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老板激勵員工的演講稿 激勵員工演講稿(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 02:57:08
老板激勵員工的演講稿 激勵員工演講稿(實用14篇)
時間:2023-11-19 02:57:08     小編:HT書生

演講稿是一種實用性比較強的文稿,,是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,,用到演講稿的地方越來越多,。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

老板激勵員工的演講稿篇一

各位同仁:

大家好,!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工,;企業(yè)的發(fā)展,,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景,、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃,,沖擊碰撞,、互相激勵,,才能使我們的創(chuàng)新思維領先,、科學管理領先、誠信?經(jīng)營領先和做全球第一汽車標準件的目標,。

我們的企業(yè)好像一個大家庭,,以它廣博的胸懷,,接納、包容了在場的每一位,。你們家境,、品性不同,,年齡,、愛好不同,文化程度,、社會歷練,、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,,你們都是企業(yè)的驕傲,,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,,需要資金的.積累和不斷的投入,。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報,;但是,,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間,。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,,我們要知道,,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,!

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,,都能關注健康,珍愛生命,,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,,共同分享奮斗?的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,,在健康快樂中建功立業(yè),,與企業(yè)一道走向成功?!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),,屬于企業(yè)的全體同仁,!

最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬事如意!

老板激勵員工的演講稿篇二

尊敬的老師,,同學們:

大家好!

眾所周知,,隨著時代的時步,科技的更新,,更多的新事物涌入我們的世界,,其中也包括了互聯(lián)網(wǎng)。自90年代后期互聯(lián)網(wǎng)進入我國以來,,網(wǎng)絡就如同雨后春筍般,,發(fā)展迅速,,如今已遍布城鄉(xiāng)。作為一種新的傳媒手段,,互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟建設和人們的各項活動中起著不可忽視的作用,,同時也為青春少年的學習.交流以及娛樂提供了更為廣闊的天地。但是對于為成年人來說,,網(wǎng)絡則是一把鋒利的“雙刃劍”,,一朵帶刺的玫瑰,很多青少年正是因為過度沉迷于網(wǎng)絡,,沉迷于網(wǎng)吧,,缺乏自我保護意識和對危險的預防能力,,對其學業(yè).健康和思想都造成了巨大的危害,。

由此可見,網(wǎng)絡可以造就人才,,也可以把人才引向無底深淵,,以下是我總結的三點上網(wǎng)的危害:

一.網(wǎng)絡對青少年的人生觀.世界觀和價值觀形成的構成潛在威脅。

二.網(wǎng)絡使許多青少年沉溺于虛擬的世界脫離現(xiàn)實,,也使一些青少年荒廢學業(yè),。很多人把游戲稱作“電子海絡因”

是不無道理的。

三.互聯(lián)網(wǎng)中的不良信息和網(wǎng)絡犯罪對青少年的.身心健康和安全構成危害和威脅,。

許多學生因此耽誤了自己的學習.廢棄了美好的前程,。據(jù)一項調查顯示,上網(wǎng)學生超過80%是在打游戲,,15%左右是在交友聊天,,真正查詢資料用于學習的人數(shù)少之又少。

沉迷于網(wǎng)絡的學生,,別說是上課學習,,就連吃飯睡覺也能省就省,一天到晚迷迷糊糊,,欲罷不能,,可換來的是什么呢?在此,我呼吁那些還于網(wǎng)絡游戲,,沉侵在虛幻甜蜜中的同學,,當你替身意意正酣的時候,你可曾想到焦急的父母在正在等待你回家的消息?當你陶醉于刀光劍影的時候,,你可曾想辛苦的老師為你耕耘的身影?當你于新識的網(wǎng)友高談闊論的時候,,你可曾想到同學間真摯的話語才是真正的友情?當你沉溺在那些略帶灰色的網(wǎng)絡文學中的時候,你可曾想到現(xiàn)實世界正在漸漸離你遠去?同學們,,快從虛幻的世界解脫出來吧,,一樣最寶貴的東西——時間,,正從你點擊鼠標,輕巧鍵盤的手指尖悄悄溜走,,無法挽回,。同學們,一個人的青春能有幾年?莫待白了少年頭,,空悲切,。古往今來,哪位成功的偉人不是惜時如金?對于學生,,時間一秒就是一道題,,一分就是一頁書。

在我們的身邊其實有很多網(wǎng)上不文明的現(xiàn)象,,在我們學校的貼吧上你可以看到許多不文明用語的現(xiàn)象,。這些庸俗的字眼為什么會出現(xiàn)在我們中學生的口中和鍵盤的敲擊下呢?也許和我們的生活環(huán)境有關,但更多的是我們中學生在網(wǎng)上瀏覽了不利于未成年人身心發(fā)展的文子以及圖片......那么我們應該怎樣杜絕和減少這樣的現(xiàn)象呢?首先我們要學會正確使用網(wǎng)絡這把“雙刃劍”,,讓它發(fā)揮正確的作用,,不要讓它傷了自己。

年少的我們憧憬著美好的未來,,而未來就掌握在自己手中,。千萬不要讓網(wǎng)絡這張大網(wǎng)網(wǎng)住自己了手腳,束縛了心靈,。記住句話“網(wǎng)絡是把雙刃劍,,美麗卻擁有著毒性?!蔽覀円炎约?,做一個正確使用網(wǎng)絡的聰明人。

我的演講就到這兒了,,謝謝大家!

老板激勵員工的演講稿篇三

尊敬的各位領導,、各位來賓、同事們:

逐漸成長,,學到了許多以前不曾接觸的知識,。首先,這些成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,,在那里我要感謝公司給了我工作的機會,,讓我有機會秀我自己感謝領導的'耐心指導和諄諄教誨,還要感謝一七工作的每一位同事,,沒有你們給予的幫忙我不會有所進步,,在此對大家鄭重的說聲:謝謝!

其次,這些成績和成長與我們工作的大環(huán)境有著密切的關系,,我們的公司在每周的晨會中都能給大家?guī)Ыo一個除了工作之外其他方面才藝展示的機會,,員工的綜合素質也在提高,并能組合成過硬的團隊,。我們的團隊不管是在營銷交易還是在后勤上都是十分精湛,、優(yōu)良的,在那里我學到了很多關于房產(chǎn)的專業(yè)知識和專業(yè)以外的知識,,在這樣的氛圍中工作我感到十分自豪,!相信我們每一個人都有同感。

老板激勵員工的演講稿篇四

激勵員工,,是為了讓我們的企業(yè)更具活力,,激勵員工,是為了眾志成城,,面對再大的困難都能迎刃而解,。下面由本站小編向你推薦激勵員工。

演講稿,。

希望你滿意,。

各位領導、各位工友:

xx年是個不平凡的一年,,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,,在此,,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,,企業(yè)就是你們的家,。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,,水里沒有魚,,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命,。因此,,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,,我們自己首先要做好每一件事,,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好,。

企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇,。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障,。

我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的,。如果大家擰成一股繩,,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展,。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,,你們就不會再有怨言了,。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,,我們的工資待遇就永遠提高不了,,我們的后勤保障就永遠無法實施。

xx年,,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部,。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林,、設計科的黃山松,、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣,。為了生產(chǎn),,他們日以繼夜、不知疲勞的工作,。一年來,,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題,。如果全廠工友都跟他們一樣,,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了,。

除了他們無私奉獻外,,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,,機械組的楊啟勇,、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺,、鎖車間的莊芬,、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展,。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣,。

當然,,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,,今天我就不一一例舉了,。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展,。

各位工友,,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,,管理方面的,、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好,。

企業(yè)是公司的,,但也是你們的。公司離不開你們,,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,,一起去奮斗,,我們才有燦爛的明天。

各位領導,、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學,。

李老板,,某公司經(jīng)理,是筆者的一個客戶,,在一起合作的時候,,他經(jīng)常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題,特別是關于如何能把員工的積極性調動起來,發(fā)揮更大的主觀能動性,。他經(jīng)常跟筆者講,,在一個企業(yè)里,就如一個大家庭,,每個人都是你的親人,,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想,。

筆者贊同他的這種說法,,因為,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同,。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,,因為效益不錯,他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法,,增加了一些變化,。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現(xiàn)在他分了兩步走,,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,,按照往年的經(jīng)驗,實物發(fā)過后,,獎金就沒有了,,他卻在春節(jié)前的2天,召開了一次表彰座談會,,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優(yōu)秀員工,,進行100至300元表彰獎勵,。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,,覆蓋面達到80%,,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金,、榮譽證書,。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,,員工情緒空前高漲,。利用這次座談會,大做思想工作,,對各個員工一年的工作,,都做了輕松的點評,,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,,只是一帶而過,。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了,。經(jīng)過這些事,,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,,也使員工得到了充分的尊重,,很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度]這個被實在整個,。

勵志,。

竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標...毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的?然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄...而當后者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會里策馬揚鞭.絕塵而去....

本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關.魚由于有水而得以生存.水由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

尊敬的各位領導、各位評委,,大家好:

我是來自五樓運動城的員工,,今天我演講的題目是:《宣誓詞激勵我不斷成長》.

如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,,你是否永遠守在你生活的崗位上這是偉大的共產(chǎn)主義雷鋒在他的。

日記,。

中寫的一段話,。他告訴我們,無論身處什么樣的崗位,,無論從事什么樣的工作,,都要發(fā)揮自己最大的能力,做出最大的貢獻,,并努力做到愛崗敬業(yè),,無私奉獻,提高自身素質爭取使企業(yè)更加繁榮,。

光陰如梭,來到大觀園已有整整一年的時間了,,在這段時間里,,親身見證了她的成長與發(fā)展。近80多年的歷史,,在濟南零售市場上曾創(chuàng)下驕人的戰(zhàn)績,?;彝摺讐?、紅柱的外觀景象,,成為新濟南中優(yōu)雅別致的“老濟南”,讓更多的濟南人喜不自禁!而我作為一名導購員,,在商場的工作雖然單調,,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們每天面前的顧客雖然是陌生的面孔,但在服務的同時,,與顧客之間的真摯情感卻是真實存在的,。

感謝商場給我提供這個發(fā)展與成長的平臺,一年的時間里,,我學到了很多很多,,第一次接受企業(yè)文化的培訓,了解到一個企業(yè)的開始,,到發(fā)展,,到輝煌,宣誓詞是通過多年發(fā)展,,多年經(jīng)驗,,所摸索出的一條適合自身企業(yè)發(fā)展的航向。雖然只有寥寥幾句,,但我感受到了她背后的艱辛,,領導班子的正確決策和員工的不懈努力與執(zhí)行力,我將更加努力的圍繞宣誓詞學習用心去做,,用自己的實際行動去做:

立我志向,,就是確立自己的人生目標,志向不立,,猶如沒有舵的船,,沒有根的樹。堅定我的志向,,堅持顧客就是上帝的宗旨,,愛崗敬業(yè),以苦為樂,,這一切使我的思想得到了升華,,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,,而是我們生活的必須,。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你,、我,、他一樣能創(chuàng)造出一片精彩的天空,。人就應該這樣,無論工作多么平凡,,肩上的擔子多重,,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,,直到永遠......人的一生不可能永遠都是平坦大道,,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,,人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩,。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,,永不氣餒,,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的勝利!

愛我崗位就是要努力培養(yǎng)自己所從事工作的幸福感,、榮譽感,。我的崗位,這不僅僅是我履行自己責任的地方,,更是對顧客奉獻愛心的舞臺,。于是,我天天給自己加油鼓勁,,不管我受多大委屈,,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的面孔,。生活就像一面鏡子,,當你對著它笑時,她也會對著你笑,。當我看到顧客對我微笑時,,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到從未有過的喜悅和自豪!我是用這種方式向社會奉獻愛,,就像大家經(jīng)常說的:愛,,是我們共同的語言!

強化我的素質,全面提升我各方面的能力,。人是不斷進步的,,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質財富可以代代相傳,,但生命卻無法永恒,。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始,。一個人不僅要積累財富,,但科學知識,工作技能,,工作激情的積累更重要,。因此,每個人都要努力塑造自我,,使自己的思維,、智慧、知識技能結構日益豐滿,,綜合素質日益完善,,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,,不斷否定自我并超越自我,,面對新的機遇和挑戰(zhàn),在曾經(jīng)獲得我們商場“銷售能手”的榮譽上,,樹立更高的目標“做行業(yè)中最好的營業(yè)員”,。最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德,極富誠心,、愛心和責任心,,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,,堅持學習創(chuàng)新,。我們知道,一花獨放不是春,,百花齊放春滿園,。我們每個人都是大觀園的形象大使,讓我們以更先進的營銷理念,,更專業(yè)的營銷技能,,更完善的服務標準,不斷增強競爭力,,只有這樣,,大觀園才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康,、持久的發(fā)展壯大,,為社會,為員工創(chuàng)造財富和價值,。

老板激勵員工的演講稿篇五

尊敬的各位領導,、各位同事:

大家好!

首先請允許我介紹一下我自己,,我叫xx,。

思想是行動的先導,,有位哲人曾經(jīng)說過:“人的思想一旦被禁錮,比終身監(jiān)禁他的身體還要殘酷”,。我所演講的題目是“開放思想,,騰飛翅膀”。

可以說,,改革開放帶來的巨大變化,,都是解放思想的產(chǎn)物!特區(qū)的理念造就了舉世聞名的深圳速度,;俗話說“人靠衣裝馬靠鞍”有資本才能招到好的項目,,有門面才能引起投資商的關注,有可靠的環(huán)境,,投資商才敢大膽的來投資,。借鑒于此,提出幾點要求,,建成有規(guī)模的招商中心,,提高園區(qū)整體綠化面積,提高招商引資項目質量,。問題面前我們反思,,要解決問題,必須要大力加快發(fā)展,。發(fā)展永無止境,,創(chuàng)新永無止境,解放思想也將永無止境,。

幾年來固安縣的發(fā)展有目共睹,,固安工業(yè)園區(qū)的迅速崛起帶動了整個固安縣的快速發(fā)展,我們要去借鑒,、學習人家的成功經(jīng)驗,,在此基礎之上去開拓、去創(chuàng)新,。走別人的路,,不丟人,這要看你怎樣去走,,如果只跟在人家后面走,,永遠也超越不了人家,既然我們想超越,,就要走一條到達終點的捷徑,,去彎取直,揚長避短??傆幸惶煳覀兡軌虺?。承認差距是一種胸懷,找出差距是一種境界,,縮小差距是一種本領,。

想要實現(xiàn)發(fā)展,歸根到底要靠縣委,、縣政府的'正確領導??繄@區(qū)工作人員的勤奮工作,。

良禽擇木而棲。要想加快園區(qū)發(fā)展,,特別是在筑巢引鳳上下功夫,,求突破。是否有優(yōu)越的建廠條件,,是吸引外來投資的重要因素,。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主渠道。離開招商引資,,工業(yè)園區(qū)就成為無源之水,,無本之木。我們要強化招商意識,,加強工作力度,,始終把招商引資作為生命線來抓。

園區(qū)是我們的家,,做為我個人來說,,已經(jīng)把園區(qū)當成了第二個家,我會恪盡職責,,努力工作,,為園區(qū)的建設和發(fā)展,盡上自己的綿薄之力,。

老板激勵員工的演講稿篇六

管理團隊需要真誠的贊美,、團隊領導不要吝嗇對員工的贊美、因為贊美是世界上最動聽的語言,,一句贊美要比批評十句更管用,、真正成功的團隊管理者,是那些善于恰當?shù)刭澝绬T工,,肯定員工的人,、因為贊美可以激發(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能、他們知道,,在贊美員工的時候,,他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中,,當管理者為員工搖旗吶喊時,,員工會被這種認可和贊賞所感動,自然而然產(chǎn)生積極進取的精神,,從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來,,為企業(yè)多作貢獻、每個人都希望得到贊美,。

稱贊不僅可以增強人們的自信心,,還有延長生命的功能、心理學家認為,,使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵,、在生活中,大多數(shù)人希望自身的價值得到社會的承認,,希望別人欣賞和稱贊自己,、所以,能否獲得稱贊,,以及獲得稱贊的程度,,便成了衡量一個人社會價值的標尺,每個人都希望在稱贊中實現(xiàn)自身的價值,、團隊中的員工們也不例外,、贊美下屬,團隊領導者千萬不要吝嗇自己的語言,,真誠地贊美每個人,,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵,。

美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的,、她認為、贊美是激勵下屬最有交效的方式,,也是上下溝通中最有效果的手段,,因為每位員工都需要贊美,只要你認真尋找,,就會發(fā)現(xiàn),,許多運用贊美的機會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝???、每個新到公司的員工,,第一個月內便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工,都會受到瑪麗凱格外的禮遇,,每一次,,她真誠的贊美都會深得人心、這主要歸功于她有效的贊美策略,、瑪麗凱說過我們承認員工需要被肯定,,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說的事實上也是這樣做的,,她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,,鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶,、她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美,,她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人,并且親自隨時召見他們,,給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得,,最強有力的一種肯定方式是不需要花錢的,,那就是贊美,并且稱之為贊美使別人成功的原則,、她認為沒有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了,,她曾經(jīng)說過我認為你應該盡量可能地隨時稱贊別人,這有如甘霖降在久旱的森林,、她的這些話很符合心理學的原則,、著名心理學家史金納說過,要想達到最大的誘因效果,,你應盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美,、贊美是對員工最有效的激勵、正因為贊美是合乎人性的領導法則,、每個人都有自己的自尊,,都希望得到別人的贊許、對員工適當?shù)皿w的贊美,,會使員工感到很開心,,很快樂,進而提升他們的主人翁意識與強烈的進取心,、恰到好處地扣高帽,。

身為團隊管理者,若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,,定能給改善與下屬的人際關系帶來意想不到的好處,,有力地贏得下屬的好感和信任,更重要的是,它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵,、讓他們精神抖擻,,自信地去完成領導交給他們的任務。

瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽,、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,,就提到了高帽子的藝術、有一次,,公司跳槽新來的業(yè)務員在跑營銷屢遭失敗后,,對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后,,對自己的營銷員并對他說:聽我前任老板提起你,,說你是很有闖勁的小伙子、他認為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢,、這一番話,,把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點燃了、果然,,這位小伙子在冷靜地對市場進行了研究分析后,,終于在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功,、其實瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話,,但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛(wèi)榮譽與尊嚴,,他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏,,最終以再次的成功增強了自己的自信心。

贊揚可以改變一個人,,會使先進更行進,,落后變先進,可以有效地激勵員工,,贊揚是催人向上的最好動力,、人的生活離不開贊揚、那些被自卑感壓倒的人,,那些謹小慎微,,猜疑心重的人,往往就是因為少年時代缺少了贊揚,、贊揚對于人類的靈魂而言就像陽光,,沒有它,人是無法開花結果的,。

千萬不要認為沒有必要去贊揚員工,、如果團隊領導善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點,,并加以贊揚,就能有效地激勵員工為企業(yè)工作,,同時,,領導者也會感受到生活的恩賜,員工努力的工作讓領導者收獲成功的果實,。

在內部引入競爭機制,,讓員工在良性競爭中成長。

在團隊內部引入競爭機制,,有利于打破另一種形式的大鍋飯,、若一個團隊內部沒有競爭,在開始的時候,,團隊成員也許會憑著一股激情努力工作,,但時間一長,他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少,,干好干壞,,結果都是一樣的,每一個成員都享有同等的待遇,,那么他的熱情就會減退,,在失望,消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子,、通過引入競爭機制,實行賞勤罰懶,,賞優(yōu)罰劣,,打破這種看似平等實為壓制的利益格局,團隊成員的主動性,,創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮,,團隊才能長期保持活力。

讓員工在良性競爭中成長,。

企業(yè)就好比一臺大機器,,每個員工都是機器的一個組成部分、管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個部分,,引導員工們進行良性競爭,,讓大家心往一處想,力往一處使,、只有這樣,,員工的工作能力才會越來越強,公司這臺大機器才能越轉越好,。

老板激勵員工的演講稿篇七

敬愛的老師,,親愛的同學們:

早上好!

我認為,,大家不妨從以下幾個方面準備一下:

第一、爭分奪秒,。

在歷史的.長河中,,時間是公正的,卻又短暫的,。爭分奪秒去努力,,人生才會有更多成功的機會。我們珍惜時間就是珍惜青春,。

第二,、鍥而不舍。

鍥而不舍,,金石可鏤;鍥而舍之,,朽木不折;堅持到底,不懈追求,,一切皆有可能,。美國作家海明威的《老人與海》中的主人公,,永不言敗的信念讓他創(chuàng)造了奇跡,。同時堅持也包含了歷經(jīng)磨練的過程?!皩殑︿h從磨礪出,,梅花香自苦寒來”

第三,平和心態(tài),。

同學們,,臨近考試,請你放下背上的包袱,,用平和積極的心態(tài),,坦然的迎接考試。

第四,,充滿自信,。

天生我材必有用,自信是考場上克敵制勝的一把利劍,??汲鰝€人的最佳水平,考出班級的綜合水平,。

親愛的同學們,,相信自己吧,有付出就有回報,,我們的成績一定會提高!

我們的演講到此結束,,謝謝大家!

文檔為doc格式,。

老板激勵員工的演講稿篇八

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導,、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們:

大家好,!

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始,。今天,,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,,凝心聚力,,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達,,公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略,、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,,為公司發(fā)展明確了方向,,為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍,。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,,各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開,。

在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

管理是我們今年的基礎工作:我們將在去年工作的基礎上,,進一步加強銷售活動的宏觀管理,,這些管理涉及合同管理、價格管理,、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理,、庫房管理,、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等,。20xx年我們建立,、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定,但是,,因為個別單位制度意識淡漠,、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,,導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,,不能領會,、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡表,,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位,,人手一冊,,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,,好好學習,,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作:我們將發(fā)布全年培訓計劃,,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,,建設學習型組織,;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團隊精神,;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽,,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益,。另一方面,,我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設,銷售是涉及公司利益,、經(jīng)濟利益的崗位,,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊,,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,,為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,,把清白做事,、健康做人的理念落實到業(yè)務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,,這個真正的競爭力是什么,,就是對自我的管理,,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理,,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結果更準確,、更有針對性,、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,,提高銷售工作的自我診斷能力,;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關注和學習,,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的,、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理,、退換貨管理,、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,,把好發(fā)貨關和安全關,,做好服務和監(jiān)督工作。

也比去年有相應增長,;另外一個最重要的情況是,,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,,其中包括銷售額超額獎,、回款率超額獎、利潤超額獎,、重大管理貢獻獎,、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步,;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當?shù)那闆r下,,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動??傊?,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,,獎勤罰懶,,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵,、正向激勵,、長遠激勵。作為管理部門,,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑,;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,,但錢不是萬能的,,比錢更重要的財富是信任、是理解,、是同心同德,、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性,。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,,完成了母板的制作,。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。

其次是公司宣傳冊的制作,,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,,所以從組稿、修改,、技術審核,、翻譯、設計,、校正,,先后反復經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,,預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化,。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計,;為使這些作品在內容上更加完整和全面,,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,,將其提供給廣大銷售人員使用,。這種不斷的改進將是持續(xù)的,沒有最好,,只有更好,。

最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作,。目前公司的網(wǎng)站內容,,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤,、不妥或相互不一致的說法,,對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內容不充分,、重點不突出,,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,,以其為基礎,,對網(wǎng)站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī),。另外,,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設計,,在服裝,、信箋、禮儀,、禮品,、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站,、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息,、價格變化信息,、技術信息和政策信息等。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具,,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具,。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道,。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關人員,,積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息,。

將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況,,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會,。

隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,,這項工作目前是我們的弱項,,我們缺少人員,也缺少經(jīng)驗,,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視,。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,,能跑,,好學,有鉆勁,,把公司的市場調研工作真正做出水平來,。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,,今年我們將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,,或就調研專題獨立走訪市場,,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,,但我們相信路是人走出來的,,通過持之以恒的努力,,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,并有所成果,。

以上就是市場今年的總體計劃,,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正,。二月雖然春寒料峭,,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣,。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下,,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,,創(chuàng)造出新的輝煌,。謝謝大家!

老板激勵員工的演講稿篇九

各位同仁:

大家好,!

以上三個問題,,可以概括大多數(shù)人沒有辦法活得很瀟灑的原因,那就是:沒錢,、沒時間,、沒心情。下面,,我們就對這三個原因進行逐一的解析,,看看這三個原因是否真的能夠站住腳:

關于“沒錢”。對于一個已經(jīng)衣食無憂的人來說,,“錢多錢少”和你“是否能夠瀟灑的活著”之間其實并沒有什么必然的聯(lián)系,。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣一個段子:半個iphone6的錢,就可以讓你去香港玩一圈,。一個iphone6的錢,,就可以讓你去日本玩一圈。兩個iphone6的錢,,就可以讓你去美國玩一圈,。

到底是為了滿足虛榮心而把錢花在購買物質層面的東西上,還是為了活得更瀟灑把錢花在購買某種激動人心的體驗上,,完全在于你自己的選擇,。

關于“沒時間”。我們每個人每天都有24個小時的時間可以用來支配,。我們可以把這24個小時分成3個8小時,,其中工作占了一個8小時,睡覺占了一個8小時,,另外一個8小時就應該留給生活,。

如果總是感覺沒時間,,往往是留給生活的這8個小時被胡亂的浪費掉了。你可以用這8個小時的時間不停的刷微博,、玩微信,,你也可以用這8個小時的時間去培養(yǎng)那么一兩個興趣愛好,做點有益于身心成長的事情,。能否抽出時間來活得瀟灑一些,,完全在于你自己的選擇。

關于“沒心情”,。工作上碰到一些煩心的事情,在所難免,。但是你不能因為工作上的一些煩心事兒,,而妨礙你去瀟灑的生活。我們應該學會把工作和生活放在兩個不同的方格里,,工作是工作,,生活是生活。下班之后,,就請將這些焦慮和壓力統(tǒng)統(tǒng)的留在工作的方格里,,然后換上好心情,開啟一個全新的方格用來生活,。

你要知道,,工作上碰到的很多煩心事,并不會因為一個人的過度擔憂而得到有效解決,。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下,,盡情的去生活,這樣不僅會給人帶來一個美好的心情,,而且好心情又會反過來促進工作上問題的解決,。

沒錢、沒時間,、沒心情,,并不會妨礙你瀟灑的活著。當然,,前提是你要把錢和時間用對地方,,同時保持著一種積極豁達的生活態(tài)度。

簡單總結一下吧:只要你有一顆充滿生活情趣的心,,或者是有那么一兩項專業(yè)級別的興趣愛好,,或者是能把錢和時間用對地方,或者是能夠保持著一種積極豁達的生活態(tài)度,,那么,,無論是什么樣子的工作,,都不會妨礙你瀟灑的活著。

老板激勵員工的演講稿篇十

各位領導,、各位工友:

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學,。

李老板,,某公司經(jīng)理,是筆者的一個客戶,,在一起合作的時候,,他經(jīng)常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題,特別是關于如何能把員工的積極性調動起來,,發(fā)揮更大的主觀能動性,。他經(jīng)常跟筆者講,在一個企業(yè)里,,就如一個大家庭,,每個人都是你的親人,你要關心他們,,但也要允許他們有自己的思想,。

筆者贊同他的這種說法,因為,,這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同,。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,,他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法,,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物,。

現(xiàn)在他分了兩步走,,第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,按照往年的經(jīng)驗,,實物發(fā)過后,,獎金就沒有了,他卻在春節(jié)前的2天,,召開了一次表彰座談會,,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,,評選出優(yōu)秀員工,,進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧,,就是獎項名目眾多,,覆蓋面達到80%,,即使是新員工也有最佳新人進步獎,并頒發(fā)獎金,、榮譽證書,。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,,員工情緒空前高漲,。利用這次座談會,大做思想工作,,對各個員工一年的工作,,都做了輕松的點評,對做得好的重點鼓勵,,即使平時沒有好好做的也沒有批評,,只是一帶而過。

在輕松的氣氛中,,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經(jīng)過這些事,,他與員工的距離拉近了,,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,,很好地保護了員工積極向上的心態(tài),。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,,起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果,。

人的一生非山窮水盡。曲折蜿蜒,。當靜下心往返首那過往的心路進程,。我們不難發(fā)掘。[態(tài)度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯,。本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標,。 毋庸質疑。我們每個體都曾有過俊秀的空想,。并為之斗爭拼搏過,。誠然。這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的,。也有非仍然勝利者,。但是。諍友們 細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧,!當被艱難的做事壓得精疲力盡時,。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時,。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事,。乃至放棄自己的斗爭標的,? 然而。[態(tài)度]此時就決定了你的成敗......踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮,。一旦制定做事標的,。便奮勇直前絕不后退。而反之,。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事,。遇到困難便試圖回避 躊躇 乃至放棄。而當后者還在埋怨時運不濟,。上蒼不偏見時,。前者早已在新的機會里策馬揚鞭。絕塵而去......本來,。人生就如一壁鏡子,。你微笑。整個人都市對著你微笑,。用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難,。你的人生必將出類拔萃......諍友們。我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難,。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響,。整個出賣業(yè)都為之疑惑......

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進則退的企業(yè)精力,。在做事中一直充裕自己,。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關,。魚 由于有水而得以生存,。水 由于有魚而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力,。我們必定要集思廣益,。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解,。

老板激勵員工的演講稿篇十一

利用物質和金錢作為獎勵是公司常用激勵員工的手段之一,,這毫無疑問地是最有效果的。下面就由本站小編為你分享激勵員工的,。

演講稿,。

歡迎欣賞。

各位領導、各位同仁,、各位朋友:

大家好!

我演講的題目是:個人與團隊的發(fā)展,。

俗話說的好,沒有完美的個人,,只有完美的團隊,。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上,我相信這個團隊是成功的,,無論走在任何地方,,它永遠都散發(fā)著光和熱,灑滿在這片神州大地上,。

今天我就從“人”字的結果,,來談談自己對個人與團隊的理解,。

在浩蕩如煙如海的漢字里,,“人”字在結構上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺,。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字,。從幼兒園起,,每個人首先認識的就是這個字,并且從小到大,,從來也沒有停止使用過它,。人字組成的。

成語,。

也是多不勝數(shù):“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時,,作為團隊的一員去創(chuàng)造一個又一個成功的時候,,隨著人生經(jīng)驗的豐富,,則對這個“人”字的含義會產(chǎn)生更多的理解。

從一個咿呀學語的嬰兒,,到一個能夠用雙手創(chuàng)造財富,、用智慧創(chuàng)造未來、為自己的征途努力,、為團隊做出奉獻的人時,,其中一撇是我們的四肢,另一捺歸功我們的頭腦和智慧,。因為一個人,,從無知到成功,逐漸體現(xiàn)自己價值的同時,,除了勤勞的雙手外,,還需要不斷地學習,隨著環(huán)境地需求,不斷地改變自己,,不斷地進步,,才能緊跟著時代的腳步前進。

“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人,。一個人成功了,,除了自身的努力外,更離不開周圍的人的支持,、幫助和輔佐,。中華五千年,從歷史上看,,無論那一代的君主成就偉業(yè)都無不有一群人在其身邊支持,、輔佐;從企業(yè)上來看,一個成功部門,,離不開各位下屬默默無聞地努力付出;對于個人而言,,正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助,,我們才能夠安心地投入,,實現(xiàn)個人的理想;一個成功的團隊,背后有著多少不為人知的團隊成員在盡自己的心,,在默默的耕耘著,。

蔚藍的天空中,遷徙的雁陣總是以“人”字型出現(xiàn)在天空,,從北向南有序地前進,,形成了空中獨特的風景線,也形成了團隊精神的標志,。因為雁群都知道,,用“人”字飛行組合,能使他們共同削減空氣的阻力,,提高團隊真體飛行速度,,這無疑是一種嚴密的分工協(xié)作,并且在相互幫助,,團結友愛,,以使團體保持朝氣昂揚的銳氣,使雁群在天地間自己生存,、發(fā)展,、壯大。而對雁群的每一只雁來說,,自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺,,幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結合作的精神,,使得大雁能夠冬去春來,,長途遷徙數(shù)千里;同理,個體也只有和團隊結為一體,,才能獲得無窮的力量,。只有團隊成長了,我們個人才可能有發(fā)展的空間,。鍋里有才可能碗里有,,大河沒有水小溪是不可能會有水的。因此,,美國著名管理大師彼得圣吉說:“不管你個人多么強大,,你的成就多么輝煌,你只有保持你與他人之間的合作關系,,這一切才會有現(xiàn)實意義,。”

我們中心也曾經(jīng)搞過團隊協(xié)作訓練的項目,,幾十個人在規(guī)定的半小時內,,要全部翻過一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的,,但是有了團隊的力量,,有了大家的相互幫助,每一個人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻,。我們中心就是一個非常講究團結合作的團隊,,團隊中各人有各自獨特的,甚至他人無法代替的優(yōu)勢和長處,,當然各人也都有弱點和短處,。將每個人的優(yōu)勢長處,根據(jù)工作實際合理地搭配,,優(yōu)勢互補,,就能發(fā)揮最佳的整體組合效應,。

沒有完美的個人,,只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問一位哲學家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去,?!边@簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間就相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,,才會有無窮的力量,。如果沒有別人對你的支持,沒有團隊每個成員的群策力量,我們就無法克服重重的障礙,,闖過道道險關,。離開了團隊,即使你在困難面前使出了渾身的力量,,也終究會有枯竭的一天,。

一天,我在回家的路上,,忽然要下大雨,。人們向前跑,一看有個草棚,,大家沖進去,,大雨下起來,大家好高興:“哇,,今天運氣不錯,,剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了,。但這個房子在風雨中突然間要倒塌,,大家想盡辦法扶住它,不讓它倒塌,。我很有感慨,,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子,。

我們鑒定中心就像這草棚,,一樣為大家“遮風避雨”。但是,,同時還需要我們每個人都盡到自己的職責,,獻出自己的力量,她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中,,成為基業(yè)長青的百年老店,。

最后,讓我們從“人”字的結構上去感悟,,用一顆感恩的心來對待周圍的人和事,,這樣世界會因為我們每個人而精彩,我們每個人將因為別人的支持而變得成功,。我們鑒定中心,,雖說也走過了十多年的風雨歷程,在這中間跨過了諸多的坎坷,,之所以能走到今天的壯大,,就是因為無論遇到多大的困難,,中心的領導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣,為自己的發(fā)展選擇一個團隊,,找一種歸屬感,,把自己的價值、自己的使命,,自己的未來與社會潮流,、國家利益相結合,以此為基礎,,在團隊中扎根,、成長,成為社會的人才,,國家的棟梁,。

相信你戰(zhàn)略性的眼光,相信你的選擇,。在省職業(yè)技能鑒定中心這個大家族中,,你將會得到個人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入,,職業(yè)鑒定事業(yè)將會走向明天的輝煌,,讓我們一切共同見證吧!

謝謝大家!

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,,大家的目標不一樣,,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,,真正的辛苦的精神和心理上的,,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么,。

好像我們做會銷的人,,一旦選擇了目標,我們就在為達到這個目標而努力,,在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程,。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,,把它塞回去繼續(xù)打,,等占領了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西,。當一個人的精神垮掉的時候,,什么事情也做不成,。所以,,做事的關鍵是什么是精神,精神不可以倒!

20xx年,,我是在做膽囊手術前去臨滄講課,,在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了?;歼^膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的,。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因為那個地方醫(yī)療條件比較差,,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,,飛回昆明做手術,,就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,,當你面對困難的時候,,應該怎么做當你給自己設定了一個目標,你會采取什么方式去完成你的目標,,去實現(xiàn)你的承諾,,去履行你的責任我為什么去臨滄,因為秦艷麗,、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額,。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄,。

我們做事情很辛苦,,累都是體力上的,只要精神不累,,只要我們活得有目標,、有意義,任何困難都不會阻礙住我們,。今天你選擇了一個事業(yè),,選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,,但是做事情要有精神,,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,,碰到風言風語就逃避,,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念,。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,,關鍵在于你的信念,。你是不是一定要如果一定要,就一定會得到這個結果,,但是你說可要可不要,,那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額,,你是不是一定要,,還是隨口說一說而已隨口一說是很容易的,但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒有認真地想過,,有沒有認真地計劃過,,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾,。但是你沒有決定一定要,、可要可不要、無所謂,,“我只是開玩笑,,當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,,為自己沒做到的事情,,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,,選定了就要做下去,,就要達到自己的目的,要一定要,,只要你一定要,,你就一定會得到。

做會銷也如是,,既然選擇了遠方就注定要風雨兼程,,這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心,,沒有這樣的信念的話,,就沒有辦法去帶出一個團隊,就沒有人愿意追隨你,,所以你的銷售就做不起來,。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,,你的朋友不愿意跟你一起開店,,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領導,、帶頭人,,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,,將一事無成,帶著這種習慣去做其他事,,我想結果還是一樣的,。

你不是沒有機會,,你有的是機會,,并且曾經(jīng)把握過一個機會,但是你沒有抓注沒有抓牢,、沒有借勢而起,,所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,,她跟我說,,“爸爸,我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行,?!蔽艺f:“你說應該怎么樣”她說:“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了,?!彼o我提了更遠的目標,然后我就每天想,,我的店什么時候能變成家樂福每個人都要不斷地給自己樹立目標,,心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散,,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了,。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀拋家舍業(yè),,別妻離女,,每天在外面這么辛苦為什么所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,,人就不會倒,。

今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會,。

“-x”團隊中既有老員工也有新員工,,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機,,紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱,、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),在國際金融危機的陰影下,,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期,。

“莫道今年春將盡,,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,,溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”,重申信心和力量,,營造春天的蓬勃生機和希望,。

鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,,加大力度以強化內部管理為核心,,積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實基礎,,對外,,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面,、職工餐廳,、廁所、水房,、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造,,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

20xx年,,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,,在組織架構、企業(yè)內部管理,、質量監(jiān)控,、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉變,。跨界整合相關資源,,使-x服飾這個大家庭更加充滿激-情活力,,使每一個-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的,、應有的經(jīng)濟收益回報!

嶄新的一年,,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,,建立新規(guī)則,,這是“-x”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結,、互幫互助,、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,,讓耕耘者們攜手同行,,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”,。

20xx,,是-x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

老板激勵員工的演講稿篇十二

大家好!在演講的開始我想問大家一個很簡單的問題,。我們辛苦工作,、日夜奔波到底為了什么,?車子,?房子?美女,?金錢,?對,也不全對,,其實所有的答案都可以歸結于一個名詞:幸福,。那么幸福又是什么?電影《當幸福來敲門》男主角史密斯告訴我們,,幸福就是需要我們一直追尋的東西,。那么我希望通過今天的演講,能讓諸位知道怎么才能找到自己的幸福,,并擁有自己的幸福,。

作為金融機構的從業(yè)人員,所要做的工作很繁雜,,細節(jié)很瑣碎,。但重要的不是你重復了了多少操作,完成了多少任務量,,而是你在這份瑣碎中減少了多少失誤,,創(chuàng)造了多少價值。工作態(tài)度不同,,你所達到的高度也就不同,。這也是員工與人才、人才與精英的差別所在,。只要我們端正態(tài)度,,有耐心,有恒心,又細心,,我們個個都是人才,,人人都是精英,我們要做主管,,要做部門經(jīng)理,,要做區(qū)域經(jīng)理,要做總經(jīng)理,,要做總監(jiān),,只要我們敢想敢干,這就是我們的明天,!你們可能要問了,,什么是人才?......人才不是笨狗熊,,只會蹣跚著笨重的身軀而一無所獲,;人才也不是波斯貓,只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽而一事無成,。人才是只虎,,天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心,人才是只鷹,,每天都懷著在高遠藍天展翅翱翔的夢想,。但是不是任何人都能成為人才,人才的實現(xiàn)是一個通過不斷的學習積累和自我激勵,,最終實現(xiàn)量變到質變這樣的一個的過程,;而每位人才又需要通過不斷地自我提高,自我拓展,,才能成為領袖,。曾老夫子尚且每日三省自身,何況我們凡夫俗子呢,?人才精英之路遠,,吾將上下而求索啊,!同志們,,先生們,你們要時刻記住,,你不僅僅是一名員工,,更是一位公民,你們掌握著權利,,擁有著智慧,,你們就是銀行的主人,。如果把銀行比作一個國家,那么你們就是創(chuàng)造歷史和輝煌的偉大人民,!你們可以建言獻策,,可以批評監(jiān)督,可以指點迷津,,可以力挽狂瀾,。你們肩負著讓我們銀行茁壯成長的光榮的偉大重任。大家都知道,,三等公司靠產(chǎn)品,,二等公司靠服務,而一等公司靠文化,。文化從哪里來,?從你們身上來,你們不僅是先進生產(chǎn)力的代表者,,更是先進文化的創(chuàng)造者,!我相信,當主人翁精神和無私奉獻品質融合為一體的時候,,那我們整個公司所散發(fā)的能量將是不可估量的,!

我們都是銀行機構工作者,,天天跟世界上最常見的東西——錢打交道,,雖然這些錢都不是我們的,我們也會眼紅,,但這也是我們要追尋的東西,。與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng),。我們不辭辛苦來到這里,,的確是為了努力工作,追尋幸福,,可很多人還是會忘了目標從而迷失了方向,。當方向都忘記了的時候,我們還會剩下什么,?活在當下,,我們不能猶豫,不能徘徊,,只管大踏步往前,,從細節(jié)做起,從小事做起,,充實的過好每一天,,最終你會發(fā)現(xiàn),幸福就在你的身后!

設計問題,。

問題1,、阻礙人才實現(xiàn)自我激勵的因素中的有哪幾個?

(9),、容忍差業(yè)績的存在,,使業(yè)績好的員工覺得不公平;(10),、未能對充分發(fā)揮人才能力給予足夠的重視,。

問題2、性格的力量包含那兩個方面,?

答:意志的力量和自制的力量,。

問題3、個人成功最關鍵的因素是什么,?

答:人家交往能力和先天性格,。

問題4、解決“三個和尚沒水喝”的最佳策略是什么,?

答:兩個和尚挑水,,另外一個和尚燒飯。

或:一個和尚挑水,,一個和尚燒飯,,一個和尚打掃衛(wèi)生。

問題5,、為什么裝牛奶的盒子是方形的,,而裝可樂的卻是圓形的瓶子?

答案:因為人們喝牛奶的時候通常都會用吸管,,而不是拿著盒子灌,,而且牛奶的包裝成本很大,方形盒子易于擺放和節(jié)省空間,。人們喝可樂不會一次性喝完,,橢圓的風格使人們拿起來比較順手,而且容易隨身攜帶,。

老板激勵員工的演講稿篇十三

作為領導者,,你的行為模式非常重要,如果你能夠始終關心體諒下屬,,你就能強化你和下屬之間同舟共濟的感覺,,如果你只是在乎自己的感覺,就可能會摧毀你們之間的信任感,。

領導者的另一個職責是支持員工,,推動他們在有意義的工作中日益取得進展,。這樣不但能夠改善員工的工作心理,而且能夠提高組織的長期業(yè)績,。事實證明,,要保持員工的內驅力和幸福感,管理者沒必要費盡心機地揣測員工的心理,,或者操控各種復雜的激勵手段,。只要他們能夠向員工表現(xiàn)出基本的尊重和體諒,就可以將注意力放在對工作本身的支持上,。

傾聽也很重要,。領導者要善于傾聽下屬的意見,而且在傾聽的時候注意你的身體語言,,因為別人會觀察你的手在做什么,。如果你在和下屬對話的時候頻繁地看自己的手表或者手機,那么會給別人一個信號:你希望盡快結束這次談話,。在傾聽的時候,,注意要收集不同的意見,尤其是反對意見,。如果在公開會議上無法暢所欲言,,不妨和下屬多些私底下的溝通。

領導者往往有很強的成就動機,,當他們發(fā)現(xiàn)找不到解決方案時,,會覺得缺乏信心,因此他們遇到困難時急于找到答案,。要獲得成功,,領導者應該更多地將自身視為解決問題的催化劑,而不是問題的解決者,,多說諸如“我不太確定答案是什么,找大家來集思廣益吧”的話,。如果決策得不到下屬的贊同,,那就不要急著強行做決定,盡可能讓大家都接受你的決策,。

領導者的另一個職責是支持員工,,推動他們在有意義的工作中日益取得進展。這樣不但能夠改善員工的工作心理,,而且能夠提高組織的長期業(yè)績,。事實證明,要保持員工的內驅力和幸福感,,管理者沒必要費盡心機地揣測員工的心理,,或者操控各種復雜的激勵手段,。只要他們能夠向員工表現(xiàn)出基本的尊重和體諒,就可以將注意力放在對工作本身的支持上,。

作為領導者,,你的行為模式非常重要。如果你能夠始終關心體諒下屬,,你就能強化你和下屬之間同舟共濟的感覺,,如果你只是在乎自己的感覺,就可能會摧毀你們之間的信任感,。如果你不再控制下屬,,而是讓他們參與,向他們授權,,并激勵他們?yōu)檫_成共識貢獻知識和經(jīng)驗,,你就能獲得巨大的回報。下屬,、領導,,還有公司都將受益于更明智、執(zhí)行效果更佳的決策,。

注意事項,。

領導者往往有很強的成就動機,當他們發(fā)現(xiàn)找不到解決方案時,,會覺得缺乏信心,,因此他們遇到困難時急于找到答案。要獲得成功,,領導者應該更多地將自身視為解決問題的催化劑,,而不是問題的解決者,多說諸如“我不太確定答案是什么,,找大家來集思廣益吧”的話,。如果決策得不到下屬的贊同,那就不要急著強行做決定,,盡可能讓大家都接受你的決策,。

文檔為doc格式。

老板激勵員工的演講稿篇十四

各位同仁:

大家好!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮,、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,,沖擊碰撞,、互相激勵,,才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理領先,、誠信經(jīng)營領先和做全球第一汽車標準件的目標,。

我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,,接納,、包容了在場的每一位。你們家境,、品性不同,,年齡、愛好不同,,文化程度,、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管,、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入,。也許,,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,,企業(yè)是一個相互配合的有機整體,。企業(yè)需要你們的.敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,,都能關注健康,珍愛生命,,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),,與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),,屬于企業(yè)的全體同仁!

最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬事如意!

xxx。

20xx年x月x日,。

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