總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇一

--年上半年科室要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵,，技術(shù)是根本,，服務(wù)是保障。在20--年上半年,，我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù),。具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。

按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

(一),、規(guī)范了新進(jìn)人員,、護(hù)理學(xué)員,、實(shí)習(xí)生入科培訓(xùn)。

(二),、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),。加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),，制定每月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次,，理論考試有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(三),、加強(qiáng)晨間提問的力度,，每周將問題寫在排班本上,，加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí),。

(四),、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合,?？己说膬?nèi)容以兒科基礎(chǔ)知識(shí)及創(chuàng)建二甲相關(guān)知識(shí)為主,。

(五),、加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。提高自身素養(yǎng),。每月組織護(hù)理查房一次,、病例討論一次,、操作培訓(xùn)及考核一次、每月護(hù)士例會(huì)一次,。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書筆記,，一份護(hù)理病歷,。

(六),、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，全科室嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語,，加強(qiáng)護(hù)士?jī)x表規(guī)范化的落實(shí)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提倡人性化服務(wù)理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,。

(一)每月定期召開護(hù)士例會(huì)1次,。每周持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的檢查一次,，月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng)，季度進(jìn)行總結(jié),。建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，科室檢查、督促,、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。加強(qiáng)健康宣教，病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo),。

(二)加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真按照“四化”,、“十字”管理好病房,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作,。認(rèn)真落實(shí)生活護(hù)理。

(三),、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患,、差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,，追究有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、每周管理查房一次,，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

4、把握住院患者十大安全目標(biāo)，結(jié)合《衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20--版)實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步加強(qiáng)與完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,，如(病人腕帶身份的識(shí)別,、高危藥品管理制度,、危急值報(bào)告制度,、護(hù)理不良事件報(bào)告制度與流程等)提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,，保障患者護(hù)理安全。

5,、加強(qiáng)醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,，每月召開護(hù)患溝通會(huì)一次,，對(duì)兒童,、躁動(dòng)病人,，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)安全管理,，必要時(shí)做好溝通記錄,。防止意外的發(fā)生,。做好非醫(yī)療安全(用水、用電,、用氣)的管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)安全防范工作,。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理,，加強(qiáng)病房安全管理,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè)。工作做到有年計(jì)劃,、季計(jì)劃、月計(jì)劃,、月重點(diǎn),、周安排,。年總結(jié),，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量分析，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,。

2、加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作,，節(jié)支開源，做到賬物相符，每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,，按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。

3,、認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，并做好記錄,。

4、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日的巡查和每月安全檢查,，同時(shí)做好日查和周查工作,，確保病人的安全,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

5,、加強(qiáng)急救藥品,、器材的管理和維修，實(shí)行封條管理,，每月定期查對(duì)一次，用后及時(shí)補(bǔ)充,。堅(jiān)持毒麻藥品,、精神藥物每班交接,。

做好病房基數(shù)藥品的管理,。搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好的100%,。抓好護(hù)理人員、病人,、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

6、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，服從工作安排，彈性排班,，實(shí)行二線值班和護(hù)理組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的總值班原則。滿足病員的需要,。

7、每月召開護(hù)患溝通會(huì)一次,，聽取病人對(duì)我科護(hù)理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等方面的意見,，以便做好更好的改善工作,。

8,、抓好護(hù)理人員,、病人,、時(shí)間,、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。對(duì)新進(jìn)護(hù)士,、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯(cuò)的重點(diǎn)操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,。

9,、鼓勵(lì)無懲罰性不良事件報(bào)告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析,，整改措施,，并上報(bào)護(hù)理部,，年終有總結(jié)報(bào)告。

10,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度,，保障病人安全,，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

四,、做好各種消毒,、隔離工作,。

1,、按規(guī)定做好各種消毒工作,，各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍(lán)光治療儀,、暖箱,、輻射臺(tái),，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄,。

2、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測(cè)工作,，各種報(bào)告的存檔,。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒,，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,，壓脈帶實(shí)行一人一根,，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后及時(shí)毀型,?？諝庀臼褂米贤饩€消毒機(jī),，病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,，并做好相關(guān)記錄,。

4,、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施,，傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實(shí)施不同的隔離措施，并堅(jiān)持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄,。

五,、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,。

1,、每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾,、對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,。對(duì)不能完成的項(xiàng)目請(qǐng)示護(hù)理部,，保證各種資料的完整性,，真實(shí)性和連續(xù)性,。

2,、科內(nèi)加強(qiáng)核心制度的落實(shí),，作為三基考核的內(nèi)容之一,，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項(xiàng)一票否決的條款,，嚴(yán)禁觸犯,。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

六,、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理的實(shí)施,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20--年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿意”活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，對(duì)病人實(shí)行床位包干，每位責(zé)任組長(zhǎng)分管危重病人、高風(fēng)險(xiǎn)的病人,、有糾紛的病人,，責(zé)任護(hù)士分管病情相對(duì)較輕的病人,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

2,、按照要求實(shí)施合理排班原則，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八知道,，并認(rèn)真實(shí)施健康教育宣教工作,。護(hù)士長(zhǎng)每月行整體護(hù)理查房?jī)纱我陨稀?/p>

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間,，半年時(shí)間已經(jīng)過去了,，在護(hù)士長(zhǎng)及各位教員的關(guān)心與幫助下,，我迅速由一名實(shí)習(xí)護(hù)士成長(zhǎng)為一名專科護(hù)士,，這半年時(shí)間,，我收獲很多,，現(xiàn)將2011年上半年我在工作中的成績(jī)與不足總結(jié)如下：

成績(jī)：

1.認(rèn)真參加科室、醫(yī)院組織的護(hù)理核心制度,、醫(yī)院感染監(jiān)控等理論考試及心肺復(fù)蘇、一對(duì)二搶救配合等技術(shù)操作考核,，通過各項(xiàng)考核，使我的護(hù)理理論及操作技能得到了很大提高,。

2.在這半年時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，并嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)章制度辦事,，按護(hù)理操作流程為病人進(jìn)行操作，謹(jǐn)記“三查七對(duì)”的重要性,，努力杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3.在護(hù)理文書書寫方面,，我認(rèn)真跟護(hù)士長(zhǎng)及各位教員學(xué)習(xí),，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)，半年時(shí)間內(nèi),，我的護(hù)理文書書寫水平有了很大提高,。

4.半年時(shí)間的獨(dú)立工作使我的護(hù)理操作技術(shù)有了很大提高,，在穿刺技術(shù)特別是套管針的使用上,，我能很好的選擇血管，較好的掌握無痛觀念,，得到了病人及家屬的好評(píng),，這些都為我更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

5.在自己獨(dú)立工作期間，有了更多和病人及家屬接觸的機(jī)會(huì),，緊張的護(hù)患關(guān)系使我更深刻的體會(huì)到了溝通的重要性,，工作中每時(shí)每刻都在提醒自己盡量想病人所想,，急病人所急,，更好的為病人服務(wù),，并很榮幸的被評(píng)為月度“護(hù)理服務(wù)之星”,。

不足：

1.自己的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，論文撰寫,、護(hù)理科研等方面幾近空白，沒有學(xué)術(shù)論文發(fā)表,，也不能很好的做到好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理論知識(shí)不能很好的為自己的臨床工作鋪路,。

2.在實(shí)際的搶救配合上,，雖有了很大提高,，但與教員們相比，仍有很大差距,。

3.在出院,、轉(zhuǎn)科,、死亡等醫(yī)囑處理上,，不能做到很熟練,，以后應(yīng)加強(qiáng)主管班的學(xué)習(xí),，在這些特殊醫(yī)囑處理上應(yīng)該做到熟練掌握,。

4.遇到搶救,、查房,、病人起糾紛,、病人特殊要求等復(fù)雜問題時(shí),，沒有自己清晰的思路，不能做到以更好的辦法全面處理問題,，經(jīng)常有小的瑕疵遺漏,。

5.在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,，我的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

***,。

2011年7月3日,。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇三

尊敬的xx師父及各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！感謝大家能抽出寶貴的時(shí)間,來聽我匯報(bào)這半年的工作情況,。

雖然過完這個(gè)假期,，我就要暫時(shí)離開一段時(shí)間，但xx留給我太多珍貴的回憶,，這里充滿了歡笑和喜悅,當(dāng)然偶爾也有痛苦和淚水。但我會(huì)永遠(yuǎn)記得這個(gè)地方,，記得和我一起奮斗過的中,、俄同事們，感謝大家一直以來對(duì)我的支持和信任,。

1.治療方面：來到xx這三年多，我治療的患者以超過350人,，累計(jì)治療次數(shù)上千次,，而團(tuán)隊(duì)累積治療次數(shù)也達(dá)上萬次,。

2.學(xué)習(xí)方面：

1)利用空閑時(shí)間重新溫習(xí)針灸穴位,，背誦針灸歌訣,，并深入研究歌訣中每個(gè)穴位的主治與性能,。

2)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)，?？此幮愿柙E四百味,，并能掌握部分簡(jiǎn)單中藥的特性。

3)了解并學(xué)習(xí)腹針療法,，學(xué)習(xí)了腹針的全息穴位,，并開始逐步運(yùn)用于臨床。

4)進(jìn)一步鞏固與運(yùn)用穴位注射,，并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續(xù)學(xué)習(xí)俄語單詞,，掌握一些生活、購(gòu)物和治療時(shí)的基本詞匯,。

3.管理方面：

1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主管隊(duì)內(nèi)事務(wù)，包括技術(shù)與生活方面,；

2）每天統(tǒng)計(jì)著大家的醫(yī)療人數(shù),，并作月結(jié)及年結(jié),；

4）管理服務(wù)隊(duì)的官方博客,，每周定時(shí)更新與互動(dòng),。

5）管理服務(wù)隊(duì)的財(cái)務(wù),，每月按時(shí)發(fā)放工資,。

6）協(xié)助師父完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1.管理不夠細(xì)致化,，針對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)不夠重視,，還有很大的進(jìn)步空間,。

2.個(gè)人技術(shù)方面進(jìn)步甚微,，尤其是對(duì)中藥知識(shí)方面，沒有很大的進(jìn)步,。

3.語言學(xué)習(xí)不夠努力,，沒有按計(jì)劃每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)半小時(shí)俄語,，時(shí)常精進(jìn),，時(shí)常懈怠,，隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完，學(xué)習(xí)缺乏堅(jiān)定的意志力與持久力,。

4.為人處事的圓融性不夠，有待改善和提高,。

1.鉆研技術(shù)：以后我會(huì)努力提高中醫(yī)理論水平，研究臨床醫(yī)療手法,，并且開始有計(jì)劃學(xué)習(xí)中醫(yī)診斷和中藥知識(shí)。

2.學(xué)習(xí)俄語：認(rèn)真安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并且監(jiān)督實(shí)施，確保每天至少學(xué)習(xí)2個(gè)新單詞,。

回首一望，來到xx已經(jīng)3年多了,，感覺時(shí)間過得飛快,，而自己也成長(zhǎng)和收獲了很多,，再次感謝我的同事,、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,，我的進(jìn)步離不開你們每一位的支持,。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊(duì)的明天更加輝煌燦爛,；祝各位同仁身體健康,，暑期快樂,！以后有緣再見,！

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇四

我科本著“病人至上,，真誠(chéng)奉獻(xiàn);以人為本,，開拓創(chuàng)新,。”辦院宗旨,，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)就20_年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、20_年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況,。

20_年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面,，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),，成功的為_名三支血管病變的患者置入了支架,，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河,，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊,。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),，但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力,。

二、具體實(shí)施細(xì)則,。

(一)以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ),。

科室的各項(xiàng)制度明確,，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并監(jiān)督落實(shí),。同時(shí)規(guī)范了流程,，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議,，更好的應(yīng)用于臨床,。在我科率先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中,，護(hù)理人員各抒己見,，很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,，用情感來激勵(lì)人，用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,，快樂工作,，快樂生活。在人員短缺的情況下,，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率，保證100%知曉,。

(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室,。

1,、在提高護(hù)理質(zhì)量方面,。

(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次,，不定時(shí)考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,，并制定有效的改進(jìn)措施,，持續(xù)改進(jìn),。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò),，加大考核扣分,，并與獎(jiǎng)金掛鉤,。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,，查找原因,，規(guī)范流程,，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià),。

(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理,。

2、強(qiáng)化了護(hù)理安全,，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障,。

(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，把工作做細(xì)做扎實(shí)。

(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,，遇到隱患，集中討論分析,，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識(shí),。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育,，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí),。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。

(三)建立合理的培訓(xùn),，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。

(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持落實(shí)到位。形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干,。

(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,，落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí),，還加強(qiáng)了動(dòng)手能力。針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,，開展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等,，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴,、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。

(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問,。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并認(rèn)真落實(shí),。

2,、構(gòu)建合理梯隊(duì),，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

(1)今年培養(yǎng)專科護(hù)士_名,。根據(jù)職稱和能力,，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士_名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作,，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體,。科室氛圍團(tuán)結(jié),，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。

(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),，使科室具有凝聚力。

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái),，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),，充分利用,，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，樹立以科為榮,，以院為榮的思想,，為患者提供周到,，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友,。在思想上,，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,，以病人為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性,，進(jìn)取性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，先進(jìn)人物,，注重小節(jié),，不斷提升服務(wù),。科室每月征求護(hù)理人員意見,，定時(shí)召開座談會(huì)，聽取病人的意見和建議,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，起到表率作用。到目前收到感謝信_(tái)封,，錦旗9面,，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的,。

(五)不斷提高服務(wù)能力,，滿足患者的需求,。

21、開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),，“護(hù)士長(zhǎng)直通車”,，并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2,、注重細(xì)節(jié),，完善各項(xiàng)護(hù)理,，落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,，遵循以人為本的原則,，服務(wù)于病人開口前,。

3,、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高,。今年分別選派_人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,，收到良好的效果,。

(六)落實(shí)教學(xué)工作,，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,。

1,、配合開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有,。

(1)急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;。

(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù);,。

(3)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng);,。

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理,。

2、配合完成科研兩項(xiàng),。

(1)科室的一項(xiàng)，待鑒定,。

3,、落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé),，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科,、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核,，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí),。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。_月份為_名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。

(七)其他,。

在物資保管,，儀器維護(hù)方面,，能定期清點(diǎn),，無浪費(fèi),。加強(qiáng)儀器的維護(hù),，定時(shí)檢查,，保養(yǎng),。降低消耗,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,，做好女工工作,，繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,，保證了每月兩次。堅(jiān)持每日清掃,，隨時(shí)清掃，保持病房清潔,、衛(wèi)生。

(八)整改措施,。

1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面,。

(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試,，成人教育等,，拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,，使其投身其中。

(2)加強(qiáng)考核,，利用晨會(huì)提問，平時(shí)抽查,，進(jìn)行考核。

(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感。

2,、在護(hù)理安全意識(shí)方面,。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，從思想上重視，態(tài)度上端正,，行動(dòng)上準(zhǔn)確。

(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒,。

(3)從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法,。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,。

3、在服務(wù)方面,。

(1)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì);,。

(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友,。

(4)護(hù)士長(zhǎng)深入病人中了解病人最需要解決問題，及時(shí)解決,，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行_次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時(shí)解決,，及時(shí)反饋。

(5)堅(jiān)持出院病人隨訪,，落實(shí)到班次。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇五

上半年,，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了考核,。

5、每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，并進(jìn)行了考核,，合格率97%,。

6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,，參加率100%,，并取得優(yōu)異的成績(jī),。

二,、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供各種生活上的便利,，對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,，病人滿意率100%,，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中不安全因素提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持室內(nèi)安靜,、整潔,、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護(hù)理住院病人,、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%，無護(hù)理并發(fā)癥,。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,，急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn),。工作中還存在很多不足：

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服,。

二、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

三,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文,。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇六

2023年,，就是我工作的第x年了,，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!現(xiàn)對(duì)今年上半年工作做個(gè)總結(jié),。

最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個(gè)人都勇敢的.嘗試著新的工作重點(diǎn),。這未嘗不是件好事啊,，也許換一下方法,，會(huì)使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下,，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做!可是,，自從分了組,，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第二季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名。

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科,、腦外科的搬遷,，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這x天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士,，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

下半年快來到了，我真誠(chéng)的祝福大家在下半年里,，身體健康,，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,，業(yè)務(wù)開拓新局面!

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇七

今年上半年,，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量,、抓落實(shí),、保安全”等中心重點(diǎn)工作，更新管理模式,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，凝聚護(hù)理隊(duì)伍，深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作,。以下是護(hù)理部上半年的工作總結(jié),。

按照三好一滿意要求，護(hù)理部要求各護(hù)理根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚,、入出院護(hù)士全程陪同,，門診全程快準(zhǔn),、無憂，手術(shù)室溫馨,、無懼,，供應(yīng)室收送及時(shí)，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,，三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析,，針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時(shí)提出整改意見,，協(xié)調(diào)解決。

針對(duì)護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問題,，護(hù)理部及時(shí)召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，確定護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,，重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)士長(zhǎng)參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié),，護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,，并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析，及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn),。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，有檢查落實(shí)，有總結(jié)分析,，有信息反饋,，有整改措施，有詳實(shí)記錄,。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn),。

重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療,、用藥,、手術(shù)、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測(cè)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),，上半年全院無一例上述事件發(fā)生,。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放,，標(biāo)示清楚,。有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報(bào)制度及上報(bào)流程,。

對(duì)過去工作的總結(jié)和分析,，是為了在下半年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健，我們的工作目標(biāo)更清晰,，更有的放矢,。上半年我們有很多不足，也暴露了很多問題,，希望在下半年里,，有意愿的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,，我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新的臺(tái)階,。

回顧上半年，我院打破以往的護(hù)理模式,，處處體現(xiàn)人性化服務(wù)理念,，以病人為中心，滿足病人的生理,、心理及社會(huì)需要,。我們做了很多工作。

一,、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境,，體現(xiàn)人性化服務(wù)

1、導(dǎo)診人員儀表端正,，舉止文明,，對(duì)待病人熱情周到，對(duì)危重病人,，及時(shí)送到相應(yīng)診室診治,，達(dá)到病人從入院—檢查—住院的全程陪護(hù)。

2,、實(shí)行便民服務(wù)制度,，門診免費(fèi)為病人提供平車、輪椅等行動(dòng)工具,，門診導(dǎo)診服務(wù)站,，免費(fèi)提供針錢,、膠水、紙筆,、老花鏡,、一次性水杯、純凈水等便民措施,，對(duì)外省市患者,，免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單,。

3,、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會(huì),，吸取意見,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí),，提高病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。

二,、抓護(hù)理管理,，確保護(hù)理安全

1、提高護(hù)士法律意識(shí),，做到知法,、懂法、守法,，及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患,，大家討論制定防范措施。

2,、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí),，字跡工整，無涂改,，觀察病情及時(shí),，報(bào)告及時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查督促,。

3,、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作，各班及時(shí)完成周日程,，保證搶救室內(nèi)物品五定,，確保搶救的及時(shí)無誤。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止醫(yī)院內(nèi)感染,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見病,、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法,、護(hù)理要點(diǎn),。

2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核,，使護(hù)士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用,，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理,、作用,、使用方法。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作,，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

為了使下半年的工作順利完成,，我們會(huì)更加努力,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足,，為患者提供溫馨,、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境,。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇八

2023年的前半年中,，外科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)把這半年工作總結(jié)如下,。

在這半年中外科全體十二名護(hù)理工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞在院黨委周圍，不斷提高自己的思想覺悟,，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)和藍(lán)韻系統(tǒng)的使用,。組織全科護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位護(hù)士進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部對(duì)科室進(jìn)行不定時(shí)檢查監(jiān)督,、每位責(zé)任護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己科室的病人，做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,，出院隨訪登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到患者手上、會(huì)診申請(qǐng)單及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，八小時(shí)以外鼓勵(lì)大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

3,、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的`準(zhǔn)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,，尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。

從2023年的1月1日至6月21日的半年里,，我科共收治住院病人509人，手術(shù)145臺(tái),，普通靜脈滴注5765人次,，壓瘡護(hù)理23人次，一級(jí)護(hù)理1125天,，二級(jí)護(hù)理5249天,，吸痰42人次，導(dǎo)尿47人次,，膀胱沖洗41人次,，大搶救411人次，中搶救7人次,，小搶救12人次,，吸氧2926小時(shí)，肌肉注射321人次,，靜脈注射22人次,，靜脈采血697人次,，靜脈輸血4人次，靜脈穿刺留置479人次,，胃腸減壓34人次,，引流管沖洗528人次，灌腸3人次,，心電監(jiān)護(hù)7072小時(shí),，小兒頭皮靜脈滴注58人次，射頻15189人次,，霧化吸入350人次,，口腔護(hù)理1666人次，備皮240人次,，疾病健康教育509人次,，抗生素配制3851次，普通藥物配制10391次,，第二組加液13259人次,，血氧飽和度測(cè)定98890次，物理降溫6人次,，更換引流裝置227次,，濕敷9人次，坐浴52人次,，閉光輸液547人次,，皮試166人次，尿管護(hù)理296人次,，靜脈注射22人次,，特靜脈留置護(hù)理8972次，電腦監(jiān)測(cè)血糖53人次,。

在這過去的半年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了,，在下半年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個(gè)科室吧,。

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇九

工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對(duì)工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、政治思想：

二,、法律意識(shí):。

三,、

工作學(xué)習(xí),。

我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對(duì)未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請(qǐng)和同事們監(jiān)督和支持!

手術(shù)室護(hù)士半年工作總結(jié)篇十

在2023上半年來的工作期間，我在自己的工作崗位上努力發(fā)揮了自身的工作價(jià)值,，并在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)鍛煉下,，提高了自身的臨床知識(shí)，學(xué)習(xí)了護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)技巧,。讓自身在工作中有了更大的進(jìn)步,，為病人做出更好的服務(wù)。

在過去半年的時(shí)間了,，工作無疑是辛苦的,，但每次的辛苦后，我也不斷的看到希望,。當(dāng)我看到病人在我們的照顧下漸漸康復(fù)的時(shí)候,，當(dāng)我聽到家屬們一句句感謝的時(shí)候，我的內(nèi)心就會(huì)無比的堅(jiān)定,，這支撐著我走過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)！現(xiàn)我在此對(duì)自己個(gè)人2023上半年的工作情況總結(jié)如下：

作為一名護(hù)士,，一直以來我都十分重視自身的品德和素養(yǎng),，通過自我的學(xué)習(xí)以及團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，我在的日常的生活和工作中都保持著樂觀開朗的精神,，面對(duì)工作,，我積極主動(dòng)，不嫌臟累,，主動(dòng)做好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的需求和任務(wù),。并且在思想上，我更是學(xué)會(huì)了積極的自我調(diào)節(jié),。并在生活中主動(dòng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展,，了解自己作為一名護(hù)士的職責(zé)，為自己培養(yǎng)了良好的人生觀,、價(jià)值觀,。樹立了正確的思想目標(biāo)和自我追求。

在工作方面,，我一直知道自己的能力并不能算是優(yōu)秀,。在科室里有許多比我更加出色的同事和領(lǐng)導(dǎo)。為此，我始終都保持著對(duì)工作的敬畏,，不斷鉆研護(hù)理知識(shí),，學(xué)習(xí)并累積臨床經(jīng)驗(yàn)?？臻e的時(shí)候,，我還會(huì)和同事們一起討論，一起學(xué)習(xí),。上半年中,，更是通過護(hù)士節(jié)期間的護(hù)理競(jìng)賽以及領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的教導(dǎo)，積極提高了自己的業(yè)務(wù)能力,，在服務(wù)上也得到了病人們的贊賞,。

作為一名護(hù)士，我也很清楚自己的職責(zé)并不僅僅是醫(yī)療上的護(hù)理,。我們是照顧病人的護(hù)士,，為此，在服務(wù)和日常的交談中都應(yīng)該表現(xiàn)的“友善,、關(guān)愛,、熱情”。這樣才能在照顧好病人身體的同時(shí),，也關(guān)照到病人的心理,，讓大家能積極的面對(duì)治療，更好的.感受到我們的服務(wù),。

半年來,，我始終堅(jiān)持著在服務(wù)上的努力，甚至自學(xué)了許多溝通和交流的服務(wù)禮儀,，提高了自己的服務(wù)能力,。而這也讓我在病人和家屬方案得到了很多贊賞，給我照顧的病人帶來了更多幫助,。

如今,，今年的時(shí)間已經(jīng)匆匆過去了一半，但下半年的工作仍不能放松自我的要求,。為此,，我會(huì)在工作中多多總結(jié)并檢討自己，認(rèn)識(shí)自我的不足和服務(wù)上的細(xì)節(jié),。更好的提高自身的護(hù)理能力,。

我相信，只要用心,，每個(gè)病人都一定能從我們的服務(wù)中感受到溫暖,，我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,，為自己，為每一個(gè)病人,，不斷的進(jìn)步,，變得更加出色！