報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇一

20xx年已盡尾聲,，新的一年即將到來，為了更好的保護(hù)酒店的安全和維護(hù)酒店的正常經(jīng)營秩序,，使自己的工作做的更好,，不出事故，現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)總結(jié),。

班組員工思想穩(wěn)定,、互相團(tuán)結(jié)，不遲到,、不早退,，準(zhǔn)時(shí)上下班，都能做到不因個(gè)人原因而影響正常工作,，值班中注重對客禮節(jié)禮貌,，積極熱情的為客人做好服務(wù),，對待客人的無理行為能保持理智，避免與客人發(fā)生正面的沖突,，維護(hù)酒店的良好聲譽(yù),；在停車場值班時(shí)，積極的為客人指揮停放車輛并仔細(xì)的檢查車輛情況,，及時(shí)的對客人進(jìn)行提醒,，加強(qiáng)對醉酒客人行車的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)車輛擦掛事故能及時(shí)有效正確的處理,，當(dāng)班過程中能保持高度的警惕性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑的'人員和情況并及時(shí)上報(bào)進(jìn)行監(jiān)控，防范各類安全事故的發(fā)生,。在酒店施行“減員增效”的政策下,，部門進(jìn)行了調(diào)整,，在人手緊張,、工作量加大、時(shí)間加長的情況下,，班組員工團(tuán)結(jié)一致,，積極的調(diào)整心態(tài),，非常快的就適應(yīng)了新的工作節(jié)奏,，克服一切困難,，嚴(yán)格的執(zhí)行酒店和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力的完成酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，班組全年值班過程中未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,。但還是存在著一些不足：班組個(gè)別員工態(tài)度不夠積極，有“混一天是一天”的想法,，與同事之間不夠團(tuán)結(jié),，斤斤計(jì)較，值班中愛占小便宜,，不注重儀容儀表和禮節(jié)禮貌,，值班時(shí)不遵守紀(jì)律耍手機(jī)、打游戲,、閑聊等,；在車場時(shí)車輛進(jìn)入不指揮停放和檢查，以至于有異常情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,；對車場值班不重視,，有脫崗的現(xiàn)象；交接班不夠仔細(xì),，在交接班前后沒有對車輛進(jìn)行仔細(xì)的檢查等,。

雖然這一年我取得了不錯(cuò)的成績,，但自身還有很多不足：個(gè)人素質(zhì)還要進(jìn)一步的提高，大局觀還要加強(qiáng),，服從意識還要加強(qiáng),，對班組員工的管理還不夠嚴(yán)格，督促的力度不夠,，有講人情的情況,，交接班不夠仔細(xì)認(rèn)真，巡邏檢查的次數(shù)不夠等,。

在新的一年,，我將繼續(xù)努力，做的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，做的更好,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正自身的不足之處,，在以后的工作中,，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)班組日常管理,，調(diào)動員工的積極性,，團(tuán)結(jié)互助,，加強(qiáng)禮節(jié)禮貌,，做好對客服務(wù)，保障好酒店的安全,，維護(hù)好酒店的正常經(jīng)營秩序,。

自20xx年x月來到xx公司之后，我在xx領(lǐng)導(dǎo)安排下加入了xx公司的保安隊(duì)伍中,。在這新環(huán)境,，新集體中，我在工作中認(rèn)識了熱情待人的班長,，還有許多對我非常照顧的同事們,。這使得我很快就融入了這個(gè)全新的集體，并在工作中積極的學(xué)習(xí)相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn),，讓我有了很大的進(jìn)步,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，于20__年_月_日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任保安一職，負(fù)責(zé)巡查工作,。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時(shí)間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的__人中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在一年的工作中,，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。__公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

述職人：___,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇三

本人***,，男，19**年12月出生,，中共黨員,，中專學(xué)歷，20xx年4月加入公司,，20xx年被聘為公司保安部副部長,；兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，順利的完成了保安部的各項(xiàng)工作,，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一,、工作完成情況,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)了保安部人員的培訓(xùn),。

針對保安部工作崗位點(diǎn)多面廣,，人員分散，無法集中管理,，給管理工作帶來很大難度的實(shí)際情況,。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來，我部針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),，對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗，特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負(fù)責(zé)以來,，幾名中隊(duì)長和班長都是剛從保安提拔上來,，在管理上經(jīng)驗(yàn)少，處理問題簡單粗暴這一重要問題,，我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次,，通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,，對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心,。

使每名隊(duì)都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平,，提高了隊(duì)員的自覺意識,，能更加安心的工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。

2,、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

今年來,，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展，我保安部的工作及人員也隨之壯大,，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足,，為避免制度給管理帶來弊端，給管理增加難度,，一年來,，我部多次召開部門會議，遵求不同的意見,，研究制定管理制度,，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式，逐步規(guī)范了《保安員職責(zé)》,、《門衛(wèi)制度》,、《保安員管理?xiàng)l例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度,。

在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),，使每名隊(duì)員都能了解制度，遵守制度,。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,，重點(diǎn)抓人員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念,，極大的提高管理效益,。

3、細(xì)抓日常管理,，提高工作效益,。

針對保安部的實(shí)際情況，一年來,，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn),，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放,，避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣,，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時(shí)得到處理,。

其次,，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊(duì)長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗,，每周五上午組織中隊(duì)長對所有轄區(qū)的保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次,。

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)處理,。通過不間斷的查崗,，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。

在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起,，從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍、值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交班標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范值班人員的每一個(gè)動作,。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使保安的形象得到了很大的提高,。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評,。

4、重抓安全管理工作,。

安全工作是我部門的重中之重,，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃,。在日常管理中認(rèn)真檢查，整改,。每月堅(jiān)持對所有轄區(qū)的安全,、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患。通過所有隊(duì)員的共同努力,，一年來,，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元,。

很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng),。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，對轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí),，對所有保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),，要求每名人員都要使用消防器材。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,。今年8月份,，在湖天社區(qū)的安排下，我部組織保安人員,，請市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn),，通過演練和培訓(xùn)大大的提高了保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。

在工作中我部保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi),。同時(shí),，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚(yáng)。

5,、完成其他任務(wù),。

我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù)，如6月28日,，處理集團(tuán)公司糾紛事件,，我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后，在最短的時(shí)間集結(jié),，合理的處置,，確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失,。為公司樹立了良好的外部形象,。

二、存在問題,。

回顧二年來的工作,，主要存在以下問題：

1、管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn),，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方,，導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì),，要求不高。

2,、對各管理處的中隊(duì)長,、班長的要求不嚴(yán)，致使管理工作脫節(jié),，使一些問題不能及時(shí)得到處理,。

3、管理思想麻痹,、放松,，處理問題不及時(shí)。

4,、特別在安全管理上還存在很大的漏洞,，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件。

三,、下一步工作計(jì)劃,。

1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),，管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),，針對部門人員變動大,，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區(qū),、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制，誰管理誰負(fù)責(zé),。

4,、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作。

以上述職報(bào)告妥否,，請予審議,。謝謝大家！

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

斗轉(zhuǎn)星移,，時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼已來進(jìn)入xx這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間，回顧自已2個(gè)月來的工作,，收獲及感觸頗多,。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,，本人現(xiàn)將自已兩個(gè)月的工作,、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二,、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,，力爭公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個(gè)小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊(duì)員防火,，防盜意識,，使隊(duì)員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全,。

四,、配合公司制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。

五、積極配合公司各部門工作,，要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作,。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),，主要是開展部門日常工作,。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感,。

2,、以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),，給各個(gè)管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營造良好的工作氣氛,。

3、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題盡量做到“公平,、公開、公正”,，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性,。

4,、各類理論培訓(xùn)中，通過講解,、點(diǎn)評,、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到,、做好的方面,。謝謝大家！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇五

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼已來進(jìn)入xx這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間,，回顧自已2個(gè)月來的工作，收獲及感觸頗多,。本人十分珍惜和感激公司給予的.鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,，本人現(xiàn)將自已兩個(gè)月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二,、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,，時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

三,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個(gè)小區(qū)消防安全培訓(xùn),、提高隊(duì)員防火，防盜意識,，使隊(duì)員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法,。確保管理區(qū)域的消防安全。

四,、配合公司制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,。

五,、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作,。

六,、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作,。抓好部門管理,。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2,、以身作則,，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),，給各個(gè)管理處安保板塊樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛,。

3,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到“公平,、公開,、公正”，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動員工的工作積極性。

4,、各類理論培訓(xùn)中,，通過講解、點(diǎn)評,、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，人生樂趣,。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面,。謝謝大家,！

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇六

本人xx，男,，19x年12月出生,，中共黨員，中專學(xué)歷,，20xx年4月加入公司,，20xx年被聘為公司物業(yè)保安部副部長;兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，順利的完成了物業(yè)保安部的各項(xiàng)工作，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將物業(yè)保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)了物業(yè)保安部人員的培訓(xùn)。

針對物業(yè)保安部工作崗位點(diǎn)多面廣,，人員分散,，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實(shí)際情況,。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來,，我部針對物業(yè)保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點(diǎn)從物業(yè)保安人員的思想入手抓培訓(xùn),，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的物業(yè)保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),，對新聘的物業(yè)保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗，特別針對公司將物業(yè)保安日常管理工作安排由各管理處負(fù)責(zé)以來,，幾名中隊(duì)長和班長都是剛從物業(yè)保安提拔上來,，在管理上經(jīng)驗(yàn)少，處理問題簡單粗暴這一重要問題,，我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次，通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名物業(yè)保安人員的思想狀況,，對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,，對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,，大大提高了管理人員的綜合管理水平,，提高了隊(duì)員的自覺意識，能更加安心的工作,。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。

2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

今年來，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展,，我物業(yè)保安部的工作及人員也隨之壯大,，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足，為避免制度給管理帶來弊端,，給管理增加難度,，一年來，我部多次召開部門會議,，遵求不同的意見,，研究制定管理制度，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式，逐步規(guī)范了《物業(yè)保安員職責(zé)》,、《門衛(wèi)制度》,、《物業(yè)保安員管理?xiàng)l例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),，使每名隊(duì)員都能了解制度，遵守制度,。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名物業(yè)保安人員,，重點(diǎn)抓人員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等,。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念,，極大的提高管理效益。

3,、細(xì)抓日常管理,，提高工作效益。

針對物業(yè)保安部的實(shí)際情況,，一年來,，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,。讓管理權(quán)限充分下放,，避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣，查崗不便的局限性,，使存在的一些問題能及時(shí)得到處理,。其次，加大了管理人員的查崗力度,，要求中隊(duì)長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗,，每周五上午組織中隊(duì)長對所有轄區(qū)的物業(yè)保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)通報(bào)處理,。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象,。在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起,，從物業(yè)保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一物業(yè)保安宿舍,、值班室的內(nèi)務(wù)和物業(yè)保安值班交班標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范值班人員的每一個(gè)動作。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,。使物業(yè)保安的形象得到了很大的提高,。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評,。

4、重抓安全管理工作,。

安全工作是我部門的重中之重,，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃,。在日常管理中認(rèn)真檢查,，整改。每月堅(jiān)持對所有轄區(qū)的安全,、消防進(jìn)行全面檢查,，杜絕安全隱患。通過所有隊(duì)員的共同努力,，一年來,，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元,。很多物業(yè)保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng),。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，對轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí),，對所有物業(yè)保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),，要求每名人員都要使用消防器材。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,。今年8月份，在湖天社區(qū)的安排下,，我部組織物業(yè)保安人員,，請市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn)，通過演練和培訓(xùn)大大的提高了物業(yè)保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,。在工作中我部物業(yè)保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi),。同時(shí)，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚(yáng),。

5,、完成其他任務(wù)。

我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù),，如6月28日,，處理集團(tuán)公司糾紛事件，我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后,，在最短的時(shí)間集結(jié),，合理的處置，確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失,。為公司樹立了良好的外部形象,。

回顧二年來的工作，主要存在以下問題：

1,、管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn),，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì),，要求不高,。

2、對各管理處的中隊(duì)長,、班長的要求不嚴(yán),，致使管理工作脫節(jié)，使一些問題不能及時(shí)得到處理,。

3,、管理思想麻痹、放松,，處理問題不及時(shí),。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞,，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件,。

1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),，管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)物業(yè)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),，針對部門人員變動大,，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區(qū),、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制，誰管理誰負(fù)責(zé),。

4,、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇七

本人***,，男,，xx年12月出生,，中共黨員，中專學(xué)歷,，20**年4月加入公司,，20**年被聘為公司保安部副部長；兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，順利的完成了保安部的各項(xiàng)工作,，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)了保安部人員的培訓(xùn),。

針對保安部工作崗位點(diǎn)多面廣，人員分散,，無法集中管理,，給管理工作帶來很大難度的實(shí)際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整以來,，我部針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),，對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗,，特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負(fù)責(zé)以來，幾名中隊(duì)長和班長都是剛從保安提拔上來,，在管理上經(jīng)驗(yàn)少,，處理問題簡單粗暴這一重要問題，我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次,，通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,，對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流，對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心,。

使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊(duì)員的自覺意識,，能更加安心的工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。

2,、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

今年來,，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展，我保安部的工作及人員也隨之壯大,，在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足,，為避免制度給管理帶來弊端,，給管理增加難度，一年來,，我部多次召開部門會議,，遵求不同的意見，研究制定管理制度,，多次自行參觀和了解同行單位的管理方式,，逐步規(guī)范了《保安員職責(zé)》、《門衛(wèi)制度》,、《保安員管理?xiàng)l例》,、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度。

在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),，使每名隊(duì)員都能了解制度,，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,，重點(diǎn)抓人員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止,。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念,，極大的提高管理效益,。

3、細(xì)抓日常管理,，提高工作效益,。

針對保安部的實(shí)際情況，一年來,，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn),，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放,，避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣,，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時(shí)得到處理,。

其次,，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊(duì)長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗,，每周五上午組織中隊(duì)長對所有轄區(qū)的保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次,。

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)處理,。通過不間斷的查崗,，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。

在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起,，從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,，不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍,、值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交班標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范值班人員的每一個(gè)動作,。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,。使保安的形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評,。

4,、重抓安全管理工作。

安全工作是我部門的重中之重,，一年來我部始終將其作為主要工作,，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真檢查,，整改,。每月堅(jiān)持對所有轄區(qū)的安全、消防進(jìn)行全面檢查,，杜絕安全隱患,。通過所有隊(duì)員的共同努力，一年來,，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次,，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元。

很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng),。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，對轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，同時(shí)，對所有保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),，要求每名人員都要使用消防器材,。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年8月份,，在湖天社區(qū)的安排下,，我部組織保安人員，請市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn),，通過演練和培訓(xùn)大大的提高了保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,。

在工作中我部保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi)。同時(shí),，我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚(yáng)。

5,、完成其他任務(wù),。

我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù),，如6月28日，處理集團(tuán)公司糾紛事件,，我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后,，在最短的時(shí)間集結(jié)，合理的處置,，確保了集團(tuán)公司正常的工作秩序,。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失。為公司樹立了良好的外部形象,。

回顧二年來的工作,，主要存在以下問題：

1、管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn),，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方,，導(dǎo)致部門日常管理工作不細(xì)，要求不高,。

2,、對各管理處的中隊(duì)長、班長的要求不嚴(yán),，致使管理工作脫節(jié),，使一些問題不能及時(shí)得到處理。

3,、管理思想麻痹,、放松，處理問題不及時(shí),。

4,、特別在安全管理上還存在很大的漏洞，一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件,。

1,、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對部門人員變動大,，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3,、加大安全和消防安全的管理力度,，針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制,，誰管理誰負(fù)責(zé),。

4、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作,。

以上述職報(bào)告妥否,，請予審議。謝謝大家,！

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇八

我來自學(xué)習(xí)自xx年xx月xx日入職,。至今已在管理處的大家庭中度過了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到xxx工作,。在這個(gè)充滿關(guān)懷,，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸,。在這兩個(gè)多月的工作中,，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理,。使我受益匪淺,，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高,?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào),。

1,、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴(yán)整,，精神飽滿;堅(jiān)守崗位,，服從指揮;文明服務(wù)，禮貌待人;認(rèn)真做好記錄,。

2,、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，按規(guī)定交接班,，不遲到早退。

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作,，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序,。

5,、掌握火警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識。按時(shí)檢查b1車庫東邊的消防安全隱患，并及時(shí)做好紀(jì)錄,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

每天到崗后,。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔,，東門崗早班(8:00~9:00,，必須站在崗?fù)ぃ瑱z查出入人員的工作證,，無證人員問清工作科室,，分機(jī)號碼。外來人員,、訪客一律走西門,，施工人員辦理臨時(shí)證，先去119登記,，然后去東門辦證,，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴,，丟失,、逾期不還則不予退還，等,。

經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題,，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,。在此,，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的提醒和指正,。這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx,，于進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任保安一職,，負(fù)責(zé)巡查工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的'保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出的性能,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在一年的工作中,，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

述職人：xxx,。

xx年xx月xx日,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇十

20xx年即將過去，在這過去的半年的時(shí)間里,，我本人擔(dān)任天津xxx物業(yè)管理發(fā)展有限公司xx大廈項(xiàng)目秩序部主管的職務(wù),，從總體上說，這半年的工作可以分成三部分,。1,、6、7月份項(xiàng)目交接;2,、8,、9,、10月份項(xiàng)目穩(wěn)定設(shè)備維護(hù);3、11,、12月份人員招聘,，地下停車場整合。6,、7份正值公司正式入住xx大廈項(xiàng)目,，交接的工作內(nèi)容繁多，難度也較大,，涉及到了很多重要且必要的工作,，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力配合下，工作中的困難得到逐步的解決,，并且取得了一定的成績,，在此向其他部門以及全體保安員表示衷心的感謝。20xx年6,、7月份,，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大廈項(xiàng)目保安部組建、人員培訓(xùn),、物業(yè)保安各項(xiàng)工作交接,、對交接物品、鑰匙,、各項(xiàng)工作的核實(shí),、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理、部分工作表格的制定更改,、非機(jī)動車棚的整改,、地面停車場整改。

感謝!

2,、人員培訓(xùn)工作,。本人于5月25日率第一批保安人員到達(dá)xx大廈項(xiàng)目，開始培訓(xùn)工作,，從整理個(gè)人內(nèi)務(wù),、形體、隊(duì)列,、公司bi手冊,、等開始培訓(xùn)，每日早8:00至晚20:00結(jié)束,，從各方面對保安員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。

3,、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理,。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個(gè)月,，對保安員夜班的執(zhí)崗狀況進(jìn)行了幾次抽查，以便了解保安部夜間是否可以保持機(jī)警清醒的工作狀態(tài),，通過此次抽查,，發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時(shí)也進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,，對保安員加強(qiáng)了培訓(xùn)教育,，目前夜間執(zhí)崗狀況已有明顯的好轉(zhuǎn)，今后此項(xiàng)工作仍將繼續(xù),。

4,、非機(jī)動車棚及地面停車場整改。于6月份對非機(jī)動車棚進(jìn)行整改工作,，再次期間全體保安員對車棚內(nèi)所有車輛進(jìn)行清理,，確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放，在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小矛盾,，經(jīng)警方調(diào)節(jié),，得到較好的解決。對外圍停車場車輛行駛方向進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)反應(yīng)效果良好。

5,、突發(fā)事件的處理,。6、7月份共有突發(fā)事件2起,，目前均已得到有效的控制,。

6號電梯事件，自物業(yè)接手以來,，3號電梯出現(xiàn)過3次滑梯困人的現(xiàn)象,，本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達(dá)現(xiàn)場，在最短的時(shí)間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出,，同時(shí)積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進(jìn)行修復(fù),。

地面停車場刮蹭事件，7月份,，中德公司人員開車行駛至出口處時(shí)由于駕駛不當(dāng),，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù),，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員,，解決后，得到車主表揚(yáng),。

進(jìn)入8月份,，項(xiàng)目運(yùn)行情況趨于穩(wěn)定,，我部對保安隊(duì)伍建設(shè)工作加強(qiáng)監(jiān)管力度，配合人事部做好人員招聘工作,。一直以來人員招聘工作都是工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),，我秩序部積極配合人事部，多方招聘,。對招聘來的員工進(jìn)行待崗培訓(xùn),，確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓(xùn)工作。對記錄表單,、服務(wù)意識,、車輛指揮手勢進(jìn)行專門的培訓(xùn)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)伍,。對各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù),，期間消控主機(jī)主板故障，我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進(jìn)行更換,。十一期間做好外聯(lián)工作,。

進(jìn)入十一月份，大廈開始供暖,，我部加強(qiáng)對有水管道的巡視工作,，做好防凍預(yù)案工作。配合工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點(diǎn)部位進(jìn)行每日巡查,。12月份,，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極配合清理地下未購車位車輛,，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順利進(jìn)行,。接公司指示，命我部辦理地面停車場收費(fèi)證照工作,，我部跟進(jìn)中,。

這半年的工作中，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫助,，在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，于x月x日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任保安一職，負(fù)責(zé)巡查工作,。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時(shí)間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的.性能,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在一年的工作中,，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

述職人：xxx,。

xx年xx月xx日,。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇十二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這三個(gè)月的時(shí)間，就好像一眨眼就過去了,。但在這里,，我卻收獲了新的能力，認(rèn)識了新的朋友,，并有了自己為之努力的目標(biāo)和崗位,。在此，我對自己這段試用期的工作情況總結(jié)如下：

在這段工作中,，我在隊(duì)長的指揮下充分的學(xué)習(xí)并鍛煉了自己,。從基礎(chǔ)的`工作要求開始，到在工作崗位上需要注意的各個(gè)方面,。我從的隊(duì)長以及各位前輩身上學(xué)習(xí)到了不少關(guān)于這份工作的知識,。

同時(shí)，這也讓我更深刻的認(rèn)識到了,，對于保安這份工作來說,，并非只是需要體力作為支撐！思想,、責(zé)任,、素質(zhì)、以及足夠的只是儲備都是必要的。為此,，在工作方面,，我也積極的在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己能更好的擔(dān)任這份工作,。

在這短時(shí)間里,，我通過領(lǐng)導(dǎo)的講話和教導(dǎo)對自身思想進(jìn)行了充分的改進(jìn)。加強(qiáng)了自身的責(zé)任意識,，并改善了自身的形象和素質(zhì),，在工作中能做到衣著整潔嚴(yán)謹(jǐn)，對來往領(lǐng)導(dǎo)禮貌問好,，并認(rèn)真的完成工作,，決不懈怠,！

此外,，我也了解到，作為保安,，日常對公司區(qū)域內(nèi)的安全檢查也同樣是我們重要的任務(wù),。為此，我也學(xué)習(xí)到了的不少與安全相關(guān)的知識,。并在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳淮螜z查,。

作為一名試用期員工，因?yàn)橛泻芏鄸|西都還在學(xué)習(xí),，所以我在工作中也有許多犯錯(cuò)的時(shí)候,。如x月x日的時(shí)候，我因?yàn)樯蠋臅r(shí)候沒有注意時(shí)間,，導(dǎo)致在工作中離崗太久,，犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤！但在深刻的檢討后,，我也對自己這一問題進(jìn)行了認(rèn)真的反思和學(xué)習(xí),。充分的了解到了自己對崗位規(guī)定的不清楚，以及自身責(zé)任感的不足,。這些問題導(dǎo)致我在工作中犯下了這樣的問題。因此,，我也在之后的工作中認(rèn)真的改進(jìn)了自身的錯(cuò)誤,，并加強(qiáng)了對公司規(guī)定的了解。

如今,，三個(gè)月的工作已經(jīng)差不多結(jié)束的了,，我也即將從一名試用期的保安成為正式的保安人員，為此,，在今后的工作中,，我會更加努力的加強(qiáng)自己,，讓自己為xxx公司的安全與秩序貢獻(xiàn)一份力量！

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇十三

20xx年即將過去,，在這過去的半年的時(shí)間里,，我本人擔(dān)任天津xxx物業(yè)管理發(fā)展有限公司xx大廈項(xiàng)目秩序部主管的職務(wù)，從總體上說,，這半年的工作可以分成三部分,。1.6.7月份項(xiàng)目交接;2.8.9.10月份項(xiàng)目穩(wěn)定設(shè)備維護(hù);3.11.12月份人員招聘，地下停車場整合,。6.7份正值公司正式入住xx大廈項(xiàng)目,，交接的工作內(nèi)容繁多，難度也較大,，涉及到了很多重要且必要的工作,，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力配合下，工作中的困難得到逐步的解決,，并且取得了一定的成績,，在此向其他部門以及全體保安員表示衷心的感謝。20xx年6.7月份,，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大廈項(xiàng)目保安部組建,、人員培訓(xùn)、物業(yè)保安各項(xiàng)工作交接,、對交接物品,、鑰匙、各項(xiàng)工作的核實(shí),、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理,、部分工作表格的制定更改、非機(jī)動車棚的整改,、地面停車場整改,。

1、xx大廈項(xiàng)目保安部的組建,，于5月份接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知,，公司準(zhǔn)備接管xx大廈項(xiàng)目，本人籌備人員組建隊(duì)伍,，制定安保部管理方案,，組織、籌劃人員培訓(xùn)工作,。在此期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他項(xiàng)目給予本人大力的`支持，提供人員及各項(xiàng)資料，再次對大家表示深深的感謝!

2,、人員培訓(xùn)工作,。本人于5月25日率第一批保安人員到達(dá)xx大廈項(xiàng)目，開始培訓(xùn)工作,，從整理個(gè)人內(nèi)務(wù),、形體、隊(duì)列,、公司bi手冊,、等開始培訓(xùn)，每日早8:00至晚20:00結(jié)束,，從各方面對保安員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。

3,、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理,。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個(gè)月，對保安員夜班的執(zhí)崗狀況進(jìn)行了幾次抽查,，以便了解保安部夜間是否可以保持機(jī)警清醒的工作狀態(tài),，通過此次抽查，發(fā)現(xiàn)了一些問題,，同時(shí)也進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,，對保安員加強(qiáng)了培訓(xùn)教育，目前夜間執(zhí)崗狀況已有明顯的好轉(zhuǎn),，今后此項(xiàng)工作仍將繼續(xù),。

4、非機(jī)動車棚及地面停車場整改,。于6月份對非機(jī)動車棚進(jìn)行整改工作,，再次期間全體保安員對車棚內(nèi)所有車輛進(jìn)行清理，確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放,，在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小矛盾,，經(jīng)警方調(diào)節(jié)，得到較好的解決,。對外圍停車場車輛行駛方向進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)反應(yīng)效果良好。

5,、突發(fā)事件的處理,。6.7月份共有突發(fā)事件2起，目前均已得到有效的控制,。

6號電梯事件,，自物業(yè)接手以來，3號電梯出現(xiàn)過3次滑梯困人的現(xiàn)象,，本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達(dá)現(xiàn)場,，在最短的時(shí)間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出，同時(shí)積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進(jìn)行修復(fù),。

地面停車場刮蹭事件,，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時(shí)由于駕駛不當(dāng),，刮蹭到出口旁擋車柱,，本人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員,，解決后,，得到車主表揚(yáng)。

進(jìn)入8月份,，項(xiàng)目運(yùn)行情況趨于穩(wěn)定,，我部對保安隊(duì)伍建設(shè)工作加強(qiáng)監(jiān)管力度，配合人事部做好人員招聘工作,。一直以來人員招聘工作都是工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),，我秩序部積極配合人事部，多方招聘,。對招聘來的員工進(jìn)行待崗培訓(xùn),，確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓(xùn)工作。對記錄表單,、服務(wù)意識,、車輛指揮手勢進(jìn)行專門的培訓(xùn)，打造一支標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)伍,。對各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù),，期間消控主機(jī)主板故障，我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進(jìn)行更換,。十一期間做好外聯(lián)工作,。

進(jìn)入十一月份，大廈開始供暖,，我部加強(qiáng)對有水管道的巡視工作,，做好防凍預(yù)案工作。配合工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點(diǎn)部位進(jìn)行每日巡查,。12月份,，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極配合清理地下未購車位車輛,，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順利進(jìn)行,。接公司指示,，命我部辦理地面停車場收費(fèi)證照工作，我部跟進(jìn)中,。

這半年的工作中,，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫助，在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意,。

綜上所述,，我們的工作就這樣摸索著走過了20xx年，這包涵了每一名保安員辛勤的汗水,。我們走過了忙碌的六個(gè)月,，所以也看到了收獲和成績。通過我們不斷的努力,，得到了業(yè)主的認(rèn)可,，a室業(yè)主，向我秩序部贈送錦旗一面,。當(dāng)然,，我們?nèi)杂性S多不足之處，今后需在專業(yè)知識和處事方法上多多鉆研,，刻苦的鍛煉,，讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素質(zhì),。

保安轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡單明了篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一,、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿合格后,，即可被錄用成為公司正式員工。因此,，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。

來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。