在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇一

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，企業(yè)形象逐漸引起人們的重視,。企業(yè)形象作為一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。為此,，營(yíng)銷部門加大了企業(yè)形象策劃的力度，我有幸參與了本公司企業(yè)形象策劃報(bào)告的制定工作,，深刻體會(huì)到了企業(yè)形象策劃在企業(yè)管理中的作用和重要性,，本文將就此談?wù)剛€(gè)人心得和體會(huì)。

企業(yè)形象策劃是一項(xiàng)全面動(dòng)態(tài)的,、系統(tǒng)化的,、針對(duì)本企業(yè)進(jìn)行的品牌形象規(guī)劃，是企業(yè)形象建設(shè)的通行方案和手段,。企業(yè)形象策劃的重要意義在于：為企業(yè)帶來(lái)更好的品牌推廣效果,，提高企業(yè)的品牌認(rèn)知度和影響力；通過(guò)整合企業(yè)市場(chǎng)資源,，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；促進(jìn)企業(yè)形象的全面提升，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)形象策劃的步驟是非常重要的，一般需經(jīng)過(guò)以下五步：明確企業(yè)的定位,，建立企業(yè)標(biāo)識(shí),；根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)選取合適的品牌策略，包括品牌核心價(jià)值,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,、品牌推廣策略等；制定品牌策略執(zhí)行計(jì)劃,，包括品牌定位方案,、品牌標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,、品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等；實(shí)施品牌策略執(zhí)行計(jì)劃,，全面推進(jìn)品牌建設(shè)和推廣,；在品牌執(zhí)行計(jì)劃結(jié)束后，進(jìn)一步進(jìn)行品牌維護(hù)和管理,，包括品牌調(diào)查評(píng)估、品牌更新迭代等,。

企業(yè)形象策劃的實(shí)施需要廣泛的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，同時(shí)還需要高度的執(zhí)行能力和不斷的評(píng)估和調(diào)整。在實(shí)施中,，我感到不同的營(yíng)銷專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)形象策劃的成功非常關(guān)鍵,，在此基礎(chǔ)上，我們需要充分整合企業(yè)資源,，建立更高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,，以保證企業(yè)形象策劃的順利完成。

第五段：結(jié)語(yǔ),。

通過(guò)參與企業(yè)形象策劃報(bào)告的制定工作,，我對(duì)企業(yè)形象策劃的意義、步驟,、實(shí)施等方面有了更深刻的了解和體會(huì),。企業(yè)形象策劃對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，要想更好地實(shí)施企業(yè)形象策劃,，我們需要做好專業(yè)和團(tuán)隊(duì)的配合,，以提高企業(yè)的品牌上限和競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇二

2,、廣告主旨：鼓勵(lì)社會(huì)大眾購(gòu)買中國(guó)移動(dòng)通信,。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。

3,、廣告定位：高質(zhì)量,、高品位。

畫面一：主人公拉開(kāi)抽屜,，手機(jī)昂然立起,，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,，主人就拿起手機(jī),，放在耳邊，優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去,。

畫面二：主人公將手機(jī)拋向空中,，畫面定格：手機(jī)被拋在空中,。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺(jué)!”

畫面三：在朋友的聚會(huì)的場(chǎng)面上,，在玩的過(guò)程中,，主人公的一部新款式的手機(jī)響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪,，以為是什么東西在叫,，主人公拿出來(lái)，原來(lái)是一部最新款式的手機(jī),。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇三

北京麥當(dāng)勞食品有限公司是由北京農(nóng)工商聯(lián)合總公司與美國(guó)麥當(dāng)勞公司合資經(jīng)營(yíng)的,。目前在北京有60多家麥當(dāng)勞餐廳，其中麥當(dāng)勞王府井餐廳是世界上最大的麥當(dāng)勞餐廳,，設(shè)有700多隆重開(kāi)業(yè),。

麥當(dāng)勞在中國(guó)的餐廳目前都經(jīng)營(yíng)得非常紅火，黃金雙拱門“m”,、巨無(wú)霸漢堡,、麥當(dāng)勞叔叔等標(biāo)志深入人心，麥當(dāng)勞小飾品到處飄灑,。麥當(dāng)勞之所以能一炮打響,、享譽(yù)京城，一方面在于其戰(zhàn)略位置選擇在中國(guó)第一商業(yè)街——王府井大街的入口,，另一方面在于其深層原因——cis戰(zhàn)略策劃,。

麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人雷·克羅克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立初期，就設(shè)定了麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)的四信條,，即,；向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品；快速,、準(zhǔn)確,、友善的服務(wù)；清潔優(yōu)雅的環(huán)境,；做到物有所值,。麥當(dāng)勞幾十年恪守“q、s,、c,、v”四信念，并持之以恒地落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作和職工行為中去,。

1．品質(zhì)(quality),。

北京麥當(dāng)勞95％以上的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，但這要經(jīng)過(guò)4—5年的試驗(yàn),。

例如,，1984年麥當(dāng)勞的馬鈴薯供應(yīng)商就派出專家來(lái)到中國(guó),，考察了黑龍江、內(nèi)蒙古,、河北,、山西、甘肅等地的上百種馬鈴薯,，最后在德圍場(chǎng)培育出達(dá)到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的馬鈴薯,。麥當(dāng)勞對(duì)原料的標(biāo)準(zhǔn)要求極高，面包不圓和切口不平不用,；奶漿接貨溫度要在4℃以下,，高1℃就退貨；單是一片小小的牛肉餅就要經(jīng)過(guò)40多項(xiàng)質(zhì)量控制檢查,。任何原材料都有保存期，生萊從冷藏庫(kù)拿到配料臺(tái)上只有2小時(shí)的保鮮期,，過(guò)時(shí)就扔掉,，炸薯?xiàng)l超過(guò)7分鐘、漢堡包超過(guò)10分鐘就扔掉,，這些被扔掉的食品并不是變質(zhì)不能食用,，只是麥當(dāng)勞對(duì)顧客的承諾是：永遠(yuǎn)讓顧客享受品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品,。

2．服務(wù)(service),。

從員工進(jìn)入麥當(dāng)勞的第一天，就開(kāi)始訓(xùn)練如何更好地服務(wù)顧客,，使顧客100％滿意,。麥當(dāng)勞全體員工實(shí)行快捷、準(zhǔn)確和友善的服務(wù),。按麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn),，員工必須按照柜臺(tái)服務(wù)三部曲服務(wù)顧客，在顧客點(diǎn)完所要食品后,，服務(wù)員在一分鐘之內(nèi)將食品送至顧客手中,，同時(shí)餐廳還專門為小朋友準(zhǔn)備了漂亮的高腳椅和精美的小禮物。餐廳也為顧客舉辦各種慶?；顒?dòng),，為小朋友過(guò)歡樂(lè)生日會(huì)和安排免費(fèi)店內(nèi)參觀，為團(tuán)體提供訂餐及免費(fèi)送餐服務(wù),。

3．清潔(cleanness),。

麥當(dāng)勞對(duì)員工行為規(guī)范中明文規(guī)定：男士必須每天刮胡子，修指甲,，隨時(shí)保持口腔清潔,，經(jīng)常洗澡,，工作人員不留長(zhǎng)發(fā)；女士要帶發(fā)網(wǎng),，餐廳內(nèi)不許出售香煙和報(bào)紙,，器具全是不銹鋼的；顧客一走便要清理桌面,，凡是丟落在客人腳下的紙片要馬上撿起來(lái),；上崗操作必須嚴(yán)格洗手消毒，用洗手槽的溫水把手淋溫并使用麥當(dāng)勞殺菌洗手液,，刷洗手指間和指甲,，兩手一起搓洗至少20分鐘，徹底清洗后再用烘干機(jī)把手烘干,；手在接觸頭發(fā),、制服及其他任何東西后，都要重新洗手消毒,；各個(gè)崗位的員工都不停地用消毒抹布和其他工具清潔,，以保證麥當(dāng)勞餐廳里里外外整潔干凈；所有餐盤,、機(jī)器都會(huì)在打烊后徹底拆洗,，清潔消毒。

4．價(jià)值(value),。

麥當(dāng)勞食品不僅質(zhì)量高,，而且營(yíng)養(yǎng)也是經(jīng)科學(xué)計(jì)算后配比的。營(yíng)養(yǎng)豐富,，價(jià)格合理,，讓顧客在清潔、愉快的環(huán)境里享受快捷,、營(yíng)養(yǎng)豐富的美食,，這就是“物有所值”。

為了保證麥當(dāng)勞餐廳的“q,、s,、c、v”,，麥當(dāng)勞把每項(xiàng)工作都標(biāo)準(zhǔn)化,，即“小到洗手有程序，大到管理有手冊(cè)”,。

1,、o&tmanul即麥當(dāng)勞營(yíng)速訓(xùn)練手冊(cè)。麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明麥當(dāng)勞政策、餐廳各項(xiàng)工作程序,、步驟和方法,。30年來(lái)，麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè),，使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”,。

2、soc即崗位工作檢查表,。麥當(dāng)勞把餐廳服務(wù)組的工作分成20多個(gè)工作站,，例如煎肉、烘色,、調(diào)理,、品管、大堂等,，每個(gè)工作站都有一套“soc”,，即station，observation,，詳細(xì)說(shuō)明在工作站時(shí)應(yīng)事先準(zhǔn)備和檢查的項(xiàng)目,、操作步驟、崗位第二職責(zé),、崗位注意事項(xiàng)等,，員工進(jìn)入麥當(dāng)勞后將逐步學(xué)習(xí)各個(gè)工作站,。通過(guò)各個(gè)工作站后，表現(xiàn)突出的員工將會(huì)晉升為訓(xùn)練員,，由訓(xùn)練員訓(xùn)練新員工,，訓(xùn)練員中表現(xiàn)好的就會(huì)晉升到管理組,。

3、pocketguide即袖珍品質(zhì)參考手冊(cè),。麥當(dāng)勞管理人員人手一冊(cè),，手冊(cè)中詳細(xì)說(shuō)明各種半成品接貨溫度、制作時(shí)間,、原料配比,、保存期等與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)。

4,、mdp是麥當(dāng)勞系統(tǒng)專門為餐廳經(jīng)理設(shè)計(jì)的一套管理發(fā)展手冊(cè),。mdp管理發(fā)展手冊(cè)一共四冊(cè)，手冊(cè)采用單元式結(jié)構(gòu),，循序漸進(jìn),。管理發(fā)展手冊(cè)中既介紹各種麥當(dāng)勞管理方法，也布置大量作業(yè)，讓學(xué)員閱讀營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)和實(shí)踐,。與管理發(fā)展手冊(cè)相配合的還有一套經(jīng)理訓(xùn)練課程,，如基本營(yíng)造課程、機(jī)器課程,、高級(jí)營(yíng)運(yùn)課程,。餐廳第一副經(jīng)理在完成管理發(fā)展手冊(cè)第三冊(cè)后，將有機(jī)會(huì)被送到美國(guó)麥當(dāng)勞總部的漢堡包大學(xué)學(xué)習(xí)高級(jí)營(yíng)運(yùn)課程,。高一級(jí)經(jīng)理將對(duì)下一級(jí)經(jīng)理和員工實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練,。通過(guò)這樣系統(tǒng)的訓(xùn)練，麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范就深深地滲透到了麥當(dāng)勞員工的行為之中,。

麥當(dāng)勞(mcdonald"s)取其英文名稱的第一個(gè)字母m作為其標(biāo)志,。標(biāo)準(zhǔn)色彩用金黃色，標(biāo)志采用寓意和象征圖形相結(jié)合的方法,，m是公司英文名稱的第一個(gè)字母,，又設(shè)計(jì)成象征雙扇打開(kāi)的黃金雙拱門，表示著歡樂(lè)與美味,，象征著麥當(dāng)勞憑“q,、s、c,、v”像磁石一般不斷地把顧客吸進(jìn)這座歡樂(lè)之門,。

麥當(dāng)勞叔叔則是麥當(dāng)勞的吉祥物，象征著祥和友善,，象征著麥當(dāng)勞叔叔永遠(yuǎn)是大家的朋友和社區(qū)的一分子,，他時(shí)刻都準(zhǔn)備著為兒童和社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇四

2,、將來(lái)須要新能源,。——美國(guó)新能源研討公司廣告,。

4,、大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì)；巨汗水泥耀國(guó)威,！

5,、樣子容貌象侏儒，力氣賽偉人,?！獓?guó)外某小型拖沓機(jī)廣告。

6,、簇新作風(fēng),，時(shí)期感到,。——日本先鋒公司廣告,。

7,、小到一顆螺釘—四通的服務(wù)無(wú)所不至?！本┧耐▓F(tuán)體公司廣告,。

8、好年景一個(gè)接一個(gè),?！獓?guó)外某種子公司廣告。

9,、橫看,、直看，都是新力最難看,?！铝ο愀塾邢薰緩V告。

10,、不求急進(jìn),，只求踏實(shí)?！姨m“韋齊萊”公司,。

11、我們聳立在高峰,，你可從世界的任何角落看到咱們,。——美國(guó)布魯?shù)鹿緩V告,。

12、準(zhǔn)確的第一次取舍可使你畢生無(wú)悔,?！本┧耐瘓F(tuán)公司廣告。

13,、決戰(zhàn)終端,，客戶至上！

14,、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)傲視群倫,，竭誠(chéng)的服務(wù)無(wú)以倫比?！_(tái)北保育實(shí)業(yè)有限公司廣告,。

15、好的開(kāi)端，一“豬”獨(dú)秀,?！_(tái)灣汽巴嘉基公司廣告。

16,、缺少信息,，我們將舉步維艱?！湼駝谛畔⒐緩V告,。

17、貼心,、用心,、放心、開(kāi)心,。

18,、“哈蒙德”的太陽(yáng)永不落?！傻落撹F結(jié)合公司廣告,。

19、服務(wù)多元化,，信念遍萬(wàn)家,。——香港高麗叁有限公司廣告,。

20,、膽識(shí)與前瞻，等你賺大錢,?！_(tái)灣新民農(nóng)牧場(chǎng)烏骨雞廣告。

21,、存在強(qiáng)盛性命力的種子,。——國(guó)外某種子公司廣告,。

22,、名門將相，搭配無(wú)雙,?！愀鄞蟛虡I(yè)行公司廣告。

23,、三凌重工,，助你成功,。——日本三凌重工廣告,。

24,、陽(yáng)光、大陸,、空氣是人類世界永恒的能源,。——格羅曼能源開(kāi)發(fā)公司廣告,。

25,、便于為您的事業(yè)帶來(lái)勝利?！毡究ㄎ鳉W公司廣告,。

26、數(shù)十年專業(yè)范疇的成長(zhǎng),，提供應(yīng)你高品德的保障,。——臺(tái)灣豐幫鋼鐵有限公司廣告,。

27,、客戶需求，用戶滿意,。

28,、“站穩(wěn)腳跟?！薄Z爾?？四戏焦緩V告。

29,、旺盛畜主萬(wàn)萬(wàn)利,，陸畜安然賺大錢?！_(tái)灣畜牧興企業(yè)公司廣告,。

30、用照片敘述你畢生的.故事,。——美國(guó)攝影家協(xié)會(huì)廣告,。

31,、急客戶之所急，想客戶之所想,。

32,、學(xué)好特長(zhǎng),，前程有保障?！愀劬毩?xí)局招收學(xué)生廣告。

33,、為了孩子,，為了來(lái)日—占有文明，就領(lǐng)有明天,。（盼望工程）——公益廣告,。

34,、以人為本,，以誠(chéng)鑄信,。

35、創(chuàng)新發(fā)展,，追求卓越。

36,、“大象走過(guò)也不傾塌的威爾福預(yù)筑屋子”——美國(guó)威爾福預(yù)筑公司,。

37、除了鈔票,，承印所有,。——法國(guó)某印刷公司廣告,。

38,、金脈承千年，仁義結(jié)天下---山東招金集團(tuán),。

39,、老兄，這才叫玉米哩,！——國(guó)外某種子公司玉米廣告,。

40、凌晨祝你青云直上,，夜晚祝你一路安全,?！绹?guó)奧的新電梯公司廣告。

41,、“阿莫爾”—原野奇觀的發(fā)明者,。——美國(guó)阿莫爾化肥公司廣告,。

42,、助長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，盡心努力,?！虐罟緩V告。

43,、尊重平等,，實(shí)現(xiàn)雙贏。

44,、百萬(wàn)的企業(yè),，毫厘的利潤(rùn)?！绹?guó)奧爾巴赫公司廣告,。

45、“哈德”將明天引入今天,?！陆饘僦破饭緩V告。

46,、最佳機(jī)種,，無(wú)懈可擊?！_(tái)灣信智有限公司廣告,。

47、“這會(huì)讓你清楚我們近來(lái)在做什么,?！薄饧訛|公司廣告。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇五

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè),。主要是看其地理位置,，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性,。靠企業(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越,。

-x大藥房現(xiàn)狀分析。

1.mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善,。

2.mi與vi(visualidentitysystem)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

3.bi(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善,。

4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù),、藝術(shù),、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段,，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略,。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。),。

5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用“目前,，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題,、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。”),。

6.店面招牌過(guò)于陳舊,，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。

7.亟需進(jìn)行vi整合策劃,。

1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。

2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。

4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì),。

具體實(shí)施辦法。

1.導(dǎo)入日期：在-x大藥房成立xx周年之際,，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。

2.完成日期：半個(gè)月,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3.完成內(nèi)容：店面,，門牌,，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng),。

4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層),。

-x大藥房簡(jiǎn)介：

-x大藥房連鎖有限公司，原名-xx大藥房,，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一,。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購(gòu)物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”,、“3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。

-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人,。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店,、002店,、003店三個(gè)門店,。

-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全,、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠(chéng)信、24小時(shí)開(kāi)門營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高,，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店,。

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”,，為民;。

經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想,，給顧客方便,，讓顧客滿意;。

經(jīng)營(yíng)理念：文明,，規(guī)范,，發(fā)展，奉獻(xiàn);,。

經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù),，便民，利民,，為民;,。

廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;,。

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析),。

20xx年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)。

“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開(kāi)的第xx屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。

分析目前的零售市場(chǎng)情況,，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長(zhǎng)明顯,，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大,，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降,。

談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組,、異地開(kāi)店,，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高,。自20xx年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%,，20xx年為45.08%，到20xx年達(dá)到51.60%,。同時(shí),，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使20xx年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，20xx年將達(dá)到1100億元,，比20xx年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂(lè)觀的,，20xx年以來(lái),，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間,。

在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品,，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣,、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化,，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng),，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散,、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差,、生存環(huán)境艱難,、近年來(lái)受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力,。黃澤骎介紹說(shuō)，目前,，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題,、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。

此外，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力,。同時(shí)，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

競(jìng)爭(zhēng)分析,。

1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴,。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房,，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。

百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取,。

百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,，你健康，我快樂(lè),。

百姓緣理念心中有百姓,，價(jià)格自然低。

心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好,。

心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu),。

2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚€(gè)國(guó)家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心,，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬(wàn)元,，批發(fā)8514萬(wàn)元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多,。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長(zhǎng)江大藥房單店銷售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國(guó)文明示范藥店”,、“文明示范窗口”,、“國(guó)家誠(chéng)信單位”,、“全國(guó)百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)理念讓人類生活得更健康,。

企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開(kāi)拓創(chuàng)新,。

經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信,、規(guī)范,、互動(dòng),、雙贏。

服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝,。

員工理念敬業(yè)、責(zé)任,、執(zhí)行,、感恩,、誠(chéng)實(shí),。

企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇六

上了兩周的實(shí)訓(xùn)課,，我覺(jué)得很充實(shí),，很有意思,，從中我也學(xué)到了許多以前沒(méi)有說(shuō)過(guò)的知識(shí),，真的很有意義,。

在本次實(shí)訓(xùn),，自己動(dòng)手的方面增多，比如實(shí)地做調(diào)查,，寫調(diào)查報(bào)告,，策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng),。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念,，如何為企業(yè)設(shè)計(jì)形象,，我們還找了一個(gè)實(shí)體店,，為其做市場(chǎng)調(diào)查，寫調(diào)查報(bào)告，還為其策劃了店鋪形象改進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中我們并不是一帆風(fēng)順的,，但是我們確是開(kāi)心的。

企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象,。

企業(yè)形象策劃（corporate identity）（簡(jiǎn)稱ci）的歷史最早可追溯至20世紀(jì)初，1908年,，德國(guó)著名建筑設(shè)計(jì)師彼得·貝倫斯（peter behrens）為德國(guó)的aeg公司設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)明的字母化的標(biāo)志,，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封,、建筑,、店面之中，貝倫斯aeg的這些設(shè)計(jì)實(shí)踐被公認(rèn)為是企業(yè)形象策劃的雛形,。自ci產(chǎn)生以來(lái),，歐美和日本的知名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢(shì)在業(yè)中建立聲譽(yù)。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非包治百病的靈丹妙藥,，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（corporate image management ），即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(mind),、行為(behavior),、和視覺(jué)(visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的,、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀,、目標(biāo)、公關(guān)策略,、服務(wù)營(yíng)銷,、品牌標(biāo)志、廣告等,，深圳企業(yè)形象策劃公司將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來(lái),，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力,，從而沖擊市場(chǎng),，贏得消費(fèi)者的信任與支持。

現(xiàn)在大家都知道,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，無(wú)論是小企業(yè)還是大企業(yè)都需要塑造良好的企業(yè)形象， 良好的企業(yè)形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展有相當(dāng)重要的作用,。企業(yè)形象有助于贏得顧客的.信任和市場(chǎng)開(kāi)拓,；有 助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,；有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,；有助于打造名牌產(chǎn)品；提高管 理水平，所以我們應(yīng)該大力推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,。

隨著文明的進(jìn)步,，企業(yè)已從一元定位走向二元定位，即它不僅創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品,，同時(shí)創(chuàng)造精神價(jià)值,。企業(yè)形象策劃的塑造是經(jīng)由理念——行為——視覺(jué)三個(gè)方面的貫徹而達(dá)成的。而這正是企業(yè)求真——向善——臻美三個(gè)過(guò)程的完美統(tǒng)一,。

第一：求真,。

即尊重事實(shí)和客觀規(guī)律，進(jìn)而大膽探求并堅(jiān)持真理,，它是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展和進(jìn)步得以實(shí)現(xiàn)的前提條件,。正如科學(xué)哲學(xué)家勞丹所說(shuō)：“科學(xué)的事業(yè)是理性的事業(yè)”。

第二：向善,。

從哲學(xué)上講,，企業(yè)形象策劃價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象有用性的認(rèn)識(shí)。而企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)全部或多數(shù)成員一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷,。

企業(yè)選擇向善的價(jià)值理念,，是基于對(duì)自身導(dǎo)向正確認(rèn)識(shí)而做出的，也是與社會(huì)文明進(jìn)步取的一致的方式與手段,。

第三：臻美,。

即臻于美的境界，滿足人們對(duì)情感的訴求,。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程也是人本質(zhì)力量對(duì)象化的過(guò)程,，成功的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使人的本質(zhì)力量得到現(xiàn)實(shí)的肯定，這也是企業(yè)帶給員工以審美愉悅的本質(zhì)所在,。

企業(yè)求真,、向善、臻美的生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)了企業(yè)真,、善,、美三個(gè)維度的完美統(tǒng)一。而這三個(gè)方面正是社會(huì)精神文明的實(shí)質(zhì)所在,。企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng),，將這種美好企業(yè)形象傳播給社會(huì)和公眾，推動(dòng)了社會(huì)精神文明的進(jìn)步與發(fā)展,。

在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,，一切都不是那么的簡(jiǎn)單和隨便，我明白了,，我們做什么事情不能敷衍了事,，我們做什么事都要去認(rèn)真對(duì)待。

實(shí)訓(xùn)除了訓(xùn)練我們自己的能力，更注重我們的合作能力,，將來(lái)在商場(chǎng)上打交道,，不可避免的就是合作。

總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)訓(xùn)意義重大,，有苦也有甜,，成功的完成報(bào)告與策劃是多么令人驕傲的事，或許完成的并不完美,，但是努力的結(jié)晶就是漂亮的,！

這次實(shí)訓(xùn)課我受益匪淺，學(xué)到了很多,，同時(shí)也懂得了很多,，希望在今后的生活中我還能懂得的更多！加油,。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇七

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合肥xx-x大藥房企業(yè)形象策劃書(shū)

劉慧斌

2006/12/25

策劃說(shuō)明：

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),。主要是看其地理位置,，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性,。靠企業(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越,。

xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。

與vi(visualidentitysystem)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念,。

(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。

4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù),、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合,，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略,。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。)

5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆,。(引用“目前,，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題,、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題?！?

6.店面招牌過(guò)于陳舊,，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。

7.亟需進(jìn)行vi整合策劃,。

可行性方案

1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。

2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。

4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì),。

具體實(shí)施辦法

1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng),。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。

2.完成日期：半個(gè)月,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3.完成內(nèi)容：店面,，門牌,，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng),。

4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購(gòu)物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。

xx-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米,。職工150人,。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店,、002店,、003店三個(gè)門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu),、品種全,、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠(chéng)信,、24小時(shí)開(kāi)門營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人,，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店,。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”,，為民;

經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便,，讓顧客滿意;

經(jīng)營(yíng)理念：文明,，規(guī)范，發(fā)展,，奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù),，便民，利民,，為民;

廣告語(yǔ)：好藥保健康,，平價(jià)為人民;

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

2007年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)

“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大,。”這是在11月7~8日召開(kāi)的第十八屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后,，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。

分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為,，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長(zhǎng)明顯,，同時(shí)費(fèi)用居高不下,，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大,，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加,，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降,。

談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組,、異地開(kāi)店,，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高,。自2003年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%,，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%,。同時(shí),，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè)，2006年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元,，比2006年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂(lè)觀的,，2003年以來(lái),，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間,。

在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣,、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的.連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化,，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng),，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散,、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差,、生存環(huán)境艱難,、近年來(lái)受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力,。黃澤骎介紹說(shuō),，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題,、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。

此外,，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多,，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn),，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力,。同時(shí),，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng),，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房,，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。

百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,，你健康,，我快樂(lè)

百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低

心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu)

2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚€(gè)國(guó)家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心,，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于2004年2月18日正式成立,。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬(wàn)元,，批發(fā)8514萬(wàn)元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多,。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長(zhǎng)江大藥房單店銷售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國(guó)文明示范藥店”,、“文明示范窗口”,、“國(guó)家誠(chéng)信單位”、“全國(guó)百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

企業(yè)理念讓人類生活得更健康

企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開(kāi)拓創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信,、規(guī)范、互動(dòng),、雙贏

服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝

員工理念敬業(yè),、責(zé)任、執(zhí)行,、感恩,、誠(chéng)實(shí)

企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)

企業(yè)形象策劃書(shū)篇八

公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

1,、整合公司形象,，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度,。

2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化,、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu),、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用,。

3,、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵(lì)員工的工作熱情,。

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果,，加強(qiáng)公司整體形象的整合，凝聚員工內(nèi)部力量,，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,，提出以下具體建議：

1、宣傳主體：

（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告,、會(huì)議活動(dòng)等）,。

（2）公司品牌形象。

2,、宣傳涉及區(qū)域：

（1）前臺(tái),。

（2）辦公工位。

（3）辦公區(qū)域墻面,。

（4）會(huì)議室/會(huì)客室,。

3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說(shuō)明：

（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,，配合簡(jiǎn)潔文案,，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái),、辦公區(qū)主要通道,。約6幅海報(bào)/噴繪。

（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu),、主要研究產(chǎn)品,、會(huì)議活動(dòng)等成功案例。

作為此次形象宣傳的重點(diǎn),，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,，共約14幅海報(bào)/噴繪,。其中：

公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì),、經(jīng)濟(jì)年會(huì),；

（3）公司logo墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面,，以便為媒體采訪,、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象,。

（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo,，并將接待臺(tái)外包裝翻新。

三,、預(yù)算,。

20幅海報(bào)/噴繪，80元/個(gè),。

海報(bào)/噴繪制作費(fèi),。

20幅，300元/個(gè),。

logo墻制作費(fèi),。

前臺(tái)包裝費(fèi)。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇九

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱"中國(guó)移動(dòng)")是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,，在原中國(guó)郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有重要骨干企業(yè),，20xx年4月20日成立，由中央管理,。

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司注冊(cè)資本為518億元人民幣,，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)3200億元,，員工11萬(wàn)多人,。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司,，全資擁有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,，由其控股的中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司在國(guó)內(nèi)13個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,，并在香港和紐約上市,。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系,。

中國(guó)移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音,、數(shù)據(jù)、ip電話和多媒體業(yè)務(wù),，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán),。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù),、ip電話,、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行,、全球通wap等多種增值業(yè)務(wù),，擁有"全球通"、"神州行",、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著名服務(wù)品牌,，網(wǎng)號(hào)"139、138,、137,、136、135"已家喻戶曉,。

中國(guó)移動(dòng)在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位,。經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)與發(fā)展,，中國(guó)移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高,、業(yè)務(wù)品種豐富,、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)縣(市),，主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，gsm移動(dòng)電話交換容量達(dá)到1.37億戶,，客戶總數(shù)超過(guò)9900萬(wàn)戶(截止到20x年10月),，與70多個(gè)國(guó)家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一,。

中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng),，xx年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧?guó)際投資,，先后為國(guó)家吸納160多億美元的外匯,。目前，中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司是我國(guó)在境外上市公司中市值最大的公司,。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)最新排名,，中國(guó)移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)之列，排名336位,。

"十五"期間,，中國(guó)移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，積極推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щl(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展,，支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展,，決策系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì)信息化,。面向新世紀(jì),，中國(guó)移動(dòng)將按照國(guó)家培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)的要求，以"爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，肩負(fù)"創(chuàng)無(wú)限通信世界,，做信息社會(huì)棟梁"的使命，發(fā)揚(yáng)"改革創(chuàng)新,、只爭(zhēng)朝夕,、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作"的企業(yè)精神,，遵循"溝通從心開(kāi)始"的服務(wù)理念,，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國(guó)家,、為社會(huì),、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值,，爭(zhēng)取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列,。

三、產(chǎn)品分析,。

1,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)-。

您掌中的超市,。monternet移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),，是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司向移動(dòng)客戶提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個(gè)品牌下,，會(huì)聚了中國(guó)移動(dòng)與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù),。中國(guó)移動(dòng)以其遍布全國(guó)、聯(lián)結(jié)五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò)資源,、眾多服務(wù)提供商以其在各自專注的領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)大的應(yīng)用、內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩,。

2,、語(yǔ)音業(yè)務(wù)——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司除提供基本話音服務(wù)外，還提供語(yǔ)音信箱,、移動(dòng)秘書(shū),、主叫號(hào)碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待,、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù),。

4、國(guó)際漫游——作為中國(guó)最大的gsm運(yùn)營(yíng)商,，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)地(市),。截至20xx年底，中國(guó)移動(dòng)的gsm網(wǎng)已經(jīng)與63個(gè)國(guó)家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù),。中國(guó)移動(dòng)正向"世界一流通信企業(yè)"的目標(biāo)邁進(jìn),。

四、阻礙分析,。

(一)通信制造業(yè)存在的問(wèn)題,。

1、規(guī)模效益沒(méi)有形成：主管部門多元化,，使重復(fù)引進(jìn)和建設(shè)屢見(jiàn)不鮮,。在眾多企業(yè)中，真正形成規(guī)模效益的很少,，初步統(tǒng)計(jì)只占總數(shù)的10%,，制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為外國(guó)公司角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，手機(jī)市場(chǎng)國(guó)外產(chǎn)品占90%以上,。

2,、科技投入低：國(guó)外通信制造業(yè)的科技投入遠(yuǎn)比我國(guó)高，如外國(guó)移動(dòng)通信的科技投入一般占銷售額的10-16%,，而我國(guó)僅占2-6%,，造成自主開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現(xiàn)象,。

3,、技術(shù)落后：外國(guó)公司對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖，國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法通過(guò)消化,、吸收形成自主開(kāi)發(fā)能力,，使我國(guó)通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無(wú)法與外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng),。

4,、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全,、小而全"模式,，造成企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱,、資源浪費(fèi)等許多問(wèn)題,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，整個(gè)行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復(fù),。

5,、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節(jié)：由于電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿足需要,，只能大量依靠進(jìn)口設(shè)備,。各國(guó)大公司都進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，給民族工業(yè)帶來(lái)很大沖擊,，而且造成電信網(wǎng)體制混亂,，管理困難。

(二)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題,。

引入競(jìng)爭(zhēng)后,，將有一個(gè)市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程。例如無(wú)線尋呼成為開(kāi)放業(yè)務(wù)后,，許多城市的經(jīng)營(yíng)者蜂擁而上,，許多小規(guī)模的臺(tái)，上馬快,，初期能賺些錢,，但不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈以后往往出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難或虧損,，最終被兼并或退出市場(chǎng),。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)加劇是豐厚利潤(rùn)帶來(lái)的必然結(jié)果，而小臺(tái)被兼并也是對(duì)初期盲目發(fā)展的正常整肅,，但政府在對(duì)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)管制方面應(yīng)更好地為企業(yè)提供市場(chǎng),、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)。

五,、市場(chǎng)分析,。

我國(guó)通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預(yù)測(cè),。

1,、電信業(yè)務(wù)的開(kāi)展為通信制造業(yè)拓展了空間。

xx年我國(guó)電話普及率剛超過(guò)10%,，與發(fā)達(dá)國(guó)家80-90%的普及率還有很大差距,，仍有很大發(fā)展空間。在我國(guó)東部和中部大部分地區(qū),，城市電話已轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),，但每年仍將有800-900萬(wàn)新裝城市電話用戶。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)村電話增長(zhǎng)率將超過(guò)城市電話并將持續(xù)一段時(shí)間(需一個(gè)從東向西的推進(jìn)過(guò)程),，平均每年可增長(zhǎng)600-700萬(wàn)戶;移動(dòng)電話仍可保持較高增長(zhǎng)速度，預(yù)測(cè)平均每年可增長(zhǎng)500-600萬(wàn)戶,，預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到4000萬(wàn)戶以上;尋呼市場(chǎng)潛力仍很大,，到20xx年初，我國(guó)尋呼機(jī)用戶將達(dá)7000萬(wàn)戶,，普及率為5%,，但仍遠(yuǎn)低于西方國(guó)家10%的普及率，另外,，尋呼熱點(diǎn)將從日漸飽和的發(fā)達(dá)城市向中西部地區(qū),，中小城市以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移。

2,、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場(chǎng),。

我國(guó)是世界上目前最大的交換機(jī)市場(chǎng)，每年大約需各類程控交換機(jī)20xx萬(wàn)線,，但要趕上新興發(fā)展中國(guó)家40%的電話普及率,，我國(guó)交換機(jī)裝機(jī)容量也需要20xx年的持續(xù)高速增長(zhǎng);我國(guó)目前的移動(dòng)通信用戶為1320萬(wàn)，其中有約600萬(wàn)為gsm用戶,，預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)3000-4000萬(wàn)戶,，且絕大部分為gsm用戶，因此gsm將在近2~3年保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，但同時(shí)也應(yīng)注意第三代移動(dòng)通信技術(shù)的動(dòng)向,，把握未來(lái)的市場(chǎng)。

六,、競(jìng)爭(zhēng)分析,。

中國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營(yíng)的打破為企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力,。但是幾家運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)和中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,，是現(xiàn)在電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們首先應(yīng)該仔細(xì)分析對(duì)手和市場(chǎng),，走改革創(chuàng)新之路,，才可以在中國(guó)電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國(guó)內(nèi)幾大運(yùn)營(yíng)商的情況：

1,、中國(guó)電信,。

中國(guó)電信當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國(guó)各地的通信網(wǎng)絡(luò);相對(duì)完善的網(wǎng)管系統(tǒng),，維護(hù)系統(tǒng),。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,，遍及全國(guó)各地,，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類多,，企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。

2,、中國(guó)聯(lián)通,。

自xx年成立以來(lái)，在全國(guó)30個(gè)省,，自治區(qū)設(shè)立了100多個(gè)分公司,。是目前中國(guó)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運(yùn)營(yíng)商，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、中國(guó)吉通。

xx年成立,，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù),，發(fā)展速度比較快，預(yù)計(jì)到今年年底將建成150個(gè)分公司,。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),。

二十一世紀(jì)中國(guó)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電信企業(yè)要在未來(lái)市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本,。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢(shì),，企業(yè)更應(yīng)注重市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，真正做到以客戶為中心的營(yíng)銷體系。要做到以客戶市場(chǎng)為中心的服務(wù),，以下幾個(gè)方面應(yīng)重點(diǎn)考慮：

七,、企業(yè)文化。

1,、企業(yè)服務(wù)觀：

如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體的話,，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機(jī)體的靈魂，而價(jià)值觀,、文化則是企業(yè)的精神力量與追求,。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國(guó)新電信的同時(shí)，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀,，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化,。這些價(jià)值觀與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結(jié),，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)不斷地充實(shí)與完善,。

用戶至上，用心服務(wù)客戶是我們不能說(shuō)不的親人,。客戶為企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),，為企業(yè)提供就業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源,，是我們的衣食父母,，是企業(yè)至親至愛(ài)的人,。在沈陽(yáng)電信,，客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,，企業(yè)永遠(yuǎn)不對(duì)客戶說(shuō)不,。

我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶,，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€(gè)性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報(bào);我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺(jué)沈陽(yáng)電信是他們最值得信賴的人,，我們是他們問(wèn)題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠(chéng)換取客戶的滿意和忠誠(chéng),。

我們每個(gè)人都是企業(yè)的形象大使,，都是企業(yè)流動(dòng)的窗口,。客戶通過(guò)與我們員工的接觸來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè),，我們的言行,、舉止、做派就是企業(yè)的縮影,。

企業(yè)內(nèi)部有不同部門,，部門內(nèi)部有不同的員工，但在客戶眼中,，沈陽(yáng)電信只有一個(gè),。我們每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體,。

員工與企業(yè)是利益共同體,，兩者一榮俱榮,、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞,，直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益,，員工塑造和維護(hù)企業(yè)的形象，就是在維護(hù)員工自己的利益,。

3,、業(yè)協(xié)作觀：——無(wú)條件保證相臨節(jié)點(diǎn)間的暢通。

4,、企業(yè)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),，每個(gè)部門、每個(gè)員工都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),。網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行有賴各節(jié)點(diǎn)無(wú)條件暢通,，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)中斷都會(huì)造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。

5,、客戶選擇電信是在選擇整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)而非一個(gè)節(jié)點(diǎn),，是選擇整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)部門或個(gè)人，是選擇無(wú)條件的暢通而非有條件的暢通,。暢通是我們對(duì)客戶最大的責(zé)任,，在“暢通”問(wèn)題上，我們無(wú)權(quán)與客戶談條件,，我們沒(méi)有資格單方面降低標(biāo)準(zhǔn),。無(wú)條件保證相臨節(jié)點(diǎn)的暢通，意味著我們必須保證本節(jié)點(diǎn)的順暢;意味著我們?cè)诒ＷC本節(jié)點(diǎn)暢通的基礎(chǔ)上必須主動(dòng)向前多跨出一步;意味著我們都有責(zé)任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺(tái)必須支持前臺(tái),，全員必須服從市場(chǎng);意味著我們必須從全局和整體考慮問(wèn)題,。沒(méi)有其他節(jié)點(diǎn)的暢通，就沒(méi)有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

6,、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀：——比對(duì)手做得更好。

我們歡迎競(jìng)爭(zhēng),?！拔锔?jìng)天擇，適者生存”,，競(jìng)爭(zhēng)能使金子發(fā)光,，競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)人類巨大的潛能，競(jìng)爭(zhēng)能喚醒企業(yè)無(wú)限的活力,，競(jìng)爭(zhēng)能優(yōu)勝劣汰,，競(jìng)爭(zhēng)能使強(qiáng)者愈強(qiáng)，我們用雙手擁抱競(jìng)爭(zhēng)!

我們有信心面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),。我們有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們有光榮的歷史傳承,，我們有婦孺皆知的品牌聲譽(yù)，我們有無(wú)數(shù)次成功的輝煌,，成功是成功之母,，過(guò)去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競(jìng)爭(zhēng)的自信。

競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,，競(jìng)爭(zhēng)不是魚(yú)死網(wǎng)破,，競(jìng)爭(zhēng)是一種速度、氣度,、風(fēng)度的較量,，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對(duì)手多么強(qiáng)大,，不管我們面臨多大困難,，我們都有信心比對(duì)手做得更好。

7,、企業(yè)危機(jī)觀：——最大的危機(jī)就是沒(méi)有危機(jī),。

危機(jī)是安逸的影子，哪里有安逸,，哪里就有危機(jī),。不管我們承認(rèn)不承認(rèn)，不管我們?cè)敢馀c否,，危機(jī)總是客觀存在,，始終伴隨著我們，“中斷”時(shí)刻都有可能發(fā)生,。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)是最大的危機(jī),。危機(jī)是普遍的，危機(jī)是客觀的,，如果意識(shí)不到危機(jī),，危機(jī)會(huì)由潛到顯，由小到大,，愈演愈烈,，最后釀成災(zāi)難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險(xiǎn)為夷,。不管我們?nèi)〉枚啻蟮某煽?jī),，不管我們面對(duì)多么誘人的形勢(shì)，不管他人怎樣褒獎(jiǎng)我們,，我們都要如履薄冰,、警鐘長(zhǎng)鳴!

危機(jī)既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇，處理危機(jī)的最好方式是培養(yǎng)對(duì)危機(jī)的警覺(jué),，化危機(jī)為機(jī)遇規(guī)范中追求人本企業(yè)無(wú)“人”則“止”,，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本,，以人的個(gè)性為本,，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實(shí)現(xiàn)為本,，以人的價(jià)值最大化為本,。自我管理是實(shí)現(xiàn)人本管理的有效形式。通過(guò)自我管理,，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能,，實(shí)現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本,，但絕不放縱和遷就人,。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,，對(duì)于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行,，要通過(guò)相應(yīng)的制度來(lái)規(guī)范。

8,、企業(yè)人才觀：

的價(jià)值觀,，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結(jié),，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)不斷地充實(shí)與完善,。

企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校,。企業(yè)為人才的成長(zhǎng)提供了充分的機(jī)會(huì)和空間,，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺(tái)上施展自己的才華。在電信企業(yè),，普通員工可以成長(zhǎng)為優(yōu)秀員工,，一般人才可以成長(zhǎng)為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒(méi)有天花板的舞臺(tái),，企業(yè)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)向員工開(kāi)放,。

能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織,，企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造能力;同理,，人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng)造能力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工才是人才,。

人才與企業(yè)是利益共同體,，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步,，雙方的價(jià)值才能最大化,。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。

八,、廣告策略,。

1、廣告目標(biāo)：通過(guò)廣告能達(dá)到最佳的企業(yè)形象品牌,，提高企業(yè)的知名度,，美譽(yù)度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網(wǎng)站,、電視臺(tái),、有線電視臺(tái)、廣播電臺(tái),、報(bào)紙,、雜志、公共汽車,、出租汽車,、霓虹燈、電視墻,、公共汽車候車亭,、燈箱等其他方式。

八：廣告文稿,。

電視廣告,。

1、產(chǎn)品形象：實(shí)用,、美觀,、浪漫。

2,、廣告主旨：鼓勵(lì)社會(huì)大眾購(gòu)買中國(guó)移動(dòng)通信,。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。

3,、廣告定位：高質(zhì)量、高品位,。

畫面一：主人公拉開(kāi)抽屜,，手機(jī)昂然立起，嘀嘀地叫,。像是在像主人叫是的,，主人就拿起手機(jī),，放在耳邊，優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去,。

畫面二：主人公將手機(jī)拋向空中,，畫面定格：手機(jī)被拋在空中。廣告完畢,。聲音響起：“一派新感覺(jué)!”

畫面三：在朋友的聚會(huì)的場(chǎng)面上,，在玩的過(guò)程中，主人公的一部新款式的手機(jī)響起(聲音特別不一樣),。朋友很奇怪,，以為是什么東西在叫，主人公拿出來(lái),，原來(lái)是一部最新款式的手機(jī),。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十

一、活動(dòng)名稱：

策劃書(shū)名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二,、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

四、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定。

性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。

注意：

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,，也可單獨(dú)裝訂;。

4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;,。

5、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū),。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八,、其它相關(guān)策略,。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十一

1．企業(yè)形象廣告定位是廣告定位發(fā)展的必然結(jié)果，廣告定位從產(chǎn)品,，品牌走到企業(yè)形象是廣告定位的不斷升級(jí),。是市場(chǎng)走向企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)階段的必然要求。企業(yè)的廣告定位必須與廣告的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),，目前有競(jìng)爭(zhēng)力廣告已不再是吆喝產(chǎn)品怎么怎么好的“叫賣口號(hào)”,，而是突出企業(yè)形象提高知名度和美譽(yù)度的“情感引導(dǎo)”。

2．企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的概括性,。企業(yè)形象廣告定位必須為整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌服務(wù),，它是企業(yè)產(chǎn)品，品牌特性的高度濃縮,。因此,，比之產(chǎn)品，品牌定位它更抽象,。

我們知道,，越抽象的東西，它的適應(yīng)范圍就越長(zhǎng),。所以,，企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的延展性，一個(gè)好的企業(yè)形象廣告定位,，往往具有很強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,。

3．企業(yè)形象廣告定位具有不可復(fù)制性和排他性，企業(yè)形象廣告定位的形成就在企業(yè)內(nèi)外形成了對(duì)企業(yè)看法的定性思維,。它很難被外來(lái)的思想所轉(zhuǎn)化,。同時(shí)，企業(yè)形象定位的過(guò)程是不可能一蹴而就的',，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,。因而，在廣告宣傳中突出企業(yè)形象,，給企業(yè)形象一個(gè)鮮明突出的形象定位是企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略,，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最好選擇。

4．在目前中國(guó)市場(chǎng)上同質(zhì)化盛行,，企業(yè)形象廣告定位的選擇是大勢(shì)所趨,。沒(méi)有一個(gè)獨(dú)特的形象定位，企業(yè)的品牌資產(chǎn)就得不到很好的保護(hù),，企業(yè)隨時(shí)都可能陷入為他人做嫁衣的無(wú)賴,。

企業(yè)形象廣告定位如此重要,，但是到底如何進(jìn)行定位，根據(jù)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)我總結(jié)了如下幾種常用方法：

1．產(chǎn)品功能導(dǎo)向定位,。

企業(yè)把產(chǎn)品功能抽象化,，尋找可為消費(fèi)者接受的信息進(jìn)行定位：

鶴舞白沙，我心飛翔――白沙集團(tuán),。

傳遞價(jià)值,，成就你我――芙蓉王實(shí)業(yè)。

2．行業(yè)性質(zhì)導(dǎo)向定位,。

科技以人為本――諾基亞。

3．經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)向定位,。

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,，價(jià)值觀念等進(jìn)行定位：

真誠(chéng)到永遠(yuǎn)――海爾。

創(chuàng)新生活每一天――康佳,。

4．消費(fèi)者觀念導(dǎo)向定位：

定位元素來(lái)源于消費(fèi)者某種固定思維或傳統(tǒng)價(jià)值取向：

如果沒(méi)有聯(lián)想,，世界將會(huì)怎樣？――聯(lián)想,。

一切皆有可能――李寧,。

怎樣維護(hù)形象廣告定位。

企業(yè)形象定位的形成是需要極大物力財(cái)力,，為了保證長(zhǎng)期廣告宣傳形成的定位不至于被消費(fèi)者遺忘,，企業(yè)形象存在一個(gè)維護(hù)的問(wèn)題：

1．保持定位廣告宣傳的連續(xù)性。

企業(yè)形象定位的過(guò)程,，實(shí)際上是消費(fèi)者思維定式的形成過(guò)程,。在自由思潮不斷涌現(xiàn)的今天，要消費(fèi)者長(zhǎng)期保持符合企業(yè)發(fā)展要求的思維方式,，難度是非常大的,。在此，只有長(zhǎng)期保持廣告?zhèn)鞑サ囊恢滦?，?duì)自己的獨(dú)特性做反復(fù)的宣傳,，企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象才會(huì)被固定。企業(yè)才能在消費(fèi)者心中占得一席之地,。

2．與時(shí)俱進(jìn),，給企業(yè)形象注入新的元素。

形象廣告的定位,，制定于企業(yè),，根源于消費(fèi)者。消費(fèi)者的觀念是不斷改變的,，形象廣告的定位當(dāng)然也要有所變化,。一個(gè)滿身土氣的莊稼漢在大都市是不受歡迎的,。這種喜歡并不是它否認(rèn)你存在的價(jià)值，你可能有你存在理由,，但它客觀的制約了你的發(fā)展,。形象對(duì)企業(yè)的影響是在無(wú)形中進(jìn)行的。

企業(yè)形象廣告定位的選取,，需要捕捉消費(fèi)者心靈深處的變化,；需要企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻的改革與創(chuàng)新。

3．有整體規(guī)劃,，不計(jì)較一時(shí)之得失,。

企業(yè)形象的塑造是一個(gè)艱巨的系統(tǒng)工程，它由細(xì)節(jié)組成但又受細(xì)節(jié)因素的制約,。在進(jìn)行形象廣告定位的過(guò)程中,，不能因?yàn)橐粫r(shí)一刻的利益得失而影響整個(gè)形象的塑造過(guò)程。企業(yè)形象定位也應(yīng)該有整體的規(guī)劃,。

4．積極準(zhǔn)備,，防止意外事件的發(fā)生。

在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,，意外事件其實(shí)并不能稱為“意外”,。想當(dāng)年，感冒藥市場(chǎng)絕對(duì)第一的康太克,，就因?yàn)橐粋€(gè)ppa事件,，從此消失于世。所以企業(yè)形象定位進(jìn)行的過(guò)程中,，必須有前瞻性,，做到防患于未然。

隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為形象的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)形象廣告定位問(wèn)題，是我國(guó)企業(yè)善待解決的問(wèn)題,。

企業(yè)形象和個(gè)人形象一樣是很難用具體的指標(biāo)來(lái)衡量的,，但它對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響卻是實(shí)實(shí)在在存在的。

我對(duì)企業(yè)形象廣告定位問(wèn)題的闡述,，不是給大家固定企業(yè)形象問(wèn)題的思考方式,，旨在為企業(yè)形象問(wèn)題的展開(kāi)提供些許元素。

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企業(yè)形象策劃書(shū)篇十二

本文目錄。

第一章客戶需求分析,。

1.1客戶現(xiàn)狀,。

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站,。

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位。

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象,、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷,、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：

2.2.1,、網(wǎng)站首頁(yè),。

網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡(jiǎn)潔,、大方,、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：

2.2.2、公司簡(jiǎn)介,。

公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：

公司簡(jiǎn)介,、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)風(fēng)采,。

2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng),。

2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng),。

2.2.5,、企業(yè)留言系統(tǒng),。

2.2.6,、服務(wù)信息。

2.2.7、人才中心。

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：

員工風(fēng)采,、在線招聘,、毛遂自薦。

2.2.8,。

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表,。

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容,。

logo設(shè)計(jì)：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志,。

反饋表：接受訪問(wèn)者的意見(jiàn),意向等。

計(jì)數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問(wèn)量,。

第四章網(wǎng)站推廣與宣傳,。

第五章項(xiàng)目投資預(yù)算,。

方案1：動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站,。

價(jià)格：4500元,。

實(shí)施時(shí)間：15天,。

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flash動(dòng)畫客戶可管理網(wǎng)站空間大小(100m),，郵局大小(100m),。

方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。

價(jià)格：8000元,。

實(shí)施時(shí)間：30天,。

第六章服務(wù)與技術(shù)支持。

一,、技術(shù)支持,。

二、售后服務(wù),。

3,、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用,。

4,、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))。

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隨著社會(huì)對(duì)人才的需求變化和高等教育改革的推進(jìn),，教育對(duì)象的主體化、教育內(nèi)容的社會(huì)化,、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想,、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢(shì)。本著以才藝充分展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想,，我們大膽創(chuàng)新,，借用更豐富的表現(xiàn)空間，在深刻挖掘文藝晚會(huì)藝術(shù)內(nèi)涵的同時(shí)賦予了它更為廣闊的外延,。為充實(shí)我院大學(xué)生生活,，建設(shè)新世紀(jì)的廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院新文化，展現(xiàn)廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院人的風(fēng)采,，促進(jìn)文化交流,，以及新同學(xué)帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。我們將通過(guò)舉辦才藝大賽,，師生共聚一堂,，使新同學(xué)能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。同時(shí),，我們將通過(guò)這個(gè)大賽發(fā)掘廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院的才藝人才,，使他們的特長(zhǎng)能得到更好的展現(xiàn)，也豐富同學(xué)們的課外生活。通過(guò)這次大賽,，尋求與世嘉（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司更好的合作,，在舉辦我院的新星大賽的同時(shí)選初出若干優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)體推薦參加該公司即將舉行的公司形象代言人選拔。

1.豐富校園文化,，展現(xiàn)青春風(fēng)采,，為我院學(xué)生營(yíng)造良好的課外活動(dòng)氛圍。

2.擴(kuò)大我院影響力,、展示財(cái)院良好形象,。

3.豐富同學(xué)們的課外生活，給同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),。

4,、為世嘉（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)科技選拔優(yōu)秀的公司形象代言人。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽,。

1.報(bào)名時(shí)間：待定,。

報(bào)名地點(diǎn)：待定。

2.初賽時(shí)間：待定,。

初賽地點(diǎn)：待定,。

3.決賽時(shí)間：待定。

決賽地點(diǎn)：待定,。

展示個(gè)人魅力?挖掘財(cái)院新星??朔造財(cái)院形象,。

全體在校學(xué)生。

學(xué)院各系選送2-5名有才藝特長(zhǎng)的選手參加初賽,，才藝形式可為舞蹈類,、樂(lè)器類、歌唱類,、相聲小品類,，內(nèi)容盡量貼近大學(xué)生活主題。經(jīng)過(guò)初賽評(píng)選若干優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)體（團(tuán)體不得多于4人）（若干的數(shù)量就初賽規(guī)模擬定）進(jìn)入決賽,。

通過(guò)大賽評(píng)委的評(píng)選,，大賽將評(píng)選出“財(cái)院之星”冠軍一名、亞軍二名,、季軍三名,。單項(xiàng)獎(jiǎng)：最具人氣獎(jiǎng)一名、最具潛質(zhì)獎(jiǎng)一名,、最佳表演一名,、最佳臺(tái)風(fēng)一名,、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè),。

1、主題鮮明性。

整個(gè)大賽的節(jié)目編排都緊緊圍繞“才藝”兩,。才藝源于四季的美麗,，永遠(yuǎn)不變的是青年的笑臉；孕育于青春的花蕾,，青年是舞?臺(tái)上永遠(yuǎn)的主角,。讓大家為了在絢麗的舞臺(tái)上放出光彩而來(lái)展示自己的才藝。大賽遵循“宏揚(yáng)主旋律,、提倡多樣化”的原則,，倡導(dǎo)生活氣息濃郁、富于時(shí)代感的題材,，倡導(dǎo)新穎,、獨(dú)特的藝術(shù)視角，倡導(dǎo)清新,、灑脫的舞臺(tái)風(fēng)度,，倡導(dǎo)情趣盎然、雅俗共賞的藝術(shù)效果,。

2,、內(nèi)容豐富性。

每一位選手將接受全方面的考驗(yàn),。比賽內(nèi)容為主要才藝和附加才藝,。主要才藝由選手自己選擇，附加才藝由選手大賽現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定,；大賽中將選手分為若干組,，每組選手展示完主要才藝后進(jìn)行附加才藝的表演，附加才藝為舞蹈,、唱歌,、主持、表演其中一項(xiàng),；選手必須有充分的準(zhǔn)備,。以便更好地完成其抽簽內(nèi)容，附加才藝時(shí)間限制為2分鐘,；然后將進(jìn)行才智問(wèn)答,，以體現(xiàn)選手的綜合素質(zhì)。

3,、豐富欣賞性,。

每個(gè)有才藝的學(xué)生，都可以有一個(gè)專門展示的機(jī)會(huì),，個(gè)人表演,、組合表演都可以,。

4、大賽亮點(diǎn),。

大賽將以開(kāi)場(chǎng)歌舞開(kāi)場(chǎng),，選手將從晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的兩個(gè)入口跑入場(chǎng)內(nèi)，并繞場(chǎng)一周,，期間播放節(jié)奏感強(qiáng)的音樂(lè),，然后上臺(tái)，進(jìn)行,。

自我介紹,。

與拉票宣言。

?1,、院內(nèi)媒體：《廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院報(bào)》,、廣播站、蓮湖之約網(wǎng)站,、《財(cái)院青年》,、各社團(tuán)宣傳報(bào)道，同時(shí)配合海報(bào),、橫幅,、宣傳版等對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

2,、?校外媒體：

《大學(xué)風(fēng)行周刊》,。

廣西大學(xué)生網(wǎng)。

網(wǎng)城－南寧網(wǎng)站,。

………,。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院記者團(tuán)。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院綠色環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì),。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院吉他協(xié)會(huì)。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會(huì),。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院英語(yǔ)愛(ài)好者協(xié)會(huì),。

……..

?1前期籌備。

（1）10月9日向我院相關(guān)部門請(qǐng)示和申請(qǐng)批準(zhǔn)舉辦此次大賽,。

（2）學(xué)院批準(zhǔn)通過(guò)后成立組委會(huì),，組建籌備工作的組織機(jī)構(gòu)，著手籌備工作,，并成立以下工作部門：協(xié)調(diào)組,、策劃組、接待組,、節(jié)目組,、外聯(lián)組,、后勤組、宣傳組,、秘書(shū)組。

（3）各小組著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

2.工作小組分工及工作進(jìn)度安排,。

為了保證本次活動(dòng)的順利進(jìn)行，組委會(huì)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的分工和進(jìn)度安排,，工作小組分工如表8—1所示,，工作流程進(jìn)度安排如表8—2所示：

工作小組分工表。

表8—1?,。

小組名稱,。

工作內(nèi)容。

協(xié)調(diào)組,。

協(xié)調(diào)各部門工作,，保證各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

策劃組,。

負(fù)責(zé)活動(dòng)的全程策劃書(shū),。

接待組。

負(fù)責(zé)嘉賓的接待,、引客入座,、擺放茶水小食品,、協(xié)助互動(dòng)環(huán)節(jié)的禮品發(fā)放,。

節(jié)目組。

落實(shí)本會(huì)節(jié)目編排導(dǎo)演工作,、主持人安排及大賽流程,。

外聯(lián)組,。

負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)外友誼團(tuán)體及落實(shí)贊助（承辦單位已擬定詳細(xì)招商方案）。

后勤組,。

負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置,、維持秩序及設(shè)備搬運(yùn)等。

宣傳組,。

負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳工作及舞臺(tái)背景設(shè)計(jì),、制作。

采購(gòu)組,。

負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)所需物資的采購(gòu)工作,。

秘書(shū)組。

工作流程進(jìn)度表,。

表8—2?,。

內(nèi)容,。

參與部門。

確定贊助商家,，商討簽訂協(xié)議,。

外聯(lián)組。

完成本會(huì)節(jié)目排演及上交節(jié)目安排表,。

節(jié)目組,。

秘書(shū)組。

幻燈片,、宣傳板及橫幅制作,。

宣傳組。

完成舞臺(tái)設(shè)計(jì)及舞臺(tái)背景文圖案制作,。

宣傳組,。

廣播海報(bào)宣傳。

宣傳組,。

采購(gòu)大賽所需物品及大賽彩排及確定節(jié)目單,。

后勤組、采購(gòu)組,、秘書(shū)組,、節(jié)目組。

檢查工作遺漏,，各項(xiàng)工作基本完成,，做好大賽當(dāng)日工作安排。

全體人員,。

動(dòng)員大會(huì),。

全體人員。

完成會(huì)場(chǎng)布置,，進(jìn)入大賽狀態(tài),。

全體人員。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院簡(jiǎn)介,。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院是由廣西壯族自治區(qū)人民政府舉辦,，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為主,，文,、法、理,、工等學(xué)科相互支撐,、協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性、教學(xué)型的本科院校,。?學(xué)院位于“中國(guó)綠都”----廣西壯族自治區(qū)首府南寧市,，分為南北兩校區(qū),，北校區(qū)坐落在廣西主要高校群區(qū)的中心，具有濃郁的大學(xué)人文環(huán)境,，為提高教育資源的利用效益和優(yōu)化學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)提供了得天獨(dú)厚的地緣條件,。南校區(qū)距北校區(qū)車程約15分鐘，校園環(huán)境幽靜,，空氣清新宜人,，有較完善的教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施，是學(xué)習(xí)生活的好地方,。學(xué)院現(xiàn)有教職工近1000人，其中教授,、副教授以上職稱230余人,。全日制在校生14000多人，成人教育在冊(cè)生1xx余人,。設(shè)有經(jīng)濟(jì)系,、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系、財(cái)政系,、金融系,、外語(yǔ)系、計(jì)算機(jī)與信息管理系,、工商管理系,、會(huì)計(jì)系、法律系,、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)系,、文化與傳播系和思想政治理論課教學(xué)部、體育教學(xué)部以及繼續(xù)教育學(xué)院等教學(xué)機(jī)構(gòu)14個(gè),。開(kāi)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué),、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)政學(xué),、金融學(xué),、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、物流管理、廣告學(xué),、英語(yǔ)等22個(gè)本科專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià),、金融保險(xiǎn),、會(huì)計(jì)、國(guó)際商務(wù),、工商企業(yè)管理,、會(huì)計(jì)與審計(jì)、旅游英語(yǔ)等23個(gè)?？茖I(yè),。

學(xué)院堅(jiān)持“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校,、科研興校,、和諧建校”的辦學(xué)理念和“以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量為生命”的基本辦學(xué)思想，以培養(yǎng)具有學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力,、持續(xù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，積極開(kāi)展人才培養(yǎng)模式改革,。根據(jù)社會(huì)對(duì)人才的知識(shí)、能力和素質(zhì)的要求,，深化課程體系與結(jié)構(gòu),、教學(xué)內(nèi)容與方法、教學(xué)技術(shù)與手段以及教學(xué)管理,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,、實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量有了明顯的提高,，已成為廣西社會(huì)知名度較高的高校之一,。

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院口才與演講協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介。

口才與演講協(xié)會(huì)的成員自1999年成立以來(lái),，團(tuán)結(jié)友愛(ài),，積極進(jìn)取，思維活躍,，勇于探索,，敢于創(chuàng)新；在努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，成功舉辦了“交際與口才講座”、“普通話考級(jí)交流會(huì)”、“大學(xué)生就業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等大型活動(dòng),，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累,，擁有較豐富相關(guān)活動(dòng)的策劃和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。

（一）富有活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),。

本協(xié)會(huì)精英匯集,，有10多位同學(xué)曾經(jīng)在院、系學(xué)生會(huì),，及院記者團(tuán),、營(yíng)銷協(xié)會(huì)等各大社團(tuán)中擔(dān)任重要職務(wù)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,，受到院系學(xué)生會(huì)及各大社團(tuán)的信任和好評(píng),。

（二）具有策劃和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。

1.會(huì)長(zhǎng)阮方駿參與了院記者團(tuán)“院第二屆原創(chuàng)征文大賽”和“院記者團(tuán)成立二周年慶典活動(dòng)”等的全程策劃和執(zhí)行,。

2.協(xié)會(huì)成員蔣振華曾任我書(shū)畫協(xié)會(huì)的宣傳部長(zhǎng),，全程參與書(shū)畫協(xié)會(huì)與西大、藝術(shù)學(xué)院合作舉辦了“揚(yáng)我國(guó)風(fēng)”書(shū)畫展,。

首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽初賽策劃,。

比賽時(shí)間：（待定）????????,。

比賽地點(diǎn)：待定,。

比賽形式：1、選手進(jìn)行60秒的自我介紹,。

2,、自選才藝表演。

評(píng)選嘉賓：待定,。

評(píng)選方法：1.分別取平均分后,，綜合選手的形象和才藝表演兩項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行選拔最終選拔男、女各五名（暫定）選手參加決賽,。

2.系十大歌手比賽中前2名報(bào)名參賽者可以直接進(jìn)入決賽,。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.形象40分（妝容5分、著裝15分,、走姿5分,、綜合15分）。

2.綜合能力60分,。

a語(yǔ)言能力10分（口音3分,、音質(zhì)3分、語(yǔ)言能力4分）,。

b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）,。

c才藝表演30。

d親和力5。

e綜合表現(xiàn)10分???,。

[背景音樂(lè)],。

[燈光效果]。

（一）?19：30??正式比賽前介紹,。

現(xiàn)場(chǎng)主持人上場(chǎng),，主持內(nèi)容如下：

1.???簡(jiǎn)要介紹世嘉（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動(dòng)。

2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓,。

3.???請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)宣布初賽開(kāi)始,。

（此時(shí)，燈光全部射向舞臺(tái),，數(shù)名禮儀向舞臺(tái)下來(lái)賓,、顧客拋灑禮品，臺(tái)上煙霧,，臺(tái)下彩旗,、熒光棒舞動(dòng)，節(jié)奏歡快的音樂(lè)響起,。）,。

參賽選手比賽程序：(初賽)。

2.19：30??開(kāi)始比賽???????????1號(hào)選手戴著面具登臺(tái),，做簡(jiǎn)單的介紹（號(hào)碼,，姓名、年齡,、等基本情況等（1分鐘）,，然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演，（3分鐘）,，表演結(jié)束后,，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺(tái)時(shí)統(tǒng)一著職業(yè)裝，次項(xiàng)結(jié)束后直接進(jìn)行時(shí)裝秀比賽）,。

4.22：30???????????評(píng)選?????????????????由評(píng)委為參賽選手評(píng)出分?jǐn)?shù),，分男女依次從高到低各選出五名（暫定）優(yōu)秀者。

首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽決賽簡(jiǎn)介,。

比賽時(shí)間：待定,。

比賽地點(diǎn)：院一號(hào)禮堂。

比賽形式：1,、選手進(jìn)行30秒的自我介紹,、形象展示。

2,、自選才藝表演,。

評(píng)選嘉賓：

評(píng)選方法：分別取平均分后,，綜合選手的形象和才藝表演兩項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行選拔最終選拔出獲獎(jiǎng)人員。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1.?????????形象40分（妝容5分,、著裝15分,、走姿5分、綜合15分）,。

2.?????????綜合能力60分,。

3.?????????a語(yǔ)言能力10分（口音3分、音質(zhì)3分,、語(yǔ)言能力4分）,。

4.?????????b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）。

c才藝表演30分,。

d親和力5分（評(píng)委綜合判斷）,。

e綜合表現(xiàn)10分???（評(píng)委綜合判斷）。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

“財(cái)院之星”一名,，

亞軍一名,。

季軍一名。

最具人氣獎(jiǎng)一名,。

最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)一名,。

最佳潛質(zhì)獎(jiǎng)一名。

最佳表演獎(jiǎng)一名,。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名,。

決賽具體議程：（19：00——22：00）。

（一）???領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓入場(chǎng),。19：00領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓抵達(dá)后,，禮儀接待進(jìn)場(chǎng),，由舞臺(tái)主持人宣???????????????????????????????????????布領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來(lái)并歡迎,。（注意背景音樂(lè)、燈光效果）,。

（二）???正式比賽前介紹,。

現(xiàn)場(chǎng)主持人上場(chǎng)，主持內(nèi)容如下：

1.???簡(jiǎn)要介紹世嘉（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動(dòng),。

2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓,。

3.???請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)宣布決賽開(kāi)始。

（此時(shí),，燈光全部射向舞臺(tái),，數(shù)名禮儀向舞臺(tái)下來(lái)賓拋灑禮品，臺(tái)上煙霧,、臺(tái)下熒光棒舞動(dòng),，節(jié)奏歡快的音樂(lè)響起。）。

（三）參賽選手比賽程序：(決賽),。

2.19：30??開(kāi)始比賽???????????1號(hào)選手戴著面具登臺(tái),，做簡(jiǎn)單的自我介紹（包括號(hào)碼，??????姓名,、年齡,、等基本情況等）（1分鐘），然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演,，（3分????鐘）,，表演結(jié)束后，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺(tái)時(shí)統(tǒng)一著裝為職業(yè)裝,，次項(xiàng)結(jié)束后直接進(jìn)行時(shí)裝秀比賽）,。

3.21：30?????????時(shí)裝秀???????????????由參賽的10名選手登臺(tái)進(jìn)行時(shí)裝表演。

4.22：00???????????評(píng)?選?????????????????由評(píng)委為參賽選手評(píng)出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

5.??22：10????????頒?獎(jiǎng)?????????????????由領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓揭曉此次比賽的冠軍、亞軍,、季軍以及其他獎(jiǎng)項(xiàng)并為獲獎(jiǎng)參賽選手頒獎(jiǎng),。

6.???22：20??????????歡送嘉賓退場(chǎng)?????由主持人對(duì)出席此次比賽現(xiàn)場(chǎng)的各位嘉賓表示感謝，并歡送嘉賓退場(chǎng),。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十三

明星效益：以下舉例說(shuō)明：

劉翔代言白沙文化=王力宏代言娃哈哈=趙薇 郭晶晶代言達(dá)利食品=張國(guó)立代言六味地黃丸=李湘、鄧婕,、高秀敏代言驢膠補(bǔ)血膠囊=趙本山代言蚊香=高秀敏代言的六神花露=水鞏俐代言蓋中蓋口服液=唐國(guó)強(qiáng)代言北京新興醫(yī)院治療=倪萍代言的`21金維他=徐帆代言的花紅藥業(yè)廣告=劉若英代言護(hù)舒寶衛(wèi)生巾=斯琴高娃代言的雙匯冷鮮肉廣告=羽·泉組合代言《劍俠情緣》=等等... 一系列表明越來(lái)越多的企業(yè)都看中了明星效應(yīng)!明星代言!利潤(rùn)翻番!

您的企業(yè)=(品牌)=找明星代言了嗎?

以下舉例說(shuō)明：

我們主要從事傳媒及娛樂(lè)事業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),，包括中國(guó)、韓國(guó),、日本,、臺(tái)灣、香港 等亞洲國(guó)家的娛樂(lè),、體育,、演藝等諸多領(lǐng)域film電影、電視廣告,、藝人簽約,、海內(nèi)外明星經(jīng)紀(jì)、組織策劃承辦大型演唱會(huì),、互動(dòng)跨媒體平臺(tái)及相關(guān)內(nèi)容制作,。承接各類企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)以及政府性或者社會(huì)性的節(jié)慶活動(dòng)的整體策劃、禮儀服務(wù)與全程執(zhí)行,，包括各類開(kāi)業(yè)典禮,、開(kāi)盤儀式,、奠基典禮、竣工投產(chǎn)(落成)儀式,、上市公司上市儀式等活動(dòng)的整體策劃和承辦,、組織及實(shí)施。

憑借著多年豐富的廣告經(jīng)驗(yàn)和更具有國(guó)際觀念的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，通過(guò)深入有效的溝通及整體的線下策劃,，提供極佳效果和可信度的途徑，全方位替企業(yè)處理各項(xiàng)公關(guān)事務(wù),、進(jìn)行整體企劃,。包括各種event、政府公關(guān),、新聞發(fā)布,，軟文投放、公關(guān)處理等,。機(jī)構(gòu)在亞洲各大城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu);遍及香港,、上海、廈門,、北京,、臺(tái)北、漢成;目前登陸中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)開(kāi)展娛樂(lè)傳媒以及制作業(yè)務(wù),。開(kāi)辟中國(guó)內(nèi)地地區(qū)娛樂(lè)傳媒,、制作和跨市場(chǎng)的新視野。

1,、 知名度

我公司在港臺(tái)及大陸演藝圈內(nèi)有較高知名度,，龐大的演藝網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)的經(jīng)紀(jì),、代理,、服務(wù)人才，迅速,、完善,、真誠(chéng),、真心的服務(wù)是形成我公司知名度的關(guān)鍵,。

2、 在價(jià)格上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

我公司擁有龐大的演藝網(wǎng)絡(luò),，我們不僅與知名藝人有良好關(guān)系而且國(guó)內(nèi)多家經(jīng)紀(jì)公司委托我公司為旗下的藝人進(jìn)行宣傳推廣聯(lián)系演出,。

3、 豐富的經(jīng)驗(yàn)

我公司已成功代理了多宗國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品品牌形象代言人等事務(wù),，眾多知名廠家都曾委托我們尋找企業(yè)品牌形象代言人,。代理了一批對(duì)國(guó)內(nèi)觀眾頗具影響力的海外明星在中國(guó)大陸的廣告形象代言和演藝活動(dòng),。其中藝人包括韓國(guó)明星元彬、蔡琳,、韓材昔,、金玄珠、張東艦安七炫等,公司還支持港臺(tái)內(nèi)地藝人有： 郭富城,、周杰倫 任達(dá)華 張韶涵 等二十多名藝人廣告代言人和演出機(jī)會(huì),。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十四

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策劃說(shuō)明：

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì),。在這種情況下,，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?？科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善,。

與vi(visualidentitysystem)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善,。

4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù),、藝術(shù),、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段,，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略,。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。)

5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆,。(引用“目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題,、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題,?！?

6.店面招牌過(guò)于陳舊,，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。

7.亟需進(jìn)行vi整合策劃,。

可行性方案

1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。

2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。

4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì),。

具體實(shí)施辦法

1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng),。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。

2.完成日期：半個(gè)月,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3.完成內(nèi)容：店面,，門牌,，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng),。

4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購(gòu)物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。

xx-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米,。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng),。下設(shè)為001店,、002店、003店三個(gè)門店,。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu),、品種全、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠(chéng)信,、24小時(shí)開(kāi)門營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì),，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人,，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念,?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢,、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店,。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;

經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想,，給顧客方便,，讓顧客滿意;

經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范,，發(fā)展,，奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民,，利民,，為民;

廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

2007年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)

“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開(kāi)的第十八屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。

分析目前的零售市場(chǎng)情況,，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大,，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降,。

談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組,、異地開(kāi)店,，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高,。自2003年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%,，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%,。同時(shí),，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè)，2006年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元,，比2006年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂(lè)觀的,，2003年以來(lái),，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間,。

在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品,，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化,，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng),，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散,、市場(chǎng)集中度低,、藥店贏利能力差,、生存環(huán)境艱難、近年來(lái)受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力,。黃澤骎介紹說(shuō)，目前,，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng),。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題,、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。

此外，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力,。同時(shí)，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng),，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng),，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降,。

百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康,，我快樂(lè)

百姓緣理念心中有百姓,，價(jià)格自然低

心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu)

2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚€(gè)國(guó)家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心,，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于2004年2月18日正式成立,。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬(wàn)元，批發(fā)8514萬(wàn)元),，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多,。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(zhǎng)江大藥房單店銷售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng),，并先后榮獲“全國(guó)文明示范藥店”,、“文明示范窗口”、“國(guó)家誠(chéng)信單位”,、“全國(guó)百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

企業(yè)理念讓人類生活得更健康

企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開(kāi)拓創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、規(guī)范,、互動(dòng),、雙贏

服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝

員工理念敬業(yè)、責(zé)任,、執(zhí)行,、感恩、誠(chéng)實(shí)

企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十五

1,、新鮮性,。

浙江牛仔啤酒股份有限公司對(duì)于市場(chǎng)是新面孔，在社會(huì)上的形象推廣還處于初期階段,。做文章大有可為,，成功策劃將使企業(yè)一炮而紅。

2,、不確定性,。

人員不穩(wěn)定,、決策變動(dòng)性、推廣活動(dòng)的不連續(xù)性,，造成兩個(gè)后果,。

一是前期推廣費(fèi)用容易打水漂，因?yàn)槭袌?chǎng)的遺忘速度非?？?，沒(méi)有連續(xù)性的活動(dòng)，無(wú)法引起消費(fèi)者注意,，增強(qiáng)消費(fèi)者記憶,。

二是人員變動(dòng)、決策變動(dòng)會(huì)增加時(shí)間成本,，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展不利,。

3,、操作性,。

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場(chǎng)上還是一片空白,。對(duì)牛仔啤酒定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體、牛仔文化的策劃,，都是一次新的嘗試,，可以進(jìn)行操作。

出口：

1,、時(shí)機(jī),。

目前出口處于低迷狀態(tài)，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業(yè)績(jī),，另一方面通過(guò)政企合作,，增強(qiáng)企業(yè)形象，借政府來(lái)提升企業(yè)知名度,，創(chuàng)造自身效益,。

2、活動(dòng)多樣,。

以出口為契機(jī),，可抓住兩點(diǎn)進(jìn)行策劃：普遍性和針對(duì)性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件,，傳遞企業(yè)信息,，提高社會(huì)形象和知名度。

針對(duì)性：策劃相關(guān)活動(dòng)爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注公司動(dòng)態(tài),、關(guān)注牛仔啤酒并能消費(fèi)牛仔啤酒,。

前期可做以下一系列的活動(dòng)：

（1）宣傳片,。針對(duì)此次出口，拍攝新聞片,，主要介紹公司情況,、出口情況等，展示政企合作,，目的是讓大眾知曉該事件,。

風(fēng)格：滄桑、粗獷,。

內(nèi)容：傳遞牛仔文化,。

傳達(dá)效果：喝牛仔，真男人的氣概,。

在溫州主流電視臺(tái)進(jìn)行轟炸性播出,，操作成功，將引起目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注,。

（2）軟文報(bào)道,。

報(bào)紙。新聞發(fā)布會(huì)前一個(gè)星期連續(xù)對(duì)公司發(fā)展情況進(jìn)行報(bào)道,。主要內(nèi)容一是宣傳政府功績(jī),，政企合作的宣傳，二是企業(yè)動(dòng)態(tài)宣傳,，三是各種促銷活動(dòng)宣傳,。

雜志。人物?？?，主要是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的訪問(wèn)報(bào)道。

（3）新聞發(fā)布會(huì),。

開(kāi)場(chǎng)：每位領(lǐng)導(dǎo)騎馬進(jìn)入新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場(chǎng),。（造勢(shì)）需馬10匹,，社會(huì)募集牛仔10名。

致詞,、剪彩樂(lè)隊(duì)表演,。

揭彩。由領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)揭開(kāi)第一批出口啤酒的紅布,。舞臺(tái)兩邊設(shè)置機(jī)關(guān),，盡量新穎別致。

用餐,、參觀企業(yè)廠區(qū),、了解企業(yè)文化,。

媒體采訪。

（4）牛仔相親會(huì),。

當(dāng)天晚上在市區(qū)舉辦牛仔相親會(huì),，這種貼近市民的活動(dòng)，一是爭(zhēng)取消費(fèi)者參與,，二是能夠達(dá)到互動(dòng)效果,，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看,。

連續(xù)活動(dòng)：

針對(duì)消費(fèi)者,。

1、軟文：都市報(bào),、溫州晚報(bào),、溫州日?qǐng)?bào)連續(xù)報(bào)道《血緣》拍攝成功事件、rudi來(lái)溫事件,、征地成功事件,。

2、啤酒diy,。

參與方：電視臺(tái),、企業(yè)工作人員。

拍攝地點(diǎn)：公司廠區(qū),。

目的：借機(jī)宣傳企業(yè)、提高媒體曝光率,。

內(nèi)容：介紹制作啤酒的工藝流程,，傳播時(shí)尚、簡(jiǎn)約,、個(gè)性的理念,。

3、啤酒美食節(jié),。

（1）都市報(bào),、溫州晚報(bào)前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語(yǔ)——成千上萬(wàn)美國(guó)西部牛仔將空降xx廣場(chǎng),，盡請(qǐng)期待,。（順利推出新品）。

（2）專一性：現(xiàn)場(chǎng)只銷售牛仔啤酒,，更能增強(qiáng)消費(fèi)者記憶,，塑造品牌形象。

（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立品酒區(qū),、購(gòu)買區(qū),，兌換區(qū),，消費(fèi)者能方面的享受啤酒、購(gòu)買啤酒,、兌換促銷禮品,。

（4）舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品,。

4,、8月8日參加德國(guó)紅心啤酒節(jié)。

（1）報(bào)紙,、電視報(bào)道,。

（2）返回溫州后，為領(lǐng)導(dǎo)人安排一次面對(duì)面的媒體訪談,。

5,、大型戶外活動(dòng)。

（1）與公益性活動(dòng)相結(jié)合為主,，倡導(dǎo)全民互動(dòng),，共同關(guān)注牛仔啤酒的成長(zhǎng)。

（2）以牛仔啤酒為推廣產(chǎn)品,，如喝一瓶牛仔啤酒,，就有機(jī)會(huì)與牛仔人共同參與xx活動(dòng)。

（3）演出?，F(xiàn)場(chǎng)演出,，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者熱情，共同揭開(kāi)企業(yè)公益事業(yè)的序幕,。

針對(duì)經(jīng)銷商,。

1、經(jīng)銷商答謝會(huì)：通過(guò)活動(dòng)的舉辦,，穩(wěn)定和增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心,。

會(huì)議結(jié)束后發(fā)放小禮品。

2,、在溫州舉行公司的小型招商會(huì),，目的是吸引媒體的注意，對(duì)公司進(jìn)行報(bào)道,。

3,、銷售返利。

月返：進(jìn)貨量達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)目可獲得一定得價(jià)格折扣,。這個(gè)折扣是有條件的,，如當(dāng)天前100名經(jīng)銷商才能獲得這樣的價(jià)格折扣。

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企業(yè)形象策劃書(shū)篇十六

2,、將來(lái)須要新能源,。——美國(guó)新能源研討公司廣告,。

4,、大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì)；巨汗水泥耀國(guó)威,！

5,、樣子容貌象侏儒，力氣賽偉人,?！獓?guó)外某小型拖沓機(jī)廣告。

6,、簇新作風(fēng),，時(shí)期感到?！毡鞠蠕h公司廣告,。

7、小到一顆螺釘—四通的服務(wù)無(wú)所不至,?！本┧耐▓F(tuán)體公司廣告。

8,、好年景一個(gè)接一個(gè),。——國(guó)外某種子公司廣告,。

9、橫看,、直看,，都是新力最難看?！铝ο愀塾邢薰緩V告,。

10、不求急進(jìn),，只求踏實(shí),。——芬蘭“韋齊萊”公司,。

11,、我們聳立在高峰,，你可從世界的任何角落看到咱們?！绹?guó)布魯?shù)鹿緩V告,。

12、準(zhǔn)確的第一次取舍可使你畢生無(wú)悔,?！本┧耐瘓F(tuán)公司廣告。

13,、決戰(zhàn)終端,，客戶至上！

14,、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)傲視群倫,，竭誠(chéng)的服務(wù)無(wú)以倫比?！_(tái)北保育實(shí)業(yè)有限公司廣告,。

15、好的開(kāi)端,，一“豬”獨(dú)秀,。——臺(tái)灣汽巴嘉基公司廣告,。

16,、缺少信息，我們將舉步維艱,?！湼駝谛畔⒐緩V告。

17,、貼心,、用心、放心,、開(kāi)心,。

18、“哈蒙德”的太陽(yáng)永不落,?！傻落撹F結(jié)合公司廣告。

19,、服務(wù)多元化,，信念遍萬(wàn)家。——香港高麗叁有限公司廣告,。

20,、膽識(shí)與前瞻，等你賺大錢,?！_(tái)灣新民農(nóng)牧場(chǎng)烏骨雞廣告。

21,、存在強(qiáng)盛性命力的種子,。——國(guó)外某種子公司廣告,。

22,、名門將相，搭配無(wú)雙,?！愀鄞蟛虡I(yè)行公司廣告。

23,、三凌重工,，助你成功?！毡救柚毓V告,。

24、陽(yáng)光,、大陸,、空氣是人類世界永恒的能源?！窳_曼能源開(kāi)發(fā)公司廣告,。

25、便于為您的事業(yè)帶來(lái)勝利,?！毡究ㄎ鳉W公司廣告。

26,、數(shù)十年專業(yè)范疇的成長(zhǎng),，提供應(yīng)你高品德的保障?！_(tái)灣豐幫鋼鐵有限公司廣告。

27,、客戶需求,，用戶滿意。

28、“站穩(wěn)腳跟,?！薄Z爾福克南方公司廣告,。

29,、旺盛畜主萬(wàn)萬(wàn)利，陸畜安然賺大錢,?！_(tái)灣畜牧興企業(yè)公司廣告。

30,、用照片敘述你畢生的.故事,。——美國(guó)攝影家協(xié)會(huì)廣告,。

31,、急客戶之所急，想客戶之所想,。

32,、學(xué)好特長(zhǎng)，前程有保障,?！愀劬毩?xí)局招收學(xué)生廣告。

33,、為了孩子,，為了來(lái)日—占有文明，就領(lǐng)有明天,。（盼望工程）——公益廣告,。

34、以人為本,，以誠(chéng)鑄信,。

35、創(chuàng)新發(fā)展,，追求卓越,。

36、“大象走過(guò)也不傾塌的威爾福預(yù)筑屋子”——美國(guó)威爾福預(yù)筑公司,。

37,、除了鈔票，承印所有,?！▏?guó)某印刷公司廣告。

38、金脈承千年,，仁義結(jié)天下---山東招金集團(tuán),。

39、老兄,，這才叫玉米哩,！——國(guó)外某種子公司玉米廣告。

40,、凌晨祝你青云直上,，夜晚祝你一路安全?！绹?guó)奧的新電梯公司廣告,。

41、“阿莫爾”—原野奇觀的發(fā)明者,?！绹?guó)阿莫爾化肥公司廣告。

42,、助長(zhǎng)產(chǎn)業(yè),，盡心努力?！虐罟緩V告,。

43、尊重平等,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

44、百萬(wàn)的企業(yè),，毫厘的利潤(rùn),。——美國(guó)奧爾巴赫公司廣告,。

45,、“哈德”將明天引入今天?！陆饘僦破饭緩V告,。

46、最佳機(jī)種,，無(wú)懈可擊,。——臺(tái)灣信智有限公司廣告,。

47,、“這會(huì)讓你清楚我們近來(lái)在做什么,。”——三棱加瀨公司廣告,。

文檔為doc格式。

企業(yè)形象策劃書(shū)篇十七

一：招商策略(見(jiàn)附頁(yè)),。

二：項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介,。

1.項(xiàng)目地點(diǎn)：濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處。

2.聯(lián)系人：羅女士,。

4.項(xiàng)目背景介紹(見(jiàn)附頁(yè)),。

三：項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷,、學(xué)歷),。

1.羅女士。

四：項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介,。

1.該項(xiàng)目所屬娛樂(lè)行業(yè),。

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹。

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)：

批準(zhǔn)時(shí)間：

文件編號(hào)：

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估,。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明),。

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表。

五：項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn),、房產(chǎn),、設(shè)備、資金),。

六：項(xiàng)目招商要求(投資形式：資金,、設(shè)備、技術(shù),、管理,、市場(chǎng))。

七：外來(lái)資金用途分析表,。

八：項(xiàng)目可行性分析介紹(市場(chǎng)預(yù)測(cè)簡(jiǎn)介),。

九：該項(xiàng)目已備有上馬年內(nèi)效益及3-5年的遞增分析報(bào)告。

十：投資者權(quán)益說(shuō)明,。

十一：項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法介紹,。

一：招商策略。

招商策略：立足濟(jì)寧,、面向全省,。

以濟(jì)寧為重點(diǎn)，在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面,、順利開(kāi)展的同時(shí),，并確立招商部門安排出招商力量,，對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真,、網(wǎng)絡(luò),、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

二：招商項(xiàng)目背景介紹,。

北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界,。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店，地處城區(qū)東南部,，緊依北湖風(fēng)景區(qū),，位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處，交通便利,，位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝，背依青山,，面迎碧波,，山水相間，風(fēng)光秀麗,，風(fēng)景宜人,。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山,、水,、林相映成趣，展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,，是休閑,、渡假、旅游,、觀光,、娛樂(lè)的世外桃源。

設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園,，它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬(wàn)人,，它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂(lè)園占地3萬(wàn)平方米,，由國(guó)際知名的**公司設(shè)計(jì),。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門的要求,，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,，消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,，使園內(nèi)用水變的更純凈，更安全,。園內(nèi)所有水上游樂(lè)設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供,。