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最新財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 17:15:06
最新財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(模板13篇)
時(shí)間:2023-11-21 17:15:06     小編:靈魂曲

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

學(xué)校財(cái)務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、化,、科學(xué)化的重要組成部分,,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施,。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,、完善學(xué)校內(nèi)控制度,,加了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,。我??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋,,以年度工作目標(biāo)為中心,,通過(guò)群策群力,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,,全面完成了年度既定的工作目標(biāo),。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度,,不斷提高我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,。

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作格外重視,,配備了財(cái)務(wù)專(zhuān)用辦公室、專(zhuān)用檔案柜,,學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,由學(xué)校校長(zhǎng)金開(kāi)忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,、支持下,,制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,,時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事,。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財(cái)會(huì)檔案,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資料進(jìn)行了分類(lèi),、規(guī)范管理,,完善了我校財(cái)務(wù)管理制度,。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,,我們開(kāi)源節(jié)流,較的綏解了學(xué)校的資金壓力,,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位,,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,,為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

財(cái)會(huì)人員必須依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,正確核算并熟練掌握財(cái)務(wù)的基本技能,,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,,在中心校財(cái)務(wù)處規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審,對(duì)于中心校財(cái)務(wù)處對(duì)票據(jù)審核提出的整改意見(jiàn),,返校后,,及時(shí)整改到位,。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款計(jì)劃,按要求將資金撥付到位,,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格資金的入庫(kù)手續(xù),,從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

按照局收費(fèi)規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,,不設(shè)賬外賬,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支,,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,,確保孩子在校吃飽吃好,。

按照中心校統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào),,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷(xiāo),。我校的財(cái)務(wù)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,在“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下,,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿,,但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn),,在以后的工作中,我們將努力工作,、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,,一定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,向財(cái)務(wù)規(guī)范管理邁近。

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財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

__財(cái)務(wù)工作總結(jié)__公司:通過(guò)去的一年里,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。

現(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下:

一,、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,,與去年相比上升__%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。

在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)通過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開(kāi)支,,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),,我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,,大家的利益是通通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售通過(guò)程中,,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的'問(wèn)題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),,使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,;怎樣才能解決員工的問(wèn)題:

3、推行規(guī)范化管理,,加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。在20__年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿,、站姿,、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,,從而提高了物業(yè)公司的形象,。

(2)抓好安全、消防,、車(chē)輛日常管理工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷,。

(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練,,并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,。

(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。

(5)華菱交房期間,,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。

(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車(chē)輛管理工作,做到了指揮車(chē)輛進(jìn)出,、停放有序,,保證了小區(qū)的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車(chē)和日常采購(gòu)工作,,積極配合各部各項(xiàng)工作,。

(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

自己的作業(yè)崗位雖然在后勤,,但自己始終不忘學(xué)習(xí),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法令法規(guī),,每晚的中心新聞30分和地方新聞是必看材料,了解事要事,,增強(qiáng)法令意識(shí),;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《管帳法》等法令、法規(guī),,用心參與管帳資歷培訓(xùn),、年審等,促進(jìn)作業(yè)更好更有用的展開(kāi),;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),,比方:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題,,就立即找張興旺教師或者xx教師討教,、討論,討教,、討論后,,就在腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來(lái),,再加以靈活運(yùn)用,,直至完全把握停止。

自己的作業(yè)崗位在校園財(cái)政室,,財(cái)政作業(yè)小事多,,心要細(xì),要求高,,壓力,,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著必須的困難和雜亂的矛盾,。尤其是在校園欠債,、經(jīng)濟(jì)不寬地步情況下,債務(wù)要還,,校園的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,,作為財(cái)政作業(yè)人員,,就要當(dāng)好校園領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn),精打細(xì)算,,統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細(xì)、壓力,、小事多的作業(yè)環(huán)境中,,作為財(cái)政作業(yè)人員,,既要有寬闊的胸襟和樂(lè)觀主義精神,,又要有公無(wú)私,,廉潔奉公,吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,愛(ài)校如家,不圖名利,,公正正派,,埋頭苦干,不計(jì)較個(gè)人得失,、處處以校園利益,、師生利益為重的貢獻(xiàn)精神??倸w,,作業(yè)千絲萬(wàn)縷,自己始終本著認(rèn)真細(xì)致的情緒來(lái)完結(jié)每一項(xiàng)作業(yè),。

一心一意為公民效勞的遵旨,,既是一種崇高理想,又是一種要求,,更是一種實(shí)際行動(dòng)地點(diǎn),。校園財(cái)政作業(yè)擔(dān)負(fù)者相應(yīng)的不行推脫的責(zé)任,只有立足于自己的作業(yè)崗位,,結(jié)合自己的特別的.作業(yè)特色,,完結(jié)自己擔(dān)任的任務(wù),才是為公民效勞的表現(xiàn),。該辦的事,,要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦,不遷延,;能辦到的事立快,,不等不靠;不好辦的事,,想方設(shè)法去辦,,不推不拖。一切為校園,、為教師,、為學(xué)生著想。在效勞于教育的同時(shí),,嚴(yán)格依照上級(jí)規(guī)則,,實(shí)施出入兩條線管理,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到有計(jì)劃的運(yùn)用經(jīng)費(fèi),,從嚴(yán)把握開(kāi)支,。依照法令、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的要求,,單據(jù)報(bào)銷(xiāo)均需主管校長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽字方可報(bào)銷(xiāo)。

財(cái)政作業(yè)性質(zhì),,銜接性比較強(qiáng),。在校園決議組織新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局,、人事科,、計(jì)財(cái)科、教育科,、勤辦,;財(cái)政局、行財(cái)科,、國(guó)庫(kù)科,、社保科,、預(yù)算外局,;區(qū)政府人事局、物價(jià),、局檔案局,;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心,、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,,認(rèn)認(rèn)門(mén)戶(hù),作個(gè)交接,,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情,。第二步教她怎樣報(bào)賬,填寫(xiě)報(bào)賬單,,什么樣的憑據(jù),,屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳,??倸w,我把我所理解的,,毫不保留地傳授與她,。同時(shí),,自己要狂妄自,向她人學(xué)習(xí)自己沒(méi)有把握的常識(shí),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,彼此學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__分公司,,財(cái)務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

20__年我的工作主要是在往來(lái)核算崗位,,對(duì)于個(gè)人崗位的體驗(yàn)總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:

一,、公司規(guī)章,費(fèi)用成本方面的管理,。

1,、遵守公司通用規(guī)范,貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,,監(jiān)督審批權(quán)限,、銷(xiāo)售政策的實(shí)施,規(guī)范了促銷(xiāo)申請(qǐng)的核算管理,,嚴(yán)格遵守促銷(xiāo)政策,,與其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),,溝通,使日常工作得以順利進(jìn)行,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了運(yùn)費(fèi)的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算客戶(hù)及運(yùn)輸車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為銷(xiāo)售成本提供合理準(zhǔn)確運(yùn)費(fèi)的核算,。

二,、會(huì)計(jì)日常工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2)建立、維護(hù)供應(yīng)商,、客戶(hù)檔案,,定期向供應(yīng)商、客戶(hù)出具對(duì)帳單,,根據(jù)經(jīng)審核的記帳憑證,,及時(shí)登記應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款,、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款明細(xì)分類(lèi)賬,并保證每月與總帳崗位核對(duì)無(wú)誤,,x號(hào)之前準(zhǔn)確上報(bào)往來(lái)明細(xì),。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、日常紀(jì)律工作。

(1)按公司規(guī)定每天準(zhǔn)時(shí)上班不遲到不早退,有事請(qǐng)假,,及時(shí)銷(xiāo)假,。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,,以最小的支出,,取得最佳的效果。

(2)在緊張的工作之余,,努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平。以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

在工作中也存在很多不足:有的時(shí)候沒(méi)有能遵守上下班紀(jì)律及請(qǐng)假制度,在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高,,為人處世還很欠缺需要多多注意,,在會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)中需要更加努力的學(xué)習(xí),考取更高資格的職業(yè)職稱(chēng),。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。雖然,,有些事情需要一步步的實(shí)現(xiàn),,其實(shí)正所謂“千里之行始于足下”,只要努力一定會(huì)有收獲,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,,理清思路,、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的.各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲,。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):

眾所周知,,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢(qián),,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。

同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書(shū)做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書(shū),。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。

值得一提的是,,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,,對(duì)什么時(shí)候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。

保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作

定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目,,使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討,,在年內(nèi)追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元,。

4、除此之外,,財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了

收取xx二期回籠房款xx億元,,契稅維修基金xx萬(wàn),審核原始憑證x萬(wàn)多張,,填制,、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張,。出具xx集團(tuán),、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,,出具預(yù)算報(bào)表xx張等。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,,國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,,通過(guò)各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻,,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn),、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),,xx的前期開(kāi)發(fā),。

最嚴(yán)重的是20xx年樓市低迷,今年的銷(xiāo)售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。

所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),,如何做好融資,?如何做好資金預(yù)算,?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,,盡努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān),。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系

與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。

可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。

20xx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判,。

這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談,、會(huì)餐,、應(yīng)酬,跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。

值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款,、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),,因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無(wú)疑問(wèn),,xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,,20xx年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,,

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當(dāng)中,,各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,,提高了各個(gè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。

目前各個(gè)部門(mén)在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時(shí),根據(jù)已編制的預(yù)算

在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,從各家銀行中選出與x行簽訂了購(gòu)買(mǎi)xx萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品,,六個(gè)月利率為xx%,為公司獲得理財(cái)收益xx萬(wàn)元,。

另外利用閑散資金,,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬(wàn)元(x天),、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天),,共獲得理財(cái)收益xx元,。在x行理財(cái)x次,每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天,,獲得理財(cái)收益xx,。x月開(kāi)始ipo打新股,投入xx萬(wàn)元,,獲得理財(cái)收益xx萬(wàn)元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本

20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,,充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作

與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天,,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序,;通過(guò)這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的,。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能,,就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。

1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要

財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖,、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū),。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé),避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé),。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。

2,、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)

這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序,,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù),,使得工作效率明顯提高,。

3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行

財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度,。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置,。

通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通,及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作,,通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo),、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì),、仔細(xì),、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。三是主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)省每一分資金,,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,讓成本控制,、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個(gè)人,、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價(jià)值,。

為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,,在資金支配上,,做到公正、透亮,,先急后緩,。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地支配融資進(jìn)度與額度,,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)-項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資-億目前已投資-萬(wàn)元已預(yù)收房款近-x萬(wàn)元本年貸款-x萬(wàn)元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí),做到數(shù)據(jù)精確,、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了牢靠,、有用的信息。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸實(shí),提高自己的綜合素養(yǎng),,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,,團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的一般一兵,,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿(mǎn)足,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo),、支持,、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1,、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作仔細(xì),、仔細(xì),,無(wú)差錯(cuò)。準(zhǔn)時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,,準(zhǔn)時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保精確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)了資資金管理,,做好了資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3,、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的'專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

4,、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通,,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,,確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求,。

5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特殊是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),,并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),、技能和職業(yè)推斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

6、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,仔細(xì)努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),,取得肯定的成果,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn),。今后,我們財(cái)務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素養(yǎng),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,,奮勉努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

不知不覺(jué)加入到xx公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,,時(shí)間說(shuō)短不短,,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,,親切的領(lǐng)導(dǎo),,親切的同事,也非常的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛,。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在xx公司的這段時(shí)間,,不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),,也希望通過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,一名出納,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),,問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,,印鑒清晰。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,,印鑒,,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,,支票等。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來(lái),,沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6,、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況,,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,,審核無(wú)誤后,,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯(cuò),,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,,雖然及時(shí)糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請(qǐng)款,,也順利了很多,,也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然,,一年的工作要用文字寫(xiě)完,,肯定是不太完善,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭(zhēng)取在新的一年里,,把工作做得更細(xì),更完善,,不出癖漏,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

光陰如箭,、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)xxxx年,,財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié),。回顧過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好的配合公司的中心工作,,出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作,,在年終考核中,續(xù)費(fèi)率到達(dá)xx%,,位于全公司第三,,被評(píng)為先進(jìn)部室。在這一年中,,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,,但人員減少的情景,但我們憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神,,克服困難,,加班加點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,。

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一齊,,找問(wèn)題、找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)必須要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo),,年終按成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的進(jìn)取性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理利用了人力資源。

經(jīng)過(guò)進(jìn)取學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并經(jīng)過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。經(jīng)過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不一樣的區(qū)片,。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外,,還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多,、任務(wù)重,,在部門(mén)主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,合理安排時(shí)間,,規(guī)劃路線,,在不影響本職工作的同時(shí),順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作,。

經(jīng)過(guò)總結(jié),,我們發(fā)現(xiàn),在工作中要想做出成績(jī),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的本事畢竟有限,,如果大家心往一處想,、勁往一處使,就能做到事半功倍,。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的職責(zé)感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。其次,要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,,實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。

與部門(mén)堅(jiān)持聯(lián)系,,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和提議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三,,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,、不進(jìn)則退。

在xxxx年,,我們將一如既往,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),嚴(yán)格要求自我,。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),,第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。

具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,;二是有約付款,,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的.《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

本年度我通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文,,一方面提高寫(xiě)作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,,共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元,。

一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。xx民事判決,,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一年來(lái)的工作。

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)_親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。

配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問(wèn)題,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),,按說(shuō),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一,、費(fèi)用成本方面的管理。

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的`數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xxxx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3,、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂,、歸檔,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。

盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,,沒(méi)深度。

3,、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來(lái)工作水平的提高。

1,、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

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