時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇一

為了完善醫(yī)院的'消防安全工作,，預防和減少火災事故的發(fā)生,，確保廣大患者、醫(yī)護人員的生命財產安全,，根據(jù)《中華人民共和國消防法》,、公安部第61號令，參照（×衛(wèi)政函[20xx]01號）××縣衛(wèi)生局關于印發(fā)《××××××××》的通知,，結合我院實際,，制定本預案：

醫(yī)院成立消防安全領導小組，負責本單位火災現(xiàn)場指揮,。

組長：×××,。

顧問：×××。

副組長：×××,。

成員：其他院領導班子成員及有關科室成員,。

醫(yī)院消防安全領導小組職責：指揮協(xié)調各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散,，及時控制和撲救初起火災,；協(xié)調配合公安消防隊開展滅火救援行動。

組長：具體負責指揮搶救傷員,、疏散人員,、物資、救護等協(xié)調全院消防工作,。

副組長：具體負責組織傷員救治,、搶救、轉移等工作,；負責向縣公安消防大隊火場總指揮報告災情,，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行,，做好安全工作,；負責指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件,，協(xié)調各科室抽調人員組織滅火,、搶救。

1,、滅火行動組：由醫(yī)院保安,、義務消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成，義務消防隊長任組長,，并兼任火場臨時指揮員,，滅火行動組主要負責本院初期火災的撲救工作。

2,、通信聯(lián)絡組：由行政總值班,、各重點要害部位負責人組成，院辦公室主任任組長,，負責通信聯(lián)絡,、車輛調配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調。

3,、疏散引導組：由發(fā)生火災的科室負責人,、護理部人員組成，科室主任（護士長）任組長,，負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移,。

4、醫(yī)療救護組：由醫(yī)務科,、護理部及各臨床科室骨干人員組成,，業(yè)務院長任組長，負責火災時緊急救護,、護送轉移傷員,。

5、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成,，保安隊長任組長,，負責控制各出口，無關人員只出不進,，維持火場秩序,，保護現(xiàn)場。

6,、后勤保障組：后勤科人員組成,，后勤科主任任組長，負責所需物資供應,，道路通暢,、供電控制、水源保障,。

7,、辦公室職責：負責上傳下達，通知科室參加滅火,，轉移設備,，到一線參加滅火,，指引群眾疏散等工作。

8,、機動組：其余工作人員,，由領導小組具體指揮，負責各組增援行動,。

1.報警：工作人員,、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應立即向院長和院分管領導報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警,。

2.接警：院長和院分管領導接警后,，應立即通知各工作小組和義務消防隊，啟動應急預案,，同時向衛(wèi)生局報告,。

3.處置：指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結,，按照職責分工,，進入相應的位置開展滅火救援行動。

4.清點：處置結果后或在公安消防隊到場后,，及時清點人員和已疏散的重要物資,，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員,。

線,、電路、門窗等情況,。

2.日常巡查中應重點檢查消防栓,、滅火器、消防通道情況,，如發(fā)現(xiàn)問題,，應仔細觀察分析，找出原因,，及時解決,，并匯報分管領導。同時應在登記表中做好記錄,。

3.任何人發(fā)現(xiàn)火災應立即報警,，報警人員在報警時應同時說清著火地點、部位,、燃燒物品,、火災狀況等。同時報告院總值班及院長,、院安全工作領導小組成員,，通知相關部門負責人,，做好滅火前的必要準備工作，及時記錄火災情況,。

4.接到報告后,，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場,，參加救火行動,。在領導小組指揮下，疏散救護工作要有條不紊,，責任到人,。首先進行引導護送，向安全區(qū)（消防通道,、消防樓梯）疏散,，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場通知辦,。醫(yī)護人員及時對傷員進行處理或轉送安全處進行救治,。

5.現(xiàn)場成立滅火救災指揮部，由院領導及事發(fā)部門負責人組成,，院長任總指揮,。其主要職責是：負責查看火情，掌握火勢發(fā)展情況,，隨時向119指揮中心通報火情,，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源,，指揮工作人員滅火,，指揮搶救傷員，疏散物資,，及時控制火勢蔓延,。在向119報警后，及時派出人員接應消防隊和清除通道障礙,，疏散圍觀群眾,，做好警戒工作。公安消防大隊到達后,，應及時向公安消防火場總指揮報告災情,，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行,，做好安全工作,。

6.現(xiàn)場指揮員有權根據(jù)撲救火災的需要，決定如下事項：使用各種水源,，限制用火用電直至停止使用,，劃定警戒區(qū),，封鎖道路等。

7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線,，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災現(xiàn)場警戒,。外圍警戒要及時消除路障，勸阻無關人員,、車輛離開現(xiàn)場,，維持好建筑物外圍秩序，為公安消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件,。負責火災現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員,，看管好搶救出來的物件。

火災撲滅后,，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：

1.保護火災現(xiàn)場,；

2.查明火災原因；

3.調查火災損失,。

1.當班人員人為引起火災,，當班人員負全責。當班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災但未及時報告,、未立即撲救,，當班人員負主要責任。

2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施,，屬當事人責任,。{20xx年醫(yī)院消防工作計劃}.

3.因平時未認真維修保養(yǎng)，導致消防用水,、用電,、滅火器材不完好，影響滅火行動,，當事人負主要責任,，院分管領導、院長負領導責任,。

4.緊急狀態(tài)時,，未及時調集人力、物力及時救急,，院長,、院分管領導負主要責任。

5.醫(yī)院及科室負責人的手機無故關機,，致使火災事件不能順利上傳下達,，均要追究各自的責任。

1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算),。

2.發(fā)生事故的次日,，應將事故基本事實情況、結果及責任人的處理意見,，書面報縣衛(wèi)生局,。

3.發(fā)生事故醫(yī)院負責人在事故后，應及時總結經驗教訓,，并在本單位進行警示教育,，杜絕再次發(fā)生類似事故。

4.事后組織重建,、醫(yī)院工作秩序等,，由院領導小組提出具體意見經縣衛(wèi)生局批準后負責實施,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇二

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年,，工會將在區(qū)總工會及院黨委的指導及領導下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題，服從和服務于醫(yī)院工作大局,，明確責任，牢記使命,，認真履行工會維護,、建設、參與和教育等職能,，動員廣大職工在醫(yī)院的建設發(fā)展中作出新的貢獻,。

在市總工會，區(qū)工會,，院黨總支的領導下,，我院工會將動員全院職工明確目標和要求，認真做好各項準備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動中,，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質量醫(yī)療安全，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務,。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標,，動員廣大職工積極投入系列互動,，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用,。進一步健全制度,，突出主題，強化考核，開展各類競賽活動,，強化醫(yī)療安全,、職工人身安全、環(huán)境安全,。全面提高職工隊伍整體素質,。倡導職工努力學習黨的十八大精神，努力學習業(yè)務知識,，強化技能培訓,，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務態(tài)度,，精湛業(yè)務技術為病人解除痛苦恢復健康,，確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

勞動關系和諧是社會和諧的基礎,。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進一步健全維權機制,，加大維權力度，提高維權成效,，團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的氛圍，促進醫(yī)院的發(fā)展,。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一,。

1,、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困,、困難戶及受災同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益,。

2,、繼續(xù)開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼,，增強集體榮譽感，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動,。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動,。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活，健康其身心,。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓，專業(yè)知識培訓,，使職工進一步樹立自信,、自強、自立,、自愛意識,，加強學習，提高自身素質,，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3,、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作，把我院良好的服務,，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻,，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經濟效益,。

工會要履行號基本職責,，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,。工會將采取集中學習,、自學等形式，加強工會干部的政治理論,、工會業(yè)務知識,、法律法規(guī)知識、科學文化知識等方面學習,，努力增強工會干部政治意識,、大局意識、責任意識,，提高政策水平,、業(yè)務水平、工作水平,，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，勤政廉潔,，不斷增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴,，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要、職工滿意”的職工之家,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇三

組織機構：

組長：

副組長：

成員：

醫(yī)療信訪辦公室設立在醫(yī)務科接待人：服務信訪辦公室設立在精神文明辦：接待人：職工信訪辦公室設立在工會接待人：

指導思想：一是明確領導責任制,。院長、職能科室一把手為信訪投訴工作的責任人;二是堅持一級抓一級,。由院領導,、職能科室,、業(yè)務科室層層抓落實;三是深入一線，主動聽取意見,，提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結合,，以信訪投訴所反映的問題為線索，對涉及醫(yī)院工作人員責任心不強,、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程、服務缺陷等方面問題進行梳理,，調查取證,，嚴肅處理，以加強醫(yī)院的精神文明建設和行政管理力度,，提高醫(yī)院服務,、質量水平。

工作安排：一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會,，共同探討分析,，尋求解決問題的方案。

信訪程序：按照統(tǒng)一受理,、分級負責,、歸口辦理、責任到人的原則,，受理后的醫(yī)療糾紛案件,，醫(yī)務科作為辦理部門，關于服務禮貌為精神文明辦,，職工問題由工會負責,，其主要負責人就是第一責任人，應按規(guī)定時間進行辦理,。對一般信訪，也要求件件有著落,、事事有回音,，既要以書面形式向信訪投訴人回復，同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況,，并整理歸檔,。

投訴公開：為方便患者咨詢投訴，在門診,、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話,、投訴程序、辦事制度,，自覺接受患者,、家屬及社會監(jiān)督,。

投訴分析：注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎管理工作，將某一階段反映出來的熱點,、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》,、《信訪動態(tài)分析》、《病員來信專欄》等等,，送領導,、有關處室負責人，以及時了解,、掌握情況,，采取措施，有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛,。

工作重點：堅持從源頭抓起,，充分考慮患者的利益，學會換位思考,，設身處地體會病人的心情,，主動提供服務。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題,，在治標的同時不斷完善服務體系,。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多，我們及時進行了研究分析,，從維護患者的利益出發(fā),，在門診實行了明碼標價，門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然,。做好住院賬單一日清,，病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用，真正做到了使病人放心,。

工作總結：杜絕醫(yī)療糾紛,，防范不必要的投訴，首先全院職工要加強醫(yī)德教育,，端正服務思想,。樹立病人第一、質量第一,、安全第一觀念,，努力改善服務態(tài)度，全心全意為病人服務,，從思想上重視醫(yī)療安全工作,。加強醫(yī)療技術管理，防微杜漸,。健全規(guī)章制度,，明確各級人員職責,，制定科學的技術操作規(guī)程和質量標準并嚴格執(zhí)行，這是防范醫(yī)療缺陷的基礎,。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴的惡習是防止醫(yī)療缺陷的關鍵，培養(yǎng)認真負責,、一絲不茍的作風是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。

科學對待醫(yī)療安全管理，不為人情,、面子所困,。認真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》，并有討論,、結論,、處理意見，不隱瞞,，不漏報,。抓好醫(yī)療差錯管理。差錯是事故的苗頭,，要抓住不放,。提倡首診負責制，對于臨界病人,，首診醫(yī)生更要負責到底,，做到事事有交接，不相互推諉,、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié)，重點防范,。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術科室是醫(yī)療差錯的高?？剖?新技術的開展要填寫申請表，申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,，更要加強管理,。五要及時報告，把事故或差錯的損夫降低到最低限度,。

總之，結合醫(yī)療行業(yè)特點,，做好信訪工作,，對于改善醫(yī)療作風，提高醫(yī)療質量,，維護正常醫(yī)療秩序,，化解醫(yī)患矛盾糾紛,，構建和諧的`醫(yī)患關系，促進醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團結都具有十分重要的意義,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇四

20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大,、十八屆三中和四中全會及市委、區(qū)委四屆四次,、五次,、六次全委會精神，認真落實市,、區(qū)社會保險工作安排部署,，秉承“經辦為民，服務至上”的工作理念,，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系為目標,，狠抓擴面征繳，落實惠民舉措,，強化監(jiān)督管理,，突出能力建設，全面提升社保服務質量和水平,，持續(xù)保障和改善社會民生,，全力推動“三區(qū)一城，幸福涪陵”建設,。

（一）擴大社會保險覆蓋范圍,。進一步加大政策法規(guī)宣傳力度，全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》,。重點開展機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作,，按照全市統(tǒng)一安排部署，積極做好各項準備工作,，適時啟動實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作,。打破戶籍限制，鼓勵和引導城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,。繼續(xù)完善五險統(tǒng)征工作機制,，積極推進非公有制經濟組織從業(yè)人員、農民工,、戶籍制度改革農轉城人員及城鄉(xiāng)居民參加各類養(yǎng)老保險,；將建筑業(yè)、商貿業(yè),、餐飲業(yè)作為工傷保險重點擴面范圍,；繼續(xù)做好機關事業(yè)單位參加生育保險工作。健全完善用人單位如實申報參?；鶖?shù),，依法參加社會保險的工作機制,。全年養(yǎng)老、工傷,、生育保險分別擴面新增5000人,、20xx人、20xx人,。

（二）加強社會保險費征繳,。加強與地稅部門的溝通銜接，及時準確匯總傳遞征繳計劃,，協(xié)助開展基金征收工作,，積極采取措施，強化依法征收,，規(guī)范基金征繳行為,，確保基金應收盡收,。力爭完成市上下達的養(yǎng)老,、工傷、生育保險費征收任務,。

（三）嚴格落實各項社會保險待遇,。繼續(xù)鞏固社會保險待遇發(fā)放成果，社會保險待遇確保率和社會化發(fā)放率保持100%,。按照全市統(tǒng)一部署,，積極做好20xx年度企業(yè)退休人員、征地農轉非人員和超齡人員養(yǎng)老保險待遇調整工作,，及時補發(fā)兌現(xiàn)到位,。進一步探索建立企業(yè)退休人員養(yǎng)老金正常調整機制。認真落實工傷保險定期待遇調整工作,，推進工傷,、生育保險醫(yī)療、康復費用結算工作,。

（四）認真落實各項惠民政策,。繼續(xù)做好“單雙解”人員、原民辦教師和農技（機）人員養(yǎng)老和醫(yī)療補助工作,，認真落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補貼等惠民政策,。認真開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關系轉移銜接工作，確?？缡∞D移及與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系銜接渠道暢通,。

（五）加強基金管理工作。繼續(xù)加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,，強化內控制度建設，完善社?；饘徟鷻C制和預決算制度,，堅持先審后支、先批后付的原則,，逐步探索建立社會保險精算制度,。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實，積極開展工傷預防工作,，推進工傷預防試點和康復服務體系建設,。妥善處理工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金與養(yǎng)老保險待遇間的政策銜接。完善勞動能力鑒定機制,，確保工傷保險基金管理體制調整到位,。

（六）完善領取養(yǎng)老和工傷長期待遇人員資格認證工作。逐步完善“以指紋認證系統(tǒng)采集認證為主,，異地協(xié)助驗證和人工驗證為輔”的認證網絡體系,，加強宣傳和引導，加大對238個村居認證點的工作指導力度,，規(guī)范有序推進上門采集認證服務,，防止虛報冒領養(yǎng)老金和工傷保險長期待遇行為，切實維護養(yǎng)老和工傷基金安全,。

（七）深化社會化管理服務,。持續(xù)深入推進企業(yè)退休人員社會化管理，加快把中央企業(yè),、關閉破產企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理,，確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達到80%以上。

（八）深入推進社保業(yè)務下沉工作,。擴大業(yè)務下沉范圍,，逐步實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均能辦理各項社會保險相關業(yè)務。推進平臺服務設施標準化,，為老百姓提供規(guī)范,、便捷、高效的公共服務,。積極探索建立社會保險業(yè)務工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務平臺的管理服務機制,，實現(xiàn)“市級督導、區(qū)縣管理,、街鎮(zhèn)經辦,、村社代辦”的四級經辦服務體系。

（九）啟動開展社會保險全民參保登記工作。按全市統(tǒng)一部署,，積極做好全民參保登記工作的基礎準備,，及時開展入戶調查，記錄,、核查,、規(guī)范管理各類群體參加社會保險情況，全面掌握依法應參保的單位及職工和可參保的城鄉(xiāng)居民有關信息,，推進職工和城鄉(xiāng)居民持續(xù)參保,。確保年底城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險覆蓋率達95%以上，工傷,、生育保險基本覆蓋率達到法定群體的80%以上,。

（十）繼續(xù)做好社會保險網上業(yè)務經辦工作。加大宣傳工作力度,，引導更多企業(yè)申報網上業(yè)務經辦,；優(yōu)化網上業(yè)務辦理流程、審核審批辦法,，進一步方便企業(yè)辦事,，提高全區(qū)社會保險業(yè)務經辦的水平和質量。

（十一）加強政風行風建設,。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持續(xù)深入不贊同“四風”,。深入開展黨風廉政教育及各種窗口建設活動,，大力推進經辦業(yè)務公開、經辦機構辦事公開,，拓展政務信息渠道,。落實社會保險工作人員紀律規(guī)定，加強經常性教育,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇五

20__年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者,。

一、加強護理管理,，提高護理質量,，保證醫(yī)療安全。

1,、對新護士要行崗前培訓,，加強責任心，工作中要確定帶教老師,，重點跟班，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、對各科上報的重點病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，加強督促檢查護理工作的落實，做到重點交班,，減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高護理質量,。

5,、按醫(yī)院內感染管理標準，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,，防止院內感染,。

6、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規(guī)意識,，平時加強對其性能及安全性檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備完好,。

7,、護理部每月一次護理質量檢查，重點檢查一個項目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,，要求分析原因，提出整改措施,，讓護理質量得到提高,。

8、護理部每月召開一次護士長會議，總結本月工作,，指出存在的問題,，并提出整改措施，然后布置下月工作,。

二,、加強護理人員在職培訓，提高護理人員的專業(yè)素質,。

1,、加強專業(yè)知識的培訓，各科每月進行1次業(yè)務學習,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,。

2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核,。

3、強化相關知識的學習,，護理部定期組織規(guī)范語言行為,、法律法規(guī)、護理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護理應急預案的培訓,，提升護理人員的綜合知識水平。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展的不斷提高,，選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識。

三,、繼續(xù)開展病人滿意度調查,。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務理念，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足,，不斷改進服務，今年繼續(xù)行病人滿意度的調查工作,，旨在提高工作質量,、優(yōu)化醫(yī)療服務方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，提高病人滿意度,。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風的建設，發(fā)展人文關懷,，構建和諧護患關系,。

彰顯以尊重、溝通,、人性化服務為內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構建和諧醫(yī)患關系,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，加強護患溝通技能,，教導護士要以真誠為病人服務的態(tài)度，去關愛,、幫助病人。

五,、加強病區(qū)管理,，使病人有一個舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復,。

1,、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊,、病室,、廁所、樓梯整潔,。

2,、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,，定期更換清洗,。

3、病室內設施如床,、床頭柜,、窗、風扇等要定期徹底清掃,，無垃圾,。

4、病房定期消毒,，防止院內感染,。

5,、儀器、用物擺放有序,、整潔,。

六、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,。

嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。推行使用表格式護理記錄，除準確,、及時記錄病情外,，還減少護士書寫文書的時間，把更多的時間用在護理病人上,。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇六

xx年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核,，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致，認識一致,，目標一致,，質量一致，效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合,，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓。

4,、具體培訓計劃如下：詳見附頁

1,、設置感染管理小組，在院感科的領導下,，負責科室內院感工作。

2,、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,，開通孕產婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產婦免費接送,。

2,、產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障,。

3,、提高產兒科技術水平,，降低剖宮產率,，加強高危妊娠的'篩選,、管理和監(jiān)護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質量,，做到認真如實,、及時記錄,。

1、抓好門診宣教工作,，每月集中進行孕婦學校知識講座,，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記,。

2,、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通,，對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,，使其知曉率和依從率達目標要求,。

5、作好艾滋病,、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,，預防母嬰傳播,。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,，杜絕的發(fā)生,，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇七

為了更好的完成20xx年工作,，特制訂工作計劃如下：

1、認真學習,、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,，在日常工作中把好病案書寫關，做到：客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范。

2,、明確病案室各崗位職責,，協(xié)助醫(yī)務科、臨床科室保障歸檔病案質量,。

1,、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業(yè)務知識,，專業(yè)知識,。

2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐,，適應醫(yī)院建設發(fā)展和管理的需求,，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質量管理系統(tǒng)”及相關職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),。

3,、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率,。

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加,，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評審細則》中對病案質量方面的要求,，查找病案書寫中的問題,，我科急需一名有一定臨床經驗的指控醫(yī)師。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇八

2012年急診科在院部的正確領導及具體指導下,，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,，進一步深化以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位,。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。

一,、科室的基本概況：

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人,，護師2人,，護士8人，120司機2人,；每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責120出診,，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺,，導診護士負責導診，方便群眾就診,。

急診科共設有4張溫馨床,、17張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機,、空調,、電熱毯,，溫馨病房還設紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺,。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術等都能在我科進行，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

二、xx,、9年工作主要開展情況：

（一）業(yè)務工作開展情況：

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實行24小時值班,，主班主要負責門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。

2,、副班醫(yī)師主要負責120出診,，還負責清創(chuàng)縫合（副班沒在，主班負責）,、抽胸水和抽腹水,、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3,、護士白天班至少有4個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，七聲、六心服務,，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象,。

4,、門診大廳設有導診護士值班，佩戴導診護士紅肩帶,，專門負責給病人導診,，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機,、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單，讓病人住進后,，夏有涼風,，冬有暖氣，口干有水喝,，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等)，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂。6,、120救護中心成立后,，實行24小時值班，兩個司機分正副班,，主班負責出診,，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內醫(yī)師,、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內,，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內外衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立120急救新形象，改變了老百姓對120的看法,，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次）,，留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次），清創(chuàng)蓬合（包括拆線,、換藥）共568人次,，120出診共466人次（平均每天出診12次），抽胸水67人次,，抽腹水48人次,，局部封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,；

4,、制定了120院前院內急危重癥搶救流程圖和制度；

5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介,；

6、建立120急救中心的網絡醫(yī)院,，明確網絡醫(yī)院職責,；

7、建立各種轉診知情協(xié)議書,，完善轉診制度,，防范醫(yī)療糾紛,；

（三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍,；

全科人員在理論上認真學習十七報告精神,，深刻理解xx大精神實質，學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法,、傳染病法制法、輸血法等）,。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

（四）加強業(yè)務技術培訓,，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,，因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,，及時給科室醫(yī)護人員講課,，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》,、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》,，以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》，在科室形成良好的學習風氣,，相互交流,，能及時了解先進的急救技術，以便提高急救能力。

（五）加強管理,，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,，急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓,，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,、及時隔離、及時治療,，并詳細做好記錄,。所以科室多次學習傳染病防治法。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的篩查診斷和救治工作,，并做好詳細登記,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇九

二o一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護質量,，規(guī)范管理制度；進一步完善績效工資分配方案,、各種應急處置預案,；抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,，保障百姓身體健康,；抓好新型農村合作醫(yī)療各項工作，切實做到群眾好看病、看好??；繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,，以人才為主導,，以臨床為重點。抓住機遇,，乘勢而上,，促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展，圓滿完成上級下達的目標任務,。

加強全院干部職工政治思想理論,、法律、法規(guī)學習,，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力，繼續(xù)深化保持共產黨員先進性主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,；增強全院干部職工樹立“院興我榮，院衰我恥”觀念,。廣大黨員干部要貼近群眾,，服務群眾，為群眾多辦好事,、實事,，做到對群眾有感情，干工作有激情,，辦事情有效率,。

主體，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，深入推行院科兩級管理，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性,。

1、內強管理,，建立科學合理,、規(guī)范的管理體系,。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院要發(fā)展,，管理必須實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,、科學化,。今年，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質量管理年活動,，強化質量管理,，真正向管理要質量，要效益,。建立并完善相應的組織機構,，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理,、分管院長目標責任制,。行政職能科室人員要經常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責,，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,，重點抓好崗位負責制,、首診負責制、失職追究責任制,，使醫(yī)院各項工作有章可循,，有制度可管。

2,、繼續(xù)加強人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術水平。

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才,，不斷提高我院醫(yī)療技術水平,。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人,、用待遇留人、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用,。加大人才培養(yǎng)經費的投入，以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經費,，選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,，選派一定的護理人員進行短期培訓,，提高其技術水平，以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術,，以提高我院整體醫(yī)療技術水平。

3,、狠抓醫(yī)護質量強化醫(yī)療質量監(jiān)管,，樹立以質量求生存，向服務要效益的思想,。建立健全醫(yī)療質量管理領導機構,，進一步完善《醫(yī)療質量管理實施細則》、《護理質量管理實施細則》,，由分管業(yè)務副院長具體抓,，醫(yī)務科、護理部具體落實,，倡導“忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,，加強專業(yè)知識學習,，提高專業(yè)技術水平，實現(xiàn)“診斷符合率高,、危重病搶救成功率高,、治愈好轉率高、群眾滿意度高”的“四高”目標,。提高病歷書寫質量,，規(guī)范各種軟件資料。強化血液管理,，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生,。

4、增大設備投入,、抓基礎設施建設,。

（1）引進ct投入使用，添置部分醫(yī)療設備,，提高服務功效和質量,，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力。

（2）加大基礎設施建設：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床,、棉絮，等設施,；合理規(guī)劃科室,、完善部份科室空調,、電視機、手術器械,，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十

2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量,、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將2005年工作作如下安排：

一,、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生,。

質量是效益的根本。2005年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會,，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合,、術后,。

總結,。

杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作建立重大醫(yī)療過失行為報告制度完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理。

1,、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健。

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作,。

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查、有證生育,、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術,、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3,、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預防管理。

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防,、控制,，防止其傳播。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

三,、

強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設,。

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導向；繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四、加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風,。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革,。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制,，調動全院的積極性創(chuàng)造性。

六,、加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,，做到科室核算及時準確,，會計科目準確、數(shù)字真實,、憑證完整,，裝訂整齊，建立科室收支明細帳,。

七,、設施設備的購置。

今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,；淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高,、精,、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八,、堅持兩手抓,，推進精神文明、政治文明和物質文明建設,。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。

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健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十一

一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作,，醫(yī)院年度工作計劃,。

1、認真學習，深入貫徹“十六大”精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任,。

2,、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

二,、提倡“敬業(yè),、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質,。

3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提,。

三,、主動適應市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

5,、隨著經濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此,，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。

6,、行風整頓建設要調整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題,。結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容,。

7、要更新觀念,，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳,、報道工作,。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的`工作,、技術和服務內容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作,。

四、按“一,、三,、五,、七”構想，扎實推進學科,、專業(yè)建設,，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎。

8,、“一,、三、五,、七”構想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額,。其中，小兒外科——一枝獨秀,，婦產科——三足鼎立,，眼科——半壁江山，小兒內科——七分天下,。

9,、幾個特色專業(yè)，如兒童保健,、哮喘及icu等應充分挖掘潛力,，發(fā)揮?？苾?yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務,。

10,、配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時,，提高設備的利用率,。

五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、探索,、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩(wěn)定的勢頭,，使“改革”,、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一,。

11,、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源,、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。

12,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應多方,、積極籌集資金,，建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。

總之，回首過去,，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。如果說要總結一點經驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革,、開拓,、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”,；但是,，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方,，值得大家深思和探索。我想,，“全面提高員工的人文素質,，調動一切積極因素,， 依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,，是我們的“強院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌！

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十二

在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂xx年護理工作計劃：

1,、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的.教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

4深化親情服務，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益,。

加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,，防止刺傷和其他利器損傷。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十三

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素質修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn),。醫(yī)院的.行業(yè)作風建設是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,，也是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。長期以來,，我院一直將加強行業(yè)作風建設,、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治,，綜合治理,，認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院管理,，抓好行風建設,，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建設,，促進我院醫(yī)療服務質量的管理水平的進一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平,，我院制定如下計劃：

一,、減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,，降低醫(yī)藥費用,。降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購,、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。院對各科的藥比進行了制定工作,，對超過上限比例的科室，予以經濟處罰,。院采取了多項強硬措施,，要切實解決群眾看病貴的問題,。

二,、提高服務質量,。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，強化質量監(jiān)控,。院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組,，任組長，組員為和,。并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度,，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,，努力提高服務質量。

三,、改善服務態(tài)度,，改進服務作風。提高服務水平,。為強化服務意識,，轉變服務觀念，加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,，努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響,。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹,、致住院病人書等形式,，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質服務，形成一種病人不送,，醫(yī)生不收的氛圍和風氣,。

四、院在醫(yī)德醫(yī)風,、服務質量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必須管行風的原則,，根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求。堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局,；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在收受回扣,、紅包、亂收費問題的查處力度,；規(guī)范醫(yī)療服務項目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務項目和診療行為的十必須和十不要；繼續(xù)開展誠信守諾服務,，深化以滿足患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作,，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度,；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹經驗,，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工作者的宣傳教育活動,，使醫(yī)務人員樹立刻苦鉆研業(yè)務,、全心全意為患者服務的思想。

推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,，糾風工作的目的為了加強衛(wèi)生行風的建設,。為了實現(xiàn)“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要”這一總體目標,。必須認真落實以上各項計劃,，做到使病人滿意、群眾滿意,、社會滿意,。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，抓好醫(yī)療工作的同時,，切實加強行業(yè)作風建設,，增強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚“仁心仁術,，方便為懷”精神,，爭取以一流的員工素質、一流的技術水平,、一流的服務作風創(chuàng)出一流的服務質量,，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務需求,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十四

1,、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20xx年1月起,，每周晨間堅持專科理論學習,，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱,？评碚摻y(tǒng)考,，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標,。

2,、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識,，樹立個人自信心,，提高個人語言表達能力。

3,、每月進行一次實際操作培訓,，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。

4,、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習,、實際操作任務,。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,，以拓展業(yè)務知識,、提高自我能力為主的原則進行學習。

1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,，以病房照明燈無損壞、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點放置,。

3、每周更換一次床單位,，有血漬,、潮濕必須立即更換。

4,、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護欄,、中心供氧設置一次。

1,、每周一按時更換消毒液,，周二護士長進行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念,。

3,、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣,。

4,、配置藥物時，做到一人一針一管,，嚴格按照無菌操作原則進行操作,。

5、穿刺失敗,，再次操作時必須更換針頭,，嚴格消毒。

6,、每周安排衛(wèi)生班,，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作,。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度,。

2,、防止差錯事故的.發(fā)生,，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心,，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,，減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3,、工作完成的真實性,，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲,。

4,、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房,，防止特殊事件的發(fā)生,，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理,。

5、對差錯事故的發(fā)生,，進行分析,。

6、定期組織學習,，加強責任心的培養(yǎng),。

1、與醫(yī)生進行溝通,，做到“不懂就問”,、“不清楚就問”、“不明白就問”,。

2,、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則,，進行溝通處理,。

3、醫(yī)護之間做好配合,，爭取為病人做到的診療護理工作,。

4、團結一致,，積極進取,。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況,。

2,、針對特殊疾病的護理文書書寫,，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會,，對好的護理文書進行討論,，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3,、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄,。

4、按時,、按質上交出院病歷,。

1、做好科室新入病人的接待工作,，微笑服務,，認真宣教。

2,、責任護士定期進行相關疾病健康指導,。

3、認真為患者解答各種難題,，做到尊稱不離口,。

4、為出院患者做好飲食指導,、用藥指導,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務禮儀，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十五

xxxx年，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,，結合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位,，加強科室內部管理，更好地服務于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

一、完成主要的工作目標和任務

整體目標,，主要是做好全院的文秘,、行政、人事工作,，承上啟下,，配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調工作。

具體任務有：

1,、安排好各類行政會議,，做好會議記錄，貫徹會議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬,，并負責督促,、協(xié)調、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;

4,、做好印鑒管理、文件打印,、外勤,、外事、通訊聯(lián)絡,、來信來訪,、參觀接待等工作;

5、負責全院的考勤工作;

6,、深入科室,，掌握醫(yī),、政、研,、管,、后等方面的動態(tài)，為領導決策提供情況,，當好參謀;

7,、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8、加強人事管理工作;

9,、認真完成領導交辦的其他工作,。

二、具體措施

(一)重新進行科學分工,，明確各人工作職責,，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補,。

健康促進醫(yī)院年度工作計劃篇十六

光陰荏苒,，轉眼20xx年已經接近尾聲了，在這一年中,，制劑室的各項工作在院長,，主管院長的正確指引和帶領下，與時俱進,，奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力?，F(xiàn)將今年工作總結如下：

一、制劑室截至十一月份共生產中藥制劑十三批次,，發(fā)往醫(yī)院制劑金額260萬元左右,，離年初的目標略有降低，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用,，新購買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通,，致使下半年停止生產，導致幾個品種臨床供應中斷,。

二,、在完成制劑任務的同時，依據(jù)上級部門和醫(yī)院制劑質量管理規(guī)范的要求,，逐步完善了原料檢驗,，標簽管理，生產批記錄填寫等資料,，未出現(xiàn)任何差錯,，在上級質量監(jiān)督部門兩次檢查中，均受到好評。

三,、20xx年是上級部門主抓安全生產和環(huán)境保護的一年,，制劑室完善了各項安全措施，在電梯處張貼了醒目的警示標志,，增加了密閉車間的安全管理,，同時完善了防鼠防火等措施。

四,、由于生產的需要,，制劑室一樓新增加一條生產線，在短時間內,，完成了外用制劑車間的改造和裝修,，準備迎接下個月上級部門的驗收。

五,、制劑室人員在過去的一年中認真學習,，有幾個員工通過了執(zhí)業(yè)藥師和衛(wèi)生職稱的考試，形成了濃厚的學習氛圍,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，對生產出合格的中藥制劑是良好的幫助。

一,、在院領導的大力支持和帶領下,，加大管理力度，提高醫(yī)院的信譽,，確保每批制劑成品質量,，保障制劑供應，完成醫(yī)院制定的生產任務,。

二,、積極進行醫(yī)院制劑申報，20xx年發(fā)布了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》,，鼓勵醫(yī)療機構根據(jù)本醫(yī)療機構臨床用藥需要配置和使用中藥制劑，支持應用傳統(tǒng)工藝配置中藥制劑,，同時出臺了醫(yī)院制劑申報補充規(guī)定,，對醫(yī)院制劑申報給予了政策支持，我們要抓住這個契機,，盡快申報醫(yī)院制劑,，在現(xiàn)有的基礎上擴大再生產，爭取使醫(yī)院制劑用量上一個新臺階,。