圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇一

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是一名湖北醫(yī)學(xué)院xx屆大四學(xué)生,，馬上就要面臨畢業(yè)，即將走上工作崗位,，這將關(guān)系到我的前途,，所以我做了一次慎重的選擇，貴醫(yī)院一直是我的'第一就業(yè)目標,，因此我決定遞交這封自薦信,，真誠的象醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表明自己的決心！

感謝您能繼續(xù)閱讀我的自薦信,！

由于在考入大學(xué)之前就已經(jīng)給自己確定了人生目標————做一名白衣天使,，所以一旦如愿，我便開始全力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，在校四年期間，我不但以優(yōu)異的成績完成了大學(xué)課程，還經(jīng)常博覽其他醫(yī)學(xué)知識,，包括護理學(xué),，病理學(xué)，甚至微生物學(xué),，細菌學(xué),，內(nèi)外科手術(shù)。一系列專業(yè)醫(yī)學(xué)知識,，為了能更加充實自己,，讓自己能更快的進入社會角色，我還參加學(xué)校舉辦的個類組織曾經(jīng)擔(dān)任過學(xué)生會主席一職這些經(jīng)歷為我踏上工作崗位提供了重要的經(jīng)驗,，我相信我能團結(jié)同事,，與領(lǐng)導(dǎo)，病人和諧相處,！

由于我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，我深知自己的知識仍然停留在理論階段，正因為如此,，我更加迫切需要貴醫(yī)院能給予我實踐的機會,，我一定發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為病人提供最認真的醫(yī)療服務(wù),，為貴醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的光和熱,！

毛遂自薦，伯樂識馬,！

希望您能透過這份自薦信看見一個充滿活力,，熱情好學(xué)的未來白衣天使！

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇二

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè),，做好工作計劃，讓工作更有條理,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了本職工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號,；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

8,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作尺度，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”沖破,；抓查對制度,，全年查堵藥品格量破綻12例、一次性物品德量漏洞29例,。

9,、配合股份制管理模式,，抓護理品質(zhì)和精良服務(wù)，公平利用護工,，保障患者基礎(chǔ)護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

10,、從業(yè)務(wù)技能、治理實踐等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考察評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

11,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的夸獎,；踴躍開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣揚空間，通過健康教誨,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勞工作跟愛心奉獻。

12,、器重在職職工連續(xù)教育,，舉辦院級講座遍布面達90%以上；開辦新調(diào)配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基本常識培訓(xùn)班,；實現(xiàn)護理職員年度實際及操作考核，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面發(fā)展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教導(dǎo)，倡導(dǎo)多項募捐運動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

13、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7，名列全市榜首,。

14,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)良護理工作者“名稱；通過赴美國考核學(xué)習(xí),，帶回來一些提高的管理教訓(xùn),，并踴躍總結(jié)臨床教訓(xùn)，本年度實現(xiàn)成論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

15,、作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別重視自己的廉潔自律性,，耐勞在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗；盡力進步本人的思維意識,，積極加入護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，當(dāng)初新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年青的臨床骨干為主，使護理支部顯現(xiàn)一派積極向上的賭氣跟活力。

16,、護理工作的順利發(fā)展和護理程度的先進,，得益于以石院長為首的各位引導(dǎo)的正確決定和各級基層護理人員的奇特努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理上風(fēng),，爭取使我院的護理品質(zhì)得到國際化認證,。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護士長,，我認為應(yīng)該做到：

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的.一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長,。其次，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

1,、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4,、與科室護士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!

在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任,、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,，在醫(yī)院各部門的密切幫助下,，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，圓滿地完成了護理工作任務(wù),。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇四

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了,，××外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上,。在這一年中××外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護集體榮譽,，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

工作上,，按照年初的計劃：

6,、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

管理上,，緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志進行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達,。

5、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上,。

1,、為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交—班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí)。

2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護士站,，并于次日晨交—班提問進行檢查，但是沒有堅持到底,。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,，××外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需,。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20x年已經(jīng)成為過去,，我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下,，全科護士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,，積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中,，對照標準，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

1、護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,，科室護理小組多次開會討論護士排班方案,，實行彈性排班，每個護士負責(zé)8-10個病人,，注重年資新老,、能力強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng),，以達到配置,，滿足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成,。

2、全科護士也積極探索,，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精,、做細做到深入人心，并更深入的繼續(xù)開展我科優(yōu)質(zhì)護理的亮點：“一講,、一送,、一接、一減壓”,，為我科的介入手術(shù)起著保駕護航的作用,。最終以達到讓患者滿意、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標,。

3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機會,，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促,、檢查、指導(dǎo),，加強了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護理做到位,，晨晚間護理比以前更到位。

二,、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度。

1,、護理人員把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。

知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮,。在護理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽、一解”,，即：送問候,、送方法、送知識,、送快樂,、聽心聲、解難題,。

3,、護士能夠按照級別護理服務(wù)要求，認真做好基礎(chǔ)護理,，專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患者感到舒適、安全,。對生活不能自理的患者,，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患者“三短,、六潔”,。

4、科室每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予了批評教育,?；颊邼M意率基本達到95%以上。并每月評選護士,，帕孜拉榮獲全院二護士,。

三、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理,。

1,、我科主要為老年病人，入院宣教時,，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,，并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,，并落實有效的防護措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代注意事項,，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動,，并加上床擋,。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行查對制度,，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,，落實率100%,。規(guī)范使用腕帶標識，使用合格率100%。保證急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,，專人負責(zé)，每周清點,。高危藥品有標識,，定點存放，定點配置,。發(fā)生護理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實整改措施,。

四,、定期進行護士培訓(xùn)，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì),。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論操作考試.

2,、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和心血管?？浦R,，提高全科的業(yè)務(wù)水平。

3,、x月參加了護理應(yīng)知應(yīng)會競賽,，我科x取得了全院二等獎的成績。

4,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5,、我科護理指標完成情況：三基考核合格率100%,，基礎(chǔ)護理合格率大于90%，特,、一級護理合格率大于90%,，護理服務(wù)滿意度大于93%，護理文書合格率大于90%，搶救物品完好率100%,，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,，術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪率100%,。無壓瘡發(fā)生,，無投訴。

6,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月一次護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

7、鼓勵全科護士不斷學(xué)習(xí),，目前我科有5名護士參加護理本科在讀,，有5名護士參加護理大專在讀。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度,。

2,、堅持了空氣培養(yǎng)，對高?？剖医槿胧颐吭逻M行一次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4,、堅持病房的每周消毒,，并對出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

5,、做好多耐的隔離，我科發(fā)現(xiàn)三例多耐,，無一例交叉感染的發(fā)生,。

六、開源節(jié)流，降低成本,，取得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收,。

1、控制支出：限度的節(jié)約消耗性物品的使用,。充分廢物利用,，增加物品再生價值,。管理好科室的紙,、水、電,。

2,、加強核算：收費做到：不少收,、不多收,、不漏收,、不分解收費。

3,、合理配置：一日清單每日準時發(fā)放,。排班節(jié)約人力資源，做到安全,、高效。

七,、護理工作量完成情況,。

入院人次x人，出院人次x人,，病危人次x人,，病重人次x人，手術(shù)x臺,，輸血x人次,，導(dǎo)尿x人次，灌腸x人次,，皮試x人次,，測血壓x人次，霧化吸入x人次，靜脈采血x人次,，靜脈注射x人次,，肌肉皮下注射x人次，靜脈輸液x人次,，吸氧x人次,，動脈采血x人次，一級護理x人次,，心電監(jiān)護x人次,，皮膚護理x人次，血清葡萄糖測定x人次,，靜脈穿刺置管術(shù)x人次,，bnp人次x人次，床旁心電圖x人次,，三測x人次,。

全科護士學(xué)習(xí)筆記x篇，心得體會x篇,。

八,、存在的問題。

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3,、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4,、健康宣教有待進一步加強,。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化,。

6,、護理科研任需填補。

20x年,，我科護士付出了汗水,，也承載了收獲，我們還有許多不足,，但我們不氣餒,，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,，認真做事、用心做事才能把護理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,，創(chuàng)建護理服務(wù)品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護理隊伍,，為我院而努力!

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇六

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月,。20x年已是歲末,，在這一年里，在科主任,、護士長的帶領(lǐng)下,，作為一個兒科護士，我收獲很多,，進步很多,，感觸也很多，結(jié)合工作實際及所見所想,，現(xiàn)匯報如下：

一,、思想方面。

在這一年里,，我遵守院紀院規(guī),，以嚴格的標準要求自己,，服從院里的各項安排,，在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作每一天,，以患兒的利益為中心,，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,，讓患兒及家屬滿意。

兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女,，一人生病全家總動員,，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?將心比心,，我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人,，為他們提供最好的護理?？捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解,，越干越感覺,，責(zé)任巨大。

二,、業(yè)務(wù)方面,。

在這一年里，我虛心向老護士請教,，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理,，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高,。

兒科是一個很復(fù)雜的科室,，也比較難干，責(zé)任巨大,，孩子是祖國的花朵,，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn),，兒科所以又叫“啞科”,，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的,，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對護士的加藥,、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力,，才能把工作做好,。

三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面,。

隨著年齡和閱歷的增長,，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,，我認真做到在工作時間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待人,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，認真工作,，踏實做人,，我相信：沒有最好，只有更好,。積極參加院里的一些活動,，全力支持主任和護士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了,，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，回顧六年的工作歷程，有勞累,，辛酸,，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。

目前我院的發(fā)展速度迅速,，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中,，我將更加的努力要求自己,，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好!

我被任命為病房護士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;,。

第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

第七，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取,。

過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,，在全科護理人員的共同努力下,，使icu的護理工作得以正常運行。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施,，加強病房管理。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,，病房環(huán)境要求較嚴格,，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中先后制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度等,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度。

icu收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員年齡較輕,，資歷淺,，且icu護士人員流動較大,，因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),。另外,，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程,，冰箱使用管理制度等,，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使icu秩序井然有序,，工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強自身建設(shè),。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。20__年針對科室常見病,、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學(xué)習(xí)，每天交接班人員晨會小學(xué)習(xí)的形式加強?？浦R教育,，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程,，加強了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計劃的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核,，成績均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?中藥直腸滴入和拔火罐)進行考核,，成績均合格。

要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育,，取得了較好的成績,。

四、加強院感與消毒隔離工作,。

icu是醫(yī)院感染控制的重點科室,。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感理論知識學(xué)習(xí)，提高洗手依從性,，加強“五個重要時刻”的管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓(xùn),，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

五,、業(yè)務(wù)收入與存在的不足,。

20__年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人,，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69,。02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14。49,，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次,，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次,，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,，心電監(jiān)護953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次,，床旁血液透析31人次,。?？剖胰藛T嚴格控制成本,，嚴格限制水,、電及科內(nèi)物品的消耗,，把好收費關(guān)做到該收不漏。

存在的不足：

1,、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達標的要求。遇到?？菩暂^強的搶救工作,，經(jīng)常得不到專科大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患,。

2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕,，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強,，不能有的放矢的進行護理工作,。

3、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

4,、床位使用率過低在看病淡季，icu連續(xù)一個月沒有住院病人,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補助,，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人?？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認識有關(guān),，因為有時外面科室明明有危急重癥病人，但icu床位使用竟然是零,。我們也一直在找自己身上的不足,，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。

20__年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求,，進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理，深化護理改革，全面履行護理職責(zé),，加強護理內(nèi)涵建設(shè),，提高專科護理水平,，努力拓展延伸服務(wù),。同時，根據(jù)護理部精神,，以“患者安全”為目標,，開展風(fēng)險管理，保障醫(yī)療護理安全,，改善患者就醫(yī)體驗,，促進醫(yī)患和諧。一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下,，在全科醫(yī)護人員的共同努力下，較好地完成了所承擔(dān)的各項臨床工作任務(wù),，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生,。

一、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升,。

20__年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較20__年同期均有大幅度的提升,，增長率為7.7%(圖1),。尤其是血液透析濾過(hdf)、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加,，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果,。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù)，圓滿落實了每月的護理工作,。目前開放透析機器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運轉(zhuǎn)3個班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時，需做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護患配比,，滿足臨床需要，避免不良事件,。

二,、落實護理核心制度及質(zhì)量指標，推進質(zhì)量持續(xù)改進,。

按照護理部要求確定了本科室的?？谱o理敏感質(zhì)量指標,，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并積極落實數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實,，取得良好成效(圖2、圖3),。積極開展品管圈(qcc)活動,，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進項目，落實了項目的實施與評價,，制定和完善了3個標準化作業(yè)書,，包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監(jiān)測和護理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程,。該項目取得了滿意的效果，達到了預(yù)期目標,，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流。

根據(jù)護理部要求完成了20__年本科室護理質(zhì)控標準的修訂,，積極參與及開展護理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點進行了分解、細化和落實,，科室護理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護理質(zhì)量指標,，進行持續(xù)質(zhì)量改進，做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé)。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查,，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評審細則、督查標準和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議,，進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標準,、法律法規(guī)和臨床實踐指南,，規(guī)范專科護理操作規(guī)程,，積極落實督查后的各項改進措施,，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

三,、加強護士核心能力培訓(xùn),，提高團隊整體素質(zhì)。

建立和完善了現(xiàn)有?？谱o士的培訓(xùn)計劃,、培養(yǎng)目標和績效考核體系，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng),，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn),。實施分層級培訓(xùn)與考核，并充分發(fā)揮各層次護士的特長,，挖掘她們的潛力,，積極動員科內(nèi)護士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目、護理管理崗位掛職競聘,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,，經(jīng)過選拔，1人入選優(yōu)秀青年護士計劃,，1人入選臨床護理專家計劃,。組織學(xué)習(xí)新知識、新理論,，全年進行了?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次，均由本科室護士承擔(dān)講授,，以利于提高護士的學(xué)習(xí)積極性及促進護士的成長,。選派護理骨干外出進修培訓(xùn)，參加各級,、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,，學(xué)習(xí)新的理念和知識，并帶回科室分享交流,，促進全員共同進步,，提高全科護士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

四、加強病區(qū)管理,，落實科室安全督查,。

落實了節(jié)前各項安全檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時,，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài)，確?；颊哚t(yī)療護理安全,。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動，落實科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,，根據(jù)護理部6s標準化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品,、藥品和耗材的管理，修訂相關(guān)制度,，落實責(zé)任人,，規(guī)范進行有效管理,。

五、提高科研能力,，開展創(chuàng)新實踐,。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流專科護理新知識和新技術(shù),，了解學(xué)科進展,，關(guān)注最新動態(tài)。積極參加護理部組織的護理科研培訓(xùn)，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識,，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎(chǔ),。積極參與申報護理新技術(shù)的開展，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機治療及護理,，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護理革新項目，進行了全科培訓(xùn)與推廣,，達到了良好的臨床效果,。此外，積極參與護理部科研創(chuàng)新小組的活動,，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護理問題，踴躍參與各級課題項目的申報,，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護理的局級課題的立項,，今后將逐步推進項目的實施、評價和結(jié)題等工作,。

我現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的'共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進取,，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近萬元,。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴格管理，團結(jié)協(xié)作,。

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點,，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三,、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度,。

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求，認真做好基礎(chǔ)護理,，專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒三短、六潔,。制定基礎(chǔ)護理工作重點,，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，患兒患兒及家長根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,，患者滿意率基本達到95%以上。

四,、持續(xù)學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

五,、不足之處。

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

20__年,，醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”,，“溫馨服務(wù)年”活動，護理部開展了“五常法管理”和“護理質(zhì)量持續(xù)改進”活動,，我科全體護理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，進一步強化“三好一滿意”活動,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，基本完成了20__年護理計劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度。

2,、堅持查對制度：

(1)醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,，

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室管理水平,。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立科室質(zhì)量管理小組,，每月,。

對護理質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

2,、接受每月護理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果,。

3,、根據(jù)科室制定的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，每月工作小結(jié),，根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,，制定整改措施落實到位，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，便于次月更好開展工作,。

4、每月召開科室護士會議,，傳達護理部會議精神,，按要求進行學(xué)習(xí)，按時安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,。.

5、護士長深人病房,，跟班檢查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會，針對護理缺陷,、差錯,，分析原因、制定整改措施并督促落實,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

6,、加強重點時段、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、每月對科室護理人員進行三基三嚴業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試,，培訓(xùn)率達100%,。

2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并鼓勵年輕護士自學(xué),，一年來，年輕護士全部參加了成教考試,，以提高專業(yè)知識,。

3、科室每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“5.12國際護士節(jié)”舉行了護理理論和技術(shù)操作比賽，我科參加比賽的三名護士全部獲獎,，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績,。

5、11月下旬,，護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術(shù)操作考核，全科護士經(jīng)過平時認真主動的練習(xí),，考核時動作利落規(guī)范,，操作熟練，取得了優(yōu)良的成績,，得到了監(jiān)考老師的好評,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持床頭交接班制度和晨間護理,。

7、每月護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇八

護士的責(zé)任與使命決定了護士素質(zhì)不僅與醫(yī)療護理質(zhì)量有密切關(guān)系,而且是護理學(xué)科發(fā)展的決定性因素,。因此,抓好護士的素質(zhì)培養(yǎng)是實現(xiàn)高質(zhì)量護理目標的基礎(chǔ)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于醫(yī)院護士長的工作總結(jié),，供您參考,。

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé),?！爱?dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候，覺得挺委屈得,。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理,。

工作計劃。

不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次,。

述職報告,。

心中懷著一顆感恩的心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心感謝所有同事給予我的支持和幫助因為有你們我不孤單!

時間如流，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,。回顧本年,，在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在院部、護理部,、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護理人員團結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)理念上下功夫。在公司成本風(fēng)暴的影響下,，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,，降低成本，提高醫(yī)院,、科室經(jīng)濟效益和社會效益,。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作情況總結(jié)如下:,。

二.在公司成本風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).隨手關(guān)門窗.防火防盜.

三.全體護理人員認真學(xué)習(xí)”5.7振興行動計劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增強,積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識,，樹立新形象，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟和社會效益.

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中，大家團結(jié)一心,，作好各項資料的準備,，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作?？炭嗑毩?xí)操作技術(shù),。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作,。進一步規(guī)范輸液操作規(guī)程,、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等,。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識，并作好宣傳工作,。協(xié)助“富強村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展,。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。

五.科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,。大多數(shù)同志的服務(wù)意識，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,，主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,，減輕病人的經(jīng)濟負擔(dān),，減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道,，重危病人先搶救,，幫助其交費、拿藥,、護送檢查,、住院，后補辦相關(guān)手續(xù),。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間,、地點,、場景，解釋工作不到位,，專業(yè)知識缺乏,，健康教育不到位，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點,，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,，增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),。

六.科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育,?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識,、瞳孔,、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀,、疾病的觀察護理,，常用儀器設(shè)備的使用，各項護理操作技術(shù)常規(guī),，各項,。

規(guī)章制度。

各班職責(zé)分診知識醫(yī)院感染管理知識《星級護士站評比標準》《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細則》社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識護理文件書寫等等,。通過學(xué)習(xí)使護理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高以便臨床更好地觀察,、巡視病人護理病人并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓(xùn)和帶教使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高,。

七.大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準備各種資料,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備,、藥品的管理,、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生,。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新,，持之以恒;服務(wù)方面進一步加強督促和管理,，增強留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力不強,。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階,。

時光飛逝，三年彈指一揮間,，回望來時路,，心中有很多感慨;現(xiàn)將200x年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào),。

三年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三、嘗試文化管理,，力求做出特色,。

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。20xx年的行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

提高自身素質(zhì),。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。我于200x--20xx年參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓(xùn)，并于201x年5月參加了心理咨詢師考試,，有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。200x--200x年積極參與科室科研項目，201x年參加了河南省picc資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，綜合類文章4篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向,。

盡管,，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

因此，展望未來,，我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

醫(yī)院護士長工作總結(jié)篇九

我叫xx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,，20xx年,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力積極,，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護士長工作職責(zé)，作如下總結(jié),。

一年來,，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部,，我時刻按照護士長職責(zé),，嚴以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對新生兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

一年來，我堅持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,，按照科室主任的`工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作,，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄,。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來,，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳,、幫、帶,，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班,，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,。

成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來,，有以下幾點：

1,、在實際工作當(dāng)中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備,。

總之，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以保健院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)積極,，更好地為患者服務(wù),，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。