演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習,、工作中的情況、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。
男護士競聘護士長演講稿篇一
我競聘的是xx病區(qū)神經(jīng)外科護士長,。
本人畢業(yè)于xx大學高等護理專業(yè)，同年被招聘到xx縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得xx醫(yī)學院護理本科,，并獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經(jīng)外科護士長,，任職期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯,。為了解護理發(fā)展的新動向,，借鑒他人的成功經(jīng)驗，督促我科室的護理人員與時俱進,、不斷充電,，我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長,，我積極進取努力學習,，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文,。在xx醫(yī)學?？茖W報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應用》，在《現(xiàn)代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護理體會》,。我的工作得到實習同學的贊賞和認可,，20xx年被評為xx市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強,，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌,。有時手術(shù)一臺連一臺,，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設備,，病情危重的患者,，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大,，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,，很少能到點回家，但我無怨無悔。因為有院領導,、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天,，我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務,，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展，讓領導與同志滿意,，具體做法：
護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目,，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
工作中做到有獎有罰,，獎罰分明,，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,，作為科室評優(yōu)評先的條件,。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,，要出以公心,，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓,，還要使大家受到教育和啟發(fā),。
1、加強制度與職責教育,，如微機護士盡其職責,，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2,、加強重點時段管理
堅持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。
3、開展安全憂患意識教育,，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”,。
4、完善護理風險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
臨床帶教堅持護士長首日負責制,，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教,。布置教學計劃及要求，做到心中有數(shù),，便于檢查及落實,，作為臨床護理教學的主要管理者，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,，認真,、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平,、合格護理人才,。
科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習,，拓寬知識面,。在護士之間，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍。加強晨會提問,，訓練三基基本功,，鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,，如參加自考教育,，函授學習，訂閱報刊雜志等,。學以致用,，把所學的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務內(nèi)容,，提高業(yè)務水平,。
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部,、科室主任等各位領導的幫助,、指導。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護理工作,。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌,。
謝謝大家!
男護士競聘護士長演講稿篇二
尊敬的各位領導：
大家好,！
首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上,。
我叫朱超林,，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,，從事臨床護理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護士長,。在院期間，工作認真負責,、積極進取,，曾多次被評為“病人滿意護士”，xx年度被評為“先進個人”,，今年首批被評為“服務之星”,。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進,，很好的完成護理部各項帶教任務,。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,，并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗,，待進修結(jié)束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去,。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點思路：
1.在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,，嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,，當好護士長的好幫手,。
2.以“病人“為中心，嚴格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護理服務來提升患者的滿意度,。
3.以實現(xiàn)“六個滿意“為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強溝通,，處理好各層人際關(guān)系。
4.以“三基,、三嚴”為標準,，加強本科護士業(yè)務學習，重視健康宣教,，將在外進修所學的新知識,、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護理論文，以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。
5.以“三甲復審”為核心,，不斷優(yōu)化工作流程，運用pdca的管理模式,，最大化患者利益,。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何,，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
男護士競聘護士長演講稿篇三
大家好!
我叫xx,，現(xiàn)年32歲,，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的xx年中,，我能夠尊敬師長、團結(jié)同志,、踏踏實實,、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認識與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領導都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時,，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,，xx年通過全國職稱英語等級考試,，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護師,。
我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務,。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功,，我準備從以下幾點做起：
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時請領,，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強化人的理念,。
作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心,、愛心,、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進行。
社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量,、服務、信譽,、人員素質(zhì),、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護理形象,，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽,、特長,、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標,。為了滿足人們的這種需要,，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復,，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務學習,、增強她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務;開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務,，即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細算,，進行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學習、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強,，為了適應時代的發(fā)展需求,，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習,、加強交流,，加強培訓，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍,，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎,，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進來,、走出去的方式方法,，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標準邁進,。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作,，做一名出色的手術(shù)室護士,。
男護士競聘護士長演講稿篇四
很高興今天能夠有這樣的機會站在這里競聘臨床護士長這一崗位。下面是我的個人介紹資料,。
我叫,，今年xx歲，中共黨員,，文化,。xx年我從x學校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年,，我到進修,，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務水平,，很好地促進了臨床工作,。參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會,，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。
假如我競聘成功,，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯,。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施,，有效地預防意外事件,，保證患者安全。
二,、加強護理人員的“三基”培訓,，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,，通過晨會提問、組織護理查房,、進行操作演練等,，反復進行基礎護理知識、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務,、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平,，提高護理質(zhì)量,，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化,，以減少護士工作中的隨機性和盲目性,，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
三、加強溝通,，增進協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者,，又是護士的代言人,。因此,，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。
其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。
第三,，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。
第四，講究交流方法,，化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求,，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團隊,。
四、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院,。
健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應,。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。
五,、以身作則,，率先垂范，增強凝聚力,。
常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時刻牢記自己肩負的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護士不做的，自己堅決不做,，要求護士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護士商量,，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時,，主動承擔工作中的責任。
六,、加強護士的法律知識教育,，增強法律意識，以法服務病人,，以法保護自己,。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強,。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應,，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將有計劃,、有目的、定期的組織護士學習法律知識,，并結(jié)合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴,。使護士在護理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務病人，以法保護自己,，防患于未然,。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責,，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，積極配合護士長開展工作,，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量,。
男護士競聘護士長演講稿篇五
尊敬的各位領導,、評委們、同事們：
大家好,！
我叫xx,，今年xx歲，護理本科學歷,，現(xiàn)任主管護師,，我要競聘的崗位是婦科護士長,。懸壺濟世始于心，大愛無疆踐于行,。秉承著這樣的理念,，我把護理當作畢生追求的事業(yè)，為之不懈努力奮斗,。
轉(zhuǎn)眼間,，我已在一線護理崗位工作了xx年。期間我曾被委派到xx醫(yī)院進修,，xx年的經(jīng)歷不僅使我對護理知識有了進一步了解與完善,，在各類手術(shù)的配合上更是駕輕就熟，練就了高超的專業(yè)技能,。由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了領導和同事們的一致認可與好評。xx―xx年,，我連續(xù)xx年被醫(yī)院評為年度先進工作者,。
手術(shù)室是承擔手術(shù)治療的部門，其管理質(zhì)量的高低直接影響到病人的體驗和身體的安危,，工作宗旨必須本著以人為本,、體現(xiàn)醫(yī)者仁心，把病人的生命安全和身體健康放在首要位置,。如果承蒙厚愛,，我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度,，各項工作才能有章可循,、有據(jù)可依。我將加快制定完善包括手術(shù)室工作制度,、病人查房制度,、庫房管理制度、信息反饋制度,、健康護理制度,、衛(wèi)生清潔制度、無菌操作制度等在內(nèi)的一系列制度規(guī)范,，形成以制度管理人,、以標準約束人、以規(guī)范監(jiān)督人的.工作機制,。同時,，進一步增強經(jīng)營意識，精打細算，開源節(jié)流,，把成本控制在合理范圍內(nèi),，杜絕衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，從而提高醫(yī)院效益,。
帶頭樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神，深入踐行南丁格爾精神,，以真心,、愛心、耐心為病人服務,，讓病人感受到家人般的溫暖,。對病人及其家屬方面：做好病人家屬情緒安撫工作，指導護士在術(shù)前,、術(shù)中,、術(shù)后積極主動介入病人及其家屬的心態(tài)管理，可通過術(shù)前交流,、術(shù)中安撫,、術(shù)后回訪等方式,，打消病人和家屬的疑慮,，增強接受治療的信心，爭取他們對護理工作的理解和支持,。對外科醫(yī)生方面：每一臺手術(shù)都是“一場戰(zhàn)斗”,，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系。因此要加強護士的業(yè)務知識學習,、實操技能練習,、定期鞏固復習，盡最大努力為醫(yī)生手術(shù)提供便利,。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的,，眾人劃槳才能開大船。我將帶領手術(shù)室的全體人員,，正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學習,、互相支持,，做到補位不缺位，到位不越位,，推動醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。鼓勵全體人員各抒己見、暢所欲言,，多產(chǎn)生思想碰撞,，多形成智慧成果,，打造一個有思想、有行動,、有創(chuàng)新,、有成效的團隊。
懸壺濟世,，不是隨口一說,，醫(yī)者仁心，需要一生踐行,。無論競聘成功與否,，我都將一如既往地扎根護理工作，把滿腔的愛奉獻給患者,，把無限的情傾注給患者,，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻全部力量,。
演講完畢,，謝謝大家！
男護士競聘護士長演講稿篇六
本人畢業(yè)于上海同濟大學高等護理專業(yè),，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于2019年取得濟寧醫(yī)學院護理本科，并獲得學士學位,。從2019年我一直擔任神經(jīng)外科護士長,，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊,，得到了護理部及科室主任的首肯,。為了解護理發(fā)展的新動向，借鑒他人的成功經(jīng)驗,，督促我科室的護理人員與時俱進,、不斷充電，我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習,。作為科室護士長,，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng),，撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學專科學報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應用》,，在《現(xiàn)代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護理體會》,。我的工作得到實習同學的贊賞和認可，2019年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。
大家都知道,，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強,，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌,。有時手術(shù)一臺連一臺,，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設備,，病情危重的患者,，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大,，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,，很少能到點回家，但我無怨無悔,。因為有院領導,、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持,。今天,，我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。并作如下打算：
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務,，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,，讓領導與同志滿意,，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系,。
護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。
二、創(chuàng)立溫馨病房,，營造群眾滿意醫(yī)院,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
三、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務項目，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。
2、節(jié)支方面：盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
四、建立獎懲機制,。
五,、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯。
1,、加強制度與職責教育,，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑,，巡視護士盡其職責,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2,、加強重點時段管理。
堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。
3,、開展安全憂患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”,。
4,、完善護理風險預案,。
對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
六、臨床帶教,。
臨床帶教堅持護士長首日負責制,，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教,。布置教學計劃及要求,，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實,，作為臨床護理教學的主要管理者,，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,，認真、努力履行好管理職能,，把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,，培養(yǎng)出高水平、合格護理人才,。
七,、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識。
以上是我的競聘思路,，希望能得到院黨委和護理部,、科室主任等各位領導的幫助、指導,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。不管今天競聘成功與否,，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌,。
謝謝大家!
男護士競聘護士長演講稿篇七
尊敬的各位院領導、評委,、老師們：
下午好,！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。我叫**,，現(xiàn)年33歲,，1991年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的13年中,，我能夠尊敬師長,、團結(jié)同志、踏踏實實,、認真鉆研,，熟練把握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出guo研修外語考試,，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對國外手術(shù)室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中心醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領導都安排我參加,，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許,。在完本錢職工作的同時,，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,，xx年通過全國職稱英語等級考試,，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護師,。
作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況,，假如我能競聘成功,，我預備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作治理制度,。只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房治理制度,、反響制度、接送病人制度,、手術(shù)室護理制度,、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例,，應做到計劃周全,，使用合理；出入清楚,，帳目明確,；及時請領，儲藏齊全,；回收利用,，防止浪費；定人保管,，定時分發(fā),。到達以制度治理人、以制度約束人,、以制度強化人的理念,。二、重視思想道德建設,、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神。作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,，以真心、愛心,、真情為病人服務,，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序,，順利進行,。
其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中撫慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復,，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務學習,、增強她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。
四、嚴把消毒隔離關(guān),。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。
五,、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務,，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務,；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率,、降低本錢,、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原那么,，使社會效益和經(jīng)濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標,，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流。一方面精打細算,，進行本錢核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益。
七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學習、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體,。
八、加強學習與交流,、重視隊伍凝聚力的建設,。
隨著科技的開展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強,，為了適應時代的開展需求,，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習,、加強交流,，加強培訓，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氣氛,，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎,，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與治理,、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請進來、走出去的方式方法,，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新，向國際化標準邁進,。
假如我競聘不成功,，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術(shù)室護士,。謝謝大家,！
男護士競聘護士長演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好,！我是來自急診科的護士xx,，非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個展示自信、超越自我的平臺,。我參加競聘的是――急診科的護士長,。
首先，請允許我介紹一下自己,。本人自20xx年參加工作至今,，一直在急診科工作。在六年的護理生涯中,，護士長的那種以身作則,、嚴謹細致的工作態(tài)度，那種關(guān)愛姐妹,、真心待人的為人品格，科室各位護理姐妹們的那種風風火火,、干凈利落的干事作風,，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。在各位領導和同事的關(guān)心幫助下,，我從最初的一個懵懂無知的護士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護理骨干,。如今的我，不僅熟練掌握了各項急救技能,，更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領導同事的褒獎是對我最大的肯定,。謝謝你們,！
競聘急診科護士長這一崗位,，我自認為有以下優(yōu)勢：
一是愛學習,，肯鉆研,。工作中我特別善于向領導學習、向同事學習,、向患者學習，從而積累工作經(jīng)驗,，提高自身工作水平,。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓,、外出學習的機會,，通過認真學習，達到了更新服務理念,、開拓眼光視野,、提升護理技能的效果。
二是懂管理,、愛幫教,。從工作至今，我一直擔任院感質(zhì)控員,，一直在默默地協(xié)助著護士長進行科室管理,，這也讓我對科室服務和管理有了一定的研究和了解；同時我也長期擔負著對新同志的幫教工作,，在帶教各位新護士方面積累了一定的經(jīng)驗,。
三是善協(xié)調(diào)、愿溝通,。熱情開朗,，待人誠懇是我的性格。自我認為有一定的交流溝通能力,，能與同事團結(jié)緊密合作,，與患者能有效溝通，這應該是當好護士長的重要法寶,。
四是不怕苦,、樂奉獻。曾在20xx年連續(xù)十多天參與抗甲流工作,，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神,；多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會擔當解說員，深受領導和同事好評；“宜昌市服務明星”,、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護士”等榮譽的如期而至,，也讓我收獲了自信。
假如我競聘成功,，我將做好以下工作：
一是當好科室的“領頭羊”,。要做事，先做人,；只有吃苦耐勞,、樂于奉獻的管理者，才能當好一個優(yōu)秀的領頭羊,。我將以身作則,，率先垂范，以實際的行動贏得同事的信任和支持,，用精湛的管理推動科室的發(fā)展,，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實力,、有口碑的品牌科室,。
二是掌好護理的“安全舵”。堅持把護理安全放在工作重中之重,，最大限度地防范和減少護理差錯,。通過培養(yǎng)護士的責任心、加強護士的業(yè)務學習,、組織護理查房,、進行操作演練等方式，不斷提高護理人員的安全意識和整體素質(zhì),，確?？剖易o理安全。
三是彈好和諧的“鋼琴曲”,。作為護士長,，我將扮演好平衡木的角色，彈好“鋼琴”,，既做病人利益的保護者,，又當護士的代言人。將經(jīng)常主動征求患者的意見建議,，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,。同時加強同護士的感情交流，注重溝通技巧,，積極營造輕松,、愉快的工作氛圍,，努力建立良好和諧的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系和護護關(guān)系,。
如果本次競聘不成功,，我會以平常心對待，一如既往,、腳踏實地的做好自己的本職工作,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。懇請大家支持我,，謝謝大家,！
男護士競聘護士長演講稿篇九
競聘護士長演講稿應當怎么寫才有贏的勝算呢?下面是本站小編精心整理的競聘護士長演講稿，供大家學習和參閱,。
尊敬的各位領導,、各位老師：
大家好!
十分感謝院領導為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓,，現(xiàn)年26歲,，護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護理工作。三年來,，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫忙下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗,。
查和健康教育落實狀況的檢查,，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了超多書本以外的知識,，這為我這次競選帶給了必須的條件,。
競爭上崗，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作,。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角,，迅速進入副護士長主角,，擺正位置,，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導,，當好助手,。
2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施,、環(huán)境管理,、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化推薦,。
3,、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領科室護理姐妹們共同進步。
4,、強化安全職責意識和服務意識,，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯,，同時提高醫(yī)護質(zhì)量,，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5,、加強群眾協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。
競爭上崗有上有下、有進有退,，上也好,、退也罷，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務，用心配合護士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!
謝謝大家。
尊敬的各位領導,、職工代表：大家下午好!
我叫,，1997年畢業(yè)于衛(wèi)校,，。從事護理專業(yè)20xx年,。在這20xx年里我先后在燒傷科,、內(nèi)科、急診室,、家庭病房,、外科等科室工作過，目前在手術(shù)室工作,，我這次要參加手術(shù)室護士長崗位的競聘,。
兒時的印象里，媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護工作的最初認知,，在媽媽的引領下我知道了南丁格爾,，我讀懂了“愛心、耐心,、細心和責任心”的真實含義,，于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標。
在我的努力下,，今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護工作者了,，20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內(nèi)科,、急診室,、家庭病房、外科,、手術(shù)室等重要科室工作過,，在臨床實踐中我逐漸成長為了一名精明強干、同事稱贊,、患者滿意的好護士。在這里讓我真誠的對院里的領導們道一聲感謝,，是你們給了我這么多積累經(jīng)驗的機會,，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護經(jīng)歷，我會倍加珍惜而更加努力,。
難忘在燒傷科的日子,，遇到病情危急的患者、特別看護的患者,、靜脈穿刺的患者,，我都能從容的應對、迎難而上,，練就一身高超的護理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子,，理解,、愛護患者，設身處地的給予患者關(guān)心照顧,，練就了我強大的心里承受能力,，患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初，作為第一批護理人員,，在屢次的現(xiàn)場急救中,，除了參與搶救，還要在人手不夠時充當力工,，無數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限,，隨時解決遇到的疑難問題，不同的工作崗位練就我過得硬的基本功,，漸漸的我成為了護士隊伍中的骨干力量;由于我的針又快又準又不疼,，麻利快的作風，很快我被選中成為手術(shù)室中的一員,。
手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在,，不僅對護理人員的技術(shù)、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求,，手術(shù)室里的我們是一支與時間賽跑的團隊,，除了工作認真細致，一絲不茍以外,，責任意識重于泰山,，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學習力,，醫(yī)院缺少人手,，沒有外派進修的機會，我就利用自己的休息時間到上級醫(yī)院自己進修學習,，勤學苦練,，用最短的時間掌握了手術(shù)室工作技能，并能與醫(yī)生,、麻醉師默契配合,，到目前為止從未發(fā)生任何差錯事故。
我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護士長的競聘現(xiàn)場,，在手術(shù)室工作的年里,，我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程，了解各種急難險重的搶救中突發(fā)事件的應急方案,，具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德,，能從容指揮和安排手術(shù)各個環(huán)節(jié)的能力，以及在工作中的努力與擔當,，我相信我完全可以勝任手術(shù)室護士長這個崗位,。如果競聘成功我將做好如下方面：
1,、遵守和服從院領導和護理部的安排。
2,、成功是起點,，率人先律己，我會嚴格要求自己,，帶領好護理姐妹們,。
3、不斷學習業(yè)務,，提高技術(shù)水平,，配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺手術(shù)。
4,、守住手術(shù)室這個陣地,，為醫(yī)院創(chuàng)造效益，院興我榮,，院衰我恥,。
5、管理好層流手術(shù)室,。
6,、與相關(guān)科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，共創(chuàng)效益,。
1,、在護理部主任領導下，負責本室的行政管理,、護理工作和手術(shù)安排,，保持整潔、肅靜,。
2,、負責手術(shù)室質(zhì)量標準控制效果的測評，定期進行全科工作質(zhì)量檢查,，征求手術(shù)科室的意見,，進行質(zhì)量分析，提出改進辦法,。
3、參加手術(shù)間的重大搶救,，并進行業(yè)務,、技術(shù)指導，指導手術(shù)間護理人員配合好各科手術(shù)和搶救,。
4,、根據(jù)手術(shù)室任務和護理人員的情況,，進行科學分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加,，保證手術(shù)工作的順利完成。
5,、督促各級人員認真執(zhí)行各項,。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程,，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。
6,、制定教學培訓計劃,，組織在職護士的專業(yè)培訓，制定并指導進修,、實習護生的教學計劃并組織實施,。
尊敬的各位領導、各位評委,、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心,，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。
我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及?？萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,，無論是從科室領導,、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習,，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。
總結(jié)我自身的情況,，我認為我有條件,、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,，我將做好以下幾項工作：
1.在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,，按照護理質(zhì)量標準，制定,。
工作計劃,。
并組織實施具體工作認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心”的服務理念把好入院宣教與出院指導關(guān)加大健康教育力度,。
2.不斷加強醫(yī)護,，護患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識,。
4.重點管理護理安全,，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,、責罰分明,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾,，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長,，我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵,，謝謝大家!最后,，借此難得的機會，祝大家端午節(jié)快樂!
男護士競聘護士長演講稿篇十
尊敬的各位領導,、評委,，各位同事：
下午好！
我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××x,，今年31歲,，護理本科文憑，今天,，我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長,。
首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會,。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
1997年6月,，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,，轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,，參加工作，在這里我不斷加強自己的業(yè)余學習,，先后取得了護理大專及自考本科文憑,。由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學習回來后,，我把自己進修期間所學的先進技術(shù),、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉,；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽。
在工作中我認真負責,，兢兢業(yè)業(yè),，服務態(tài)度優(yōu)良，同時注重團結(jié)協(xié)作,。一份耕耘,，一份收獲，我的工作得到了病友,、陪人,、領導、同事以及實習同學的認可和贊賞,，我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者,。業(yè)務上我精益求精，能堅持學習,，撰寫論文,，我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士，在平時的工作中,，我以“三基”為契入點,，苦練基本功，多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,，并取得了度醫(yī)院護理操作比武第三名的好成績,。
榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己,，在改革競爭中完善自己,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,，我競聘產(chǎn)房護士長,，如果成功，我相信,，在院黨總支,、院務會的領導下，在護理部,、科主任及各位同仁的支持和指導下,，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,，我設想從以下方面開展工作：
首先要提高全體人員的安全意識,，利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，以確保護理質(zhì)量及護理安全,；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),，我認為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,，指導和要求護理人員嚴密觀察產(chǎn)程進展及變化，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況,；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,，取得產(chǎn)婦及陪護的'信任，有效地預防意外事故,，保證產(chǎn)婦安全,。
護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務學習,，通過晨會提問,、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識,、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),，同時推行護理工作程序化,、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
在今后的工作中,，我將在腳踏實地,，積極開拓進取，不斷創(chuàng)新,，逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩,、新生兒撫觸、新生兒水泳,、無痛分娩等項目,。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產(chǎn)婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,，在產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面,、周到,、細致的服務,，為產(chǎn)婦及時進行心理疏導，讓她對分娩樹立信心,，消除顧慮及恐懼,，降低對疼痛的感覺。有資料顯示,，導樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素使用減少40%,，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%,。能更大程度地保障母嬰安全。
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：
1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹),；
5.延伸的護理關(guān)懷服務（入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿毜闹笇?，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的電話隨訪）。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為醫(yī)院帶來名護效應,。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一，因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會吸引很多慕名而來的患者,。
我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾；以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導,；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,；以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員，積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,；在排班上,，我將結(jié)合年齡,、職稱、業(yè)務能力等相關(guān)因素進行合理搭配,，從而有效地發(fā)揮科室潛能,。
沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木,。因此，我將帶領全科的護理人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅決杜絕浪費現(xiàn)象,，以控制醫(yī)療護理成本，減少科室支出,；同時加強收費管理，增加科室收入,。
以上六條就是我的競聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助,、指導和完善,。涓涓細流，匯入長江,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,，與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵,。
謝謝！
