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酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好,！

首先,，感謝公司決策層的信任，給我機會走進xx,；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況,；更要感謝的是,，感謝xx這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量,！感謝大家！

沒有優(yōu)秀的個人,，只有優(yōu)秀的團隊,。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。xx今天的成就，不是老總一個人干出來的,，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,，而是我們在座所有xx人共同用心血和汗水換來的！所以,，今天,，站在這里，我要大聲的告訴大家,，我不可能,，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀,。我所能做的,，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,，進而能夠做到120%,，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展,！也就是說,，日常工作中,，我就是大家的總后勤部長,，為大家打掃干凈操作臺,，提供好支持（包括精神上的，方法上的,，協(xié)作上的支持）,，為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期,，我也就是先鋒連的一個大頭兵,，這一點也包括在座所有的中層，需要時,，我們都可以是沖在最前面的卒,！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官,。

第二,，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司,，你什么都不是,。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。

不管任何時候,，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺,，是公司成就了個人,，而不是個人成就了公司。我們必須明白,，我們所擁有的一切都是公司給的,，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,，只有公司利益有保障了,，個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,，那么他會不斷用自己的行動去詮釋,，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題,、以及質(zhì)量問題,、執(zhí)行問題、方法問題,、溝通問題,、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做。

所以,，無論業(yè)務(wù)還是管理,，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化,。凡是維護公司利益的,，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的,，都會得到肯定和發(fā)揚,；反之則會被否決或取締。

第三,，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一,。

總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,，這才是真正的第一名,。在目前xx家裝市場日趨成熟的今天，這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標(biāo),。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一,，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個第一的次序,，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一,；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說，只要大家心中有公司,，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的,！這點上不單單指收入,，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展,，等等,，這些xx總平時給大家講的更多些，我不再贅述,。

第四,、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源,、豎工程品牌,、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

那么,，就讓我們一起來努力,，把xx做到真正的第一，大家有沒有信心,！

最后,，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助,！謝謝,！

首先，感謝大家的幫助,。

表態(tài)四點：

第一：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置,。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量,，強調(diào)全員努力的重要性,。

第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司,，勇于把公司利益放到第一位,。

第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。

第四：演好角色：簡述工作開展思路。

最后,，感謝大家以后對我的幫助,。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：

大家好,！

今天對我來說是一個極不平常的日子,，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,，我的職位是由全體員工集體選舉出來,，非常感謝大家！

感謝各位董事會成員,、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng),，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時,，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的各位伙伴,，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊,，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神,，建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團結(jié)互助,，溝通理解，積極主動,，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信,，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn),。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛,。我相信,，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階,。

擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上,，積極努力工作,，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標(biāo)的團隊,，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品,。把我們“自然、健康,、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾,。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點,，我們完全有能力做到著一些,，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,，我相信只要我重點將缺點找出來,，加以改正，我們的業(yè)績就會上去,。

如果我不能做到這一切,，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)任就是我的,，我責(zé)無旁貸,，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職,，退位讓賢,，我說到做到！

在此我祝公司欣欣向榮,，各位同仁身體健康,，并通過你們傳達，祝你們家人健康,、快樂,、萬事如意。

謝謝大家,。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三

尊敬的xx總,、董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,，聘任我為hy集團總經(jīng)理,，我將在集團董事會的

領(lǐng)導(dǎo)

1,、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司

領(lǐng)導(dǎo)

2,、我

領(lǐng)導(dǎo)

3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的

精神

精神

4、尋找良好的,、有實力的,，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍,?！吧舷慢R心,，其力斷金”,，為hy集團美好的明天而奮斗到底。

5,、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,，從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法,。

6,、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場,、尋找市場,、占領(lǐng)市場,、開拓市場。

7,、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo),、統(tǒng)一對外合同,、統(tǒng)一財務(wù)管理。

8,、憑借強有力的

領(lǐng)導(dǎo)

最后,，請在座各位能夠關(guān)心,、幫助、支持hy的成長,，讓我們攜起手來,，為了hy集團美好的明天共同努力,，在此祝愿hy集團明天會更好,！

謝謝大家！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來賓,、經(jīng)銷商朋友們：

年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開,。在此，我謹(jǐn)代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司,，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友,，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。

本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們,，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨,，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行,。

最近幾年,，大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展,，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益,。展望未來，我們豪情滿懷,，我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展”的質(zhì)量意識,，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢,，始終堅持“以銷售為基礎(chǔ),，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民,，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨,。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度,，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望,，我們公司將著重做好以下幾點：

一、為保持市場優(yōu)勢地位,，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn),，堅持薄利多銷，讓利于民,，讓利于經(jīng)銷商的原則,，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價格最低的承諾,，通過服務(wù),、品質(zhì)、價格等戰(zhàn)略,，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線,，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意,。

二,、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力,。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心,，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場的原則,，使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽度,。

回顧過去,，我們豪情萬丈，展望末來,，我們信心百倍,。我深信，我們金土地的成長,、發(fā)展和成就,，一定離不開您的關(guān)心與支持,。在此，殷切期望各界朋友,，一如既往地關(guān)心金土地公司,、支持金土地公司，攜手合作,，互惠互利,，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益,，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天,！

我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友。

提供,。

各方面的服務(wù),，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意,、一定是驚喜,、一定是財富！讓我們真誠合作,，奮力開拓,，共同創(chuàng)造一個美好的明天！

最后,，祝各位朋友們,，財源廣進，生意興隆,，萬事如意,！預(yù)祝本次訂貨會取得圓滿成功,。謝謝大家,！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五

感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一,、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，確定年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的'頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強,，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進一步擴大公路拓寬市場,，開發(fā)公路養(yǎng)護市場,，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六

今天我們在這里歡聚一堂,，喜迎xx年新春的到來。首先,，我謹(jǐn)代表公司,，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持,，才有我們公司的今天,；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,，萬象更新,，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司,，祝愿大家在新的一年里：身體健康,、工作順利、合家幸福,、萬事如意,。

即將過去的xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年,。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新,、感恩”的核心價值觀,，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心,，敢于突破,，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高,，員工工作技能也得到提升,，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此,，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力,。

盤點過去、展望未來,。在新的一年里,，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當(dāng)然,，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn),。我們要抓住機遇，全力以赴,，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源,，整合資源,，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，改善產(chǎn)品質(zhì)量,，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán),。對此,，我對大家充滿信心。

現(xiàn)在和未來,，xx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作,，共創(chuàng)雙贏,。“使公司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈,，“致力于為消費者提供心靈的樂享,、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,，也是我們xx公司的使命,。我相信xx年,，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團結(jié)一心的努力之下,，一定會以開拓創(chuàng)新,，團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài),，譜寫公司發(fā)展新的篇章,。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康,、合家快樂,、心想事成、新年共贏,。謝謝大家,！

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七

感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一,、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強,，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進一步擴大公路拓寬市場,，開發(fā)公路養(yǎng)護市場,，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工市場,，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

謝謝大家!

酒店新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八

總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝大家對我的信任,，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性,，它包含著大家對我的信任與期望,！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚

愛

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn),，一個新的機遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績和效益,，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該

怎樣

未來的時間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，提高企業(yè)平臺,，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。我想和在坐的'各位同仁一道,，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好,，完成既定的各項工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此我還是會傾盡我所有,，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤,，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲,。我想,，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進取,、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作,，工作就一定會有成效,。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎,。