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酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的兄弟姐妹們：

大家下午好,！

首先，感謝公司決策層的信任,，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)xx,；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè),，熟悉情況,；更要感謝的是，感謝xx這個(gè)大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家,！

沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀,，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番,，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xx今天的成就,，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的,，而是我們?cè)谧衳x人共同用心血和汗水換來(lái)的,！所以，今天,，站在這里,，我要大聲的告訴大家，我不可能,，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,，就是想盡一切辦法,，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展,！也就是說(shuō)，日常工作中,，我就是大家的總后勤部長(zhǎng),，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持（包括精神上的,，方法上的,，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障,；在需要沖鋒的特殊時(shí)期,，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,，需要時(shí),，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官,。

第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。

離開(kāi)公司,，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書(shū),，更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。

不管任何時(shí)候，任何行業(yè),，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái),，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司,。我們必須明白,，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分,。而且,，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能,。

如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋?zhuān)敲撮L(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題,、以及質(zhì)量問(wèn)題,、執(zhí)行問(wèn)題、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題,、協(xié)作問(wèn)題,、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題,，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做。

所以,，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理,，無(wú)論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化,。凡是維護(hù)公司利益的,，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的,，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng),；反之則會(huì)被否決或取締。

第三,，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一,。

總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他,，這才是真正的第一名,。在目前xx家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,，可以從以下五個(gè)方面去詮釋?zhuān)杭礃I(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一,，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一,。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序,，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一,、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一,、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看,，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的,，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績(jī)第一。但是,，無(wú)論哪個(gè)次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō),，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的,！這點(diǎn)上不單單指收入,，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展,，等等,，這些xx總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述,。

第四,、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源,、豎工程品牌,、提高成交、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

那么,，就讓我們一起來(lái)努力,，把xx做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心,！

最后,，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助,！謝謝,！

首先，感謝大家的幫助,。

表態(tài)四點(diǎn)：

第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,。我給自己找的位置是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性,。

第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位,。

第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。

第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開(kāi)展思路。

最后,，感謝大家以后對(duì)我的幫助,。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛(ài)的伙伴們：

大家好,！

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),，非常感謝大家！

感謝各位董事會(huì)成員,、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),，發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài),。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手,，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神,，在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā),，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然、健康,、快樂(lè)”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去,。

如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的,，我責(zé)無(wú)旁貸,，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職,，退位讓賢,，我說(shuō)到做到！

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康,，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康,、快樂(lè),、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三

尊敬的xx總,、董事長(zhǎng),、各位董事、各位同仁：

首先感謝hy集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任,，聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理,，我將在集團(tuán)董事會(huì)的

領(lǐng)導(dǎo)

1,、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司

領(lǐng)導(dǎo)

2,、我

領(lǐng)導(dǎo)

3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子,，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情,，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的

精神

精神

4、尋找良好的,、有實(shí)力的,，能與hy集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍,?！吧舷慢R心，其力斷金”,，為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底,。

5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合,，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

6,、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng),、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng),。

7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則,，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo),、統(tǒng)一對(duì)外合同,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

8,、憑借強(qiáng)有力的

領(lǐng)導(dǎo)

最后,，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心,、幫助、支持hy的成長(zhǎng),，讓我們攜起手來(lái),，為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團(tuán)明天會(huì)更好,！

謝謝大家,！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：

年經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì)”的隆重召開(kāi),。在此,，我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)出席會(huì)議的各位來(lái)賓和經(jīng)銷(xiāo)商朋友,，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意,。

本次訂貨會(huì)金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們，也望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們積極踴躍的訂貨,，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財(cái)富,，希望遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們不虛此行。

最近幾年,，大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷(xiāo)商的全力支持和幫助下,，得到了長(zhǎng)足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì)效益,。展望未來(lái),，我們豪情滿懷,，我們公司將始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí),，始終堅(jiān)持“薄利多銷(xiāo),，讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“以銷(xiāo)售為基礎(chǔ),，以客商為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,，始終堅(jiān)持“以真心回報(bào)農(nóng)民，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨,。在新的一年里,，為提高廣大經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望,，我們公司將著重做好以下幾點(diǎn)：

一,、為保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，公司將繼續(xù)打好價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn),，堅(jiān)持薄利多銷(xiāo),，讓利于民，讓利于經(jīng)銷(xiāo)商的原則,，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量,，本地區(qū)價(jià)格最低的承諾，通過(guò)服務(wù),、品質(zhì),、價(jià)格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買(mǎi)得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線,，讓經(jīng)銷(xiāo)者高興,、讓使用者滿意。

二,、信譽(yù)是市場(chǎng)繁榮的基石,，也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，讓經(jīng)銷(xiāo)商省心,，讓使用者放心，始終堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場(chǎng)的原則,，使市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格,，以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。

回顧過(guò)去,，我們豪情萬(wàn)丈,，展望末來(lái)，我們信心百倍。我深信,，我們金土地的成長(zhǎng),、發(fā)展和成就，一定離不開(kāi)您的關(guān)心與支持,。在此,，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司,、支持金土地公司,，攜手合作，互惠互利,，在新的一年里爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī),，贏得更好的企業(yè)效率和社會(huì)效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天,！

我們將會(huì)一如既往地為廣大農(nóng)民朋友,。

提供,。

各方面的服務(wù),，也請(qǐng)你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意,、一定是驚喜,、一定是財(cái)富！讓我們真誠(chéng)合作,，奮力開(kāi)拓,，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的明天！

最后,，祝各位朋友們,，財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆,，萬(wàn)事如意,！預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家,！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的'頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總之,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng),，在公司未來(lái)發(fā)展中,，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,，喜迎xx年新春的到來(lái)。首先,，我謹(jǐn)代表公司,，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?，才有我們公司的今天,；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝,，正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,，萬(wàn)象更新,，值此新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司,，祝愿大家在新的一年里：身體健康,、工作順利、合家幸福,、萬(wàn)事如意,。

即將過(guò)去的xx年,，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,，公司上下秉持著“進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、感恩”的核心價(jià)值觀,，使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心,，敢于突破,，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高,，員工工作技能也得到提升,，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此,，我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力,。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),。在新的一年里,，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然,，這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們要抓住機(jī)遇，全力以赴,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源,，整合資源,，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破,，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),。對(duì)此，我對(duì)大家充滿信心,。

現(xiàn)在和未來(lái),，xx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚,，精誠(chéng)合作,，共創(chuàng)雙贏,。“使公司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,，“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂(lè)享,、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命,。我相信xx年,，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài),，譜寫(xiě)公司發(fā)展新的篇章,。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康,、合家快樂(lè),、心想事成、新年共贏,。謝謝大家,！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一,、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。2004年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以2004年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)2003年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定2004年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總之,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng),，在公司未來(lái)發(fā)展中,，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),，通過(guò)橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵,、隧道施工市場(chǎng),，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

謝謝大家!

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八

總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝大家對(duì)我的信任,，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性,，它包含著大家對(duì)我的信任與期望,！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我 感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚

愛(ài)

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該

怎樣

未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。我想和在坐的'各位同仁一道，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤,，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲,。我想,，只要我努力踐行："愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進(jìn)取,、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會(huì)有成效,。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈,，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。