制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇一

20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯誤滯后,，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：

1,、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

2,、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴格遵照執(zhí)行。

3,、建立部門審核制度,，層層復(fù)審，及時察覺錯誤,，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展,。

采購部：

1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合,，嚴格控制來料質(zhì)量,，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責,。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力,。

2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格,，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫,，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商,，堅持誰負責誰擔責的原則,，進行問責。

3,、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉,，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫,，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確,，同時建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,，盡量做到留存資金,。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，必須達到上崗要求方可上崗,，崗前培訓(xùn)責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2,、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,，后道檢驗,，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈,，做到相互制約,，相互審查。

3,、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查,。品管部門負責檢查來料質(zhì)量,，采購部負責制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc,，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補料的程序，不可隨意補料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責任,，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,，20日之前出具書面流程管理方案,。

4,、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,，必須進行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗常識,，檢驗要領(lǐng),，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等,，崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,，根據(jù)出貨日期,，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊,。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告,，報告涉及周產(chǎn)量,，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,，跟單需與檢品有手續(xù)對接,，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部：

1,、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息,。

2,、財務(wù)部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率,，及時發(fā)現(xiàn)錯誤,。

3、財務(wù)部需完善報表上交體系,，月報,，周報，需按時上報,，賬目需日清月結(jié),，不能堆積賬務(wù)。

4,、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬,。

5,、財務(wù)部需完善收款體系，以方便催款,，以及減少呆賬,。

6,、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財,，保障理財風險同時減少資金閑置,。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇二

為促進學生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：

1,、健全學校衛(wèi)生工作隊伍,，做到分工明確，職責到人,。

2,、統(tǒng)一思想，提高認識,，明確目標,。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責到班級,。

4、認真做好衛(wèi)生工作,，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作,。

1、地面整潔,，無紙屑,、無雜物。

2,、墻面,、版面無破損。

3,、桌凳擺放,、窗臺整齊無積塵,，玻璃明亮干凈,。

4,、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序,。

1,、地面干凈，無紙屑,、無雜物,。

2、花壇內(nèi)無紙屑,、無雜物,、無落葉，周圍瓷磚上無積塵,。

3,、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢,，墻壁無積塵,。

4、樓梯上地面干凈,，墻壁,、窗臺、滅火器無積塵,。

5,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈,，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉,。

1、物品擺放整齊,，墻面地面桌面有序無雜物,。

2、角落無堆放無亂扔,。

1,、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿,、學生優(yōu)秀作文選登,、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論,、小幽默,、和學習心得等組成。

2,、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生,。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,，及時表揚先進,。

4、每周一進行一次大掃除,，將教室,、樓道、廁所徹底清掃一次,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇三

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,，主要困難是急需加大道路清掃,、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度,。

1,、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量,。主要干道實行機掃作業(yè)為主,，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔,，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下,，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈,、門前凈,、墻根凈)、四無(無垃圾堆,、無磚石瓦塊,、無雜草樹葉、無污泥積水)標準,。

2,、制定考核制度，嚴格考核紀律,。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,，層層明確責任,，逐條逐項抓好落實;同時,，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實,，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準,。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制,。號召全民動員,、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓,。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,，并加快推行垃圾分類收集。

4,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題,。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”,，還要達到垃圾容器里外凈的標準,，杜絕二次污染問題。

因東關(guān)垃圾填埋場已封場,，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱,。經(jīng)試運行，收效良好,，為下一步向背街小巷推廣,，加大垃圾收集密度,，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里,。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,，其余都用敞口的`翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費,。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(2)購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇四

1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,。同時，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動,。防止出現(xiàn)管理松懈,，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固,、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果,。

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展,。樹立典型，推廣經(jīng)驗,，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,。

二、加大除害防病工作力度,，努力擴大“四害”防治覆蓋面,，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

1,、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動,。動員全社會參與，組織開展春,、秋除“四害”行動以及夏季除害,、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,，全面控制“四害”孳生,、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度,，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶,、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,，嚴格控制“四害”密度,，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2,、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作,。

三,、

與城管大隊聯(lián)動,，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實門前三包責任制,，確保門前環(huán)境衛(wèi)生,。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店,、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店,、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位,、門店,、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四,、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),。

采取全方位,、多形式、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息,，提供咨詢等服務(wù);組織人員在xx小區(qū),、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導(dǎo)科學,、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇五

認真學習實踐科學發(fā)展觀,，嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度，在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，全心全意為人民服務(wù),，甘做人民的公仆，圓滿完成各項工作任務(wù),，取得較好的工作成績,。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,，我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

為把我市建設(shè)成“文明,、和諧,、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍,，家鄉(xiāng)的水更清,，為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:,。

20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果，在新的,、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量,、一流的管理、一流的服務(wù),，進一步推進我市的綠,、亮、新城建工程,。

（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量,，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,，要高標準,、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時刻做到“一掃,、兩保,、四凈、四無”,。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍,；兩保:做到上午，下午兩次保潔,；四凈,、四無:道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物,、無雜草）,、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料,、無柴草,、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋,、樹枝,、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈,。確保我中心所有通道都干凈、整潔,、暢通無阻,。

（二）充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境,。

“一掃,、兩保、五凈,、五無”,。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保:做到上午,、下本文午兩次保潔,；五凈:主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈,，公共場所凈,，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈,；五無:做到無雜草物,、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒,、無污水（積雪）,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇六

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集,、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度,。

(一)道路清掃工作。

1,、提高清掃標準,，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,，人掃作業(yè)為輔,，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),，力爭達到"四凈"(路面凈,、路沿凈、門前凈,、墻根凈),、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊,、無雜草樹葉,、無污泥積水)標準。

2,、制定考核制度,，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,，層層明確責任,，逐條逐項抓好落實;同時,，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣,，重獎工作踏實,，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極,，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3,、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制,。號召全民動員、全社會參與,，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓,。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理,，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集,。

4,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈,，車動蓋蓬",，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題,。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關(guān)垃圾填埋場已封場,，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱,。經(jīng)試運行，收效良好,，為下一步向背街小巷推廣,，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車,。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力,。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,，其余都用敞口的翻斗車運送,，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠,。

(四)建設(shè)垃圾存儲場,。

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題,。而垃圾存儲場因工藝簡單,，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案,。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇七

2018年正式分管采購品管財務(wù)工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：

1,、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

2,、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴格遵照執(zhí)行。

3,、建立部門審核制度,，層層復(fù)審，及時察覺錯誤,，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展,。

采購部：

1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，做到內(nèi)審,，外審相結(jié)合,，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,，首先找內(nèi)審小組問責,。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力,。

2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格,，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家，建立供應(yīng)商信息庫,，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商,，堅持誰負責誰擔責的原則,，進行問責。

3,、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉,，生產(chǎn)車件領(lǐng)料，到成衣出庫,，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確,，同時建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,，并且做好跟蹤檢查，定期盤點,，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款,。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金,。

品管部：

1,、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責任由品管經(jīng)理負責,，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程,。組檢,，后道檢驗，跟單qc,，必須形成一套完整的檢驗鏈,，做到相互制約，相互審查,。

3,、采購和品管是兩兩相關(guān)部門，部門之間相互監(jiān)督,，相互檢查,。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,，尤其跟單qc,，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序,，不可隨意補料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人,。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,，20日之前出具書面流程管理方案。

4,、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,，必須進行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗常識，檢驗要領(lǐng),，檢驗放行標準,，專業(yè)手勢等，崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,，制定明晰的考核標準,。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,，根據(jù)出貨日期,，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊,。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量,，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接,，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。 財務(wù)部：

1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。

2,、財務(wù)部要建立層級審核制度,，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤,。

3,、財務(wù)部需完善報表上交體系，月報,，周報,，需按時上報，賬目需日清月結(jié),，不能堆積賬務(wù),。

4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,，做到及時結(jié)賬,，準確結(jié)賬。

5,、財務(wù)部需完善收款體系,，以方便催款，以及減少呆賬,。

6,、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財,，保障理財風險同時減少資金閑置,。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇八

為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生,、舒適,、無污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境,，降低傳染病病發(fā)率,、提高職工群眾生活質(zhì)量，根據(jù)團環(huán)境整治會議要求,，結(jié)合四連具體實際情況,，制定環(huán)境整治工作計劃:。

1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，責任到人。

3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,，落實責任制,，每月在15日、25日,，全連將進行衛(wèi)生大掃除,，及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機車對四連內(nèi)垃圾點定期進行清理和拉運,。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作,。保持四連衛(wèi)生的清潔,。

4.廣泛利用四連的職工大會、廣播,、板報,、橫幅、標語,、宣傳單等形式進行宣傳,，每季度定期召開專題會，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作,。

5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草,，以改善職工生活環(huán)境,。

6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人，取得實效,。

7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,，對職工群眾進行宣傳教育,；要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇九

環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用,。下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)。

歡迎借鑒參考,。

20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高,，做到工作有目的,、有計劃，按部就班的開展,，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：

一,、總體要求。

切實落實局里安排的各項工作任務(wù),，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù),，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

二、工作目標,。

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,，做到責任到人,、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展,。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活,。從居民最直接,、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。(四)提升服務(wù)能力,。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,。

三、主要的措施,。

(一)從20xx年工作實際出發(fā),，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度,。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化。

(二)加強行道,、樹坑,，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放,、無暴露垃圾、垃圾箱,、池不外溢,。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,，確保全城始終保持舒適,、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度,，使管理工作再上一個新臺階,。

20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃，站在新起點,，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進,。

目前，垃圾清運車輛不足,，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化,、未建池、未放桶,，致使垃圾裝運效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計劃：

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾,。

二、保潔隊伍建設(shè)：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作,。

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服,。

四,、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度,。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事,、抓長遠,，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展,。

(一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,，按制度辦事,，努力做好自己的日常工作。

(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,，形成人人講衛(wèi)生,，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識,，維護城市環(huán)境衛(wèi)生,。

(四)進一步轉(zhuǎn)變工作職能,，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象,，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求,、新形勢。

總之,，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神,。在今后的工作中,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以清潔城市,、美化城市,、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局,、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心,、密切協(xié)作的團隊精神,，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情,、扎實苦干的工作作風,，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗,。

一、總體目標和要求：

20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質(zhì)量,、一流的管理,、一流的服務(wù)，進一步推進我市的綠,、亮,、新城建工程。

二,、主要工作任務(wù),。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),，時刻做到“一掃,、兩保、四凈,、四無”,。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈,、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物),、路肩清理干凈(無雜物、無雜草),、路坡清理干凈,、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草,、無生活垃圾),、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝,、石塊等),、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈,、整潔,、暢通無阻。

(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,，改善居民的生活環(huán)境,。

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,，為了讓村民能有一個健康,、舒適的工作、生活,、生產(chǎn)環(huán)境,，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃,、兩保,、五凈、五無”,。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午,、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈,，房前屋后凈，公共場所凈,，沿村周圍凈,，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑,、無生活垃圾,、無亂堆亂倒、無污水(積雪),。

(三)招聘專職清運工,，做好垃圾清運工作。

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,，加強垃圾清運,、整理工作，尤為重要,，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,，要求專職清運人,，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾,，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋,，進行無害化處理,。

(四)增強硬化設(shè)施建設(shè)。

我路段去年原有垃圾池個,，由于我中心地處山區(qū),，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池,，不能滿足群眾的需求,，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境,，針對此現(xiàn)狀,，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標,，實現(xiàn)管理工作的精細化,。

以勞動定額為重點,，規(guī)范用工制度，避免工力浪費,，合理開發(fā)利用人力資源,。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議,，并要求新聘保潔員寫出,。

保證書。

并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細化安全管理建設(shè)平安環(huán)衛(wèi),。

三,、主要保障措施。

(一)加強學習與培訓(xùn),。

規(guī)章制度,。

等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動,。

學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步,。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,，認真總結(jié)經(jīng)驗，圍繞提高工作效率,，減輕勞動程度,，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新,，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制,。

(三)堅持以人為本，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性,。

進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,，增強隊伍的向心力,，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,，加強民主管理和民主監(jiān)督,，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用,。

總之,，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先,，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照縣委第九次黨代會提出的“建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標,，強化服務(wù)大局觀念,，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平,，推動環(huán)衛(wèi)科學化,、精細化、規(guī)范化發(fā)展,，努力創(chuàng)建整潔,、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障,。

20xx年,，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作,。

一,、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后,，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作,，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系,。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階,。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識,，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制;探索提高機械清掃,、沖洗的管理養(yǎng)護水平,，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動,，提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部,、背街小巷長效管理機制,，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為,。

三,、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段,，實現(xiàn)征收工作便民,、高效、規(guī)范,，確保收費有增長,，完成城管局下達的年度征收任務(wù)。

四,、提升職工工資福利待遇,。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持,，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度,，努力促進和諧勞動關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制,。

五,、爭取資金加大設(shè)施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度,，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車,、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備，進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求,，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

六,、完成上級交辦臨時任務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、無私奉獻精神,，針對上級各項活動安排,，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,，確保萬無一失,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇十

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境，鞏固我處建立禮貌單位工作成果,，按照《昆山運管處建立市級禮貌單位工作方案》要求,，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃：

一、總體要求。

堅持科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹落實上級相關(guān)文件精神,，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭創(chuàng)市級禮貌單位,。透過衛(wèi)生先進單位的建立工作,，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和禮貌程度，切實推進社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè)，全面促進部機關(guān)各項工作健康順利的開展,。

二,、建立目標。

透過開展建立活動,，到達以下四個方面的具體目標：

（一）透過宣傳教育,，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。透過采取多種形式,，廣泛宣傳建立工作對推進單位精神禮貌建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的`作用和好處,，動員全體干部職工用心支持和參與；透過健康衛(wèi)生進單位活動,、辦好健康教育宣傳欄,、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,，宣傳健康衛(wèi)生知識,，不斷增強干部職工的健康意識。

（二）透過建立工作,，提升單位禮貌與和諧,。把禮貌建立工作、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機結(jié)合起來,，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識,。

（三）透過加大整治，進一步美化凈化單位工作環(huán)境,。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,，用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習慣和良好的公共衛(wèi)生意識,；規(guī)范公共場所吸煙行為的管理，逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識,，在公共場所設(shè)立“嚴禁吸煙”標志,，以減少公共場所煙對人的危害；完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,，突出衛(wèi)生間,、會議室的衛(wèi)生與消毒；在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,，養(yǎng)成愛干凈,、愛清潔的衛(wèi)生習慣，堅持做到辦公室內(nèi)門窗,、墻壁,、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),，地上無煙頭,、紙屑、雜物,，辦公用品擺放整齊,，院落環(huán)境整潔、美觀,。

（四）透過除害防病,，提高全處應(yīng)對疾病預(yù)防的潛質(zhì)。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預(yù)防知識的宣傳教育,，使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識,，從源頭上預(yù)防疾病的傳染，切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識,。重視除“四害”工作,，把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進科室的一項主要任務(wù)予以抓緊、抓好,，抓出成效,。

三、各項具體建立要求,。

1,、單位內(nèi)部辦公室場所：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室參與,。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標和要求,，構(gòu)成有職責區(qū)和職責人的包干負責制，構(gòu)成值日制,、制度化管理制,，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃。對建立的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,，推行互議互評,、交流促進的方式,，及時開會點評、階段總結(jié),，做到表彰先進糾正不足,，把建立工作納入到各科室的日常工作中。

二是把建立工作與全民健康戶外,、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來,，做到每人每日有戶外，每日每人講衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習慣,。

三是大力提倡在工作場所內(nèi)禁煙和拒煙活動，保證工作場所空氣清新,；各科室要提倡每日開啟門窗,，確保室內(nèi)通風（氣），空氣清新,。

四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生,。桌面整潔，各類書籍,、資料,、報紙等及時整理歸類；衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放,，使辦公室整齊有序,。室內(nèi)或走道做到無蜘蛛網(wǎng)、粉塵,，門窗,、桌（地）面等持續(xù)清潔明亮，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡,；定點設(shè)放紙簍及垃圾箱,，并及時清理。

2,、辦公公共區(qū)域：

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,，落實衛(wèi)生職責科室和職責人，實行門前干凈衛(wèi)生制,，持續(xù)全天候清掃保潔制,。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點擺放,，并保證辦公垃圾及時適時清潔,，日產(chǎn)日清，清運率到達100%,，做到無痕跡,，無異味,。

三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關(guān)的標識標志,，有關(guān)禁煙、消防等標志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目,。

四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,，無雜物、垃圾,，無污漬,、無異味、無煙蒂痰跡,，擺放的綠化盆景無明顯垃圾,、落葉和不潔。廁所,、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理,，洗刷及時，持續(xù)清潔,，做到無異味,、無污漬、無煙蒂痰跡,，持續(xù)空氣清新,。衛(wèi)生清潔用具專用專放，并做到整潔,、光亮,。

五是開展正常性的衛(wèi)生檢查，采取各科室共同參與的檢查,、考核管理模式,，做到適時檢查、點評,，及時整改,，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角,、盲點,。

3、除“四害”工作：

一是經(jīng)常開展有害生物狀況調(diào)查,，為做好殺滅工作帶給科學依據(jù),。

二是藥劑使用嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒,、高效,、環(huán)保的原則,，確保用藥規(guī)范和安全。

三是按照病媒生物防治方案,，用心開展春,、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作,。

四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,，“四害”治理工作要分工明確，職責落實,。

四,、推進措施。

（一）強化職責意識,。要把建立工作納入單位的議事日程,，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,、同考核,。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、科室實施,、層層負責”的目標管理職責制。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作,。

（二）建立獎罰制度,。根據(jù)建立工作的要求，定期組織建立目標完成狀況檢查評比活動,。建立單位“建立工作亮相臺”,，對完成建立目標任務(wù)好的科室和個人，進行通報表彰,；對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，推諉扯皮，作風拖拉,、完不成任務(wù)的,，將視情節(jié)輕重給予通報批評。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,。多方籌措資金,，加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，搞好綠化,，美化環(huán)境,，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇十一

進入7月以來,，氣溫不斷攀升,，似火的陽光炙烤著港城,，我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦，但仍要堅守崗位,，不僅要把衛(wèi)生做好,，而且要做的更好，給市民一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標,。

作為新上任的隊長,，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己,。按上級領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標準，結(jié)合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準認真做好工作,。下面我將7月,、8月做一個小結(jié)和計劃。

我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結(jié),，如下：

2,、綠化澆水問題，綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上,。及時與綠化工人溝通,，減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。

5,、一干河路老城管所門口,、大學城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了,。及時與上級反映,，及時修理，不能修理的更換,。

7月份,，在所里組織的勞動技能比賽中，我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,，今后我們將再接再厲,，在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能，希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平,，獲得更好成績,！

1、堅定地做好自己的本職工作,，如遇到重要線路,、重大活動能自如的安排職工清掃，避免出現(xiàn)問題,。

2,、做到對管轄標段衛(wèi)生情況進行檢查,，不到位的及時安排組員處理；

3,、對人員到位了解清楚,，避免路段上人員空缺，無人打掃的情況,；

4,、對上級考核指出的問題及時整改；

5,、認真完成上級交代的任務(wù),；

6、天氣炎熱,，提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,，避免員工出現(xiàn)中暑情況；

9,、認真做好考勤及加班原因,。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇十二

1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,。同時，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動,。防止出現(xiàn)管理松懈,，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固,、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果,。

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展,。樹立典型，推廣經(jīng)驗,，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,。

二、加大除害防病工作力度,，努力擴大“四害”防治覆蓋面,，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

1,、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動,。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害,、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生,、活動的高峰季節(jié),。同時，加大公共場所的消殺力度,，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶,、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,，嚴格控制“四害”密度,，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2,、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三,、與城管大隊聯(lián)動,，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實門前三包責任制,，確保門前環(huán)境衛(wèi)生,。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店,、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店,、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位,、門店,、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四,、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

采取全方位、多形式,、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄,、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作,。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū),、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，積極倡導(dǎo)科學,、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

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環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇十三

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,，為了使20xx年的工作有更進一步的提高,，做到工作有目的、有計劃,，按部就班的開展,，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務(wù),，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù),，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

二、工作目標

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,，完善管理網(wǎng)絡(luò),，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人,、管理人員和管理的區(qū)域一目了然,。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè),。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力,。牢固樹立服務(wù),、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,。

三,、主要的措施

(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗,，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度,。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化。

(二)加強行道,、樹坑,，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放,、無暴露垃圾、垃圾箱,、池不外溢,。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,，確保全城始終保持舒適,、干凈的環(huán)境衛(wèi)生,。

(四)加強管理人員的巡查力度,，使管理工作再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)周工作總結(jié)及下周計劃篇十四

20xx年是個人綜合發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設(shè)，認真履行崗位職能,，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具,，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化,、個人能力專業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強學習為根本,，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

1、團隊經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團隊,，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”,；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識中的多中少,，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標,、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。

（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進,；

（2）推動中績效群體奮勇爭先,；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪,、多拓展,；

增強對團隊的整體管控意識，提高,，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制,，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理,、教育訓(xùn)練,、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是,、適當超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標,，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè)，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升,；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行。

2,、團隊經(jīng)營模式,。

加強銷售組織建設(shè)，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體,，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：

（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績,；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場,、觀點和方法來端正自己的價值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排,，盡快熟悉個體的工作和職責,，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求,；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度,、季度、月度營銷方針,，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此,，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力,、團隊掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人。

（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長,；

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,，沒有人力就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力,，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力,。

3、團隊經(jīng)營措施,。

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建,；

（3。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評選工作,，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作,，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片,，茶話會,，面對面的一起學習，開展不同形式的教育,，強化服務(wù)意識,。

（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,，能夠進一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難，化解矛盾,，理順情緒,，為解決實際問題做好基礎(chǔ)。

2017關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工的慰問信模板,。