心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

職工代表參加職代會心得體會篇一

報告總結(jié)了的工作,，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,，報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”（定編,、定員、定崗）和“三考”（考勤,、考試,、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面,。

現(xiàn)在公司的競爭,，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量,。速度和質(zhì)量,，就像硬幣的兩面，缺一不可,。當(dāng)前,，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,，把安全穩(wěn)定作為硬約束,，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,，對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。

首先,，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準(zhǔn)確的判斷,。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣,？特別是我們電力行業(yè),，國家近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么？

其次,，我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位,。例如：自己的特長是什么？

再次,，自己應(yīng)該采取怎樣的措施,，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方,。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’,，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo),。在今后的工作中我要努力做到：

從零開始，沉淀和充實(shí)自我。把“兩會”精神融會貫通的同時,，深刻理解“努力超越,、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，聯(lián)系工作實(shí)際,，做好本職工作。今年根據(jù)省,、市公司的要求,，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物,、新挑戰(zhàn),，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,，將績效考核工作做的更好,。

對公司的建議是：

是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),，讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時掌握和了解，另外,，還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制,，當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時，可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,，督促企業(yè)開展工作,。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,，增強(qiáng)自豪感和滿意度,，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來,。

職工代表參加職代會心得體會篇二

集團(tuán)x屆x次職工代表大會x月x日勝利召開,，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,，各單位,、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動，并以此為契機(jī)推動公司各項(xiàng)工作的提升,，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力,。

公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后，我第一時間下載學(xué)習(xí),，并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：

集團(tuán)x屆x次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,，從煤炭行業(yè)和xx省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握xx發(fā)展大勢，科學(xué)確定了xx發(fā)展目標(biāo),、任務(wù)及工作重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃,、深層著力、求真務(wù)實(shí),，是一個緊扣時代,、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件,。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角,，吹響了xx轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲,；可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著xx這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向,；可以說這就是每一位xx職工心中的理想和愿望,。

落實(shí)職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,，經(jīng)過思考,，我認(rèn)為20xx年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：

工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事,，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,，開展好各項(xiàng)工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),，主要打算如下：

一,、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用,；

二,、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富,；

三,、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映,；

四,、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果,，宣傳公司的品牌形象,；

五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,，確保全公司工會工作安全有序開展,；

六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動,；

七,、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力；

八,、做好安康杯競賽活動,，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；

九,、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),，爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù)；

十,、加強(qiáng)對標(biāo),，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗(yàn)，提升工會工作綜合能力,，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),；

以上就是我學(xué)習(xí)集團(tuán)x屆x次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流,，共同促進(jìn)公司工會工作的提升,，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

職工代表參加職代會心得體會篇三

公司xx年x會召開后,，財務(wù)部利用周末休息時間,，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神，掀起學(xué)習(xí)兩會精神高潮,，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),，也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇,。始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新、凝心聚力,、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求,，持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、快、新的工作作風(fēng),，在政治,、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展保持一致,，著力打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上,、愛崗敬業(yè),、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng),、爭創(chuàng)一流的財務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,，制定切實(shí)可行的措施,，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想,、同一個信念,、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo),。

一,、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效,。

持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,，最大限度降低各類成本，始終遵循全員,、全過程,、全方位、全要素的原則,，樹立投入精當(dāng),、管理精細(xì)的管理理念，實(shí)施成本指標(biāo)化,，運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,，全員參與，全員考核的成本理念,，規(guī)范公司的成本管理活動,，提高成本核算的準(zhǔn)確性,、及時性。

二,、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,，充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。

從細(xì)節(jié)抓起,，從自我抓起,，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,，體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中,。

三、要加強(qiáng)資金安全管理,，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定,。

按照以收定支、量入為出,、留有儲備的原則,，牢固樹立現(xiàn)金為王的理念，最大限度地提高資金使用效率,，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線,。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出,；盤活存量資金,，強(qiáng)化營運(yùn)資金管理，及時回收應(yīng)收賬款,，減少資金占用,；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍,，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,，提高資金的使用效率。

四,、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,，充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新,。

組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,，降低企業(yè)稅負(fù),。

五,、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌,。

確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過兩化融合宣貫和實(shí)施,，提升財務(wù)人員素質(zhì),，努力使會計成為集生財、聚財,、管財,、用財于一身的經(jīng)營管理型會計；努力把財務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理,、會核算,、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

公司兩會的召開,，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn),，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基,、改革、創(chuàng)新,、聚力,、提質(zhì)、爭先的工作要求,，鞏固一體兩翼發(fā)展成果,，主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑,、實(shí)現(xiàn)新突破,，確保公司中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。