當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇一

20xx年化驗班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅持實事求是的原則,，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作,，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：

（1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對1,、2號機(jī)組的b級檢修進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查和1,、2號機(jī)組開機(jī)時均按照熱力設(shè)備啟動階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水,、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗分析工作,。

（3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1,、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析,，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導(dǎo)運行調(diào)整。

（4）規(guī)范和完善了了水,、煤,、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導(dǎo)運行調(diào)整,。

（5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度,，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作,；細(xì)化了化驗室的各類管理制度,，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險藥品記錄本”。

（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析,、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗分析工作。

（7）配合新疆電科院完成對新機(jī)組入爐煤4號甲帶,、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗工作,。截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故,，有利的保證公司安全生產(chǎn),。

（1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機(jī)油系統(tǒng),、燃料飛灰布點圖沒有；

（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則,；

（3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善,，比如阻垢劑；

（4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全,，比如鈉離子濃度計,；

（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；

（6）高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測,；

（7）水組化驗員未進(jìn)行及時取證,。

12月1-4日，我班組對照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實施細(xì)則,，認(rèn)真進(jìn)行自評自查,，通過逐項的檢查和打分,，最后，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實際得分是：95.5,。

從扣分項目來看,，主要有以下幾點：

（1）、入爐煤常用制樣篩25,、13,、6、3,、lmm方孔篩未購回扣0.5分;

（2）,、新機(jī)組檢修、停機(jī)時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

（3）,、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測試扣0.5分;

（4）,、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；

（5）,、測熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分,；

（6）、助燃油沒有每批次進(jìn)行熱量,、全硫項目的測定扣0.4分,；

（7）、儀器,、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分,；

（8）、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分,；

（9）,、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；

（10）,、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分,；

（11）、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分,。

20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計劃

1,、做好水、煤,、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作,。

2、繼續(xù)完善各項化學(xué)監(jiān)督管理工作,。

3,、加強(qiáng)化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇二

20xx年以來,，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排,，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責(zé),，狠抓專項執(zhí)法打假行動,，積極探索行政執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性,，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生,、提升質(zhì)量,、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將重點工作總結(jié)匯報如下：

20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡?，重點開展了春季農(nóng)資專項檢查,、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查,、消防產(chǎn)品專項檢查,、etc電子標(biāo)簽、天然氣管材,、低壓電器,、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項檢查,。截止目前為止,，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家,，接到投訴舉報案件3起,。截至今年10月，共立案31起,，結(jié)案24起，涉案貨值110余萬元,，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”,，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護(hù)了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,。

集中時間,、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患,。共出動執(zhí)法人員80多人次,，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站,、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,，查辦天然氣管材案件1起。

深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動,，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為,，加強(qiáng)對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴(yán)查處無證生產(chǎn)磷肥,、復(fù)合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為,，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起,。

在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè),、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查，特別是加強(qiáng)對認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,，共查處上述領(lǐng)域案件10起,。

開展以醫(yī)院,、加油站,、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,，查處無證生產(chǎn),、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為,；開展對檢測機(jī)構(gòu)的計量執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對檢測機(jī)構(gòu)是否超范圍,、超認(rèn)證有效期,、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證體系有效運行,。共查處計量違法案件16起,。

制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷,，及時處置回復(fù)12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件,，全面維護(hù)消費者的合法權(quán)益。共受理舉報投訴3起,，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起,。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復(fù)。

強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實,。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查,，以卷評案,，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序,、調(diào)查取證,、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行審查,，全面提升案卷質(zhì)量,。加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),。對已取證的29名執(zhí)法人員進(jìn)行了年審工作,，利用執(zhí)法證年審，對全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識考核,，確保了“持證上崗,、亮證執(zhí)法”制度的落實。

回顧一年來的工作,，我局在行政執(zhí)法方面,，雖然做了大量工作，取得了一定成績,，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求,，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足,。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,；對法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠；嚴(yán)格執(zhí)法程序上還有待進(jìn)一步完善,；法治宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題,。

針對上述問題和不足，在下一步的工作中,，我局將認(rèn)真總結(jié)分析今年以來的行政執(zhí)法工作,，在全面質(zhì)量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法,，積極辦案,，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)省局,、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會議精神,，提高思想認(rèn)識,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì),，準(zhǔn)確落實上級決策部署。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，大力開展業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)以及執(zhí)法人員實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層依法履職的能力。

緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個安全,，加大執(zhí)法辦案力度,，有案必辦、依法辦案,。同時,，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍,，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量,，樹立質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威。

切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng),、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護(hù)工作,，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風(fēng)險,，提升執(zhí)法打假信息化管理水平,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇三

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) xx 年，是我們特車大隊加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來,，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持,、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點,、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場檢查1482臺次,，合格率達(dá)100％,，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤萬元,；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,，均創(chuàng)歷史新低,，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施,、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟(jì)增長點,。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,，促進(jìn)了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。工作中分工不分家,，量化,、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道,。

今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑,。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識,、服務(wù)意識和市場意識，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低,。為此,，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度,。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的,。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的`報到,、出車時間，減少和杜絕了誤車,、誤點現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車,、文明服務(wù),、不扯皮,、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益,。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全,、高效運行的重要因素。工作中,，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎懲制度,，確保了運行質(zhì)量的提高,。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故,。

4,、強(qiáng)化用電管理，實現(xiàn)降本增效,。在用電管理上,，我們切實加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表,、旬檢查,、月分析、季總結(jié)的措施,，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標(biāo)以內(nèi),。

為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系,。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放,，每個職工,、每個崗位、每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細(xì)則則囊括了大隊的各項工作,，橫向到邊,、縱向到底，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運行,。為讓細(xì)則真正落到實際工作中,，大隊從車輛調(diào)派、報到時間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場檢驗,、二級保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴(yán)明的獎懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會,，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo),，加深對體系文件的理解，提高了實際技能,，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段,、嚴(yán)明的獎懲細(xì)則,，營造了特車大隊“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺,。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機(jī)中高速運轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn),。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠,、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。為確保機(jī)車的正常運行,，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率,、降低成本的目的。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇四

xx年,，是我們特車大隊加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持、幫助下,，切實轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點、突出難點,，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場檢查1482臺次，合格率達(dá)100％,，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤萬元,；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。

一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟(jì)增長點,。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。

（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。工作中分工不分家,，量化,、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道,。

（二）、突出重點,、強(qiáng)化管理,，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑,。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行,、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識,，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1,、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊,，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此,，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位,。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵職工,，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,，達(dá)到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報到,、出車時間,，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量,，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想,，做到了文明出車、文明服務(wù),、不扯皮,、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運行效益,。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的.安全、高效運行的重要因素,。工作中,，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,，嚴(yán)格獎懲制度,，確保了運行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故,。

4,、強(qiáng)化用電管理，實現(xiàn)降本增效,。在用電管理上,，我們切實加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表,、旬檢查,、月分析、季總結(jié)的措施,，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標(biāo)以內(nèi),。

（三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,。為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系,。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營,，小到車輛排放,，每個職工、每個崗位,、每項工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細(xì)則則囊括了大隊的各項工作,，橫向到邊,、縱向到底，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細(xì)則真正落到實際工作中,，大隊從車輛調(diào)派,、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪,、回場檢驗、二級保養(yǎng),、車輛擺放,、安全檢查、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定,，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo),加深對體系文件的理解，提高了實際技能,，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段,、嚴(yán)明的獎懲細(xì)則,，營造了特車大隊“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）,、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點做了以下兩個方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺,。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機(jī)中高速運轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn),。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠,、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。為確保機(jī)車的正常運行,，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇五

二季度振動異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm,，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級檢修中處理,；#2機(jī)主機(jī)7瓦,、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm）,，加強(qiáng)監(jiān)視,，小修時停機(jī)處理,；#2機(jī)#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的.機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查,；其他轉(zhuǎn)動機(jī)械振動無異常發(fā)生,。

1、每月按時對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行2次振動測試,，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù),。《振動技術(shù)分析臺帳》,、《振動臺帳》記錄及時準(zhǔn)確,、內(nèi)容充實。

2,、切實落實設(shè)備點檢定修制度,。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進(jìn)行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷,，作好記錄,，作為對設(shè)備運行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)趨勢,，有目的性的制定臨修,、小修優(yōu)先檢修、檢查項目,。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入,，分析認(rèn)真,真實可靠。

3,、對重大問題進(jìn)行專題分析,，并進(jìn)行季度振動總結(jié)。本季度召開專題分析會一次,，針對#1機(jī)2瓦振動大及#2機(jī)7,、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4,、振動監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實情況：

（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》,、《振動監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責(zé)任制,。

（2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，并進(jìn)行分析評估，及時

根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。

（3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，利用機(jī)組臨修機(jī)會進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量,。

1、主機(jī)振動情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動值偏大,。正常運行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm,、69μm左右擺動,。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運行工況時的振動無明顯突變，其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,，停運#1氫冷器進(jìn)行焊接,，導(dǎo)致7瓦振動增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦,、8瓦瓦振偏大,，就地實測7瓦x向最大時達(dá)75μm ，8瓦x向最大時達(dá)69μm,。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm,。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無加劇,。

（3）二季度二臺機(jī)組典型運行工況參數(shù)記錄：

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇六

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:,。

今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求,，結(jié)合本地,、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制,。一是深化組織保障體系,。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋,，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”,，及時傳達(dá)上級文件會議精神,、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo),、檢查和考核,。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳,。通過專題報道,、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪,、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,，突出宣傳針對性，增強(qiáng)社會互動性,，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力,。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”,、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫,、配套彩頁,，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信,。

2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略,。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品,、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械,、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品,。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè),、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評,。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會,，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作,，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收,，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心,。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%,。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會,。做好卓越績效重點輔導(dǎo),、專項改進(jìn)等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目,，其中3家企業(yè)獲得專項改進(jìn)項目,、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理,、送服務(wù)”活動,，累計走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度,。

3.深推質(zhì)量平臺建設(shè),。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集,、統(tǒng)計分析,、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析,、政府決策,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系,。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進(jìn)行了驗收,，涉及標(biāo)的額7042.49萬元,，其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元,，業(yè)主自行支付項目24個,、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù),，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作,，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證,。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報,、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造,。

1.加大執(zhí)法打假力度,。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假,、兒童用品,、加油機(jī)計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生,。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管,。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管,。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》,，共安排了182批次的抽檢任務(wù),，并重點加大了對燈具、取暖器,、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度,。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項,，整改率75.8%,，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作,，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,，重點聯(lián)合市住建局,、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員,、村（居）協(xié)管員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn),。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管,。聯(lián)合衛(wèi)生,、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院,、酒店,、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家,，發(fā)現(xiàn)隱患5項,，均已整改。對1家旅游景區(qū),、1家游樂場所,、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套）,，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）,、其他隱患3項，開具指令書1份,。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,，共檢查6家高考定點住宿酒店,。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次,。二是加強(qiáng)民生計量監(jiān)管,。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤,、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤,、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”,，對部分醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進(jìn)行了免費檢定及校正,，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”,，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份,、眼鏡清洗液80多瓶,，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測,、驗光、配鏡,、眼鏡清洗,、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡,，活動受到了全校師生的熱烈歡迎,。

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能,，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

緊緊圍繞產(chǎn)品、工程,、服務(wù),、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳,，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè),，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎,、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、實施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn),、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型,，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

將重點抓好燈具,、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,，防止出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作,，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動,，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇七

20xx年,，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進(jìn)行,。在這一年當(dāng)中,，充分利用機(jī)組停運的機(jī)會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測儀表監(jiān)督各項指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平,。工作總結(jié)如下：

1,、保護(hù)裝置定檢率為100%。

2,、保護(hù)裝置缺陷處理率100%,。

3、保護(hù)裝置事故率為0,。

4,、保護(hù)裝置投入率100%。

5,、保護(hù)正確動作率100%,。

1、在5,、6月份進(jìn)行的我廠#1,、#2機(jī)組的小修過程中，我們按照《繼電保護(hù)檢驗規(guī)程》的要求,，對全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗,。根椐檢修計劃，我們對#2機(jī)發(fā)變組保護(hù),，勵磁系統(tǒng)設(shè)備,，6kv工作段上送至dcs信號進(jìn)行了核對,，確保了上傳信號準(zhǔn)確無誤,。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體ct及出口pt,、ct端子箱二次回路清掃檢查,，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1,、#2發(fā)變組保護(hù)a,、b、c屏二次回路清掃檢查,、接線校對并緊固接線螺絲,。對#1、#2主變,、廠高變端子箱清掃及二次線核對,。上述端子箱目前已做到了圖實相符,，圖紙均已貼于柜門上。

2,、完成#1,、#2機(jī)電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查,。

3,、在三月份春檢工作中，對起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗,，并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動試驗,，動作行為正確，動作信號正常,。且對保護(hù)屏端子排,、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔,，完善了所有電纜孔洞的封堵,，核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符,，對有問題的回路及電纜編號進(jìn)行了完善,。

4、在#1,、#2機(jī)組小修過程中,，進(jìn)行了勵磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃，對勵磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗,。

5,、按照廠部年度春檢的要求，對330kv升壓站所有開關(guān)控制柜,，母線差動保護(hù)裝置,、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查,、端子二次接線緊固和裝置校驗,，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗。

6,、在#1,、#2機(jī)組小修過程中，完成6kv廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃,、檢查,、傳動試驗，接線緊固,、核圖,、綜保裝置校驗,。

7、對380v各pc段工作電源進(jìn)線控制回路清掃,、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗,，檢查、緊固接線螺絲,，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改,，進(jìn)行各pc段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。

8,、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求,，對我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值、無功帶載能力,、進(jìn)相運行能力,、avc子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則》的要求,。

9,、對保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計,，并對重要備品進(jìn)行上報采購,，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲備。

10,、對全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對,，對有問題的進(jìn)行統(tǒng)計并整改，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退,。

11,、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號、軟件版本,、程序生成時間,、定值的核對,，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺賬,。

12,、對所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項反事故措施》的要求,，進(jìn)行了改造,。

1,、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課,。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙,、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試,、試驗過程,、模擬缺陷處理等等,。

2、利用檢修機(jī)會進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn),，開展定期的事故分析會,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，培養(yǎng)事故分析能力,。

3、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場考問與講解,，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試,。通過這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高,。

4,、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn),，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅實的基礎(chǔ),。

1、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過低,，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷,，需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊，需及時對設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級,。

2,、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護(hù)知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺,，對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果,，但對過程還不能達(dá)到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉,。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn),，尤其是事故分析，爭取機(jī)會到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。

3,、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲工作的開展,，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板的訂購要及時。

4,、由于#1,、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣,，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警,，正在聯(lián)合廠家積極處理。

5,、330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象,，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害,，需加裝防御套,，已上報材料。

6,、330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán),，存在漏水現(xiàn)象，以匯報廠部,。

1,、針對我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護(hù)定檢計劃并實施,。

2,、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。

3,、根據(jù)我廠20xx#1機(jī)組的a級檢修計劃,，進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗工作。

4,、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項目,，對六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。

5,、認(rèn)真做好安全性評價的整改工作,，進(jìn)一步檢查存在的問題和疏漏并整改；

6,、認(rèn)真貫穿落實上級繼電保護(hù)表工作會議精神,，以及上級的各項反事故技術(shù)措施，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作,。

7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇八

20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科同志的幫助,、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項學(xué)習(xí)活動,，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個人自學(xué),，不斷吸納新知識,、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作,，負(fù)責(zé)起草了實施方案,、工作流程、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實了×個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范,。完成新增設(shè)備注冊登記×臺，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證×個,。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？?，共出臺×期。完成政務(wù)信息×篇,，市局簡報采用信息×條,，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作,。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查,，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查,，x次日常安全巡查,。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作,。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作,。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證,。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查,。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇九

20____年度,，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作,，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展,，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目,，從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理,，解決了生產(chǎn)過程中影響機(jī)組安全運行的癥結(jié)，提高了機(jī)組運行經(jīng)濟(jì)性能,，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段,。

下面我從____年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進(jìn)行匯報。

貴電公司在兩臺機(jī)組投入運行后,，充分認(rèn)識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性,。通過不斷的總結(jié)與提高,，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障,。在06年重點明確了各單位工作界面,，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20____年,，貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段,，落實技術(shù)監(jiān)督項目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作,。

貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項目管理,，在____年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃，按機(jī)組運行情況,，分解到月度計劃,，落實責(zé)任單位，明確項目負(fù)責(zé)人,。在項目的落實過程中,，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評價,，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理,，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成,。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%,，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%,，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%;繼電保護(hù)定檢完成率100%;熱工電氣儀器,、儀表的定檢率達(dá)100%，計量標(biāo)準(zhǔn)校驗率100%,。

2,、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)。

貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議,、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式,，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作,，采用監(jiān)督,、檢查和考核手段，推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展,，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中,。

此外，在7月,、11月和12月,，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題189項，列出整改計劃,，限期整改,，現(xiàn)整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃,。通過加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理,，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

3,、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范,。

今年5月2日至6月26日我公司#5機(jī)組進(jìn)行了首次a級檢修。針對a修監(jiān)督項目多,、工作量大,，承包單位多,、管理難的特點,，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》,，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn),，制訂了試驗報告格式,，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,，在檢修過程中嚴(yán)格按照要求實施,，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)定考核兌現(xiàn),，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,，有利地保障了檢修目標(biāo)的實現(xiàn)。

隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng),，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮,，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出,。

1、夯實了日常技術(shù)管理,。

在日常的安全生產(chǎn)管理中,，各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能,。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5,、6機(jī)進(jìn)行了自動電壓控制(avc)改造,，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達(dá)到99%以上,，確保了電能的質(zhì)量,。熱工監(jiān)督組針對ets保護(hù)系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了深入研究，提出將plc改為微機(jī)型控制系統(tǒng),，對tsi邏輯,、主汽門關(guān)閉、ets跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn),，通過改進(jìn)提高了整個機(jī)組熱工保護(hù)控制水平;對agc自動控制系統(tǒng)進(jìn)行整治,，agc的投入率，方向合格率,、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高,，從一度在全省30萬機(jī)組中相對落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平?；瘜W(xué)監(jiān)督針對發(fā)電機(jī)定冷水ph值偏低,，對冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格;通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗,，提高工業(yè)水品質(zhì),，最終提高汽水品質(zhì);通過加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測。

指導(dǎo)運行人員對連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整,，使20____年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%,，比06年提高1%，補(bǔ)水率1.39%,，比06年下降0.1%,。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理,，加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查,，確保機(jī)組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性ct電纜過熱問題,，避免了由于保護(hù)誤動造成機(jī)組的非停事件,。

此外，公司結(jié)合#5機(jī)組a級檢修經(jīng)驗,，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,，組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳、備品備件清冊,、檢修文件包,、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作,。

2,、確保了a修檢修質(zhì)量。

在#5機(jī)組a修中,，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成,，為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障,。實現(xiàn)了保護(hù)、自動100%投入,，解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格,、高壓缸效率低、汽包水位測量不準(zhǔn),、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題,，實現(xiàn)了主要輔機(jī)試運一次成功、機(jī)組點火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運198天,、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計值的目標(biāo),，實現(xiàn)#5機(jī)組a修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。

3,、推動了節(jié)能減排工作。

在____年我公司開展了以達(dá)設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作,，通過加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計分析,，制訂可行措施，逐一落實,。

在節(jié)能工作方面,，一是通過技術(shù)改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新,、科學(xué)論證,、舍得投入、確保效果”,，提高設(shè)備運行的經(jīng)濟(jì)性,。如針對空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題，采用具有國際先進(jìn)水平的自密封技術(shù),，#5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15%降至7.2%;針對引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問題,，采用了電機(jī)變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能,，降低#5機(jī)組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失,，使凝泵電機(jī)用電量降低了10%,。二是精細(xì)運行管理，確保各項指標(biāo)可控在控,。機(jī)組剛投入商業(yè)化運行,，就請江西電科院做#5、6爐相關(guān)的性能試驗,，為運行人員的運行操作提供指導(dǎo)意見,，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》,、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,，編制了經(jīng)濟(jì)運行手冊，確保各項指標(biāo)可控在控,，使節(jié)能工作取得良好成效,。20____年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時,，比去年同期下降2.03克/千瓦時,，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20____年下降1.76克/千瓦時,。

同時在減排工作方面,，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目,、灰水回收系統(tǒng),、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)?！叭瑫r”驗收順利通過,。20____年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查,，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國家要求,。

總之，20____年度在貴溪發(fā)電公司,、檢修公司和項目運行部的共同努力下,，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求,、300mw等級先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距,。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理,，夯實技術(shù)監(jiān)督工作,，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行提供強(qiáng)有力的保障,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十

為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作,，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生,，根據(jù)省局,、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：

按照統(tǒng)一部署,，xx局召開了專題會議，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號）文件精神,，充分認(rèn)識本次檢查活動的重要意義,，成立了以局長為組長、分管局長為副組長,，鍋爐科,、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,。根據(jù)我市實際情況,，將工作人員分成三組，分別對鍋爐,、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）,、機(jī)電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動。并以平質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）,、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位,，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內(nèi)容及要求,，強(qiáng)化了責(zé)任主體,，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，要求制定可行的整改方法，落實責(zé)任,，加大措施,，切實把安全隱患整改工作落到實處。

為保證本次安全檢查工作效果,，確保萬無一失,，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長,、分管局長深入到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo),，并承擔(dān)了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負(fù)責(zé)對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進(jìn)行督察,，分管局長傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市,、游樂場、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進(jìn)行督察,。另外又新增高配置微機(jī)1臺,，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。

（一）督促企業(yè)搞好自查自糾,。在活動的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題,，立即采取措施予以糾正和完善。

（二）組織執(zhí)法人員,、檢驗技術(shù)人員搞好安全檢查,。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況,。對石油,、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園,、商場等公共聚集場所及冷庫,、氣體充裝單位的148臺特種設(shè)備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,。共出動檢查人員400人次,，檢查特種設(shè)備使用單位96家，檢查特種設(shè)備176臺,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時下達(dá)了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令限期整改,，同時,，將檢查情況及時上報市政府及安委會。

（三）認(rèn)真落實隱患整改,，消除事故隱患,。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案,、限期整改完成和指定部門,、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位,。同時加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為，確保整改措施落實到位,。集中開展定期檢驗工作,，自05年12月以來共檢驗設(shè)備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,，剩余12臺超期未檢設(shè)備已落實了定檢計劃,。

（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開展集中整治,。按照市局的有關(guān)要求,，重點檢查危險化學(xué)品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,，按規(guī)定做了破壞性處理,。

（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為,，重點打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊,、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐,。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件,，避免“土鍋爐”重新投入使用。

（三）對電梯,、起重機(jī)械,、廠內(nèi)機(jī)動車輛的集中整治,。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯，責(zé)令其停用整改,，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機(jī)械和廠內(nèi)機(jī)動車輛不得使用,。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設(shè)備立即進(jìn)行檢驗。

（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢,。

（2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%,。

（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，且未經(jīng)定期演練,。

上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決,。

本次安全檢查整治活動時間短、任務(wù)重,，工作中不免有漏洞和不足,，xx局將以本次活動為契機(jī)，,，繼續(xù)從建設(shè)平安,、和諧社會的高度，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”，克服困難,，按既定的計劃和措施,，切實把自己承擔(dān)的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務(wù)，確保特種設(shè)備安全,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十一

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司,、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計,、設(shè)備選型、安裝調(diào)試,、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗,、維修等工作,，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障,。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗,，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能,；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對安全工作都非常重視,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項反措”,，認(rèn)真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查,，能夠堅持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時做出評價,，制定防范措施,，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績,。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs）,，但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題,。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度,，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施,；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻,，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全,、可靠,；5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,，不定期電話咨詢等方式,，及時將意見反饋給電廠，督促整改,，實行閉環(huán)管理,。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1,、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查,、熱工電源檢查,、soe功能檢查、i/o通道精度測試,、重要繼電器校驗等,。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠,、華陽后石電廠,、晉江燃?xì)怆姀S,、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差,、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求,、dcs時鐘不統(tǒng)一,，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2,、開展tsi探頭校驗,。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn),、可靠性下降,，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況,，為電廠運行維護(hù),、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠,、鴻山熱電、莆田lng,、晉江lng,、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠,、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動,、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,，共計826個/塊,，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況,。

3,、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,，造成lvdt反饋電壓非線性,。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門,、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作,。通過現(xiàn)場整定，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,，通過實驗室檢定,，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。

2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng),、送風(fēng)系統(tǒng),、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng),、除氧器水位系統(tǒng),、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗,；寧德電廠1,、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作,。

5,、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠,、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作,，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗,，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等,；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,，滿足機(jī)組安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行的需要,，并取得很好的節(jié)能效果,。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題,，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因,，并提出改進(jìn)建議,。

1、熱工專業(yè)管理,。

近年來我省新建,、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗不足,，熱工管理制度沒有及時跟上等原因,，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期,；由于管理不嚴(yán),，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染,；直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等,。

2,、熱工輔助系統(tǒng)。

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī),，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng),。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中,，僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動,，同時停止的情況,。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,，消除存在的安全隱患,。

3、熱工自動調(diào)節(jié),。

熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì),、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體。

現(xiàn),。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運行,。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤,、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。

4,、熱工保護(hù),。

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化,。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗外，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作,。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除,；某電廠設(shè)計汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘,，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,，導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù),，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等,。

20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對電廠技改項目進(jìn)行全過程監(jiān)督,、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動大,，影響機(jī)組穩(wěn)定運行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作,，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能,。

（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作,。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平,。

（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù),，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一,。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析，并提出處理建議,。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì)運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。

（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),，細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十二

二季度振動異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm）,，準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級檢修中處理,；#2機(jī)主機(jī)7瓦,、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm,；8x：69μm）,，加強(qiáng)監(jiān)視,，小修時停機(jī)處理,；#2機(jī)#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查,；其他轉(zhuǎn)動機(jī)械振動無異常發(fā)生,。

1、每月按時對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行2次振動測試,，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù),。《振動技術(shù)分析臺帳》,、《振動臺帳》記錄及時準(zhǔn)確,、內(nèi)容充實。

2,、切實落實設(shè)備點檢定修制度,。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進(jìn)行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷,，作好記錄,，作為對設(shè)備運行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)趨勢,，有目的性的制定臨修,、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入,，分析認(rèn)真,真實可靠,。

3、對重大問題進(jìn)行專題分析,，并進(jìn)行季度振動總結(jié)。本季度召開專題分析會一次,，針對#1機(jī)2瓦振動大及#2機(jī)7,、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4,、振動監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實情況：

（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》,、《振動監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責(zé)任制,。

（2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，并進(jìn)行分析評估，及時

根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施,。

（3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，利用機(jī)組臨修機(jī)會進(jìn)行徹底處理,，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量,。

1、主機(jī)振動情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動值偏大,。正常運行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm,、69μm左右擺動,。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運行工況時的振動無明顯突變，其中2008年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,，停運#1氫冷器進(jìn)行焊接,，導(dǎo)致7瓦振動增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦,、8瓦瓦振偏大,，就地實測7瓦x向最大時達(dá)75μm ，8瓦x向最大時達(dá)69μm,。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm,。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無加劇。

（3）二季度二臺機(jī)組典型運行工況參數(shù)記錄：

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作,、取得成績及存在問題的書面匯報報告,，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價,、理解和認(rèn)識,，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理,、受監(jiān)金屬材料管理,、主設(shè)備運行、主設(shè)備檢修,、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績,、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容,?？偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,，不寫無關(guān)內(nèi)容,，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題，做到層次分明,。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分,，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充,。

１．概述

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

５．重點工作的完成情況

６．主、輔設(shè)備運行情況

７．主,、輔設(shè)備存在的問題

８．需要協(xié)助解決的問題

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

１．概述

主要敘述全廠所取得的主要成績,、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度,、各相關(guān)部門的配合程度,、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況,。（進(jìn)行金屬金屬過程的描述,，可以適當(dāng)務(wù)虛）

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況,。必須分門別類進(jìn)行羅列,，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì),。敘述方式為條款式,。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評分細(xì)則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評分,，對自評總分和扣分點進(jìn)行匯報，對扣分原因進(jìn)行自評價,?？鄯智闆r可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述,。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的

整改情況進(jìn)行表格羅列,，對未整改的項目分條款進(jìn)行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明,。

５．重點工作的完成情況

本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況,，對實施重點工作的具體情況進(jìn)行描述，對取得的成績,、效果、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),。（每年各廠只定一項重點工作,，最多不超過二項，最好是能完成的,，避免不必要的扣分,。）

６．主、輔設(shè)備運行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時間內(nèi),，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備,、人身傷亡事故。重點對事故過程進(jìn)行描述,、對事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹,。

７．主、輔設(shè)備存在的問題

根據(jù)運行,、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃,。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長久安全運行的缺陷,，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運行的措施和消缺時間,。

８．需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的,，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題,。

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望,，在展望中,，必須以條款方式敘述,。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，大家有什么想法和建議,，暢所欲言，大膽建議,。）

2014年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)正常,，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt,、計量用ct,、變送器、電能表,，在每個檢修期間都能進(jìn)行校驗,，校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備,、廠用互感器由于客觀條件等因素,，其校驗率仍舊不高。

2014年全年,，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，建有基本監(jiān)督制度,；電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備,；電測設(shè)備臺帳基本都能建立,，檢修報告比較齊全，電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件,，認(rèn)真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,，增強(qiáng)設(shè)備可靠性,。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運行電能表的數(shù)據(jù),，極大的提高了計量的可靠性,。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷,；同時主副表置于同一計量屏內(nèi),，管理、維護(hù)方便可行,。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,，因此要加強(qiáng)運行穩(wěn)定性,、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,，可以開展本廠校驗工作,；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行,。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件,、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求,。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs,、ecs,、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化,、信息化,、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機(jī),、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)）,，但部分電廠仍采用人工抄表模式,，電能管理技術(shù)相對落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況,、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查,。

1,、總體情況

電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查,、查閱資料,、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對電廠設(shè)備工況,、設(shè)備技術(shù)狀況,、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解,。檢查結(jié)果表明,，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定,；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展,；設(shè)備運行,、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時進(jìn)行,。

電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計,，電測儀表檢驗率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2?；ジ衅鲗嶋H二次負(fù)荷運行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),，電流互感器一次電流運行在30～120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,，可以開展本廠校驗工作,；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行,。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件,、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求,。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs,、ecs,、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化,、信息化,、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī),、高廠變,、啟備變已實現(xiàn)自動采集，個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn),。

關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-2007《電能計量裝置配置規(guī)范》要求,，總體運行情況良好，關(guān)口電能表,、pt二次壓降,、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線范圍以內(nèi),。計量裝置管理到位,，未發(fā)生重大異常事件。

2,、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點

該廠線路,、機(jī)組,、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時,，不會因為廠用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失,。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣,。（華電望亭發(fā)電廠）

利用2號機(jī)a檢,，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置,。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線,、端子、空開,，降低了pt二次壓降及電能損耗,，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

電測實驗室建有完善的規(guī)章制度,，建有計量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定,。（國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）

已完成所有200kw以上電動機(jī)功率接入dcs的技改工作,，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上,，到目前為止,，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs,，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,，方便運行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運行工況,。（國電泰州發(fā)電有限公司）

開展了交流采樣的校驗工作,，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范,。（國電常州發(fā)電有限公司）

每次機(jī)組停機(jī)檢修,，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時校驗,，調(diào)校合格率100% ,。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

（1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求,。建議按照《數(shù)

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關(guān)于等級為0.5級的'儀表,、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見,，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù),。

（2）部分電廠線路pt,、ct的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流,、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?！?的要求,，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關(guān)單位,，利用線路預(yù)試機(jī)會完成線路pt,、ct的檢驗工作。

（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性,、安全性（pt電壓、工作電源可靠性,，變送器故障時置換的安全性）,，建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù),。此外,，遠(yuǎn)動用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗率,，實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督,。

（4）個別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點錯誤，通信協(xié)議匹配性不好,，建議利用檢修機(jī)會,，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計算的正確性,。

（5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注,。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作,。

（6）查繼電保護(hù)測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項目不全,，建議督促校驗機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開展校驗工作,。建議方天公司開展繼電保護(hù)測試儀檢測項目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠,。

（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,，導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對電量進(jìn)行核算,，追補(bǔ)電量,。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作,，光字牌沒閃亮,，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患,。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時,，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運行可靠性,，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置,。

2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作,。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型,、安裝調(diào)試,、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定,、校驗,、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時,、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障,。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理,；定期開展熱工試驗,，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施,；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,，提出有針對性的反事故措施,；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下,。

各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合“二十五項反措”,，認(rèn)真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進(jìn)行反事故演習(xí),，及時做出評價,，制定防范措施，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力,，取得了一定的成績,。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度,，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì),；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施,；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接,，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作,，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠,；5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作,。

2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查,，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式,，及時將意見反饋給電廠,，督促整改，實行閉環(huán)管理,。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時,，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),，主要工作有：

1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查,、熱工電源檢查,、soe功能檢查、i/o通道精度測試,、重要繼電器校驗等,。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠,、華陽后石電廠,、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作,。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差,、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求,、dcs時鐘不統(tǒng)一,，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2,、開展tsi探頭校驗,。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn),、可靠性下降,，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況,，為電廠運行維護(hù),、故障分析提供依據(jù)。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠,、鴻山熱電、莆田lng,、晉江lng,、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠,、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動,、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,，共計826個/塊,，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況,。

3,、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,，造成lvdt反饋電壓非線性,。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門,、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題,。

2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng),、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng),、高加水位系統(tǒng),、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化,；可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗,；寧德電廠1、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作,。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作,。協(xié)助南埔電廠,、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案,，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗,，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運行的需要,，并取得很好的節(jié)能效果。

6,、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題,，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因,，并提出改進(jìn)建議,。

1、熱工專業(yè)管理

近年來我省新建,、在建了一大批火電機(jī)組,，由于管理經(jīng)驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因,，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期,；由于管理不嚴(yán),，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染,；直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,，造成熱工專業(yè)人員無法及時,、完整了解設(shè)備基本情況等。

2,、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,，容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng),。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中，僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件,，空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動,，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運行安全,，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,，消除存在的安全隱患。

3,、熱工自動調(diào)節(jié)

熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì),、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高,，2010年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大,，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運行。2）由于調(diào)試期間工期緊,，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤,、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題,。

4,、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗外,，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。2010年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷,。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除；某電廠設(shè)計汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘,，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組,。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù),，如鍋爐氧量,、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等,。

2018年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,，除了對電廠技改項目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價,，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能,。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決,，如：agc指令信號發(fā)生突變,；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動大,，影響機(jī)組穩(wěn)定運行等,。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作,，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能,。

（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作,。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平,。

（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一,。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析，并提出處理建議,。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì)運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。

（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),，細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù),。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十三

經(jīng)過多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報,，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算,。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

電力工業(yè)是資金密集,、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供,、用同時完成的,，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電,，對保證國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會安定是非常重要的,，保證發(fā)、供電設(shè)備健康,、安全經(jīng)濟(jì)運行和計量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本,、最重要的任務(wù),。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作,。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運行,，其主要的工作有,。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度,。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確了各級人員的責(zé)任,，有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展,。

2,、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法,。20xx年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循,。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料,。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11,、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳,、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作,，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4,、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍,。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,，不但要肯鉆研,、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實踐,，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備,、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn),，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才,，如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,，并完成了#11,、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放,、保證了機(jī)組的啟動調(diào)試工作,，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象,。

5,、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程,，即包括工程設(shè)計,、設(shè)備選型、監(jiān)造,、安裝,、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行,、檢修,、停備用、技術(shù)改造等方面,。在#11,、#12機(jī)組的新建工作中，公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn),。在20xx年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運行提供了保證。

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,，其水平較低,，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力,，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平,。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不到位,。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不足,，重視不夠,。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力,。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,，如人員的工作情況,，人員的素質(zhì)裝備的配置等等,，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,，可完成,，可不完成,。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認(rèn)真分析總結(jié),，對機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大,。

2、管理上存在差距,。

管理上的差距主要是我們管理不細(xì),、不嚴(yán)。關(guān)鍵問題在這里管理不細(xì),，要求不嚴(yán),，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差,。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,，但是大家并沒有很好的完成，大家責(zé)任不清,。

3,、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距,。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,，但是我們在日常的工作中，班組,、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善,。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力,，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高,。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責(zé)任,、日常應(yīng)作的工作,，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認(rèn)識。造成很多人不知該干些什么,。

5,、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴(yán)重影響公司的安全運行,。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,，機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過多，機(jī)組能耗高，機(jī)組很多關(guān)鍵的計量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,，高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大,，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低,、廠區(qū)粉塵,、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機(jī)組熱工自動投入率低,。

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運行,，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,，明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,，充分認(rèn)識加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1,、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容,，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,，涉及所有技術(shù)專業(yè),，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因,，但更突出的是管理意識和管理水平的差距,。縮小這些差距,，需要做許多工作,，其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”,、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”,、“對標(biāo)”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2,、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟(jì)運行的重要保證,，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,，以此判斷安全程度,，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù),，防患于未然,。

應(yīng)該注意到,，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求,，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,，但是其存在的威脅更大，如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制,，其造成的腐蝕可能損壞整個機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失,，可見技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。

3,、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的`要求,。

時代在進(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展,，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作,。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”,。

4,、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，利用先進(jìn)的測量手段和管理方法,，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能,、金屬,、化學(xué)、絕緣,、熱工,、電測、環(huán)保,、繼電保護(hù),、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行,。其實質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法,，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,，使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行,。正確認(rèn)識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,，包括質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體,，這就構(gòu)成了質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的監(jiān)督體系,。在這個體系中,，質(zhì)量是核心。

我們必須清醒地認(rèn)識到,，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,，則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要,。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系,、明確任務(wù),、落實責(zé)任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,，明確公司,、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任,，按責(zé)任制要求一級對一級負(fù)責(zé),，責(zé)任到位、責(zé)任到人,。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全,、檢修工作、運行工作的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù),。雖然,，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補(bǔ)充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依,。

2）嚴(yán)格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,。技術(shù)監(jiān)督是一項科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作,。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴(yán)格執(zhí)行,。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認(rèn)識,。一切定期測試，定期化驗,，定期分析的工作,，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性,、準(zhǔn)確性,。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行,。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標(biāo),。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告,，簽字驗收制度,。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定,，要實行監(jiān)督報告制度,。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標(biāo)和完成情況,，要按規(guī)定的格式和時間報出,。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度,。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備,、資料，以及安裝檢修,、改造等工程,，技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行,。

4）要完善考核辦法,，加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,，其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤,，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究,。

3,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力,。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作,，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,，要注意實效,，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃,、有步驟的進(jìn)行,。可采取崗位培訓(xùn),，技術(shù)問答,，事故預(yù)想，現(xiàn)場比武,，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式,。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課,、專業(yè)討論,、專業(yè)報告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4,、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作,。

（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”,、“對標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、制度化管理,，并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì),。

（2）搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作,。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)防“四管”泄漏的工作，落實個人責(zé)任制降低非停次數(shù),。

（4）加強(qiáng)全廠機(jī)組效率的分析研究降低供電煤耗,。

（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達(dá)標(biāo)排放,。

（6）作好噪聲治理工作,。

（7）加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。

（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作,，提高全廠自動投入率,。

（9）加大灰渣綜合利用的研究,，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力,。

（10）加強(qiáng)計量設(shè)備裝置的管理,。

同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距,，但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，吾等上下而求索”。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十四

金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,，所用鋼種日益增多,，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要,。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理,。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,，防止由于選材不當(dāng),、材質(zhì)不對、焊接缺陷,、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設(shè)備安全運行的可靠性。

20xx年,，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl/t438-20xx,、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，履行各項規(guī)章制度,，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn),。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個新的水平,，下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：

認(rèn)真貫徹落實公司的總體工作部署,，嚴(yán)格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊,，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法,、深化核算,，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工,、以及租賃儀器,，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源,，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù),。

過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣,、工作量大,、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),，明確了各級責(zé)任人員的職責(zé),，定期組織工作檢查，進(jìn)行績效考核,，使各項工作程序分明,，受控到人。對各個工程項目實行項目負(fù)責(zé)制的管理辦法,，從檢驗策劃,、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗,、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量,。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料,、焊接材料,、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面,，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項,，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進(jìn)行,。

我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求,，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量,、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級材質(zhì)不符版的要求,，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》,，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件,。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級人員對二級或初級人員進(jìn)行評定,，減少了工作失誤,、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見,，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司,、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會議為期一天,取得了良好效果,。

截止目前,，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人,。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次,，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面,，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證,。

為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育,，本著人少精干,、素質(zhì)高、一專多能的原則,，以內(nèi)培和外培,，高級教初級為手段，利用工程間隙時間,，對人員進(jìn)行專業(yè)理論,、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實際操作的培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法,，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高,，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高,。

1,、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力,，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù),。加之工程項目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點多面廣,、檢驗比例要求高、數(shù)量多,、材料復(fù)雜等實際情況,，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足,、力工人員不足等諸多問題,。新進(jìn)學(xué)生、臨時工還處于學(xué)習(xí),、培訓(xùn)階段,。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。

2,、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì),、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高,，在引進(jìn)專業(yè)人才,、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測設(shè)備等方面還需加大力度,。

3,、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓(xùn),、考核工作實行規(guī)范管理,，健全各項管理制度，建立實用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),，收集整理好已見證的所有工程資料,，做好檔案管理工作。

4,、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運行已有相當(dāng)長的時間,，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達(dá)檢驗委托單,，尤其是廠區(qū)中低壓,、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,，這些委托如不能及時下達(dá),，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。

5,、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進(jìn),。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十五

20xx年,，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點”為工作中心,，突出重點，抓好落實,，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào)、查辦食品安全違法行為的職能,，建立健全工作機(jī)制,，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實做到不越位,、不錯位,、不缺位，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能,，不斷推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作的新局面,，使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，有效推動了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展?，F(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

繼續(xù)落實國務(wù)院食品安全整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查,、四建、四落實”的要求,，進(jìn)一步落實《食品安全法》及其實施條例,，加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，提高監(jiān)管人員工作水平,，進(jìn)一步落實監(jiān)管工作責(zé)任,，并以質(zhì)量提升活動為抓手，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來,，監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責(zé)任,，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

不受理、不審核,，同時嚴(yán)格審證后的監(jiān)管工作,，對食品安全監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高其分析,、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力,；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。

（二）加強(qiáng)對食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行檢查,。

20xx年食品安全專項整治取得的成果,。到目前止，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,，企業(yè)獲證率100％,；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進(jìn)貨,、投料和銷售臺帳,。經(jīng)過今年的深入整治，全市的食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)一步得到了規(guī)范,，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步的保證。

1,、增加巡查力度,，嚴(yán)密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。認(rèn)真做好普查建檔工作,，加強(qiáng)對小作坊的巡查力度,，督促小作坊建立和健全原輔料進(jìn)貨記錄、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄,，指導(dǎo)其填寫相關(guān)表格,，進(jìn)一步完善、規(guī)范記錄等,，重點規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程,，提高小作坊生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格實施出廠檢驗,，督促沒有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的,。檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行出廠檢驗。強(qiáng)化公開承諾,，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,，向社會公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保證食品質(zhì)量安全,，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。

2,、嚴(yán)格執(zhí)法,，重拳打擊。圍繞重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域,，加大對小作坊的執(zhí)法力度，根據(jù)我市的實際情況,，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域為重點,，對突出的重點產(chǎn)品，組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動,，重點打擊,、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為,，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,。

3、加強(qiáng)指導(dǎo),，上門服務(wù),。我局對小作坊的監(jiān)管堅持一手抓整治，一手抓幫扶,。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時,，免費提供上門服務(wù)，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,。對證照不齊且條件較差的小作坊,，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域，要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備,、改變生產(chǎn)場所用途,、清除生產(chǎn)原料，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍,，,；對證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊，采取上門指導(dǎo),、免費提供服務(wù)等辦法,，幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn)。

（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用,。

一是檢查企業(yè)是否漏報,、瞞報備案內(nèi)容；是否對食品添加劑的使用進(jìn)行了如實記錄,；是否存在超劑量,、超范圍使用食品添加劑的行為,；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注，并與備案表內(nèi)容保持一致,。對不符合要求的,，立即責(zé)令整改。

即停止使用,、限期整改,。

三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內(nèi)食品添加物。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),，一律限期整改,。四是依法嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑,、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為,。對嚴(yán)重違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產(chǎn)許可證,；對涉嫌犯罪的,，一律移交司法機(jī)關(guān)。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅決責(zé)令企業(yè)實施召回,。

按照《食品安全法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求,，我局采取了加大宣貫力度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任書》等方面入手,，督促企業(yè)落實食品安全主體責(zé)任。

加大相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)定的宣傳力度,，強(qiáng)化對食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫,。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理、檢驗,、采購,、保管等方面人員，分期分批集中開展了以《食品安全法》,、食品安全監(jiān)管責(zé)任制等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人更加明白了自己是食品安全的主要責(zé)任人,，企業(yè)是食品安全責(zé)任主體,，增強(qiáng)了企業(yè)的法制意識和責(zé)任意識。

業(yè)法人在責(zé)任書上簽字,、蓋章,。通過我局食品監(jiān)管人員的努力,，目前，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責(zé)任書,。

加強(qiáng)督促檢查,，把食品安全工作落到實處。對食品安全主體責(zé)任的落實,，我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式,，切實抓好食品安全責(zé)任落實工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》,，督促企業(yè)開展自查自糾,，并依據(jù)企業(yè)自查情況，對企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任開展監(jiān)督檢查,，針對當(dāng)前工作中暴露出來的一些突出問題,，逐個產(chǎn)品、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查,，進(jìn)一步完善食品安全責(zé)任體系,、信息通報發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系,、食品安全應(yīng)急體系和食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,，確保監(jiān)管工作取得實效。

自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后,，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗經(jīng)費一直不到位,，使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展。

《食品安全法》實施以后,，食品衛(wèi)生許可證廢止,，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺，無法進(jìn)行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展,，希望能夠盡快解決此問題,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十六

今年以來，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重,、以發(fā)展為先,、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè),。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”,，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費,，只送法,、不送罰,，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達(dá)30多萬元。

二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量,、標(biāo)準(zhǔn)化,、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心,、熱心,、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是圍繞推進(jìn)項目建設(shè),，狠抓招商引資和爭取國家項目工作,。經(jīng)多次赴北京、福建,、江蘇等地洽談,，現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基,；窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目,，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化,，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作,。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司,、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品,。

二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,。通過多方努力,，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國的農(nóng)副產(chǎn)品,。

三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企工作,。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量專家會診等活動,，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,，啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上,。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,，強(qiáng)化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個,，聘請協(xié)管員16名,、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家,，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份,。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%,；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè),、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達(dá)到100%,；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,，責(zé)令停用設(shè)備23臺，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

該局完善執(zhí)法體制，推進(jìn)綜合執(zhí)法,，建立受理,、審查、審批,、執(zhí)行四分離的查辦案制度,；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬余元,；搗毀“地條鋼”,、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材,、水泥,、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達(dá)380余萬元,。今年以來,，該局大力加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進(jìn)來,、走出去等辦法,，廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí),、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn),、技術(shù)比武等活動，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管,、一站式服務(wù),、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管,、一張票收費,、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制，同時為計量,、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套）,，提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的水平,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十七

1、取#1,、2,、3、4臺主變油樣送中試所做色譜,，微水,，耐壓，介損試驗,，同時對4臺主變油做簡化試驗,，并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

2,、取#1,、2、3,、4,、5、6機(jī)組油樣送中試所做水分,，銹蝕,，乳化度試驗并對6臺機(jī)組油樣做簡化試驗，上報公司生技部,，#7機(jī)組正在大修中，#8機(jī)組在改造中,。

3,、做好變壓器,、斷路器等電氣設(shè)備的補(bǔ)油，402油開關(guān)換油工作記錄,，做好#7機(jī)組大修,、#2機(jī)組小修及運行時透平油的補(bǔ)油換油工作記錄。

4,、做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理,、凈化、防劣等工作,，嚴(yán)格控制五噸新油入庫,。

5、#8機(jī)組總油量為41,、73噸,，運行時總補(bǔ)油量約為2、38噸,，耗油5,、55%。

1,、嚴(yán)格控制8臺機(jī)組油耗,。

2、專業(yè)人員年齡偏大,。

按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作,。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十八

20xx年是市場監(jiān)管職能與質(zhì)監(jiān)職能合并的改革之年，上半年則是職能融合,、人員磨合的過渡時期,。我區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)市場監(jiān)管局的工作部署,，主動作為,，科學(xué)監(jiān)管，求實創(chuàng)新,，提能增效,，在機(jī)構(gòu)改革這一特殊時期，仍保持管理不松,，人心不散,，工作不斷，監(jiān)管不軟,，各項工作均取得了良好進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下：

（一）圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”建設(shè)新要求，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略新格局。通過走訪調(diào)研和借力媒體,，大力宣傳“質(zhì)優(yōu)xx”的精神內(nèi)涵,，強(qiáng)化質(zhì)量工作核心地位，營造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作氛圍,。認(rèn)真研究制定我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)20xx年行動方案和考核細(xì)則,，確立經(jīng)濟(jì)、社會,、城鄉(xiāng),、生態(tài)和政府服務(wù)五大質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系，開展全區(qū)質(zhì)量競爭力指數(shù)測評,。服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，組織卓越績效管理模式企業(yè)中高層培訓(xùn)，xxx副區(qū)長親自到會作動員講話,，全國質(zhì)量獎評審組組長龔曉明老師現(xiàn)場授課,，8個街道、4個相關(guān)部門和43家企業(yè)共計百余人參加了培訓(xùn),，并取得了預(yù)期效果,。排摸重點優(yōu)勢企業(yè)，構(gòu)建質(zhì)量培育梯隊,，形成分類指導(dǎo)方案,。上半年全區(qū)新增5家企業(yè)申報卓越績效管理模式導(dǎo)入項目，5家企業(yè)順利通過相關(guān)驗收,，新增3家企業(yè)申報區(qū)長質(zhì)量獎,，1家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎。至此,，全區(qū)24家規(guī)上企業(yè)中有效導(dǎo)入卓越績效管理模式的共計9家,，覆蓋率37.5%；獲得各級政府質(zhì)量獎的共計6家,，占比25%,，開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計的共計7家，占比29%,。

（二）圍繞“xx制造”建設(shè)新思路,，提升品牌帶動戰(zhàn)略新水平。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,，選擇博洋,、維科等龍頭企業(yè)開展“xx制造”建設(shè)的宣貫和品牌創(chuàng)建活動。加大品牌企業(yè)的扶持力度,，聯(lián)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點,，把服務(wù)業(yè)作為主攻方向,，把優(yōu)勢產(chǎn)品企業(yè)作為重點培育對象，并在重點品牌企業(yè)中配合開展品牌價值跟蹤評價,、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)定期反饋和“首席質(zhì)量官”等制度,。上半年新申報xx市名牌1個，系xxgqy視訊有限公司的拼接顯示系統(tǒng),。轄區(qū)企業(yè)中共計xx名牌10家，xx名牌4家,，涉及10個行業(yè)的16個產(chǎn)品,，名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的良性態(tài)勢。

（三）圍繞“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)工程”新實踐,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新突破,。積極鼓勵、組織企事業(yè)單位參加國際,、國家,、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、“xx制造”標(biāo)準(zhǔn)等制（修）訂以及各級各類標(biāo)準(zhǔn)化活動,。繼續(xù)在服務(wù)業(yè)推行“五個一”工作機(jī)制,，聯(lián)系**產(chǎn)業(yè)特點，重點在社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面,，通過標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的確立,，提升一個行業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)集群的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平,，指導(dǎo)區(qū)民政部門實施《社區(qū)社會工作通用標(biāo)準(zhǔn)》,。確立了由區(qū)行政審批服務(wù)中心牽頭，南門街道xx社區(qū)承建的社區(qū)便民服務(wù)中心市級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目,，幫助修訂完善《便民服務(wù)中心工作通用標(biāo)準(zhǔn)》,，指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，目前此項目已被批準(zhǔn)立項,，成為繼81890民生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、博洋家紡“家紡電子商務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化以及九龍物流運輸服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之后的我區(qū)第四個服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。截止目前,，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項國家標(biāo)準(zhǔn)和24項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，今年1-5月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案20個，比去年同期增長82%,。其中專利轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的占到15%,。標(biāo)準(zhǔn)化工作無論從數(shù)量、質(zhì)量還是行業(yè)構(gòu)成來看,，都實現(xiàn)了質(zhì)的突破,。同期辦理企事業(yè)單位代碼證3557個,，同比增長24.7%。

（一）依托多元共治工作機(jī)制,，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管,。一是落實聯(lián)動監(jiān)管制度。組織召開了特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議,。8個街道和10個部門分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加,，對年度工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。加強(qiáng)對街道安監(jiān)所履行“建立臺賬,、實施巡查,、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務(wù)的檢查督導(dǎo),，通過定期聯(lián)合檢查,、“三非”排查整治、隱患治理通報,、巡查信息上報,、聯(lián)合宣傳培訓(xùn)以及事故應(yīng)急演練等多種載體互動，形成區(qū)局,、街道兩級聯(lián)動工作的常態(tài)化,、規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)與市特種設(shè)備檢驗研究院,、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會的三方聯(lián)動協(xié)作,，依靠技術(shù)支撐手段，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,。二是強(qiáng)化隱患排查治理,。制定20xx年**區(qū)特種設(shè)備全面檢查單位名單和重點監(jiān)控設(shè)備名單，把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng),，試行特種設(shè)備安全問題約談制度,，促進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實。積極開展叉車專項整治,、電梯安全大會戰(zhàn),、藍(lán)劍3號特種設(shè)備專項檢查以及停用、超期,、不合格三類設(shè)備集中清理等專項行動,，加強(qiáng)南站等交通重點工程和軌道交通建設(shè)工程等重點部位的專項監(jiān)察，消除安全隱患嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生,。三是強(qiáng)化隊伍教育培訓(xùn),。深入開展特種設(shè)備安全知識“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動,，組織街道安監(jiān)所人員和特種設(shè)備使用單位安全管理人員近100余人開展安全知識培訓(xùn),。今年1-5月，共檢查特種設(shè)備使用單位52家,，辦理設(shè)備報停,、報廢和變更188臺，氣瓶登記142個,，處理投訴舉報案件8起,，新領(lǐng)特種設(shè)備作業(yè)人員登記證59人，補(bǔ)證1人,，全區(qū)特種設(shè)備定期檢驗率保持100%,，安全隱患整治率為100%，未發(fā)生人員死亡或重傷的安全責(zé)任事故,，較好地守住了安全監(jiān)管的底線和紅線。

（一）狠抓廉政預(yù)警教育,，防止“四風(fēng)”問題回潮,。組織干部職工觀看了“風(fēng)清氣正好揚帆”**區(qū)廉政文化專場展演，在處級以上干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部插手土地轉(zhuǎn)讓,，工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題,，領(lǐng)導(dǎo)干部利益沖突和利益輸送問題,，農(nóng)村基層侵害群眾利益問題”三項問題的對照自查，通過走訪調(diào)研,、征求意見,、述職述廉、問廉問效談話等多種載體,，確保干部一身正氣,，遠(yuǎn)離“四風(fēng)”。

（二）嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)隊伍管理,，提升依法履職能力,。圍繞打造一支有資質(zhì)、懂業(yè)務(wù),、知規(guī)范,、會操作的一線監(jiān)管隊伍，完善落實內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,，采取案件交流,、卷宗觀摩，優(yōu)秀案卷評審等活動,，提升執(zhí)法人員實戰(zhàn)能力,。繼續(xù)落實崗位績效對賬考核制度和一周工作公布制度,，對干部實行“日考勤、周記錄,、月對賬,、季考評、年測評”的績效對賬考核方式,，以簡報形式每周對各科,、室、隊主要工作情況進(jìn)行匯總,、通報,，激發(fā)干部勤政務(wù)實，遠(yuǎn)離“懶政”,。

（三）豐富群工活動內(nèi)涵,，深化質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。一是積極組織參加公益志愿服務(wù)活動,。在支部中開展“筑堅強(qiáng)堡壘,、當(dāng)服務(wù)先鋒”活動，組織支部黨員觀看紅色電影,，參加紅色之旅,，重溫入黨誓言。與縣學(xué)社區(qū)結(jié)對共建,，積極參加公益志愿服務(wù)活動,，慰問結(jié)對困難戶、愛心捐款等,，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員的社會責(zé)任感,，增進(jìn)與基層群眾的感情，樹立良好形象,。二是定期開展職能服務(wù)工作,。“3.15”消費者權(quán)益日,、“5.20”世界計量日等活動中,，組織人員在社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等場所開展了質(zhì)量,、計量等應(yīng)用常識的宣傳活動，為老百姓提供血壓計,、電子秤檢定檢修,、眼鏡維修和清理以及醫(yī)療初步檢查等服務(wù)。支部在今年5月份組建團(tuán)隊代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽,，榮獲了二等獎,。

在總結(jié)回顧上半年工作的同時,，我們也清醒地看到，質(zhì)監(jiān)工作與區(qū)委,、區(qū)政府要求和人民群眾的期待還存在不少差距,。一些工作沒有真正貼近政府中心工作，質(zhì)量工作成效較難顯現(xiàn),；質(zhì)量監(jiān)管和市場管理工作的融合只是初步的體制融合,，兩者的職能融合還需探索；質(zhì)量基層監(jiān)管力量相對薄弱,，質(zhì)量安全監(jiān)管所需資源和經(jīng)費保障力度尚需加強(qiáng)等等,。

（一）抓質(zhì)量，促提升,。繼續(xù)圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”,、“質(zhì)優(yōu)**”建設(shè)，完善質(zhì)量強(qiáng)區(qū)體制機(jī)制,，創(chuàng)新質(zhì)量工作思路舉措,。重點開好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會，扎實做好區(qū)長質(zhì)量獎評定工作,，重視對質(zhì)量獎預(yù)申報企業(yè)的工作指導(dǎo)，完善評審程序,，確保評審工作公正公平,。做好20xx年卓越績效管理各類項目的確立、推進(jìn)工作,，開展標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的后續(xù)跟進(jìn)和新確立項目的啟動實施,，扎實開展質(zhì)量月活動。

（二）強(qiáng)監(jiān)管,，守底線,。嚴(yán)格落實質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察職責(zé)和行業(yè)主管部門“一崗雙責(zé)”，建立安全監(jiān)察和檢驗檢測,、行業(yè)協(xié)會三方協(xié)作機(jī)制,，發(fā)揮檢驗檢測技術(shù)支撐作用，深化工作聯(lián)動,、信息聯(lián)通,，形成合力。把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng),，督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任,。積極開展對特種設(shè)備使用單位的分類分級監(jiān)管工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)開展分級,、分等評價和分類監(jiān)管,，實施企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度,，繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房創(chuàng)建工作。按照局20xx年綜合行政執(zhí)法專項計劃,，在民意反映較集中的幾個領(lǐng)域中開展公眾參與執(zhí)法檢查活動,，進(jìn)一步深化電子商務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，總結(jié)經(jīng)驗,，擴(kuò)大抽檢產(chǎn)品的覆蓋面,、增加抽檢產(chǎn)品的批次，逐步實現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)品落地查處常態(tài)化,。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識的培訓(xùn),，督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展,。

（三）強(qiáng)隊伍,，聚合力。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，進(jìn)一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想,，穩(wěn)定隊伍人心，整合人力優(yōu)勢,，凝聚工作合力,，盡職盡責(zé)守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗，確?！叭ǚ桨浮背雠_前后的平穩(wěn)過渡和順利對接,。扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實有效載體,，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風(fēng)”整治,、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效,，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效,，在真抓實干,、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。