！”

謝謝,！

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)“,，抓管理,，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)好各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn),，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí),。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作,。為安全施工做好準(zhǔn)備。

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的`同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五,、在安全技術(shù),、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具,、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具,、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工,、作業(yè)現(xiàn)場,，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì),，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全,。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件,、指示精神,，查找隱患、分析不安全情況,、制定好防范措施,，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞,，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

我們堅(jiān)信,，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里,，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家,！

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇十

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，采取有效措施,，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作,，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算,，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結(jié)束,，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換,，增強(qiáng)電源,。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn),，業(yè)務(wù)xx,。我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包,，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí),，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場步伐，規(guī)劃小單位,。不同車間的特點(diǎn),，使用不同的生產(chǎn),，管理，管理,，使得一個(gè)一個(gè)的政策,，充分刺激內(nèi)生的力量，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力,。

三,，加強(qiáng)市場拓展，收入效益,。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn),，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場,。同時(shí),，加速重刮中間板機(jī)，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品,，生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作,，盡快形成長期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場為公司的收入效益,。

四是加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益管理,，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立了全部清債激勵(lì),，限制xx,，實(shí)施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn)，收債責(zé)任,。誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé),，誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則，部門,，執(zhí)行頭,，每月績效考核。同時(shí),，針對(duì)不同客戶,，按照重點(diǎn)收集貨款，難度分別,，采取人員配置,，實(shí)物支付，多方碰撞,，法律訴訟等手段清償債務(wù),，盡量減少操作風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作,，然后尋求發(fā)展,。認(rèn)真開展市場調(diào)研，主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力,，及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，拓寬發(fā)展渠道,，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。

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會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排,，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心,，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次,，推進(jìn)國土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量,、法制水平和文明程度,，牽動(dòng)國土資源工作提檔升級(jí)。為此,，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo),，在依法行政上重點(diǎn)突破。

20xx年,，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元,，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元,；收儲(chǔ)純收益200萬元以上,；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少,，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低,；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為,，供需全部控制交易,；提高土地登記質(zhì)量，加快城,、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè),，完成率分別達(dá)到80和20,。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上,，我們要以依法行政為牽動(dòng),，打開升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程,、拓寬增收門路,、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新,。

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段,，節(jié)約,、集約利用國土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先,、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變,，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求,。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國貧縣和十弱縣,，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè),，加速城,、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中,，國土資源成本也在日益增加,，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對(duì)國家嚴(yán)格控制土地,、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì),，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源,，放大使用效益,，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前,，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄,、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放,、違規(guī)占用土地的問題,；有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題,?？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問題,，結(jié)合工作實(shí)踐,，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理職能,，有效制衡權(quán)利,，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí),，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念,，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系,；轉(zhuǎn)變管理職能,，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn),，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象,；有效制衡權(quán)利,，就是堅(jiān)持公開、透明的原則,，推行陽光操作,，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為,；擴(kuò)大公眾參與,，就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán),，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧,。

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨,，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則,，創(chuàng)新思維,，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),，提升依法行政能力,。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、宣傳教育,、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì),，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才,，努力打造一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu),、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍,，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè),，完善依法行政機(jī)制,。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度,、文件等進(jìn)行徹底清理,，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度,，推進(jìn)“窗口辦文”,，向社會(huì)公示辦事流程，降低行政成本,，提高工作效率,；要全面落實(shí)國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用,；要建立責(zé)任追究機(jī)制,，推行績效評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，形成有為有位,、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍,。

三是抓財(cái)源建設(shè),，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi),、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元；要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式,，力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元,；要對(duì)過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收,，力爭突破100萬元,；要壟斷土地一級(jí)市場，搞活二級(jí)市場,，合理規(guī)劃用地,，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置,，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

新年伊始,，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開公司工作會(huì)議,。剛才,，聽取了總經(jīng)理題為《xx》的工作報(bào)告和董事長題為《xx》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng),，林總的講話目標(biāo)明確,，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去,，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),，是鼓舞人心的大會(huì),。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績,，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全,、環(huán)保工作扎實(shí)有效,，基建工程穩(wěn)步推進(jìn),，績效考核更加的全面合理,，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí),。這些成績的取得,，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果,，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果,。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上,。

后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求做好以下工作：

一,、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二,、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),、以人為本、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,，全方位、多層次,，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),，牢固樹立“安全第一”的思想,，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全,、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三,、科學(xué)謀劃,、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,，在確保安全的條件下,，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四,、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),，切實(shí)增強(qiáng)制度的`執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五,、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作,，加大“三廢”的治理力度,，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六,、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，嚴(yán)把臨時(shí)用工,、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處,。

七,、精心組織、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下,，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料,，及時(shí)做好工程驗(yàn)收,、決算工作。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),，開拓實(shí)干,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進(jìn),、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

二0xx年二月十一日,。

會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇十三

在這里，我謹(jǐn)代表新教師向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與老教師們保證：在今后的道路上,，我們一定不會(huì)辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和“師傅們”的殷切期望,。

在教學(xué)上，我們將認(rèn)真?zhèn)湔n,，鉆研教材,，研究教法與學(xué)法，塌實(shí)肯干,，虛心向“師傅”請(qǐng)教,，充分利用課堂的時(shí)間，發(fā)揮同學(xué)們課堂的主人翁作用,，提高課堂教學(xué)效果,，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓自己的教學(xué)工作步入正軌。

在工作上,，我們將積極發(fā)揚(yáng)學(xué)?！皥F(tuán)結(jié)、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、爭先”的教工精神，愛崗敬業(yè),，勤懇工作,。想學(xué)生所想，急學(xué)生之所急,。多聽課,，多思考。同時(shí)誠諾：我們一定會(huì)向老教師們一樣,，真誠,、坦誠的關(guān)心每一位同學(xué),，在學(xué)習(xí)和生活上盡我們最大的努力去幫助學(xué)生們，不僅要成為學(xué)生的老師,，也要成為學(xué)生的朋友,。

新的學(xué)期，新的起點(diǎn),，讓我們新教師們本著勤奮,、向上、敬業(yè),、樂業(yè)的態(tài)度,，努力工作，爭取早日成為一名合格教師,，成為一名優(yōu)秀的教師,！

謝謝。