方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

方案策劃招聘文案篇一

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力,，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)特別嚴(yán)峻的前提下,，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題,。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì),，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,？是口才？人格魅力,？親和力,？健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,，樹立自主擇業(yè)的意識(shí),，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力,、觀察力,、應(yīng)變力、合作力,、學(xué)以致用能力等等,；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我,。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

20xx級(jí)人力資源管理班,。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院,。

男生722、725宿舍,。

172校園活動(dòng)網(wǎng),。

（一）、活動(dòng)時(shí)間,。

上午9:00——12:00,。

（二）、活動(dòng)地點(diǎn),。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室,。

（三）,、活動(dòng)對(duì)象及代表,。

（1）流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表：熊文美,。

（2）蘇荷酒吧,。

企業(yè)代表：陳蕾。

（3）天順旅游公司,。

企業(yè)代表：王天順,。

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司,。

企業(yè)代表：陸盛英。

2,、應(yīng)聘方,。

由16名同學(xué)參加，分為4組,，每組4名同學(xué),。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求,。

（五）,、活動(dòng)流程。

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方,、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）,。

3,、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘,。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）。

2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）,。

3)即興作文（時(shí)限3分鐘,，題目提前抽好）。

4)招聘人員進(jìn)行提問,。

5)針對(duì)提問,，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,，應(yīng)聘者退場(chǎng),，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用,，直至招聘活動(dòng)結(jié)束,，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整,。

4,、觀眾發(fā)言。

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言,，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束,。

（六）,、后勤管理工作。

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施,。

1、組織者在活動(dòng)中,，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整,。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),，搞好衛(wèi)生工作,。

主辦單位：云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

方案策劃招聘文案篇二

各用人部門發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,，具體由部門負(fù)責(zé)人提出,，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理,、常務(wù)副總經(jīng)理審批,。招聘需求需包括：部門、崗位,、招聘原因,、人數(shù)、到崗時(shí)間,、特殊招聘要求,、目標(biāo)院校、專業(yè),、用人部門招聘責(zé)任人等,，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,，需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人,。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料、易拉寶,、測(cè)試題,、宣講ppt、公司宣傳片等,。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

確定目標(biāo)院校,，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè),。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處,、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校,、院系后,，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處,、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況,、比較合適的校園宣講時(shí)間,、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位,、比較合適的校園宣講時(shí)間,、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人,、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位,、專業(yè)、人數(shù)等,。

在確定校園招聘的行程安排后,，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排,，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室,、投影儀、麥克風(fēng),、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間,、地點(diǎn),、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站,、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師,、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3.學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。

(二)校園宣講會(huì)

工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試,。

1.宣講

2.互動(dòng)答疑

3.投遞簡(jiǎn)歷

(三)筆試、面試

1.初面：用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復(fù)試：用人部門+hr

4.終試：hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

方案策劃招聘文案篇三

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會(huì),，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式,。

1,、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,，舉辦地,，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì),。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得。

2,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3,、員工幫帶,。

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源,。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃,；每月開一次員工會(huì)議,，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員,。

4,、網(wǎng)絡(luò)招聘。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù),。

并按照完成情招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，

況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn),。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

（1）專業(yè)與學(xué)歷,。

（2）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等,。

（3）發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上,，經(jīng)歷上。

主要考慮以下幾個(gè)方面,。

1形象氣質(zhì),，語(yǔ)言表達(dá),，工作態(tài)度,，閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

2工作閱歷,，經(jīng)驗(yàn)，模式,；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等,。

3心理承受能力,、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿,、綜合素質(zhì)等。

六實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),，在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)反饋效果。

方案策劃招聘文案篇四

隨著中國(guó)高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻,，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,，大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要,，求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,，如何去公司面試,，在考官面前顯得緊張，不知如何去表現(xiàn)自己,，使自己的才能不能很好的發(fā)揮,，從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對(duì)這種形勢(shì),，我協(xié)會(huì)擬舉辦個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì),，通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力，讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境,，正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序,、模式,，掌握，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、鍛煉同學(xué)們的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)能力。

2,、通過活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己,，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識(shí),，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,。

3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘,，身臨其境,，了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程，總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),，展示個(gè)人才華,。

4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),，使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓,！

本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘,、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái),； 提供一個(gè)展示自我,、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),。相信借由此次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練,，每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會(huì)表現(xiàn)得更為完善，遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆,、勇啟夢(mèng)想之航,！

本次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦，就業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng),。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來(lái)所要面臨的企業(yè)招聘,，在個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo),、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流,，讓廣大學(xué)生對(duì)簡(jiǎn)歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解,，為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,，本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,，它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用,，它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無(wú)法比擬的,！

11月14日——12月15日

全院在校學(xué)生

（一）活動(dòng)名稱：個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

（二）活動(dòng)主題：展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月14日——11月21日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1、活動(dòng)的前期宣傳,；

（詳見附錄“個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)宣傳方案”）,。

2,、11月17日中午12：30在一教101舉行“簡(jiǎn)歷的制作專題講座”,；

5、大賽成績(jī)將適時(shí)公布,，并評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽,。

作品要求：

1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng),，杜絕各種抄襲行為,，必須為本人獨(dú)立制作；

注：參賽作品概不退稿,，請(qǐng)自行保留底稿,。

（一）活動(dòng)名稱：就業(yè)知識(shí)講座

（二）活動(dòng)主題：關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

（三）活動(dòng)時(shí)間：暫定11月24日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1、參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

2,、主持人：成洋帆黃梅

3,、講座記錄：秘書部

4、講座流程：

（1）主持人致開幕詞,。

（2）主持人介紹此次講座來(lái)賓,。

（3）指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識(shí)講座。

（一）活動(dòng)名稱：模擬招聘會(huì)

（二）活動(dòng)主題：贏在校園成就夢(mèng)想

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月28日—12月2日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

第一階段：

1,、晉級(jí)選手自我展示

參賽選手依次登臺(tái)亮相,，以富有個(gè)性特色的語(yǔ)言進(jìn)行包括興趣愛好，能力條件等方面,，力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象,， 時(shí)間大約為2—3分鐘,。

2、專業(yè)招聘職場(chǎng)問答

參賽選手依次上臺(tái),，由評(píng)委老師現(xiàn)場(chǎng)提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題,，由選手進(jìn)行回答，評(píng)委提問問題的時(shí)間,、個(gè)數(shù)不限,，選手回答每一個(gè)問題的時(shí)間為1分鐘。

第二階段：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

主持人宣讀討論主題,，全體選手在臺(tái)上集合,，并進(jìn)入面向評(píng)委、面向觀眾的公開討論階段,，時(shí)間定為40分鐘,。

1、步驟：a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn),，限時(shí)2分鐘,。

b所有選手在臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的討論，限時(shí)20分鐘,。

c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評(píng)委,，限時(shí)3分鐘。

2,、目的：主要考察選手的綜合素養(yǎng),，諸如領(lǐng)導(dǎo)能力，問題分析能力和隨即應(yīng)變能力,。

活動(dòng)四：頒獎(jiǎng)及后期成果風(fēng)采展示

（1）邀請(qǐng)嘉賓,，舉辦頒獎(jiǎng)儀式

（2）參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

（3）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

（4）由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對(duì)本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

（5）主持人致閉幕詞,。

（6）將簡(jiǎn)歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片,，用展板展示于噴泉廣場(chǎng)。（一至二星期）

（7）將比賽成果和成績(jī)?cè)趯W(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示,。

展示地點(diǎn)：噴泉廣場(chǎng)

時(shí)間安排：12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風(fēng)采展示

指導(dǎo)老師：龍小平,、唐飛云、蔣育梅

活動(dòng)組委會(huì)由就業(yè)協(xié)會(huì)全體委員擔(dān)任,，主要負(fù)責(zé)督促本活動(dòng)的各部門工作具體實(shí)施是否到位,、維持和安排組織現(xiàn)場(chǎng)秩序。

宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,；

秘書部：簽到工作,，記錄活動(dòng)各事項(xiàng)；

網(wǎng)絡(luò)部：制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)的攝影工作；

外聯(lián)部：收集相關(guān)的資料 ,，協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件,；

公關(guān)部：活動(dòng)的.禮儀工作及公關(guān)服務(wù)，處理突發(fā)事件,；

組織策劃部：維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作,；

興新兼職部：活動(dòng)場(chǎng)地的布置及后勤工作。

1,、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

2,、模擬招聘會(huì)

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

橫幅一張：80元

彩噴海報(bào)二張：50*2=100元

面試評(píng)委用水：娃哈哈礦泉水1。5*10=15元

榮譽(yù)證書28*10=280元

獎(jiǎng)品：2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

總計(jì)：1955元

方案策劃招聘文案篇五

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次招聘會(huì)活動(dòng),，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛,，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我,，同時(shí),，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己,，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力,。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用,。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上,。

繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,，啟夢(mèng)想之旅!

1,、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)

3,、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委,、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

招聘會(huì)活動(dòng)地點(diǎn)：

參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段：

1.招聘主持人

2.預(yù)備報(bào)名

3.確定合作商

4.培訓(xùn)工作人員

5.禮儀準(zhǔn)備

6.道具準(zhǔn)備

招聘會(huì)活動(dòng)進(jìn)行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個(gè))

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞,，介紹嘉賓,，介招聘會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)則

3.正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹招聘會(huì)活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試,。

4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域,。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū),。

5.綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng),，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試,，考查著裝，禮儀,，表達(dá)能力,，反映能力等。點(diǎn)評(píng),，積分,。

結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者,，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功,，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作,。此后在兩周之里上交招聘會(huì)活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷,。

方案策劃招聘文案篇六

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔,，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式,。

1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,，舉辦地，舉辦者等綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì),。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源,。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃,；每月開一次員工會(huì)議,，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員,。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的'進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五,、

面試

2工作閱歷,，經(jīng)驗(yàn)，模式,；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等,。 3心理承受能力,、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六

實(shí)習(xí)

一,、招聘目的：

1,、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2,、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺,；

二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，作出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人,、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三,、招聘崗位：

銷售經(jīng)理,、銷售助理、銷售人員,、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四,、招聘形式：

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）,、公司內(nèi)部招聘選拔,、（2）、人才招聘會(huì),。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1,、簡(jiǎn)歷篩選：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷,、機(jī)電類,，大專等；

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等；

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上,、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2,、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì),、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度,、閱歷和模式,、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn),、模式,；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài),；薪酬等

（3）心理承受能力,、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1,、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2,、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù),。

3,、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

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方案策劃招聘文案篇七

1,、宣講會(huì)信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個(gè)平臺(tái)：

1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會(huì)的情況（知道我們可以做好哪些準(zhǔn)備）；

2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間,；

3)校園里宣傳海報(bào)的張貼甚至是條幅（主要是教學(xué)樓,、圖書館、食堂,、宿舍）,；

2、發(fā)布的信息內(nèi)容：

1)招聘會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn),；

2)企業(yè)的基本信息；

3)招聘的崗位,；

4)參加招聘會(huì)要準(zhǔn)備的資料；

5)整個(gè)招聘的具體時(shí)間和流程安排,，包括各輪次所要完成的表格,、測(cè)試,，交表和完成測(cè)試的時(shí)間，復(fù)試要做何準(zhǔn)備,、如何簽約等,。

1．宣傳公司的易拉寶n個(gè)，增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，吸引注意力,；

2．招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份，用來(lái)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā),；

3．產(chǎn)品彩頁(yè)素微,、安乃心各個(gè)科室各100份；

4．應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷表200份,；

5．復(fù)試通知函100張,，一張a4紙打印,；例如下圖樣：

6．訂書機(jī)1個(gè),、筆10支、a4紙1包,；

7．膠帶1卷,、小刀一把、拉車一個(gè),；

1．提前1-2天進(jìn)入學(xué)校,，搶占黃金位置，布置好會(huì)場(chǎng),；

2．易拉寶擺放整齊,，吸引應(yīng)聘人員；

3．會(huì)場(chǎng)入口派發(fā)傳單,；

4．展位前留有2位解說員,；

5．詳細(xì)詢問應(yīng)聘人員求職意向；

6．明確招聘計(jì)劃,。對(duì)工作職責(zé),、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心,。

方案策劃招聘文案篇八

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一,、活動(dòng)主旨：模擬招聘

二,、活動(dòng)主題：真知、灼踐

四,、活動(dòng)場(chǎng)所：西階一教室

五,、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月25日——xx年11月15日

六,、活動(dòng)對(duì)象：全體在校生

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

“校園應(yīng)聘之星”一名,，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

“校園”一名,，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品;

八,、活動(dòng)安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),，主干道路旁以橫幅,、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

(二)報(bào)名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn),。

(三)場(chǎng)地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛

(2).區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央,，非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽,，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者，取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示

參賽選手通過闡述對(duì)企業(yè),、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,，展示個(gè)人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

協(xié)作能力：

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性,。

團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力,。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”!

活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書，并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容不限,，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，完成此活動(dòng)后,，還要上交此次活動(dòng)的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)),。

活動(dòng)過程中,，有工作人員全面參與并評(píng)估。

屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì),、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席,、常委等10位作為評(píng)委，選出12名優(yōu)秀選手,，晉級(jí)決賽,。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委,，決賽采用百分制,，分為五項(xiàng)目：

1,、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象,，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片,。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,，每位選手都有3道必答題,，每題5分，最后是4道搶答題,，每題5分,。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,，每位應(yīng)聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān),。(此環(huán)節(jié)25分)

4,、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,，可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,，體裁不限，要求原創(chuàng),，有新意,。(此環(huán)節(jié)25分)

方案策劃招聘文案篇九

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì),，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力,。

策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

組長(zhǎng)：劉慧

副組長(zhǎng)：張?chǎng)?/p>

小組成員：黎明劉德華馬云張學(xué)友

職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案,，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備,。

（1）招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101

（2）招聘專業(yè)及崗位：

工商企業(yè)管理~人力資源部

會(huì)計(jì)專業(yè)~財(cái)務(wù)部

物流管理~物流配送部

（3）招聘人數(shù)：20人

（4）招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神,、快速的學(xué)習(xí)能力、

務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

（1）校園宣講：校園宣講前一周,，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息,，,，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí),，通過招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫冊(cè),、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念,，宣傳企業(yè)的形象,。

(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平,、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過處分,、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行初步的篩選,。

(3)素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力,、行為風(fēng)格測(cè)評(píng),，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

(1),、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí),，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài),、行業(yè)知識(shí),、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核,。

(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起,，逐步提升的培養(yǎng)原則,，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪,。

(1),、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,，進(jìn)行三個(gè)階段的考核,。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升,。

(2),、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》,，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行,。

(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束,，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí),，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí),，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,，可適當(dāng)提高薪酬,。

(1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。

(2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用,，歸納招聘成果,。

方案策劃招聘文案篇十

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大,，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展,，使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

二. 招聘目標(biāo)

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的'人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工,，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作,。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺,。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要,。

5.將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益,。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競(jìng)爭(zhēng)平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘：檔案法,，推薦法，布告法,。

(2) 外部招聘：發(fā)布廣告,，人才交流中心，招聘洽談會(huì)，獵頭公司,，校園招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘。

(3)年度人員需求計(jì)劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求：本科以上學(xué)歷,，三年工作經(jīng)驗(yàn),。

2人力資源培訓(xùn)師：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè),，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書,。

3市場(chǎng)營(yíng)銷人員：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，有較好口才,，吃苦耐勞,。

營(yíng)銷專業(yè)者優(yōu)先。

4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：

招聘要求：較好口才,，待人熱情,，大專以上學(xué)歷。

2. 招聘地點(diǎn):xxx公司

3. 招聘時(shí)間：xx月xx日

五.招聘前期

1.統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位,。

2.成立招聘小組,，分派好招聘工作。

3.設(shè)計(jì)好招聘問題

4.公布招聘信息關(guān)于人力資源招聘方案策劃書文章關(guān)于人力資源招聘方案策劃書出自http:///article/,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!,。

5.制定招聘規(guī)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

6.通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

7.與用人部門進(jìn)行有效溝通,。

8.與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系,。

六.人員招聘原則

招聘原則：聘得起，管得了,，用得好,，管得住。

選人原則：合適偏高,，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才,。

七.招聘流程

1.刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進(jìn)行面試

八.招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x

九.錄用決策

1.競(jìng)爭(zhēng)公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內(nèi)部外部公平原則

十.招聘后期，入職培訓(xùn)

1.向通過者發(fā)送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),，帶他們熟悉公司環(huán)境,，使他們了解公司文化和部門位置。

3.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

4.正式上班

十一.招聘費(fèi)用

1.人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi)：xxx元

2.到外地校園招聘費(fèi)用：xxx元

3.廣告費(fèi)：登報(bào)紙,，網(wǎng)絡(luò)版面,。

xxx元

4.派遣勞務(wù)費(fèi)：xxx元

5.其他費(fèi)用：xxx元

6招聘人員人工成本費(fèi)用：xxx元

十二.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

十三.注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。

同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

xxx公司人力資源管理部門

20xx年xx月xx日

方案策劃招聘文案篇十一

__________醫(yī)院位于人民中路348號(hào)，是一家以醫(yī)療,、康復(fù)為主的非營(yíng)利性二級(jí)?？漆t(yī)院，是省,、市醫(yī)保定點(diǎn)單位,、新農(nóng)合定醫(yī)院，湖南中醫(yī)藥大學(xué)?？平虒W(xué)醫(yī)院,。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位200張，開設(shè)有外科,、內(nèi)科,、康復(fù)科、微創(chuàng),、骨關(guān)節(jié)科,、針推一二三科、眼科,、針灸理療科,、手術(shù)室等臨床科室，其中推拿科為長(zhǎng)沙市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,。我院下屬的長(zhǎng)沙市康復(fù)中心是與市殘聯(lián)合作成立的我市唯一一家市級(jí)殘疾人康復(fù)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),，設(shè)有康復(fù)病房，傳統(tǒng)康復(fù)部和社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)開展的需要,，通過自主招聘的方式招聘各類人員，招聘方案如下：

一,、招聘條件：

1,、遵紀(jì)守法，思想品德好,，勤奮好學(xué),，熱愛本職工作。

2,、本科學(xué)歷,，中級(jí)職稱，取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格,。

3,、男性，身體健康,，能勝任崗位工作,。

二、招聘專業(yè)

1,、擅長(zhǎng)治療中醫(yī)內(nèi)科,、兒科、婦科及頸,、肩,、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師,。

2、熟悉病房工作,，有內(nèi)科,、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷，針灸手法熟練,。

三,、筆試后，相關(guān)部門組織人員面試,，部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考

試,。

四,、根據(jù)考核情況確定人選，確定人選在本院體檢,，體檢不符合要求的不予聘用,。

五、聘用人選的`待遇從優(yōu),。

聯(lián)系電話：

一,、 單位介紹

xx-xxx-xx

辦以來(lái)至今病人流量很大，也為本院贏得了良好的口碑,。醫(yī)院擁有許多先進(jìn)精良的醫(yī)療設(shè)備,，成為襄陽(yáng)規(guī)模較大，實(shí)力強(qiáng)的醫(yī)院之一,。醫(yī)院位于真武山腳下,，環(huán)境優(yōu)美，非常適合病人療養(yǎng),，因此,，我們也致力于打造襄陽(yáng)首家花園式醫(yī)院。 醫(yī)院形成了許多特色鮮明,、療效明顯的?？茖２♂t(yī)院。腦病?？?、心血管病專科,、呼吸病專科,、骨病?？啤⒍呛韺,？频鹊?。其中，以神經(jīng)內(nèi)科,、骨病?？朴葹樯瞄L(zhǎng)并處于市內(nèi)領(lǐng)先地位。 醫(yī)院堅(jiān)持以患者的需求為導(dǎo)向,，“病人至上,，真誠(chéng)關(guān)愛”為理念，擁有一套近乎完美的管理系統(tǒng),，切身為每位病患去考慮,，針對(duì)每個(gè)病患不同的情況提供最佳的診療方案,，并與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療手段相結(jié)合，不斷提高臨床療效,。

醫(yī)院先后獲得過（榮譽(yù)）

二,、 招聘人數(shù)

擬招專業(yè)技術(shù)人員共180人左右

三、 招聘崗位名稱,、崗位職責(zé)和資格條件（見附件）

四,、 報(bào)名條件

1、思想政治素質(zhì)好,，作風(fēng)正派,，具有良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)

2,、

合作意識(shí)強(qiáng),，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

3,、 襄陽(yáng)地區(qū)應(yīng)聘者優(yōu)先考慮 符合招聘條件

五,、 崗位薪酬及相關(guān)待遇

一經(jīng)錄用以后，按規(guī)定簽訂聘用合同,，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行政策規(guī)定并高于同類醫(yī)院薪酬待遇,，享受法定休假，正常保險(xiǎn),，錄用以后,，待遇從優(yōu)。

六,、 招聘程序

1,、 網(wǎng)上報(bào)名，,，務(wù)必確保材料的的真實(shí)準(zhǔn)確性（最好附上本人照片）

2,、 面試，面試時(shí),，請(qǐng)帶上本人身份證,、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書原件并帶上登記照

七,、 聯(lián)系方式

聯(lián)系人： 電話:

地址：

方案策劃招聘文案篇十二

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì),，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要,，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

2招聘時(shí)間,。

策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20__年_月_日——20__年_月_日,。

招聘實(shí)施時(shí)間：20__年_月_日——20__年_月_日,。

3招聘小組人員。

組長(zhǎng)：___副組長(zhǎng)：___,。

小組成員：____,。

職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù),，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備,。

(1)招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101。

(4)招聘方式:面試,。

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神,、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神,、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

5招聘流程,。

(1)校園宣講：校園宣講前一周,，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，,，以提高校園宣講的輻射面,。同時(shí)，通過招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫冊(cè),、海報(bào),，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象,。

(2)投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過處分,、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生),、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選,。

(3)素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力,、行為風(fēng)格測(cè)評(píng),，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,，同時(shí)安排好20__年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

6已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排,。

(1),、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí),，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài),、行業(yè)知識(shí),、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核,。

(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起,，逐步提升的培養(yǎng)原則,，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪,。

7實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束,。

(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核,、半年考核,、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核,。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

(2),、校園招聘的應(yīng)屆生,，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行,。

(3),、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后,，按其崗位和層級(jí),，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪,。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,，可適當(dāng)提高薪酬。

8召開本次招聘總結(jié)會(huì),。

對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù),。

方案策劃招聘文案篇十三

針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì),，公司內(nèi)部選拔,，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式,。

1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,，舉辦地，舉辦者等綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì),。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的`才智,，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源,。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì),；計(jì)劃,；每月開一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo),、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員,。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù),。

3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，

況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn),。

四 簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

五,、面試

2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn),，模式,；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),，薪酬等,。 3心理承受能力、交際能力等,。

4再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),，在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)反饋效果。

一,、招聘目的：

1,、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2,、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺,；

二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人,、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

三,、招聘崗位：

銷售經(jīng)理、銷售助理,、銷售人員,、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四、招聘形式：

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。（1）,、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會(huì),。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

1,、簡(jiǎn)歷篩選：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷,、機(jī)電類,，大專等；

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等；

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上,、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2,、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì),、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度,、閱歷和模式,、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn),、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài),；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等,；

（4）再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五,、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1,、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2,、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

六、招聘時(shí)間：

2017年11月28---2017年12月1日

七,、招聘地點(diǎn)：

錦州市人才市場(chǎng)。

八,、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：

1,、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果,。

2,、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2),、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3),、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請(qǐng)表

期望薪水： （月薪） 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢,， 虛報(bào),，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

申請(qǐng)人簽名： 日期：

提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表,，不得空項(xiàng),。所有信息我公司將嚴(yán)格保密,。

2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙）,，個(gè)人制作的求職材料不接收,，請(qǐng)諒解。

3,、此表屆時(shí)交我公司招聘人員,。