時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇一

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目單位：

公司地址：

聯(lián)系人：

電話：

傳真:。

電子郵件:,。

天津國際中小企業(yè)融資服務(wù)有限責(zé)任公司編制,。

目錄。

第四部分研究與開發(fā)............................10,。

第五部分行業(yè)及市場............................12,。

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制............................21。

摘要,。

1.公司基本情況,。

2.主要管理者情況。

3.產(chǎn)品/服務(wù)描述,。

4.研究與開發(fā),。

5.行業(yè)及市場。

6.營銷策略,。

7.產(chǎn)品制造,。

8.管理。

9.中小企業(yè)融資說明,。

10.財(cái)務(wù)預(yù)測,。

11.風(fēng)險(xiǎn)控制。

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要,。

第一部分公司概況,。

注冊地點(diǎn)_____________________________主營業(yè)務(wù)。

公司性質(zhì),。

公司沿革：（說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù),、股權(quán),、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因,。）,。

目前公司主要股東情況：

股東名稱。

出資額,。

出資形式,。

股份比例,。

聯(lián)系人,。

聯(lián)系電話。

本公司的獨(dú)資,、控股,、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況：

公司下屬獨(dú)資公司。

公司下屬控股公司及比例,。

公司參股的公司及比例,。

職工情況：

員工人數(shù)。

大專以上文化程度,。

大學(xué)本科,。

碩士（中級職稱）。

博士（高級職稱）,。

人數(shù),。

比例。

人數(shù),。

比例,。

人數(shù)。

比例,。

人數(shù),。

比例。

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：

項(xiàng)目,。

本年度,。

前1年。

前2年,。

前3年,。

銷售收入。

銷售成本,。

毛利潤,。

純利潤。

總資產(chǎn),。

總負(fù)債,。

公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等）：

公司近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

第二部分管理團(tuán)隊(duì),。

董事會成員名單：

序號,。

職務(wù)。

姓名,。

工作單位,。

聯(lián)系電話。

董事長,。

副董事長,。

董事。

董事,。

董事,。

董事。

管理團(tuán)隊(duì)名單及簡介：

董事長,。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。

總經(jīng)理。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。

技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人,。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。

產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的成功事例。

市場營銷負(fù)責(zé)人,。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財(cái)務(wù),、金融,、籌資、投資方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。

其他重要人員。

主要經(jīng)歷和業(yè)績：

外部支持（包括公司聘請的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問,、投資顧問,、財(cái)務(wù)顧問簡介）：

律師事務(wù)所。

會計(jì)師事務(wù)所,。

投資咨詢機(jī)構(gòu),。

法律顧問（簡介）。

投資顧問（簡介）,。

財(cái)務(wù)顧問（簡介）,。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù),。

產(chǎn)品的背景：

產(chǎn)品所處發(fā)展階段：

產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢：

產(chǎn)品獲獎情況：

_______。

產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)情況：

_______,。

產(chǎn)品的開發(fā)保障：

第四部分研究與開發(fā),。

公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型（包括獲獎情況）。

掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競爭對手相比的領(lǐng)先程度,。

公司隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)措施,。

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）。

年份,。

第1,。

年

第2年。

第3年,。

第4年,。

第5年。

資金投入,。

占銷售收入的比例。

第五部分行業(yè)及市場,。

行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等）,。

市場潛力（市場規(guī)模,、市場前景及增長趨勢分析）。

公司的收入模式,。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售總額：（萬元）,。

年份。

前5年,。

前4年,。

前3年。

前2年,。

前1年,。

銷售收入。

銷售增長率,。

本公司銷售收入,。

本公司銷售增長率。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：（萬元）,。

年份,。

第1年,。

第2年。

第3年,。

第4年,。

第5年。

銷售收入,。

公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測（中小企業(yè)融資不成功情況下）（萬元）,。

年份。

第1年,。

第2年,。

第3年。

第4年,。

第5年,。

銷售收入。

市場份額,。

公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測（中小企業(yè)融資成功情況下）（萬元）,。

年份。

第1年,。

第2年,。

第3年。

第4年,。

第5年,。

銷售收入。

市場份額,。

行業(yè)競爭分析：

（1）本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較：

競爭對手,。

市場份額。

銷售收入,。

稅后凈利潤,。

本公司。

（2）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面）。

第六部分營銷策略,。

產(chǎn)品所針對的目標(biāo)市場：

產(chǎn)品的售后服務(wù)：

產(chǎn)品的銷售計(jì)劃：

（1）在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略,。

（2）在廣告、促銷方面的策略,。

（3）對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制,。

第七部分產(chǎn)品制造,。

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何,，價(jià)值是多少,，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少,，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求,？）。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，列出3家主要供應(yīng)商名單。

產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎樣的具體措施,。

簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：

第八部分公司管理,。

請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu),。

是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)_________________________。

公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證,？

公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系。

請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,。

請說明公司董事,、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突。

投入資金的用途和使用計(jì)劃,。

投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,。

請?zhí)峁?/p>

未來3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表。

未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,。

未來3~5年項(xiàng)目損益表,。

未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來3~5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表,。

未來3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表,。

（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月,，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,，共四個(gè)季度，第,。

三,、

四,、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）,。

產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%,，并說明預(yù)測依據(jù),。

預(yù)計(jì)未來3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率%，并說明預(yù)測依據(jù),。

第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制,。

說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施,。包括：

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及措施,。

市場風(fēng)險(xiǎn)及措施。

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及措施,。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及措施,。

管理風(fēng)險(xiǎn)及措施。

政策風(fēng)險(xiǎn)及措施,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇二

二,、公司基本情況。

三,、目前公司主要股東情況,。

四、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)介紹,。

五,、公司財(cái)務(wù)歷史。

六,、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

第二部分公司治理層和管理層。

一,、董事會及監(jiān)事會成員名單,。

二、管理層成員名單,。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù),。

一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容,、北京,、發(fā)展階段）。

二、目標(biāo)市場,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競爭優(yōu)勢四、公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán),。

第四部分行業(yè)及市場情況,。

一、行業(yè)情況,。

二,、競爭分析。

三,、市場分析,。

四、公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測,。

第五部分營銷策略,。

一、渠道策略,。

二,、宣傳推廣策略。

三,、服務(wù)策略,。

四、產(chǎn)品策略,。

第六部分管理,。

一、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式,。

二,、管理體系和工具。

第七部分融資說明,。

一、公司市值,。

五,、投資回報(bào)。

第八部分風(fēng)險(xiǎn)控制,。

一,、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二,、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),。

三、市場風(fēng)險(xiǎn),。

四,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

第九部分投資方的介入和退出。

一,、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用,。

二、資本退出,。

文檔為doc格式,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇三

一、公司簡介,。

二,、公司基本情況。

三,、目前公司主要股東情況,。

四、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)介紹,。

五,、公司財(cái)務(wù)歷史。

六,、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

一、董事會及監(jiān)事會成員名單,。

二,、管理層成員名單。

一,、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容,、北京、發(fā)展階段）,。

二,、目標(biāo)市場。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競爭優(yōu)勢四,、公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)。

一,、行業(yè)情況,。

二、競爭分析,。

三,、市場分析。

四、公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測,。

一,、渠道策略。

二,、宣傳推廣策略,。

三、服務(wù)策略,。

四,、產(chǎn)品策略。

一,、公司的.組織結(jié)構(gòu)和管理模式,。

二、管理體系和工具,。

一,、公司市值。

五,、投資回報(bào),。

一、政策風(fēng)險(xiǎn),。

二,、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

三,、市場風(fēng)險(xiǎn),。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一,、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用。

二,、資本退出,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇四

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等),。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品,。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二.產(chǎn)品狀況,。

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn),。

第三章市場分析,。

第四章競爭分析。

第五章市場營銷,。

第六章投資說明,。

一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)),。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利,。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析,。

第九章經(jīng)營預(yù)測。

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù),。

第十章財(cái)務(wù)分析。

一.財(cái)務(wù)分析說明,。

二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測,。

第三部分附錄。

二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇五

項(xiàng)目企業(yè)簡介：1500平方綜超（店名使用我華聯(lián)萬家的商標(biāo)logo,，并由我華聯(lián)萬家直接經(jīng)營）,。

項(xiàng)目運(yùn)營者福建省龍巖市達(dá)信食品商行，xx年注冊,，是福建紫山飲料,、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷商。

（達(dá)信商行于xx年12月31日全資投入約10萬元人民幣,，運(yùn)營華聯(lián)萬家大洋佳慶店,，并在xx年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷費(fèi)用平衡。）,。

項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),，整幢的底層，1500平方,，場外面積有近500平方,，是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”,，位置絕佳。租金不貴,，還不到15元/平方,，租期可達(dá)xx年。此房為xx年建成,，目前還沒交房,，是福煤集團(tuán)的小區(qū)。這個(gè)小區(qū)原有33幢,，每幢6層*12戶/層?，F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶/層,，目前已經(jīng)動工并已在建（目前已在建達(dá)第三層）的別墅達(dá)30幢,。

小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶，租用戶有500戶,，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶,，都是食品、建材類的經(jīng)銷商,，合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶,，約15000到16000人。按每戶月消費(fèi)300元計(jì),，此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬,。我們保守些一個(gè)月做到80萬應(yīng)問題不大。

項(xiàng)目利潤率：前臺毛利就正?？梢赃_(dá)10%,，后臺毛利在于堆垛、進(jìn)場費(fèi)用,、其他各項(xiàng)費(fèi)用,，這對一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入，現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的,。

管理團(tuán)隊(duì)介紹：

開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃,。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國內(nèi)已經(jīng)有十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,。

融資資金使用預(yù)算：

融資歷資金200萬元人民幣,。使用安排明細(xì)如下：

1、進(jìn)貨60萬,。2,、安保貨架、裝修等硬件設(shè)備約45萬,。3,、租金約10萬,。

4、人員周轉(zhuǎn)用約10萬元5,、其他費(fèi)用使用約5萬。

6,、后續(xù)備用資金20萬7,、二期備用資金約50萬。

其他：

鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,，來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),，在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在xx年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書（siyb證書）,，目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)xx多人,。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力,、社會資源,。

鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn)。與華潤集團(tuán),、家樂福,、上海樂購、沃爾瑪,、上海大潤發(fā),、上海華聯(lián)、上海聯(lián)華,、歐尚等等國內(nèi)國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流,、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),，參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售,，實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績。

在蘇州全程組建公司營銷隊(duì)伍,，成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場的銷售,，一年內(nèi)將口子窖的市場份額從0達(dá)到了90%多，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績達(dá)200萬,。

鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來個(gè)都自己開公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬,。利潤都相當(dāng)可觀。

此次融資方式：

方案一：資金方列為新店的股東,，享受5年的股利分紅,。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán),。但資金方仍享受每年5%的分紅,。

方案二：資金方列為新店的股東,，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人,。資金方享受約定的股息分紅,。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年,。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減,。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

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融資計(jì)劃書免費(fèi)篇六

喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營子村，合作社成立于20xx年5月9日,，注冊資金1500萬元,，占地506畝，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,，可年出欄肉牛800頭,，育肥羊舍5棟，可年出欄肉羊1500只,。年利潤80萬元,，解決51人就業(yè)，截至目前已幫12戶貧困戶脫貧,。

現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,，果園80畝，20xx年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機(jī),，玉米脫粒機(jī),，青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，900畝青貯玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),。

種植基地的設(shè)立,，提高了肉牛養(yǎng)殖的`抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，養(yǎng)殖效益明顯增加,。經(jīng)過6年發(fā)展,，養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模，因本人在錦山工作,，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多依靠父母,，隨著父母年記的增長，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然,。

隨著人們生活水平的不斷提高,，二胎政策的全面放開，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,，搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇,。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。

并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農(nóng)場,。

但受土地審批手續(xù),，配套設(shè)施等條件限制，合作社需得到街道黨工委,、辦事處的支持與幫助,。

后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書，不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正。

文檔為doc格式,。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇七

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)―懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。

1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

2、項(xiàng)目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高,，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚,。連日緊張忙碌的生存競爭之后,，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在,。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,，拉動消費(fèi)，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃,。形式發(fā)展和實(shí)踐證明,，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的`到來,，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。

4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持,，不會有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。

2、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬,。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住：每個(gè)大棚400平米,，帶生活用房80平米,。)

2、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。

融資、借貸,、合作,。

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。

2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。

5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬。

3,、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬,。

4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻,，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利,。

適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇八

第一章 公司介紹

一． 公司的宗旨（公司使命的'表述） 二． 公司簡介資料 三． 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四． 公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持（外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一． 技術(shù)描述及技術(shù)持有

二． 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價(jià)格等） 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5. 知識產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三． 產(chǎn)品生產(chǎn)

第三章 市場分析

第四章 競爭分析

第五章 市場營銷

第六章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限） 二． 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等）四． 資本結(jié)構(gòu) 五． 回報(bào)/償還計(jì)劃六． 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等） 七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證） 八． 投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告） 九． 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十． 股權(quán)成本 十一． 投資者介入公司管理之程度說明 十二． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十三． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第七章 投資報(bào)酬與退出

一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購四． 股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

第九章 經(jīng)營預(yù)測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十章 財(cái)務(wù)分析

一． 財(cái)務(wù)分析說明

二． 財(cái)務(wù)資料預(yù)測

第三部分 附錄

二． 附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4. 主要設(shè)備清單 5. 市場調(diào)查表 6. 預(yù)估分析表 7. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 *計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,，隔行打印且頁面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字,；各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇九

二、項(xiàng)目分析,。

三,、市場分析。

四,、管理團(tuán)隊(duì),。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì),。

七,、摘要。

正文,。

1,、公司簡介,。

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2、公司現(xiàn)狀,。

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請注明,。

3、股東實(shí)力,。

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4,、歷史業(yè)績,。

對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。

5,、資信程度。

把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會決議。

對于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言,。

二,、項(xiàng)目分析。

1,、項(xiàng)目的基本情況,。

位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷。

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件。

項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。

4、資金投入,。

自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場定位。

指項(xiàng)目的市場定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等,。

6,、建造的過程和保證。

項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場分析。

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析,。

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場的分析,。

房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。

3、競爭對手和可比較案例,。

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場預(yù)測及影響因素,。

未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。

四,、管理團(tuán)隊(duì),。

1、人員構(gòu)成,。

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障,。

2、組織結(jié)構(gòu),。

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3,、管理規(guī)范性。

管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià),?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價(jià)和說明,。

4,、重大事項(xiàng)。

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對企業(yè)的評價(jià),。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

六,、融資方案的設(shè)計(jì),。

1、融資方式,。

（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。）方式：融資方式將以融資方（包括項(xiàng)目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書,。

a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù),。

（2）債權(quán)融資方式。

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3）債轉(zhuǎn)股的融資方式。

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

（4）房地產(chǎn)信托融資,。

（5）多種融資方式的組合,。

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力,；在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2,、融資期限和價(jià)格,。

融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析（任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。）,。

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn),。

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案,。

a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算,。

b,、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。

c、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力,。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。）。

a,、股權(quán)方式融資的退出,。

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出；

b,、債權(quán)方式融資退出,。

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制,；

項(xiàng)目完成投資方退出,，按時(shí)還本付息；

5,、抵押和保證,。

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

七,、摘要,。

長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡意賅就非常重要,。

供應(yīng)鏈融資模式。

1,、經(jīng)銷商模式,。

保兌倉。

產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠商,、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作,，交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持，并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金的狀況開具提貨通知書通知生產(chǎn)廠家發(fā)貨,，生產(chǎn)廠家憑提貨通知書向經(jīng)銷商發(fā)貨的一項(xiàng)金融服務(wù),。

業(yè)務(wù)流程：

（1）生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》。

（2）經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票,。

（3）交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商,。

（4）經(jīng)銷商交存提貨保證金。

（5）交行向生產(chǎn)廠商簽發(fā)提貨通知書,。

（6）生產(chǎn)廠商發(fā)貨給經(jīng)銷商,。

功能特點(diǎn)：

（1）促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售，提前預(yù)收貨款,。

（2）協(xié)助經(jīng)銷商通過提前付款,，鎖定未來可能上漲的商品價(jià)格。

（3）協(xié)助經(jīng)銷商通過批量采購獲得支付折扣,。

產(chǎn)品概述：是指生產(chǎn)廠商,、經(jīng)銷商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠商購買貨物提供授信支持,，同時(shí)經(jīng)銷商將所購買的貨物質(zhì)押給交行,，交行指定監(jiān)管公司對貨物進(jìn)行監(jiān)管,，并根據(jù)經(jīng)銷商提前還款或補(bǔ)存提貨保證金（或貨物）的狀況通知監(jiān)管公司釋放相應(yīng)金額質(zhì)押貨物的一種金融服務(wù)。

業(yè)務(wù)流程：

（1）生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商簽訂《購銷合同》,。

（2）經(jīng)銷商在交行開戶并申請開立銀票,。

（3）交行將銀票遞交生產(chǎn)廠商。

（4）生產(chǎn)廠商向交行指定監(jiān)管公司發(fā)貨,。

（5）經(jīng)銷商交存提貨保證金（或貨物）,。

（6）交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書。

（7）經(jīng)銷商向監(jiān)管公司提貨,。

功能特點(diǎn)：

（1）促進(jìn)核心企業(yè)商品銷售,，及時(shí)回籠貨款。

（2）協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)獲得商品,，鎖定未來可能上漲的商品價(jià)格。

（3）釋放經(jīng)銷商在途,、在庫商品占用的資金,，加速存貨的周轉(zhuǎn)。

（4）經(jīng)銷商融資發(fā)生逾期時(shí),，核心企業(yè)對經(jīng)銷商的質(zhì)押商品進(jìn)行調(diào)劑銷售或回購,。

（5）質(zhì)押商品須符合動產(chǎn)質(zhì)押方案關(guān)于商品的要求。

3,、動產(chǎn)質(zhì)押,。

產(chǎn)品概述：是指借款人以其所有的動產(chǎn)質(zhì)押給交行作為授信擔(dān)保，交行指定監(jiān)管公司對該質(zhì)押動產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,，以貸款,、承兌、國際貿(mào)易融資等各種融資形式發(fā)放的,、用于滿足借款人采購貨物所需資金的金融服務(wù),。

業(yè)務(wù)流程：

（1）借款人將商品存入監(jiān)管倉庫。

（2）辦理好動產(chǎn)質(zhì)押手續(xù),。

（3）交行向借款人發(fā)放融資,。

（4）借款人交存提貨保證金（或貨物）。

（5）交行向監(jiān)管公司簽發(fā)提貨通知書,。

（6）借款人向監(jiān)管公司提貨,。

功能特點(diǎn)：

（1）質(zhì)押動產(chǎn)須滿足可見、易保存,、不易腐等特點(diǎn),；

（2）交行提供靜態(tài)質(zhì)押、滾動質(zhì)押兩種業(yè)務(wù)模式,。

（3）借款人可以在途運(yùn)輸?shù)纳唐纷鳛橘|(zhì)押獲得融資,。

（4）監(jiān)管公司可提供自有倉庫、借款人倉庫、第三方倉庫質(zhì)押監(jiān)管的服務(wù),。

供應(yīng)商服務(wù),。

1、銀票保貼,。

產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè),、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作，由交行為核心企業(yè)開具以供應(yīng)商為收款人的銀行承兌匯票,并對該銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù),。

業(yè)務(wù)流程：

（1）交行為核心企業(yè)開立銀行承兌匯票,。

（2）核心企業(yè)將銀行承兌匯票交付供應(yīng)商。

（3）交行為供應(yīng)商所持銀行承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn),。

功能和特點(diǎn)：

根據(jù)需要,，交行可以提供買方付息或賣方付息銀票貼現(xiàn)服務(wù)。

2,、商票保貼,。

產(chǎn)品概述：是指核心企業(yè)、供應(yīng)商和交行三方進(jìn)行合作,，由交行承諾將核心企業(yè)開具的以供應(yīng)商為收款人的商業(yè)承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)的金融服務(wù),。

業(yè)務(wù)流程：

（1）供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨。

（2）核心企業(yè)將應(yīng)支付給供應(yīng)商的商票直接遞交給交行,。

（3）交行內(nèi)部進(jìn)行票據(jù)傳遞,。

（4）交行對商票進(jìn)行貼現(xiàn)。

（5）商票到期托收,，用于還款,。

功能和特點(diǎn)：

（1）降低核心企業(yè)財(cái)務(wù)成本。

（2）實(shí)現(xiàn)商票跨區(qū)域流通,。

（3）加快資金回籠速度,，有效緩解供應(yīng)商資金壓力。

（4）票據(jù)在交行內(nèi)部進(jìn)行傳遞,，有效防范票據(jù)偽造的風(fēng)險(xiǎn),。

3、國內(nèi)保理,。

產(chǎn)品概述：是指交行應(yīng)供應(yīng)商（賣方）申請,，受讓其在國內(nèi)貿(mào)易中以賒銷方式向核心企業(yè)（買方）銷售貨物或提供服務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，并為其提供貿(mào)易融資,、應(yīng)收賬款管理及催收,、信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等金融服務(wù)。國內(nèi)保理可分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理,。

業(yè)務(wù)流程：

（1）供應(yīng)商根據(jù)銷售合同向核心企業(yè)發(fā)貨,，形成應(yīng)收賬款,。

（2）供應(yīng)商與交行簽訂保理合同，申請轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,。

（3）核心企業(yè)向交行確認(rèn)應(yīng)收賬款金額,。

（4）交行根據(jù)核心企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額，向供應(yīng)商發(fā)放保理融資,。

（5）應(yīng)收賬款到期,，核心企業(yè)支付應(yīng)收賬款，歸還保理融資,。

功能和特點(diǎn)：

（2）無追索權(quán)國內(nèi)保理可起到改善財(cái)務(wù)報(bào)表,，提高資產(chǎn)流動性的作用。

（4）國內(nèi)保理可以與國內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合,。

4,、國內(nèi)信用證。

產(chǎn)品概述：是指供應(yīng)商,、供應(yīng)商所在地交行（協(xié)辦行）,、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)廠商所在地交行（主辦行）四方合作,，由主辦行為核心企業(yè)向國內(nèi)供應(yīng)商購買貨物提供開立國內(nèi)信用證的授信支持,，同時(shí)供應(yīng)商將上述國內(nèi)信用證提交當(dāng)?shù)貐f(xié)辦行申請貿(mào)易融資,，如信用證議付的一種金融服務(wù),。

業(yè)務(wù)流程：

（1）核心企業(yè)根據(jù)購銷合同向其開戶行申請開證。

（2）核心企業(yè)開戶行審核后開立國內(nèi)信用證,，并通過供應(yīng)商開戶行通知供應(yīng)商,。

（3）供應(yīng)商向核心企業(yè)發(fā)貨。

（4）供應(yīng)商向其開戶行交單,。

（5）單據(jù)傳遞,，審單承兌（遠(yuǎn)期）。

（6）核心企業(yè)開戶行向核心企業(yè)交單,，核心企業(yè)提貨,。

（7）信用證到期，核心企業(yè)付款,，并通過供應(yīng)商開戶行將款項(xiàng)劃至供應(yīng)商賬戶,。

功能和特點(diǎn)：

（1）是買方獲取短期融資的有效渠道。

（2）銀行內(nèi)部傳遞單據(jù),，防止商業(yè)欺詐,，規(guī)避票據(jù)偽造風(fēng)險(xiǎn)。

（3）銀行承擔(dān)第一付款責(zé)任,，規(guī)避買賣雙方的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇十

商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商中小企業(yè)融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過對項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希簧虡I(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌中小企業(yè)融資,、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一,，商業(yè)計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式,、市場分析,、中小企業(yè)融資需求、運(yùn)作計(jì)劃,、競爭分析,、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,，商業(yè)計(jì)劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用,，而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計(jì)劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指,。

雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計(jì)劃書模板，客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計(jì)劃書,。但商業(yè)計(jì)劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì),，主要因?yàn)橐话愕目蛻羧狈ν顿Y者要求的準(zhǔn)確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準(zhǔn)確地表達(dá)出來的經(jīng)驗(yàn),，因此客戶自己撰寫的商業(yè)計(jì)劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計(jì)劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距,，從而喪失機(jī)會，浪費(fèi)各方的時(shí)間,。盡管我們制作了大量的商業(yè)計(jì)劃書,，我們的投資銀行經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐告訴我們，每一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書都是一個(gè)創(chuàng)新,。

商業(yè)計(jì)劃書的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān),，和納入基本建設(shè)程序的可行性報(bào)告不同。國內(nèi)制作商業(yè)計(jì)劃書實(shí)際上不需要任何資質(zhì),，但高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書制作者的需要有如下能力：

1.快速了解客戶全面信息的能力,，較強(qiáng)的客戶溝通的能力。

任何一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書制作機(jī)構(gòu),，首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗(yàn),、豐富的行業(yè)知識,，全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個(gè)階段,，投資銀行是一個(gè)虛心的聽眾,，根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗(yàn)確定的獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求,。

2.行業(yè)和市場分析的能力,。

行業(yè)和市場分析對確定項(xiàng)目的盈利前景和競爭策略非常重要，專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)有大量的高水平的投資分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場需求,、供給、政策,、技術(shù),、企業(yè)、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，這種專業(yè)知識使得投資銀行團(tuán)隊(duì)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息,，這種分析往往是定量的分析,，而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個(gè)專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)的工作效率,，若該團(tuán)隊(duì)沒有這方面很強(qiáng)的能力,，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。

3.對政策和法律的熟悉,。

由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，中國正處于政策和法律劇烈變動的時(shí)期,，某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解,，據(jù)以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方,。特別是中國的外匯管理制度變化較快,，對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快,。

4.高超的金融和財(cái)務(wù)知識,。

金融和財(cái)務(wù)知識是投資銀行的基本知識，對商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性,。

5.投資銀行方案創(chuàng)新的能力,。

投資銀行團(tuán)隊(duì)經(jīng)手大量項(xiàng)目，在豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上具有對不同項(xiàng)目提出創(chuàng)新方案的能力,，商業(yè)計(jì)劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的機(jī)會,，在溝通中知識,、經(jīng)驗(yàn)的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者,，為其項(xiàng)目引入全球知名的投資機(jī)構(gòu),。

文檔為doc格式。

融資計(jì)劃書免費(fèi)篇十一

二,、公司簡介資料,。

三、

各部門職能和經(jīng)營目標(biāo),。

四,、公司管理。

1,、董事會,。

2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。

3,、外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品,。

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況,。

1、主要產(chǎn)品目錄,。

2,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性。

3,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介,。

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表,。

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略。

6,、無形資產(chǎn),。

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn),。

1,、資源及原材料供應(yīng)。

2,、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,。

3,、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力,。

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備,。

5,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制,。

6,、包裝與儲運(yùn)。

第三章液化石油氣升壓設(shè)備市場分析,。

一,、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,。

二,、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場的主要因素分析,。

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。

六,、行業(yè)政策,。

第四章競爭分析。

一,、有無行業(yè)壟斷,。

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

三,、主要競爭對手情況：公司實(shí)力,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況,。

四,、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場變化分析。

五,、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,。

第五章市場營銷。

一,、概述液化石油氣升壓設(shè)備營銷計(jì)劃,。

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定,。

三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況,。

五、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策,。

六,、促銷和市場滲透。

1,、主要促銷方式,。

2、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估,。

七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案,。

1,、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2,、影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對策,。

八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo),。

第六章投資說明。

一,、資金需求說明(用量/期限),。

三、投資形式(貸款,、利率,、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)、對應(yīng)價(jià)格等)。

四,、資本結(jié)構(gòu),。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明,。

七,、投資抵押。

八,、投資擔(dān)保,。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu),。

十,、股權(quán)成本。

十一,、投資者介入公司管理之程度說明,。

十二、報(bào)告,。

十三,、雜費(fèi)支付。

第七章投資報(bào)酬與退出,。

一,、股票上市。

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。

三、股權(quán)回購,。

四,、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析,。

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二,、液化石油氣升壓設(shè)備市場不確定性風(fēng)險(xiǎn),。

三、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五,、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn),。

六,、競爭風(fēng)險(xiǎn),。

七,、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

九、管理風(fēng)險(xiǎn),。

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章管理,。

一,、公司組織結(jié)構(gòu)。

二,、管理制度及勞動合同,。

四、薪資,、福利方案,。