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經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 21:12:03
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-11-30 21:12:03     小編:翰墨

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇一

各位老師

大家好,!

今天能夠在這里和各位老師交流一下班主任的工作日常,,我特別感到榮幸,你內(nèi)心也是極其忐忑,。因為在座的各位都是有工作經(jīng)驗的老教師,也有掌握現(xiàn)代教育理念的優(yōu)秀教師,。我的發(fā)言基本上談不上什么經(jīng)驗介紹,,只能粗淺的談一下自己身為班主任在工作之中的一些體會,。所以有不當之處還希望能夠大家批評指正。首先,,我讓偉一定要對孩子們一視同仁,,讓孩子們感受到來自老師的關(guān)心。我們的關(guān)心形式往往是通過一些具體的小事反映出來的,,比如說每天早上我都會比學(xué)生們來得早,,因為我不想讓孩子站在門口受凍。還有在做早操的時候,,我看到一些孩子們沒有系好自己的紅領(lǐng)巾,,我都會幫他們弄好。天氣有所變化的時候,,我也會提醒孩子們適當?shù)脑鰷p衣物,,放學(xué)的.時候也要強調(diào)安全。

品德教育,。

品德教育,,教育學(xué)生要以大局為重要,懂得寬容,,諒解別人,,也需要熱心的去幫助別人。班級里面的同學(xué)要互信,,互愛,,共同進步。也需要培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感,,從這些細節(jié)處加強孩子們的教育,。小學(xué)的孩子們已經(jīng)不再是幼兒園的孩子了,在小學(xué),,他們不僅需要對自己負責,,也需要為自己的班級和學(xué)校爭取榮譽。所以無論是在各個比賽或者是打掃衛(wèi)生環(huán)境等方面,,我都會要求孩子們能注重自己班級的榮譽感,。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的__校長、__校長中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

值此大__中學(xué),、__中學(xué)校際交流活動在我校開展之際,我謹代表正在__學(xué)習的__校長,、__中學(xué)全體師生,,向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué),,1991年建校,是__縣最年輕的一所學(xué)校,。學(xué)校服務(wù)半徑15公里,,總?cè)丝?5000余人。學(xué)校占地面積1.3萬平方米,,現(xiàn)有12個教學(xué)班,,學(xué)生總數(shù)606人,有教師39人,。近幾年來通過狠抓校園建設(shè),,改善辦學(xué)條件,規(guī)范內(nèi)部管理,,優(yōu)化師資隊伍,,深化課程改革,加強特色建設(shè),,全面推進素質(zhì)教育的實施,,力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流,、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學(xué)校為目標,。以抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”,;抓教學(xué)工作,,創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理,,創(chuàng)“和諧校園”,;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路,。兩年來課題研究成效顯著,。學(xué)校以“對外團結(jié)一切力量,對內(nèi)抓精細化管理,,創(chuàng)建民族特色校園”為主題,,通過全體教師的共同努力,我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來,,但與我們兄弟學(xué)校相比起來,,我們還有很大的差距,還需我們繼續(xù)加倍的努力,。

此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺,,也是一個加深了解,、增進友誼的平臺,同時更是為我們提供了一個難得的學(xué)習機會,,這個機會將更加促進我校的成長與進步,。參加這次活動的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識,,高深的造詣和豐富的經(jīng)驗,,您的到來是我們的榮幸,您的指導(dǎo)是我們的渴望,。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的教學(xué)工作多提寶貴意見,,在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言,、真誠交流,,使我們學(xué)校的教研活動越辦越好。

我們相信:通過這次活動,,必將進一步增進同各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼,;必將進一步提高我校課堂教學(xué)水平,,促進教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革,、教學(xué)質(zhì)量的提升,。你們的指點為我校各項工作推波助瀾,將邁上新臺階,,并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩,,與時俱進,為__鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌,!最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的蒞臨指導(dǎo),祝這次校際交流活動圓滿成功,。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇三

再說感動,。剛來到這兒,應(yīng)對著這一切新事物的變化,,說實話,,我的大腦一時之間沒轉(zhuǎn)換過來,還有些缺氧,,非常是開學(xué)之時那繁雜的工作,,尤其是班主任的工作,我突然就覺得,,我之前的工作鍛煉都是蒼白的,。

感到身處這個團結(jié)的團體是多么的幸運,她們就像我的家人,讓身處異鄉(xiāng),、初來乍到的我,,倍感溫暖。還有語文組的成員也給了我很多無私的幫忙與支持,。記得亮相課那天,,許多教師過來聽課,課結(jié)束后,,一齊評課,,給我提了許多寶貴的提議,比如,,課堂上教師的教學(xué)語言要豐富,,過渡銜接要自然流暢,提問的藝術(shù)性等,,這些提議我都認真理解,,努力摸索,不斷提高,。我想,,有了這么多學(xué)習的榜樣,我們新教師都會有更多的提高,。對于大家,,除了感激,也有感動,。

最終說感想,。此刻的學(xué)生我想用“無奇不有”來形容,當教師累,,當班主任更累,。如果得不到理解,那是累上加累,。這是心里話,,更是事實。我曾看到一本書上寫了這樣一句話:“在教師生涯中,,如果沒有當過班主任,,應(yīng)當說是有遺憾的?!睂Υ?,我很有感觸。當班主任工作確實很累,,尤其是來到我們二(6)班這個將近六十人的大家庭,,這個龐大的隊伍是我沒有想到的,,但對于一個喜愛孩子的我,班主任工作能讓我更了解親近她們,,正是這種對于孩子的喜愛,,讓我走上了教師這條路。

所以每當看到孩子們渴求知識的眼神,,每當看到孩子們一次次的提高,,還有各種懂事的瞬間,我都會感到教書育人的自豪與喜悅,,勞累也會忘卻,。同時,,我也時刻提醒自己:教書和育人,,缺一不可。所以我一方面盡力當好班主任,,積極向同事們學(xué)習更多更好的經(jīng)驗,,同時努力提高自身教學(xué)水平。有人說,,年輕教師經(jīng)常寫教學(xué)反思,,就會很快成為一位好教師。我認為,,要當好班主任,,也要經(jīng)常反思。經(jīng)過寫反思,,就會明白班級管理中存在的一些問題,,就會明白采取何種方法處理較好。

這一個多月來的很多感受是無法用言語表達夠的,,總之,,一分耕耘,一分收獲,,我將以更大的熱情投身于這份事業(yè),,用心和愛去培育我的學(xué)生。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇四

各位教師:

一,、崗位不分好壞,,素養(yǎng)決定境界。

在學(xué)校,,崗位沒有好壞之分,,沒有高低之別,僅有分工不一樣;每個崗位都是一個舞臺,,能否扮演好自己的主角完全取決于自身,。這就要求我們愛崗敬業(yè),,努力提高個人素養(yǎng),打造自己人生的最高境界,。就我們的工作特點而言,,上好課是基本工作,我們要為每一堂課備好充分的教學(xué)思路,。這就要求我們在開始上課之前做很多的案頭工作,。

就拿我個人來說,到學(xué)校工作后,,能夠說我把整個身心都投入到了學(xué)校,,我以學(xué)校的苦為苦,以學(xué)校的樂為樂,,我與學(xué)校同榮辱,、共進退。也許,,有人會問,,你是怎樣到達這一境界的。我的答案就是我有著強烈的職責感,,我盡我最大本事做到最好,。

二、環(huán)境不論優(yōu)劣,,態(tài)度決定高度,。

在那里,我要告訴大家的是,,環(huán)境不論優(yōu)劣,,態(tài)度決定高度。既然走上講臺,,想要成為一個好教師,,這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃,定好每個階段的目標,,再按部就班地去實施,,最終實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。

從我個人的感受來看,,我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要,,它會養(yǎng)成我們一生的習慣、決定我們起步的速率,、影響我們今后的發(fā)展,。我把教師的成長概括為三個階段:一是成人階段,即初步把握住教學(xué)方向,、教學(xué)體系,,了解了教學(xué)的重點,、難點在體系中的位置,學(xué)會了一般的教育教學(xué)技巧,,初步探求出學(xué)科的教學(xué)規(guī)律的階段,,也就是明白該怎樣教的階段。

二是成才階段,,在成人的基礎(chǔ)上,,進一步吃透教材、研究教法,、讀懂學(xué)生,、自己反思、多學(xué)科滲透,,初步構(gòu)成自己的教學(xué)風格;三是成名階段,,在初步構(gòu)成教學(xué)風格的基礎(chǔ)上,再結(jié)合自己的知識結(jié)構(gòu),、個性特點,、興趣方向、教學(xué)風格等方面的特色,,探索出一條屬于自己的道路,爭取成為本學(xué)科在本校,、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師,。這也就是說,年輕教師要力爭“成人,,成才,,成名”,當大家成功的時候,,就會更真切地感到:選擇做一個教師,,是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。

三,、英雄不問來源,,認識決定出路。

四,、本事不講大小,,職責決定績效。

本事不講大小,,職責決定績效,,職責保證一切。職責心是一個人的品格問題,,也是一個人素質(zhì)高低的體現(xiàn),。一般來說,,本事和職責的幾種情形是:有本事且盡職責,有本事但職責心差,,職責心強但本事弱,,本事弱且無職責心。對于一件事,,你去做了,,說明你有職責心,你做好了,,說明你本事強,。一個本事再強的人如果沒有職責心,是干不出好成績的,。

一個有知識的人能夠成為學(xué)者,,但不必須能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名特殊的功夫:教學(xué),。師者,,授業(yè),傳道,,解惑也,。我們的職責我們的職責就是要把知識傳遞給學(xué)生,不是簡單的給予,,而是藝術(shù)性地,、技巧性地給予,那種只管自己講,,不管學(xué)生聽得如何的教師,,是不能真正做到授其業(yè),傳其道,,解其惑的,。選擇了教師這份職業(yè),也就選擇了教書育人這份職責,,我們所要做的,,就是努力想辦法把它做好。同樣是一齊畢業(yè)的大學(xué)生,、在同樣的工作環(huán)境中,,過了幾年,所取得的成績卻大不相同,,除了個性,、機遇、自己期望的因素,,相當大的一部分原因是職責感的強弱在起作用,。本事不是萬能的,,沒有職責是萬萬不能的!

五、工作不談報酬,,努力決定成就,。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

大家晚上好,!很榮幸也很感謝黃校長給我一次與大家交流的機會,,但說到經(jīng)驗,我深感不安,。雖然從教已20多年,,可是苦思冥想,我總覺得我所做的事情太平凡,,太平常,,很平淡,只是根據(jù)常規(guī),,一日一日地重復(fù)著而已,,所以談不上有什么特別的經(jīng)驗。認真整理了一下這些年的一點體會,,在各位高手面前班門弄斧,,請大家原諒。

孔子說過“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,。”言傳是身教的基本方式,,身教是言傳的有效手段,。我們常常聽到這樣的話語:“老師自己都做不到,還要求我做,!”可見,,教師的廣告對學(xué)生的影響有多么大。教師要做好學(xué)生的表率作用,,教師要以身作則,。所以,班主任一定要言而有信,,言而有度,。言必行,行必果,。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,,建立崇高的威信,。所以,當我要求學(xué)生做到時,,我總是要求自己先做到,。如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)生到校之前到,;做不到的事就不說,,說到則一定做到。教師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信,。

作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用辯證的眼光去看待每位學(xué)生,,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念,。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo),。我覺得,,當學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理?,F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,,躁動不安,,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,,對外界事物很敏感,,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們教師不能寬容,,過分苛求,,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了,。我班有個學(xué)生,,剛到班上來時,幾乎所有學(xué)生的缺點他都有,,上課講話,、不做作業(yè)、遲到早退,甚至,、舞弊等在他身上都有體現(xiàn),。我開始并沒有急于改變他,而是對他進行仔細的觀察,,以了解他的性格特征,,找到他的癥結(jié)所在,不失時機地在班上對他進行表揚,,課后再找他談話,,指出他存在的問題,要求他兩個星期改正一個問題,。一個半學(xué)期下來,,他的問題就基本上解決了,郵雙差生成為一個比較合格的學(xué)生,。

教育是三方面的,,即學(xué)校、社會,、家庭,,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,,而這一重任無疑又是非班主任莫屬,。同時也有些家長又常將他教育的責任間接地托付給班主任,無形中,,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就直到橋梁和紐帶作用,。如當學(xué)生成績有所下降時,家長要找的是班主任,;當學(xué)生放學(xué)不歸,,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任,;當學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,,又是班主任出面協(xié)調(diào);當所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生在家情況,,同樣需要通過找學(xué)生家長,。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,,就必須在學(xué)校,、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

要注意心理換位,,以化解師生之間,、同學(xué)之間的矛盾。

高中生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,,但同時又很少主動地去理解別人,。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出,。作為班主任,,應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解他人,特別是在處理師生關(guān)系問題上,,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該學(xué)會理解老師,,其具體做法是“心理換位”,把自己當作老師,,學(xué)著用老師的觀點去分析看待問題,,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),,來理解老師這樣做的理由,,這樣,許多矛盾便會化解,、消散,。在班級生活中,同學(xué)間出現(xiàn)分歧或矛盾,,在所難免,。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則,,引導(dǎo)雙方心理換位,,設(shè)身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,,減少誤會,。這樣學(xué)生應(yīng)付認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,,在更高層次上恢復(fù)心理平衡,。

班主任不僅是學(xué)生的管理者,還應(yīng)該是學(xué)生的引領(lǐng)者,。文科普通班的學(xué)生在學(xué)習過程中往往存在共同的問題:學(xué)習方法不清,、偏科嚴重、行為不夠規(guī)范,、目標不夠明確等等,,因此他們特別渴望獲取這方面的指導(dǎo),,作為班主任應(yīng)責無旁貸地及時加以指導(dǎo),以自己的切身體會或?qū)W生的成功經(jīng)驗加以證明,。

在班級管理活動中,,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,班主任要從全局出發(fā),,及時溝通,,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標保持一致,。加強心理溝通對求得學(xué)生的心理認同,,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感,。事實上,我們只要讓學(xué)生真正感到思想上有所進步,,學(xué)習上有所提高,,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,,但與以前的自己相比有進步就行,,新竹高于舊竹這是規(guī)律。自尊心人皆有之,,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,,學(xué)生自然也不例外。

總之,,我認為做到“四心”是關(guān)鍵:自己工作盡心,,家長對我放心,科任們有信心,,學(xué)生能夠安心,。我們老師只要調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,,把自己該作的事情做好,,學(xué)生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,,學(xué)生是有良知的,,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,,使問題學(xué)生問題少,,達到先說情再育人的理想境界。

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事:

大家好!

如果用一句話來形容我現(xiàn)在的感受,,那就是:天冷心熱腿發(fā)抖,。至今還清晰地記得,第一次在土木系輔導(dǎo)員例會上發(fā)言時的躊躇滿志,,所以前幾天得知自己要在這里發(fā)言時,,心里頭陣陣發(fā)虛,但很快便釋然了,。歲月是個神偷,,偷走了青春,留下了后悔,,但這個小偷不會知道,,他永遠逃不出我的內(nèi)心。__年,,我失去了一些,,得到了不少,感悟了很多,,借這個機會淡定地與各位說說心里話,,該是多么快樂的一件事啊。

根據(jù)學(xué)院安排,,我擔任了土木工程系09級路橋5班的兼職思想政治輔導(dǎo)員,。經(jīng)過這一年半的時間,我對學(xué)生輔導(dǎo)員工作產(chǎn)生了兩點淺薄的體會,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同仁批評指正。

第一,,輔導(dǎo)員是老師,,更是朋友。記得我在上大學(xué)時,,第一次見到輔導(dǎo)員的感覺,,不是親切,而是畏懼,,盡管她是個只比我大三歲的應(yīng)屆女畢業(yè)生,。從小學(xué)開始,甚至從幼兒園開始,,“老師”這個詞在大學(xué)新生的心目當中逐漸形成為一個半神半魔的存在:神是由于掌握著書本知識和考試分數(shù),,魔是由于嚴厲的言行和家長的信任,。陶行知說,學(xué)高為師,、身正為范,,我認為,輔導(dǎo)員作為老師,,注重的是在行為舉止,、思想道德層面的模范引導(dǎo),而在學(xué)業(yè)上主要是間接的指導(dǎo),,并給予一定的督促,。在進行引導(dǎo)時,也應(yīng)注意方式方法:不要把自己與學(xué)生割裂開,,站在一個制高點來俯視學(xué)生,,因為己所不欲勿施于人,有許多要求學(xué)生做的事情,,卻是我們自己曾經(jīng)或者現(xiàn)在甚至將來都無法做到的,,如果我們還堅持這樣做,只會激發(fā)年輕人的逆反心理,,徒增他們對老師的畏懼感和厭惡感,;應(yīng)與學(xué)生平等交流、對等信任,,所謂“對等信任”,,即我們信任學(xué)生的判斷力、善良人格和思想成熟度,,對應(yīng)地,,學(xué)生信任我們的知識水平、師德和人生經(jīng)驗,。這種對等,,更容易讓師生之間產(chǎn)生友誼。

第二,,輔導(dǎo)員不會比學(xué)生高明,,只會比學(xué)生高興。思想政治輔導(dǎo)員,,這個全稱說明了我們對學(xué)生引導(dǎo)的重點是思想層面的,,而非知識層面。這個知識層面有兩種含義:一種指專業(yè)知識,,有許多輔導(dǎo)員,,包括我自己在內(nèi),所學(xué)的領(lǐng)域與學(xué)生的差別很大,,并不能在專業(yè)知識上給予他們多少指導(dǎo),,甚至在學(xué)習方法上也幫助有限,,我們所能做的應(yīng)該是幫助他們樹立良好學(xué)習習慣和正確學(xué)習態(tài)度,從就業(yè),、未來等角度引導(dǎo)他們認識到學(xué)習的重要性,,形式上的督促和思想上的勸導(dǎo)雙管齊下;另一種指認知能力,,我們常常會以閱歷來代替判斷力,會怕學(xué)生犯錯,,會想方設(shè)法地把他們往我們預(yù)想的軌道上牽引,,事實上我們每個人走的只是人生的某一種可能性,不代表其他的路不能走,,也不代表我們走的路一定比其他路正確,、平坦,我們只是在一些方面暫時領(lǐng)先于學(xué)生,,或者在綜合能力上可能強一些,,但是學(xué)生們作為成年的個體,在某些方面的認識會比我們深刻,,能力要比我們強大,,這是不得不承認的,也是我們常常怯于承認的,。郭德綱有句名言叫做“青出于綠而勝于藍”,,我覺得,真正的老師,,包括輔導(dǎo)員,,應(yīng)該贊同這句話,并且樂意推動這一進程,,將自己之所長傳授給他們,,以寬廣的心胸去教授一個素昧平生的人,不能像貓教老虎那樣留后手,、藏私,、不用心,要能夠包容學(xué)生的錯誤,,敢于承認自己的錯誤,。我在給別的班上課時,有一次隨口在一個文學(xué)常識上出了錯,,被學(xué)生當場指出,,我當時還堅持己見,課后查閱相關(guān)資料時才知道自己錯了,,一周后我在課堂上向所有學(xué)生道了歉,,雖然有些尷尬,,更多的卻是欣慰。所以,,我之前所說的對等信任在這里可以引申為:

一,,信任學(xué)生的糾錯能力,無論是老師的錯還是他們自己的錯,;

二,,信任自己的魅力,讓學(xué)生在跌倒時會想到你,,愿意讓你糾錯,;

三,信任自己的糾錯能力,,允許學(xué)生犯錯,,只要這種錯誤不致命,在可控制范圍內(nèi),??吹綄W(xué)生成功和得到學(xué)生信任,應(yīng)該是我們作為老師最值得幸福的兩件事了,。

上面這兩點體會,,其實我并沒有真正做到,只能厚著臉皮說我正在朝這個方向努力,。今天能夠坐在這里,,我感到很慚愧,有很多輔導(dǎo)員比我優(yōu)秀,,比我低調(diào),,比我貼近學(xué)生的心,比我懂得為人父母的心情和辛勤,,比我理解包容和信任這兩個詞,,比我有資格獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員這個榮譽。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛,,感謝同事對我的謙讓,,感謝學(xué)生對我的寬容,我明白,,這是鼓勵,,更是鞭策。

謝謝,!

經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

當了二十年的班主任一直是平平淡淡的,,也沒什么經(jīng)驗交流的,更談不上什么智慧型管理,既然安排了這個活動,,我就談點體會和大家交流交流,。

一、公平,、公正地對待每一位學(xué)生,。

班主任在學(xué)生心中的地位,很大程度上取決于處理問題時對學(xué)生是否公平公正,,可以說公心是班主任贏得學(xué)生尊敬和愛戴的砝碼,。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正,。對待不同性別,、不同智力、不同成績,、不同個性、不同出身,、不同家庭等的學(xué)生,,一視同仁,不厚此薄彼,,滿腔熱情地關(guān)心每一個學(xué)生,,熱愛每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生,,走進每一個學(xué)生的內(nèi)心世界,,并根據(jù)學(xué)生的不同特點,因人施教,,促使學(xué)生個性化成長,。只有這樣,班主任才能在學(xué)生心目中樹立威信,,才能贏得學(xué)生的擁護,,否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半,?!?/p>

教師在編排學(xué)生座位時要公平公正地對待每一個學(xué)生,編排座位目的是要找學(xué)習伙伴,,不是玩耍的伙伴,,不管學(xué)生有什么樣的家庭背景,教師都要主持公道,,根據(jù)學(xué)生的身體狀況,,學(xué)習紀律等,做到動靜搭配,使同桌成為學(xué)習上的相互促進者,。評“三好學(xué)生”一定要有明確的標準,,應(yīng)按嚴格的程序進行,事情一定會好辦得多,。在處理學(xué)生之間的矛盾上不要“理直氣壯,,義正辭嚴”一定要以事實為準繩,不要相信“懲罰是為你好,,你有一天會明白”這句話,,要實事求是地處理問題。否則,,學(xué)生會一輩子瞧不起你,。

二、用制度進行民主理班級,。

班集體的建設(shè),,即班級的組織管理和制度的建設(shè)。再小的集體也一定有自己的管理方式,,而且集體的成員不同,,管理的形式和特點也一定不同。小學(xué)階段,,由于學(xué)生的自理,、自制能力弱,感知能力低,,學(xué)生對老師的評價,,也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準,。進行班級管理時一定要充分發(fā)揚民主,,要尊重學(xué)生的獨立性和自主性,不能單純以老師的權(quán)威主宰學(xué)生的意志,。摒棄那種“管,、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法,,突破那種使學(xué)生敬畏的家長式的管理模式,,建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成為每個人的共識和自覺的行動,,使管理不僅到位更要到心,。合理的管理制度和科學(xué)的管理體系,可以讓每一個學(xué)生成為管理者和教育者,,成為制度的監(jiān)督者和實施者,。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理,減輕班主任老師的工作負擔,減少工作失誤,,而且還可以調(diào)動全體同學(xué)的積極性,,增強班級的凝聚力,更有利于班級工作的開展,。班上有《班級公約》《班干部制度》《衛(wèi)生制度》《圖書管理制度》班干部是這個管理體系中的骨干和支撐點,。

三、班級管理要從大處著眼,,小處著手,,關(guān)注細節(jié)。

有人說班主任是世界上“最小的主任”,,可這“最小的主任”管的事卻特別多,、特別細。大至教育教學(xué)工作,,小至掃把,、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班級管理既要宏觀調(diào)空又要微觀著眼,,因為有了一套完善的班級管理制度和精干的班干部團隊,。在宏觀上要放手讓班干部去管理,微觀上又要管理到位,。例如:要求學(xué)生擦黑板,必須做到:每天早晨用抹布擦洗黑板一次,,下課擦完黑板后將粉筆槽清理干凈,。每節(jié)下課都必須達到這個要求,且不需要老師來監(jiān)督,,經(jīng)得起考驗,。每個學(xué)生座位四周是自己的保潔區(qū),不管誰扔的垃圾都要清理,,雖然有的學(xué)生感到委屈,,“我干嗎替別人撿垃圾?”正因為這份“委屈”,。鑄就了他將來的責任心和為他人服務(wù)的意識,。

四、學(xué)會藝術(shù)性地與家長溝通,。

如何與家長溝通是班主任的重要工作之一,。家長是孩子的第一任老師,怎樣取得家長的支持與信任,,從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢,?學(xué)生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,,因此,,我覺得要根據(jù)實際情況巧妙地運用語言藝術(shù)與不同類型的家長進行溝通。

“尊重家長”是教師與家長溝通的前提,。盡管在教師與家長關(guān)系中,,教師起主導(dǎo)作用,但兩者在人格上是完全平等的,,不存在尊卑,、高低之別。因此,,教師必須尊重學(xué)生家長的人格,,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。

教師不要動輒就向家長“告狀”,,不要當眾責備他們的子女,。作為教師,更不能訓(xùn)斥,、指責家長,,不說侮辱學(xué)生家長人格的話,不做侮辱學(xué)生家長人格的事,。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,,還可能引起學(xué)生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,,降低教育效度,。尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,,正如常言所說:“敬人者,,人恒敬之”。

其實,,很多學(xué)困生的家長,,因為家長間的互相聯(lián)系,在他們的內(nèi)心,,也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素,。而往往這樣的家長,他很不愿意和學(xué)校老師做溝通工作,,甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見,。像這樣的家長,老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子,。切忌見面就告狀,。

與家長交談時不要把自己不愉快的心情表現(xiàn)出來,,要多表揚孩子的長處和進步。切記,,表揚學(xué)生就是表揚家長,,批評學(xué)生就是在打家長的臉。隨著整個民族素質(zhì)的提高,,家長的水平也在不斷提高,,他們的許多見解值得教師學(xué)習和借鑒。加之“旁觀者清”,,有時家長比教師更容易發(fā)現(xiàn)教育過程中的問題,。因此,教師要放下“教育權(quán)威”的架子,,經(jīng)常向家長征求意見,,虛心聽取他們的批評和建議,以改進自己的工作,。這樣做,,也會使家長覺得教師可親可信,從而誠心誠意地支持和配合教師的工作,,維護教師的威信,。

最后,我要說的一句是我不是一個優(yōu)秀的班主任,,更不是一個智慧性的班主任,,我是一個普普通通的班主任。

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經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

大家晚上好,!很榮幸也很感謝黃校長給我一次與大家交流的機會,但說到經(jīng)驗,,我深感不安,。雖然從教已20多年,可是苦思冥想,,我總覺得我所做的事情太平凡,,太平常,很平淡,,只是根據(jù)常規(guī),,一日一日地重復(fù)著而已,所以談不上有什么特別的經(jīng)驗,。認真整理了一下這些年的一點體會,,在各位高手面前班門弄斧,,請大家原諒。

孔子說過“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄?。我們常常聽到這樣的話語:“老師自己都做不到,,還要求我做!”可見,,教師的廣告對學(xué)生的影響有多么大,。教師要做好學(xué)生的表率作用,教師要以身作則,。所以,,班主任一定要言而有信,言而有度,。言必行,,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,,建立崇高的威信,。所以,當我要求學(xué)生做到時,,我總是要求自己先做到,。如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)生到校之前到,;做不到的事就不說,,說到則一定做到。教師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信,。

作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用辯證的眼光去看待每位學(xué)生,,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念,。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo),。我覺得,,當學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理?,F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,,他們的獨立意識非常強,。處于青春期的他們,躁動不安,,情緒不穩(wěn),,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,,很容易走向極端,。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,,迫切需要外界的關(guān)注和安慰,。如果我們教師不能寬容,過分苛求,,違背生理成長規(guī)律,,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。我班有個學(xué)生,,剛到班上來時,,幾乎所有學(xué)生的缺點他都有,上課講話,、不做作業(yè),、遲到早退,甚至,、舞弊等在他身上都有體現(xiàn),。我開始并沒有急于改變他,而是對他進行仔細的觀察,,以了解他的性格特征,,找到他的癥結(jié)所在,,不失時機地在班上對他進行表揚,,課后再找他談話,,指出他存在的問題,要求他兩個星期改正一個問題,。一個半學(xué)期下來,,他的.問題就基本上解決了,郵雙差生成為一個比較合格的學(xué)生,。

教育是三方面的,即學(xué)校,、社會、家庭,,其中學(xué)校是主陣地,。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時也有些家長又常將他教育的責任間接地托付給班主任,,無形中,,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就直到橋梁和紐帶作用。如當學(xué)生成績有所下降時,,家長要找的是班主任,;當學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時,,家長出門尋找的也是班主任,;當學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào),;當所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生在家情況,,同樣需要通過找學(xué)生家長,。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,,就必須在學(xué)校,、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作,。

要注意心理換位,,以化解師生之間、同學(xué)之間的矛盾,。

高中生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出,。作為班主任,應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解他人,,特別是在處理師生關(guān)系問題上,,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該學(xué)會理解老師,其具體做法是“心理換位”,,把自己當作老師,,學(xué)著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì),、工作目標出發(fā),,來理解老師這樣做的理由,這樣,,許多矛盾便會化解,、消散,。在班級生活中,同學(xué)間出現(xiàn)分歧或矛盾,,在所難免,。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則,,引導(dǎo)雙方心理換位,,設(shè)身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,,減少誤會,。這樣學(xué)生應(yīng)付認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,,在更高層次上恢復(fù)心理平衡,。

班主任不僅是學(xué)生的管理者,還應(yīng)該是學(xué)生的引領(lǐng)者,。文科普通班的學(xué)生在學(xué)習過程中往往存在共同的問題:學(xué)習方法不清,、偏科嚴重、行為不夠規(guī)范,、目標不夠明確等等,,因此他們特別渴望獲取這方面的指導(dǎo),作為班主任應(yīng)責無旁貸地及時加以指導(dǎo),,以自己的切身體會或?qū)W生的成功經(jīng)驗加以證明,。

在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,,班主任要從全局出發(fā),,及時溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,,使學(xué)生的心理趨向與群體目標保持一致,。加強心理溝通對求得學(xué)生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康,、和諧的班集體心理氛圍的目的,,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感。事實上,,我們只要讓學(xué)生真正感到思想上有所進步,,學(xué)習上有所提高,情感上有所滿足就行了,。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹這是規(guī)律。自尊心人皆有之,,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學(xué)生自然也不例外,。

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