隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是工作總結(jié)的中心,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
1.一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚,。工作總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的,。
3.要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。工作總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
1、客觀性,。
工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),,因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),。
2,、典型性。
工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,,突出的,,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,,在日常學(xué)習(xí),,工作,生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,,具有鼓舞,,針砭等作用。
3,、指導(dǎo)性,。
通過(guò)工作工作總結(jié),深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤及其原因,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,指導(dǎo)將來(lái)的工作,使今后少犯錯(cuò)誤,,取得更大的成績(jī),。
4、證明性,。
這是說(shuō)工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的(嚴(yán)格地說(shuō)是證明),,它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的,,典型的材料來(lái)證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。
工作情況不同,,工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同,,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:,。
1,、基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等,。
2、成績(jī),,缺點(diǎn),。
這是工作工作總結(jié)的中心重點(diǎn)。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。
3,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)將來(lái)的工作。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
在剛剛過(guò)去的湘潭大學(xué)第五屆“和諧校園,,魅力班級(jí)”班級(jí)團(tuán)體擂臺(tái)賽活動(dòng)中,,物理院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主要承辦了班級(jí)擂臺(tái)賽活動(dòng)中的新生英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽以及班級(jí)團(tuán)體即興演講比賽兩個(gè)子活動(dòng),在承辦這兩個(gè)子活動(dòng)期間,,學(xué)習(xí)部始終秉承著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,有效的完成了參賽人員的選拔,、上報(bào)及監(jiān)督指導(dǎo)工作,。在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,新生英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽及班級(jí)團(tuán)體即興演講比賽在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大的影響力并取得了較好的成績(jī),。下面學(xué)習(xí)部將對(duì)兩個(gè)活動(dòng)作具體總結(jié),。
新生英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽。
在學(xué)習(xí)部接到學(xué)院通知并將通知擬合下發(fā)到10級(jí)各班后,,各新生班級(jí)都對(duì)新生英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽活動(dòng)展開(kāi)了一系列的準(zhǔn)備,、培訓(xùn)工作。本次的推選工作由英語(yǔ)輔導(dǎo)員全權(quán)把關(guān),,新生班級(jí)在進(jìn)行多次英語(yǔ)詞匯比賽后推選了最為優(yōu)秀的五名選手代表班級(jí)參賽,。
各班將精心推選的五位選手上報(bào)至學(xué)習(xí)部后,,學(xué)習(xí)部統(tǒng)一整理相關(guān)資料并交予學(xué)工辦老師審核后于規(guī)定時(shí)間報(bào)至學(xué)校。確定參賽選手后,,在學(xué)習(xí)部的監(jiān)督下,,各班英語(yǔ)輔導(dǎo)員都對(duì)本班五位選手進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)以使選手在決賽中發(fā)揮出最佳水品。在學(xué)習(xí)部的定期的監(jiān)督,,英語(yǔ)輔導(dǎo)員的緊張培訓(xùn)以及所有參賽選手的共同努力下,,我院在英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),10級(jí)微電子二班獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。
在本次英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽活動(dòng)中,,雖然我院取得了較好的成績(jī),但是作為承辦方學(xué)習(xí)部還有很多需要改進(jìn)的地方,。首先,,本次詞匯競(jìng)賽的推選工作是由英語(yǔ)輔導(dǎo)員全權(quán)負(fù)責(zé)的,在班上選出較為優(yōu)秀的五位選手而沒(méi)有將全院同學(xué)集中起來(lái)共同考核,,這樣就不排除有好苗子而沒(méi)被選出的后果,。這種推選方式同時(shí)缺少全院同學(xué)集體參與的意識(shí),也缺少了各班參賽選手與學(xué)習(xí)部的配合,。其次,,在參賽選手的培訓(xùn)上學(xué)習(xí)部還要相應(yīng)地加大力度,爭(zhēng)取在以后的新生英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽中取得更大的成績(jī),。
班級(jí)團(tuán)體即興演講比賽,。
自接到學(xué)院下發(fā)的通知后,首先作為承辦方我們明晰了班級(jí)團(tuán)體擂臺(tái)賽之即興演講比賽重在“團(tuán)體”二字上,,著眼于此,,在學(xué)院脫穎而出的班級(jí)的選手務(wù)必是三人的強(qiáng)強(qiáng)兩手,最佳組合,。另外,,考慮到即興演講要求選手心理素質(zhì)好,思維敏捷度高,,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),,舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)豐富等諸多因素,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)進(jìn)行了細(xì)致的選拔,。
通過(guò)在上報(bào)班級(jí)至校前的緊張全面考察,,學(xué)習(xí)部推選參加學(xué)校比賽的隊(duì)伍是來(lái)自09級(jí)材料科學(xué)與工程的三位同學(xué),他們都是有過(guò)此類(lèi)演講比賽經(jīng)驗(yàn)的,,其中不乏支持人,,院辯論隊(duì)隊(duì)員等佼佼者,學(xué)習(xí)部時(shí)刻堅(jiān)持著公平,、公正的原則,,賽前人員選撥?chē)?yán)格細(xì)致,,最后確定人員一波三折,但收到效果是很好的,。
本次演講比賽的觀眾以本班同學(xué)為主,,在良好的組織下,比賽當(dāng)天,,我院觀眾區(qū)座無(wú)虛席,,都積極為選手加油助威。我院觀眾的熱情使我院三位選手在舞臺(tái)之上勇氣倍增,,更是意氣風(fēng)發(fā),。由于事前組織到位,參賽班級(jí)的本班同學(xué)整齊的喊出了加油口號(hào),,體現(xiàn)了材料與光電物理學(xué)院團(tuán)結(jié),,熱情,積極向上的良好的精神風(fēng)貌,,給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)留下良好而深刻的印象,。在學(xué)習(xí)部的積極組織,參賽選手的認(rèn)真準(zhǔn)備,,觀看同學(xué)的熱情吶喊下,,我院09級(jí)材料科學(xué)與工程取得了全校三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
在本次班級(jí)團(tuán)體即興演講比賽中,,雖然我院取得了較好的成績(jī),,但在有些細(xì)節(jié)上也出現(xiàn)了紕漏,。例如,,與選手在賽前的一段很長(zhǎng)的時(shí)間中,缺乏溝通,,沒(méi)有及時(shí)與選手進(jìn)行溝通交流,,了解選手想法。并且在賽中及后期沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),,造成小范圍滯后,,這些失誤,學(xué)習(xí)部在以后的工作中一定會(huì)避免,。
這次“和諧校園,,魅力班級(jí)”班級(jí)團(tuán)體擂臺(tái)賽雖然存在一些問(wèn)題,但我們把握了大的工作思路,,考慮到了很多其他因素,,本著公平工正的原則,選手們都賽出了風(fēng)格,,賽出了水平,。通過(guò)本次活動(dòng)的組織,,團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部也從中學(xué)到了很多,得到了一次良好的歷練機(jī)會(huì),,在以后的工作中,,學(xué)習(xí)部會(huì)繼續(xù)努力,延續(xù)認(rèn)真,、踏實(shí)的工作作風(fēng),,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)!
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
隨著時(shí)光的飛逝,本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束,。
督察部作為一個(gè)配合校社聯(lián)各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的職能部門(mén),,本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)職能的履行及分工合作的監(jiān)督,、檢查工作,。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng),對(duì)社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí)完成值班表簽到工作,,部長(zhǎng)例會(huì)簽到工作以及主席例會(huì)簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核,,保證公正公開(kāi),。
2、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)策劃方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及活動(dòng)實(shí)效的監(jiān)督,、檢查工作,。我們派干事督察社團(tuán)活動(dòng),并讓其參與其中,,與各社團(tuán)交流,,了解學(xué)習(xí)大型活動(dòng)的運(yùn)作組織,更結(jié)交了一批朋友,。
3,、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及閉幕式,,督察部完成場(chǎng)地審批,、物品借用、現(xiàn)場(chǎng)道具的搬運(yùn),、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作,。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,,督察部也積極參與其中,,娛樂(lè)中賽出風(fēng)采。
4,、明星社團(tuán)評(píng)比工作,,作為督察部的品牌活動(dòng),,本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,將評(píng)比的初評(píng)變成兩部分,,一是院社聯(lián)推選院級(jí)社團(tuán),,二是校級(jí)社團(tuán)參與初評(píng)。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次,,但仍會(huì)暴露出許多問(wèn)題,,前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯(cuò)誤,造成了一定的誤解,,突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,,例如話(huà)筒問(wèn)題,電腦問(wèn)題等,。而這些臨時(shí)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,,對(duì)社團(tuán)造成了不良影響?;顒?dòng)結(jié)束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)及反思,,在今后的活動(dòng)中,我們會(huì)在評(píng)比方法制定時(shí)與主席團(tuán)多交流,,加深理解,,把細(xì)節(jié)梳理清楚,更加細(xì)化,,做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序,,吸取教訓(xùn)絕不再犯。
以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié),,區(qū)區(qū)百字難以詳述,,但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來(lái)的日子里,,督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)取,,以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機(jī)勃勃,、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,,也定會(huì)擁有輝煌的明天,!謝謝!
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,為了在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,在不斷的審視中完善自己,為20xx年能更好的,、腳踏實(shí)地地完成好本職工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。
認(rèn)真做好本職工作,,做到腿勤,、口勤,筆勤,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,。
因?yàn)槭欠?wù)部門(mén),每天都會(huì)各種各樣的人,,對(duì)待他們,,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,,一杯熱茶相送,,一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)”,每次看著來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸,,作為工作人員的我,,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,,小我之后要成就大我,,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn),。也許會(huì)有一些的辛苦,,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,,在辛苦中,,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻(xiàn),,圓滿(mǎn)地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗
***x年年初,,為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要,集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。
一年來(lái)的運(yùn)作證明,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,,開(kāi)誠(chéng)布公,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),,領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛(ài)崗敬業(yè),、不畏艱苦,,不謀私利、廉政建設(shè)方面,,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),,電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),,不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),。
領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強(qiáng)了員工凝聚力,。
二,、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證,。
三,、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),,是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵,。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。
推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,,對(duì)我們的工作提出了更高,、更嚴(yán)格的要求。
如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的.工作任務(wù),,我們不墨守成規(guī),,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),。
把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成,。
四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
為了適應(yīng)公司上市的需要,,我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),,我們經(jīng)驗(yàn)有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,,把握住政策的脈搏,,從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),,研究政策,,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,,使我們的工作更具針對(duì)性,。
我們財(cái)務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗(yàn)收這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。
隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),,在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,,使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。
在工作中,,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn),、端正思想、求真務(wù)實(shí),。
現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話(huà)精神,,將我們財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn),、不足做以下總結(jié):
1,、 參與基建工程管理,,認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1,、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào),、基建資金使用情況表等,使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度,。
2,、積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,,按計(jì)劃完成投資萬(wàn)元,,編制了投資執(zhí)行情況報(bào)告。
為保證本站工程總體驗(yàn)收,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財(cái)務(wù)科,、庫(kù)管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,,進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn),。
財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。
經(jīng)過(guò)清點(diǎn)審查,,我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,上報(bào)交付使用資產(chǎn)萬(wàn)元,,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。
通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù),。
3、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,,對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì),,按預(yù)定計(jì)劃10月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處,。
并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作,按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類(lèi)整理了基建合同10卷,,為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作,。
二、 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。
我們?cè)谀昙哟筘?cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。
按照中心財(cái)務(wù)檢查通知精神,,我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》,、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。
2,、在專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,,不擠占,、不挪用,保正專(zhuān)款專(zhuān)用,。
按月,、季、中期編制上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表,,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息,。
3、認(rèn)真,、及時(shí)完成中心計(jì)財(cái)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
其中主要完成了20**年度國(guó)有固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,,完善我臺(tái)的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合20**年度的財(cái)務(wù)決算,,認(rèn)真系統(tǒng)地編報(bào)了我20**年度的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的不斷增長(zhǎng),,我們把xx年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn),,并客觀詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明等。
4,、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房的管理,,建全出入庫(kù)的手續(xù)。
改變以往二級(jí)庫(kù)房單方出入庫(kù),,而財(cái)務(wù)手續(xù)短缺的情況,。
起到了專(zhuān)人管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。
5,、為配合工會(huì)開(kāi)展工作,,我們申請(qǐng)開(kāi)立工會(huì)賬戶(hù),按月及時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),,實(shí)行獨(dú)立核算,,并制定相關(guān)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,為工會(huì)正常開(kāi)展工作提供了資金保障,。
6,、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下完成了我臺(tái)工作人員的社會(huì)保障工作。
在今年我人事制度改革后,,實(shí)行了全員聘用制,。
為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,,我臺(tái)在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金,、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作。
我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶(hù),,做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí),、基數(shù)提取核對(duì)準(zhǔn)確,按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,,做到存款準(zhǔn)確,、對(duì)賬及時(shí)。
7,、 積極參加中心及省里組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,, 努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),,使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,,同時(shí)也提高了工作效率。
8,、我財(cái)務(wù)人員在本站中心舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、零余額賬戶(hù)的核算管理、政府采購(gòu),、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí),。
之后,我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,,在工作之余進(jìn)行消化理解,。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識(shí),、提高了實(shí)際操作能力,,更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí),。
三、認(rèn)真完成省財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)也為黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據(jù),。
因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。
結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
四,、拓展知識(shí)領(lǐng)域,,學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),以適應(yīng)人事改革的需要,。
按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時(shí)間,,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī),、電工原理的學(xué)習(xí),。
通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),提高了計(jì)算機(jī)操作水平,。
五,、我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個(gè)代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,,以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,。
在“強(qiáng)化兩個(gè)素質(zhì)、加強(qiáng)兩個(gè)文明,、確定一個(gè)目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下,,我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,,使我們的財(cái)務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,。
六,、 關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,為一線(xiàn)人員做好后勤服務(wù),。
在財(cái)務(wù)人員少,、工作繁雜的情況下,財(cái)務(wù)科協(xié)助行政管理員對(duì)食堂實(shí)行按月核算,,在核算中我們查找問(wèn)題,、加強(qiáng)管理。
為方便機(jī)房工作人員能及時(shí)領(lǐng)取工資,、報(bào)賬,、ic卡充值、liuxue86等,,我們?nèi)∠宋缧輹r(shí)間,,在無(wú)特殊情況下保證隨時(shí)為每一名職工辦理各種事務(wù)。
我今年首次舉辦了“工作會(huì)議”,、 “人事管理培訓(xùn)班”等,。
遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,財(cái)務(wù)人員承擔(dān)起會(huì)務(wù)組的臨時(shí)接待任務(wù),,在工作中我們做到熱情大方,、服務(wù)周到。
我們積極主動(dòng)參加辦公室安排的戶(hù)外勞動(dòng),。
從冬季清雪到春天平整土地,,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用,。
七,、 工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,,我們較順利地完成了15年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),。
通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。
我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善我臺(tái)的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年1—7月,,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法,。
由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。
后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),,在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后,,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解,,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí),。
慢慢的,,通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙,,我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),,這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了,。
在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了,。
制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén),,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。
優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。
要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,,作為生產(chǎn)管理者,,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn),然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏,。
在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。
由于分廠的各管理人員在年齡、性格,、文化水平存在較大差異,,再加上他們的地域文化差異,,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,,并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然,,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。
在這方面,,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的,。
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為,。
在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。
直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,。
我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。
理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,,冰凍三尺,,非一日之寒。
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,,每次遇到困難時(shí),,我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書(shū)征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng),;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù),。一年來(lái),我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求思考在前、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了用心主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。
2、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2,、培訓(xùn)工作:
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作:
根據(jù)各部門(mén)的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫忙他解決思想上的難題,透過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,但由于潛力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在必須的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
xx年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改善方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改善服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!
1、下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:
1)努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2)完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù);
3)作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置,;
4)充分思考員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),?;厥走^(guò)去的一年,對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,,行政部人員雖然少,,但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步?,F(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
1,、本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。
2,、搞好ios再認(rèn)證工作,確保ios認(rèn)證通過(guò),,通過(guò)這次ios在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ios的覆蓋不全面,,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。
3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。
4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生,。
5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,和同事之間的互相幫忙。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展,、管理方面都取得了很大的提升:
1、處理應(yīng)急問(wèn)題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強(qiáng)了,。
2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強(qiáng)了,。
3,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升。
4,、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升,。
5、學(xué)習(xí)潛質(zhì),、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力潛質(zhì)增強(qiáng)了,。
這一個(gè)月的業(yè)績(jī)還是很不錯(cuò)的:
1、奠定了公司在xx,,以xx為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,。
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù),。
3,、月度總現(xiàn)金回款x萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù),。
對(duì)于我取得的的業(yè)績(jī)我分析為以下幾點(diǎn):
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開(kāi)始正?;N覀冐?cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,,精心安排,通力合作,,基本完成了20_年的財(cái)務(wù)工作,,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將20_年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò),。
二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。
四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。
通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個(gè)人,、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。
為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)_項(xiàng)目,,該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
20____年3月15日我應(yīng)聘到公司工作,,被安排在設(shè)計(jì)部從事前期方案設(shè)計(jì)優(yōu)化,,設(shè)計(jì)對(duì)接等工作,至今工作已近一年了,,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,完成了設(shè)計(jì)部的相應(yīng)工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結(jié),。
一,、20____年主要工作內(nèi)容,。
1)____項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
2)參與____項(xiàng)目調(diào)研,。
3)與____政府,、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接,督促設(shè)計(jì)院按時(shí),、保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)工作,。
4)____方案設(shè)計(jì)。
5)____方案設(shè)計(jì),。
二,、工作中的收獲。
2)幾次的出差考察不僅使我開(kāi)闊了眼界,,同時(shí)還使我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài),,對(duì)建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì)。
3)在對(duì)____項(xiàng)目的調(diào)研中加強(qiáng)了我溝通交流的能力,、對(duì)事物的分析理解能力,,不再像以前一樣沒(méi)有思想,只是盲目的做設(shè)計(jì),,是為了工作而工作,,不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。
4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jī),,但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生,,我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),。
5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作,。
三,、工作中存在的不足:
1)對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻,在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中會(huì)有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求,。
2)由于對(duì)圖紙的分類(lèi)不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難,。
四、對(duì)工作中不足的改進(jìn),。
1)多參加政府組織的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類(lèi)報(bào)紙,、資料,。時(shí)刻了解新的政策法規(guī),。
2)對(duì)圖紙資料等進(jìn)行分類(lèi)處理,建立圖紙資料檔案庫(kù),,對(duì)借出歸還圖紙人,、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失,,同時(shí)方便日后對(duì)過(guò)去資料的查詢(xún),。
五、20____年主要工作內(nèi)容,。
1)____項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化,。
2)________項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
3)____方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化,。
4)____段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化,。
5)____段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化。
我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
上述為本人一年來(lái)從事設(shè)計(jì)工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,,有些問(wèn)題提法可能比較片面,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?,如有不妥之處敬?qǐng)諒解,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。
xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度,。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3,、完成公司證照年審,、變更工作。
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),xx年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,,于xx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。
4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作,。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作,。
8月,,完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6,、其他工作,。
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén),、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話(huà)費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。
二,、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),。
一年來(lái),,我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,,我還利用業(yè)余時(shí)間,,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí),,從而努力提高自身素質(zhì),,以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三,、存在問(wèn)題,。
一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,,處理問(wèn)題不夠冷靜,,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2,、行政工作事多面廣,,有時(shí)考慮問(wèn)題。
3,、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺,。
四、今后努力方向,。
1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力,,重點(diǎn)做好各部門(mén),、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén),、項(xiàng)目部的聯(lián)系,,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,,要不斷的學(xué)習(xí),,“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”,。同時(shí),,還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。
公司是我家,發(fā)展靠大家,,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí),、做好,,與公司一起成長(zhǎng)、成功,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
歲尾年末,,回顧一年來(lái)的艱辛工作,,在人員編制緊張的形勢(shì)下,我們即向往明天,,也展望未來(lái),。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,,但憑過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作,。其中包括水、電,、設(shè)施設(shè)備,、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修,、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心,。在臨近春節(jié)之際,本部門(mén)對(duì)本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表?yè)P(yáng)和自我批評(píng),,以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào):
1,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況,。
2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化,用電需求促步增加,,為確保專(zhuān)變戶(hù)內(nèi)線(xiàn)路供電安全,。對(duì)用電線(xiàn)路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線(xiàn)路進(jìn)行增容或調(diào)整,;如1號(hào)2號(hào)變壓器在高峰期,;為緩解了供電線(xiàn)路壓力,平穩(wěn)渡過(guò)6—9月用電高峰期,。
3,、遺留問(wèn)題,今年5月17日漁灣碼頭由于桃花變電站高壓外線(xiàn)故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,,對(duì)此次停電事故發(fā)生,已詳細(xì)書(shū)面報(bào)告其供電安全隱患存在,。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問(wèn)題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓,、整個(gè)建筑樓板,、屋面線(xiàn)管預(yù)埋和伸縮縫漏水問(wèn)題,至今還沒(méi)有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問(wèn)題引起高桿燈擺動(dòng),,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問(wèn)題等等,。
4,、嚴(yán)格維修電工工作流程,對(duì)其他零星維修工程,。如道閘,、公共照明線(xiàn)路、夜景照明,、公用設(shè)施,、電梯維修如接觸器、樓道燈,、聲控開(kāi)關(guān)更換,,庭院燈、射燈,、高桿燈,、設(shè)備房、水泵房,、電梯機(jī)房照明更換,,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修,、污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線(xiàn)路等等,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極完成電工,、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和顧客使用,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行,,保證了設(shè)備的正常使用,。
5、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話(huà)線(xiàn),、網(wǎng)線(xiàn)布線(xiàn)工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,;配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。
1,、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對(duì)員工來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,,為提高全體員工的整體素質(zhì),,日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力,;在現(xiàn)場(chǎng)除傳,、幫、代外,,要求每個(gè)員工都能主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時(shí),,均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)控制閥門(mén)和相應(yīng)控制電源,,及時(shí)排除安全事故,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問(wèn)題。
2,、實(shí)行巡回檢查,,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,,使事故防患于未然,。對(duì)私拉亂接,違章用電用水,,違章裝修狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)行安全檢查。
4,、誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé),,嚴(yán)格安全自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時(shí)處理解決,,全年里未因維修發(fā)生人身,、供電線(xiàn)路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。對(duì)存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷,,如:供電諧波問(wèn)題引起無(wú)功補(bǔ)償損失,、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報(bào)告;配電值班工作看似輕松,,但實(shí)際上,,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,,及時(shí)有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營(yíng)提供電力保障。因此,,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),同時(shí),,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問(wèn)題的相關(guān)處理,、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。如:值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡視,;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境,。自6月份以來(lái),,為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,工程維修部配電房一直堅(jiān)持配電值班制度,,及時(shí)排除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行6次運(yùn)行抄表記錄,,確保各回路運(yùn)行可靠。
1,、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。日常維修派出100余次,。工作中,,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時(shí)進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障。因此,,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,人員不足,,既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成,。
2,、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾,、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。
3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并作好日工作檢查記錄,。今年共計(jì)更換各類(lèi)照明170余盞,,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如:西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。
4、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏,、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。
5,、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線(xiàn)路,、接地裝置及戶(hù)外拉線(xiàn)等用電設(shè)備、戶(hù)外廣告牌,、排水管道、等檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,,做到未雨綢繆。
1,、嚴(yán)格倒閘操作制度,、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù),;無(wú)功補(bǔ)償開(kāi)關(guān)、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),,檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。
2、完成電梯,、扶梯年檢工作,,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來(lái)年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本,。
1,、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開(kāi)戶(hù)臺(tái)賬和封簽管理工作,;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來(lái)的舊表做好標(biāo)記入庫(kù),。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案,。
2,、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們建立水電抄表記錄,,每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄,;對(duì)配電房、專(zhuān)變有功無(wú)功電表抄度,,規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。
3,、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。
4、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作,。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)管理制度,;對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,,用在的地點(diǎn)做好登記,。做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。
5、在能源管理,、降低消耗方面,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造,。如:將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將25w節(jié)能燈管改為5w照明,,改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分?jǐn)?。?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的原形狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表,以避免用電拖欠電費(fèi)情況發(fā)生,。
6,、對(duì)采購(gòu)有異議的項(xiàng)目如:防輻射膜采取放一放,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等,。
7,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬,、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
1,、對(duì)日常財(cái)務(wù)的工作流程熟練掌握,,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核,、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,,及時(shí)打印,、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本,。
常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合,,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶(hù)的管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。
3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,,做到出有憑,,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,,并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性,,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕,。
4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,保證款項(xiàng)的支付,、資金的使用安全合理,。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。
6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度、月度國(guó)資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù),、盤(pán)點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。
8,、完成xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。
9,、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù),、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),,及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。
14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
2,、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作;。
4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系,。
1,、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足,。
2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。
3,、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
1,、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,,為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能,。
2,、改善在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理,。
3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。
4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付,、核算等工作的管理,,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和推薦。
5,、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。
在過(guò)去的一年中,,分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,,用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,,敬業(yè)愛(ài)崗,,忠于職守,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,,嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門(mén)的配合下,,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),,較好完成了xx年的財(cái)務(wù)工作。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),,按照公司年初部署,,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一心,,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,,創(chuàng)新思路,,狠抓突破,迎難而上,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障,。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo),。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口,,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線(xiàn),,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),,進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),,抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。
隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),,拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面,。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,,落實(shí)到人,,做到人人都管事,事事有人管,,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
二、雙重定位,,做活航線(xiàn)市場(chǎng),,大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我港起步較晚,,相比周邊港口國(guó)際航線(xiàn)不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線(xiàn)和外貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極,。月份,,開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn),在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),,并由十天班單開(kāi),,加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng),。
目前,,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州,、廣州線(xiàn),、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜,。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)整班運(yùn)營(yíng),,內(nèi)貿(mào)線(xiàn)五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線(xiàn)的陸續(xù)開(kāi)通,,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東,、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力,、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
20xx年全年以來(lái),秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門(mén)主任,、主管的指導(dǎo)下,,在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20xx年總監(jiān)會(huì)議精神,,探索和開(kāi)拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍,,設(shè)備部門(mén)年度工作總結(jié),。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學(xué),、公正,、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求,,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度),、監(jiān)理日志填寫(xiě),,同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),,經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任,、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于甲方,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作,。其中:五項(xiàng)工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項(xiàng)目中,,完成10年全年21項(xiàng)工程,共完成工程總投資70588331.43元,,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元,。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:
20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)置換工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)新建工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶(hù)接入段改造工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專(zhuān)網(wǎng)工程項(xiàng)目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分),、20xx年秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程,、20xx年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項(xiàng)工程xx年年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程,;xx年年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目,;xx年年中國(guó)網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程,;xx年年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程,。同去年相比增加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,,工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通,。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,,精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗(yàn)收合格工程,對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,做到了監(jiān)理到位,、溝通到位、質(zhì)量保證,,服務(wù)到位,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了甲方主任,、各位主管的一致好評(píng),。
1,、監(jiān)理工作,。
按照監(jiān)理公司的總體安排意見(jiàn)和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目,、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì),、根據(jù)工程情況,、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng),、多點(diǎn)多面,、同類(lèi)似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,,人員適當(dāng)夠用,、工程監(jiān)理到位甲方比較滿(mǎn)意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整,。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,,監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,,為了不影響其他監(jiān)理工作的開(kāi)展,通過(guò)和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),,同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,,保證了工程順利開(kāi)展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類(lèi)工程施工監(jiān)理,,熟悉各項(xiàng)工程工序,。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,,經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任,、主管,、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹(shù)立了監(jiān)理的良好形象開(kāi)拓了市場(chǎng),。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開(kāi)展時(shí),,本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,完成工程監(jiān)理工作,。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理,、任務(wù)飽滿(mǎn),、責(zé)任明確,,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作,。
一年來(lái)做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部,、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任,、工程主管同志聯(lián)系,、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,,加深工作印象融洽了工作關(guān)系,。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況,。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),,并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來(lái)所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,,和滿(mǎn)意的態(tài)度,,希望和我們長(zhǎng)期共同發(fā)展下去,互利共贏,。
2,、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,,遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知,。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,主題清楚,、效果顯著,、閑話(huà)、廢話(huà),、影響關(guān)系的話(huà)堅(jiān)決不講,。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事,、能辦盡量辦,,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),,影響正常工作的開(kāi)展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎,、不講外行話(huà),。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,,為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):
落實(shí)總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和對(duì)監(jiān)理工程師工作的檢查,,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期,、通知不通知的檢查,對(duì)工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),引起施工單位的重視,,對(duì)提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用,。在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí),,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問(wèn)題。如:在10年中國(guó)網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,,施工單位在北戴河局施工中,,設(shè)計(jì)路由已和實(shí)際走線(xiàn)架上的線(xiàn)纜有交叉。為了讓布放的線(xiàn)纜不與原來(lái)走線(xiàn)架上的線(xiàn)纜交叉,了解此情況后,,馬上協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過(guò)溝通,、協(xié)商解決實(shí)際走線(xiàn)交叉問(wèn)題、重新安排線(xiàn)纜布放路由,,使工程順利進(jìn)行提供了保障,,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,,10g環(huán)主設(shè)備電源線(xiàn)全部設(shè)計(jì)連接到干線(xiàn)電源列頭柜中,,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行,本次工程電源更換空開(kāi)和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開(kāi)始施工更換加電工作,。在每次更換期間,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,確保萬(wàn)無(wú)一失,、協(xié)助施工人員完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)電源空開(kāi)更換和設(shè)備加電工作,。通過(guò)多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題,使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)教的習(xí)慣,。同時(shí)在問(wèn)題解決中,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還學(xué)到了更多知識(shí)提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律,、工作出勤,、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站,、工作責(zé)任心,、問(wèn)題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查,。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行巡視,、旁站,。基本做到開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)不漏監(jiān),、重點(diǎn)部位要旁站,、隱蔽工程是關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理,。工程項(xiàng)目類(lèi)型多涉及面積廣,,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通,、食宿不便,,經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),一般回來(lái)到晚上8點(diǎn)以后,、最晚的甚至到晚上12點(diǎn),,回來(lái)還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)精通,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,,有你們來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心,、滿(mǎn)意”。
總之,,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,,不計(jì)較個(gè)人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺(jué)安排、做好各項(xiàng)工作,,由于我們之間做到溝通及時(shí),、相互信任、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作,。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場(chǎng)工作當(dāng)成主要工作來(lái)抓,與市場(chǎng)有關(guān)的工作,,我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成。
部門(mén)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
推行《大爐生產(chǎn)排程表》,,理順大爐生產(chǎn)秩序,,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存,,對(duì)半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)需求,、訂單數(shù)量等對(duì)生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評(píng)估,,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化,。通過(guò)合理安排生產(chǎn),,在保證市場(chǎng)和客戶(hù)需求的情況下,,盡可能降低半成品庫(kù)存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,,以期提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低客戶(hù)投訴率,。