每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇一

同志們：

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就,。本日我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一,、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,，我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實(shí)實(shí)辦事"，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場(chǎng)開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良,。xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開辟渠道,，力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,，抓關(guān)鍵施工的新技能,、新工藝、新材料的推廣和使用,，增強(qiáng)公司技能實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線,，增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度，尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,，不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,，停止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2,。43億元，占年計(jì)劃34,。39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年末完成計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟,。加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力,。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。

在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要了解到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范,；外部操縱層還要進(jìn)一步整合,。公司要完成有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,，起首把公司做強(qiáng),。在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),，開辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，經(jīng)過橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開辟輕軌,、地鐵、隧道施工市場(chǎng),，加至公司體制改革步調(diào),，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，完成企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇二

尊敬的平總，劉副總,，各位區(qū)長,，四通的房產(chǎn)精英們：

話歸正題，當(dāng)然取得這樣的成績也是和自己堅(jiān)持不懈的努力,，對(duì)這份工作的熱愛,，執(zhí)著所分不開的!我認(rèn)為想要做好一份工作,，首先你得熱愛你的本職工作，認(rèn)同我們所就職的企業(yè),，積極的履行你的職位和職能,，在工作中堅(jiān)決不找任何接口，要自信,，樂觀和主動(dòng),，始終保持良好的心態(tài)，勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力,，我希望我們每一支隊(duì)伍隊(duì)都要團(tuán)結(jié),，互助，協(xié)作才能共同進(jìn)步,，要忠誠自己的職業(yè),，維護(hù)企業(yè)的利益，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時(shí)要對(duì)工作充滿著激情,，相信你自己的能力,，相信我們所從事的這個(gè)行業(yè)是前景廣闊的，當(dāng)然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)!只要你堅(jiān)持,，努力,，進(jìn)取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人,，父母把無私的愛都奉獻(xiàn)給了我們,，不離不棄，捫心自問,，我們有沒有為了愛我們的父母,，和自己愛的人而端正態(tài)度，努力工作,，增加收入,，來減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當(dāng)然肯定有做到的',，有沒做到的,，做到的呢要永遠(yuǎn)的保持下去，沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作,，去掙錢,，以此來回報(bào)父母!正所謂大義孝為先,，一個(gè)不懂得感恩，沒有責(zé)任感和使命感的人,，只為了自己而活著,，那是茍且偷生，他不會(huì)成功!懂得感恩自己的家庭,，另外還要感恩我們的事業(yè),，也就是感恩我們所服務(wù)的企業(yè)，董得感恩企業(yè)才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn),，企業(yè)是所沒有圍墻的大學(xué),，在崗位上學(xué)到的每一個(gè)技能都是求存的工具，企業(yè)大學(xué)的學(xué)歷更為重要!企業(yè)是一個(gè)大家庭,，它需要集體中的每一個(gè)人人來維系平衡,，謀求發(fā)展，我們需要企業(yè),，需要企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來展示自己的知識(shí),，才學(xué)，以及人生價(jià)值!生活在某一個(gè)環(huán)境里,，對(duì)環(huán)境不抱感恩之心,，環(huán)境就會(huì)拋棄你!要把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)賴以生存的大家庭，把自己當(dāng)成家庭中的一員,，工作中同事們要一起面對(duì)困難,，互相幫助，互相扶持,，共同進(jìn)取,，同心無敵嘛!不要把同事當(dāng)成你的競爭者，把老板當(dāng)成你的剝削者,，其實(shí)我們是一個(gè)整體,，密不可分，我們是團(tuán)結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹,，不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個(gè)態(tài)度,，我們會(huì)很快走向成功!當(dāng)然我們每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，而且每個(gè)人都知道自己的缺點(diǎn)在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省,，也就是說要盤點(diǎn)自己工作中有什么不足的地方,，怎么樣去克服，時(shí)常反省自己,，在根據(jù)自己的不足進(jìn)行改進(jìn),，我相信你的人生會(huì)更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗(yàn)之談,，經(jīng)驗(yàn)都是在日常的工作中積攢而來的,，其實(shí)我們每個(gè)人的工作方法不一樣,，都有自己的優(yōu)勢(shì)和略施,，只要你能很好的運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)的改正自己的略施,，始終以一顆感恩的心去工作,，去生活!那么我們的工作就會(huì)充滿著激情，生活就會(huì)充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,，能夠奮臂揚(yáng)帆,，架起事業(yè)的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭,，壟斷二手房產(chǎn),，上市早日實(shí)現(xiàn)!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇三

首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對(duì)公司目前的高速發(fā)展及對(duì)管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望,。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針,、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展。

工作重點(diǎn)：

(3)建立激勵(lì)機(jī)制,、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn),、工作成績、崗位技能等真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,。

(2)不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。

認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇,，努力開創(chuàng)物業(yè)管理發(fā)展新局面。

——天府綠洲物業(yè)“溫哥華花園六期”項(xiàng)目部鄧總,。

兄弟姐妹們：

近兩個(gè)月來,，在大家齊心聚力、緊密配合下,，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好,，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道,。

兄弟姐妹們,，物業(yè)管理在我國是一個(gè)新興行業(yè)，也是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),。

作為物業(yè)管理從業(yè)者,，大家在思想上要樹立兩個(gè)重要意識(shí)，一是職業(yè)榮譽(yù)感,，要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲（小品我驕傲）,。

一、規(guī)范出業(yè)績,，服務(wù)創(chuàng)效益,。

2.抓好保潔服務(wù),，做到按時(shí)清潔，定時(shí)保潔,，提升服務(wù)的檔次和滿意率,；

二、專業(yè)贏競爭,，形象豎品牌,。

這是一個(gè)只爭朝夕、快速發(fā)展的時(shí)代,。

目前,，很多員工對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)和理解有偏差，反應(yīng)在工作敷衍,、態(tài)度散漫上,。近兩年來，媒體對(duì)物業(yè)管理中的問題頻頻曝光,，什么收費(fèi)過高,、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益,、甚至保安打人等問題等等,，前車之鑒，后者之師,。

三個(gè)務(wù)必：1．務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。

三個(gè)不準(zhǔn)：

三,、激勵(lì)機(jī)制：

兄弟姐妹們,，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理要秉承以人為本,、科學(xué)化的先進(jìn)理念,，我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子，更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人,。為他們提供最好的服務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任。

在崗一小時(shí),，盡職60秒,。

過去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年,，也是公司非凡的一,。

年，一年來，我們xxx物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下,，在公司全體員工的共同,。

首先是在2xxx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制,，并取得良,。

了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收,，其次,。

更加完善，實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀,。

我感到欣慰,，讓所有xxx物業(yè)人感到驕傲的是，通過xxx物業(yè),。

持,，xxx物業(yè)公司獲得了國家x級(jí)企業(yè)資質(zhì)，成為xxx市第x,。

xxx年所取得的成績是可喜可賀的,，這些成績的取得離不開集。

懷與支持,，離不開各兄弟單位,、部門的理解、支持與配合,，更,。

物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固,。

在這里我代表xxx物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn),。

業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們,，感謝,。

為xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，再一次向您們說一聲：您們辛苦,。

發(fā)展,、長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半,。

糊里糊涂,。

人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,，xxx物業(yè)雖,。

金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放,、低端,、以勞動(dòng)密集型為主體特征的服務(wù)。

行業(yè)帶來了很大沖擊,，政府出臺(tái)的相關(guān)政策,，客戶的要求不斷提高，也給我們物,。

念,，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有實(shí)施、有檢查,、有監(jiān)督,、有結(jié)果，我相,。

信xxx物業(yè)明天會(huì)更好,！在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字——品。

人說：“人之立身，所貴者惟在德行”,。

以一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做,。

好呢？比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)。

新,、情商,、激情等,，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公,。

能就像馬力,。

讓，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力,。

司需要這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多這樣的人,！能力固然重要，人,。

品同樣不可缺,。

么？品質(zhì)到底是怎樣來的,？有人說是：檢驗(yàn)出來的,？制造出來的？設(shè)計(jì)出來的,？

管理出來的,？習(xí)慣出來的？

那么,，你的答案呢,？其實(shí)，不論是怎樣出來的,，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們,。

第二個(gè)字——贏。

贏,。

2.贏,。的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí),，是增加社會(huì)就業(yè),，讓更多的人。

3.贏,。

第三個(gè)字——和,。

睦和諧。

解,；團(tuán)結(jié),，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚,。

有力量,。

我認(rèn)為贏，是指多企業(yè)與員工雙我們開辦企業(yè)的目企業(yè)與社會(huì)雙我認(rèn)為和,，就是和困難都可以迎刃而一起的時(shí)候才能最和，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。

們每天忙忙碌碌,，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,，肯定會(huì)影響到,。

工作。

2.班組要和睦,。

認(rèn)為人都有長處,，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處,，要懂得包容別人,；人都有苦處，則,。

3.社會(huì)要和睦,。

和壯大添光添彩，盡自已所能,，共同努力,，共同奮斗！我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集,。

豐收,！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康,，合家歡樂，生活美滿,！

2010年2月1日,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),，工程師；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》,、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

面的考慮：一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐、接受新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。

修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),?！岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

位，以位促為”,。第二,、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。

謝謝大家,。

在物業(yè)公司副經(jīng)理競聘會(huì)上的演講稿。

各位評(píng)委,、各位代表：

大家好,！今天，我懷著一種不平靜的心情,，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì)。

我叫xxx,，現(xiàn)年34歲,，中共黨員，大專文化,，助理工程師,，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍,，在220kv變電站運(yùn)行室值班年,，當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作年,，無論工作在哪個(gè)崗位,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步,。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳,、廣州起步，至90年代,，特別是小平同志南巡講話后,，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心、公寓別墅,，且正在向福利房,、直管房,、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透,。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,，參與競爭,，對(duì)外擴(kuò)張，力爭更多的地盤,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。

其一，我熱愛這項(xiàng)工作,。雖然這項(xiàng)工作繁雜,，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多,，很辛苦,，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情,。其二,，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評(píng)價(jià),，我覺得,。

一個(gè)公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來不得半點(diǎn)掉以輕心,。

作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，是要求有獨(dú)當(dāng)一面,、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力,，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù),，以下是我工作的一些心得,，希望能與大家交流：

效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)該為員工營造一個(gè)溫馨的工作氛圍,。良好工作氛圍的營造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上,。

然后，堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶,。俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。

最后，是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系,，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力,，讓業(yè)主愿意同你交往，因?yàn)楦星橥度胍彩情_展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素,，在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務(wù),，讓員工更加真誠地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí),，積極處理好同政府主管部門,、公安、消防,、社區(qū)等各界的關(guān)系,。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇四

尊敬的各位同仁：

大家晚上好！

炎夏時(shí)節(jié),，萬物成長,，我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲,，我謹(jǐn)向付出勞動(dòng)的全體員工,，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個(gè)重要的日子里,，請(qǐng)?jiān)试S我代表名揚(yáng)餐飲控股（香港）有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝,，你們辛苦了”。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,，懷著對(duì)酒樓的熱愛才相聚在這里,，在兩年的時(shí)間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績,，萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡,，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固,，在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們,，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水,，萬和日后會(huì)隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路,。

我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起,，親如一家,，協(xié)手作戰(zhàn)：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,，更成就了名揚(yáng)餐飲,。兩年來,，七百多個(gè)日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶,，更是名揚(yáng)餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩,。它將激勵(lì)我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探索與磨練,，萬和整體提升了一個(gè)臺(tái)階,，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)，但居安思危,，我們還需要做好以下工作：

一 在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,，強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律,，有氣質(zhì),，舉止有禮，進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，“學(xué)無止境”，使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高,，讓每位客人感到新鮮,。

二 樹立積極的態(tài)度，以培訓(xùn)促服務(wù),，以服務(wù)促銷售,，以經(jīng)營為核心，以安全為保障,，全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài),。

三 內(nèi)挖潛力，外擴(kuò)客源,，在全員營銷,，全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員,，營銷中有服務(wù),，服務(wù)中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺,，給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),，保證酒樓利益的最大化。

新的歲月帶來新的希望,，新的歲月帶來新的夢(mèng)想,！在今后的日子；里,，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)：把夢(mèng)想掌握在自己的手中,。在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路,。

過去很輝煌，明天更輝煌,，希望在座的各位

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家下午好！

我是工程部經(jīng)理 ,，今天很榮幸能站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)言,。我心里不但喜悅、感動(dòng),，同時(shí)也感覺到無比的光榮和自豪,。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,，首先我要說的就是感謝：感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,、栽培和指導(dǎo)，感謝工程部和酒店全體同事對(duì)我工作的支持和配合,，借此機(jī)會(huì),，我要衷心地謝謝大家！

我在君悅大酒店工作生活將近2年,，酒店給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力,，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改,，完善設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控,，把控好設(shè)備的安全運(yùn)行,，預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)為主，維修為輔的開展實(shí)施,。對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)合適調(diào)整,，降低設(shè)備運(yùn)行的成本。在此,，感謝我們部門每一位同事的付出和支持,，我們有共同的方向和目標(biāo)，沿著我們的方向,，去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。雖然，會(huì)遇到種種困難的出現(xiàn)，我們一隊(duì)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，一起面對(duì)和克服,，更加充滿了干勁和活力。

獲得“20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理”這個(gè)稱號(hào),，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過去一年的工作肯定,，更是對(duì)我以后的工作鞭策,。成績只能代表過去,我要更加任重道遠(yuǎn),，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好,，維護(hù)好優(yōu)秀的形象,。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，更加盡職盡責(zé),，虛心總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己,，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。盡我所能貢獻(xiàn)。

最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好,！生意蒸蒸日上,！祝愿我們每一位

領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順心如意，家庭幸福,！謝謝,！

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇六

尊敬的各位來賓：

首先,，我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峰會(huì)，表示感謝,，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來!

接下來,，我還要感謝在座的每一位客戶,，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒能來參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴，因?yàn)橛心鷤兊闹С?，有您們的通力合作和?duì)我們的包容厚愛,，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。謝謝!

當(dāng)此時(shí)此刻,，身處在這里,，共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人!就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子,，見證雪依氏的歷史性時(shí)刻,，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆!

在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多,，關(guān)于企業(yè)該怎么辦,、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來,，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司,， 但我們有沒有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知和對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的,，更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí),、認(rèn)知。

在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天,，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界,，以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī),，屹立于高端的新起點(diǎn),，進(jìn)行重大改革，其宗旨是,，從過去的集權(quán)管理,，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán),，以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化,，及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人,，來呼喚炮火,，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。

雪依氏凝聚了生命個(gè)體,，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能,。雪依氏堅(jiān)持的原則是,，企業(yè)在創(chuàng)造利潤和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注重公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、平等,、分享,、透明,豎立全新的商業(yè)文明。

對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國人,，合作到底意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國企業(yè),，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動(dòng)中,，在并肩攜手的發(fā)展過程中,，人心盛,，則公司盛;公司盛，則國盛,。無論是歷史上的葡萄牙,、西班牙、荷蘭;還是如今的美國,、日本,，無不驗(yàn)證著這個(gè)道理。

雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)富與美麗,，為員工提供行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇,，耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升,，希望所有人,，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下,，辛勤播撒夢(mèng)想的種子,、耕種希望的土地，收獲幸福的未來!

謝謝,，您們辛苦了!

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇七

各位公司同仁,，朋友們：

大家好！

我們社區(qū)寬帶運(yùn)營公司自成立以來,，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績,，但是在市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷拓展和客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，提高我們社區(qū)寬帶運(yùn)營公司管理水平，拓寬市場(chǎng)業(yè)務(wù),，調(diào)整公司經(jīng)營策略,，加大公司市場(chǎng)拓展的后勤保障，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升公司整體形象,。

首先我們要著力完善公司架構(gòu),，加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場(chǎng)部,，負(fù)責(zé)社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,，運(yùn)營部負(fù)責(zé)社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護(hù)和收費(fèi),。技術(shù)部,，負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，故障解決和規(guī)劃,。工程部,，負(fù)責(zé)社區(qū)工程施工，同時(shí)我們要建構(gòu)社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，調(diào)適網(wǎng)絡(luò)信號(hào),，以合情合理的收費(fèi),，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴(kuò)寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的比例,。通過公司搭建的大型,、多功能、開放式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富,、功能齊全的寬帶多媒體應(yīng)用服務(wù)，努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的窗口,。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷增多的情況下,，今后我們要努力發(fā)展寬帶應(yīng)用服務(wù)、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳,、降低接入費(fèi)用和細(xì)分化市場(chǎng)策略。完善員工的考勤及上下班制度,，建立員工考勤及客戶對(duì)員工的服務(wù)評(píng)價(jià)與工資按一定比例掛鉤的制度,。加大員工的培訓(xùn)提高員工自身素質(zhì)，提升員工的服務(wù)質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界,。

其次我們制定市場(chǎng)計(jì)劃和員工績效薪酬考核,。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，未來我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運(yùn)營商,、接入服務(wù)提供商,、內(nèi)容服務(wù)提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)寬帶的互聯(lián)互通,，寬帶平臺(tái)之間的大融合,，信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費(fèi)者可以通過各種不同的接入途徑、終端設(shè)備享受相同的寬帶服務(wù),。內(nèi)容要規(guī)?；F(xiàn)有的各類相互獨(dú)立的媒體將走向融合,，形成一個(gè)全方位的,、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺(tái),。及時(shí),、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾,，以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢(shì),。功能要完善,、交互性、個(gè)性化,、視頻相結(jié)合：寬帶應(yīng)用首先應(yīng)該是全面的繼承,、豐富、提高,、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應(yīng)用這是最基本的,。其次部分應(yīng)用在寬帶上應(yīng)該向多媒體互動(dòng)、個(gè)性化的方向發(fā)展,。最后要做過去想做而做不到,，甚至是想都想不到的應(yīng)用。建立員工新型的績效薪酬考核制度,，就是將企業(yè)原來多個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,，但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程,。其實(shí)質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化,，更加注重的是崗位概念,；現(xiàn)在,，采取寬帶薪酬,，更注重的是績效概念，職級(jí)減少,，很多崗位被歸類到同一個(gè)職級(jí)當(dāng)中,，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度,。同時(shí)這樣很可能是一個(gè)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員收入高于市場(chǎng)經(jīng)理,，一個(gè)普通技師的薪水讓高級(jí)工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結(jié),，也能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能增長和能力提高,。同時(shí)有利于職位輪換。提高員工的積極性,。

再次完善公司重大事件和臨時(shí)性的經(jīng)營調(diào)整策略,。在主持公司的日常運(yùn)營工作以及公司重大事件的決策。一,，在對(duì)公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,，包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營方向,、業(yè)務(wù)范圍的增減時(shí)建立員工參與的決策意見匯總分析等,，讓員工對(duì)重大決策有知情,，意見表達(dá)的權(quán)利二，在決策時(shí),，要參照員工的合理化意見,，提高決策的科學(xué)化；三,，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四,，我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司注重加強(qiáng)員工管理,，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道,，為下期工作作出更為科學(xué)有效地決策,。

最后我說一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰(zhàn)略，在今天管理就是一種人性化的服務(wù),，也就是我們公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理中要為員工服務(wù),，為員工搭建成長的平臺(tái)，發(fā)揮員工的主人翁精神,，員工要為客戶服務(wù),，我們著力在分公司內(nèi)部，建立責(zé)任落實(shí)制,，客戶對(duì)員工的評(píng)價(jià)體制與員工績效工資掛鉤制度,，以抓業(yè)務(wù)促管理，以抓管理帶動(dòng)員工成長,，公司發(fā)展,，我們將在提高公司內(nèi)部管理水平，加大公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,，重構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略,；（1）建立公司使命與經(jīng)營理念。（2）正確處理資本與管理的關(guān)系（3）在公司發(fā)展長遠(yuǎn)與現(xiàn)實(shí)之間均衡,，注重社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和市場(chǎng)定位（4）加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新,，加大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的宣傳，服務(wù)（5）重視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)有效處理客戶反映價(jià)格網(wǎng)絡(luò),，服務(wù)等方面的問題。

各位同仁,，朋友,！在公司立足社區(qū)實(shí)際，放眼全球?qū)拵н\(yùn)營事業(yè)發(fā)展的背景下我們只有在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，制定公司績效薪酬機(jī)制,，拓寬市場(chǎng)潛力才能使我們把一個(gè)充滿活力,，極具競爭力的社區(qū)寬帶運(yùn)營公司推向前進(jìn)！

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇八

20xx年可能會(huì)充滿荊棘和挑戰(zhàn),；可能會(huì)有挫折和失?。豢赡軙?huì)經(jīng)歷學(xué)習(xí)和鍛煉,；也可能達(dá)成自己心中的理想,。只要每天都灑下辛勤的汗水去澆灌成功的種子，總會(huì)在一個(gè)金色的秋天收獲自己豐碩的果實(shí),。

正值新春佳節(jié)之際,，我把美好的祝福帶給大家，祝愿大家一帆風(fēng)順,。真心希望新的一年里大家都能少一點(diǎn)煩惱,，多一點(diǎn)笑容；少一點(diǎn)災(zāi)難,，多一點(diǎn)幸運(yùn),；少一點(diǎn)爭吵，多一點(diǎn)寬容,。每天伴著健康的身體在愉快的工作中找到屬于自己的一份收獲,。

20xx年是一個(gè)忙碌年。20xx年將會(huì)是一個(gè)豐收年,。公司擁有那么多團(tuán)結(jié)友愛,、默默奉獻(xiàn)的員工，我堅(jiān)信企業(yè)未來發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,、更上一層樓,。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇九

尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：

您們好,。

今天，眾經(jīng)銷商相聚在此,，我深感榮欣,，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工,，向大家拜個(gè)早年,，恭賀大家蛇年行大運(yùn)，發(fā)大財(cái),。今天,，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我分享20xx年xx公司汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xxxx公司銷售奇策的決心,。

今天,，雖是寒冷的冬季,，但我對(duì)xx公司的愛慕溫度、信任程度,、銷售期望度,，好似青梅竹馬、志趣相投,。今天,，xx公司營銷服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的暖陽,，將給我和在場(chǎng)的所有經(jīng)銷商披上祥瑞,，以鼓舞我再創(chuàng)xx公司銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰,。梅花香自苦寒來,，冬日xx公司營銷服務(wù)年會(huì)的舉行，猶如冬日的梅花,，征途中的紅軍,，有咱中國人的錚錚傲骨和自強(qiáng)不息的奮斗精神，這詮釋出一個(gè)偉大的哲理,，什么是xx公司精神,。

回顧20xx年，雖然汽車整體市場(chǎng)低迷,，雖然我有困難和艱辛,，雖然我有挫折和痛苦，但是,，在xx公司汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,，我排除萬難，不畏艱辛,，總結(jié)挫折,，克服痛苦，依然在汽車整體市場(chǎng)低迷的情況下,，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績,。

回顧20xx年，在xx公司汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，各銷售商拼搏進(jìn)取,，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺(tái)xx公司汽車下線的佳績,，值此,，我深表祝賀?；仡?0xx年,，我有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào),，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，但我將會(huì)象紅軍踏征程一樣,，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路,。

作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉xx公司汽車的精神旗幟,，伴著xx公司汽車馳騁在中國大好河山,，滿懷信心和夢(mèng)想地帶領(lǐng)xx市和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個(gè)又一個(gè)高峰,。謝謝大家!

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇十

舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長以上干部會(huì)議暨工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過去,，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20，對(duì)于我們長江棉紡織有限公司來說,，可以說是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢,？要想20能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問題的所在,，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況,。

年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,，與年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元,，增長率58.27%,；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元,，下降比例7.2%,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入,、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單,，產(chǎn)品的差價(jià)降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會(huì)令我們損失慘重,。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé),。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn),！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一,、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言,。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在2003年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬,。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備,，這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小,，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意,。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批,。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,，沒有抓細(xì)抓實(shí),，沒有落實(shí)到班組,。從原料到成品,，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,，市場(chǎng)則難以打開。同志們,！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市場(chǎng),。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會(huì)擁有競爭的最起碼資本,。

二、銷售方面,。

2003年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血,。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%,。但是最大的缺憾,，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難,。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去,，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面,，辦起事來拖泥帶水,。

第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好,，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開,，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

三、安全方面,。

有以下幾點(diǎn)：

第一,、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作,。

第二,、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來沒有重視過,。第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,，沒有深入到實(shí)際,、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí),。

在此，我對(duì)大家要說的就是,，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,。保證安全、才能保證生產(chǎn),，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問題,。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢,？我相信我在這里不用多加描述,，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間,，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來,。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,，客戶自然會(huì)有意見,。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”,。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事,。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事,。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來,。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,，絕對(duì)不能放松。

五,、技改方面,。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊,、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在2003年的技改上我們是有一定的成果,，例如對(duì)梳棉車的改造,、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面,。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗,，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話,，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的,，還是年紀(jì)輕的,，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識(shí)來武裝自己,。

七、管理不規(guī)范,，人員分工職責(zé)不明確,。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長反映過,，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好,，出了問題就會(huì)互相推脫,。

在《年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室,、部門、各管理人,。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及各位來賓：

大家好！

今天,，我們歡聚在一起,，共度這美好時(shí)刻。

在過去的一年里,，我們各部門緊密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服種種困難,。圓滿完成了公司承建的項(xiàng)目,。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水,，凝聚著大家的默默奉獻(xiàn),，凝聚著許許多多的犧牲和付出。

在過去的工作中,，我們雖然有時(shí)候不夠理解,，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是,，大家在崗位上的付出,，為企業(yè)生存所做出的努力，我和xx總,、xx總都是看在眼里,，記在心里?？吹酱蠹以诟鱾€(gè)崗位上為公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出,，我們感到十分的欣慰。

同時(shí)我們也為擁有你們這樣的員工而自豪,。象我們工程部xx工地的員工向凡為了配合工程施工,，保證公司物料安全，吃住都在工地,。一年沒休過幾天假期,。還有我們xx分公司的xx經(jīng)理，一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目的管理,、公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)時(shí)還要負(fù)責(zé)公司已完工項(xiàng)目的售后工作。

基本上每天晚上都要加班到9點(diǎn)鐘，象這種不怕苦,，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,，你們都是我們xx科技最值得感謝的人，所以,，在這里我向我們xx所有的員工表示由衷的感謝,。謝謝你們這一年來為xx發(fā)展所做的付出和努力。

同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴,，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝,。在這里，我也請(qǐng)大家相信公司,，相信我們管理層,，在新的一年里，我們一定會(huì)更加努力,，一定多支持,，多認(rèn)可，多關(guān)注,，多理解,，也請(qǐng)大家繼續(xù)發(fā)揮你們?cè)谄髽I(yè)中的重要作用，克服困難,，為公司創(chuàng)造出更大的成績,，為自己創(chuàng)造更多的收益！

最后,，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工,、各位朋友們：新年快樂,，身體健康，家庭幸福,，事業(yè)成功,！祝xx科技宏圖大展、蒸蒸日上,。

謝謝,！

此致

敬禮

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

各位員工你們辛苦了：

今天是公司成立四周年的日子，在此我首先感謝的是各位員工的大力支持,。

今天我們相聚一堂來回顧過去的四年,，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了物流行業(yè)的波瀾起伏,，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念,，安信利達(dá)與中國的物流行業(yè)一起不斷進(jìn)步，一起快速成長,。

在此,，我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績：

四年前,，我們還是一個(gè)不起眼，只有5個(gè)人1臺(tái)車1間小門市的安信利達(dá),，四年后的今天,，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模，資產(chǎn)逾千萬的安信利達(dá),。并且也完成了對(duì)四川范圍的業(yè)務(wù)覆蓋,，尤其是瀘州，宜賓,，樂山,，資陽，綿陽,，廣元,，甘孜，阿壩,，雅安等片區(qū)的經(jīng)典業(yè)務(wù)覆蓋,，與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績每年以數(shù)倍的速度連續(xù)快速的增長,，為安信利達(dá)的高速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。并且安信利達(dá)在物流行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度，公司連續(xù)3年被中國物流協(xié)會(huì),、中國道路運(yùn)輸委員會(huì)評(píng)為(提問)《安全快捷公司周年慶總經(jīng)理致詞企業(yè)》;《中國十佳信譽(yù)單位》《中國物流最佳誠信品牌》,。

這四年來，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績,。這些業(yè)績凝聚了我們所有員工的心血和汗水,。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，我們專線上的員工正辛勤的工作著,，記得去年過完春節(jié)公司業(yè)務(wù)量猛增,，每天到瀘州，宜賓,，資陽的貨把整個(gè)新西南門市外面的公路每天都占了一半,，我們有很多員工連續(xù)半月都在公路上睡;每當(dāng)凌晨二、三點(diǎn)人們還在甜美夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候,，我們分公司已干得熱火朝天;每當(dāng)傾盆大雨時(shí),，每當(dāng)寒風(fēng)刺骨時(shí)，每當(dāng)烈日高照時(shí),，處處都能看到安信利達(dá)員工的身影,。當(dāng)然還有很多不甚枚舉的例子。

所有的這一切，都來源于全體員工的共同努力,。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,，正是有你們的全心努力、任勞任怨,、積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗公司才能取得今天的成就!

按照公司的第一個(gè)十年規(guī)劃,，在過去的四年是難忘而精彩的,，未來六年我們必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。在未來的六年,，我們將會(huì)全力打造以四川為核心,，覆蓋全國大中城市的企業(yè)核心競爭力。這一目標(biāo)是宏偉的,，他的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),，為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請(qǐng)?jiān)试S我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁,、向支持安信利達(dá)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家,。

舉行開業(yè)一周年店慶，在此,，我代表本公司所有員工,，向所有不辭辛苦、不怕寒風(fēng),、于百忙之中抽身前來慶賀的各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一年來,，糖果的發(fā)展經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。風(fēng)雨之中,，糖果由起步到繁榮,，離不開各位朋友的關(guān)懷與照顧，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助,，更離不開各位會(huì)員的奉獻(xiàn)與幫助。因此,，我要向所有為了糖果的輝煌而努力過的朋友們說一聲：謝謝你們!

一年來,，糖果的發(fā)展肯定會(huì)存在過失與錯(cuò)誤，也許我們的服務(wù)不夠周到,，也許我們的設(shè)施不夠完善,，也許我們的價(jià)格不夠優(yōu)惠，讓乘興而來的你敗興而去,，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我由衷的向你說一聲：對(duì)不起，我們會(huì)盡快改正，讓你以后更滿意!

各位朋友,，當(dāng)糖果店慶一周年的鞭炮聲啪啪響起的時(shí)候,，糖果迎來的將會(huì)是又一個(gè)春天，在新的一年里,，我們將始終堅(jiān)持“糖果會(huì)員一家親”的宗旨,，讓更多的朋友在這里相識(shí)、相知,。我相信,，在糖果員工的不懈努力下，在各位新老朋友的鼎力相助下,，這兒將會(huì)成為每一個(gè)人擁有健康,、享受快樂的春天。

謝謝大家!