心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,，通過思考、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政管理心得體會(huì)篇一

代表，其中有中國教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長郭振有,，晉中市教育局局長鹿建平,，長期從事基礎(chǔ)教育、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,、學(xué)校課程開發(fā),、課堂教學(xué)行為等領(lǐng)域研究的太谷縣胡村小學(xué)校長，他們傳遞給我們的都是先進(jìn)的教育理念與當(dāng)今中國教育教學(xué)動(dòng)態(tài),。王建宗,、張引翔校長在長期的教育、教學(xué)管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，他們的講座理論聯(lián)系實(shí)際,。此次能零距離的接觸專家，親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機(jī)遇難得,，受益匪淺;特點(diǎn)之二,，內(nèi)容豐富，“校長的發(fā)展新視野”讓我們更清醒認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)“陵川教育復(fù)興”,，要靠底層一線校長腳踏實(shí)地履行使命;“學(xué)生第二”,、“走好均衡發(fā)展的四步棋，做好提升質(zhì)量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,，應(yīng)該用哲學(xué)家的思維,、辯證的眼光，客觀理性地看待我們的教育管理,，研究我們的教育管理,，改革我們的教育管理，發(fā)展我們的教育;“今天,，我們?nèi)绾巫鲂ｉL”,、“優(yōu)化教師隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個(gè)好校長不容易,，社會(huì)對(duì)校長提出了更高的要求,，校長角色要有全新的定位,，不僅要看到校長職業(yè)的特殊性，更應(yīng)該注重校長個(gè)人修養(yǎng)的提升;“學(xué)校發(fā)展的智慧與行動(dòng)”從宏觀的角度羅列出學(xué)校種種問題存在的緣由以及破解之策,，豐富的講座內(nèi)容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味,。特點(diǎn)之三，形式多樣,，撰寫論文,，集中聽講、認(rèn)真筆記,、撰寫培訓(xùn)體會(huì)等讓短暫的培訓(xùn)異常充實(shí),。

培訓(xùn)帷幕落下的同時(shí)，新征程的號(hào)角也已吹響,，此輪培訓(xùn)在拓寬視野,、豐富知識(shí)、接受信息,、更新理念的同時(shí),，我想作為一名小學(xué)校長，身為學(xué)校管理者,，我們?nèi)绾我耘嘤?xùn)為新的起點(diǎn)?怎樣立足崗位有作為?應(yīng)該從有“感”做起,。

校長要堅(jiān)守教育這方凈土，永葆心靈的'恬靜與快樂,，立足崗位,，潛心投入，守土有責(zé),，心如止水,，靜下心來將學(xué)校事情做好。

其次,，校長要有責(zé)任感,。責(zé)任感能激發(fā)人的潛能，也能喚醒人的良知;一個(gè)沒有責(zé)任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責(zé)任感,，必將在麻木中失去良知,，學(xué)校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會(huì)隨之而生。增強(qiáng)責(zé)任感就要有責(zé)任意識(shí),，切不可有做一天和尚撞一天鐘,，得過且過的混沌狀態(tài)。增強(qiáng)責(zé)任感要勤思考,、善動(dòng)腦、提升自身素質(zhì)與管理水平將責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為行為和能力,。

再者,，校長要有進(jìn)取感。面對(duì)職業(yè)倦態(tài)，我們不能只求安穩(wěn),，不思進(jìn)取,。進(jìn)取心是校長應(yīng)有的政治品質(zhì)，不管從事哪項(xiàng)工作都需要有進(jìn)取心,。作為校長,，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，對(duì)工作就要始終保持一顆進(jìn)取心,，奮發(fā)向上,，有朝氣、有熱情,，無論在什么條件和環(huán)境下,，都要堅(jiān)韌不拔，執(zhí)著追求,。

再其次,，校長要有親和感。親其師,，才會(huì)信其道,。一個(gè)校長如果高高在上，就會(huì)脫離群眾,，師生會(huì)對(duì)他敬而遠(yuǎn)之,，因此，做一個(gè)有親和感的校長,，不但要學(xué)會(huì)發(fā)自內(nèi)心的微笑,，還要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)同情、寬容,、贊美,，真誠善待老師與學(xué)生，校長要走近師生多與他們交流溝通,，感受他們的喜怒哀樂,，參與師生的教育、教學(xué),、課外文體活動(dòng),，做老師和學(xué)生的知心朋友。只有校長人格高尚,、完美,，才會(huì)對(duì)師生產(chǎn)生感染力、輻射力,，教育效果也才會(huì)好,。

最后,，校長要有約束感。在防范職務(wù)犯罪培訓(xùn)時(shí),，市檢察院副檢察長培訓(xùn)教師時(shí)強(qiáng)調(diào)教師要廉潔執(zhí)教,。是啊，法律法規(guī)就像石頭,，如果你把它背在身上,，會(huì)痛苦無比;如果你將它墊在腳下，它會(huì)幫助你站得更高,，看得更遠(yuǎn),。有了約束感，校長就不會(huì)將權(quán)力占為己有,。要有約束感,，校長首先要學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)，了解遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立法制意識(shí),。要有約束感，校長要時(shí)刻修身,，不斷提高個(gè)人修養(yǎng),。

行政管理心得體會(huì)篇二

第一段：引言和背景介紹（200字）。

任正非,，華為公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官,，是中國乃至全球商界的知名人物。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,，華為從一個(gè)小小的廠房起家,，成長為全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商之一。如今,，華為在全球擁有超過1.96萬項(xiàng)專利,，產(chǎn)品和服務(wù)遍布170多個(gè)國家和地區(qū)。作為一位杰出的行政管理者,，任正非憑借著他獨(dú)特的理念和有效的管理方法,，引領(lǐng)著華為在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)展壯大。本文將探討任正非行政管理心得體會(huì),。

第二段：扁平化管理理念（200字）,。

任正非強(qiáng)調(diào)扁平化管理，他認(rèn)為在企業(yè)中,，管理層應(yīng)該盡量少,，員工之間的溝通應(yīng)該直接。他創(chuàng)建了“井岡山式管理”,，即將公司組織結(jié)構(gòu)劃分為小組,，并賦予小組負(fù)責(zé)特定任務(wù)的權(quán)力和責(zé)任,。這種扁平化管理理念有效地提高了企業(yè)的靈活性和反應(yīng)速度，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和責(zé)任感,。

第三段：關(guān)注員工發(fā)展（200字）。

任正非非常關(guān)注員工的發(fā)展和成長,，他提出了“陽光工程”計(jì)劃,，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升技能。他相信員工是企業(yè)的核心競爭力,，只有給予員工足夠的發(fā)展空間和機(jī)會(huì),，才能激發(fā)他們的潛力和活力。他還注重建立公平公正的評(píng)價(jià)制度,，通過激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃,，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

第四段：創(chuàng)新和開放的企業(yè)文化（200字）,。

任正非提倡創(chuàng)新和開放的企業(yè)文化，他鼓勵(lì)員工有自己的想法和見解,，并積極推動(dòng)公司內(nèi)部的合作和交流,。他提出了“人頭腦比信仰更重要”的觀點(diǎn)，認(rèn)為沒有固定的信仰和理念,，只有創(chuàng)新和開放的思維方式才能引領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn),。他還注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工勇于接受挑戰(zhàn)和嘗試新的方法和理念,。

第五段：總結(jié)和展望（200字）,。

任正非作為一位杰出的行政管理者，通過他獨(dú)特的理念和方法,，成功地將華為推向了全球舞臺(tái),。他所提倡的扁平化管理、關(guān)注員工發(fā)展和創(chuàng)新開放的企業(yè)文化,，對(duì)于其他企業(yè)的管理者和員工們都有著重要的啟示和借鑒意義,。隨著科技的不斷進(jìn)步和全球競爭的加劇，行政管理者需要具備開放的思維和創(chuàng)新的精神,，注重員工的發(fā)展和創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,。相信在任正非的帶領(lǐng)下，華為會(huì)繼續(xù)保持其在全球信息通信技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)先地位,，為全球提供更先進(jìn)的技術(shù)解決方案,。

總體來說，任正非的行政管理心得體會(huì)涵蓋了扁平化管理,、關(guān)注員工發(fā)展和創(chuàng)新開放的企業(yè)文化等方面,。這些理念和方法的有效運(yùn)用,，使得華為能夠不斷保持創(chuàng)新能力和市場競爭力，為全球用戶提供先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品和解決方案,。同時(shí),，這些理念和方法也給其他企業(yè)的管理者和員工們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在未來的發(fā)展中,，任正非的行政管理心得將繼續(xù)引領(lǐng)著華為和更多企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,。

行政管理心得體會(huì)篇三

隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長，企業(yè)行政管理課程已逐漸受到大眾的關(guān)注,。作為一門涵蓋多個(gè)方面的綜合性課程,，企業(yè)行政管理課程需要我們在學(xué)習(xí)過程中不斷深化理解，不斷做出改善,，為提升企業(yè)的管理水平做出自己的貢獻(xiàn),。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我有了一些心得體會(huì),，以下是我對(duì)這門課程的體會(huì)總結(jié),。

學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理課程，最重要的是要掌握管理技能,。管理技能是企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)理人必備的技能之一,，學(xué)會(huì)管理技能可以讓我們更好地了解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)管理,，避免資源浪費(fèi)和損失,，提高企業(yè)績效。在企業(yè)行政管理課程中,，我們學(xué)習(xí)了管理和決策的基本概念,，掌握了組織與人員管理、市場營銷,、財(cái)務(wù)管理等方面的原則和方法,。這些知識(shí)和技能對(duì)我們未來成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家或管理人員大有裨益。

第二段：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,。

企業(yè)管理涉及到的不僅僅是單個(gè)人的責(zé)任,，更要依靠團(tuán)隊(duì)合作。在企業(yè)行政管理課程中,，我們有很多機(jī)會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,，學(xué)會(huì)合理分配資源，明確任務(wù)目標(biāo),，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，完善自己的綜合能力。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作也帶給我們更多的思維碰撞,，擁有不同的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)分享各自的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我們成長和發(fā)展是非常積極的,。

第三段：注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

企業(yè)行政管理課程的學(xué)習(xí)需要注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，其中實(shí)踐非常關(guān)鍵,。在這門課程中,，我們需要面對(duì)實(shí)際企業(yè)管理問題，然后組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行解決,。通過實(shí)踐，我們能夠更深刻地理解和掌握一些理論知識(shí),，這樣才能提高我們的思維方式和判斷能力,。同時(shí)，對(duì)于在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,，我們需要總結(jié)分析,，提高自己的反思能力。在學(xué)習(xí)中,，重視實(shí)踐對(duì)于我們的成長和發(fā)展非常重要,。

第四段：強(qiáng)化綜合素質(zhì)。

企業(yè)行政管理課程是一門綜合性課程,，需要我們具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),。除了需要學(xué)會(huì)管理技能以外，我們還需要具備良好的溝通能力,、組織能力,、分析能力、判斷能力等多方面素質(zhì),。在學(xué)習(xí)中我們將會(huì)面對(duì)各種各樣的情況,，需要我們綜合運(yùn)用各種能力來解決問題。因此,，我們需要在學(xué)習(xí)過程中不斷提高綜合素質(zhì),，使我們能夠更好的適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展。

第五段：總結(jié)和展望,。

通過學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理課程,，我深刻體會(huì)到在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)家和管理人員的作用是非常重要的,。我也認(rèn)識(shí)到,，在整個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中，自身的素質(zhì)和能力是制約自身成長的因素,，好的管理決策和實(shí)踐都需要從管理者自己做起,。因此,，我們要始終保持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的態(tài)度，不斷提高自身素質(zhì)和能力,，為自己和企業(yè)做出貢獻(xiàn),。

總之，學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理課程對(duì)于我們的成長和發(fā)展非常有益,。在學(xué)習(xí)過程中,，我們需要充分認(rèn)識(shí)和掌握管理技能，注重團(tuán)隊(duì)合作,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，強(qiáng)化綜合素質(zhì)等多方面。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我們必將成為一名合格的企業(yè)管理者,，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

行政管理心得體會(huì)篇四

通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程,，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后,，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)，淺談我對(duì)行政管理工作的心得體會(huì),。

一般書上對(duì)行政管理的定義有三種:最廣義的定義,、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言,，指一切社會(huì)組織,、團(tuán)體對(duì)有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng),。廣義而言,，行政管理是指對(duì)國家政治目標(biāo)的執(zhí)行，包括立法,、行政,、司法等社會(huì)組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動(dòng)及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等。就狹義而言,，行政管理是指國家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國家事務(wù),、社會(huì)事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動(dòng)。換言之,，就是立法,、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個(gè)角度來說,，行政管理是政府管理,，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化、最優(yōu)化,。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理,。

總體而言，行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用公共權(quán)力對(duì)社會(huì)生活中的利益進(jìn)行調(diào)整,、管理,。而企業(yè)管理是對(duì)市場經(jīng)濟(jì)主體（企業(yè)）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié)、管理,，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運(yùn)營效率,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理,，它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),，處于中樞和要害地位。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊,、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點(diǎn)：

1.中心的地位和作用領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進(jìn)行決策,，制定方針政策,。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項(xiàng)工作，難以對(duì)每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解,，何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐范圍等多方面的局限,，不可能事事了如指掌,。由于他們精力有限，也不可能事必躬親,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展日新月異,，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時(shí)對(duì)重大問題作出正確,、科學(xué)的決策,，就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃,，而且需要熟悉情況,、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作，這個(gè)班子就是行政管理部門,。

因此,，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門，一般不直接參與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,，這是一個(gè)綜合管理部門,，看上去游離于各種管理之外，實(shí)際上又存在于各種管理之中,。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、保證事務(wù)所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀,，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”,；是承上啟下,、上呈下達(dá)、內(nèi)外應(yīng)對(duì),、綜合處理,、協(xié)調(diào)平衡的工作。

因此,，作為民營企業(yè)行政管理人員,，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),，富有成效地做好工作。

一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理,、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、文書資料管理,、檔案管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,，生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等等。針對(duì)如此繁雜的工作內(nèi)容,，作為一個(gè)合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.認(rèn)清自己,，處事要有原則。

行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置,，位置找準(zhǔn)了,，也就找到了工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置,，圍繞著中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾,，其他部門管不了,、不該管的，都要行政管理人員去管,。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色,，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細(xì),、參謀但不決斷,、不攬權(quán)、不越權(quán),、不越位、不缺位,、工作要到位,。

2.作好參謀工作。

從大的方面說,，作為行政管理人員重要的在于做好信息,、決策、督查服務(wù),，及時(shí)地捕捉信息,，準(zhǔn)確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)，積極地當(dāng)好決策參謀,。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,，而且還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納,，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只有一種，要有多種方案,，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)做好督查,、落實(shí)情況,、意見反饋等工作。

3.發(fā)揮所長,，掌握分寸,，作各部門之間的潤滑劑。

作為行政管理人員,，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,。對(duì)上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。要不唯書,，不唯上，要唯實(shí),。但在實(shí)際工作中,，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的，要掌握分寸,，堅(jiān)持原則,，按章辦事，不能唯命是從,。對(duì)下要以禮相待,，以誠相待，以情相待,。不要盛氣凌人,，不能瞎指揮、亂指揮,。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

4.責(zé)權(quán)分明,，高效、快捷處理事務(wù),。

行政管理人員在處理事務(wù)時(shí),，首先不能事無巨細(xì)，事必躬親,。要善于“分身”,，要有所為,，有所不為，為好應(yīng)為之事,。要分解任務(wù)到人,，并明責(zé)、授權(quán),、少插手,，多支持下級(jí)大膽工作。不該為之事,，親自未必就好,，還往往會(huì)挫傷員工的`積極性。其次,，行政管理人員工作要扎實(shí),，力求實(shí)效。具備求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。再次,，工作有成績，也會(huì)有不足,，要客觀地分析是非功過,，尤其在出現(xiàn)過錯(cuò)時(shí)不要互相推諉，要正確對(duì)待自己的過錯(cuò),。

5.注意自身形象,，起好表率作用。

民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,，是整個(gè)企業(yè)的對(duì)外窗口,，一舉一動(dòng)都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),，注重自我形,。比如：我所在對(duì)員工著裝的要求上,，要求男象塑造,，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領(lǐng)帶,，女士穿套裝,。在這一點(diǎn)上，行政管理人員必須首先做到,，不能因?yàn)槭切姓藛T而有例外,，因?yàn)樾姓藛T首先代表企業(yè)的形象,，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到,，就要被罰款,，以示懲戒。其實(shí)罰款不是目的,，主要是加深員工對(duì)注重事務(wù)所形象塑造的共識(shí),。工作中，要做到熱情細(xì)致,、耐心周到地待人接物,。為人處事，要善于“換位思考”,，設(shè)身處地的做好服務(wù),、辦實(shí)事、辦好事,。

6.制訂工作規(guī)章制度,，做到有章可循。

根據(jù)工作需求,，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,，并不折不扣地去執(zhí)行。比如：建立秘書工作制度,，印章使用制度,，財(cái)務(wù)管理制度，檔案管理制度,，辦公室規(guī)則等,，并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。根據(jù)規(guī)章制度,。表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng),、懲罰壞的,。不能好壞不分，是非不明,，不能“干好干壞一個(gè)樣,，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,，確保整個(gè)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。

任何一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用自己獨(dú)特的企業(yè)文化去吸引人、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能,。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,，思想上重視，工作上有研究,、策劃,，采取切實(shí)有效的措施，搞好宣傳,，形成輿論氛圍,。開展健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活,，比如給每月過生日的員工集體過生日,，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，充分感受到家庭的溫暖,。每到圣誕節(jié),，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外,，還要搞一次大型娛樂活動(dòng)來慶祝等等,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

以上是我在結(jié)合課程學(xué)習(xí)后對(duì)行政管理工作的一些粗淺認(rèn)識(shí),，我深深知道,，作為一名行政管理人員,，要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力,。自身素質(zhì)強(qiáng),，就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力。但要做好行政管理工作,，單靠權(quán)力的影響力是不行的,，更重要的是靠非權(quán)力的影響力，靠高尚的人格,、豐富的知識(shí),、高超的才干、卓有成效的方法,。注重小事,，注重細(xì)節(jié)的處理，俗話說“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”,。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重,，學(xué)會(huì)理解,，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

行政管理心得體會(huì)篇五

企業(yè)行政管理課可以幫助我們更好地了解企業(yè)管理的理念和方法,，培養(yǎng)我們的實(shí)際操作能力,，特別是對(duì)于那些有志于進(jìn)入企業(yè)管理崗位的學(xué)生來說，這門課程的重要性更是不言而喻,。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,，我深深地感受到了自身在行政管理方面的不足，但同時(shí)也逐漸擁有了一定的管理技能和思維方式,。在這篇文章中,，我將分享我在這門課程中的心得體會(huì)。

第二段：課程內(nèi)容,。

課程內(nèi)容主要涵蓋了企業(yè)管理的系統(tǒng),、管理職能、管理過程,、管理思維,、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等各個(gè)方面,。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,，我深刻了解到企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且全面的工作，要做好企業(yè)管理需要系統(tǒng)和全面地認(rèn)識(shí)整個(gè)管理過程，并根據(jù)公司的實(shí)際情況來制定合適的管理計(jì)劃和策略,。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中,，我逐漸形成了一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)管理框架，有助于我更好地理解企業(yè)管理的內(nèi)涵,。

第三段：實(shí)踐操作,。

課程中也涉及到了一些操作技能，如招聘,、考核和績效管理等,。我認(rèn)為這些實(shí)踐操作尤為重要，因?yàn)樗鼈冎苯佑绊懙狡髽I(yè)的實(shí)際效果,。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,，我逐漸掌握了招聘、考核,、績效管理的方法和技巧,，將這些知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中。在實(shí)踐操作中,，我逐漸了解到企業(yè)管理是需要不斷試錯(cuò)和總結(jié)的過程,，只有在實(shí)踐中不斷摸索和提升才能更好地發(fā)揮自己的管理潛力。

第四段：思維方式,。

在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,，我逐漸形成了一種系統(tǒng)化的管理思維方式。這種思維方式強(qiáng)調(diào)整體觀念和系統(tǒng)思維,，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性,。我也逐漸養(yǎng)成了一種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式，注重通過數(shù)據(jù)分析來判斷和決策,。這種思維方式在我日常工作中也帶給了我很大幫助,，讓我更加客觀和全面地看待問題。

第五段：總結(jié),。

通過這門課程學(xué)習(xí),，我不僅學(xué)到了企業(yè)管理方面的知識(shí)和技巧，更重要的是學(xué)會(huì)了用系統(tǒng)化的方式來思考和解決問題,。我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面的工作,，要做好企業(yè)管理需要不斷深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能更好地提升自己的管理水平,。在未來的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，用優(yōu)秀的管理技能和思維方式為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

行政管理心得體會(huì)篇六

我叫董怡茹，女20xx年x月畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（函授教育）行政管理專業(yè),。20xx年x月份進(jìn)入晉煤集團(tuán)澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作,，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結(jié)：

行政管理學(xué)又稱行政學(xué)（也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué)）,，是一門研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識(shí),，對(duì)將來考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助,。自其發(fā)展至，有些發(fā)達(dá)國家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派,、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門科學(xué),。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用,，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理,，其中行政管理是否科學(xué)、有效,，直接影響著國家,、社會(huì)的發(fā)展。

行政管理學(xué)的理論體系,。行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論,、主體,、行政組織機(jī)構(gòu),、過程、保障以及其目的,，正確地發(fā)揮行政職能,，科學(xué)地處理政府政務(wù),，提高工作辦事效率,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標(biāo),、任務(wù),、方式,，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向,；2.有助于提高我國公務(wù)員的素質(zhì),，進(jìn)而提高我國行政管理的整體水平；3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平,，促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作,。

自學(xué)過行政管理這門課程后,，我感覺自己受益匪淺,。在此之前,，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng),，那時(shí)感覺自己很沒用，連這點(diǎn)事都做不好,，以后還怎么在社會(huì)混?。∪欢?，通過學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實(shí)管理方面是有技巧的,，只要抓住其中的技巧,，所有的問題都可以迎刃而解了,，感覺還不賴,。這不僅提高了自己的管理水平,，為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍,，真可謂是一箭雙雕啊!

行政管理心得體會(huì)篇七

行政管理學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分，它研究的是如何合理利用和優(yōu)化組織資源,，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和任務(wù),。在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的過程中,，我受益匪淺,，不僅了解了行政管理的基本理論和方法,，更從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。下面將從概念認(rèn)知,、理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐參與,、問題解決和未來展望等五個(gè)方面，分享我學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的心得體會(huì),。

首先,，通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我對(duì)行政管理的概念和內(nèi)涵有了更為清晰的認(rèn)識(shí),。在以前,，我對(duì)行政管理的理解停留在簡單的組織管理層面,，但通過學(xué)習(xí),，我逐漸認(rèn)識(shí)到行政管理遠(yuǎn)不止于此。行政管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)則與制度建設(shè),、人員配備與管理,、績效評(píng)估與提升等多個(gè)方面,。行政管理要求管理員工掌握組織運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過合理調(diào)配和利用資源,，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和任務(wù)。

其次,，理論學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的重要組成部分,。行政管理學(xué)擁有豐富的理論體系,，其中有許多經(jīng)典理論值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用。學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的理論,，有助于培養(yǎng)我們的思考和分析能力,，提升我們的管理水平,。例如,，韋澤斯基的管理層次理論教會(huì)我們?nèi)绾螌⒔M織目標(biāo)分解成不同的層次,，協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系,；福爾莫的決策理論教會(huì)我們?nèi)绾畏治龊徒鉀Q問題,，做出科學(xué)有效的決策。通過學(xué)習(xí)這些理論,，我逐漸掌握了行政管理的核心原理和方法，有助于提高我在工作中的實(shí)際應(yīng)用能力,。

第三，實(shí)踐參與是學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的重要環(huán)節(jié),。行政管理學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),，只有在實(shí)踐中才能真正理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。通過參與實(shí)踐項(xiàng)目,，我不僅了解了行政管理的具體操作流程,，還發(fā)現(xiàn)了許多在課本中無法學(xué)到的東西,。例如,，通過參與組織一場大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)資源和人員,，抓住重點(diǎn),，高效完成任務(wù),；通過參與組織一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),，我學(xué)會(huì)了如何管理團(tuán)隊(duì)成員,，激發(fā)他們的潛力,，提高團(tuán)隊(duì)整體績效。實(shí)踐參與不僅提升了我的行政管理能力,，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四,，問題解決是行政管理學(xué)的核心內(nèi)容之一。在組織運(yùn)作過程中,，難免會(huì)遇到各種問題和困難,，如何解決這些問題成為了行政管理人員必備的能力,。學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，教會(huì)了我許多問題解決的方法和思維模式,。例如,，通過學(xué)習(xí)問題導(dǎo)向的管理方法，我深刻認(rèn)識(shí)到問題是改進(jìn)和進(jìn)步的動(dòng)力,，只有識(shí)別問題、分析問題,、解決問題,，才能達(dá)到組織的目標(biāo),；通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)思維的理論,，我了解到問題往往是多個(gè)環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果,，只有從整體上思考和解決問題，才能取得最優(yōu)結(jié)果,。這些問題解決方法不僅適用于行政管理，也適用于其他各個(gè)領(lǐng)域,。

最后,，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)讓我對(duì)未來有了更明確的展望,。行政管理學(xué)培養(yǎng)了我全面分析和解決問題的能力,，提升了我管理組織和團(tuán)隊(duì)的能力，讓我對(duì)將來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃,。我希望能夠在行政管理領(lǐng)域發(fā)揮自己的才能，為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我能夠不斷提升自己的行政管理水平，成為一名優(yōu)秀的行政管理人員,。

總之,，通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我深刻認(rèn)識(shí)到行政管理的重要性和復(fù)雜性,。行政管理學(xué)不僅是一門學(xué)科,，更是一種管理思維和方法,。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我逐漸掌握了管理組織和解決問題的核心能力，也為自己的未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我相信,，只要保持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的態(tài)度,，我一定能夠在行政管理領(lǐng)域取得更大的成就,。

行政管理心得體會(huì)篇八

昨天,，配送中心組長級(jí)以上人員參加了公司組織的《行政管理》基本知識(shí)，張總在講解過程中不斷用案例進(jìn)行舉一反三,，讓我們從理論聯(lián)系實(shí)際的進(jìn)行思考，讓我們大家受益匪淺,。

通過這次行政管理基礎(chǔ)知識(shí)的碚訓(xùn),，結(jié)合我們在以前工作中的一些管理實(shí)際,，讓我認(rèn)識(shí)到：作為一名管理人員，我與行政管理專業(yè)還有很大的差距,。

帶著這一系列的問題,，我們回顧這些年我們在外闖蕩,，我們失去了什么,，得到了什么。大多數(shù)人的答案應(yīng)該是：浪費(fèi)了青春,，但是收獲呢,？我們收獲的卻是很少,，當(dāng)然了,，這里說的少，是在金錢和物質(zhì)方面的,。但是我們應(yīng)該也有很大的收獲，那就是我們的思想不在象以前那樣的無知——{整天只知道玩,，只知道去哪里尋找剌激?，F(xiàn)在我們應(yīng)該要真正的面對(duì)生活了,，現(xiàn)在的.社會(huì)是很現(xiàn)實(shí),，同時(shí)也是很殘酷的,。我們?nèi)绻€是象以前一樣,，對(duì)工作不用心,，那樣的話,。我們將遲早會(huì)被社會(huì)淘汰,，也就失去了生存的基礎(chǔ),。

另外,，我們在管理過程中,，要以身作則,，按公司管理流程,，特別是要按原則辦事,，對(duì)于中層以上干部而言,，我們每天的工作重點(diǎn)就是對(duì)各班組的相關(guān)規(guī)范操作以及倉庫安全等方面進(jìn)行檢查再檢查,，盡量的避免失誤發(fā)生,。對(duì)于基層的干部而言,，我們的主要職責(zé)就是對(duì)日常工作進(jìn)行具體實(shí)施,，帶領(lǐng)全組人員按照操作流程完成本組的日常工作，在具體實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，從而進(jìn)行解決,。

行政管理心得體會(huì)篇九

作為一門重要的管理學(xué)科,，行政管理對(duì)于組織運(yùn)營和決策提供了基礎(chǔ)和指導(dǎo),。在學(xué)習(xí)行政管理過程中,，我使用了《行政管理一本通》這本書作為主要的參考材料,。通過閱讀和學(xué)習(xí)的過程，我深感受益匪淺,。下面我將分享一些我在行政管理學(xué)習(xí)中的心得體會(huì),。

首先,，行政管理一本通強(qiáng)調(diào)了組織管理的原則和方法。在組織中,，高層管理者需要設(shè)定明確的目標(biāo)和方向，并通過有效的規(guī)劃和實(shí)施來達(dá)到這些目標(biāo),。這本書通過具體案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向我們展示了如何正確地制定組織目標(biāo)和戰(zhàn)略,，包括規(guī)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和評(píng)估等方面的方法。這些原則和方法的理解和運(yùn)用對(duì)于組織的有效管理至關(guān)重要,。

其次,，行政管理一本通強(qiáng)調(diào)了溝通和協(xié)調(diào)在管理中的重要性,。在組織中，不僅僅是管理者之間,，管理者和員工之間的良好溝通和協(xié)調(diào)也是成功的關(guān)鍵。這本書提供了一些有關(guān)溝通和協(xié)調(diào)的方法,，諸如有效的溝通技巧,、決策溝通和協(xié)調(diào)沖突的方法,。通過這些方法的應(yīng)用，管理者可以更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通,、建立互信，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，使組織更加高效且和諧,。

再次,，行政管理一本通重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了控制和評(píng)估在管理過程中的重要性。在組織中,，控制和評(píng)估是確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟,。這本書介紹了一些控制和評(píng)估的方法,，包括性能評(píng)估、報(bào)告和指標(biāo)設(shè)定等,。通過這些方法的運(yùn)用,，管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保組織目標(biāo)的達(dá)成,。同時(shí)，通過評(píng)估和反饋,，管理者可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化管理過程，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。

此外,，行政管理一本通還強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略管理在組織中的重要性。在現(xiàn)代復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,，組織需要制定長期和全面的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)變化和風(fēng)險(xiǎn)。這本書講解了戰(zhàn)略分析,、制定和實(shí)施等方面的基本概念和方法，并提供了一些案例供我們理解和學(xué)習(xí),。通過深入學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理,，我們可以更好地理解和應(yīng)對(duì)組織所面臨的挑戰(zhàn),，以及未來發(fā)展的機(jī)遇,。

最后,，行政管理一本通通過案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享，使我更好地了解了行政管理的實(shí)際應(yīng)用,。在每一個(gè)理論和方法之后,，都有相關(guān)的案例和實(shí)踐操作進(jìn)行說明,，這幫助我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并更好地理解和應(yīng)用。通過這些實(shí)例，我能夠更加深入地理解行政管理的核心原則和方法,，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得更好的效果,。

總之,，《行政管理一本通》這本書是一本對(duì)我行政管理學(xué)習(xí)有著極大幫助的參考資料,。通過學(xué)習(xí)本書,，我不僅對(duì)組織管理的原則和方法有了更深入的理解,，也學(xué)到了溝通和協(xié)調(diào),、控制和評(píng)估以及戰(zhàn)略管理等方面的重要知識(shí)和技能,。這些都為我今后的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示,。我相信這本書將對(duì)廣大管理者和行政人員有著重要的積極影響,。

行政管理心得體會(huì)篇十

行政工作人員權(quán)利：按其性質(zhì)的作用可分為兩大類：一,、行政工作人員作為社會(huì)勞動(dòng)者應(yīng)有的個(gè)人基本權(quán)利(1,、獲得合理工資報(bào)酬的權(quán)利2、享受各種福利待遇的權(quán)利3,、休息的權(quán)利4、職業(yè)保障權(quán)利5,、維護(hù)個(gè)人權(quán)益的權(quán)利6,、辭職的權(quán)利);二,、由執(zhí)行公務(wù)需要產(chǎn)生的行政工作人員的特殊權(quán)利(1,、職權(quán)保障權(quán)2,、工作條件保障權(quán)3,、接受教育培訓(xùn)權(quán)4,、行政參與權(quán)),。

行政工作人員的義務(wù)：按其也可大致分為兩類：一,、是一般義務(wù),，即遵守職業(yè)道德的義務(wù)(1,、盡職盡責(zé)的義務(wù)2,、服從命令的義務(wù)3,、遵守法紀(jì)的義務(wù));二是特殊義務(wù)，即維護(hù)國家利益的義務(wù)(1,、忠于國家的義務(wù)2,、嚴(yán)守職業(yè)機(jī)密的義務(wù)3、公正廉潔的義務(wù)),。

行政決策的程序：1,、調(diào)查研究,，提出問題2,、系統(tǒng)分析,，確定目標(biāo)3、收集資料,，擬定方案4、評(píng)估方案,，總體權(quán)衡5,、審慎抉擇,，優(yōu)選方案執(zhí)行決策，追逐反饋,。

行政執(zhí)行的基本原則：指對(duì)整個(gè)行政執(zhí)行活動(dòng)起著指導(dǎo)作用的基本準(zhǔn)則，它是對(duì)行政執(zhí)行活動(dòng)中的客觀規(guī)律和概括和總結(jié),，具有普遍的指導(dǎo)意義,。

行政指揮：指行政領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃,，對(duì)所屬下級(jí)的行政活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的行為,。

行政控制：指行政領(lǐng)導(dǎo)者,，以行動(dòng)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，衡量實(shí)際工作,，采取必要措施糾正偏差,，確保決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng),。

行政溝通：指行政組織和行政人員,，交流和傳遞行政信息,，增進(jìn)了解，同一認(rèn)識(shí)的活動(dòng),。

行政諧調(diào)：即協(xié)商調(diào)節(jié),，是一種協(xié)商調(diào)節(jié)的活動(dòng),，指行政組織或行政領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用各種措施和辦法,，調(diào)節(jié)本系統(tǒng)各組成部分及行政人員之間的關(guān)系,，使之相互配合,，以便共同實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的行為。

行政監(jiān)督的特點(diǎn)：1,、在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施行政監(jiān)督2、廣大人民群眾積極參與行政監(jiān)督活動(dòng)3,、按民主集中制的原則實(shí)施監(jiān)督4、行政監(jiān)督具有直接,、及時(shí),、靈活,、迅速的優(yōu)點(diǎn)。

行政監(jiān)督的作用：1,、行政監(jiān)督對(duì)行政管理的政治方向起著保證作用2,、行政監(jiān)督對(duì)改革開放總方針的貫徹執(zhí)行起著保障作用3,、行政監(jiān)督對(duì)實(shí)現(xiàn)行政管理法制化起著促進(jìn)作用4,、行政監(jiān)督對(duì)于行政管理及其實(shí)施的科學(xué)化與民主化具有推動(dòng)作用5,、行政監(jiān)督對(duì)國家,、社會(huì)、集體的利益和公民合法權(quán)益起著保護(hù)的作用,。行政監(jiān)督的原則：指在監(jiān)督過程中,，必須遵循的行為規(guī)范和活動(dòng)準(zhǔn)則(1,、適用法紀(jì)面前人人平等的原則2、依法獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)的原則3,、既要維護(hù)法紀(jì)尊嚴(yán),，又要有利于改革開放的原則。

行政管理心得體會(huì)篇十一

行政管理學(xué)是一門研究如何協(xié)調(diào)和組織資源,，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的學(xué)科,。通過學(xué)習(xí)這門課程,，我對(duì)于行政管理的整體理念有了更全面的了解,，對(duì)于如何有效地管理和組織團(tuán)隊(duì)也有了更深入的認(rèn)識(shí),。在學(xué)習(xí)的過程中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，下面我將分享我在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)過程中的心得體會(huì),。

首先，行政管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到管理的重要性,。在組織中,，管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，每個(gè)成員都應(yīng)該具備良好的管理能力,。管理是一項(xiàng)藝術(shù)，需要細(xì)心的觀察和靈活的應(yīng)對(duì),，同時(shí)也需要深入了解組織的運(yùn)作機(jī)制,。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我明白了管理的核心是協(xié)調(diào)和組織資源,，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,，同時(shí)還需要具備分析問題和解決問題的能力,。只有在全面了解管理的重要性之后,，我們才能更好地發(fā)揮管理的作用,，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

其次,，行政管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,。在今天的社會(huì),，任何一個(gè)組織都離不開團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢,，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我理解到團(tuán)隊(duì)合作是一種互相信任和相互依賴的關(guān)系,。每個(gè)成員都應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自己的能力,，并為團(tuán)隊(duì)的成果負(fù)責(zé)。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作還需要明確的目標(biāo)和有效的溝通。每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，并通過有效的溝通來提供反饋和指導(dǎo),，以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我意識(shí)到只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值和成就,。

第三,，行政管理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,。管理者不僅應(yīng)該具備專業(yè)的知識(shí)和技能,，還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我了解到管理者應(yīng)該具備全面的知識(shí)背景和跨學(xué)科的思維能力,。除了專業(yè)知識(shí)之外,，管理者還應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展的趨勢和行業(yè)的變化,，以及不斷學(xué)習(xí)新的管理理論和方法。同時(shí),，管理者還需要強(qiáng)化自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力,。只有通過不斷學(xué)習(xí)和成長，管理者才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)組織的發(fā)展,。

第四,，行政管理學(xué)讓我意識(shí)到組織文化對(duì)于管理的重要性。組織文化是組織中的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，它不僅影響組織的運(yùn)作和發(fā)展,，也影響組織成員的行為和態(tài)度,。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我了解到組織文化對(duì)于管理具有重要的影響,。良好的組織文化可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,。在管理中,，我們應(yīng)該積極培育和傳承組織文化,，并通過組織文化來引導(dǎo)員工的行為和價(jià)值觀。

最后,，行政管理學(xué)給我?guī)砹俗晕页砷L的機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足,，并通過不斷的實(shí)踐和反思來提升自己,。在學(xué)習(xí)和工作中,，我積極參與不同的管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，不斷挑戰(zhàn)和拓展自己的能力。通過這些實(shí)踐,，我不僅增加了自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，也提高了自己的自信和領(lǐng)導(dǎo)能力,。同時(shí),，行政管理學(xué)還鼓勵(lì)我不斷反思和改進(jìn)自己的管理方式,，以更好地適應(yīng)和推動(dòng)組織的發(fā)展,。

綜上所述,，通過學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，我深刻認(rèn)識(shí)到管理的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,。管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,，同時(shí)也需要關(guān)注組織文化的塑造和傳承,。通過這門課程,，我不僅獲得了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，也提高了自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

行政管理心得體會(huì)篇十二

考研終于結(jié)束了,，心中的一塊石頭也總算可以落地了,。在此,，寫下我考研的心得體會(huì)與大家共享,。從xx年年冬天著手準(zhǔn)備到2011年4月30日復(fù)試結(jié)果出來,，跨度了三個(gè)年份，近二十個(gè)月,，不過真正靜下心來針對(duì)性看書備考的時(shí)間也就是從2011年10月1日到2011年1月10日這三個(gè)多月的時(shí)間,，其余時(shí)間基本都是一些選擇,、準(zhǔn)備的工作,。

記得我是從xx年年10月份開始選學(xué)校和專業(yè)的，人生最痛苦的就是選擇了,，經(jīng)歷過考研的人感觸尤其深?？佳新飞系牡谝粋€(gè)選擇就是專業(yè)問題,，在專業(yè)問題的選擇上我想興趣還是最重要的吧,，經(jīng)過一番考慮,，我最終選擇了行政管理,，定下了專業(yè)算是邁出了考研路上的第一步,，接下來就是最頭疼的選學(xué)校問題了,。

從xx年年11月份我就開始大量收集研招信息,，主要有以下內(nèi)容：1,、找到所有招收行政管理專業(yè)的院校機(jī)構(gòu),，2,、對(duì)這些院校分省統(tǒng)計(jì),，3、找到這些院校的招生目錄和參考書目,，4、找到這些院校往年的報(bào)考錄取比例及分?jǐn)?shù)線,，5,、分區(qū)情況,，211院校,，985院校,，34所自主劃線院校，這個(gè)工作的任務(wù)量非常大,，我花了兩個(gè)月左右的時(shí)間,，然后根據(jù)以上收集到的信息結(jié)合自身情況最終確定了以下幾條擇校標(biāo)準(zhǔn)：第一,，地理位置,，畢竟是自己選擇學(xué)校報(bào)考，當(dāng)然要好好考慮自己比較喜歡哪些地方,，根據(jù)個(gè)人喜好我最終確定了13個(gè)自己比較向往的省份；第二,，必須是211,，由于自身本科院校是個(gè)地方二本實(shí)在拿不出手,，所以我當(dāng)然不能再考個(gè)有這種感覺的學(xué)校（覺得考研是個(gè)難得的自我提升的機(jī)會(huì)，也是對(duì)高考缺憾的彌補(bǔ)吧）,，（個(gè)人感覺像行政管理這樣的文科性專業(yè)學(xué)校還是比較重要的）,，現(xiàn)在看來當(dāng)初的這個(gè)選擇還是對(duì)的,，經(jīng)歷過考研的同學(xué)都知道，萬一分?jǐn)?shù)過了國家線而沒有進(jìn)入復(fù)試需要調(diào)劑的話,，很多學(xué)校都要求什么本科院校要是985的,，211的,，或者是第一志愿報(bào)考的是985或者211的院校；第三,，招的人不能少于10個(gè)，越是好點(diǎn)的學(xué)校推免的比例越大（尤其是全國56個(gè)有研究生院的高校推免比例最大,，這點(diǎn)很多人不知道）,，減去少數(shù)民族骨干計(jì)劃的考生，減去單考生,，再減去一些關(guān)系戶（有些關(guān)系硬的不僅可以提前弄到專業(yè)試題,，甚至還可以在試卷上做記號(hào)，此類人有,，但很少）,，所剩給我們這些絕大多數(shù)統(tǒng)考生的名額就不多了，所以這點(diǎn)也必須注意,；最后還有些需要參考慮的因素,，比如1往年的報(bào)考錄取比例,，這個(gè)很多人是找不到的,；2參考書的數(shù)目,，對(duì)于準(zhǔn)備太晚的人,，或者選校后后期又打算換學(xué)校的人這點(diǎn)不可以不考慮；3考試的題型,，有些學(xué)校出題基本全是按書上的回答就可以了,，有些則不是,，靈活度很大,。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)我最終選擇了一下幾個(gè)學(xué)校：中國政法大學(xué)（北京）,；中國礦業(yè)大學(xué)（徐州招14人）,；中國地質(zhì)大學(xué)（2本書武漢40多人）；中國石油大學(xué)（山東3本10人）,；中國海洋大學(xué)（山東4本參考書30人）,；華東理工大學(xué)（上海4本參考書30人）,；中國傳媒大學(xué)（北京5本參考書16人）,；對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（北京5本30人左右）,；鄭州大學(xué)（60人左右）。

有了這9個(gè)學(xué)校再選擇就容易多了,，下面要做的工作就是聯(lián)系些這學(xué)校的同學(xué),，學(xué)長等，以了解這幾個(gè)學(xué)校的具體情況,，做出最終選擇,。這個(gè)過程同樣很惡心人,，我加過這些學(xué)校的qq群,，論壇,，校內(nèi)上聯(lián)系過學(xué)長,，但結(jié)果并不理想,，經(jīng)常遭遇冷漠,，經(jīng)常是沒有人理,，經(jīng)常被 “請(qǐng)出”qq群,，甚至還會(huì)有人打擊你不考,。當(dāng)然了也不乏有好心人會(huì)給你些建議,。我實(shí)在是受不了種種次次冷遇,，甚至打算報(bào)一個(gè)沒有怎么考慮過的鄭州大學(xué)（不是說鄭大不好,，相反它的這個(gè)專業(yè)挺好的,，只是我想去外省而已,，因?yàn)橛袀€(gè)非常好的哥們在這個(gè)學(xué)校,，他本科就是行管專業(yè)的,，以前也去過鄭大,，買了些書,，復(fù)印了幾本他們班一個(gè)推免生的筆記），不過回來后還是不怎么想考省內(nèi)學(xué)?！,，F(xiàn)在看來,，我覺得這個(gè)過程能做好就做,，做不好也沒有關(guān)系，自己的努力才是最重要的,，并沒有某些輔導(dǎo)班渲染的那么重要，畢竟那些輔導(dǎo)班的老師他們考研時(shí)的情況和我們現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了,。最終選擇中國地質(zhì)大學(xué)，也是考慮了很久的決定,。

大三過完到了暑假,，考研的同學(xué)多沒有回去，都說這個(gè)時(shí)間比較重要,，可我回去了三次,，夏天比較熱,，學(xué)習(xí)效率并不怎么樣,，又有奧運(yùn)會(huì)的直播,，真的很難靜下來。就在同學(xué)們都在上暑期輔導(dǎo)班的時(shí)候,，家里農(nóng)忙我再次回了家，幫家里干些農(nóng)活,。之所以說這些,，是想告訴10年即將考研的學(xué)弟學(xué)妹們,，暑假學(xué)習(xí)效率低不要太擔(dān)心,，偶爾想放松一下也沒有什么不可以,，一定要調(diào)整好自己的心態(tài),。

9月份開學(xué)那段時(shí)間學(xué)習(xí)效率也不怎么高,，9月20幾號(hào)就開始了應(yīng)屆本科生預(yù)報(bào)名,，我這時(shí)才真感到時(shí)間越來越緊了,，是時(shí)候開始專業(yè)課的學(xué)習(xí)了,，同時(shí)啟動(dòng)政治的復(fù)習(xí)，英語也結(jié)束背單詞,，轉(zhuǎn)向真題。正式的全身心復(fù)習(xí)也就是從10月1號(hào)開始了，我擬好了10月1號(hào)到12月31號(hào)的復(fù)習(xí)計(jì)劃（附后）,，努力按照計(jì)劃執(zhí)行卻總是有些半路殺出的程咬金，打亂部分計(jì)劃,，出去玩過兩天,，參加過幾次同學(xué)聚會(huì),。不過,，這期間的復(fù)習(xí)還是效率最高的，因?yàn)檫@時(shí)有了時(shí)間的緊迫感,。天氣越來越冷,，早上也越來難起來了,，不過想起就業(yè)的困難,，想起那份期待，最終還是堅(jiān)持了下來,。

終于熬到了1月10號(hào)，感覺自己好像很多東西還不會(huì),，不過沒有辦法，我想這也是大部分人的想法吧,，只有時(shí)間越來越緊,，學(xué)習(xí)效率才會(huì)越來越高,，如果再給你半年時(shí)間可能會(huì)覺得時(shí)間還多,，又不會(huì)那么努力了吧,。

2011年1月11號(hào)下午5點(diǎn)考試正式結(jié)束,，漫長的考研道路算是暫告一段落了,。對(duì)于所有堅(jiān)持到最后的考研人,，不管結(jié)果如何,，能堅(jiān)持下來這絕對(duì)是一次成功,。在我看來，考研無所謂成功與失敗,，而是人生的一種經(jīng)歷,，日后回憶起來心中將滿是充實(shí),，感動(dòng)！讀研也許不是最明智的選擇,，但備研絕對(duì)是門值得我們每個(gè)學(xué)生去修的課程,！

最后,，感謝所有在考研路上給過我?guī)椭娜耍业氖矣?，我的親人,，我的朋友,。愿備考研究生的學(xué)弟學(xué)妹們心想事成,，馬到成功,！事在人為,，加油,，命運(yùn)就掌握在自己的手中,！

行政管理心得體會(huì)篇十三

行政管理是一門既樸實(shí)無華,，又實(shí)用性十足的課程。這門課程不僅讓我成為一名更好的管理者,，也讓我在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)更加從容自如,。在這里，我將分享我在學(xué)習(xí)行政管理這門課程過程中所得到的心得體會(huì),。

第二段：課程內(nèi)容與教學(xué)方式,。

在學(xué)習(xí)行政管理課程的過程中,，過去似乎簡單易懂的行政管理工作變得更加有條理,、深入和系統(tǒng)化,。老師在授課中用許多生動(dòng)有趣的案例，使我更加直觀地理解行政管理的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,。除了理論課,，老師還讓我們參加了幾個(gè)實(shí)際的行政管理操作,，使我深刻地體會(huì)到課程內(nèi)容的實(shí)用性。

第三段：自我提高和個(gè)人價(jià)值,。

一旦深入了解了行政管理這門學(xué)科，我們就能夠更加順暢地在各種環(huán)境中,，以合適的方式來應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，提高了我們的工作效率和穩(wěn)定性,。同時(shí)，這門課程的學(xué)習(xí)使我們更加自信和自信地與同事,、上級(jí)和下級(jí)溝通和協(xié)調(diào),，提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同能力,，從而使我們的職業(yè)生涯更加成功,。

第四段：應(yīng)用到生活中,。

行政管理課程不僅在工作場所有用,，也能夠應(yīng)用到日常生活中,。在生活中,，像國家和組織一樣,，每個(gè)家庭也有自己的行政管理機(jī)制。通過學(xué)習(xí)行政管理課程,，我能夠了解如何在家庭中組織和管理事物，并與家庭成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),，改善了家庭的氛圍和穩(wěn)固性,。

第五段：結(jié)論。

在總結(jié)中,，通過學(xué)習(xí)行政管理課程,，我增強(qiáng)了自己的管理能力和溝通技巧,，讓我的事業(yè)和生活更加成功和幸福。期望在未來的工作中能夠?qū)⑿姓芾淼膬r(jià)值應(yīng)用到我的管理效能和資源管理實(shí)踐中,，讓我的職業(yè)生涯更加成功和充實(shí),。

行政管理心得體會(huì)篇十四

經(jīng)過幾周的《行政管理學(xué)》學(xué)習(xí)，使我對(duì)《行政管理學(xué)》有了新的認(rèn)識(shí),，學(xué)到很多實(shí)用的知識(shí),，受益匪淺。學(xué)校開設(shè)的《行政管理學(xué)》選修課,，對(duì)我們以后尤其是將來考公務(wù)員和從事行政管理工作有很大的幫助,。

行政管理學(xué)又稱行政學(xué)，也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué),。它是一門研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué),，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識(shí)。行政管理學(xué)作為一門科學(xué),，在20世紀(jì)初成立以來,，得到了長足的發(fā)展。在發(fā)達(dá)國家,，行政管理(公共行政)已成為一個(gè)獨(dú)立的,，具有眾多理論流派，多學(xué)科交叉的,，理論聯(lián)系實(shí)際的一門科學(xué),。改革開放以來，中國行政學(xué)的研究蓬勃發(fā)展,。行政管理在各種管理中起領(lǐng)導(dǎo),、主管作用，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也需要各方面的有效管理,，其中行政管理是否科學(xué),、有效，直接影響著國家,、社會(huì)的發(fā)展,。

我國行政管理學(xué)以馬克思主義為指導(dǎo)，研究社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下國家行政管理的規(guī)律性和方法,。該學(xué)科密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實(shí)踐,，堅(jiān)持以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況,，分析研究我國行政管理，特別是中國行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學(xué)習(xí)和借鑒國外行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念,，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果,，建構(gòu)中國行政管理學(xué)的理論體系,。

行政管理心得體會(huì)篇十五

行政管理的涵義：指國家通過行政機(jī)關(guān)依法對(duì)國際事務(wù)、社會(huì)公共事務(wù)實(shí)施的有效管理,。

行政管理學(xué)特點(diǎn)：政治性,、綜合性、規(guī)范性,、實(shí)踐性,。

行政管理學(xué)的產(chǎn)生：行政管理學(xué)是一門現(xiàn)實(shí)性、政治性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科,，在國外已有100多年的歷史,。它作為一門獨(dú)立的學(xué)科，起源于19世紀(jì)中后期,，形成于20世紀(jì)二三十年代,。

行政管理學(xué)的發(fā)展：1、初創(chuàng)階段(19世紀(jì)初到20世紀(jì)20xx年代)2,、成長階段(20世紀(jì)30至60年代)3,、科學(xué)化階段(本世紀(jì)60年代以來)。

行政環(huán)境的涵義：指直接或間接作用或影響行政管理主體及其活動(dòng)過程,、活動(dòng)方式的外部要素的總和,。

行政環(huán)境的特點(diǎn)：1、廣泛性2,、復(fù)雜性3,、差異性4,、變異性,。

行政組織的類型：按職權(quán)和管轄范圍的大小分為中央人民政府和地方各級(jí)人民政府;按照工作性質(zhì)、內(nèi)容和作用分為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、職能機(jī)關(guān),、直屬機(jī)關(guān)、輔助機(jī)關(guān)咨詢機(jī)關(guān),、派出機(jī)關(guān),。

行政組織的橫向結(jié)構(gòu)：又稱部門化、分部化結(jié)構(gòu),，指同一層級(jí)各部門之間構(gòu)成的分工合作的關(guān)系形式,。

行政領(lǐng)導(dǎo)的涵義：一般有2層涵義：其一，作為動(dòng)詞講，是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),，即“率領(lǐng),、引導(dǎo)”的意思;其二，作為名詞講,，是指領(lǐng)導(dǎo)者,，即專門從事指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的人或機(jī)構(gòu)，或者說是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的個(gè)人或集團(tuán),。

行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求：1,、政治思想方面2、道德品格方面3,、文化知識(shí)方面4,、實(shí)際能力方面5、身心健康方面,。

行政管理心得體會(huì)篇十六

行政管理一本通是一本系統(tǒng)全面介紹行政管理知識(shí)的教材,。在學(xué)習(xí)這本書的過程中，我深刻體會(huì)到行政管理的重要性以及相關(guān)理論和方法的實(shí)際應(yīng)用,。以下是我對(duì)行政管理一本通的心得體會(huì),。

首先，行政管理一本通系統(tǒng)地介紹了行政管理的基本概念和原理,。書中詳細(xì)闡述了行政管理的定義,、特點(diǎn)及其與其他管理學(xué)科的關(guān)系。例如,，行政管理一本通指出行政管理是一種組織活動(dòng),，其核心是組織協(xié)調(diào)人力、物力,、財(cái)力等資源,，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并提高效率。這使我對(duì)行政管理的概念有了更深入的理解,，并認(rèn)識(shí)到行政管理在組織中的重要地位和作用,。

其次，行政管理一本通詳細(xì)介紹了行政管理的相關(guān)理論,。例如,，書中系統(tǒng)講解了韋伯的行政管理理論、費(fèi)用學(xué)說,、公共選擇理論等,。這些理論極大地豐富了我的行政管理知識(shí)，讓我了解到行政管理并非簡單的組織協(xié)調(diào)和資源配置,，而是涉及到了權(quán)力,、責(zé)任,、效益等方面的復(fù)雜問題。這讓我在實(shí)踐中更加準(zhǔn)確地理解和處理行政管理的各種問題,。

第三,，行政管理一本通全面介紹了行政管理的功能和方法。在書中,，我了解到行政管理的功能主要包括規(guī)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制等,。同時(shí)，行政管理一本通還介紹了從組織設(shè)計(jì),、人力資源管理到績效評(píng)估等各種行政管理方法,。這些知識(shí)讓我明白到行政管理需要有效的組織結(jié)構(gòu)和管理手段，以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和提升績效,。

第四,，行政管理一本通提供了豐富的案例，用實(shí)際問題來幫助讀者理解理論和方法,。這些案例涉及政府管理,、企業(yè)管理、非營利組織管理等各個(gè)領(lǐng)域,，讓我更好地理解了行政管理在不同背景下的應(yīng)用,。例如，書中介紹了一家企業(yè)在組織設(shè)計(jì)上的誤區(qū),，通過對(duì)其進(jìn)行改革和創(chuàng)新,，最終在市場競爭中取得成功。這些案例讓我明白到行政管理的目的不僅僅是為了維持組織穩(wěn)定,，更是為了適應(yīng)環(huán)境變化和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

最后，行政管理一本通提供了很多實(shí)用的工具和方法,，幫助讀者解決實(shí)際問題,。例如，書中介紹了如何進(jìn)行績效評(píng)估,、如何制定組織目標(biāo)等具體操作方法,。這些工具和方法對(duì)于我在工作中遇到的問題很有幫助,。通過應(yīng)用這些方法,，我能夠更加科學(xué)地分析問題、制定計(jì)劃,，并在實(shí)踐中取得更好的效果,。

總而言之，行政管理一本通是一本非常有價(jià)值的教材，它系統(tǒng)地介紹了行政管理的概念,、理論,、方法和應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)這本書,，我對(duì)行政管理有了更深入的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也獲得了許多實(shí)用的知識(shí)和工具。我相信在今后的行政管理實(shí)踐中,，我能夠更加自信和有效地運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政管理心得體會(huì)篇十七

行政管理學(xué)又稱行政學(xué),，也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué),。它是一門研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識(shí),。行政管理學(xué)作為一門科學(xué),，在20世紀(jì)初成立以來，得到了長足的發(fā)展,。在發(fā)達(dá)國家,，行政管理(公共行政)已成為一個(gè)獨(dú)立的，具有眾多理論流派,，多學(xué)科交叉的,，理論聯(lián)系實(shí)際的一門科學(xué)。改革開放以來,，中國行政學(xué)的研究蓬勃發(fā)展,。行政管理在各種管理中起領(lǐng)導(dǎo)、主管作用,，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也需要各方面的有效管理,，其中行政管理是否科學(xué)、有效,，直接影響著國家,、社會(huì)的發(fā)展。

我國行政管理學(xué)以馬克思主義為指導(dǎo),，研究社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下國家行政管理的規(guī)律性和方法,。該學(xué)科密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實(shí)踐，堅(jiān)持以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，根據(jù)我國政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況，分析研究我國行政管理,，特別是中國行政改革所面臨的一些重要理論問題,。注意學(xué)習(xí)和借鑒國外行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展,，廣泛吸收最新研究成果,，建構(gòu)中國行政管理學(xué)的理論體系。

1,、行政管理的一般理論,。主要研究和了解：行政管理學(xué)是一門綜合性、應(yīng)用性的科學(xué),，行政環(huán)境和行政職能是行政活動(dòng)的依據(jù)和基礎(chǔ),。

2、行政管理的主體,。主要研究和了解：行政組織和機(jī)構(gòu),，行政領(lǐng)導(dǎo)以及執(zhí)行公務(wù)的工作人員。

3,、行政管理的過程,。主要研究和了解：行政管理是一個(gè)由多個(gè)環(huán)節(jié)和有機(jī)部門組成并有效運(yùn)作的過程。它們主要有行政決策,、行政執(zhí)行,、行政協(xié)調(diào)、行政信息,、行政監(jiān)督,。

4、行政管理的保障,。主要研究和了解：行政管理過程要能夠順利運(yùn)行達(dá)到預(yù)期效果,，必須依據(jù)一系列的保障手段。主要有：財(cái)務(wù)行政,、行政法治,、行政方法、行政道德,。

5,、行政管理的目的。主要研究和了解：提高行政效率是行政管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，而行政改革是提高行政效率的必由之路,。

人類文明的發(fā)展，已進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,。在這新的歲月,，科學(xué)技術(shù)革命將以新的動(dòng)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化,、教育,、軍事等各個(gè)領(lǐng)域的飛速發(fā)展,，推動(dòng)人類社會(huì)生活的變革,。新的觀念,、勞動(dòng)方式、生活方式和工作方式的出現(xiàn),，使國家管理更加復(fù)雜化,。國內(nèi)外許多有識(shí)之士都認(rèn)為，科學(xué),、技術(shù)和管理是現(xiàn)代文明的“三鼎足”,，知識(shí)、能力,、身心和人格是個(gè)人適應(yīng)現(xiàn)代文明社會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程的“四素質(zhì)”,。有為才有位，能者上,，平者讓,，庸者下的人才競爭態(tài)勢已初露端倪。所以,，在學(xué)習(xí)中,，我們首先應(yīng)從當(dāng)前社會(huì)、財(cái)智時(shí)代,、地球一村,、數(shù)字世界的全球視角出發(fā)，從提高整個(gè)中華民族的素質(zhì),，增強(qiáng)我國的綜合國力,，貫徹科教興國與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面和個(gè)人業(yè)績的爭輝等方面發(fā)展的需要出發(fā),，趕快鞭策自己,，提高自己的素質(zhì)，首要的是文化素質(zhì),，做識(shí)時(shí)務(wù)的俊杰,，為國家、為人民建新功,，創(chuàng)新業(yè),。行政管理在當(dāng)代社會(huì)起著愈來愈大的作用。學(xué)習(xí)和研究行政管理學(xué)的根本目的是,，正確地發(fā)揮行政職能,，科學(xué)地處理政府政務(wù)，提高效率,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,。具體地說,，學(xué)習(xí)和研究行政管理學(xué)，一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要,。只有把握和運(yùn)用行政管理的基本原則,，才可能提高效率，實(shí)現(xiàn)政府管理目標(biāo),。二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要,。客觀形勢發(fā)展要求我們盡快提高行政管理水平,，推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展,，使我國跟上時(shí)代發(fā)展步伐。三是當(dāng)前改革的需要,。行政改革是政治改革的重要內(nèi)容,，政治改革、行政改革又為經(jīng)濟(jì)改革和文化改革提供必要的條件,。四是提高國家公務(wù)員素質(zhì)以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,。行政管理學(xué)是國家公務(wù)員必備的專業(yè)知識(shí)，目前我國公務(wù)員尤需增進(jìn)這方面的知識(shí),?？傊姓W(xué)是治國興邦的科學(xué),，是促進(jìn)廣大管理干部成才,、成長的科學(xué)，是管理干部的必修課,。

俗話說,，信心是事業(yè)成功的一半。從上說來,，如果學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想端正了,，提高自我素質(zhì)的期望值緊迫了，學(xué)習(xí)目的明確了,，那么信心應(yīng)該倍增,，就應(yīng)尋橋覓舟，想方設(shè)法到達(dá)目標(biāo)的彼岸,。此時(shí)此刻潛在的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新激情便會(huì)燃起,、爆發(fā),。創(chuàng)新并不是某個(gè)人的專利，而是每個(gè)人都可以辦到的。古語云：“師傅領(lǐng)進(jìn)門,，修行在個(gè)人”,。對(duì)于每個(gè)人來說，只要有創(chuàng)新的素質(zhì),、毅力和百折不撓的精神,，都可創(chuàng)新。中外歷史上名人學(xué)家,，每一次創(chuàng)新都是在經(jīng)過艱苦的努力,，戰(zhàn)勝主客觀的不利因素后取得的,。每個(gè)創(chuàng)新者,，在未成名前，均為“小人物”,、普通者,，只不過是他們有勇氣，有膽略,，敢于把自己的聰明才智變成行動(dòng),，敢于承認(rèn)失敗，并從中吸取教訓(xùn),，激勵(lì)自己最終達(dá)到目的,。古人說，人一能之,，已十之;人十能之,，已百之。只要功夫深,，鐵杵磨成繡花針,。著名數(shù)學(xué)家華羅庚說，妙算還從拙中來,，愚公智叟兩分開,。日久方顯愚公智，發(fā)白才知智叟呆,。勤能補(bǔ)拙是良方,，一分辛苦一分才。所以,，學(xué)習(xí)應(yīng)勤奮刻苦,，治學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn)，夯實(shí)基礎(chǔ),，一步一個(gè)腳印地走向輝煌,。

行政管理心得體會(huì)篇十八

作為一名擁有多年行政管理經(jīng)驗(yàn)的人士，在我的職業(yè)生涯中,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了行政管理的重要性,。行政管理既是一個(gè)非常廣泛的概念,，又是一個(gè)非常核心的領(lǐng)域。通過我的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出了以下五個(gè)心得體會(huì)：

第一,，行政管理要有規(guī)劃性。一項(xiàng)好的行政政策是需要規(guī)劃的,，在制定政策的時(shí)候,，要有考慮到員工的需求和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，以期達(dá)到最大化的收益,。行政管理的規(guī)劃性需體現(xiàn)在批處理,，在日常規(guī)劃和管理中，都要考慮到后續(xù)工作的實(shí)施和效果,。

第二,，行政管理要有方法論。現(xiàn)代管理學(xué)中高效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法不斷地涌現(xiàn),，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中多學(xué)習(xí),、多掌握，通過方法論的運(yùn)用,，更加有針對(duì)性地提升企業(yè)整體的競爭力,。例如，實(shí)行信息化管理,、完善現(xiàn)代物流,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才等，可以有效地節(jié)約成本,，提高效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

第三,，行政管理要有考核機(jī)制,。僅有規(guī)劃性和方法論還不能保障企業(yè)的良性運(yùn)營，必須有有效的考核機(jī)制,，帶動(dòng)員工的積極性和工作效率,。員工的表現(xiàn)和績效不但直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量，還關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)道路,。因此,，我們要建立一個(gè)公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制,，幫助員工充分發(fā)揮個(gè)人能力和才華,。

第四，行政管理要有流程化。規(guī)范化的流程是保證管理效率和權(quán)責(zé)劃分清晰的重要手段,，對(duì)行政管理來說也不例外,。建立完善的行政管理流程，不僅可以讓企業(yè)的管理流程變得更加簡單明了,，還可以高效地節(jié)約管理成本,。在流程化的管理下，各個(gè)環(huán)節(jié)之間彼此獨(dú)立,，任務(wù)和責(zé)任都明確,，從而保證企業(yè)運(yùn)營的良性循環(huán)。

第五,，行政管理要有溝通機(jī)制,。溝通是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是對(duì)于行政管理來說更為重要,。溝通會(huì)導(dǎo)致信息傳遞的延誤和不準(zhǔn)確,，會(huì)將整個(gè)管理工作弄得混亂不堪,。因此,，在行政管理中，必須建立起有效的溝通機(jī)制,，在各個(gè)部門之間及時(shí),、準(zhǔn)確地溝通信息，解決問題,，并建立相互信任和共識(shí),。

總之，行政管理是企業(yè)成長和發(fā)展的必要支撐與動(dòng)力,。我們要在實(shí)際工作中認(rèn)真履行行政管理職責(zé),，積極采取各種措施，提高行政管理效率,，提高公司的核心競爭力,，從而贏得市場的廣泛認(rèn)可和支持。