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最新員工工作計(jì)劃表做 員工每周工作計(jì)劃表(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 10:37:03
最新員工工作計(jì)劃表做 員工每周工作計(jì)劃表(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-23 10:37:03     小編:筆硯

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

員工工作計(jì)劃表做篇一

員工每周工作計(jì)劃表,,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,,下面帶來(lái)員工每周工作計(jì)劃范文,給各位閱讀參考,。

我來(lái)到湖北柳通機(jī)械設(shè)備有限公司這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

我將載著自己的目標(biāo)從這里起航!我進(jìn)入了公司這對(duì)我一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力驅(qū)使我只能認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,。

在此,,我訂立了工作計(jì)劃,以便使自己在這里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我向公司保證:我在以后的工作中我會(huì)一直嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,。

保證大家的工作能正常有序的進(jìn)行,。

二,我剛來(lái)到公司,,首先我要熟悉我部門的環(huán)境和同事,。

我花了一天的時(shí)間熟悉了技術(shù)服務(wù)部的所有成員。

對(duì)于我這個(gè)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)的東西還很多,,以前我在學(xué)校學(xué)的汽車檢測(cè)與維修,。

對(duì)于以后要修的挖掘機(jī)來(lái)說(shuō)根本就沒(méi)有多大的用處。

所以我們只有從新開(kāi)始學(xué)起,。

我要花一個(gè)周的時(shí)間搞清楚我們公司所銷售的所有挖掘機(jī)機(jī)型和各種機(jī)型的相應(yīng)配置,。

比如挖掘機(jī)906c它用的是洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)而205則是用的康明斯的發(fā)動(dòng)機(jī)。

搞清楚這些之后我們才能更好的去給客戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù),。

對(duì)所有挖掘機(jī)的配置搞清楚之后,,在第二個(gè)周的時(shí)候我會(huì)逐一的搞清楚挖掘機(jī)的構(gòu)造,比如各個(gè)零部件在車上的哪個(gè)位置,。

我們剛開(kāi)始來(lái)要學(xué)會(huì)如何保養(yǎng)挖機(jī),,我認(rèn)為只有做到這樣之后才能給客戶服務(wù)。

然后我就學(xué)著做保養(yǎng),,看保養(yǎng)的時(shí)候該換什么東西,。

在之后的兩天里我就專門學(xué)習(xí)公司規(guī)定的服務(wù)八到位:學(xué)習(xí)什么時(shí)候要換什么東西。

同時(shí)在這個(gè)周的后三天里我還要學(xué)著做服務(wù)的程序,,比如提貨的時(shí)候單子該怎么開(kāi)等等。

所以我在以后的這一個(gè)月里要學(xué)會(huì)做保養(yǎng),。

三,,保養(yǎng)會(huì)做之后,,我們會(huì)時(shí)常跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起出去維修各種故障。

那么我會(huì)在把遇到的.各種故障以及是如何判斷并是怎么樣解決的記下來(lái),。

只有記住之后才是自己的知識(shí),,學(xué)到知識(shí)之后自己在以后的日子才能獨(dú)立的去維修才能運(yùn)用到實(shí)際的問(wèn)題當(dāng)中去。

從而在實(shí)踐的過(guò)程中精進(jìn)自己的技術(shù),。

技術(shù)這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為沒(méi)有頂點(diǎn),,所以我只能用我一生的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和專研,這并不是一個(gè)短期的目標(biāo),。

四,,我希望通過(guò)自己的努力在三個(gè)月的時(shí)間里轉(zhuǎn)為正式員工,我知道只有轉(zhuǎn)為正式員工之后我才有更多的機(jī)會(huì)為公司創(chuàng)造更多的收益當(dāng)然我的收入才會(huì)增加,。

轉(zhuǎn)為正式員工之后我要不斷的努力去專研這方面的各種知識(shí)使自己實(shí)力得以不斷的提升,。

以上,是我對(duì)以后的職業(yè)計(jì)劃,,可能還是不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。

展望未來(lái),我會(huì)努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每個(gè)任務(wù),。

我相信我的夢(mèng)想將從這里起飛,我的目標(biāo)將在這里實(shí)現(xiàn)!

首先,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

入職一周以來(lái),,為了更好地開(kāi)展本職工作,,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過(guò)公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,不斷了解公司的企業(yè)文化,,企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。

現(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一名新員工,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解,。

雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的,。

二,、積極參與實(shí)踐工作,。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極參與實(shí)踐工作,,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,,從“局外人”到“企業(yè)人”,,形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度,。

我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì)盡我最大的努力為部門,、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情,。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,,毫不怠慢。

五,、熟練辦公軟件的操作,。

學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的,。

以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,,與大家互相協(xié)作,,共同進(jìn)步。

也許我不是最優(yōu)秀的,,但我相信自己是最努力的,。

在這里,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,,希望今后能對(duì)我多多指教,。

一、工作目標(biāo)

工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,,建立健全內(nèi)部控制制度,。

為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,。

2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái),。

3,、分層次,抓重點(diǎn),。

針對(duì)不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),,圍繞經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,,重點(diǎn)著眼于專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,,形成部門文化理念,,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二,、工作策略

在公司“有勢(shì)者強(qiáng),,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),,為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想,,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。

根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),,采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度,,提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,帶動(dòng)工作能力的提高,,促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

1、建立“周會(huì)”的溝通形式,。

把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析,、整理,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),,提出具有可操作性的調(diào)整建議,。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。

在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力,。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),。

1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng),。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人群,,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面。

1,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,以提高這類人員的從業(yè)能力。

2,、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3,、輪崗鍛煉,。

選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng),。

4,、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。

在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

5,、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),,增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),、溝通的機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。

四、本月具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責(zé),,細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,細(xì)化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù),。

3,、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

員工工作計(jì)劃表做篇二

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位,,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,,每日工作計(jì)劃表,。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。

比方說(shuō),,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),,下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),,至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,,二則提前到場(chǎng)等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考) )

1,、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的`早會(huì),。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2,、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

3,、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候,。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源,。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,,就要提前去小區(qū),,早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打,。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

5,、 回公司打電話 (17:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、 晚上要進(jìn)行客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。

第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,,每天增長(zhǎng)的名單,,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

年 月

星期 天氣

時(shí)間

預(yù)定行程與主要

執(zhí)行結(jié)果

完成與否

上午08:00

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上午09:00

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上午10:00

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上午11:00

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上午12:00

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下午08:00

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備注

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經(jīng)理:

主管:

單位:

填人:

員工工作計(jì)劃表做篇三

在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,,以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),,以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為重要內(nèi)容,,對(duì)社區(qū)100余名黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn),全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力,,促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。

二,、培訓(xùn)對(duì)象及任務(wù)。

開(kāi)展黨員教育培訓(xùn),,社區(qū)黨支部將按照分級(jí)分類和全員培訓(xùn)的原則,,在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢(shì)需要和不同類型,、不同層次,、不同崗位黨員的實(shí)際需求,有步驟,、有重點(diǎn)的組織開(kāi)展黨員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)完成任務(wù):

(一)社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。

圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng),、服務(wù)作風(fēng)好,、服務(wù)水平高的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,,社區(qū)黨支部書記帶頭,對(duì)“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn),。__年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成,。

(二)社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。

圍繞社區(qū)管理和服務(wù),,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、榮辱觀、道德觀教育,,圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),,加強(qiáng)形勢(shì)政策、法律法規(guī),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、城市低保,、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn),,使社區(qū)黨員在加強(qiáng)社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾,、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定,、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用,保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上,。

(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓(xùn)工程,。

對(duì)非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn),由街道黨委負(fù)責(zé),。對(duì)非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn),按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行,。

(四)新黨員教育培訓(xùn)工程,。

圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,,通過(guò)集中學(xué)習(xí),、黨課教育、主題活動(dòng)等方式,,在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn),,具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。

員工工作計(jì)劃表做篇四

2017年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),,全面開(kāi)展2018年度的工作,。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒(méi)錯(cuò),,先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn),。在工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人公意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場(chǎng)分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標(biāo),。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。

根據(jù)我以往的銷售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過(guò)這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就,。

員工工作計(jì)劃表做篇五

1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2、根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。

3,、制定員工,。

崗位職責(zé)。

和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),,掌握員工思想動(dòng)向,,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì),。

5,、安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高員工服務(wù)技能,、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,。

6,、至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì),分析,、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo),、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見(jiàn)及建議,,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作,。

7、與廚房密切配合,,檢查菜品出菜質(zhì)量,,并及時(shí)反饋客人意見(jiàn),改進(jìn)菜品質(zhì)量,,滿足客人需要,。

8、建立餐廳物資管理制度,,加強(qiáng)餐廳食品原料,、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料,、物品的領(lǐng)取和保管,,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn),、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水,、電等資源,,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,,增加盈利,。

9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適,、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。

第二,,營(yíng)銷方面。

1,、利用各種媒體渠道廣為宣傳,,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度,。

2、建立??吐?lián)系檔案,,與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)面談,、(資源來(lái)自)電話訪問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn),,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品,。

3,、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,,以及熱情溫馨的服務(wù),,程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),,將使餐廳具有無(wú)限的生命力,。

第三,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

1,、經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,,拳頭攥緊了打出去才有力量。

2,、結(jié)合本餐廳的休閑特點(diǎn),,加大對(duì)下午茶的推廣力度。

3,、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,繼續(xù)開(kāi)分店,,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),,是我們努力的目標(biāo),。

今后的工作中,我將以此計(jì)劃為基礎(chǔ),,很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題,,不斷改進(jìn)。

一,、提高政治素質(zhì),,加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)。

“學(xué)高為師,,德高為范”,。教師自身的品德修養(yǎng)將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。并處處以身作則,,用自己的好思想,好道德,,好作風(fēng)為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣,。因此,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,關(guān)心國(guó)家大事,,積極學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí),,我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo),。

二,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)文化修養(yǎng),。

新的課程中各個(gè)學(xué)科相互滲透,,不分彼此。有時(shí)要講好一節(jié)課往往涉及的知識(shí)面很廣,,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高,。在今年,我會(huì)多讀與教育有關(guān)的書籍,,博覽群書,,提高自己的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。要當(dāng)個(gè)好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識(shí)還不夠,,還要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,,良好的組織能力也是必須的。今年,,我會(huì)繼續(xù)努力,,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,積極參加各種活動(dòng)提高自己,,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步,。同時(shí)還要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提高,多動(dòng)手畫畫,,多練書法,,培養(yǎng)自己的一項(xiàng)專長(zhǎng)。

三,、愛(ài)崗敬業(yè),、以身作則。

從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)不是很多,,不像班主任每天與學(xué)生接觸,。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會(huì)影響他們,。在日常生活中,,我會(huì)注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率,。在教學(xué)中,,雖然沒(méi)有升學(xué)和評(píng)比的壓力,我還是努力上好自己的課,,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到的知識(shí),,注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活,,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,。

高度的敬業(yè)精神,,要求我在工作上踏踏實(shí)實(shí)、不畏艱辛,。因?yàn)槲疑钚?,功夫不?fù)有心人,,一分汗水,一分收獲,。在今年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)勤勤懇懇,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī),。

一,、扎實(shí)做好學(xué)前教育試點(diǎn)工作。

一是緊緊抓住國(guó)家學(xué)前教育試點(diǎn)縣契機(jī),,多渠道籌措資金,,切實(shí)加大對(duì)學(xué)前教育的投入,加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)步伐,,確保完成xx年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù),。二是多方擴(kuò)大學(xué)前教育資源。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,,從民辦到公辦,,從村小獨(dú)立園到村小附屬園,多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源,,以滿足群眾需求,。三是創(chuàng)新機(jī)制,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團(tuán),,理順管理體制,,加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育人、財(cái),、物“三統(tǒng)一”,。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用,加快縣示范幼兒園分園建設(shè)步伐,,不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,。五是開(kāi)展科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為,,全面提高辦園質(zhì)量,。六是加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn)力度,全面提高幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、穩(wěn)步推進(jìn)教育民生工程。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校安工程監(jiān)管,,明確職責(zé),,強(qiáng)化調(diào)度和約談機(jī)制,確保完成全年校安工程目標(biāo)任務(wù);全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加強(qiáng)管理,,及時(shí)足額將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付到位;大力加強(qiáng)留守兒童之家建設(shè),,關(guān)愛(ài)留守兒童,促進(jìn)其健康成長(zhǎng),。

三,、推進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平,。

充分利用校安工程,、中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,加快學(xué)校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干教師交流力度,,積極推進(jìn)小學(xué)共同體建設(shè),,公用經(jīng)費(fèi)向薄弱學(xué)校傾斜,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升教師素質(zhì),。

大力加強(qiáng)師德教育,,切實(shí)增強(qiáng)廣大教師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,、校本培訓(xùn),、集中培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五、加強(qiáng)管理,,全面提升辦學(xué)水平,。

繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量興教戰(zhàn)略,健全完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和督導(dǎo)體系,,強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè);積極學(xué)校借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,推薦課堂改革,提高課堂效率;大力開(kāi)展“五園”創(chuàng)建活動(dòng),,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),。

六、抓好校園安全工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生安全教育,,增強(qiáng)中小學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。積極開(kāi)展學(xué)生安全緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),,全面落實(shí)人防,、物防,、技防措施,特別要加大幼兒園的“三防”措施落實(shí)力度,。加強(qiáng)學(xué)生安全教育,,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕校園傷害事故發(fā)生,。

七,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育形象,。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁在職教師從事有償家教的管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)校干隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊(duì)伍管理辦法》、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學(xué)行為規(guī)范》等各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)招生管理義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行劃片免試就近入學(xué)修訂和完善縣城初中,、小學(xué)招生辦法嚴(yán)格管理嚴(yán)肅紀(jì)錄。普通高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”(限人數(shù),、限分?jǐn)?shù),、限錢數(shù))政策。加強(qiáng)學(xué)籍管理嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定做好學(xué)籍管理工作,。全面實(shí)施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,。加強(qiáng)教輔材料管理任何學(xué)校和個(gè)人嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體訂購(gòu)或變相指定學(xué)生強(qiáng)行購(gòu)買。

八,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng),,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

按照縣委政府“節(jié)奏快,,措施硬,,標(biāo)準(zhǔn)高,作風(fēng)實(shí)”的要求,,不斷提高政策理解和執(zhí)行能力,,不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,,繼續(xù)切實(shí)做好招商引資、黨建,、紀(jì)檢,、計(jì)生、工會(huì),、綜治,、創(chuàng)建,、普法、關(guān)工委,、共青團(tuán),、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項(xiàng)具體工作,確保圓滿完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷,、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等,。

二,、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),,陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢嗎要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),,啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案,。

三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表,。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種,此外面料的成分,、訂貨量的多少,、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,,也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨,,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,,提高工作效率,同時(shí)避免不必要的麻煩,。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,賣場(chǎng)由哪些面料,、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

四,、了解新品上市計(jì)劃,,入行色系整合,。

在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,,即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合,。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯(cuò),服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,,但僅有一套而已,。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況,,不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷售,,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案,、第三方案大顯身手的時(shí)候。

五,、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表,。

成衣庫(kù)存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存,,一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心,,關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售,,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的,。陳列師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,,增加褲裝的搭配、配飾的作用等,。

六,、了解庫(kù)存面料及清減計(jì)劃表。

當(dāng)年非常受歡迎的面料,,企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu),,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料??傊?,陳列師要了解它們的動(dòng)向,,因?yàn)榭傆幸惶?,它們?huì)變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合,。

七,、了解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨計(jì)劃表,。

一,、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷,、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。

二,、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),,陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢嗎要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,,與此同時(shí),,啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。

三,、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表,。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,,也無(wú)法完全用色彩,、圖案等來(lái)分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,,提高工作效率,,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,,賣場(chǎng)由哪些面料、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生,。

四、了解新品上市計(jì)劃,,入行色系整合,。

在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,,即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合,。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯(cuò),服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,,但僅有一套而已,。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況,,不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷售,,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案,、第三方案大顯身手的時(shí)候。

五,、了解當(dāng)季庫(kù)存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表,。

成衣庫(kù)存分為兩種,,一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存,一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存,。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心,,關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,,帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售,,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配,、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,增加褲裝的搭配,、配飾的作用等,。

六、了解庫(kù)存面料及清減計(jì)劃表,。

當(dāng)年非常受歡迎的面料,,企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu),這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料,??傊惲袔熞私馑鼈兊膭?dòng)向,,因?yàn)榭傆幸惶?,它們?huì)變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。

七,、了解新一季配飾開(kāi)發(fā)訂貨計(jì)劃表,。

員工工作計(jì)劃表做篇六

相片粘貼。

教育培訓(xùn)教育背景:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷9月-7月廈門理工學(xué)院??婆嘤?xùn)經(jīng)歷:工作經(jīng)歷所在公司:廈門中信貿(mào)易有限公司時(shí)間范圍:月-3月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易,、商務(wù)、進(jìn)出口擔(dān)任職位:貿(mào)易-外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理工作描述:代理進(jìn)出口,,負(fù)責(zé)日常的跟單操作,。所在公司:廈門復(fù)航紡織有限公司時(shí)間范圍:205月-年8月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):紡織品業(yè)(服飾、鞋類,、家紡用品,、皮具)擔(dān)任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作描述:通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)尋找客戶,打樣-寄樣-報(bào)價(jià)-樣品確認(rèn)-下單-確認(rèn)交期-生產(chǎn)-出貨-收款,。同時(shí)進(jìn)行客戶的跟蹤維護(hù),,追蹤外國(guó)客戶的定單。其他信息自我評(píng)價(jià):本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng),,能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì)新技能.聯(lián)系方式電話:

員工工作計(jì)劃表做篇七

一年前,,初入大一的我,作為藝術(shù)傳媒10環(huán)藝2班的一員,,滿懷著激情去競(jìng)選學(xué)習(xí)委員一職,,在過(guò)去的一年時(shí)光面前,我又很多深刻的感受,,還記得自己一次次奔走于教辦與教室之間,。一次次向同學(xué)們發(fā)布通知。一次次和老師溝通,。一次次課前打開(kāi)設(shè)備,。到現(xiàn)在,每一件事對(duì)我來(lái)說(shuō)都顯得輕車熟路,,而心里想的更多的是懷念與回憶以及班委們一起努力過(guò)奮斗過(guò)的身影,。作為學(xué)委,這一年的工作大概有這幾方面:

一,、收交作業(yè),,監(jiān)督學(xué)習(xí),這是個(gè)基礎(chǔ)而由繁重的工作,,大學(xué)里,,個(gè)人的活動(dòng)和集體的活動(dòng)是交集,并不是每個(gè)人對(duì)作業(yè)都非常重視,,所以,,我能做的不是強(qiáng)制他們做作業(yè),而且我也沒(méi)有這個(gè)權(quán)力,,我只能催促他們,,一次次一遍遍的,所以,,我認(rèn)為,,基礎(chǔ)的工作,,只要用心,做起來(lái)最辛苦,。

二,、收集資料,高效應(yīng)對(duì)各種考試,,當(dāng)考試來(lái)臨時(shí),,我詢問(wèn)班級(jí)同學(xué)和憑借自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)收集相關(guān)的考試資料并復(fù)印發(fā)給同學(xué)們,是同學(xué)們更高效的應(yīng)對(duì)考試,,輔助同學(xué)們?nèi)〉煤贸煽?jī),。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè),,互相進(jìn)步,,我認(rèn)為,我們班里平時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍就很不錯(cuò),,他們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法,,而且非常有積極性和熱忱,特別是臨近考試的時(shí)候大家都很清楚自己的實(shí)力,,學(xué)習(xí)變得很主動(dòng)很自覺(jué),,不用導(dǎo)員或者老師們過(guò)多的提醒,補(bǔ)考的同學(xué)也很正確的對(duì)待,,但我們班的缺點(diǎn)也很致命的,,我想說(shuō)的是,一個(gè)人或一撮人的成績(jī)好并不代表整個(gè)班的成績(jī)好,,一個(gè)班的強(qiáng)大并不是考一個(gè)人的努力就可以換來(lái)的,,它更需要的是凝聚力。

作為學(xué)委,,我想就是相當(dāng)于老師與同學(xué)們的信息員,,發(fā)布和收集各類學(xué)習(xí)信息,及時(shí)準(zhǔn)確的通知同學(xué)們,,而更需要謹(jǐn)慎處理的問(wèn)題像計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,,補(bǔ)考重修,和今年的英語(yǔ)四級(jí)考試等等,,因?yàn)槿绻鲥e(cuò),,會(huì)很影響一部分同學(xué)的,所以,,我認(rèn)為不管干什么,,責(zé)任心最重要,而做了一年學(xué)委,,看到了很多,,體驗(yàn)了很多,,也學(xué)到了很多,自己的不總,,活動(dòng)的不總,,都看在眼里,選擇了在大學(xué)里做學(xué)委,,對(duì)自己來(lái)說(shuō)是一次嘗試,而當(dāng)作為學(xué)委時(shí),,對(duì)這個(gè)工作又多了一份理解,,尊重與擔(dān)當(dāng)。

有幸繼續(xù)做班里的學(xué)習(xí)委員,,我知道身為學(xué)習(xí)委員的責(zé)任的重大性,,這既是同學(xué)們和老師對(duì)我的信任和支持,也是我的榮幸,,所以我會(huì)盡我所能的把班內(nèi)的學(xué)習(xí)搞好,。具體計(jì)劃如下:

學(xué)習(xí)上為同學(xué)服務(wù),工作上與教師多交流,,學(xué)風(fēng)上做同學(xué)表率,,努力建設(shè)班級(jí)學(xué)風(fēng)。

落實(shí)好學(xué)習(xí)上的各個(gè)事項(xiàng),,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,與班委共同搞好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,學(xué)校經(jīng)常會(huì)下發(fā)一些通知,,這些通知,很多都是由學(xué)委在班級(jí)內(nèi)通知,,通知主要分幾種類型:調(diào)課,,會(huì)議,講座,,放假,,補(bǔ)考等。為了能在不影響同學(xué)們學(xué)習(xí)的情況下,,我會(huì)針對(duì)這些通知分輕重緩急適時(shí)適當(dāng)?shù)赝ㄖ矫恳粋€(gè)同學(xué),,具體要按情況通知,有時(shí)是按宿舍通知,,有時(shí)在課間通知,,這樣一般都能達(dá)到目的。

(二)工作上與老師多聯(lián)系交流,。

作為學(xué)委,,一個(gè)重要的職責(zé)就是帶動(dòng)全班同學(xué)積極學(xué)習(xí),,因此,我會(huì)時(shí)常收集同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,,向老師反映,,以求得到解決,同時(shí)也會(huì)與老師交流同學(xué)們的一些關(guān)于促進(jìn)教學(xué)的建議,,能使教與學(xué)能夠順利高效地進(jìn)行,。同時(shí),也配合老師的工作,,監(jiān)督好同學(xué),,讓他們有好的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī),管理好作業(yè)上交情況。

作為學(xué)習(xí)委員,,在學(xué)習(xí)上應(yīng)該起帶頭作用,,一方面在按時(shí)上課的情況下,認(rèn)真學(xué)習(xí),,另一方面也要順利完成老師布置的課程任務(wù),,積極配合老師完成教學(xué)任務(wù)。平時(shí)努力學(xué)習(xí),,幫助同學(xué),,多與學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)交流,帶動(dòng)全班同學(xué)一起學(xué)習(xí),,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),班風(fēng),。

學(xué)習(xí)委員的瑣事也很多,,比如課前要安排同學(xué)值日擦黑板,整理講桌,,我還要為老師打開(kāi)多媒體,,安排本周的。

等,,這些事都馬虎不得,,要認(rèn)真對(duì)待。

總之,,作為學(xué)習(xí)委員,,不論在生活,學(xué)習(xí),,還是工作上,,都要以為同學(xué)服務(wù)為宗旨,努力提高自身素質(zhì),為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)貢獻(xiàn)一份力,,所以,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取做的更好,。

員工工作計(jì)劃表做篇八

6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),,公司將狠抓生產(chǎn)管理,,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

一,、生產(chǎn)管理方面,。

〈1〉保證生產(chǎn)正?;瘡拈_(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水,、用電等方面種種原因,,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),,生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常。另外,,由于公司正處于起步狀態(tài),,仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,,并逐步實(shí)行二,、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,,也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,,并大力引進(jìn)新設(shè)備,,增產(chǎn)、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙,、每度電,、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中,,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力,。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,,把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,,生產(chǎn)成本增加,,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

完善各項(xiàng)制度,,明確工作職責(zé)范圍,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,,各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度,、職責(zé),,還不夠完善、不夠明確,,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善,。

員工工作計(jì)劃表做篇九

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片,。

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷,。

國(guó)籍:

中國(guó),。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族,。

戶口所在地:

韶關(guān),。

身材:

173cm?kg。

婚姻狀況:

未婚,。

年齡:

28歲,。

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

工廠跟單員:業(yè)務(wù)跟單/倉(cāng)管,、客服代表/專員/助理,、生產(chǎn)助理:

工作年限:

4

職稱:

無(wú)職稱。

求職類型:

全職,。

可到職日期:

隨時(shí),。

1500--2000。

希望工作地區(qū):

佛山廣州深圳,。

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):造紙,,印刷,包裝。

擔(dān)任職務(wù):

業(yè)務(wù),。

工作描述:

主要是對(duì)鋁箔客戶開(kāi)發(fā),,另外也對(duì)少數(shù)印刷客戶的開(kāi)發(fā)。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

業(yè)務(wù)主辦,。

工作描述:

主要從事鋁箔的銷售回款及客戶開(kāi)發(fā),、維護(hù),對(duì)小型倉(cāng)庫(kù)的管理,。

離職原因:

教育背景,。

畢業(yè)院校:

廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院。

最高學(xué)歷:

大專,。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

電子商務(wù),。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè),。

獲得證書,。

證書編號(hào)。

-09,。

廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院,。

電子商務(wù)。

助理電子商務(wù)師,。

語(yǔ)言能力,。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:

良好,。

粵語(yǔ)水平:

良好,。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

本人在鋁箔行業(yè)從事業(yè)務(wù)也有3年半的時(shí)間,,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面比較熟悉,,在地區(qū)方面珠三角和長(zhǎng)三角都比較熟悉。如果是從事新行業(yè),,會(huì)帶著從零開(kāi)始的空杯子的`心態(tài),,擁有的只是一些業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在上海恩遠(yuǎn)期間,,主要以電腦辦公為主,,懂得運(yùn)用erp系統(tǒng),適當(dāng)?shù)某霾?,能夠?dú)立完成工作,,適應(yīng)能力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,有豐富的辦事處工作經(jīng)歷,。

詳細(xì)個(gè)人自傳,。

以前在公司主要是從事業(yè)務(wù)跟單,客戶維護(hù),,然后慢慢做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),,月薪要求:1500元左右。

(保險(xiǎn)公司勿打擾?。?。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

020-xxxxxxxxx,。

家庭電話:

手機(jī):

134xxxxxxxxxx,。

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

員工工作計(jì)劃表做篇十

在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶,。

20xx年的`計(jì)劃如下:

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加x個(gè)以上的新客戶,,還要有x到x個(gè)潛在客戶,。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象,。

7:客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

員工工作計(jì)劃表做篇十一

業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃怎么寫么?請(qǐng)看下面:

二,、轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,,引入激勵(lì)機(jī)制,,鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),、新保源,。

三,、加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識(shí),,積極取得政府和有關(guān)部門的支持,,優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境,工作計(jì)劃《保險(xiǎn)公司員工工作計(jì)劃》,。

四,、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,,改善外部展業(yè)環(huán)境,。

建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平,。

同時(shí)加大理賠查勘力度,,努力擠干理賠水份。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,,激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定,。

進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,,確保人盡其才,,才盡其用。

六,、加強(qiáng)與各代理單位的溝通,,使之盡快發(fā)展起來(lái),達(dá)成雙贏,。

七,、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,,積極聯(lián)系黨委,、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點(diǎn),,并維護(hù)好,建一個(gè),,出成效一個(gè),。

同時(shí)進(jìn)一步加大“中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)力度,,并順利驗(yàn)收,讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到中國(guó)人壽的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障,,感受到黨和政府的關(guān)懷,。

八、繼續(xù)抓緊抓好安全教育,、法制教育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強(qiáng)管理,,杜絕各類經(jīng)濟(jì),、治安、刑事案件的發(fā)展,,降低管理風(fēng)險(xiǎn),,確保后方穩(wěn)定。

我們堅(jiān)信,,在新的一年里,,在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門的密切配合和支持下,,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,,勇攀高峰,,與全縣各族人民一起,為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,,共建***小康社會(huì),。

我們制訂了個(gè)人的目標(biāo)體系,也對(duì)市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,,也知道了每天要做的三件事的順序,,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一,、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),,對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值,。

所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),,工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。

比方說(shuō),,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,,一則防止路上有意外,,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看,。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現(xiàn)在,,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1,、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),。

早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2,、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),,同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,。

3,、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設(shè)計(jì)師溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源,。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),,早會(huì)可以不開(kāi),,電話可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,,如果小區(qū)客戶下班后較多,,就可以晚回去。

5,、 回公司打電話 (16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、 晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。

第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

7,、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)

1, 對(duì)本崗位的全面認(rèn)識(shí),,明確其中的價(jià)值所在

2,, 具體的`工作范疇和相關(guān)量化標(biāo)準(zhǔn)

3, 需要具備的職業(yè)技術(shù)能力和執(zhí)行力

4,, 年度工作的相關(guān)排序和統(tǒng)籌,,以及各工作模塊之間的關(guān)聯(lián)

5, 相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排

6,, 前期歷史遺留問(wèn)題的處理

7,, 工作中的創(chuàng)新思路

8, 對(duì)公司的建議

9,, 個(gè)人的提升目標(biāo)

通過(guò)員工所提交的年度工作規(guī)劃,,公司管理層可了解到相關(guān)信息:

1, 該員工是否明確自己的工作范疇

2,, 工作思路是否清楚

3,, 對(duì)自身的技術(shù)能力是否有清醒的認(rèn)識(shí)

4, 是否存在個(gè)人膨脹或是消極思想

5,, 是否有積極進(jìn)取精神

6,, 穩(wěn)定性如何

7, 是否具備培養(yǎng)價(jià)值

8,, 對(duì)公司的年度規(guī)劃和發(fā)展方向是否認(rèn)可

當(dāng)然,,并不是所有的員工都知道年度規(guī)劃具體怎么來(lái)做,甚至還有員工壓根沒(méi)概念,。

可給員工提供一個(gè)《年度工作規(guī)劃》的基本模板,,已經(jīng)設(shè)定了相關(guān)的內(nèi)容模塊,員工只需做填空題即可,。

可有效簡(jiǎn)化此工作的執(zhí)行難度,,也在一定程度上引導(dǎo)員工建立對(duì)年度規(guī)劃的基本意識(shí)。

員工工作計(jì)劃表做篇十二

計(jì)劃的.標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱,;計(jì)劃時(shí)限,;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱,。一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標(biāo)題,,如《××村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,,如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。(3)公文式標(biāo)題,,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》,。

2、正文,。

除寫清指導(dǎo)思想外,,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的目的,。(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。(3)步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排,。

3、落款,。

在正文結(jié)束的后下方,,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒(méi)有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明),。

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員工工作計(jì)劃表做篇十三

20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),,認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),,展望未來(lái),,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想,。

以全面落實(shí)為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),,努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),,要切實(shí)做好以下四方面工作:

一,、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo),。

俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此,,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),,要從大局意識(shí)出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,,行行出狀元”和“既來(lái)之,,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,,擺正自己的位置,,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),,努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),。

學(xué)習(xí)是歷史使命,,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。因此,要從三方面著手:

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,,更善于觀察問(wèn)題,,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題,。作為一名新世紀(jì)的青年,,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)社會(huì),。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論,、“”重要思想和學(xué)習(xí),,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),,積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),,努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,,做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),,學(xué)中干,,活到老,學(xué)到老,,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè),。

工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望,。因此,,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),,只有艱苦奮斗,,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作,,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,,切切實(shí)實(shí)履好職,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

員工工作計(jì)劃表做篇十四

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,,特制定出出納工作計(jì)劃:

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,,上級(jí)部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1,、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,,立停。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物。

4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,,總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

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