在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇一

xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,，認(rèn)真

學(xué)習(xí)

愛

專業(yè)

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的'情況,，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的

成績

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇二

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

基本工作情況,。

1、

完成了倉庫順利交接,。xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、

參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,，領(lǐng)xx的人特別多,，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、

發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、

敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、

干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、

干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇三

倉庫管理作為企業(yè)管理的一個組成部分,是企業(yè)生產(chǎn),、銷售,、資金周轉(zhuǎn)的紐帶,也是企業(yè)管理中最繁雜的一個環(huán)節(jié),。今天本站小編給大家整理了倉庫管理員每,。

希望對大家有所幫助,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機(jī)操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年。

工作計劃,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,，我非常清楚自己的,。

崗位職責(zé)。

也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按。

合同,。

或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5.做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài),，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運(yùn)部倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用,。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

一：部品的管理,。

部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇四

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班。

11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

13),、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

14)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激!

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇五

我很榮幸加入公司團(tuán)隊,。如今20__年已過去,，我到公司也有一年多了了。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,，錢會丟失,，也可能被盜，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費(fèi),、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸。

回想這一年多的工作,，心中有些感慨。由于在20__年發(fā)貨量大,，成品庫管就我自己一個人,，在發(fā)貨忙的時候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,。回想這些我覺的對不起公司領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下很多的遺憾,。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要,。

反思,。

自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

pvc管材堆放合理,、整潔，車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好,。對pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,，對保管的pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到勤檢查、勤核對,，保證做到賬、物相符,，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時,，必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，不的自己調(diào)整。發(fā)現(xiàn)有問題的管材要如實(shí)的上報,，做好每月倉庫盤店工作及時總結(jié)庫存數(shù)量,。

2、管材入庫,。

pe管材、滴灌帶,、pvc管材入庫時必須憑入庫單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫,，杜絕只見入庫單不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)管材數(shù)量,、規(guī)格型號等項目。如果發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時不得的辦事入庫手續(xù),。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人的簽字,，并且字跡清楚。

3,、管材出庫。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開出提貨單,，在裝pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等裝車時要讓駛機(jī)認(rèn)真清點(diǎn),，做到車上裝的數(shù)量與庫管的數(shù)據(jù)一樣,，裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,，裝好車認(rèn)真做好與銷售數(shù)據(jù)核對，及時讓銷售發(fā)提貸單錄入u6,、有,。

其它。

入庫單時要讓銷售及時找調(diào)撥單,，及時去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇六

倉庫管理,，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,，今天本站小編給大家整理倉庫管理上,。

半年工作總結(jié),。

謝謝大家對小編的支持。

歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里,，倉庫在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事通力協(xié)作下,，在全體員工的共同努力下，庫區(qū),、庫位規(guī)劃工作基本完成，7s現(xiàn)場管理工作正有序進(jìn)行,、紅旗庫房評比工作日漸成熟,，20xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果,，員工素養(yǎng)日益提高，全員參與管理的目標(biāo)越來越近,，庫容庫貌改善越來越明顯,，重復(fù)工作越來越少,，使倉儲工作基本步入正軌,，同時完成了中心交給的各項工作任務(wù),。

(一),、安全環(huán)保工作。

20xx年總庫安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是,，聚焦隱患排查，倡導(dǎo)全員參與安全管理,，堅持問題整改到位，完善組織機(jī)構(gòu),，明確。

崗位職責(zé),。

保障作業(yè)安全積極拓展管理創(chuàng)新構(gòu)建及時有效管控機(jī)制調(diào)動全員工作積極性完善安全管理組織機(jī)構(gòu)明確崗位職責(zé)推動中心安全管理工作全面升級。

一是下發(fā)《倉庫安全管理實(shí)施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標(biāo)準(zhǔn)》,，成立倉庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理,、吊裝搬運(yùn)安全管理,、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實(shí)施四個安全工作專業(yè)組,，對安全管理進(jìn)行細(xì)化,，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平,，提升安全管控能力,，保障安全管理工作的整體有效,。

二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》，與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》,，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，全面有效規(guī)范倉庫勞務(wù)用工安全管理工作,，同時加強(qiáng)班前會安全警示教育，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,，強(qiáng)化危險源辨識和風(fēng)險管理，充分利用每周班前會時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,，組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)《強(qiáng)化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例,。

三是強(qiáng)化勞動紀(jì)律，狠抓更值人員交接班管理,，不定期開展勞動紀(jì)律大檢查工作，完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定,，有效加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理執(zhí)行力。

四是加強(qiáng)了吊車,、叉車安全運(yùn)行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,，有效控制了車輛運(yùn)行風(fēng)險。

五是加大了用電安全管理,，制作了用電作業(yè)警示牌,，堅決實(shí)施誰停電誰送電的停送電管理原則。

(二),、物資保管工作,。

1,、截止20xx年12月12日,，入庫物資19641筆，入庫金額11677.77萬元,，出庫物資26253筆，出庫金額10466.02萬元,，物資吞吐量22143.79萬元，庫存資金占用4982.57萬元,，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次。

2,、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支持下,，完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作,，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全,、sap庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日,，辛勤工作，在吊車組的大力支持下,，歷時七個月完成了庫房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%,，使整體庫容庫貌迅速得到提升,。

3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來,，已經(jīng)歷時265天,，根據(jù)活動的需要、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫房評比細(xì)則,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理,、整頓工作,，使得倉庫分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識建設(shè)更加完善,，改變了煙頭等雜物隨處可見,，貨場雜亂等現(xiàn)象,。實(shí)現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化，貨物的驗(yàn)收,、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化,，“紅旗庫房”評比活動的開展，使倉庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升,，員工的精神面貌得到全面改善,，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞,、孫瑩、艾麗華,、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員,。

(三)、物資驗(yàn)收及車輛管理工作,。

1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗(yàn)收物資19641筆,，查出不合格物資25筆,，物資驗(yàn)收合格率99.90%,，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元，直達(dá)現(xiàn)場物資306筆,，直達(dá)率1.7%，大大降低了二次倒運(yùn)費(fèi)用,。

2,、物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平得到日益提升，驗(yàn)收人員通過不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗(yàn)收管理規(guī)定》,，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對物資品性了解，增加了自身的物資驗(yàn)收相關(guān)知識,，驗(yàn)收人員對電子秤、測厚儀,、千分尺、照相機(jī)等驗(yàn)收工具使用更加熟練,，物資質(zhì)量驗(yàn)收工作能力取得了顯著提高。

3,、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效，減少了車輛運(yùn)行故障,，提高了有效作業(yè)時間,，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定,，行駛路線的規(guī)劃,，貨位布局的規(guī)范,，車輛調(diào)度的合理性，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,，相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

(四),、吊裝搬運(yùn)工作。

截止20xx年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸,，保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù),。倒運(yùn)報廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸，很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作,，根據(jù)中心實(shí)際物資吞吐量，合理調(diào)動車輛,，按時完成了配送任務(wù)。

(五),、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況。

指標(biāo)完成情況：截止12月12日倉庫可控費(fèi)用完成173.18萬元較計劃250.28萬元,，結(jié)余77.10萬元，臺班收入18.275萬元,，較計劃6萬元增收12.275萬元。

20xx年1-12月份,，物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設(shè)備，優(yōu)化庫位,、貨位布局,，在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機(jī)器,、材料,、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,，利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施,，利用卸貨的空余時間，共焊制重型貨架16部,、重型托盤20部,、叉車托盤10部，懸臂式貨架8部,、配送物料箱6個,、節(jié)約材料費(fèi)用4.50萬元,、節(jié)約人工費(fèi)用1.80萬元;清理貨場2400平方米，平整鋪墊貨場3200平方米,，節(jié)約材料費(fèi)17.60萬元、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米,，節(jié)約人工費(fèi)用4.05萬元;三項工作累計節(jié)約材料費(fèi)22.10萬元,、節(jié)約人工費(fèi)用15.45萬元,，合計節(jié)約費(fèi)用37.55萬元,。

(六)、倉庫現(xiàn)場7s管理模式推廣應(yīng)用情況,。

倉庫7s管理是在庫房布局及設(shè)施陳舊落后,，空間狹小,，對時間、空間、能源等方面合理利用不夠,，相關(guān)資源沒有發(fā)揮最大效能，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng)造的背景下實(shí)施的，是現(xiàn)在世界上較為先進(jìn)的現(xiàn)場管理模式,，截止目前此項工作已經(jīng)歷時270天，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在倉庫全體員工的共同努力下，根據(jù)7s管理項目計劃書開展了整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約等七項工作,，完成了項目可行性研究,，培訓(xùn),。

課件,。

制作,、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作,，30課時的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計劃，項目的開展使員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,，庫容庫貌得到明顯改善，庫位,、貨位更加合理，倉儲成本得到有效控制,。

(七)、倉儲模塊數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)情況,。

(八)、黨工團(tuán)工作取得進(jìn)展,。

20xx年倉庫黨工團(tuán)工作有了顯著提高,，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選,、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“,。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn);倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動,，在公司第21屆運(yùn)動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍,、兩項季軍,、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績,，同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團(tuán)支部被評為公司五四紅旗團(tuán)支部,，張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團(tuán)員,，宣傳組在全體成員的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù)。

(九),、工作中存在的不足,。

一是雖然完成了中心下達(dá)的各項控任務(wù),，但是倉庫各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動性有待加強(qiáng)、內(nèi)業(yè)管理有待提高,、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導(dǎo)工作需進(jìn)一步提高,，管理知識需要進(jìn)一步充實(shí)。

二是制度落實(shí)沒有完全落地,、仍有較大的回旋余地。

三是安全管理參與人員的數(shù)量不足,，沒有完全調(diào)動大家參與安全管理的積極性。

四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地,，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大,。

五是全員綜合素質(zhì)參差不齊，需要下大功夫進(jìn)行培訓(xùn),。

二、20xx年工作安排,。

(一)、加強(qiáng)安全環(huán)保管工作管控,，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實(shí)做到安全環(huán)保工作落地生根,。

(二)、全面梳理倉庫現(xiàn)有管理制度，以公司和中心相關(guān)制度為依托,，實(shí)施制度創(chuàng)新工作。

(三),、以團(tuán)隊建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，強(qiáng)化全員工作執(zhí)行力,。

(四),、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉庫現(xiàn)場管理模式,，全面提升倉庫倉儲管控能力,。

(五),、推行安全管理，業(yè)務(wù)能力,，員工素養(yǎng)培訓(xùn)計劃，打造一支技術(shù)全面,，能力突出,，作風(fēng)過硬的倉儲隊伍,。

(六),、全面推動倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，達(dá)到工作有目標(biāo),，考核有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有方法,，全方位提升倉庫整體形象,。

(七),、積極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績效考核工作，不折不扣完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù),。

雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步,，20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們,，但倉庫全體員工相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進(jìn)展。

忙忙碌碌的一周又過去了,，由于剛剛開學(xué)，本周的主要工作還是收費(fèi),，在收費(fèi)過程中每天都要面對形形色色的家長,。

作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫,，面對每一筆開支,，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤,。

在收費(fèi)時,，有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi),。每當(dāng)此時,，我都會耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的解釋,。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生,，我就會按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表,，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免,。

雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題,，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時還會為學(xué)校招生20xx年倉庫管理,。

個人工作總結(jié),。

20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題,，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六,、七名學(xué)生,。

在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,，太多的理解,，無論什么問題在相互溝通,、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來的是200x年新的開始，在這期間回顧200x年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn),。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;,。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;,。

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;,。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;,。

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

共

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倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇七

(一),。

庫房保管工作

1,、

負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫,、客用品庫,、煙酒茶庫、辦公用品庫,、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、

責(zé)所有食品、酒水,、香煙、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

(二),。

配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1、

每月食品成本表

2,、

每月庫房表

3,、

每月電費(fèi)登記表

4、

工程部每月工程存貨登記表

(三),。

配合各部門的采購工作

1、

負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2,、

協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)。

負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1,、

做好庫房的清潔工作;

2、

對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五),。

配合其他的工作

1、

負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

2,、

協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、

對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

工作經(jīng)驗(yàn),。

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點(diǎn)。

(一),。

保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量,，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線,，立即向采購人員報告,，申請采購,。

(二)。

加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1,、

保證物品數(shù)量上正確

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù)、卡面數(shù),、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度,，做到常用物品每周一盤點(diǎn)，食品雜品每月一盤點(diǎn),，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn),。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前,，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符,。

2,、

加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,，特別是食品,，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進(jìn)庫之前,，必須進(jìn)行檢查,，保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變,，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫,。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期,，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時,，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換,。

(三)。

強(qiáng)化服務(wù)意識,，保證領(lǐng)貨的及時性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來，能自我認(rèn)識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營,。

(四),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷熟悉本職工作

1、

熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格,、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等,。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,，一旦價格發(fā)生波動,，及時進(jìn)行核對和報告,。

2、

分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算,，因此在工作中,，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單,，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時,，一定要認(rèn)真標(biāo)明,，保證會計在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3,、

掌握各項工作流程

入職以來,，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

不足之處,。

當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,，因此在工作當(dāng)中,，還存在著一些問題,。

(一),。

對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深,。

1,、

客用品庫的問題

客用品庫主要是因?yàn)榍蜿犚约捌渌块T退下的雜物過多，庫房堆積過滿,，而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,。

2、

瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3,、

4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作,，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決,。

(二)。

賬面不夠整潔

在接手工作初期,，缺乏經(jīng)驗(yàn),，加之熟悉程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,，雖已經(jīng)進(jìn)行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生。

(三),。

對物品的請購還不夠科學(xué)

1、

食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,，不得不繼續(xù)進(jìn)行請購。這種情況無疑降低了工作的效率,。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、

雜品請購的時機(jī)不夠正確

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,，另一方面,，還要及時與采購人員進(jìn)行溝通,，使請購物品不積攢,、不遺漏,。

意見建議。

(一),。

完善庫存卡的配置

目前,，庫存卡的配置還不夠完善，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從2023年1月1日起，實(shí)現(xiàn)對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

(二)。

對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費(fèi)。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性，對于一些急需的物品的采購，三級請購制度過于復(fù)雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度,。

(三),。

開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作區(qū)域,。通道的開關(guān)完全由工程部掌握，一旦工程部沒有人,，就無法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,，這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,，授權(quán)使用通道鑰匙,。

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

基本經(jīng)驗(yàn)與不足,。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用,。

1：人力的安排,。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的`培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。

一：設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

倉庫管理總結(jié)報告每天啊篇八

一,、從我個人：

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作,。

二,、經(jīng)過一年的工作：

我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自我的思想,，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自我的本事必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自我的工作本事提高,。

三,、貨物的管理方面：

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1,、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，

2,、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。

4、認(rèn)真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。

5、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，可是我會經(jīng)過自我的過錯，不斷提升自我,，使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，經(jīng)過學(xué)習(xí)一些書籍，使自我的本事提高,。

四,、貨物的出入庫管理：

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng),。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

五,、配合其他的工作：

這一年的工作中，在自我的工作完成的同時,，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方，大家一齊解決,，僅有這樣,，才能構(gòu)成完整的工作流程，不但使自我的知識豐富,，并且使自我的工作更簡便,，完成的更完美！

六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自我的本事不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

七,、工作問題及處理方案：

1、對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大,，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,，經(jīng)過定期培訓(xùn),，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控本事，最大化的提高他們的工作熱情,，最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理,。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo)，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。

2、處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

3,、對倉庫賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情景是無法避免的,，可是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4,、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利,。