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會(huì)議紀(jì)要格式篇一

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》,。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

(一)會(huì)議概況,。主要包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),、做法,、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求,。

落款,。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要,，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫(xiě)上成文的年、月,、日期,，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名,，只寫(xiě)成文時(shí)間,，加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分,。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況,，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn),、屆次,、組織者、出席和列席人員名單,、主持人,、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,，反映會(huì)議的主要精神,、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

(一)集中概述法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議,。

(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法。

會(huì)議紀(jì)要格式篇二

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

參加會(huì)議人員：

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),，代表公司股份萬(wàn)股,，占全部股份總額的%,，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜,。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人,。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程,。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一,、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告。

發(fā)起人代表向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,，經(jīng)與會(huì)人員審議,，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,，名贊成,，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán),，代表股份萬(wàn)股,。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告,。),。

二、表決通過(guò)公司章程,。

發(fā)起人代表向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后,，一致表決通過(guò)了該公司章程,。或者：經(jīng)與會(huì)人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例,，通過(guò)了公司章程，其中名贊成,，代表股份......

會(huì)議紀(jì)要格式篇三

會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料，記錄每個(gè)人的發(fā)言,，而會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t集中,、綜合地反映會(huì)議的主要議定事項(xiàng)，起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用,。以下是小編收集的關(guān)于董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作方法,，希望大家認(rèn)真閱讀!

會(huì)議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會(huì)議基本情況或主要精神、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文。是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上,，對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng),，經(jīng)過(guò)摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件,。

會(huì)議紀(jì)要根據(jù)適用范圍,、內(nèi)容和作用，分為三種類(lèi)型：

1,、辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類(lèi)會(huì)議紀(jì)要),，主要用于單位開(kāi)會(huì)討論研究問(wèn)題，商定決議事項(xiàng),，安排布置工作,，為開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。如,，xx學(xué)校工作會(huì)議紀(jì)要,、部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要、市委常委會(huì)議紀(jì)要,。

2,、專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要(也指協(xié)商交流性會(huì)議紀(jì)要)，主要用于各類(lèi)交流會(huì),、研討會(huì),、座談會(huì)等會(huì)議紀(jì)要，目的是聽(tīng)取情況,、傳遞信息,、研討問(wèn)題、啟發(fā)工作等,。如,，xx縣脫貧致富工作座談會(huì)議紀(jì)要。

3,、代表會(huì)議紀(jì)要(也指程序類(lèi)會(huì)議紀(jì)要),。它側(cè)重于記錄會(huì)議議程和通過(guò)的決議，以及今后工作的建議,。如《××省第一次盲人聾啞人代表會(huì)議紀(jì)要》、《xx市第x次代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,。

另外,，還有工作匯報(bào)、交流會(huì),，部門(mén)之間的聯(lián)席會(huì)等方面的紀(jì)要,，但基本上都系日常工作類(lèi)的會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文,、結(jié)尾三部分構(gòu)成,。

1、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,、《xx組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合,，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門(mén)xx座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,，位置居中,，并用括號(hào)括起。

2,、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(1)開(kāi)頭，主要指會(huì)議概況,，包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

(2)主體,，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的.意義。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見(jiàn),、措施和要求。

(3)結(jié)尾,，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié),、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召,、提出的要求等。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫(xiě)結(jié)束語(yǔ),，主體部分寫(xiě)完就結(jié)束,。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，正文部分大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

1、集中概述法(綜合式),。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述。

2,、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式),。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議。

3,、發(fā)言提要法(摘錄式),。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn),。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法,。

會(huì)議紀(jì)要格式篇四

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室。

主持：縣長(zhǎng),。

出席：副縣長(zhǎng),、×辦公室主任。

請(qǐng)假：(出差),。

列席：,、

記錄：

會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn),。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén),，廣泛征求意見(jiàn),，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā),。

××縣政府辦公室,。

×年×月×日印發(fā)。

會(huì)議紀(jì)要格式篇五

出席人：xxx,。

列席人：xxx,。

一,、某某同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xxx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二、會(huì)議決定,，王同志協(xié)助某某同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究。

三,、某某同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決,。

四,、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū),。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要格式篇六

20xx年x月xx日,，縣委常務(wù)副書(shū)記,、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪情況,、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,，排查了村務(wù)公開(kāi),、退耕還林、企業(yè)改制,、清退代課教師,、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

會(huì)議認(rèn)為,，一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門(mén)高度重視,，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度,，一些多年纏訪問(wèn)題,、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大,，集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng),，信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,，不講原則,、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系,。因此，各級(jí)各部門(mén)要端正認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，改進(jìn)工作方法，化解矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾,，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,，牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”的思想,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),、工作方法，主動(dòng)化解矛盾,，信訪是可以減少的,。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾,、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心,，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口辦理”原則,，各自做好工作，確保一方平安,。

會(huì)議要求：(會(huì)議紀(jì)要),。

一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益,。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”問(wèn)題,，是我們各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要按照“三個(gè)代表”的要求,，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情,，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,，采取措施,，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾,，不一拖了之,，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪,。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法,，堅(jiān)持依法行政,，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系,，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。信訪問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí),，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全,。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來(lái)訪有人接,，案件有人查,。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,，排查本轄區(qū)本部門(mén)職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問(wèn)題,，并制定解決問(wèn)題的措施,，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo),、定辦案責(zé)任人,、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量,。一定要做到辦結(jié)一案,，解決一事，減少一訪,，穩(wěn)定一方,。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問(wèn)題的答復(fù)上要統(tǒng)一,，要靈通信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況,，爭(zhēng)取主動(dòng),。二是加強(qiáng)部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工,、清退計(jì)劃外用工,、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問(wèn)題上,，各相關(guān)部門(mén)要相互通氣,，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋,、思想疏導(dǎo)工作,，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加強(qiáng)信息溝通,，掌握信訪動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解,。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾,，報(bào)告信息,，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局,。

四要抓制度,，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口辦理”的原則解決信訪問(wèn)題,。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé),，正視信訪問(wèn)題,，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行信訪工作職責(zé),，不回避矛盾,，把問(wèn)題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)重大會(huì)議,、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級(jí)上訪，需要接人的,，涉訪單位在接到通知后必須無(wú)條件服從,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作,。

五抓督查,，促工作?？h信訪局要切實(shí)履行部門(mén)職能作用,，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級(jí)各部門(mén)的信訪指導(dǎo)和督查工作,?？h上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對(duì)信訪工作重視不夠,、工作不力,，信訪增加、信訪問(wèn)題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要通報(bào)批評(píng),，嚴(yán)重的,，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作,，化解矛盾及時(shí),，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議決定：

1,、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核,。

2,、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問(wèn)題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。

參加會(huì)議人員：

20xx年x月xx日。

抄報(bào)：縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié),、市信訪局,。

抄送：縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，重點(diǎn)涉訪單位。

會(huì)議紀(jì)要格式篇七

主持：

參加人員：改制小組成員,。

記錄人：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議,。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。

一,、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,，勘察設(shè)計(jì)院從x年開(kāi)始進(jìn)行改制,，歷時(shí)2年時(shí)間，于x年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題,。

二,、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三,、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車(chē)庫(kù),。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五,、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要的格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

1,、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,、《組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門(mén)座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》,。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,，位置居中，并用括號(hào)括起,。

2,、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(1)開(kāi)頭，主要指會(huì)議概況,，包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

(2)主體,，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法,、今后工作的意見(jiàn),、措施和要求。

(3)結(jié)尾,，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié),、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召、提出的要求等,。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫(xiě)結(jié)束語(yǔ),，主體部分寫(xiě)完就結(jié)束。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

1,、集中概述法(綜合式)。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題,，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

2,、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議,。

3,、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法。

第一,，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書(shū),。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文,。

第二,，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行。

會(huì)議紀(jì)要格式篇八

參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)范xx,，副會(huì)長(zhǎng)姚xx,、郝xx、路xx,，辦公室主任王xx,、副主任高xx，活動(dòng)中心主任刁x,，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等,。第一副會(huì)長(zhǎng)郭xx，副會(huì)長(zhǎng)張xx,，常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭xx,，副秘書(shū)長(zhǎng)張xx因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn),。

一,、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,，范xx,、郝xx同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較,，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定,，從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué),，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào),。聯(lián)系電話：xxxxx,。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室,、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等。

四,、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見(jiàn)通知),。

會(huì)議紀(jì)要格式篇九

主持：***。

參加人員：改制小組成員,。

記錄人：**,。

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況,。會(huì)議認(rèn)為,，**勘察設(shè)計(jì)院從xxx3年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間,，于xxx5年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問(wèn)題,。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力,。

三,、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長(zhǎng)期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理,。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底,。

(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度,。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度,。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理,。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng),。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車(chē)庫(kù),。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶,。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶,。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部,。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》,。

五、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn),。

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會(huì)議紀(jì)要格式篇十

根據(jù)中央書(shū)記和國(guó)務(wù)院的指示，康世恩同志于7月7日至7月9日,，召集山西省,、鐵道部、國(guó)家經(jīng)委和北京,、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開(kāi)會(huì),，對(duì)改革北京、太原鐵路局管理體制,，保證山西煤炭運(yùn)輸問(wèn)題,，認(rèn)真作了研究。

山西省是我國(guó)重要的煤炭基地,，組織好山西煤炭的運(yùn)輸,，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn),，主要由北京,、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車(chē)占太原鐵路局所需空車(chē)總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉,，其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn),。

但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線,，把煤炭運(yùn)輸中的`裝,、運(yùn)、卸,、排等環(huán)節(jié)分割開(kāi)來(lái),，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮,，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng),。與會(huì)同志認(rèn)為，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律,，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革,。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

一、建立北京鐵路管理局,，下設(shè)北京,、太原、天津,、石家莊四個(gè)鐵路局,，撤銷(xiāo)鐵路分局。

這樣做的好處是：第一,，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原,、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量，形成一個(gè)整體,，把煤炭運(yùn)輸中的裝,、運(yùn)、卸,、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來(lái),，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來(lái)，充分發(fā)揮運(yùn)力效能,，使運(yùn)輸線路暢通,，更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二,，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作,。分局撤銷(xiāo)以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站,、段,，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車(chē),、車(chē)輛,、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造,，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,。鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二,、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯?，加?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員,，在山西省經(jīng)委辦公,。其任務(wù)是，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作,，辦理,、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng),，及時(shí)溝通雙方的情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系,。

三,、北京、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn),，定在寧武,。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

四,、鐵路管理局,、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干，太原鐵路局保留原建制,，干部原則上不要變動(dòng),，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷(xiāo)前對(duì)干部要作好安排,。臨汾、大同分局撒銷(xiāo)后,，可分別設(shè)立調(diào)度分所,，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能?chē),、機(jī),、工、電,、檢等項(xiàng)工作,。

五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸,。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車(chē),。對(duì)流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車(chē)底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn),。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤,、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤,、協(xié)作煤,、自拉煤等，要根據(jù)計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則,，一視同仁,，保證運(yùn)輸。

六,、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過(guò)京廣,、隴海兩條鐵路線外運(yùn),，裝煤的空敞車(chē)全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽(yáng)至孔莊一段線路,，仍由鄭州鐵路局管理,。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造，提高運(yùn)輸能力,。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系,，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。

改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,，步子一定要穩(wěn)妥,。北京、太原鐵路局管理體制的改革,，作為全國(guó)鐵路管理體制改革的試點(diǎn),，今年下半年作好準(zhǔn)備，明年初開(kāi)始實(shí)行,。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。

xxx,。

xx年xx月xx日,。

會(huì)議紀(jì)要格式篇十一

參加人員：徐忠良、王廣浩,、蘇莎莎,、潘序忠、程言振,、張丙勇,、宋海林、王慶良,、渠慎龍,。

做好新時(shí)期的信訪工作，必須既有正確的工作思路,，又要不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，有效解決群眾合理的請(qǐng)求，保障群眾的合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,，為此,，鎮(zhèn)紀(jì)委于9月10日在黨委會(huì)議室召開(kāi)信訪工作方面的專題學(xué)習(xí)討論會(huì),，參加人員有紀(jì)委書(shū)記潘序忠，政法委書(shū)記程言振,、政法委員張丙勇,、涉及公安、綜治辦,、民政,、司法、信訪等有關(guān)部門(mén)的同志,，會(huì)議由程言振同志主持,，潘序忠同志為主講了做好新時(shí)期信訪工作在工作、在理念上要著力彰顯信訪工作,，促進(jìn)社會(huì)和諧的深刻內(nèi)涵,，要破信訪難關(guān)，必須用新理念,，拓展新境界,，要著重強(qiáng)化：

1、“信訪工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作”的理念,，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期信訪工作的責(zé)任感和使命感,。

2、強(qiáng)化“解決信訪問(wèn)題是解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題”的理念,，堅(jiān)持以維護(hù)群眾合法權(quán)益為核心,，深入推進(jìn)“重要解決”是信訪工作在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

3,、強(qiáng)化“信訪渠道是實(shí)現(xiàn)人民群眾參與管理鎮(zhèn)林工作和社會(huì)公務(wù)民主權(quán)利的重要渠道”的理念，進(jìn)一步暢通拓寬信訪渠道,，充分發(fā)揮人民群眾參政議政的熱情,。

4、強(qiáng)化“信訪工作是推進(jìn)科學(xué)民主決策的重要途徑”的理念,，不斷加強(qiáng)信訪匯集整理,、分析研究促進(jìn)提高的方針政策管理水平。

5,、強(qiáng)化“妥善處理群眾信訪問(wèn)題體現(xiàn)執(zhí)政能力和執(zhí)政水平”的理念,，推動(dòng)落實(shí)信訪工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,。使中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視信訪工作,，我們也必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好信訪工作的重要性和必要性，以更加努力更加扎實(shí)的把信訪工作做的更好,，做得更有成效,。

xxx,。

20xx年9月10日。

會(huì)議紀(jì)要格式篇十二

3參會(huì)人員：

4列席人員：xxx,、xxx,、xx律所律師劉xx。

5會(huì)議主持人：李xx,。

6會(huì)議內(nèi)容,。

與會(huì)人員就上述會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行來(lái)了研究討論，形成紀(jì)要如下：

李xx：各位董事,，東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始,，由于本次會(huì)議開(kāi)的比較倉(cāng)促，按照公司章程的規(guī)定,，應(yīng)該提前十天通知各位董事,，但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求，所以本次會(huì)議開(kāi)始審議第一個(gè)議題,，對(duì)會(huì)議提前通知豁免,，出席今天會(huì)議的一共9位董事，其中一位董事以授權(quán)形式出席,，楊樹(shù)財(cái)董事授權(quán)公司董事單xx出席本次會(huì)議,，部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會(huì)議，本次董事會(huì)的召開(kāi)符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),，首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng)，審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，請(qǐng)公司董事秘書(shū),，向董事會(huì)做說(shuō)明。

仝xx：東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,，各位董事根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和公司章程的規(guī)定,，公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事，請(qǐng)各位董事同意對(duì)本次會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免,，以上議案請(qǐng)審議,。

李xx：我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案，同意豁免的請(qǐng)舉手,。

王xx：如果要是不同意豁免的話,，會(huì)有什么后果。

李xx：那就是本次會(huì)議不能召開(kāi),，很明確,。

王xx：你們這都是強(qiáng)加給我們，下次最好不要有這種議案,，以前每次開(kāi)會(huì)都有這種議案,。

各位董事：同意黑的意見(jiàn),。

李xx：我們今天的會(huì)議就作出一個(gè)決定，那就是董事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，必須提前十天發(fā)會(huì)議通知,，并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事，如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會(huì)說(shuō)清楚,，以體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的尊重，也體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的重視,，也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開(kāi)董事會(huì)需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容,。

劉xx：建議董事會(huì)應(yīng)在公司年度會(huì)上，把今年日常的董事會(huì)的日程提前做好安排,。大家都很忙,，很理解你這工作很難協(xié)調(diào)，把所有人都聚到一起很難,，與其這個(gè)樣還定死了,，每年就這個(gè)時(shí)間，那么下回在安排時(shí)間,，就要避免這個(gè)事,，或者在之前就要提出來(lái)。

許xx：這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。

劉xx：既然你這個(gè)董事會(huì)要,，就應(yīng)想好這個(gè)問(wèn)題，怎么有效的解決這個(gè)問(wèn)題,。

李xx：董事們說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我也同意,，去年參聯(lián)這個(gè)董事會(huì)我也挺憔悴的，那我們第一條就是提前十天了,，這個(gè)要明確,，以后董事會(huì)要明確,。第二條,，董事會(huì)的定期會(huì)議，定期召開(kāi),。

單xx：董事長(zhǎng)我覺(jué)得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………,。

李xx：章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知，那么我們提前十天沒(méi)發(fā)通知,，董事們提出意見(jiàn)了,，這個(gè)意見(jiàn)是正確的，公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,，非常正確,。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見(jiàn),，那么就是董事會(huì)應(yīng)該召開(kāi)定期會(huì)議，我也同意,。那就是一個(gè)區(qū)間,，對(duì)于我們基金管理公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)季度完了之后的十五號(hào),，第二個(gè)月十五號(hào),，要簽署季報(bào)，每次我們都是通過(guò)通訊的方式來(lái)表達(dá),，我覺(jué)得借這個(gè)機(jī)會(huì),，我們是不是…..各位董事你們什么意見(jiàn)，我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號(hào)到十四號(hào)之間,，召開(kāi)公司的定期董事會(huì),，一年四次，其他臨時(shí)董事會(huì)不算,。許總你什么意見(jiàn),。

許xx：我同意。

李xx：邱總,。

邱xx：我們省里開(kāi)2會(huì)大約在8號(hào)左右,。這個(gè)事情不是什么大事，咱們定個(gè)原則,，大約在上旬或是中旬,，每個(gè)月定一次，我們把工作的安排好,。

李xx：就是季度的過(guò)后的第二個(gè)月的七號(hào)到十四號(hào)之間,，黑老您同意不同意。

王xx：這個(gè)不是用董事會(huì)來(lái)決定的,，你們班子在開(kāi)會(huì)之前好好商量商量,。就按照章程的規(guī)定，該提前多少天,。

李xx：那個(gè)是一個(gè)會(huì)議通知,，這個(gè)是定董事會(huì)固定日期了，就是這段時(shí)間,，這個(gè)事情你們都有個(gè)底,，我們要開(kāi)會(huì)了，開(kāi)始提前安排你們的工作,，也不耽誤東方基金這個(gè)董事會(huì)的安排,。

王xx：反正就是你不提前個(gè)十天，起碼也要提前個(gè)三五天。

李xx：安總,，你什么意思,。

安xx：我同意。

李xx：劉老師,，你什么意見(jiàn),，就是季度之后的……..

劉xx：我也可以，就是我要事先知道這個(gè)事情,，我就可以安排了,。

李xx：宋老師，你什么意見(jiàn),。那我們就進(jìn)入第二條,，原則定這個(gè)么個(gè)意見(jiàn)，我們董事會(huì)變成一個(gè)定期的會(huì)議,，這樣的話呢就是一月份呢這個(gè),，這個(gè)季度完了之后就是一月份，一月份這個(gè)呢就是和年會(huì)連在一起開(kāi),，行不行,，那就一月份這個(gè)和年會(huì)一起開(kāi)，一年開(kāi)3次,。

單xx：我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定,。

李xx：沒(méi)有。章程規(guī)定就一條,，董事會(huì)定期會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次,，那好我們開(kāi)始進(jìn)入會(huì)議的下一個(gè)議題，審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除勞動(dòng)合同的議案,，這個(gè)東西把我是很沉重,，這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法，公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下,，其他的董事也跟我聊了一下,，覺(jué)得付勇對(duì)公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也是巨大的,，如果付勇離開(kāi)公司,，對(duì)公司的損失也是巨大的，所以鑒于付勇這個(gè)情況呢,，我們?cè)?1月10號(hào)發(fā)了董事會(huì)的一個(gè)臨時(shí)會(huì)議通知,，公司的九位董事一致意見(jiàn),，不同意付勇離開(kāi)公司,。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通。特別是我們的獨(dú)立董事，在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心,。目的很簡(jiǎn)單,，就覺(jué)得付勇通知對(duì)東方基金很重要，對(duì)東方基金的持有人也是非常重要的,，大家都知道,，到去年年底，東方基金管理的總規(guī)模,，按凈值算102億,，其中東方精選占了83億多，占得比例還是非常之大的,，如果東方精選出現(xiàn)了問(wèn)題,，那就證明東方基金出現(xiàn)了問(wèn)題，這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法,，你們說(shuō)完了我在說(shuō)這個(gè)議案,。請(qǐng)各位董事發(fā)表你們的意見(jiàn)。股東董事你們?nèi)?，你們先發(fā)發(fā)言,，許總邱總安總，你們?nèi)?，我點(diǎn)名了你們?nèi)幌日f(shuō),，說(shuō)說(shuō)這個(gè)事情，然后我們?cè)谡f(shuō)這個(gè)議案,。

安xx：許總先來(lái),，你最近。

許xx：按這個(gè)來(lái)排,，我先簡(jiǎn)單的說(shuō)兩句,，付勇提出辭職以后呢，我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來(lái)聊過(guò),，也問(wèn)明白到底什么原因在東方基金一心要走,，咱們要先了解一些基本的情況，當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行溝通,，溝通之前也要了解情況,，了解情況的結(jié)果呢，公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式,、運(yùn)作模式,、發(fā)展的方向、規(guī)劃以及一下經(jīng)營(yíng)方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn),，所以說(shuō)當(dāng)時(shí)問(wèn)他有什么情況才能留在這里,，當(dāng)時(shí)的情況他這么說(shuō)如果這樣做下去沒(méi)有留下的必要,，所以根據(jù)付勇的這個(gè)問(wèn)題呢，李總不介紹我們也都知道,，東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,，而且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率總體也達(dá)到300%，增長(zhǎng)性也比較強(qiáng),，現(xiàn)在又很多股民購(gòu)買(mǎi)基金,，不是光看你的企業(yè)了，有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,，你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購(gòu)買(mǎi)你的力度就大一些,，東方精選基金如果說(shuō)付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去，我認(rèn)為必然會(huì)對(duì)公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響,，網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),，互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說(shuō)一鬧，我估計(jì)有可能對(duì)我們東方基金是一種毀滅性的打擊,，所以說(shuō)這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,，確實(shí)是不太好判斷，到底他這個(gè)走媒體一炒,，報(bào)紙上一登,，對(duì)基金能產(chǎn)生多大的影響，是三分之一或者是一半或者有少量來(lái)贖回,，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤(rùn)率是90%了,，如果這只基金不存在，或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問(wèn)題了,，所以我感覺(jué)我對(duì)付勇這個(gè)事情表不了態(tài),，你現(xiàn)在讓我劃對(duì)勾來(lái)同意他走，我感覺(jué)我還做不到,，但是我們做人做事呢不管對(duì)公司也好對(duì)個(gè)人也都要放心,，我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來(lái)在議一下，我們來(lái)找付勇在談一下,，在什么情況下,，來(lái)把這個(gè)事情做好，應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài),，我認(rèn)為對(duì)公司對(duì)個(gè)人都不好,，基金公司如果不好了，對(duì)我們所有的人包括我們的董事我們的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營(yíng)者對(duì)我們公司的資產(chǎn)都沒(méi)有好處,，損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),，不管是民營(yíng)也好還是民企也好，他畢竟都是資金來(lái)源這一塊,，損失以后對(duì)誰(shuí)都不好交代,，我感覺(jué)到我這個(gè)非常的表不了態(tài),，讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。

安xx：就像剛才許總講的,，我和許總想的基本上都是一致的,，付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的,，現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,，外界全知道，這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說(shuō)紛紜,，每次我見(jiàn)到券商的朋友,，見(jiàn)到基金的朋友，人家都問(wèn)我,，這是怎么搞得呀,，付勇這么好的人，你們都留不住,，你們還玩啥玩呀,，人家原話就是這樣，付勇在東方基金,，因?yàn)槲沂莵?lái)的東方基金,，一來(lái)的話就認(rèn)識(shí)付勇了，到現(xiàn)在的話也將近3年了,，我對(duì)付勇的印象也是,，業(yè)績(jī)沒(méi)的說(shuō)了，這個(gè)大家都看得到得,，為人的話也是不聲不響,、不爭(zhēng)不搶、比較低調(diào),，也很客氣,，雖說(shuō)，外界這個(gè)圈里很小的,，這個(gè)圈是很小的,，外界大家這么一說(shuō)，是吧,，你說(shuō)華夏的什么王家偉,，華安的王國(guó)衛(wèi)、尚志民,，這個(gè)圈里大家這個(gè)一說(shuō)都知道,，人家對(duì)付勇評(píng)價(jià)很高的，人家說(shuō)好你們不要我們要,，是吧,，很多證券公司都想挖過(guò)去,，所以說(shuō)是吧，你說(shuō)來(lái)東方基金已經(jīng)7年了,，付勇應(yīng)該是元老了,，一直在這邊堅(jiān)持下來(lái)，你給人家的錢(qián)也不多呀,，跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,，給的錢(qián)真是不多，每年董事會(huì)我們都討論薪酬嗎,，人家也沒(méi)有怎么著,，也都堅(jiān)持下來(lái)了，那為什么要走呢,，而且走的這么堅(jiān)決,，應(yīng)為這個(gè)事情的話呢，外界影響非常不好,，對(duì)我們東方基金的形象影響是非常不好的,，當(dāng)然具體的情況呢，我們也不太清楚,，我本來(lái)最后想請(qǐng)李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,，具體為什么走，作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們,，我們也不太清楚是什么原因,，有的董事可能談過(guò)，有的董事沒(méi)有談過(guò),，為什么他這么堅(jiān)決呢,，如果是機(jī)會(huì)多，人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會(huì),，早就走了,，為什么要等到現(xiàn)在才走，我覺(jué)得這個(gè)事情我同意許總的看法,，如果付勇走,，對(duì)整個(gè)東方基金影響是非常大的，等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大,，華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),，華夏一天200億，如果你沒(méi)有什么明星的基金經(jīng)理的話,，兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,，你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號(hào)召力，你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理,，還能在賣(mài)出一些去,，如果沒(méi)有了的話來(lái)個(gè)新人,，或者是業(yè)內(nèi)沒(méi)有什么知名度的話，基金一發(fā)就更困難了,，你東方基金本身就沒(méi)有別的,，所以這個(gè)事情我覺(jué)得，我根許總的意見(jiàn)是一樣的,，到時(shí)候看如果李總方便的話,，也把這個(gè)原因也跟我們?cè)敿?xì)的介紹一下，為什么要走,，對(duì)付勇的這個(gè)事情,，我就說(shuō)這么多,。

邱xx：那我說(shuō)一下,，我對(duì)付勇也不是很了解，應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,，說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò),，今天在這里我拿過(guò)這個(gè)東西一下看，這個(gè)里面總是帶著一下情緒,，付勇看他這里面呢,，一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)辭職信里面看，你可以感覺(jué)到他這個(gè)心里頭有著抑郁,、有著痛苦,，他也不知道他是為什么，因?yàn)樗懊嬲f(shuō)了機(jī)遇,，非常感謝我們公司,，第二認(rèn)為我走我對(duì)不起你們，第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,，作為我們講呢,，我們搞企業(yè)的我們還在挖人才，我們?cè)谇Х桨儆?jì)的在吸引人才,，我們更深層次的問(wèn)題啊我們還要看一下,，我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住，那么我們考慮兩點(diǎn),，他走了以后誰(shuí)能頂替這個(gè)位置,，誰(shuí)能把這個(gè)業(yè)績(jī)繼續(xù)下去，我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,，第二就是為什么要走,，我們是不是在管理上在別的方面存在問(wèn)題，這個(gè)付勇在來(lái)個(gè)張勇過(guò)幾年是不是也要走,，應(yīng)為90%的利潤(rùn)都在這,，當(dāng)然應(yīng)為來(lái)了新人樂(lè)意換個(gè)地方,，但是再換東方基金在目前整個(gè)市場(chǎng)中，我們能否經(jīng)受的住,，就是說(shuō)我們現(xiàn)在在跟人家談,，人家還在乎不在乎，傾巢出動(dòng),，究竟我們自己呀,，包括董事會(huì)董事長(zhǎng)還有領(lǐng)導(dǎo)班子，要考慮我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的通知還要經(jīng)營(yíng)人才,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)人才的同時(shí),，我們還要考慮我們存到那方面問(wèn)題，不是一個(gè)人的問(wèn)題,，這是一個(gè)大環(huán)境的問(wèn)題,，按照我們?cè)鹊挠?jì)劃，我們要發(fā)多少億多少億,，但是你再發(fā)多少億,，真是跟明星似的，真是沒(méi)有明星在這里做這些事情,，你出不去呀,，所以說(shuō)你看在近段時(shí)間以來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來(lái)越不相契合,。沒(méi)有說(shuō)別的就說(shuō),，就說(shuō)這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑，發(fā)展途徑有什么不契合呀,，公司都是向大方向發(fā)展吧,，再就是環(huán)境，你們?cè)趺唇o人家氣受了,，是吧,，怎么個(gè)情況呀，咱們討論人家付勇,，人家決心已下,，人家就不留了，第二人家給單總寫(xiě)了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了,，當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,，但是我不承擔(dān)任何責(zé)任，但是我們也是對(duì)人才的一種珍惜,，說(shuō)以說(shuō)你東方基金是一個(gè)公眾的東西,，人家付勇也是一個(gè)公眾的人物，他的去留對(duì)我們影響很大，關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,，你可能是一個(gè)付勇走了,，再來(lái)10個(gè)人比他的業(yè)績(jī)好，可能在來(lái)15個(gè)人也不如他,，所以說(shuō)我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖?，究竟這件事發(fā)生的是他嫌錢(qián)少，還是我們發(fā)展途徑,，我們都是想大環(huán)境發(fā)展的,，想法應(yīng)該是一致的，究竟是為什么,，這個(gè)就像許總說(shuō)的要真是到那天大量贖回,，我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒(méi)有做準(zhǔn)備，要是有這一天,，這個(gè)東方基金不算大,，我們的股東很整齊，就整整齊齊的那么幾家,，東北證券是大股東,，你省長(zhǎng)在這董事長(zhǎng)是吧,，你這幾家是國(guó)企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,，你說(shuō)要增發(fā)咱就增發(fā)，你說(shuō)要干什么咱們就干什么,，你說(shuō)還是看不起我們民企的,，還是怎么著，怎么回事!我想更深層次的了解一下,，這樣才便于我們機(jī)制,，這種機(jī)制形成應(yīng)對(duì)下一步，今天你付勇走了,，以后還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況,，我就先說(shuō)這么多。

李xx：你們?nèi)华?dú)立董事,。

王xx：你們大股東,。

李xx：?jiǎn)蝬x，樹(shù)財(cái)授權(quán)你,，你說(shuō)說(shuō)吧,。

劉xx：這個(gè)問(wèn)題他今天跟我提到過(guò)。

李xx：這個(gè)事情出來(lái)以后,，我找過(guò)單xx和督察長(zhǎng),，我覺(jué)得有問(wèn)題，這個(gè)人不是公司的員工,，怎么能做投委會(huì)的副委員,，任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文,，你總辦會(huì)研究的人員，應(yīng)該總辦會(huì)發(fā)文,，公司研究決定我李xx是要知道的,，我是公司的法人代表我不知道，我覺(jué)得這是不妥的,，第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理,，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)，他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,，違規(guī)問(wèn)題這個(gè)文件需要收回,，但是單xx同志表示他是公司的總經(jīng)理，這個(gè)文件不能收回,，后來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問(wèn)題找過(guò)公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況,，怎么交流的我不知道。

單xx：董事長(zhǎng)我打斷一下,，不是就文件交流,，是就這件事交流。

李xx：就這件事情也行,，這件事情出來(lái)之后,，付勇正式向我提出我不干了，第一次真正口頭提出來(lái),，就是9月16日,，我做了付勇非常多的工作，我就從現(xiàn)在開(kāi)始做付勇的工作,，我也建議單xx同志跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡,，為了東方基金的事業(yè)你剛來(lái)，我也跟單xx同志交流的很明確,，你剛來(lái)付勇就提出辭職,，對(duì)你來(lái)說(shuō)也不好，我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,，付勇表示可以看一看,，但是又出了一件事情，增加了付勇要離開(kāi)的決心,，那就是9月28日,，不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒(méi)了，因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,，公司法的文件對(duì)外公開(kāi)的信息,，監(jiān)管部門(mén)的法律法規(guī)，整個(gè)公司是通過(guò)oa系統(tǒng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的，全部沒(méi)有了,，這個(gè)事情我也找單xx談過(guò),，不止一次。

劉xx：這沒(méi)有備份嗎?

單xx：有,。

李xx：不是備份,，我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到，我李xx查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料,，那我這叫什么公司呀!

單xx：各位董事我解釋一下,，公司資料是做了分別存檔的。

劉xx：今天付勇也提到這個(gè)問(wèn)題了,，剛才李總提到的這兩個(gè)問(wèn)題,，都提到了。

劉xx：這是檔案呀,，等于把檔案館燒了,。

李xx：所以付勇就堅(jiān)決提出來(lái)要走了，這個(gè)時(shí)候還沒(méi)有提出來(lái)要走了,，我根單xx說(shuō)了一定要做付勇的工作,，我也跟東北證券的大股東說(shuō)了，但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,，導(dǎo)致付勇正式寫(xiě)出辭職,，覺(jué)得公司沒(méi)有誠(chéng)意，然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),，是我在找了單xx同志xxx同志多次的情況下,，于11月9日恢復(fù)，部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),，還有一件事讓付勇覺(jué)得他呆在這里更有問(wèn)題了，就是在6月7日公司董事會(huì)對(duì)仝xx一個(gè)安排的`決議,，臨時(shí)會(huì)議,，對(duì)仝xx體檢解約，董事會(huì)要求,，董事會(huì)定了兩件大事嗎,，一個(gè)事情單xx同志向董事會(huì)做述職，一個(gè)就是仝xx這個(gè)問(wèn)題盡快解決,，所以左后就商量了一下,，仝xx這個(gè)問(wèn)題解決的話呢，在她資格的問(wèn)題上需要提供一個(gè)函,，第一北京市金融局,，這個(gè)函那天單xx同志不在，是我安排組織的這個(gè)函件，這個(gè)文件我也帶來(lái)了,，是我改的我簽發(fā)的,，這個(gè)文是向中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部說(shuō)明仝xx同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請(qǐng)示，這個(gè)文件發(fā)完了之后,，北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部發(fā)了一個(gè)回函,，但是經(jīng)辦這個(gè)請(qǐng)示的兩位當(dāng)事人，這是10月20日,，我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會(huì),，公司研究單xx主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話，說(shuō)有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的規(guī)章制度,，我們要處理,，付勇同志說(shuō)你說(shuō)違背公司制度你就處理吧，但是這個(gè)勞動(dòng)制度是什么呢,，就是我簽發(fā)的這個(gè)文件,，我根單xx同志那天打了一個(gè)電話，這個(gè)問(wèn)題我是經(jīng)手人,，要處理應(yīng)該處理我,，不應(yīng)該處理當(dāng)事人，這個(gè)問(wèn)題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問(wèn)題,，這個(gè)董事長(zhǎng)簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā),，我這個(gè)問(wèn)題也讓公司的督察長(zhǎng)查閱了公司的文件，沒(méi)有表述,，我也咨詢了律師,，律師說(shuō)我是公司的法人代表，我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,，這個(gè)文如果簽的有問(wèn)題,，我去承擔(dān)責(zé)任，把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,，就是上周吧一個(gè)同事找我來(lái),，說(shuō)公司還有沒(méi)有道理，公司給我發(fā)一個(gè)函說(shuō)我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,，違背了那一條規(guī)章制度,，不做說(shuō)明，要求解除勞動(dòng)合同,，他覺(jué)得他受委屈,，他要找有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)清楚，我想公司董事們說(shuō)我董事長(zhǎng)簽發(fā)這個(gè)文件還有沒(méi)有效應(yīng),，文件究竟怎么簽署,，鑒于這個(gè)我建議把公司董事會(huì)議事規(guī)則,、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化,，有就從今天開(kāi)始,，沒(méi)有就去細(xì)化。下次董事會(huì)征求各位董事股東監(jiān)事的意見(jiàn),，爭(zhēng)取五月份出臺(tái),，這件事情出來(lái)了之后，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),，決議要離開(kāi),。

單xx：付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系。

李xx：?jiǎn)蝬x同志我是公司董事長(zhǎng),，如果你們有事情要說(shuō)等我說(shuō)完了之后你們?cè)谡f(shuō),，尊重人一點(diǎn)沒(méi)有壞處，這件事情出來(lái)了之后,，付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),，決議要離開(kāi)。為什么呢,，董事長(zhǎng)簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了,，我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過(guò)程中，不可能一點(diǎn)事情也沒(méi)有,，因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很?chē)?yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情,，很可能我就沒(méi)有辦法活了，所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開(kāi),，然后11月10日,，公司開(kāi)了一個(gè)臨時(shí)的董事會(huì)來(lái)說(shuō)付勇的事情，董事們一致意見(jiàn)不同意付勇離職,，11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動(dòng)合同的函,，這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了，把付勇和督察長(zhǎng)叫到了我的辦公室說(shuō)了很多的話,。上一周或是大上周中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局找我談話,，就一條關(guān)于付勇同志的問(wèn)題，因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦?，證監(jiān)會(huì)說(shuō)了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是基金管理公司的人員流動(dòng),，如果是正常的人員流動(dòng),，他們認(rèn)為是正常的，二是東方基金董事會(huì)作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定,，他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),，但是并不來(lái)公司上班,，證監(jiān)會(huì)是了解的，公司是了解的,，我也是了解的,，第三希望東方基金、東方基金的董事會(huì),，對(duì)付勇的這個(gè)狀況不能拖下去,，需要解決，作出安排,，這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會(huì)的產(chǎn)生,。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的，也和公司董事律師咨詢,。所以那次董事會(huì)我開(kāi)了個(gè)臨時(shí)董事會(huì),。后來(lái)付勇同志出具了要求解除勞動(dòng)合同的這個(gè)函，并讓董事會(huì)秘書(shū)聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函,，認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題需要處理,，證監(jiān)乎跟我談完之后，說(shuō)了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒(méi)有一個(gè)員工和公司走入法庭的,，希望東方基金也別這樣,。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒(méi)有功勞也有苦勞，所以前前后后我找了付勇多少次,，已經(jīng)數(shù)不清了,，最后一次找他時(shí)在上周五，包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,，我要簡(jiǎn)單的說(shuō)就說(shuō)這么多,，我要是又說(shuō)得不對(duì)的地方，大家可以更正,，包括董事尤其是股東董事,。我覺(jué)得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問(wèn)題，我也跟單xx同志談過(guò),，也跟xxx同志談過(guò),，我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門(mén),，一個(gè)人人財(cái)物,，我覺(jué)得這樣的安排對(duì)公司是不妥當(dāng)?shù)模鶕?jù)公司現(xiàn)在的治理要求,，大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,，好我說(shuō)完了。

單xx：我說(shuō)了,，我們董事長(zhǎng)說(shuō)的很多,，說(shuō)心里話每一條都記下來(lái)了,，這么說(shuō)吧原則問(wèn)題，我的行為我不做任何辯解,，我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán),，從來(lái)沒(méi)有，只在一個(gè)問(wèn)題上我是有瑕疵的,，就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的,，在其他問(wèn)題上我覺(jué)得我沒(méi)有瑕疵，這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,，我在解釋沒(méi)用,，把這個(gè)會(huì)托的時(shí)間太長(zhǎng)，一條條去說(shuō)我也沒(méi)有必要去辯解,，各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事,，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)光用嘴說(shuō)是沒(méi)有用的，實(shí)施是有依據(jù)的,，第三公司董事對(duì)有關(guān)治理問(wèn)題還是管理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)分清楚,，什么事治理問(wèn)題什么事管理問(wèn)題，這么討論下去我覺(jué)得沒(méi)有意義,。

李xx：各位董事你們還有什么,，xxx，xxx監(jiān)事有什么意見(jiàn),，各位董事你們還有什么說(shuō)的,，我覺(jué)得我發(fā)表一條意見(jiàn)，就是付勇同志這個(gè)辭職,，我們暫時(shí)不表決,，把各位董事說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量，兩條第一條,，同意付勇走公司做出怎么樣的安排,，包括制度的安排，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,，人員接替的安排,，一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解，這個(gè)請(qǐng)班子做一個(gè)安排,，第二如果把付勇留下怎么辦,，董事會(huì)對(duì)付勇有什么要求，股東對(duì)付勇有什么要求,，管理層對(duì)付勇有什么要求,，付勇對(duì)董事會(huì)管理曾有什么要求，找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),，如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過(guò)程中,，如果付勇執(zhí)意要離開(kāi)，那我們就第一方案,，實(shí)施第一方案,，如果股東和付勇的交流中，付勇可以留下,，我們就實(shí)施第二方案,，是否可行，征求意見(jiàn),，許總,。

許xx：我看可以，剛才邱總....

李xx：邱總,。

邱xx：我提個(gè)建議,，這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,，但是方向都是一致的,，單xx覺(jué)得他在執(zhí)行公司的章程，xx覺(jué)得自己身為董事長(zhǎng)的職權(quán)有異議,，這樣單xx不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的,，公司章程是內(nèi)部的，我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,，那不好我們完全有權(quán)利提出我們對(duì)公司的要求,，公司法是大發(fā)，我不違反章程,，我完全有權(quán)利,，這件事呢我想，我提個(gè)建議,，鑒于付勇的去留問(wèn)題,，應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話。

董事：談過(guò)了嗎?

單xx：談過(guò)了,。

李xx：談過(guò)了,。

王xx：這個(gè)我們都不知道呀，你要給我們披露以下呀!

邱xx：這個(gè)你深層次的談一次話,。

單xx：這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)了,。

李xx：跟楊總說(shuō)過(guò)了。

邱xx：這個(gè)是第二次嗎,，即使走了,，像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了，真正做到,，而在談的過(guò)程中,，包括我們?cè)谧龅诙喂ぷ髦?，如果留下?lái)有一些董事需要策略性的辦，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,，你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利,，我們這邊保證權(quán)利支持，不要讓他局部的事情太多,，我們現(xiàn)在選的是專家,，這就是明星，你這個(gè)片子沒(méi)有個(gè)明星他不賣(mài)座,，我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講,，你說(shuō)他作為專家可能有些脾氣，或者作為總經(jīng)理,，你年輕你也有脾氣,，但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候，都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去,，他走了單xx你也不好做,，年輕來(lái)了氣都盛，出去記者們一掃射,，資深項(xiàng)目經(jīng)理出走,，暴露東方基金管理層深層次矛盾，你別干了,。

許xx：各種原因都會(huì)出現(xiàn)的,，你都不知道。

邱xx：你說(shuō)xx你多少年了,，你有責(zé)任,。單xx你新來(lái)的你也有責(zé)任。

許xx：?jiǎn)蝬x你也會(huì)變成一個(gè)焦點(diǎn),。

邱xx：所以做我們這個(gè)行當(dāng)講,，真的。

單xx：邱總,，東方基金在網(wǎng)上這種評(píng)論,，不是今年一年有了。

邱xx：每年都有你也要講,，你只能是在升級(jí)呀,，是吧，你過(guò)去在評(píng)論在評(píng)論他基金還是會(huì)有人買(mǎi),，你現(xiàn)在架不住升級(jí)呀,，我想請(qǐng)楊總大股東，大股東要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)的，要對(duì)基民負(fù)責(zé),，要對(duì)小股東負(fù)責(zé),，，同時(shí)你們大股東董事長(zhǎng)是你們派的總經(jīng)理是你們派的,，更深層次的問(wèn)題你們知道,，作為我們講,，我們是跟著你們賺錢(qián)的，我們雖然股東少但是我們也有否決票的,，最后我們要形式我們股東權(quán)益,，我們也不是不能行駛,，應(yīng)為大家都不是說(shuō)著玩，這個(gè)公司能做好,，信任大股東,，我們也都很信任，如果我們聯(lián)起手來(lái)我們肯定能夠做下去,，肯定要不這件事情做好,，經(jīng)理班子或者董事長(zhǎng)要研究人家就走，你怎么辦咱們挽留人家了,，但留不住人家,，預(yù)案在那誰(shuí)來(lái)接替，我們對(duì)外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,，我們不希望走,，走要給一個(gè)時(shí)間，很漂亮的一個(gè)過(guò)渡,，你們?nèi)?qǐng)諸葛,，你們?nèi)糁T葛也行呀，你說(shuō)留咱們留不住了,，所以在這個(gè)問(wèn)題上一定要有真的姿態(tài),、真的動(dòng)作，如果同意的話代表我們董事股東,，真正的談一次,，這個(gè)深層次的問(wèn)題，基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),，你是高端企業(yè),，你在這個(gè)層次上暴露意義常識(shí)性的管理問(wèn)題，這樣對(duì)我們基金公司的信任度一下子就下來(lái)了,，所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢(qián)的問(wèn)題,，還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問(wèn)題，你們這是什么樣的管理隊(duì)伍，你們拍了什么樣的董事長(zhǎng)總經(jīng)理,，來(lái)做這件事情,，你們做好了嗎，這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問(wèn)題,，牽扯到你們你們沒(méi)有能力,，那么一個(gè)小基金公司都沒(méi)有能力管好，同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問(wèn)題,，所以就這個(gè)事情來(lái)說(shuō)談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備,，我還是否決，我在給你時(shí)間真誠(chéng)的和人家談一次,，你們通知他通知楊總,，我們?cè)谡嬲\(chéng)的挽留人家，你單xx一樣沒(méi)有心思要把事情弄亂,，把人攆跑了把事弄砸了,，小伙來(lái)了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢，你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,，xx這老同志也想著做好,，但是你們?cè)诠芾砩洗_實(shí)存在著問(wèn)題。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,，后面跟著一幫企業(yè),，還有東北證券一個(gè)背景，做不好了全丟人,，我想單xx也不想吧事情給作壞了吧,，年輕輕想著干大活，勾畫(huà)著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,，有些東西是可以做下去的,，有些東西要深層次去想，不要看表面,，什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,，請(qǐng)人家來(lái)人家就是有脾氣的，你不順著怎么辦,，都是原則問(wèn)題,。我們就把這件事情否決一下，你們?cè)谧鰷贤?，如果做不通你們就拿出方案,，外面的人?wèn)怎么怎么找，咱們好有個(gè)說(shuō)頭,，大家都好弄,，要不那些小記者就好這些事情，你們什么公司呀快退了得了，最少我們是不明智的,，最后我們要想怎么把公司搞上去,，把思想統(tǒng)一起來(lái)，把東方基金做大了,，你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億,，我們也都跟著沾光，這件事情一定要看做是一件好事,，我感覺(jué)這件事情不見(jiàn)得對(duì)東方基金是件壞事,，也可能一棍子悶死。一定要這些議事規(guī)則搞好,，有些事情是單xx的權(quán)利,，有些事情也是xx在管理，真正的把心思放在股東身上,，放在信任你們的大股東小股東股民的身上，到時(shí)候新的責(zé)任感就來(lái)了,，不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因,，特別是單xx，上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候我還跟你說(shuō)過(guò),，年輕沖勁夠,，老想著大刀闊斧的感謝什么，要多跟老同志溝通,，你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理兼著人力采購(gòu),，怕他精力不夠。

單xx：邱總,，那是臨時(shí)的,。

邱xx：說(shuō)這些事情呀，我想著包括董事會(huì)議事規(guī)則都有范圍的,，而且我們不能完全按照公司法來(lái)做,，大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有，咱們可以抄過(guò)來(lái)看看,，看看人家都怎么管理的,，通過(guò)這個(gè)事情呢規(guī)范一下，這件事情呢也沒(méi)有那么可怕,，也不能說(shuō)不可怕,，犯錯(cuò)了不怕，要知道怎么改,，到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,，從良心上講就要這樣做，這才是你們真正的心態(tài)。就是英雄一樣的走,，如果你不走東方精選基金還歸你管,，我就說(shuō)這么幾句。

李xx：其他董事們,。

安xx：這樣我補(bǔ)充一下,，剛才邱總講的我都同意，也說(shuō)出我們的心理話了,，整個(gè)公司從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)要有規(guī)則,，董事會(huì)議事規(guī)則股東大會(huì)議事規(guī)則經(jīng)營(yíng)班子議事股則，我們上市公司都有的,，很細(xì)的我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該明確,，明確這些東西都要上董事會(huì)的，董事會(huì)通過(guò)以后就執(zhí)行了,，這個(gè)活干不干的好,，一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù)，為什么留戀付勇,，應(yīng)為他在這里干了7年了,，實(shí)際證明是不錯(cuò)的，大家對(duì)他信任,，信任之后就是留戀,，人的付出和回報(bào)是對(duì)等的，所以單xx你要理解,。

單xx：我們不是要不付勇推出去,，

安xx：誰(shuí)都沒(méi)有，到現(xiàn)在我們誰(shuí)都沒(méi)說(shuō),。

邱xx：王興xx的事不差這幾天,，看心態(tài)，這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,，干脆不要用他,。

安xx：王興xx的資歷真是一般。

邱xx：我們對(duì)他不是很了解,，怎么著也應(yīng)該讓我們看看,，讓王興xx述職，給我們董事一點(diǎn)權(quán)力,。

單xx：市場(chǎng)很簡(jiǎn)單,，我們董事會(huì)沒(méi)有個(gè)說(shuō)法。

邱xx：9月份以前誰(shuí)干市場(chǎng)?

單xx：沒(méi)人干,。

邱xx：那不是也過(guò)來(lái)了嗎,。

安xx：王興xx的事再等一等,。

單xx：咱們董事會(huì)的內(nèi)容不可能其他人不知道，換了是我,，我也不干,。

邱xx：你肯定前期他跟人家說(shuō)了：“你來(lái)吧，來(lái)了肯定是副總,?！?/p>

王xx：咱們相信單總一次，支持他一次,，說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是年輕,，溝通不夠。

邱xx：這件事我是帶著情緒的,，但是大股東都不愿意干,。

王xx：你對(duì)待小股東也要尊重。

許xx：目前公司的問(wèn)題肯定是大股東,。

王xx：再給他個(gè)機(jī)會(huì)吧,，到時(shí)候我們就不客氣了。

xxx：現(xiàn)在人才是不可多的,，如果他真的有能力,，我們不妨試試他。

會(huì)議紀(jì)要格式篇十三

與會(huì)人員：xxx,、xxx、xxx,。

會(huì)議主題：學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,探討如何開(kāi)展跨企業(yè)黨組織工作,。

一、會(huì)議討論記錄：

(一)xxx：

在第三批學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，華電源黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),，通過(guò)交流學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),，選修課和必修課相結(jié)合的方法,，開(kāi)展了企業(yè)內(nèi)的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),，三位黨員分別在三個(gè)不同的企業(yè),，這樣給組織開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)了一定的難度，在整個(gè)過(guò)程中,，大家對(duì)如何開(kāi)展跨企業(yè)黨組織工作進(jìn)行了有益的探討,。

(二)xxx：

xxxx年離開(kāi)公司后，組織關(guān)系一直保留在xxxx,，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)和華電源并不相同,，但有很多地方是互補(bǔ)的,，通過(guò)組織活動(dòng)，雖然工作離開(kāi)了公司,，但是大家的聯(lián)系還在,，這是有益的。

(三)xxx：

現(xiàn)在的公司是一家服務(wù)中介公司,，對(duì)華電源的服務(wù),，讓xxxx成功取得了一些獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，這樣在促進(jìn)業(yè)務(wù)合作的同時(shí),，也更加促進(jìn)了黨組織生活,。

(四)全體黨員。

總結(jié)：在新的形勢(shì)下,，很多小企業(yè)的黨員數(shù)量都很少,，甚至只有一兩名黨員，開(kāi)展黨組織工作存在一定的客觀困難,，跨企業(yè)成立黨支部是新時(shí)期的創(chuàng)新思路,。充分利用關(guān)聯(lián)行業(yè)在業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，構(gòu)建黨組織,，更有利于開(kāi)展工作,。

會(huì)議紀(jì)要格式篇十四

上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于xx年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)期半天,。

學(xué)校董事會(huì)成員周星增,、黃清云、鄭祥展,、陳智勇,、鄭朝科、陳生根,、金旦生,、張家鈺、朱瑞庭,、陳納出席會(huì)議,，董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持,。名譽(yù)董事汪燮華,、忻福良和董事會(huì)秘書(shū)董圣足列席會(huì)議。

一,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上,，黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告。

上學(xué)期,，學(xué)校工作取得了較好成績(jī),，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù)，服務(wù)服從于教學(xué),，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步,。新學(xué)期，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè),，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程,，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上，取得新的突破,、新的成績(jī),。董事們普遍認(rèn)為，在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,，抓得實(shí)，是富有成效的,。會(huì)議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告,，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排。

二,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。

20xx-20xx學(xué)年度，學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬(wàn)元,，實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬(wàn)元，支出占收入的比重為71%,，財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省,。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,，是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,，同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大,，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,，為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,，會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金,，厲行節(jié)約,，講求效益，使有限的資源用在刀口上,，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展。

三,、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題,。

與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,，形成了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn),，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展,?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科,。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科,，誰(shuí)是支撐學(xué)科等,，而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展，在發(fā)展中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科,，努力形成“人無(wú)我有,，人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé),。在特色培育方面,，還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)、嚴(yán)格的管理,，注重校園文化的建設(shè),。

二要采取切實(shí)措施，推進(jìn)兩級(jí)管理,。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大,，管理層次的增加，實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織,，兩級(jí)管理”勢(shì)在必行,。當(dāng)務(wù)之急,，一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備，提升基層管理能力和執(zhí)行力,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步下放管理權(quán)限，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),。

三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作,。科學(xué)研究,，作為高校的三大基本職能之一,，在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段,，加強(qiáng)科研工作,，已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù)。為此,，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;。

(2)在科研制度建設(shè)上,，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來(lái);,。

(3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持,，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

四要更加重視隊(duì)伍建設(shè)，做好新老交替工作,。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題,。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期，必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人力資源的配置,。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái),，并采取切實(shí)有效措施,，加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作，以順利實(shí)現(xiàn)新老交替,，確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

五要充分發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高管理效率,。在分配上，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，多勞多得,，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上，要堅(jiān)持任人唯賢,，惟才是舉,，杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設(shè)置上,，要堅(jiān)持因崗設(shè)人,，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗，避免因人設(shè)崗,、人浮于事,。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,，職務(wù)能上能下,，工資能高能低”，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展,。

四、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議,。

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,，并強(qiáng)調(diào)指出，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則,，即：

(1)按勞取酬,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;。

(2)突出重點(diǎn),、兼顧一般原則;,。

(3)增量調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則,。

會(huì)議還專門(mén)研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題,。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志、老專家們,，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)階段，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要,，以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮,，會(huì)議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人、系(專業(yè))主任以及行政部門(mén)負(fù)責(zé)人，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要,，且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員,，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦、董事會(huì)集體研究同意,，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間,，但最長(zhǎng)不超過(guò)3年。

(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作,，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻(xiàn)的二次離退人員,，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短,、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小,，給予其一定數(shù)額的一次性津貼，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào),。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn),。

五,、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話。

他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝,。同時(shí)，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作,，提出如下希望和要求：

一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)渡工作,，開(kāi)始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人，配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員,。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來(lái)考慮。

二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作,。在學(xué)校初創(chuàng)階段,，老同志、老專家們?cè)诮?、學(xué),、管各個(gè)崗位上，都發(fā)揮了重要作用,，對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒(méi),。新老交替是歷史的規(guī)律,。學(xué)校發(fā)展到一定程度，隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問(wèn)題,。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人、人才輩出的局面,，才會(huì)大有希望,。為此，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳,、幫,、帶作用，對(duì)年輕同志抱以愛(ài)護(hù)之心,，加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不求全責(zé)備，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機(jī)會(huì),、更好的平臺(tái)、更大的空間,。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上,，能看到更多的年輕面孔。與此同時(shí),，對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn),、因年齡和健康原因不再續(xù)聘、二次離退的老同志,，也要制訂相關(guān)政策,，作出人性化安排，給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助,，以體現(xiàn)對(duì)老同志,、老專家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào)。

三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐,。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上,，下放權(quán)限，分層管理,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一,。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),，搞好教學(xué)安排,。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來(lái),。在條件較好的系部,，可以先行試點(diǎn)，成立二級(jí)學(xué)院，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再逐步推開(kāi)。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè),。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,，也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵,。德高為師,，身正為范。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,，我們應(yīng)該在全體教職工中,，大力提倡“愛(ài)生敬業(yè)、以生為本”觀念,，深入開(kāi)展“教書(shū)育人,、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng),。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),，也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工。教師在道德風(fēng)尚方面,，應(yīng)為人師表,，起帶頭和表率作用，要有奉獻(xiàn)精神,。此外,，周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué)、完善分配制度改革,、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見(jiàn)和建議。

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會(huì)議紀(jì)要格式篇十五

一般企業(yè)單位及機(jī)關(guān)團(tuán)體召開(kāi)會(huì)議都需要寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，那么,，如何寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要?下面是小編給大家介紹的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式,，歡迎閱讀。

議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》,。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,。

(一)會(huì)議概況,。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、名稱,、主持人，與會(huì)人員,，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),、做法,、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求,。

落款,。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要,，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,，下面寫(xiě)上成文的年、月,、日期,，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名,，只寫(xiě)成文時(shí)間,，加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分,。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況,，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn),、屆次,、組織者,、出席和列席人員名單、主持人,、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等,。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神,、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等,。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn),。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法,。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

(一)集中概述法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等)，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見(jiàn)比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

(二)分項(xiàng)敘述法,。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě),。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法,。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫(xiě)法。

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性,。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高,、深化和填平補(bǔ)齊,。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,，違反紀(jì)實(shí)的要求,。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理,、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,，切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性,。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法,。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體,，“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”,、“會(huì)議要求”,、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)紀(jì)要,。

(××××年×月×日),。

××××年×月×日至×日，國(guó)家體政委在××省××市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì),。三十一個(gè)省,、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,，以及中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議,。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略),。

二,、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開(kāi),，搞活企業(yè),。(略)。

三,、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略),。

四,、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展,。(略),。

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署，精心組織,，精心指導(dǎo),，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn),。

時(shí)間：2x年2月16日上午。

主持人：

出席人：

列席人：

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2x年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二,、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi),，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申，一定要理順工作關(guān)系,，部門(mén)與部門(mén)之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三,、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決,。

四,、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū),。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定,，召開(kāi)一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

會(huì)議紀(jì)要格式篇十六

主講人：xxxx。

出席人：xxxx,。

內(nèi)容：

(二)鄭經(jīng)理介紹活動(dòng)政策以及交付策略,，要求準(zhǔn)備話術(shù)，同時(shí)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;,。

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1,、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;,。

3,、針對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的情況：搞好關(guān)系，然后找機(jī)會(huì)簽約;,。

5,、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;,。

7,、注重客戶關(guān)系;。

8,、找到關(guān)鍵人物,，說(shuō)對(duì)事情?？梢酝ㄟ^(guò)我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過(guò)我們的軟件解決他們的問(wèn)題),。