總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
銷售工作總結(jié)篇一
銷售工作是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一環(huán),,作為銷售人員,,我在銷售工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。下面我將對(duì)自己的銷售工作進(jìn)行總結(jié),,并分享我在工作中的心得體會(huì),。
首先,我要總結(jié)我在銷售工作中取得的成績(jī),。在過(guò)去的一年中,,我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),成功完成了業(yè)務(wù)目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng),。這得益于我與客戶保持良好的溝通和關(guān)系的建立,。在銷售過(guò)程中,我注重與客戶的互動(dòng),,耐心傾聽(tīng)客戶需求,,并提供專業(yè)的解決方案。同時(shí),,我也不斷挑戰(zhàn)自己,,不斷尋找創(chuàng)新的銷售策略和方法,以提高銷售效果,。這些努力使我在銷售工作中獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),,并受到了公司的認(rèn)可和贊賞。
然而,,在取得成績(jī)的同時(shí),,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在銷售過(guò)程中,,客戶的需求和市場(chǎng)的變化是不可預(yù)測(cè)的,,需要我們及時(shí)調(diào)整銷售策略和方法。有時(shí)候,,遇到急切的客戶或者談判困難,,我會(huì)感到壓力和挫敗。然而,,我從這些困難中學(xué)到了很多,。我認(rèn)識(shí)到客戶的挑剔性和要求之所以高,是因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品有自己的期望和目標(biāo),,只有將產(chǎn)品與客戶需求緊密結(jié)合,,才能取得銷售的成功。因此,,我始終堅(jiān)持以客戶為中心,,注重了解客戶需求,與客戶建立信任和合作的關(guān)系,。
對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),,與客戶的溝通和交流是至關(guān)重要的。通過(guò)與客戶的溝通,,我們可以了解到客戶的需求和意見(jiàn),從而提供更好的服務(wù)和解決方案,。在銷售過(guò)程中,,我始終注重有效的溝通技巧和良好的聆聽(tīng)能力。我會(huì)主動(dòng)與客戶交流,在產(chǎn)品介紹和解釋時(shí),,使用明確的語(yǔ)言和簡(jiǎn)潔的表達(dá)方式,,以確保客戶的理解和接受,。同時(shí),,我也會(huì)耐心地聆聽(tīng)客戶的反饋和意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題和提供幫助,。通過(guò)良好的溝通和交流,,我與客戶建立了良好的合作關(guān)系,并取得了較好的銷售成績(jī),。
銷售工作需要我們具備堅(jiān)韌不拔的毅力和耐心,。在銷售過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到困難和挫折,,需要在不斷嘗試和反思中突破自我,。尤其是在與潛在客戶的往來(lái)中,銷售人員需要有足夠的耐心和恒心,,不能輕易放棄,。我曾遇到過(guò)一個(gè)潛在客戶,在前幾次聯(lián)系中都表現(xiàn)出不太感興趣的態(tài)度,,但我并沒(méi)有放棄,。我不斷調(diào)整自己的銷售策略,通過(guò)更深入的了解客戶需求,,并提供個(gè)性化的解決方案,,最終成功贏得了該客戶的信任和合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白,,只要我們堅(jiān)持不懈,,專注于客戶需求,并不斷改進(jìn)自己的銷售技巧,,就能夠克服困難,,取得成功。
在總結(jié)工作的同時(shí),,我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多需要提高的地方,。在銷售工作中,只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求,。因此,我將繼續(xù)提升自己的銷售能力和專業(yè)知識(shí),,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),,以便更好地為客戶提供服務(wù)和解決方案。
總而言之,銷售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作,。通過(guò)總結(jié)和反思過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),,我明白了銷售工作的重要性和復(fù)雜性,并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。我將以此為基礎(chǔ),,繼續(xù)努力,不斷提高,,為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。
銷售工作總結(jié)篇二
作為一名銷售人員,,年終總結(jié)是我們不可或缺的一項(xiàng)工作,。通過(guò)對(duì)一年的工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)和總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,,并為新的一年設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo),。在這一年里,我遇到了很多難題,,收獲也不少,。下面我將以五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)體會(huì)。
首先,,我發(fā)現(xiàn)定期反思是十分重要的,。在銷售工作中,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)種種挑戰(zhàn)和壓力,,往往容易忘記自己的目標(biāo)和初心,。通過(guò)定期反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)自己的偏差思維,,進(jìn)而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí),反思也讓我明確了自己的工作方式和方法是否正確,,是否需要進(jìn)行改進(jìn),。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我更加清晰地了解到自己的不足之處,,以及如何提升自己的工作效率和銷售技巧,。
其次,團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵,。在銷售工作中,,一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量卻是無(wú)窮的,。在過(guò)去的一年里,,我有幸加入了一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和合作,共同完成了一個(gè)又一個(gè)銷售目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我收獲了良好的銷售業(yè)績(jī),更重要的是提升了我的溝通和談判能力,。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)交流,,我學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案,。
第三,,客戶服務(wù)是關(guān)鍵。在銷售工作中,,與客戶的良好溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是確保銷售成功的關(guān)鍵因素,。我始終將客戶利益放在首位,傾聽(tīng)他們的需求和關(guān)切,,并及時(shí)提供專業(yè)的解決方案,。我堅(jiān)信只有客戶滿意了,銷售業(yè)績(jī)才能穩(wěn)步上升,。通過(guò)不斷提升自己的銷售技巧和積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,,我成功地與許多重要客戶建立了良好的合作關(guān)系,為企業(yè)帶來(lái)了可觀的銷售額,。
第四,,專業(yè)知識(shí)和技能的不斷學(xué)習(xí)是必要的。銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和用戶需求的不斷變化,,我們必須保持敏銳的洞察力和專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)參加各種行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),,我不斷學(xué)習(xí)和了解最新的銷售技巧和市場(chǎng)趨勢(shì),。同時(shí),通過(guò)與同事的交流和分享,,我也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,。這些努力都為我在銷售工作中提供了更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
最后,,積極心態(tài)是成功的保證,。在銷售工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種壓力和挫折,,看待這些問(wèn)題的心態(tài)會(huì)直接影響我們的工作狀態(tài)和效果,。我始終保持著積極向上的心態(tài),將問(wèn)題看作是一個(gè)機(jī)會(huì),,不斷尋找解決問(wèn)題的方法,。在困難面前,,我不輕易放棄,而是堅(jiān)持不懈地努力,,去尋找最適合的解決方案,。正是積極的心態(tài)讓我贏得了很多機(jī)會(huì),也讓我在銷售中不斷成長(zhǎng)和取得成功,。
通過(guò)這一年的工作總結(jié),,我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,也更加明確了今后的發(fā)展方向,。通過(guò)定期反思,、團(tuán)隊(duì)合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)以及積極心態(tài)的保持,,我相信自己在新的一年里一定會(huì)取得更加出色的成績(jī)。我將繼續(xù)努力提升自己的銷售能力,,以更高的熱情和更專業(yè)的知識(shí),,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),,我也會(huì)積極分享經(jīng)驗(yàn)和與團(tuán)隊(duì)成員合作,,共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
銷售工作總結(jié)篇三
自6月進(jìn)入公司開(kāi)始工作,,從前期市場(chǎng)摸底到辦事處成立,,辦事處工作有一定了解,現(xiàn)對(duì)工作和市場(chǎng)操作做如下闡述:
1:市級(jí)代理(意向代理商)總結(jié),。
我區(qū)域主要是資陽(yáng),、內(nèi)江、自貢,、樂(lè)山,、眉山、雅安,、宜賓,、瀘州,通過(guò)走訪了解情況總結(jié)如下:
a,、意向客戶情況:意向客戶有11家(分別為:天玖商行,、銘仕商行、茗品商行,、澳啟商行,、恒順商行、金樽糖酒,、欣怡商貿(mào),、廣生商行,、瑞豐、質(zhì)德商貿(mào),、諾益貿(mào)易),。這些客戶都是經(jīng)營(yíng)白酒為主、其中諾益貿(mào)易以進(jìn)口食品為主,。前期我們跑的都是做白酒的,,對(duì)公司食品重視不夠。也沒(méi)有什么可以拿給客戶看的,,只是意向客戶聊得比較好的,在食品這塊有個(gè)溝通,。
b,、通過(guò)了解,現(xiàn)在市場(chǎng)上的客戶大多數(shù)都是以銷售團(tuán)購(gòu)較多,,傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售渠道都掌握在老一批的大型經(jīng)銷商手里,。面臨市場(chǎng)壓貨壓力比較大。一批做團(tuán)購(gòu)的客戶正在崛起,。這也符合我們公司主要以做團(tuán)購(gòu)來(lái)帶動(dòng)銷售贏得了契機(jī),。
c、市場(chǎng)客戶都以專賣店的方式在經(jīng)營(yíng),,做的比較強(qiáng)勢(shì)的在一個(gè)市能有好幾家專賣店,,其中以樂(lè)山、自貢,、宜賓,、內(nèi)江居多。市場(chǎng)上還有很多的大型酒類加盟店在連鎖銷售,。
門(mén)店工作主要體現(xiàn)如下:
a,、客戶接待:專賣店工作是以提供高品質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)為主體的,,其中以良好的形象,、服務(wù)、專業(yè)的知識(shí)來(lái)體現(xiàn)專賣店質(zhì)量的高低,、硬件設(shè)施我們已經(jīng)具備,。就像體現(xiàn)葡萄酒的好壞,是用客戶在品完酒后的滿意來(lái)決定,。
b,、平常的日常工作管理。
公司現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)食品,,加上代理的紅酒,。在一個(gè)市場(chǎng)上要找一個(gè)經(jīng)銷商來(lái)代理產(chǎn)品不現(xiàn)實(shí),,涉及到銷售渠道和產(chǎn)品特點(diǎn)的不統(tǒng)一。食品是個(gè)周轉(zhuǎn)很快的產(chǎn)品,,也有保質(zhì)期的限制,,固在市場(chǎng)上選擇客戶的反向要適應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)。建議如下:
3,、終端選擇,。前期我們可以要求代理商在渠道上選擇比較好的團(tuán)購(gòu)零售商來(lái)操作,要零售商的質(zhì)量,,不要數(shù)量,。
4、招商預(yù)計(jì):在我區(qū)域內(nèi)有8個(gè)城市,,能完成4個(gè)城市的葡萄酒和食品的招商,。同時(shí)完成4個(gè)城市零售網(wǎng)點(diǎn)的布局還是需要一定的時(shí)間。定的時(shí)間是在3-5個(gè)月,。
通過(guò)前期市場(chǎng)的走訪情況,,我把區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)劃分為:
重點(diǎn)市場(chǎng):內(nèi)江、瀘州,、樂(lè)山,、眉山。
潛力市場(chǎng):資陽(yáng),、宜賓,、自貢。
關(guān)注市場(chǎng):雅安,。
a,、重點(diǎn)市場(chǎng)操作:重點(diǎn)市場(chǎng)完成招商后,積極尋找高質(zhì)量的團(tuán)購(gòu)零售商,。目標(biāo)定在15到20家,,特別關(guān)注做紅花郎團(tuán)購(gòu)的零售商。
b,、潛力市場(chǎng)做為市場(chǎng)前期區(qū)域市場(chǎng)的輔助市場(chǎng),,應(yīng)結(jié)合客戶資源共同完產(chǎn)品銷售。
a,、聚焦原則,,集中客戶和公司資源,把團(tuán)購(gòu)好的零售商潛力挖掘出來(lái),,提升銷售信心,。
b、“一地一策”原則,,公司要快速啟動(dòng)市場(chǎng),,可按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,,實(shí)行“一地一策”,先審批,,公司備案處理,。
以上是我的一些市場(chǎng)操作的個(gè)人觀點(diǎn),銷售工作思路要明確,,方向要正確,,重要的還是執(zhí)行力,市場(chǎng)開(kāi)拓離不開(kāi)公司高效的管理制度,,公司銷售團(tuán)隊(duì)的贏聚力,,公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的溝通水平、產(chǎn)品質(zhì)量等諸多因素,,所以加強(qiáng)公司高績(jī)效管理,,激發(fā)市場(chǎng)銷售人員的信心是發(fā)展的關(guān)鍵。
銷售工作總結(jié)篇四
銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè),,不論是對(duì)新手還是資深銷售人員來(lái)說(shuō)都是如此。隨著一年的結(jié)束,,我們有必要對(duì)我們的銷售年終工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以便為明年的銷售工作做出更好的計(jì)劃和準(zhǔn)備。在這篇文章中,,我將分享我個(gè)人的心得體會(huì),,并對(duì)銷售年終工作總結(jié)提出一些建議。
首先,,在銷售年終工作總結(jié)中,,我們應(yīng)該回顧過(guò)去一年的銷售成果和業(yè)績(jī)?;仡欉^(guò)去的工作,,我們可以對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)和不足有更深入的了解。對(duì)于那些取得成功的銷售,,我們可以分析成功的原因,,以便在以后的工作中復(fù)制和推廣;對(duì)于那些沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷售,,我們應(yīng)該深入分析失敗的原因,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)回顧過(guò)去一年的銷售經(jīng)驗(yàn),,我們可以總結(jié)出一些成功的銷售策略和方法,,并將其運(yùn)用到以后的銷售工作中。
其次,,銷售年終工作總結(jié)還需要評(píng)估團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的表現(xiàn),。銷售工作往往是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的工作,,組建一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。我們應(yīng)該評(píng)估團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,、目標(biāo)達(dá)成情況以及個(gè)人的工作貢獻(xiàn),。同時(shí),也要對(duì)個(gè)人銷售能力進(jìn)行評(píng)估,,包括個(gè)人銷售額,、客戶滿意度、銷售技巧等等,。通過(guò)評(píng)估團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的表現(xiàn),,我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和瓶頸,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和提升,。
第三,,銷售年終工作總結(jié)還需要總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的銷售工作進(jìn)行總結(jié),,我們可以發(fā)現(xiàn)一些成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是寶貴的財(cái)富,我們應(yīng)該總結(jié)出具體的方法和策略,,并將其運(yùn)用到以后的銷售工作中,。而失敗的經(jīng)驗(yàn)也同樣重要,我們可以從中吸取教訓(xùn),,避免犯同樣的錯(cuò)誤,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于我們提升銷售能力和水平具有重要的意義,。
第四,,銷售年終工作總結(jié)還需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的銷售工作進(jìn)行總結(jié),,我們可以檢驗(yàn)我們的目標(biāo)是否達(dá)到,,如果沒(méi)有達(dá)到,我們應(yīng)該找出原因,,并制定新的計(jì)劃和目標(biāo),。目標(biāo)和計(jì)劃的制定應(yīng)該具有可行性和挑戰(zhàn)性,同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)和客戶需求的變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整,。一個(gè)好的目標(biāo)和計(jì)劃可以為我們提供明確的方向和動(dòng)力,,使我們有信心和決心在明年的銷售工作中取得更好的成績(jī)。
最后,,在銷售年終工作總結(jié)中,,我們需要調(diào)整和提升自己的銷售技巧和能力。銷售工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作,我們應(yīng)該不斷提高自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí),。在銷售年終工作總結(jié)中,,我們可以找出自己的銷售短板,針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。同時(shí),,我們也可以學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀銷售人員的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,不斷豐富自己的銷售工具箱,。通過(guò)不斷提升自己的銷售技巧和能力,,我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求,提高銷售效率和銷售水平,。
總之,,銷售年終工作總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它為我們提供了回顧過(guò)去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和提高能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真和深入地總結(jié)和反思,,我們可以為明年的銷售工作做出更好的計(jì)劃和準(zhǔn)備,,提高銷售績(jī)效和工作效率。希望以上的建議和體會(huì)對(duì)大家的銷售工作總結(jié)有所幫助,,祝大家在新的一年里取得更好的銷售業(yè)績(jī),!
銷售工作總結(jié)篇五
銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。記得初來(lái)本公司時(shí),,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解,,在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對(duì)一定量客戶的拜訪等工作使我對(duì)本行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ),。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,提升自己,。
一,、個(gè)人工作不足:
我作為銷售部門(mén)的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了兩個(gè)多月,,在這兩個(gè)多月中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好:
1、我作為銷售部門(mén)的員工,,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。
2,、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),,錯(cuò)過(guò)了很多客戶資源,,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒(méi)有選擇我們的機(jī)組。
3,、在商務(wù)方面,,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。
4,、對(duì)工作的積極性不高,不夠投入,。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),,拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),,還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。
5、拜訪客戶的時(shí)候,,沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備工作,,導(dǎo)致在拜訪的時(shí)候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室。
二,、明年工作計(jì)劃:
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在銷售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。我對(duì)自己有以下要求:
1,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量,。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
4,、年度銷售目標(biāo)制定,在xxxx年我的目標(biāo)銷售業(yè)績(jī)850萬(wàn),,增加60個(gè)有意向客戶,,把川西南片區(qū)所有地級(jí)市及縣城全部拜訪完。對(duì)于目標(biāo)細(xì)分為:
(1)第一個(gè)季度目標(biāo)銷售額為150萬(wàn),。1-3月份,,大部分學(xué)校處于資金撥付及立項(xiàng)的階段。所以,,第一個(gè)季度,,對(duì)于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進(jìn)行跟進(jìn),,努力達(dá)到目標(biāo)銷售額,。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶,第一個(gè)季度的意向客戶要達(dá)到20家,。
(2)第二個(gè)季度目標(biāo)銷售額為270萬(wàn),。4-6月份,大部分學(xué)校已經(jīng)立項(xiàng)了,,處于招標(biāo)階段,。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進(jìn)拜訪,爭(zhēng)取能在招標(biāo)過(guò)程中更有優(yōu)勢(shì)。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家,。
(3)第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬(wàn),。7-9月份,是節(jié)能減排項(xiàng)目招標(biāo)的高峰階段,,也是尾聲,。這一季度要加大沖刺力度,對(duì)已有的意向客戶要不斷拜訪,,增進(jìn)關(guān)系,。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績(jī)。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家,。
(4)第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬(wàn),。10-12月份,學(xué)?;旧隙荚撏旯ち?,到了年底項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候了,這個(gè)季度要加大客戶拜訪量,,對(duì)已有客戶進(jìn)行篩選,。同時(shí)處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達(dá)到20家,。
5,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
6、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我需要掌握的內(nèi)容,。
三、
進(jìn)修計(jì)劃:
xxxx年的進(jìn)修計(jì)劃分為兩部分:
1,、駕照:在21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì),,駕照已經(jīng)成為每個(gè)人必不可少的一項(xiàng)技能,,而且目前的工作中也是不可少的一項(xiàng)能力,所以我希望在工作空閑時(shí)間能夠?qū)⑦@一項(xiàng)技能學(xué)會(huì),,拿到駕照,。
2、中國(guó)機(jī)械注冊(cè)工程師基礎(chǔ)考試:中國(guó)機(jī)械注冊(cè)工程師是國(guó)家級(jí)證書(shū),,而且對(duì)于我將來(lái)的工作和生活都有一定的幫助,。因?yàn)閺膶W(xué)校畢業(yè)沒(méi)有多久,很多專業(yè)知識(shí)都還有一定的認(rèn)識(shí),,所以在xxxx年,,我希望在工作空閑時(shí)間能夠多看一些這方面的書(shū)籍,爭(zhēng)取能夠通過(guò)基礎(chǔ)考試,。
以上,,是我對(duì)20xx年的.工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn),。
銷售工作總結(jié)篇六
在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,,盤(pán)點(diǎn)著xx有限責(zé)任公司一段時(shí)間來(lái)的收獲,。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,,通過(guò)回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,,向組織和同志們作一匯報(bào),。
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,,就得不斷學(xué)習(xí),,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,。一段時(shí)間來(lái),,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)省、市,、縣的相關(guān)政策規(guī)定,,并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記xx多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》,、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》,。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),,如財(cái)務(wù)管理,、勞資管理、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等,。
學(xué)習(xí)方法,一是從書(shū)本上學(xué),,讀原著,,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),,帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,,通過(guò)探討、交流的方式,,達(dá)到解決問(wèn)題,、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),,共同學(xué)習(xí),,一起討論。四是積極參加省,、市,、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),,我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次,,省,、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),,開(kāi)闊了眼界,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了水平,,增強(qiáng)了能力,。
國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全,、不實(shí)惠,、不方便”的問(wèn)題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),,發(fā)展壯大自己,,可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,,我始終高度重視,,放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。
一是請(qǐng)求xx局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),,聯(lián)系x縣,、x縣、x區(qū)3個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門(mén),,密切關(guān)系,,爭(zhēng)取支持,確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店,。二是組織精兵強(qiáng)將,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分組劃片,,深入村組開(kāi)展工作,。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求,,舍得投入人力物力,,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,,指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見(jiàn)和建議,,保持干凈整潔的店容店貌,,促使商品分類陳列,擺放整齊,。五是3次舉辦加盟店店長(zhǎng)和直營(yíng)超市員工培訓(xùn)會(huì),,宣傳政策,,加強(qiáng)溝通,,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx戶,,其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格xx戶,得到國(guó)家扶持資金xx萬(wàn)元,。下半年上報(bào)待批xx戶,,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多,。
尤其是在x縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上,,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,,覺(jué)得山高路遠(yuǎn),,有畏難情緒,委托x縣商務(wù)局安排人員,,代為實(shí)施,。下半年,我認(rèn)識(shí)到這樣做,,不僅不符合政策規(guī)定,,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過(guò)反復(fù)地分析考慮,,激烈地思想斗爭(zhēng),,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論,,各位成員起初也有顧慮,,經(jīng)過(guò)分析研究,最后還是一致同意自己直接來(lái)做,。僅這一項(xiàng),,下半年我們就可以多收入xx多萬(wàn)元。
物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),,物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),,必須采取措施予以加強(qiáng),。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,,直接從人力物力上予以加強(qiáng),。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,,實(shí)行電話訪銷,,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,x名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,,完善了票據(jù)傳遞程序,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算,。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,,我一定要查明事情原因,,采取措施整改。五是認(rèn)識(shí)到位,,明確規(guī)定,,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),,切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。
從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),,建設(shè)一批直營(yíng)超市,,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),,是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇,。這一想法得到省,、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx政府還把這一計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)了《20xx年政府工作報(bào)告》,,作為的xx政府投資發(fā)展計(jì)劃,。
從2月起,我公司就開(kāi)始了這一計(jì)劃的實(shí)施,。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了,。我們迎難而上,主動(dòng)爭(zhēng)取,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,密切關(guān)系,,還是做到了這一要求,,已經(jīng)開(kāi)業(yè)和正在建設(shè)的x個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,,采取租賃房屋加以改造,,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個(gè),,開(kāi)業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益,。目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況還比較理想,,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,,職數(shù)較多,,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,,凡事民主決策,,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,,是至為重要的一個(gè)方面,。我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí),。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn),、開(kāi)發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理,、資金籌措,、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),,均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,,還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確,。
同時(shí),,加強(qiáng)與省、市,、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),,接受指導(dǎo),,爭(zhēng)取支持,獲得幫助,。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),,部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),,職工心齊勁弘,上下支持有力,,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。
銷售工作總結(jié)篇七
3、展會(huì)布置要有針對(duì)性
先說(shuō)說(shuō)我對(duì)展位的看法,,我們是小行業(yè),,應(yīng)選擇專業(yè)性比較強(qiáng)的展會(huì),一年在世界各地有不同的展會(huì),,如何正確選擇適合自己的展會(huì)哪,,除了自己去網(wǎng)絡(luò)上了解一些信息外,其實(shí)最好的信息來(lái)源是你的業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。那些做了十多年每年都參展的大公司,,在這方面應(yīng)該是比較有經(jīng)驗(yàn)的,,所以他們?nèi)ツ膫€(gè)展會(huì)有很高的參考價(jià)值。
第一步:展會(huì)前的準(zhǔn)備
1,、邀請(qǐng)函:
a,、告訴客人你們的位置,展位的時(shí)間這一步非常重要,,如果你能把你的老客戶都約到你的展位上,,只要你有新產(chǎn)品,基本上有新訂單是很容易的事情,。對(duì)于那些在你們這里訂單量不是很大的客戶,,最好的方法就是多介紹品種給他做,這樣訂單量也就自然上去了,。
b,、給客人的邀請(qǐng)信,除了告訴你們的展位號(hào)和新樣品的新信息外,,最好還是能附上你們的裝修圖給客這樣的話能方便客人找你,。因?yàn)檎桂^如果大的話,客人一下就轉(zhuǎn)暈了,,有些展位沒(méi)有寫(xiě)展位好是比較難找的,,如果有裝修圖的話,,就很方便了,。在這里提醒大家,展位號(hào)最好顯示在比較明顯的地方,,這樣對(duì)客人來(lái)說(shuō)方便很多,。我自己經(jīng)常去客人展位上拜訪的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難找,,因?yàn)榇蠖鄶?shù)自己裝修的展位都沒(méi)有展位號(hào),,我覺(jué)得這點(diǎn)可以改善。
c,、注意約見(jiàn)客人的時(shí)間,,基本上可以半小時(shí)約一個(gè),對(duì)于那些事先有很多內(nèi)容要談的客戶,,而且談話內(nèi)容估計(jì)比較艱難的客人可以預(yù)算一個(gè)小時(shí),。
d、約客人的時(shí)候,,要考慮如果約的是大客人,,尤其是一個(gè)國(guó)家和地區(qū),或者互相是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,,千萬(wàn)不要約的時(shí)間很近,,這樣職能對(duì)自己沒(méi)有好處,。大客人通常都希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越好,而且經(jīng)常會(huì)要求公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)保護(hù),。所以要小心,,千萬(wàn)不能在一個(gè)客戶面前提及同一地區(qū)和國(guó)家的大客戶。
e,、以上做好了還有最后一個(gè)環(huán)節(jié),,就是要客人在展會(huì)期間的手機(jī)號(hào),或者是酒店號(hào)碼,,這樣的話即使他沒(méi)有來(lái)的話,,如果忘記了,你都可以及時(shí)提醒他,。
f,、關(guān)于約會(huì)時(shí)間上其實(shí)也有一定的講究,就是那些非常重要的客人最好約在最前面,,因?yàn)槿f(wàn)一他沒(méi)來(lái)的話,,你可以打電話給他,不至于束手無(wú)策,。
2,、展臺(tái)裝修:
a、裝修簡(jiǎn)潔大方就好,。顏色要和產(chǎn)品有對(duì)比度,,很重要。
c,、有個(gè)能隔音的房間也很重要,,那些大客戶就可以在這里談,來(lái)一個(gè)收拾一個(gè),。
銷售工作總結(jié)篇八
回首20xx年的銷售歷程,,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情。見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮,。似乎從一開(kāi)始,,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn)??傮w觀察,,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中,。
1、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),,我們非洲市場(chǎng)仍不理想,。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,,200-年有銷售來(lái)往的只有兩家,,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金,。突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金,。隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額,。
2,、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,由代理-x公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,,我司監(jiān)督,。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶?,F(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵,。銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金,。初步預(yù)計(jì)-年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn)。
3,、中東市場(chǎng):-年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋,、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶,。-年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元,,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值,。隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),,同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額。
4,、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題,。出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,,若能在-年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷售份額將有保持或者提升,。東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),,目前雖然只有兩個(gè)客戶,但是-年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主),。東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),,雖然-年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展。
5,、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在-年發(fā)展穩(wěn)定,,希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣,,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額,。英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失,。此外經(jīng)過(guò)-年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,,價(jià)格要適中,,在西班牙、法國(guó)新車較多,,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高?;诖?,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),,比如說(shuō)意大利的lpr,,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升,。
6,、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流,、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判)。
7,、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,,就立即放棄,,過(guò)多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失,。
8,、-年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解。理想中我的品牌戰(zhàn)略,。
首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),,因此在制動(dòng)泵方面,,盡量使用自己的品牌。
其次,,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將-品牌進(jìn)入產(chǎn)品中。再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買那個(gè)牌子,,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳,。
另外,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己-品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。
最后,,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題,。如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理,。我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
銷售工作總結(jié)篇九
今年實(shí)際完成銷售量為x萬(wàn),,其中一x萬(wàn),x萬(wàn),,其他x萬(wàn),,基本完成年初既定目標(biāo)。
x常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,x增長(zhǎng)較快,,x相比去年有少量增長(zhǎng);但x銷售不夠理想(計(jì)劃是在x萬(wàn)左右),,x(x以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常,,x增長(zhǎng)較快,,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退,、換貨情況較多,。如x客戶的x,x客戶的x等,,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,,客戶怨聲載道。
2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象,。
3,、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,,如x、x,、x等人都說(shuō)比別人的要貴,,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,,今天和昨天不一樣的價(jià),。
5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,,x、x等人均有提到這類問(wèn)題,。問(wèn)題不大,,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6,、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。
經(jīng)過(guò)近兩年的`磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,,人員之間溝通順利,相處融洽,;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,,找到合理的解決方法,,x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,,但問(wèn)題方面也不少,。
1、人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng),。上班聊天、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡,。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3,、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,,及時(shí)告知客戶貨物的重量,,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。
4,、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,,這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),,而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。
5,、銷售、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé),。
6,、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙,、銷售用圖紙短缺,。
7、部門(mén)責(zé)任不清,,本未倒置,,導(dǎo)致銷售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭(zhēng)取客戶17。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,,也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,。
銷售工作總結(jié)篇十
親愛(ài)的媽媽:,。
您好!
媽媽謝謝您這十年來(lái)對(duì)我的照顧,這些年您的變化我都看在眼里,疼在心里皺紋悄悄地爬上了您的眼角,濃濃的黑發(fā)叢中也冒出了幾根銀絲;細(xì)嫩的雙手也變得有些粗糙。這些都是我讓你勞累的證據(jù),。
記得有一次,,我語(yǔ)數(shù)英都考不及格,當(dāng)我把試卷拿給您簽字的時(shí)候,,您可生氣了,,不由分說(shuō)地把我痛打一頓,后來(lái)您把我送去補(bǔ)課,,當(dāng)時(shí)我人去了,但心卻留在您身邊,。還有一次因?yàn)槲覍W(xué)校沒(méi)有什么朋友,,連唯一的朋友也離我遠(yuǎn)去了。最近心情不好,,再加上學(xué)業(yè)繁重,,脾氣很差,直到有一天晚上,外面下著傾盆大雨,,媽媽頂著風(fēng)冒著雨來(lái)接我,,到學(xué)校時(shí)全身都濕透了,可她好像什么感覺(jué)也沒(méi)有似的,,她似乎已經(jīng)忘記自己全身濕透了,,媽媽溫柔的說(shuō):小軒,你冷不冷,。我感動(dòng)極了,,氣也全消了。
我只想對(duì)媽媽您說(shuō)一句話,;我永遠(yuǎn)愛(ài)你,。您做的這些都是為了我呀!您對(duì)我的嚴(yán)格也全是為了我,,媽媽謝謝您的良苦用心,。
祝;身體健康,。
您的女兒,;盧*軒。
20××年4月28日,。
銷售工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過(guò)去了,,現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下:
1、銷售情況20x年銷售891臺(tái),,各車型銷量分別為x331臺(tái),;161臺(tái),;3臺(tái);2臺(tái),;394臺(tái),。其中x銷售351臺(tái)。x銷量497臺(tái)較x年增長(zhǎng)x%(x年私家車銷售342臺(tái)),。
2,、營(yíng)銷工作為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),,把更多的客戶吸引到展廳來(lái),,搜集更多的銷售線索。20x年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次,,刊登報(bào)紙硬廣告34篇,、軟文4篇、報(bào)花56次,、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪,,通過(guò)回訪讓客戶感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在20x年9月正式提升任命x為x廳營(yíng)銷經(jīng)理,。工作期間x每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格,,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn),。
3,、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,,關(guān)系到x公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和x的驗(yàn)收,,為能很好的完成此項(xiàng)工作,20x年5月任命x為信息報(bào)表員,,進(jìn)行對(duì)x公司的報(bào)表工作,,在工作期間x任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了x公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,,對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。
4、檔案管理20x年為完善檔案管理工作,,特安排x為檔案管理員,,主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)x公司等,,工作期間x按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對(duì)20x年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),。
最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作,,俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,現(xiàn)對(duì)于20x年的工作計(jì)劃做如下安排:
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2,、協(xié)調(diào)與x公司各部門(mén)的工作,,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
3、每日召開(kāi)晨會(huì),,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見(jiàn)解,,相互學(xué)習(xí),。
4、銷售人員的培訓(xùn),,每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團(tuán)對(duì)意識(shí),、禮儀等。
5,、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司銷售人員,,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓。
6,、合理運(yùn)用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化,。
7,、根據(jù)x公司制定的銷售任務(wù),,對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表。
9,、一日工作模式,,俗話說(shuō)的好,好一日不算好,,日日好才是好,。
最后,在新春到來(lái)之際,,請(qǐng)?jiān)试S我代表x專賣店全體銷售人員,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,。在20x年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,,合家幸福,。
銷售工作總結(jié)篇十二
2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議:
1)本月度銷售計(jì)劃完成情況分析:
2)下月工作計(jì)劃及其制定的相應(yīng)的保障措施分析:
3)需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題:
(從從產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷,、渠道、服務(wù)方面評(píng)價(jià)本月度的工作,,并指出工作中的不足及其相應(yīng)的整改措施),。
銷售工作總結(jié)篇十三
五月份工作業(yè)績(jī)不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了六月份,,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來(lái)沖刺,,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒(méi)有退路的去完成,,想放棄的時(shí)候再逼自己一把,,實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來(lái)失敗的理由都是種種借口。
打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,,上班到下班,,為了打電話而打電話,下班打卡的時(shí)候抱怨一句,,沒(méi)有意向客戶,,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒(méi)用心去打,,目的性太強(qiáng)讓我的表述過(guò)于直接,只會(huì)讓客戶和自己的距離越來(lái)越遠(yuǎn),,做不到溝通,,更談不上成單。
逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,,而我總是一味的被客戶牽著走,,有時(shí)甚至為客戶找理由,時(shí)間一長(zhǎng),,客戶沒(méi)興趣了,,有可能的單子也黃了。
不能讓客戶記住沒(méi)有把自己成功的推銷給客戶,,意向客戶很少,,競(jìng)爭(zhēng)者很多,做不到跟蹤,,又沒(méi)有自身優(yōu)勢(shì),,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
把握不好意向客戶花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間投入很大精力跟蹤的客戶,,到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對(duì)于某些客戶沒(méi)有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生,。
失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),,希望已經(jīng)到來(lái)的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù),。
1.保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,才會(huì)被客戶記住,,把握好每一個(gè)客戶,,既然客戶把電話打回來(lái),肯定是有意向,,一定提醒自己不要忽視,。
2.不要把時(shí)間都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,及時(shí)回訪很重要,。對(duì)于心里認(rèn)定為ab類的客戶一定要及時(shí)約見(jiàn),。
3.把握好時(shí)間,趁熱打鐵,,單子不簽回來(lái)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。
4.多和同事打打配合電話,。
七月已經(jīng)開(kāi)始了,,一切清零重新計(jì)時(shí),,我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,。xx年已悄然結(jié)束了,在這一年的時(shí)間里,,通過(guò)對(duì)電子務(wù)的認(rèn)識(shí),,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)工作做如下總結(jié):,。
1.工作的條理性不夠清晰,,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,,目前,,一邊推廣,一邊做客服,,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計(jì)劃,,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì),,慢慢地加大進(jìn)步,,也希望在明年會(huì)得到更好的優(yōu)化空間。
2.在工作期間,,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,,對(duì)鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,,再一個(gè)就是對(duì)工作的定位不足,邏輯能力欠缺,。
對(duì)于電子商務(wù)這塊,,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,,讓我學(xué)會(huì)了很多,,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時(shí),知道推廣是一件長(zhǎng)久的堅(jiān)持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅(jiān)持,。
4.為什么我們的商品沒(méi)有形成銷售:
因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏,還有當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì),,考慮不到位,,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開(kāi)淘寶店,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化,。
5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,,雖然工作回頭看,,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,,只有發(fā)現(xiàn),,才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
今年我們要定一個(gè)鞋子銷售的目標(biāo),,淘寶上達(dá)到一個(gè)冠,,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤(rùn)xx元,,年收入xx萬(wàn),,但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,,還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,在成本方面,,一定要達(dá)到月銷售量,,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn),,(月銷售額達(dá)到xxx件)這是我對(duì)今年公司的動(dòng)營(yíng)目標(biāo),,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,,只有朝著這個(gè)目標(biāo)走,,有信念就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會(huì)做到,。
銷售工作總結(jié)篇十四
時(shí)近年末,,不經(jīng)意間x年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái),,從參加工作,,來(lái)到陽(yáng)光新城,來(lái)到此刻的這個(gè)銷售部,,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到此刻已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,。半年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這半年對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò),。
六月初的我剛剛畢業(yè),如假包換的一個(gè)毛頭小子,,對(duì)于工作而言是懵懵懂懂的,,不明白也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自我,,一向藏到大學(xué)畢業(yè),,藏到我無(wú)處可藏而必須去應(yīng)對(duì)。社會(huì)很現(xiàn)實(shí),,我也很現(xiàn)實(shí),,我在尋找一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能讓自我有所發(fā)展的機(jī)會(huì),。我懷揣著一顆緊張的心開(kāi)始了應(yīng)聘和面試的過(guò)程,。很幸運(yùn),我來(lái)到了陽(yáng)光新城,。認(rèn)識(shí)了此刻我身邊的這些和我一齊工作的俊男靚女們,。當(dāng)時(shí)對(duì)于置業(yè)顧問(wèn)我沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識(shí),而房地產(chǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)只可是是中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)之一,,它占有很大的份額,,同時(shí)也帶動(dòng)了這幾年全國(guó)gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場(chǎng)學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲最大的一段時(shí)間之一,。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo),,那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐,逐漸成長(zhǎng),。讓我對(duì)于工作有了一個(gè)很完美的認(rèn)識(shí),。原先,和你一齊工作的那些人,,不必須全部都是你的同事,,卻很可能全部都成為你的朋友,。相信我,是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛(ài)上了這份工作,,愛(ài)上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì),。這對(duì)于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。
從七月份開(kāi)始我就在市區(qū)售樓部上班了,,那里是我第一次與購(gòu)房顧客應(yīng)對(duì)面交流的場(chǎng)所,。雖然工作很單一,只是安排看房車,,接待到訪客戶,,派單,安排行銷人員等,。但這是極為鍛煉人的工作,,這不僅僅是考察我對(duì)于這個(gè)工作的態(tài)度,也是一種磨練,。因?yàn)槟菚r(shí)咱們的案場(chǎng)制度還不完善,,我壓根兒不明白嘛時(shí)候能參加上崗考核,要明白那種無(wú)限期的等待是很可怕的,,呵呵,。能和客戶有第一時(shí)間的接觸,雖然不是帶著去看房,,但也了解了一些購(gòu)房客戶的需求與意愿,,最重要的是能了解到在客戶眼中對(duì)我們工作的看法,對(duì)陽(yáng)光新城這個(gè)項(xiàng)目的看法,,是最直接也最真實(shí)的,,也是記憶最深的。八月份的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一齊下鄉(xiāng)做宣傳,,跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠,。
領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)情景,客源方向,,以及縣區(qū)客戶對(duì)于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識(shí),,同時(shí)好讓我能有更多的了解對(duì)于縣區(qū)的客戶應(yīng)當(dāng)注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流,,一種價(jià)值的交換,。僅有交流到位了,交換才有可能產(chǎn)生,。這些以往在課本中經(jīng)常看到的概念在沒(méi)有實(shí)際的接觸下是無(wú)法成為我自我的東西的,,對(duì)此我格外珍視,,所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的,因?yàn)殚_(kāi)心啊,機(jī)會(huì)難得啊,。
九月份參加房展會(huì),。之前,我只是房展會(huì)的參觀者,,時(shí)不常去看看車模美女什么的,,這次能夠成為參與者,能夠和大家一齊去完成這次展會(huì)我很興奮,,很幸福,。房展會(huì)讓我了解到了咱們項(xiàng)目本身在新鄉(xiāng)市這個(gè)市場(chǎng)中的一個(gè)位置,一個(gè)與市區(qū)其他樓盤(pán)相比較而言的一個(gè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的彰顯,,在這些比較中去完善自我將來(lái)對(duì)于客戶對(duì)市區(qū)房源問(wèn)題的一個(gè)比較直觀的了解與認(rèn)識(shí),,這又是一次成長(zhǎng)。展會(huì)上第一次幫忙同事售出一套房子,,小興奮了一個(gè)星期,。
十月份,我在市區(qū)售樓部與案場(chǎng)之間來(lái)回運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月,,期間經(jīng)歷了兩次原先同事的離去,,再一次的提醒我,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,,每個(gè)人也都是現(xiàn)實(shí)的,。每個(gè)人的生活目標(biāo)與夢(mèng)想是不一樣的,但只要我用心去交換,,不論在哪里大家都是朋友,。離別對(duì)于我而言是個(gè)比較禁忌的話題,因?yàn)椴徽撌窃鯓拥碾x別總會(huì)讓我打心底里不自覺(jué)的有些難受,,而我不是一個(gè)善于宣泄情感的人,,所以總是憋著。大家都是朋友,,此刻是,,將來(lái)也是。有同事離開(kāi)就有新同事加入,,這是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),,能否融入團(tuán)體全看一個(gè)人本身的本事,但更重要的,,是你是否一顆想要被這個(gè)團(tuán)體所接納的心,。
十一月我正式上崗了,從開(kāi)始到十二月底共接待了15組客戶,,雖然自我感覺(jué)一向在努力但始終還是沒(méi)有成交,。很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,,可能是電話里的交談讓我總感覺(jué)不夠真實(shí),沒(méi)法像應(yīng)對(duì)面一樣讓自我去放得開(kāi),。這是應(yīng)當(dāng)有所加強(qiáng)的,,但畢竟沒(méi)有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應(yīng),相信自我應(yīng)當(dāng)能夠盡快的去克服這些,,畢竟只是一味的著急去有成績(jī)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)選擇,。
以上是我自六月份以來(lái)的一個(gè)年終工作總結(jié),話說(shuō)質(zhì)變的產(chǎn)生是量變的積累,。如今的我比半年前成熟了許多,,卻依舊堅(jiān)持著天真。我將繼續(xù)成長(zhǎng)下去,,繼續(xù)天真下去,,讓自我在什么樣的工作條件下都有所收獲,與同事有更多更好地成績(jī),,讓自我歡樂(lè),。
銷售工作總結(jié)篇十五
xx年xx月xx日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,,xx年xx月xx日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過(guò),。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷知識(shí),、鮮活的營(yíng)銷案例、十分成熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),、豐富的營(yíng)銷閱歷,,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),,下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷知識(shí),。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,,通盤(pán)考慮消化營(yíng)銷知識(shí),在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷大道,,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷迷霧,,給了我豁然開(kāi)朗的感覺(jué),原來(lái)營(yíng)銷是可以這樣做的,!我以前對(duì)營(yíng)銷應(yīng)該說(shuō)是一知半解,,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷有了一定的認(rèn)知,,對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)(公司的概況,、公司人力資源制度,、xx股份公司情況、xx酒,、3+2+3組合式營(yíng)銷模式等)有了深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),!
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新:
1,、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》,、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》,;
2、準(zhǔn)備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入電腦,;
3、醞釀人力資源管理制度,;
4,、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。
1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,,安裝鐵通電話一部與寬帶,。交300元訂金預(yù)訂,免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開(kāi)通)。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費(fèi)、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。
3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。
4,、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,重做操作系統(tǒng),、安裝驅(qū)動(dòng)程序。
4,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦等),。
5,、與x經(jīng)理分工合作,往xx臨x,、x地區(qū)和xx區(qū)打招商電話,。
1、基本上每周末,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,,聽(tīng)取員工匯報(bào)工作,點(diǎn)評(píng)員工工作中的問(wèn)題,,褒揚(yáng)先進(jìn),、鼓勵(lì)后進(jìn),對(duì)下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會(huì)我都認(rèn)真記錄,,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大,。
2,、例會(huì)給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營(yíng)銷上還是個(gè)新丁,,對(duì)酒水營(yíng)銷還很欠缺,,對(duì)很多營(yíng)銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)很中肯,,也確實(shí)有利于以后的營(yíng)銷工作,;在我陷入營(yíng)銷困境中的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,,給了我“山窮水盡已無(wú)路,,柳暗花明又一村”的新感覺(jué)。
1,、認(rèn)識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷上的很多不足,,希望能夠通過(guò)實(shí)際跑市場(chǎng)得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取調(diào)研xx區(qū)酒水市場(chǎng)情況的任務(wù),。
2,、不怕出差辛苦,經(jīng)過(guò)一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,,對(duì)xx區(qū)酒水市場(chǎng)情況有了一個(gè)初步了解,。
3、搜集的酒水商資料。
1,、有專門(mén)做一個(gè)品牌白酒的,,如xxx等,就不考慮接其他品牌白酒了,。
2,、基本上做酒的手上都有24個(gè)品牌。
3,、對(duì)我們的3+2+3組合式營(yíng)銷模式很感興趣,,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為,。
4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、有資金,、有多部車送貨)不多,基本上每個(gè)市場(chǎng)不到10家,。
5,、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開(kāi)訂貨會(huì),,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)春節(jié)的來(lái)臨,。
6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,,都想少進(jìn)貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有人說(shuō)可以先在他那里擺一部分貨展銷,;還有人提出在我這設(shè)辦事處,,等市場(chǎng)成熟了我再做。
7,、大部分都要求留下招商資料,,再考慮考慮。
8,、限于時(shí)間關(guān)系才回訪了三個(gè)縣區(qū):x區(qū),、x市、x縣,,另外的三個(gè)縣市:x市,、xx縣、x縣還沒(méi)有來(lái)得及回訪,。