光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇一

為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu),。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,，加強督導與考核,，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二,、重點培訓，確保質(zhì)量,。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致,，認識一致，目標一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,，考核合格后方可上崗。

3,、對原在崗人員進行復訓,，并與三基考核相結(jié)合,，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓,。

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全,。

1,、科內(nèi)設置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導下,，負責科室內(nèi)院感工作。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒。

四,、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設,。

1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨,，工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率,，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認真如實,、及時記錄。

6,、深化乳房護理工作,，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

7,、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢，開通咨詢電話,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院產(chǎn)科工作計劃格式樣本，更多2019年醫(yī)院產(chǎn)科工作計劃格式樣本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設,，打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關(guān)重要的責任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育,，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責,。

二、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務,。

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三,、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理,。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,。

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務,。

1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務,，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務,。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的'觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項目。

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費,。

六、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作,。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

七,、堅持做好5s管理工作,。

1、5s管理工作開展一年以來,，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理，人人有責,。

3,、做好物品管理，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電,。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下，全體員工將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標,，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,，確保工作目標的順利實現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇三

??在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后２４小時完成,，主治醫(yī)師必須在４８小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

??繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活動，提高整體素質(zhì),。

??抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇四

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務學習,，更新知識,，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,，嚴格實習帶教。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定。

學習計劃,。

定期進行轉(zhuǎn)科考試并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查評選年度最滿意帶教老師,。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

九,、開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

十、規(guī)范收費,，認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

又一個新的起點,，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三、加強業(yè)務學習,，提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應急能力及?？谱o理水平,。

四、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

五、申請護理科研項目,，開展科研工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

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醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇五

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導,、關(guān)愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士,。

安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織,。

規(guī)章制度,。

的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

五,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學、科研工作,。

1,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

2、護士長為總帶教老師,，護士長首日負責制,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排護理查房，了解,。

實習計劃,。

的完成情況，做好出科理論及操作考核,。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座。

七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù),，器械的好壞直接影響手術(shù)的進程。因此,，巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,，確保儀器使用功能良好。手術(shù)過程中經(jīng)常查看設備運行情況,，保證設備處于良好工作狀態(tài),。

2.病人進入手術(shù)室后，護士應以溫和的語態(tài)與之交談,，不用好奇的目光對待病人,，不當面談論病人的病情，尊重病人的隱私,，使患者對醫(yī)護人員更加信任,。

3.巡回護士擺放體位時，注意呼吸及循環(huán)功能,，在充分顯露術(shù)野的前提下,，保證患者舒適、安全,、無副損傷及電灼傷,，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,，以免受壓術(shù)中巡回護士觀察患者體位,，防止約束帶過緊或過松,，定時按摩受壓部位,，保證局部的血液循環(huán),。合適的體位,，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。

4.巡回護士要熟知各種儀器的性能,，并具有對各種儀器的連接和應用經(jīng)驗,，為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗,，巡回護士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作，并嚴密觀察患者生命體征及輸液速度,。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進行的前提,，在護理配合中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰,。巡回護士根據(jù)熒屏顯示及時調(diào)整監(jiān)視器,，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧,。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,，可適當打開穿刺鞘排煙或吸引器。

6.器械護士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途,，提前刷手整理器械,，手術(shù)時根據(jù)手術(shù)步驟準確迅速地傳遞器械，用過的器械應及時收回放好,，以防不慎碰撞損壞,。手術(shù)過程中密切配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進行,。

7.腹腔鏡是集機械,、電光及光學技術(shù)一體的設備，腹腔鏡器械非常精細,，使用時要輕拿輕放,，避免碰撞。為保護器械有效正常的工作,，術(shù)后要進行器械保養(yǎng),。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min,，取出后用流動水沖洗并擦干,，正確安裝，并上防銹油做好清點登記,，專人保管,。特別注意鏡頭的保護，光源導線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可,。

8.術(shù)中密切觀察病人情況，常詢問病人有無不適,。術(shù)后送病人回病房,，使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復期。

一,、指導思想：我科將以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

二,、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

三、工作措施,。

1,、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務,。

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務意識,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動,，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。

(5)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理，確保護理安全,。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。

4、夯實基礎(chǔ)護理,。

(1)切實做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5、嚴格落實責任制整體護理,。

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班，閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名,、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。

(3)全面履行護士職責,。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復,。

5,、定期滿意度調(diào)查,。

(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋。讓患者從心里滿意,，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭爭吵。

6,、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施，堅持客觀,、公平、公開原則,，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性,。建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風險程度、滿意度,、科室評選，進行獎勵補償,，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇六

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設,，打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關(guān)重要的責任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃，根據(jù),。

學習計劃。

進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考,。

4、積極開展比,、學,、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習，趕超先進,，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，嚴格各班,。

崗位職責,。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務,。

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程,；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理，不留任何可疑之處,。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理,。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓,。

9、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

四,、增強服務意識，提高服務質(zhì)量,。

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務。

1,、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務,，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務,。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況，指導早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五,、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目,。

1、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費,。

六、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作,。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

七、堅持做好5s管理工作,。

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理，人人有責,。

3、做好物品管理,，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領(lǐng)導和支持下,，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標,，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

醫(yī)院,。

（一）xx年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃一、指導思想以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取...

xx年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃一,、指導思想以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本...

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇七

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,，加強督導與考核,，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點培訓,，確保質(zhì)量。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致,，認識一致，目標一致,，質(zhì)量一致，效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結(jié)合,，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓。

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全,。

1,、科內(nèi)設置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導下,，負責科室內(nèi)院感工作。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒,。

四,、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設。

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率,，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實,、及時記錄,。

6、深化乳房護理工作,，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導,。鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,，全科醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕的發(fā)生,，保障母嬰安全，提高醫(yī)院的.整體形象,。

一、提高認識,，加強管理。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實的情況,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

二,、重點培訓，鞏固知識,。

為保證達到標準一致，認識一致,，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致,，按照醫(yī)院制定的母乳。

喂養(yǎng)制度,，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓,，組織理論考試考核，考核合格率達100%,。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次8人次,，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

三、加強院內(nèi)感染管理,，杜絕暴發(fā)流行。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導下,，科室院感小組,，具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1,、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌。

2,、從基礎(chǔ)護理抓起，控制感染源,。

3,、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒,。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5,、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,，保證設備完整無損,。

6、定期對產(chǎn)房,、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四、加強產(chǎn)科管理,，提高醫(yī)療水平,，保障醫(yī)療安全。

1,、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,，組織對疑難病歷的討論,，業(yè)務知識得到了鞏固和提高。

2,、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,，專人管理。

4,、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6,、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳,，積極降低剖宮產(chǎn)率。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費接送,。

五、加強母乳喂養(yǎng)管理,。

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料,，告知分娩的注意事項,，作好分娩及哺乳的心理準備,。

2、新生兒出生后,，按常規(guī)進行早吸吮,，皮膚接觸,，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理,，教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3,、產(chǎn)婦出院時,，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

六,、問題。

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,，使愛嬰工作深入持久,，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃篇八

今年七月,，我被任命為婦產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責,。“當好一名護士容易,，要當好一名護士長卻不容易,。”可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓,。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評,?！碑敃r,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務,，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單!