對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇一
為認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人,、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任,，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制,。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行,，各級、各部門,、各項目經(jīng)理部組織實施,。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下：
（一）公司經(jīng)理責任。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省,、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),，定期研究安全工作,，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2,、領導編制和實施本企業(yè)中,、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法,。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,，保證安全技術措施經(jīng)費的落實,。
4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作,。
5,、在事故調(diào)查組的指導下，領導,、組織本企業(yè)有關部門或人員,，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生,。
（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責任,。
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,。
2、組織實施本企業(yè)中,、長期,、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃,、目標及實施計劃,，組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設計。
3,、參與編制和審核施工組織設計,、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案,。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃,。
4,、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標,，領導,、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作,。：
5,、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題,。
6,、認真聽取。
（三）公司技術經(jīng)理責任,。
1,、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作,，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任。
2,、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,，要確定指導性的安全技術方案。
3,、組織編制和審批施工組織設計,、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性,，并提出決定性意見,。
4、領導安全技術公關活動,，確定勞動保護研究項目,，并組織鑒定驗收,。
5,、對本企業(yè)使用的新材料、新技術,、新工藝從技術上負責,，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,，重大項目應組織安全技術交底工作,。
6,、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因,，制定防范措施,。
（四）安全部門責任。
1,、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。
2,、制定定期安全工作計劃和方針目標,，并負責貫徹實施。
3,、協(xié)助領導組織安全活動和檢查,。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。
5、開展危險預知教育活動,，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動,。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次,、班組每日一次,。
6、參加施工組織設計,、會審,；參加架子搭設方案、安全技術措施,、文明施工措施,、施工方案會審；參加生產(chǎn)會,，掌握信息,，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建,、改建,、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收,。
7,、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見,，應監(jiān)督執(zhí)行,。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收,，合格后批準使用。
8,、參加一般及大,、中、異型特殊手架的安裝驗收,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
9,、深入基層研究不安全動態(tài),，提出改正意見，制止違章,，有權停止作業(yè)和罰款,。
10、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),，對削弱安全管理工作的單位,，要及時匯報領導，督促解決,。
11,、鑒定專控勞動保護用品,，并監(jiān)督其使用,。
12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人,，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
13,、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品,，并指導工人正確使用。
14,、參加因工傷亡事故的調(diào)查,，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,，并按規(guī)定及時上報,，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,，保證本企業(yè)一圖九表法,、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。
7,、在事故調(diào)查組的指導下,，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作,。
（五）技術部門責任,。
1、認真學習,、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2,、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案,，若有變更,，應及時組織修訂。
3,、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法,。
4,、對新技術、新材料,、新工藝,、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5,、對改善勞動條件,、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決,。
6,、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調(diào)查,，分析事故原因,，從技術上提出防范措施。
（六）組織部門（勞資,、人事,、教育）責任。
1,、勞資,、勞物。
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核,，將安全技術知識列為工人培訓,、考工,、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查,，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),。
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī),，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,，并監(jiān)督實施情況。
（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查,，從用工方面分析事故原因,，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見,。
2,、人事。
（1）根據(jù)國家和省,、市有關安全生產(chǎn)的方針,、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度,、技術和實施經(jīng)驗的安全干部,，保證安全干部的素質(zhì)。
（2）組織對新調(diào)入,、轉(zhuǎn)業(yè)的施工,、技術及管理人員的安全培訓、教育工作,。
（3）按照國家和省,、市有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格,，有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員,。
（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定,。
3,、教育。
（1）組織與施工生產(chǎn)有關的學習班時,，要安排安全生產(chǎn)教育課程,。
（2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）,。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃,，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
（七）生產(chǎn)計劃部門。
1,、在編制年,、季、月生產(chǎn)計劃時,，必須樹立“安全第一”的思想,，組織均衡生產(chǎn),，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致,。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務,，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排,。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架,、安全網(wǎng)等）要納入計劃,，列為正式工序，給予時間保證,。
3,、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合,，認真按施工組織設計組織施工,。
4、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,，必須優(yōu)先解決安全工作的實施,。
（八）項目經(jīng)理責任。
1,、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任,。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法,，或提出要求并監(jiān)督其實施。
3,、在組織項目工程承包,，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,，支持、指導安全管理人員的工作,。
4,、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報,，嚴格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責,，加強勞動保護工作,。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備,、設施驗收制度的實施。
6,、領導,、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,，組織制定措施,，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,，要定時,、定人、定措施予以解決,。
7,、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,，及時上報,；組織、配合事故的調(diào)查,，認真落實制定的防范措施,，吸取事故教訓。
8,、對外包隊加強文明安全管理,，并對其進行評定。
（九）項目技術負責人責任,。
2,、貫徹,、落實安全生產(chǎn)方針、政策,，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范,、規(guī)程、標準,。結(jié)合項目工程特點,，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
3,、參加或組織編制施工組織設計,，編制、審查施工方案時,，要制定,、審查安全技術措施,，保證其具有可行性與針對性,，并隨時檢查、監(jiān)督,、落實,。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行,。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5,、項目工程應用新材料,、新技術、新工藝,，要及時上報,，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓,、教育,。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,，預防施工中因化學物品引起的火災,、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6,、主持安全防護設施和設備的驗收,。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施,。嚴格控制不合標準要求的防護設備,、設施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的不安全因素,，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
8,、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準,。確保各項安全技術措施有針對性。
9,、參加,、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因,，提出防范措施,、意見。
10,、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,。
（十）項目工長、施工員責任,。
1,、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任,。
2,、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點,，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底,，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為,。
3,、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備,、設施的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,。對重點,、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及安全設備,、設施技術狀況是否符合安全要求,，嚴格執(zhí)行安全技術交底,，落實安全技術措施,，并監(jiān)督其執(zhí)行,，做到不違章指揮,。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程,，開展安全教育活動,，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題,。
5,、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝,、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓,；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用,，并上報有關部門或領導,。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,，立即上報,。
（十一）項目班組長責任。
1,、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責,。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,，不斷提高自我保護能力。
3,、認真落實安全技術交底,，做好班前講話，不違章指揮,、冒險蠻干,，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶,。
4,、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導,。
5,、認真做好新工人的崗位教育。
6,、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,，保護好現(xiàn)場,，立即上報有關領導。
（十二）項目工人責任,。
1,、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
2、積極參加安全活動,，認真執(zhí)行安全交底,，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導,。
3,、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,、互相監(jiān)督,，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具,，做到正確使用,，不準拆改。
4,、對不安全作業(yè)要積極提出意見,，并有權拒絕違章指令。
5,、發(fā)生傷亡和未遂事故,，保護現(xiàn)場并立即上報。
6,、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,，高空作業(yè)系好安全帶。
7,、有權拒絕違章指揮或檢查,。
（十三）分包單位負責人責任。
1,、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī),、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，合理安排班組人員工作,，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2,、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),，做好本單位人員的崗位安全培訓,，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動,、安全紀律,，做到不違章指揮，制止違章作業(yè),。
3,、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更,，須事先向有關部門申報,，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗,。
4,、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務,、作業(yè)環(huán)境等情況,，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、解決,。
5,、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導,。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,，保護好現(xiàn)場,，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導,。
7,、服從總包管理，接受總包檢查,，不準跨省用工及使用外地散兵游勇,。
8、特殊工種必須經(jīng)培訓合格,，持證上崗,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇二
1,、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍,。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”,。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓工作,。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料,。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團體一等獎,，個人一等獎的優(yōu)異成績,；整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位,，充分利用電視,、黑板報、宣傳欄,、培訓,、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識,、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識,。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本,。在安全生產(chǎn)月活動中,，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查,、“回頭看”等檢查方式,，對可能會引起施工坍塌、腳手架,、深基坑,、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源,、重點監(jiān)控,、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善,。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差,、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改,，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,，確保建筑施工安全,。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動,，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理,。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省,、市級標化工地,，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治,，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施,。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改,。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高,。
二、存在問題及下步工作打算,。
本次“安全生產(chǎn)月”月活動,，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,，促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人,、項目負責人安全意識不強,，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員,，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護,、重大危險源監(jiān)控不到位,，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題,，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標：
進一步強化安全生產(chǎn)意識,，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高,，督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制（東建[xx]62號）,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇三
-----項目工程認真貫徹落實《消防法》,、公安部下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神，結(jié)合沈陽機場三期建設發(fā)[20--]21號文件《關于開展消防安全宣傳月的通知》的要求,，將消防安全宣傳月活動組織好,，使得工人懂消防、做消防,，增強了全體人員的消防安全意識,。
一、活動時間,。
二,、組織機構(gòu)。
三,、活動形式及工作安排,。
(一)消防安全宣傳月活動動員會。
11月11日,，項目部全體員工在會議室召開安全宣傳月動員會,，項目經(jīng)理---主持會議，將《關于開展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員,，充分調(diào)動大家的積極性,，提高項目全員的消防安全管理意識，達到全員管安全的目的,。
(二)開展消防安全宣傳工作,。
11月12日上午，項目組織在施工現(xiàn)場以及臨設區(qū)開展消防安全宣傳活動,，在施工現(xiàn)場各區(qū)域的明顯位置懸掛“消防安全,，預防為主，防消結(jié)合”,、“消防設施別亂動,，撲救火災有大用”、“防火兩大忌，麻痹和大意”等消防安全宣傳標語,，在臨設區(qū)張貼消防安全宣傳畫以及施工現(xiàn)場火災案例,，集中宣傳冬季防火常識、安全用火,、用電及逃生自救知識,，加強工人的消防安全意識。
11月13日,，項目部同意購買消防安全生產(chǎn)手冊,，發(fā)給各施工隊工人，加大消防安全的宣傳力度,，提高廣大員工的安全意識,。
11月14日晚，項目部組織工人在生活區(qū)給工人播放消防安全宣傳電影,，重點介紹日常消防安全常識及火災逃生自救常識,。
(三)開展消防安全培訓教育活動。
11月18日,，組織全體工人召開消防安全教育大會,，在安全教育大會上，將施工現(xiàn)場存在的火災危險源進行講解,，并重點講解施工現(xiàn)場及臨設區(qū)的火災危險性,、防火滅火措施、消防設施以及滅火器材的操作使用方法,。特別是進入冬期施工后,，施工現(xiàn)場的消防安全作為項目安全管理的重點，臨設區(qū)的消防安全工作是重中之重,，列舉板房火災案例,，警示工人板房火災的危險性，起到提高工人板房消防安全意識的作用,。
11月20日,，項目部安全部組織施工現(xiàn)場的防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進行專項消防安全教育，嚴格執(zhí)行動火審批管理制度,，講解施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的注意事項,，嚴格動火管理，全面提高各動火作業(yè)工種的消防安全意識,。
(四)開展消防安全大檢查,。
易燃易爆危險物品的存儲、情況等,。檢查后,，給各分包單位下發(fā)整改通知單,，要求各分包單位限期整改。
(五)消防安全宣傳月活動效果,。
通過本次消防安全宣傳月活動的開展，全體項目人員及施工人員的全員參與,，使得管理人員內(nèi)心更加注重消防,，形成人人關心消防，人人管消防的好形式,。通過安全教育,、觀看消防安全宣傳月活動警示片、安全專項檢查等,，使得一線工人更加注重消防,，珍愛自己的生命，達到了本次開展消防安全宣傳月活動的目的,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇四
1,、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動的主題中心，明確的主題使活動的開展更加順暢,、流利,，活動堅持“安全、預防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,，確確實實,、強而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識。
2,、我項目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領導小組的成立,，使“安全生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導下,，活動的開展循序漸進,，流暢進行。
1,、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如：宣傳欄,、班前“兩個十分鐘”等)，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,，提供有力的輿論保障,。
2、在宣傳領導小組的組織領導下,，相關人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項行動,。
3、以安全生產(chǎn)和安全責任教育為主題的宣講活動中,，緊緊圍繞“安全”而展開,，大大提高了施工人員及相關工作人員對安全發(fā)展的認識,，強化了全員的安全責任意識。
1,、活動開展過程中,，因缺乏經(jīng)驗借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;,。
2,、在活動開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響,，排斥參與活動,。
“安全生產(chǎn)月”活動的開展，是相關上級部門的要求,，是安全知識普及的一種渠道,，更是客運站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上,，我們還只是一個初學者,，在以后的工作中，我站將結(jié)合自身實際,，開展多種多樣的安全活動,，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇五
堅持以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導,，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》,、《高速公路施工標準化操作手冊》,、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎,，以加強管理為手段,，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標,，堅持精細施工,，平安交通，嚴格管理,，力爭將我項目工程打造為精品工程,。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實,，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施,，各職工積極配合開展,，并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全第一,、預防為主,、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,，對活動進行認真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查、有落實,。
由于準備充分,、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領導,、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生,。
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標語,。制作警示性、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識,，使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育,，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查,。
4、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作,。
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下,，努力做好隱患整改的各項工作,，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識,，使我項目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇六
x月x日,，xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在國際金融中心項目召開全市xx年建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩交流會,。xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任、xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局副調(diào)研員,、xx新區(qū)建設環(huán)保局局長,、副調(diào)研員等相關領導出席會議。
本次活動,，主要觀摩xx集團有限公司承建的國際金融中心大廈項目在安全文明施工,、質(zhì)量管控、智慧工地建設等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進做法,。全市各住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設行政主管部門相關領導,、處(科)負責人、建設工地安全監(jiān)督站,、質(zhì)量監(jiān)督檢測站負責人和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)的相關負責人和管理人員近五百人參加了當天會議并觀摩該項目。
首先,，三局代表致歡迎詞,，他說，xx集團有限公司是世界500強企業(yè)上市公司——中國建筑重要子公司,，是具有多功能,、集團化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)四年蟬聯(lián)中國建筑行業(yè)競爭力百強企業(yè)榜首,。先后承建了xx大廈,、商業(yè)中心、xx大樓,、金融中心等一大批城市地標工程,，共獲得141項獎，11項國家科技進步獎,，xx年合約額超3000億,，營業(yè)收入超1400億?！鞍l(fā)展絕不以人命為代價”,，企業(yè)始終將安全生產(chǎn)置于首位,，強化責任落實?！霸缪矆?，晚閉合”，形成安全管理新作風;在“標準化”,、“信息化”,、融合的創(chuàng)新思路引導下，深推項目安全管理標準化,，成果顯著,。
隨后，農(nóng)民工代表上臺發(fā)言,。,，作為一名從事鋼筋綁扎工作18年的普通工人，樸實簡單地講述著項目的與眾不同——“自從來到這個項目上,，我就沒怎么為自己的生活問題操心過，生活區(qū)食堂,、超市應有盡有,，每個禮拜還免費給我們理一次發(fā)，非常方便,。上班前,，安全員每天早上就會對我們進行一次教育，提醒我們該怎么樣注意安全,。每個月,，我們也可以足額的拿到自己的工資，非常放心!”
隨后,，xx集團代表高度贊揚了三局項目團隊的頑強作風和爭先精神,，并表示將進一步加大安全管理力度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。
最后,，市安委辦副主任宣布xx市xx年建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動正式開始!全體與會人員進入現(xiàn)場參觀項目安全文明施工、質(zhì)量管控,、智慧工地建設情況,。
在施工現(xiàn)場，作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊,，隨處可見安全生產(chǎn),、文明施工、綠色施工條幅,，安全宣教不遺余力;工地道路硬化到位,，平整而干凈;大門口設置自動洗車槽,，并采用基坑降水循環(huán)利用系統(tǒng)、360旋轉(zhuǎn)噴霧式除塵器,、環(huán)境檢測系統(tǒng),，節(jié)能環(huán)保;木工加工車間標準化，配備鋸末灰收集箱,，材料堆放整齊有序;在樓層作業(yè)面的“四口五臨邊”,，設有標準化的安全防護，配電箱區(qū)域警戒標識明顯,，巡查記錄完整,，滅火器配置足額足量，消防系統(tǒng)“永—臨”結(jié)合,，高效實用,。
“綠色施工、智慧工地建設很多時候是空有其名,，但是在這個項目,，我看到了實實在在的東西，讓我印象深刻,?！币晃粎⒂^人員告訴記者?！拔易罡信d趣的是項目物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,，觀摩中看到的質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)完全實現(xiàn)了信息化、科學化,、標準化”建設主管部門負責人告訴記者,。“安全生產(chǎn)絕非兒戲,，與其在過程中糾偏,，倒不如在實施前，規(guī)劃策劃好,，這樣效率會更高,，效果會更好。對于采用新技術,，這不應該只是個噱頭,，更應是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，機器更加智能,，系統(tǒng)集成更具智慧,，項目能在這方面有所作為，我非常高興!”項目執(zhí)行經(jīng)理笑著對記者說道。
國際金融中心項目作為xx市在建第一高樓,，總建筑面積21.92萬平方米,，建筑高度337m。xx集團有限公司與xx集團聯(lián)手打造的集國際標準甲級辦公樓,、商業(yè)會展,、商務餐飲、商務公寓等多種業(yè)態(tài)于一體的超大型城市綜合體,，建成后將成為xx集團在xx區(qū)域內(nèi)的標志性建筑,，同時也是在重點打造的品牌項目。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇七
因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關科室,，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司持續(xù)發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié),。
20xx年我公司承建項目共計xx項,，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的準確領導下,，堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過增強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施,，增強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效,。
一,、以宣傳、教育為本,，提升全員安全意識,。
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步增強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特別工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況,。
2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，增強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行,。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,，還先后進行了“足手架工程,、大型機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特別工種持證情況及安全資料的管理。
3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定水準上提升了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。
三,、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系,。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針,，全面提升寬敞員工的安全意識,，依據(jù)公司下發(fā)的“關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、增強領導,，精心組織,，周密部署。
項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導,，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,，做到了活動組織到位，人員到位,，措施到位,，確保了活動的順利開展。
二,、增強宣傳，提升認識,，營造氛圍,。
在活動開展中,，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題,，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，進一步強化員工安全意識,，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語,、橫幅,、黑板報、宣傳冊等多種形式,，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元,，查出安全隱患5起,，整改5起，懸掛橫幅32幅,，張貼標語8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份,。
三,、增強檢查，狠抓整改,，確保安全,。
活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中,。
1,、工程施工安全管理方面：切實增強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè),。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且進行了防洪防汛應急救援演練,，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員,、施工人員進行安全學習教育。
有效提升了施工人員的安全防范意識,，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,，保障了工程施工的質(zhì)量、安全,、效益和進度,。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程,，易燃易爆危險物品的使用,、儲存按照國家消防安全相關規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安,，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,，確保了施工人員安全,。
2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實增強了內(nèi)部安全防范工作。
3,、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：x月xx日至x月xx日隱患排查階段,，項目部領導依據(jù)通知精神，召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,，分析討論了本項目存有的安全隱患，針對存有的隱患,，落實責任,，制定措施，確定工作內(nèi)容,、目標任務和階段性工作計劃,，收到了良好的效果，消除了安全隱患,，保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開展。
總之,，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,，安全管理制度等到了嚴格落實,，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,，但仍然存有一定的不足,，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。
x月x日,，記者從xx市住建委了解到，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的北京市建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動,，在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。
利用vr技術體驗高處墜落時的恐怖感受,、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標時聯(lián)動啟動噴淋落霾裝置,、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進行安全警示,、在經(jīng)培訓合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù)，這些技術先進和人性化的綠色安全管理措施被大量運用到該項目中,。據(jù)市住建委相關負責人介紹,，在大力推廣綠色安全標準化工地的要求下，全市已有越來越多的工地達到了這樣的水平,。
此次活動以推進安全生產(chǎn)為主線,，大力開展宣傳教育和專項整治，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,，切實防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。安全生產(chǎn)月期間，市住建委將組織安全生產(chǎn)知識競賽,、安全生產(chǎn)先進個人宣傳表彰,、主題宣講進企業(yè)等活動，大力推廣體驗式安全培訓教育,，同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動,，全面推動工程質(zhì)量安全提升行動進入組織實施階段。
據(jù)了解,，為增強安全生產(chǎn)月期間的安全監(jiān)管,，市住建委提出了施工現(xiàn)場“零事故、零死亡,、零火災”的目標,，要求各相關單位要用最嚴的行業(yè)標準和地方標準對事故隱患進行排查，發(fā)覺隱患要及時消除,。對監(jiān)督執(zhí)法抽查中發(fā)覺的違法違規(guī)行為,，要進行嚴肅查處。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員死亡或是發(fā)生火災事故造成不良社會影響的,，市住建委將依法依規(guī)從嚴從重處理,。
本市建設系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動外，也將結(jié)合本區(qū),、本企業(yè)實際情況,，圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至x月xx日,，同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動,。其中，建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇八
生命珍貴,，安全第一。在很多建筑工作中,，做好每一個月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識,，同時也是在查看生產(chǎn)漏洞,，避免安全問題的發(fā)生，防患于未然,。今天本站小編給大家整理了建筑企業(yè)安全生產(chǎn),。
希望對大家有所幫助。
為了認真貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識,，根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展201x年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一,、加強領導，精心組織,，周密部署,。
項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，傳達通知精神,，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,，做到了活動組織到位,，人員到位，措施到位,，確保了活動的順利開展,。
二、加強宣傳,，提高認識,，營造氛圍。
在活動開展中,，全項目圍繞“安全責任,，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標語,、橫幅、黑板報,、宣傳冊等多種形式,，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起,，整改5起,，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份,。
三、加強檢查,，狠抓整改,，確保安全。
活動開期間,，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中,。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育,。項目的各施工點都配備了專職安全員,，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè),。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員,、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識,，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,，保障了工程施工的質(zhì)量、安全,、效益和進度,。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程,，易燃易爆危險物品的使用,、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),，并配備了安全帶,、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,，確保了施工人員安全,。
2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3,、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段,，項目部領導根據(jù)通知精神，召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患,，落實責任,，制定措施，確定工作內(nèi)容,、目標任務和階段性,。
工作計劃。
收到了良好的效果消除了安全隱患保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開展,。
總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,，項目管理人員,、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實,，安全隱患等得到了有效整治,，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足,，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，狠抓安全管理,，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,，積極開展“安全第一,，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定,。
活動方案,。
以宣傳國家法律、法規(guī)增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度有效的控制了各類事故的發(fā)生保證了安全生產(chǎn)取得了顯著成效現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一,、加強領導,，提高認識，強化管理,。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,，由總經(jīng)理全面負責，分管廠長靠上抓,，主管部門嚴格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應的職責制度，明確責任,、層層分解,、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全,，安全關系人人的良好氛圍,。
二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。
活動期間,，單位根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位,、工種、作業(yè)人員,，進行專項培訓管理,，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三,、補充完善各項,。
規(guī)章制度。
防患于未然,。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,，將制度張貼到車間各崗,，讓職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。
四、根據(jù)活動實施方案的要求,，組織公司全面大檢查,。
根據(jù)方案要求單位進行自查、自糾的同時,，公司組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,，縱到底,，細致入微的檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,，漏電保護裝置是否靈敏,，線路是否整齊。本次大檢查,，隨查隨糾,，立即整改，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎,。
總之，通過本次活動的開展,，在公司上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心,，促進了各項工作的順利實施,，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達到以月促年,，全年無事故的目的，使各項任務順利完成,。
根據(jù)安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產(chǎn)月活動開展工作,，結(jié)合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關愛生命,、安全發(fā)展”,，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一,、領導重視，組織措施到位,。
為加強本次安全月活動的組織領導,，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經(jīng)理為組長,，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理,、安全員為成員的領導班子,。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領導積極配合開展,。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會,，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動,，并對這次活動進行認真組織,，使安全月活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。由于我們準備充分,、布置周詳,，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導,、有計劃的正常軌道,。
二、開展形式多樣宣傳教育活動,，提高職工的安全意識,。
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會,，到會人數(shù)達到51人,，會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議,、制作的宣傳條幅標語,，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計,，在安全月活動中,，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次,，購買安全書籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖268幅,，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右,，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次,，出黑板報16期，召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進行學習討論,，學習面達到95%以上,，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動,，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平,，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。
為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式,。充分開展自查、督查工作,，排除隱患,，落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動,、更加全面,，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作，通過進行的有計劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。充分體現(xiàn)在：1,、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實際情況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作,，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作,，對大中型設備、施工用電,、外架,、四口五臨邊、模板支撐,、及卸料平臺,、安全防護用品,、文明施工,、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。2,、公司在6月23日至6月26日本著公平,、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭,，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評,。在大檢查過程中公司非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入,，為大家安排檢查專用車輛,，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍,。在公司組織的安全大檢查中,，參加的項目有18個,，安全員到位的有16人，其中(缺席的有x項目和工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進行了詳細的檢查和評分,，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習,，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起,，由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進行點評,，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3,、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改,，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查,，綜合大家的評分,，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2,，優(yōu)良率為百分之16.6,，不及格率為百分之27.7(詳見檢查匯總表)。4,、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領導不重視,，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛,。5,、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位x項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后,，大家感受頗深,，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放,、人員的組織管理,、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好,，值得我們大家學習,。6整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的情況。
總結(jié)這次評比檢查值得表揚的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開工項目,，他們無論在現(xiàn)場的文明施工和ci布置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術方面都有他們獨到之處,，進入施工現(xiàn)場感受到輕松愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進行生產(chǎn)施工;他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念,，無論在文明施工現(xiàn)場ci形象還是安全管理上項目責任人對自身的項目加大了安全設施的投入,，項目部及時對職工進行了經(jīng)常性的安全教育，項目管理人員從上到下都進行了嚴格的動態(tài)過程管理,，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想,，認真貫徹市建委,、安監(jiān)局提出的“三項行動”(安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)治理)和“三項建設”(法制體制建設,、保障能力建設、監(jiān)管隊伍建設),，安全管理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機制,。“治理隱患,，防范事故”就是一個完整的體系,，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體,。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作,，切實做好隱患的治理工作，就會預防事故發(fā)生,，只有綜合治理好安全事故隱患,，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力,，進一步發(fā)揚公司企業(yè)文化,，在一方做事都要做到打出公司品牌效應。擴大公司在社會在建筑業(yè)的知名度,，樹立有大“家”才有小“家”的觀念,，只有公司業(yè)績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入,。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊,，以他們?yōu)榘駱印５窃跈z查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認識不夠,、不足,。對危險性較大的外架、卸料平臺,、臨時用電的管理還沒有整改到位,，對后勤管理和消防管理都比較松懈,，不太重視,。體現(xiàn)在(1、現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架,，存在的特問題是底部封閉不嚴實,，架體與建筑物封閉不嚴實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設置不規(guī)范,，數(shù)量不足,，像x項目搭設的外架簡直不像外架其防護不到位,，穩(wěn)定性差，不牢固,，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn),，傾斜垮塌。2,、像現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護不到位,，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴重，不用漏電保護器,，工人床頭上都布滿電源線和插座,，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。3,、x項目對大型機械塔吊的管理沒有指定專人負責管理,，基礎積水嚴重，甚至已經(jīng)長出青苔,。4,、現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護來設置，在二級配電箱中就直接接設備,，連一個最起碼的開關箱都沒有使用,。造成了如果設備漏電，或者人員觸電,，按照規(guī)范jgj46-xx規(guī)定二級電箱不需要設置漏電保護器,，漏電保護器只要求在一級和開關箱使用，這樣很容易造成設備損壞,，人員觸電傷亡的安全事故,。5、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時,，目錄不清,，內(nèi)容不全，像工程,、工程,、工程、工程,，臺賬內(nèi)容都不齊全,，里面的資料也比較混亂;甚至有像x項目工程，工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批,。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位,，管理不嚴,，安全生產(chǎn)責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上,。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓,、來落實,，有的項目為了1,、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準，降低了防護的標準,，2,、降低了管理力度的標準(x項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài),。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理,，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴的結(jié)果),，這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟收入的純收益,，認為只要工地上不出事，人員和安全設施投不投入也無所謂,，安全,。
口號。
喊得很響,，但是真正落到實處的東西實在太少,。殊不知安全投入和安全風險是成反比的，安全投入大,，管理起來就有底氣,，資金、人力,、材料(人力,、財力、物力)到位了,，管理人員管理起來也順手,，安排工作做起事來就得心應手，現(xiàn)場上安全風險就降低了;如果安全投入不到位,，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀,，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管,，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀,，勢必就滋生了安全風險的蔓延,。最終導致了安全事故的發(fā)生,。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的,，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查,，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況,，從工傷事故來看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷,，分別是工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故,，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二x項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷,，現(xiàn)已痊愈出院,。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看,，項目上普遍存在的共性的問題是1,、沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員;2,、文明施工,、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入,，造成施工環(huán)境差,，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象;3,、從現(xiàn)場實物來看,，外架搭設普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴實,，連墻件設置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復,，4、平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進行驗收維護,，掛一個牌牌一了百了;5,、大型機械設備(塔吊、升降機)月檢流于形式,，沒有認真去檢查維護,，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患;5,、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置,，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理;希望以上提到的問題各項目要引起重視,，加強管理,，杜絕安全事故的發(fā)生。
四,、總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲，共同發(fā)展,。
在總公司領導的高度重視下,，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束,。形式上的“安全月”每年只有一次,，但安全生產(chǎn)建設和管理我們會常抓不懈，日積月累,。只有提升安全意識,，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關標準規(guī)范和公共安全規(guī)范,，實現(xiàn)安全自律,，安全監(jiān)督，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福,，進而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展,。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn),，但是形勢依然嚴竣,，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到,，安全工作如履薄冰,，任重而道遠，要一步一個腳印,，踏踏實實工作,，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層,、深入到人心,，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn),、安全管理和安全技術等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。為促進總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇九
根據(jù)公司《關于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,，今年6月份，工程部積極開展"落實安全責任,、推動安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,，制定了切實可行的活動方案，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度,，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,，通過精心組織、全面部署,、認真落實,，最終取得了較好的效果。各項目部積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,，完善了安全管理機制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，保證了公司在施工程的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：
公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領導小組，由公司副總經(jīng)理李前明任組長,，工程部經(jīng)理崔留兵任副組長,，工程部成員為小組成員，負責督導活動的開展,。公司各項目部也制定了具體的'活動方案,，成立了活動領導小組，由各項目部項目經(jīng)理全面負責,。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確,、逐級管理,，使廣大管理及施工人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關系安全,，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間,，各項目部根據(jù)實際情況,，積極開展安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,，組織人員進行全方位的培訓教育，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護相關知識,，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動等,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對各級管理人員,、特殊崗位、工種,、作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書并對其進行專項安全知識培訓,，提高專業(yè)技能，降低安全管理風險,。
為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展更加有效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導,、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,，全面推動安全隱患排查活動的落地執(zhí)行,，在活動期間"安全生產(chǎn)月"活動領導小組共計下發(fā)安全隱患檢查記錄8份，問題39條,，針對檢查過程中現(xiàn)場存在的安全隱患問題,，在項目召開安全問題銷項會議，針對存在的安全隱患定人,、定時間,、定措施等要求項目立刻進行整改落實，各項目存在安全隱患落實整改率100%,。
持續(xù)高溫天氣,，給建筑工地一線施工人員帶來了極大考驗,，為保護職工及農(nóng)民工的健康和權益，切實做好高溫季節(jié)施工現(xiàn)場防暑降溫和安全生產(chǎn)勞動保護工作,，公司工會未雨綢繆,，提前布置，開展防暑降溫慰問活動,，切實保障職工在生產(chǎn)工作中的安全和健康,，同時要求各項目合理安排作息時間，促使防暑降溫工作和安全生產(chǎn)兩不誤,。慰問期間工會還配合安全部開展了安全生產(chǎn)月活動,，以“落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場,，宣傳安全生產(chǎn)知識,、防暑防病知識,，安全部專門制作了宣傳展牌，以多樣的形式進行安全教育,，送去了清涼,、送去了健康，營造了關愛職工的良好氛圍,。
為提高全員意識,，增強員工在緊急情況下的應變能力、自我防護能力,，使每個員工掌握一定的安全應急救援知識,，救援器材的使用方法，和事故發(fā)生后逃生技能及注意事項等,。各項目部以安全生產(chǎn)月為楔機,，圍繞”落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題,，積極開展各項演練活動,，通過演練員工們的團隊凝聚力得到了升華,，應急領導小組的組織能力,、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉,，基本上達到了演練的目的,。
今年是全國開展的第xx個"安全生產(chǎn)活動月"活動,，在開展活動的過程中,，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位,，才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動,。思想是行為的先導,，沒有正確的思想認識,，行動難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過開展安全生產(chǎn)活動,，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了,，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用,。
(二)突出重點，開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,，是提高人們安全生產(chǎn)意識,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會,。在活動中,，我們始終把工作重點放在提高安全生產(chǎn)的質(zhì)管理水平和防范事故的能力上，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過公司和各項目上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎,。
盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,，卓有成效，但還存在一定的問題,。
（一）是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高,。
（二）是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào),。
（三）努力的方向,。
我們將認真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗，堅持”安全第一,、預防為主,、綜合治理“的原則，多措并舉的完善各項安全生產(chǎn)措施,，努力推進公司的各項安全工作,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十
按照《全市建筑施工和城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》文件精神和《全市安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的整體安排部署，從7月20日開始,，在全市范圍內(nèi)扎實開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
一,、基本情況,。
本次檢查共抽查21個在建項目,，出動人次49人，共發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)63條,，下發(fā)整改16份,，截至9月初，完成整改60條,。本次檢查通過聽取匯報,，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況,；建筑起重機械,、腳手架、深基坑,、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),，強制性標準情況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化,、安全防護,、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。
二,、檢查中存在的主要問題(一)安全管理方面的問題,。
1.施工單位對工程項目管理不到位,；安全生產(chǎn)責任制未有效落實,；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2.專職安全員配備不足,，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象,；很多工程項目未配置設備管理人員。
3.特種作業(yè)人員操作證過期,、無證上崗,。
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電,、承重支模架,、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象,。
2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,，防護不嚴密,。
3.部分工程的預留洞口、電梯井口,、臨邊防護,、安全通道口防護設施不到位,、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位,，防護棚搭設不符合規(guī)范要求,。
4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護,、線路敷設,、用電標識等不符合要求。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類,、分規(guī)格堆放,，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放,，不及時清理,；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施,。
6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所,、技能操作要領展板,、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室,、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施,。
(三)安全資料方面。
1.安全資料未嚴格按照《省建設工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》要求進行編制,、分類存檔,。
2.部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全,。
3.安全資料不真實,，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
(四)監(jiān)理方面,。
1,、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量,、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,，監(jiān)理安全職責履行不到位,。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作責任心不強,，安全監(jiān)理人員配置不齊全,。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,，跟蹤和復查措施不到位不完善,。
三、下步工作計劃,。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,，明確職責,，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度,，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
本次安全綜合大檢查整體來看,，通過各方主體共同努力,，我市建設工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),，針對以上存在的問題,，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署,、早安排,、早落實，單位負責人要認真組織,、精心部署，作好各項防范措施,，并按時消除安全隱患,。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責,，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責任制,，為我市建筑工程安全生產(chǎn),、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十一
2020建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)（一）
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,，針對本工程的建設特點,，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,，喜迎新中國成立六十周年,。至此，我們實施了安全標準化工地建設,，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織,、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，杜絕了安全事故的發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：
一,、堅持“安全第一,、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務
“安全第一,、預防為主”是建筑施工的基本的方針,，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),，明確了工作職責,，建立了安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長,，還建立了文明施工領導小組,，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),、文明施工中第一責任人的地位,。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,，衛(wèi)生狀況,，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本,、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
二,、面向生產(chǎn)一線，突出重點,，認真編制施工組織設計,，落實各項安全技術措施
面向生產(chǎn)一線，突出重點,，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施,，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案,，制訂好制度,，并嚴格按照制度去做，確保全體職工的投入到活動之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動,，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓,、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全,、防汛安全、人員密集場所安全,、特種設備安全,、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動,，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標,。為了保證安全,、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：
1,、對進場的工人進行三級安全教育,，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。
2,、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設,，接地線采用黃綠雙色線,，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3,、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,，不安全作業(yè)地點掛安。
4,、配電室,、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,，并配備滅火器,。
5、機械設備操作規(guī)范化,，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好,，操作方式與規(guī)程正確,，在管理上實行“兩定、三包”（定人,、定設備,、包使用、包管理,、包保養(yǎng)）,。
6、搭建設施,，必須驗收合格后方可投入使用,，在使用中應堅持十準十不準。
7,、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
三,、以安全生產(chǎn)月活動為契機,，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來,，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,，各部室做出了相應的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖,。項目部建立了安全保障體系。
四,、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,，預防為主”的方針,，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈,，警鐘長鳴,。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,，逐步健全活完善安全培訓機制,，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試,，考試合格方準上崗,。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄,、標語做好安全工作的同時,，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓,，全面提高職工的技術素質(zhì),。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
2020建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)（二）
在安全生產(chǎn)月中,，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),，預防為主”，結(jié)合崗位實際,，根據(jù)公司安全科的具體要求,，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動,，形成“關注安全,，關愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一,、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關技能培訓,，提高全員的安全技能，增強全員的安全
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十二
格藍云天名苑一期項目,。
大亞灣區(qū)安委辦：
根據(jù)大亞灣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（2015）102號文件及會議精神,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關排查工作匯報如下：
一,、落實安全隱患大檢查工作責任成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領導小組,，由吳兆珅經(jīng)理帶隊擔任組長，安全主管李建華擔任副組長,；項目副經(jīng)理楊菊根,、安全員陳恒山、陳德勇,、各棟號工長為成員,，負責這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,，層層抓落實,，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關工作順利開展。
二,、隱患排查,。
師進行審核，審核合格,，由施工企業(yè)技術負責人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：
（一）腳手架拆除,。
懸挑式扣件鋼管腳手架,、落地式腳手架拆除，符合建設部規(guī)范和施工組織設計要求,，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接,、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求,；施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術措施,，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應逐層由上而下進行,，嚴禁上下同時作業(yè),；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架,。拆除懸挑腳手架時,，地面設圍欄和警戒標志，并派專人看守,，嚴禁非操作人員入內(nèi),。嚴格執(zhí)行安全技術交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識,，查隱患,，堵漏洞,，避免事故的發(fā)生。
（二）現(xiàn)場臨時用電,。
各項目施工采用tn-s系統(tǒng),，各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電,。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算,，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置,，照明用電,、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電,、二級保護”,，大小配電箱、開關箱均符合標準,，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置,，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄,。
（三）塔吊,、施工電梯。
字交底并備案,；司機,、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。
（四）消防安全,。
對各班組簽定了消防安全責任書,，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責任區(qū)，還利用宣傳欄,、橫幅,、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器,；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火,。
（五）現(xiàn)場文明施工,。
施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設硬覆蓋,。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路。現(xiàn)場警示標志齊全,。場地衛(wèi)生有專人負責打掃,，污水,、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種,、分規(guī)格堆放,；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。
（六）辦公區(qū),、生活區(qū)衛(wèi)生,、防火。
施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離,，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍,、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃,，生活污水、垃圾及時排放和外運,；工人離開宿舍后電工負責拉閘停電,，宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款,。
（七）持證上崗,。
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān),、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理,，原證件和復印件必須留相關部門存放并做好相關記錄,。
針對存在的問題，我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產(chǎn)隱患排查工作,，對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施,，（即：定整改責任人、整改措施,、整改時間,、整改驗收人。）并進一步加強宣傳,、教育,，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感,；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施,，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,，嚴格治理違規(guī)違章行為,，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
中陽建設集團有限公司,。
為堅決遏制工程項目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生,，保障人民生命財產(chǎn)安全，切實把我公司在xxxxxx工程項目控制在安全狀態(tài),，2013年8月工程部對建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一,、加強組織領導，確保安全生產(chǎn)工作落到實處,，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生xxxxxx工程項目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領導機構(gòu)，檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎,、質(zhì)量進度監(jiān)察員王偉,，成員由有項目部徐仁勇、張埸等有關同志組成,。
二,、檢查范圍：在建項目的xxxxxx工程項目現(xiàn)場及生活、輔助設施等,。
三,、檢查內(nèi)容。
(一)深入開展安全知識學習,，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重,、特大施工事故工作情況,。
1、針對雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;,。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，對查出事故隱患登記造冊,，專人負責和落實整改情況;(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況,。
（四）開展形式多樣宣傳教育活動,。
4、以安全活動為載體,，做好雨季施工的安全工作,，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五,、存在的問題,。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料,、構(gòu)件,、料具要分門別類，堆放整齊,，建筑垃圾也要堆放整齊,，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆,，沒有設置安全通道,，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散,。
(二)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,，線路敷設不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關,。
(三)安全管理：項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底,、安全教育,、班組安全活動等制度落實不夠。
(四)安全責任制的落實有待進一步加強,，安全責任制度,、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處,。
針對以上問題,，我公司通過培訓、會議,、座談等手段,，廣泛進行安全宣傳和教育，進一步提高全員的安全意識,。對不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改,，各工地整改完畢后，我公司檢查組又對各工地進行了復查,，在復查中我們還要求加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識,。
五、今后工作計劃,。
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責,，落實責任,，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,。
項目部：
根據(jù)《建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》和《關于印發(fā)錦州市建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關要求，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從10月8日開始,，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
一,、基本情況,。
本次檢查通過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,，重點對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況,；建筑起重機械、腳手架,、深基坑,、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準情況,；建筑施工現(xiàn)場安全標準化,、安全防護、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查,。本次檢查共檢查5個在建項目,，12個單體工程。涉及5個建設單位,、4個監(jiān)理公司,、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,，本次檢查共檢查出各類問題62項,。其中，涉及安全管理方面有45項,；現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項,，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責方面有2項,。
二,、檢查中存在的主要問題。
(一)安全管理方面的問題,。
1.施工單位對工程項目管理不到位,；安全生產(chǎn)責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2.專職安全員配備不足,，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象,；很多工程項目未配置設備管理人員。
3.特種作業(yè)人員操作證過期,、無證上崗,。
4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電,、承重支模架、安全防護,、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,，防護不嚴密。
3.部分工程的預留洞口,、電梯井口,、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位,、不規(guī)范,；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規(guī)范要求,。
4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護,、線路敷設,、用電標識等不符合要求。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類,、分規(guī)格堆放,，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放,，不及時清理,；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施,。
6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所,、技能操作要領展板,、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施,。
(三)安全資料方面,。
1.部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全,。
2.安全資料不真實,，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。(四)監(jiān)理方面,。
1,、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量,、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,，監(jiān)理安全職責履行不到位,。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,，工作責任心不強,，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
3,、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,，通過各相關職能部門的監(jiān)督和管理,，古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),，針對以上存在的問題,，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署,、早安排,、早落實，單位負責人要認真組織,、精心部署,，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患,。檢查組還要求各建設單位,、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理,，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責任制,，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎,。
古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊,。
二0一三年十月十三日。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十三
為全力做好開展安全生產(chǎn)活動的各項工作,，我公司從組織上,、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,，公司領導高度重視,，成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理,、總工為副組長,、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科,，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組,，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動能更好的開展，各項目部還設立了安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人,，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡組織,。
1、開展安全培訓教育,，提高全員安全意識和技能,。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,，只有全員懂得和掌握安全知識,，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,。
公司在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期,、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性,。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識,。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動：8月份,，公司組織職工利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日,，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,，過去不知道的安全范圍和隱患的含義,，現(xiàn)在在學日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應用新學到的安全知識,。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防,，避險,，報警、自救,、互救知識,，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動,，使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產(chǎn)的認識,，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力,。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,，還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)的積極性,，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度,，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰,。
新工程開工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》,，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設同部署,、同檢查、同考核,。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制,。實行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領導的工資收入,、評先評優(yōu)等掛鉤,，促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實。
20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是項長期的工作,，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力,，從成立安全生產(chǎn)領導小組，建立安全網(wǎng)絡組織,、配裝安全設,、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識,、組織安全演習,，不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十四
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化,、服務科學發(fā)展,，喜迎新中國成立六十周年。至此,，我們實施了安全標準化工地建設,，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效,、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,，并且加強了隊伍的全面建設,，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的,。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、安全管理的具體做法,，總結(jié)如下：
“安全第一,、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針,，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長,，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長,，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制,，把“以人為本,、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性,、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,，突出重點,，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則,，我們編制好活動方案,，制訂好制度，并嚴格按照制度去做,，確保全體職工的投入到活動之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育,。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全,、防汛安全、人員密集場所安全,、特種設備安全,、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動,，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標,。為了保證安全,、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：
1,、對進場的工人進行三級安全教育,，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。
2,、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線,，并做到三級配電,、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3,、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,，不安全作業(yè)地點掛安。
4,、配電室,、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,，并配備滅火器,。
5、機械設備操作規(guī)范化,，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好,，操作方式與規(guī)程正確,，在管理上實行“兩定、三包”（定人,、定設備,、包使用、包管理、包保養(yǎng)）,。
6,、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用,，在使用中應堅持十準十不準。
7,、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來,，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,，各部室做出了相應的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作,。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針,，我們開展了形式多樣的宣傳教育,，做到常抓不懈，警鐘長鳴,。為了進一步鞏固和深化安全月活動,，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制,，一是：新進場職工必須參加三級安全教育,，并進行書面考試，考試合格方準上崗,。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,，設置了標準警示牌,。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質(zhì),。增強職工的安全意識,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十五
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為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一,、加強領導,，精心組織，周密部署,。
項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導,，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神,，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位,，人員到位,，措施到位，確保了活動的順利開展,。
二,、加強宣傳，提高認識,，營造氛圍,。
在活動開展中，全項目圍繞“安全責任,，重在落實”活動主題,，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，進一步強化員工安全意識,，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語,、橫幅,、黑板報,、宣傳冊等多種形式,，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元,，查出安全隱患5起,，整改5起，懸掛橫幅32幅,，張貼標語8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單390多份。
三,、加強檢查,，狠抓整改，確保安全,。
活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中,。
1,、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語,。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員,、施工人員進行安全學習教育,。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,，保障了工程施工的質(zhì)量,、安全、效益和進度,。特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用,、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理,。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全,。
2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,，切實加強了內(nèi)部安全防范工作,。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：9月20日至9月21日隱患排查階段,，項目部領導根據(jù)通知精神,，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,，分析討論了本項目存在的安全隱患,，針對存在的隱患，落實責任,，制定措施,，確定工作內(nèi)容、目標任務和階段性,。
工作計劃,。
收到了良好的效果消除了安全隱患保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展,。
總之,，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員,、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治,，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，狠抓安全管理,，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,，針對本工程的建設特點,，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,，喜迎新中國成立六十周年,。至此，我們實施了安全標準化工地建設,，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,，我們嚴格按照,。
活動方案。
：扎實有效,、精心組織,、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設,，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的,。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、安全管理的具體做法,，總結(jié)如下：
一,、堅持“安全第一、預防為主”的方針,，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務,。
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),，明確了工作職責,，建立了安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長,，還建立了文明施工領導小組,，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),、文明施工中第一責任人的地位,。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,，衛(wèi)生狀況,，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本,、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。
二、面向生產(chǎn)一線,，突出重點,，認真編制施工組織設計,，落實各項安全技術措施。
面向生產(chǎn)一線,，突出重點,，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則,，我們編制好活動方案,，制訂好制度，并嚴格按照制度去做,，確保全體職工百分之百的投入到活動之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育,。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全、防汛安全,、人員密集場所安全,、特種設備安全、建筑施工安全,、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標,。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：
1,、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。
2,、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線,，并做到三級配電,、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3,、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4,、配電室,、木工棚,、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器,。
5,、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài),，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確,，在管理上實行“兩定,、三包”(定人、定設備,、包使用,、包管理、包保養(yǎng)),。
9,、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用,，在使用中應堅持十準十不準,。
7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名,，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查,。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來,，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,，各部室做出了相應的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,。
以北京市的有關規(guī)定為基礎,，針對工程特點，結(jié)合公司的有關規(guī)定,，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》,、《文明施工檢查制度》,、《安全生產(chǎn)檢查標準》,、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》,、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準,。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,，都力爭做到詳細,、具體、具有可操作性,。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,，管理規(guī)范,，責權分明，員工的工作績效得到了提高,。
四,、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識,。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作,。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針,，我們開展了形式多樣的宣傳教育,，做到常抓不懈，警鐘長鳴,。為了進一步鞏固和深化安全月活動,，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制,，一是：新進場職工必須參加三級安全教育,，并進行書面考試，考試合格方準上崗,。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,，設置了標準警示牌,。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質(zhì),。增強職工的安全意識,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,，喜迎新中國成立六十周年,。
五、嚴格安全檢查,，弘揚安全文化,，服務科學發(fā)展。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,，我們在有限的施工場地上做到有計劃,、科學合理的布局，使材料進場準確,、及時,、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運,，道路運輸和消防通道暢通,。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”,。即沒有安全,、技術，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工,。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，形成了全員、全方位,、全過程,、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定,，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況,，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底,，一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,，編制了相應的安全方案。
保證了安全措施的可實施性,，使安全工作的標準,，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài),。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上,，堅持“自檢,、互檢、交接檢”相結(jié)合,，對那些不按標準去做,，達不到標準的設施,，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工,。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患,，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮,、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。
六,、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄,。
在活動期間,，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改,。
通知書,。
并進行復查在安全生產(chǎn)上不斷投入保障對重大危險源進行24小時不間斷地監(jiān)控并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn),、文明施工大檢查逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制通過活動我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題確保了各類安全隱患因素明顯減少使安全隱患問題得到了有效治理和控制,。
根據(jù)集團公司關于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,，對七公司x年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領導重視,，組織措施到位,。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實,，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施,。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導,、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,，國泰民安”的專題動員會。
二,、開展形式多樣的宣傳教育活動,。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試,、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè),、防觸電,，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊,，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展,，國泰民安”,，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三,、以安全月為契機,，實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間朱經(jīng)理,、王書記,、各部室、施工處,、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,，安全環(huán)保部做了大量的工作,，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,，檢查和整改了一批問題,，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,，防風,，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習,。
狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大,，我們主要做好三點：一,、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,，提高作業(yè)員工高空安全知識;二,，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng),，防護護網(wǎng);三,、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作,。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心,，堅持“安全發(fā)展,、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想,，增強了安全意識,，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平,，營造了“關愛生命,，關注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生,。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓,，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去,，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻,。
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。本次活動我們周密布署制定活動方案,，以宣傳國家法律、法規(guī),，增強全體干部職工的安全意識為重點,。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn),，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一,、加強領導,，提高認識，強化管理,。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,，由總經(jīng)理全面負責,，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度,，明確責任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關心安全,，安全關系人人的良好氛圍。
二,、采取多形式,、多樣化、全方位宣傳教育,。
活動期間,，單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動,，廣泛利用黑板報,、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位、工種,、作業(yè)人員,，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零,。
三、補充完善各項規(guī)章制度,，防患于未然,。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際,，補充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,，將制度張貼到車間各崗,，讓職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四,、根據(jù)活動實施方案的要求,，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求單位進行自查,、自糾的同時,，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊,，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,，縱到底，細致入微的檢查,。對職工宿舍用電進行了全面檢查,，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾，立即整改,，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
總之,，通過本次活動的開展,，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強了管理人員的責任心,，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機,，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項任務順利完成。
根據(jù)安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生產(chǎn)月活動開展工作,，結(jié)合總公司實際情況,，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關愛生命,、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日,，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領導重視,，組織措施到位,。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實,，公司組織了以總經(jīng)理為組長,，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理,、安全員為成員的領導班子,。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領導積極配合開展,。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會,，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動,，并對這次活動進行認真組織,，使安全月活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。由于我們準備充分,、布置周詳,，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導,、有計劃的正常軌道,。
二、開展形式多樣宣傳教育活動,，提高職工的安全意識,。
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理,、安全員參加了安全月部署動員大會,，到會人數(shù)達到51人，會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置),、以及各種會議,、制作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳,，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一,、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計,，在安全月活動中,，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次,，購買安全書籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖268幅,，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右,，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次,，出黑板報16期,，召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進行學習討論,，學習面達到95%以上，并積極開展百日安全督查等有益活動,。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動,，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎,。也正是通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導,、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式,。充分開展自查,、督查工作，排除隱患,，落實整改,。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動,、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作,，通過進行的有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。充分體現(xiàn)在：1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求,，結(jié)合總公司的實際情況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作,，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備,、施工用電,、外架、四口五臨邊,、模板支撐,、及卸料平臺、安全防護用品,、文明施工,、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。2,、公司在6月23日至6月26日本著公平,、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭,，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評,。在大檢查過程中公司非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入,，為大家安排檢查專用車輛,，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍,。在公司組織的安全大檢查中,，參加的項目有18個，安全員到位的有16人,，其中(缺席的有x項目和工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進行了詳細的檢查和評分,，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現(xiàn)場進行打分,，并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起,，由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進行點評，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3,、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改,，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查,，綜合大家的評分,，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2,，優(yōu)良率為百分之16.6,，不及格率為百分之27.7(詳見檢查匯總表)。4,、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領導不重視,，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛,。5,、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位x項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后,，大家感受頗深,，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放,、人員的組織管理,、人員的教育宣傳,、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好,，值得我們大家學習。6整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的情況,。
總結(jié)這次評比檢查值得表揚的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開工項目,，他們無論在現(xiàn)場的文明施工和ci布置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術方面都有他們獨到之處，進入施工現(xiàn)場感受到輕松愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍,，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進行生產(chǎn)施工;他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念,，無論在文明施工現(xiàn)場ci形象還是安全管理上項目責任人對自身的項目加大了安全設施的投入，項目部及時對職工進行了經(jīng)常性的安全教育,，項目管理人員從上到下都進行了嚴格的動態(tài)過程管理,，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認真貫徹市建委,、安監(jiān)局提出的“三項行動”(安全生產(chǎn)教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理)和“三項建設”(法制體制建設,、保障能力建設,、監(jiān)管隊伍建設)，安全管理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機制?！爸卫黼[患,，防范事故”就是一個完整的體系，是相輔相成的,，辯證統(tǒng)一的整體,。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實做好隱患的治理工作,，就會預防事故發(fā)生,，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事,，提高自身的管理能力,，進一步發(fā)揚公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應,。擴大公司在社會在建筑業(yè)的知名度,，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上,，才有我們每個承包人的豐厚收入,。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱?。但是在檢查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認識不夠,、不足。對危險性較大的外架,、卸料平臺,、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈,，不太重視,。體現(xiàn)在(1、現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架,，存在的特問題是底部封閉不嚴實,，架體與建筑物封閉不嚴實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設置不規(guī)范,，數(shù)量不足,，像x項目搭設的外架簡直不像外架其防護不到位，穩(wěn)定性差,，不牢固,，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌,。2,、像現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴重，不用漏電保護器,，工人床頭上都布滿電源線和插座,，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。3,、x項目對大型機械塔吊的管理沒有指定專人負責管理,，基礎積水嚴重，甚至已經(jīng)長出青苔,。4,、現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護來設置，在二級配電箱中就直接接設備,，連一個最起碼的開關箱都沒有使用,。造成了如果設備漏電，或者人員觸電,，按照規(guī)范jgj46-xx規(guī)定二級電箱不需要設置漏電保護器,，漏電保護器只要求在一級和開關箱使用，這樣很容易造成設備損壞,，人員觸電傷亡的安全事故,。5、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時,，目錄不清,，內(nèi)容不全，像工程,、工程,、工程、工程,，臺賬內(nèi)容都不齊全,，里面的資料也比較混亂;甚至有像x項目工程,，工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批,。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位,，管理不嚴,，安全生產(chǎn)責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上,。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓,、來落實，有的項目為了1,、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準,，降低了防護的標準，2、降低了管理力度的標準(x項目,，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài),。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大,，這就是一開始管理不嚴的結(jié)果),，這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟收入的純收益，認為只要工地上不出事,，人員和安全設施投不投入也無所謂,，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少,。殊不知安全投入和安全風險是成反比的,，安全投入大，管理起來就有底氣,，資金,、人力、材料(人力,、財力,、物力)到位了，管理人員管理起來也順手,，安排工作做起事來就得心應手,，現(xiàn)場上安全風險就降低了;如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀,，對安全管理工作造成了很大的阻力,，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀,，勢必就滋生了安全風險的蔓延,。最終導致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈,，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的,，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次,，造成兩人受輕傷,，分別是工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng),，二x項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷,，現(xiàn)已痊愈出院,。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看,，項目上普遍存在的共性的問題是1,、沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員;2,、文明施工,、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入,，造成施工環(huán)境差,，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象;3,、從現(xiàn)場實物來看,，外架搭設普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴實,，連墻件設置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復,，4、平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進行驗收維護,，掛一個牌牌一了百了;5,、大型機械設備(塔吊、升降機)月檢流于形式,，沒有認真去檢查維護,，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患;5,、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置,，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故,，沒有專人管理;希望以上提到的問題各項目要引起重視,，加強管理，杜絕安全事故的發(fā)生,。
四,、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲,，共同發(fā)展,。
在總公司領導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下,，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束。形式上的“安全月”每年只有一次,，但安全生產(chǎn)建設和管理我們會常抓不懈,，日積月累,。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，遵守有關標準規(guī)范和公共安全規(guī)范,，實現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督,，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福,，進而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn),，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心,，我們深刻認識到,，安全工作如履薄冰，任重而道遠,，要一步一個腳印,，踏踏實實工作，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層,、深入到人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持和貫徹下去,，使總公司在安全生產(chǎn),、安全管理和安全技術等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。為促進總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十六
按照《關于開展xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神,，我委高度重視,，成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,，開展了形式多樣的活動,，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育,，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下：
1,、認真開展宣傳教育活動,，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”,。緊緊圍繞這一主題,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓工作。6月12日,，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動,，取得了團體一等獎,，個人一等獎的優(yōu)異成績；整個安全生產(chǎn)月活動期間,，各級單位,，充分利用電視、黑板報,、宣傳欄,、培訓、開會,、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮,，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2,、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患,，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本,。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,，采取巡查,、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌,、腳手架,、深基坑、塔吊,、施工用電,、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控,、重點檢查,，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善,。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,，對施工現(xiàn)場安全管理差,、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改,，督促企業(yè)整改落實到位,。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全,。
3,、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理,。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地,，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手,，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施,。各申報企業(yè)對在建工程均按標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理,。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高,。
本次“安全生產(chǎn)月”月活動,，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,，促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人,、項目負責人安全意識不強,，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員,，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位,，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等,。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標：
1,、進一步強化安全生產(chǎn)意識,，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，配齊專職安全員,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制,。
2,、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動,。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高,，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展,。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十七
各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委，兩江新區(qū),、經(jīng)開區(qū),、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū),、雙橋經(jīng)開區(qū)建設局,，有關單位：
為深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞習近平總書記“生命至上,、安全第一”的重要思想,，嚴格落實市委“8+3”行動計劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署，嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,，有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，2018年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對長壽區(qū),、梁平區(qū),、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執(zhí)法。現(xiàn)將有關情況通報如下：
一,、總體情況,。
督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包,、轉(zhuǎn)包,、掛靠、無證施工,、安全管理違法違規(guī)行為和實體安全隱患,，以及《關于開展2018年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動的通知》(渝建〔2018〕152號)中明確的其他檢查內(nèi)容，進行了深入檢查，共發(fā)現(xiàn)項目安全管理違法違規(guī)行為65起,，實體安全隱患71項;對12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記60分,，對其中1名項目經(jīng)理1次記滿12分。
二,、安全管理行為情況,。
(一)施工單位情況。
本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項目關鍵崗位人員到崗履職不到位,、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為,。其中,，下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),，存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的突出問題,。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c,。
10、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司),，存在項目經(jīng)理未建立,、落實項目安全生產(chǎn)責任制，未有效監(jiān)控項目危大工程管理,，未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患,，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程安全檢查不到位的突出問題,。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司),，存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目專職安全員未有效開展安全生產(chǎn)日檢工作,，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行,，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題,。
(二)監(jiān)理單位情況,。
本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為,。其中,，長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司)，監(jiān)理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案,，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責任,，未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理，未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查的突出問題,。
三,、
實體安全隱患情況。
本次督查共發(fā)現(xiàn)項目存在71項實體安全隱患。其中,，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),，腳手架搭設不規(guī)范，臨邊防護不到位,，板房消防措施不規(guī)范,，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌,、高墜,、消防與觸電隱患。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c,。
10,、c11號樓項目(施工單位為重慶市亞東建設工程集團有限公司)，基坑支護不到位,，塔吊基礎積水,，臨邊洞口防護不到位，模板支架搭設不規(guī)范,，施工臨時用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。
3.墊江縣北新街道路工程項目(施工單位為吉青建設有限公司),，邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護，臨邊防護不到位,，施工臨時用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。
四,、處理意見。
(一)全市通報批評,。
對督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為,、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設工程集團有限公司,、吉青建設有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報批評,。
(二)納入不良記錄,。
按照《關于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔2015〕5號)規(guī)定，對重慶昊威建筑工程有限公司,、重慶市亞東建設工程集團有限公司,，納入不良行為記錄6個月,。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴重的吉青建設有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,，納入不良行為記錄12個月,。
(三)屏蔽入渝信息。
按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》(渝建發(fā)〔2016〕22號)規(guī)定,，對吉青建設有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月,。
(四)項目經(jīng)理記分,。
10、c11號樓項目1次記滿12分的項目經(jīng)理,，要責令施工單位立即更換,，并按照有關文件規(guī)定，另行處理,。
五,、工作要求。
督查發(fā)現(xiàn)存在無證施工,、安全管理違法違規(guī)行為、實體安全隱患等問題的項目參建單位,，要立行整改,、消除隱患，按期報送整改情況到項目安全監(jiān)督機構(gòu),。各區(qū)縣建設主管部門,、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰,，加強問題整改的督辦落實,，按期將項目整改情況和當?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒,，落實責任,，突出確保汛期建設工程施工安全。
建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)與反思篇十八
總結(jié)經(jīng)驗要真,，要養(yǎng)成善于記錄,，隨時記錄的習慣，工作總結(jié)很重要,。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
一,、領導重視、保障有力,。
二,、主要做法與成績。
第一、嚴把建設項目審批關,，落實環(huán)境保護目標責任制,，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二,、積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,。
第三,、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識,。
一,、加強學習，努力提高自身素質(zhì),。
這些年來,，我以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,，思路怎么創(chuàng)新,，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
自從__物業(yè)公司成立之日起,，我便以一個物業(yè)的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存,，就必須走規(guī)?；缆贰?/p>
對此,，我在思想上始終與社區(qū)保持一致,，超前工作，做到了“認識到位,、思想到位,、工作到位”，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn),。
在工作中,，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理,、標準化服務,、規(guī)模化經(jīng)營,、品牌化建設”的總體工作思路,，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。
我深知,，作為一名管理者,，要想帶領大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習,，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經(jīng)濟理論,，并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要,。
二,、履行職責，努力做好本職工作,。
作為公司經(jīng)理,，把精力用在管理上，用在抓服務上,，用在抓隊伍和品牌建設上,，這是本職要求。
x年來,，我堅持按照“精,、細、美”的工作標準和“嚴,、恒、細,、實”的工作要求去安排,、布置、檢查各項工作,，制定并完善了公司各項工作制度,、工作標準和考核辦法，按照精干,、高效的原則,，組建了符合公司特點的運行機構(gòu)，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查,。
我堅持定期到各隊站聽取意見,，指導工作，幫助解決困難,，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神,。在抓好管理和服務的同時,，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關系，努力開拓外部市場,，增加公司收入，并積極籌措資金,，改善基層的辦公條件,。
為了強化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習,，開擴視野,，增長知識，以提高基層干部的工作能力,。
工作中,，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策,，具體工作分工負責”的原則,，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責,，盡心盡力形成合力地做好各項工作,，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三,、嚴格自律,，樹立良好形象。
日常工作生活中,，我嚴格要求自己,，以身作則，注意聽取班子成員的意見,，尊重,、團結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂,，不搞特權,，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，對涉及到采購,，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題,，自己始終堅持“工作人員具體運作,，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責”的工作原則,，能夠做到不插手,，不介紹,，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”,，要在職工中樹立一個良好的干部形象,。
四、x年來的工作目標完成情況,。
x年來,，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成,。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標,。
x年__小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，__創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū),，x年__創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),，x年__兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設目標的全部實現(xiàn),。
截至x年x月,，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“基層隊”和兩個“行業(yè)一強”,，另有x個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”,。
三是實現(xiàn)了歷年成本指標不超的目標。
x年公司成本控制在了__萬元以內(nèi),，并且水費實現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計劃指標之內(nèi),，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進一步發(fā)展,。
x年,，公司籌集__萬元成立了以家政服務中心為依托的“__綜合服務公司”，x年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元,。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在__%以上,。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標。
七是在探索物業(yè)管理“社會化,、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐,。
五,、存在不足及改進方向。
一是成本控制力度還略顯不夠,，雖然成本控制指標不超,，但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠,，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少,。
三是公司某些方面,、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,，需要在精細管理上下功夫,。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先,，努力做好上級安排的各項工作,。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年,，也取得了一定的收獲,。回顧這一年的經(jīng)歷,，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,，也看到了大膽的廣告推廣方式,。回顧這一年的工作,，我在公司領導和同事們的支持與幫助下,，提高自己的工作要求，按照公司的要求,，認真的去完成了自己的本職工作,，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,，其次是自己心智的成熟,。
一、銷售部日常管理工作,。
銷售部門是公司對外展示的形象窗口,，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門,，是一個先鋒部隊,。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話,。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,，特別有些客戶不講道理，死纏爛打,。面對這些工作,，為了完成任務目標,，自我強化工作意識，提高工作效率,，細化工作內(nèi)容,，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度,，創(chuàng)造良好的客戶口碑,，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯,，至今基本做的還是比較完善,。
1、認真做好市場調(diào)研工作,。對x市場的信息掌握,，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄,，及時和團隊分享,，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。
2,、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整,，在銷售現(xiàn)場做好總控,，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應對突發(fā)情況,，核對房源,、價格、優(yōu)惠等確保準確,，避免疏漏和差錯,。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面，而自己卻沒有了客戶,，沒有提成,，收入也是在這個團隊里最低的一個人)。
3,、做好客戶問題的處理,。客戶多了什么樣的情況都有,，要退房的、要優(yōu)惠的,、有對合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,，與客戶周旋，洽談,，不但要完成簽約,，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度,，提升老客戶推介率,。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào),。加強與公司各個部門的溝通,，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,，貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,，提高工作效率，掌握更全面的知識,。
5,、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,，專業(yè)知識,，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,，共同進步,。新員工的培訓學習安排，考核,。
二,、加強自我學習，提高自身素養(yǎng),。
在x年里,，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式,，不同新異的推廣方式讓我目不暇接,，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習,，為自己充電,。向周圍的領導、同事進行學習,。經(jīng)過不斷地學習充電,，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力,、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、工作中存在的問題,。
在這一年來，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁,，個人心理承受能力不是很好,，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺,，辦事的分寸掌握的不夠完美,。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二,，不細心,，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”,，不夠細膩,，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四,、今后努力的方向,。
新的一年開始了，20__年的任務目標__也已經(jīng)下達,，又是一個挑戰(zhàn),，一個新的開始,。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：
2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”,。
3、注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,，團隊凝聚力,，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標,。
5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立,，不在能知,，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步!
20__年對我來說非常特別,，因為我完成了人生中一次重大的轉(zhuǎn)變：從學生轉(zhuǎn)變成一名公司員工,。再度回首過去的6個月，是那么的短暫又令人懷念,?？赡芪乙廊粠в幸恍W生剛畢業(yè)的那種懵懂，但現(xiàn)在已經(jīng)不能把自己當作學生看待,。在這6個月里,，我不斷的學習怎樣擔負起作為一代青年在工作,、家庭和社會上的責任。
從第一天報道那天起,，我就堅信有付出必有回報,，在公司勤勤懇懇、腳踏實地,、盡職盡責地工作,，一定能得到自己想要的成就。公司領導對我們新員工的培養(yǎng)尤為重視,，我還沒來得及投入工作,，就開始了3個月的入職培訓。所以今年大部分時間是在培訓學習,，同時也負責一些部門里的簡單工作,。在這里我學到了很多，懂的了很多,，在此我向領導和同事表示衷心的感謝,，感謝公司領導給予我指導和個人發(fā)展的平臺，感謝同事把我當做朋友和我分享苦與樂,。下面就我6個月來的工作情況做一個簡單的匯報,。
一、各項工作完成情況,。
1,、培訓。
首先在德州和北京參加了入職培訓,，一方面大體了解了我們__公司的產(chǎn)品和服務領域,，了解了公司的企業(yè)文化、體系結(jié)構(gòu)和制度,。這是我第一次身為職工接受教育,，讓我懂得想成為一名合格的員工，應當擁有的職業(yè)道德,、責任心和社交禮儀,。不斷學習，堅持奮斗,，努力做好本職工作,，在工作上出成績。與同事和諧相處,，互利合作,，顧全大局，而不是計較個人名的利得失,。在公司不同在學校,，個人的道德修養(yǎng)要更上一個層次才能適應周圍的環(huán)境,。人不管身處何等職位，都要做好分內(nèi)的事,，尊重他人,。
之后，我又參加了在__相關培訓,。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程,。分別了解了地質(zhì)勘探、鉆井,、測井,、固井、完井,、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進的技術,。近距離參觀了鉆井隊和固井隊的工作現(xiàn)場,。對石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認識。對我以后的工作有一定的指導意義,。
2,、部門工作。
目前我在質(zhì)量部主要負責__實驗,、__試驗,、__檢驗、協(xié)助領導整理等工作,。由于工作經(jīng)驗不足,，目前只負責一些簡單的工作。在閑余的時間里主要在車間里認識我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過程,。我分別在裝備車間了解了產(chǎn)品的裝配過程,，在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產(chǎn)品的零件,，在終檢車間認識最終的產(chǎn)品和檢驗過程,。
二、存在的主要問題,。
1,、由于初到公司，以前也沒有工作經(jīng)驗,，對工作流程和管理和人員非常陌生,，工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決,，有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰,。但通過這幾個月的工作學習,，對部分工作已經(jīng)分從容應對，做起事來也得心應手,。
2,、突然感覺自己專業(yè)知識欠缺。在學校里學到的知識有很多遺忘,，同時有些知識也沒能很好運用到工作中,。比如這次做__的市場調(diào)研，因為自己對顯微鏡了解甚少,，以前也沒有做過調(diào)研工作,，所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目,。
3,、邏輯能力欠缺，工作思路不清晰,，造成工作不夠細致,。信心不足，放不開手,，對自己完成的工作沒有把握,。
三、下年度工作計劃,。
1,、針對自身的不足展開各方面的學習：
(1)進一步更深入、更廣泛地認識公司產(chǎn)品,。
(2)提高寫作能力,，爭取在將來能寫出更好的資料文件和文章。
(3)提高英語水平,，從寫作,、翻譯、口語全面提高英語水平,。
(4)復習有關材料,、熱處理、機加工等專業(yè)知識,，等需要用到的時候能夠馬上做出應對,。
2、在工作中提高,。
明年要更細致地做工作,，接手更多的工作來鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門工作,。嚴格要求自己,，努力把工作做細,，做快。積極參加公司的各項活動,，積極向領導匯報工作情況,，多交流，多總結(jié),。
在完成本職工作的基礎上,，研究總經(jīng)理項目基金課題：剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析，從工作中找思路,，找亮點,，爭取能夠研究出有用的成果。
下班之后多進行體育鍛煉,，多看健康的書籍,，提高身體素質(zhì)和思想道德水平，不斷充實自己,，迎接將來更重要的工作,。
過去的20__年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始,。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺,，已有半年,。回憶這一年的工作經(jīng)歷,，有艱辛,、有成長、有收獲,、更有前景,。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績,。成績的取得離不開本人的勤奮努力,，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,，請公司領導和同仁審議,。
一、工作業(yè)績完成情況,。
1,、完成營銷業(yè)績;。
3,、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外,、報紙,、雜志、電臺,、公交車,、網(wǎng)絡等);。
4,、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié),、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);,。
5,、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;。
6,、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;,。
7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;,。
8,、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。
二,、成長感悟,。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大,，我也不斷得到成長,。回首自己的成長經(jīng)歷,，感悟頗多,。
(一)勤奮學習是做好工作的基礎。
人可以不會不懂,，但不能恐懼和無奈,，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習,。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,，由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫,，也用了不少時間,，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,，才清楚明白到,，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，營銷知識永遠是個無底深淵,，但正因如此,，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作,。
我想作為一個置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須詳細了解,，這樣才能更好的為客戶服務,，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,，堅定客戶購買的信心。針對這個問題,，我在日常營銷工作中,，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,，總結(jié)出許多新的營銷技巧和客戶維護方式,，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的,。
(二)熱情服務是做好工作的關鍵。
作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,，光有勤奮是不夠的,，必須還要有熱情的服務態(tài)度，笑迎八方客,，凝聚萬家財，服務于客戶,，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度,，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,，因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化,。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,，讓其買得開心,，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),，一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外,，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記,，專業(yè),、禮貌,、主動服務、給予客戶比他想象的更多,，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以，為了做好營銷工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提,。
只有敬業(yè)愛崗,，忠于職守，盡職盡責,，一絲不茍,，虛心學習業(yè)務知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?，全力以赴,，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升,。這一年,，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣,，行業(yè)文化使我體會良多,，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事,。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),，這是一條不斷超越,，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),，我找到了適合自己的人生道路,，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，不斷完善自己,，不斷前進，堅持不懈,，滿腔熱情的工作,。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié),，找到熱忱,，找到堅韌，也就找到了自信,。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本,。
這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了,，說也說不完,，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事,。我要感謝主管,，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足,，是她包容和教導我,，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病,。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心,，從不敢輕易有所松懈,，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊,，同事之間既有競爭更有幫助,，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解,。
正因為有這樣一群同事,，我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說,，近朱者赤近墨者黑,，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份,。忠誠對我的工作來講，首先,，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,，每一位員工也希望有各個完善的老板,。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘,。
三,、20__年工作計劃。
20__年,，既是新的一年,，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,，對生活,，對工作，我有著太多的希望和夢想,。我打算在新的一年里,，重點做好以下幾項工作：
一是做好營銷服務工作。
在工作中,，我要認真細心地為客戶著想,，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌,、周到,、用心的服務，贏得市場和客戶的信任,，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源,。
二是做好營銷策劃工作。
積極培養(yǎng)市場意識,，經(jīng)常調(diào)查市場,，及時了解到有關房產(chǎn)營銷的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向,。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。
三是認真學習企業(yè)文化,。
積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作,，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設的重要性,，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,，更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展,。
四是提升自身綜合素質(zhì)。
我將進一步加強學習,，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識,。這樣,，在營銷過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,，以便改進產(chǎn)品,，提高居住品質(zhì)。
五是完成領導交代的臨時工作,。
總之,，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務公司,，熱愛崗位,，勤奮工作，繼續(xù)學習,，用使命般的激情面對客戶,，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動,，為公司創(chuàng)造利潤!
