工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇一
20__年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領導下，認真貫徹上級工作精神,，全院職工團結一致,、努力奮斗、積極進取,。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作?，F(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下：
一、職工思想政治教育工作,。
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關系到我院醫(yī)療服務各項工作的整體形象,。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,，從以下幾個方面著手：
1,、制定嚴格的制度;醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯,。
2,、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設，杜絕行業(yè)不正之風;,。
3加強業(yè)務技術學習;我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習,。
二、醫(yī)療服務經(jīng)濟效益和社會效益,。
截止20__年12.25日我院各項財政收入310萬元,，其中醫(yī)療業(yè)務收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,，年住院總數(shù)約150人次,。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高,。
三,、醫(yī)院基礎設施建設。
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用,。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓,，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用,。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓,，目前正在進行項目立項、預審,，準備09年5月開工,。
四,、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設,。
為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,。我院在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持下,，現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室,。在村衛(wèi)生室的選址工作中，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視,。會同村干部共同考察,，在充分尊重民意、因地制宜條件下,，村衛(wèi)生室建設得到很快落實,。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,，規(guī)范管理,。加快與新農(nóng)合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用,、運轉(zhuǎn)正常。),。
五,、預防保健工作。
(一)計劃免疫工作,。
我院以村為單位進行定點安全接種,，計劃免疫任務保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達96%,。
1,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
按縣保健所要求,，我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,，建卡率達82%。加強孕期保健工作,，進行高危篩查34人,。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,，其中對本鄉(xiāng)133人進行救助,，(每人補助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次,。
3,、兒童保健工作。
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理,，建卡率達81%,。同時進行營養(yǎng)評價，并有針對性的進行營養(yǎng)干預,。
回顧一年的工作,，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,、在全院職工的共同努力下,，我院取得了一些成績和經(jīng)驗，我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距,。相信在各級黨委,、政府的領導和重視下,，我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來要怎樣寫好一份年度總結向上級匯報情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結僅為參考,。
20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展機遇的一年。在上級主管部門的領導,、支持下,，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將x00*年工作簡述如下：,。
一、各項指標完成情況,。
x00x年1x—x00x年x0月,，院部實現(xiàn)業(yè)務收入x4萬元，比去,。
二、堅持誠信立院,，保護病人利益,。
醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。
三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業(yè)賄賂活動,，狠抓醫(yī)療不正之風,，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關系,，降低了藥品價格,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,。
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
一是進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
二是進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理,，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低,。
六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，x00*年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400-x00元獎金,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全),，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,。
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點、cnfla高要求,、高素質(zhì),，實用型人才標準建設。x00*年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整,，引進了實用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。
會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00*年,，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,，4人接受本、?？茖I(yè)教育,，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論,、掌握新技術,、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果,。
五,、加大投入，增加設備,，改善醫(yī)院環(huán)境,，為患者提供良好的醫(yī)療服務。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下,，共購進血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機,、手術床,、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿意度明顯提高,。
經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展,，尤其是下半年設備,、人員、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務收入明顯提高,，較去年同期增長了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務,、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服務,，提升醫(yī)院的服務水準，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇三
本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項規(guī)章制度,，院內(nèi)業(yè)務大幅度提升，預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，具體體現(xiàn)在以下幾方面：
建立健全各項規(guī)章制度,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作,，各項事務落實到人,，醫(yī)院工作秩序正常,，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強化訓驗職工的業(yè)務技能,，充分改善職工的服務態(tài)度，嚴格紀律要求,，不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%,，住院總?cè)舜?60余人,，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展,。
充分發(fā)揮防保組機構取作用,，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人,，完成97%,，卡介苗應種兒童170人，實種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應種737人，實種671人,，完成91%,，百白破疫苗應種649人，實種622人,，完成95%,，麻苗應種634人，實種621人,，完成97%,，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,，公共場所，飲食攤點進行抽查,，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。
總之,，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足,，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠,。
xxxx年是“xx”開局的第x年,，是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展,、新的建設,，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里,，我院在縣委,、縣政府和省、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下,，貫徹落實xxxxx，緊緊圍繞“立足服務,、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進服務流程,、方便病人就醫(yī)、落實便民措施,、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風建設等，全院干部職工團結協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務，現(xiàn)總結如下：
1,、業(yè)務收入情況：1—12月份全院業(yè)務總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%,，住院收入20xx萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動生化儀,、四維彩超一臺、彩色b超一臺,、麻醉機一臺,、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療，手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào),、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善,。
2,、業(yè)務指標完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次，同比增長26%,，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次，同比增長25%,，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低,。
一年來,，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動,，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項工作,，確?；顒尤〉脤嵭У年P鍵，對各項重點工作,，已制定詳細的工作計劃,，建立工作責任制，逐級分解細化任務,，明確時限和進度,，采取強有力的措施，扎實推進,，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,，藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標,，并根據(jù)招標后，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來,，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內(nèi),，后三天150元以內(nèi)，對產(chǎn)婦實行限價,，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實惠,。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,，受到市,、縣領導的贊揚。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎,，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體,。
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術水平,，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復科,、檢驗科,、磁共振、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科,、手術室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進修學習,，派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內(nèi)外各項學術活動,，通過培訓學習，更新知識結構,，醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng),，以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，大力加強整體人才隊伍建設，今年我院預備向社會招收7名本科大學生,，以充實科室的力量,。
繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,，通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止,，共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真,，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,，并對他們進行各種疾病的健康宣傳，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。
道路硬化、下水管道,、綠化,、圍墻正在建設之中，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴重影響項目的進行,，懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設,，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀。
1,、加強醫(yī)院管理層方面學習,，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。
2,、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇四
一、以“三個代表”重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。
在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的'進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質(zhì),，實用型人才標準建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇五
20xx年,，我站在市農(nóng)林局和xxxx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,，以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)立標準,，按照服務規(guī)范的要求,，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平,，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
統(tǒng)一思想,，使大家認識到：進一步轉(zhuǎn)變服務觀念，以群眾滿意為標尺,，扎實開展創(chuàng)立活動,，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn),。為保證創(chuàng)立的順利開展,，我們調(diào)整了創(chuàng)立領導小組，明確各自的職責和職能,，完善了單位服務承諾,、辦事公開、監(jiān)督反饋,、職責追究等四項制度,，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理,、動物檢疫員守則,、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃,、工作學習,、財務管理,、檢疫制度,、防疫制度、藥品管理制度等十項制度,，努力做到有章可循,。并要求每個站員寫出創(chuàng)立計劃，結合創(chuàng)立標準及當前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進行交流,。
為保證創(chuàng)立活動的順利開展，年初我站充實了創(chuàng)立領導小組成員,，明確各自的職責和職能,。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定,。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自我的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”，從嚴要求自我,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求,，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農(nóng)服務意識,，努力為農(nóng)民增收服務,。
年w病、豬瘟,、禽流感的防疫密度到達規(guī)定要求,，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。三是抓好檢疫工作,。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按必須比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴守法紀,、廉潔自律，自覺按照要求嚴格約束自我,，杜絕不合格肉品出場,，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進行了無害化處理,。20xx年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少、任務重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,，建立專門檔案,，全面落實了上級下達的各項防控任務,。
我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日,，經(jīng)過學習,，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質(zhì)，提升服務理念,。針對過去在服務上存在的問題,，采取有效措施予以改善，一是制定服務承諾,，并公布上墻,，規(guī)定初診及時不隔夜，復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費會診,，提高治愈率;二是供給信息服務，多渠道,、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息供給給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務，幫忙解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,，我們免費為其供給疫苗、消毒藥,，幫忙制定免疫方案,、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測,，科學指導適時開展免疫，以及時,、良好的技術服務,，使得該戶全年純收入達5萬元,。經(jīng)過一年深入開展創(chuàng)立活動,，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強,，工作的自覺性有了很大的提高,。縱觀一年的創(chuàng)立活動,，雖然取得了必須成效,，但還存在著許多不足,，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)立活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,，認真做好服務工作，努力提高工作效率,，為群眾供給優(yōu)質(zhì),、高效、及時的服務,，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇六
時光流逝,，20xx年的'工作已經(jīng)結束了,，在20xx年的工作中，我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中,，我們得到了巨大的鼓舞,。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻了,！
護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。
1,、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試,，每月組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,，要求人人過關，形成一種比,、學,、趕、幫的氛圍,，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,，使病員放心，促醫(yī)院振興,。
2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語，接聽電話規(guī)范,，讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務,。
3,、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想,，提高認識，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務態(tài)度,，提升護理服務質(zhì)量，注重護患溝通,，從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。
1、為優(yōu)化各班職責,，合理利用人力資源,，實行排班，從運行情況看甚為合理有效,。
1,、配合醫(yī)院，完成了護士長的聘任工作,。
2,、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件。
隨著人們法律意識的提高,，新處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,，采取集中講座,、分病區(qū)學習等形式進行培訓,，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為,，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量,；為護理科研積累了寶貴的資料,，促進護理學科的發(fā)展；完整,、客觀的護理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。在組織講座時,，還結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行了總結和分析，提出了相應對策,。
1,、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查,，增強醫(yī)務人員防范意識,，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”：定數(shù)量品種，定點安置,，定人保管,，定期消毒、滅菌和定期檢查維修,，班班交接,，有記錄。搶救設備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
2,、堅持護士長夜查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,。
3、督促護士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護理工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生,。
1,、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按標準打分,。
2、加強了消毒無菌物品的洗滌,、消毒存放,、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術,、消毒監(jiān)測的管理,。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情況：
1）基礎護理全年合格率達90%,。
2）特,、一級護理全年合格率達95%。
3）急救物品完好率達100%,。
4）護理文件書寫平均分96,，合格率達100%。
5）護理人員“三基”考核合格率達99.8%,。
6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。
7）常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
8）一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。
9）年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
1,、加強了新業(yè)務,、新技術開展。
2,、完成了護士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點加強基礎理論及基本操作技術的提高，使護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。
1,、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強,。
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。
4、學習風氣不夠濃厚,，缺乏主動性,。
5、健康教育宣傳力度不夠,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
6、在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定的成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。
現(xiàn)實中存在著很多的問題,，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果,，很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,，相信我們能夠做好，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,，我們也是那樣認為的,，所以我們會一直的努力下去的，我相信我們會做好這一切的,，因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,，一直在不斷的進步中！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇七
xx年,，x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以穩(wěn)、精,、細,、實為基礎，完善了《x中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理,，以“學習邳州”為契機,，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作,，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,，真正到達“兩好一滿意”效果,。
在原來的基礎上，投資x余萬元,，配齊配強設備,，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務,，不斷引進新儀器,，推廣新技術，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺、護理對講,、無痛分娩,、骨外手術、心腦血管病防治等,；切實提高醫(yī)護質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升，總收入x元,，去年x元,，比去年同期增長x元，同比增長x,。其中醫(yī)院收入1x元,，增長x元，漲幅x;一體化收入x元,，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元；藥品收入x元（藥占比x）。
今年共投資x余萬元,，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴建工程、裝修工程（墻面,、地面,、門窗、窗簾,、防水）,，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設（空調(diào),、電視配備）,、有菌手術室建設,、化驗室建設（空調(diào)配備）,、排水、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件,。
x月份新農(nóng)合門診報銷x元,，住院報銷x元，帳戶沖減x,，共報銷金額到達x,，受益農(nóng)民為x人。截至x日,，共報銷x元,，受益x人次，滾動籌資x人,，籌集資金x元,，占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處,。
2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，落實各項措施，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設,，以思想教育人，用文化振奮人,，以制度約束人,，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念,，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院,，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,，個性是臨床科室，如內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星,、張瑞習,、趙娜、劉桂峰,、王守翠,、牛紀淑、譚貴葉等,，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合，包括化驗,、b超,、放射、收款,、藥房,、財務、新合辦,、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象,。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500.00元,；按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險,；發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。
在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：
1,、財務,、人事管理：每周實行財務公開公示制度,，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。
2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械。
3,、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果,，按時足額劃撥招標款，管理好庫存,，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策。
4,、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務公開，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。
5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條（威海投資商）。
6,、文體活動：舉行了5.1登山賽,；5.4乒乓球比賽；5.8慢車,、托球跑比賽,；參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。
7,、對外宣傳、交流及社會公益活動：為x黨委政府中層以上領導干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體,；縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題；參與了護士節(jié)演出,；綠化荒山捐款,；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款,；特殊黨費繳納,；聘請了社會監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出,；舉行了慶八一座談,；到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習,。
8,、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃：家屬樓,、彩超,、胃鏡,、x光機、病房樓擴建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。
總之,，工作距領導要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資（含住房補貼和護理補貼）,，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心,、領導滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮,！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇八
xx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)人民政府的領導下，認真貫徹上級工作精神,，積極進取,，努力奮斗，團結一致,，按照年初制定的工作計劃認真落實，各項工作發(fā)展勢頭良好,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)二oo九年衛(wèi)生工作完成情況總結匯報如下：
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務各項工作的整體形象,。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,，創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術隊伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,，因此加強職工思想素質(zhì)教育從以下幾個方面著手：1、制定嚴格的制度,，以制度來管制人,，不管領導還是職工都一視同仁，制度與量化分及工資掛鉤,，違者嚴懲不怠,。
2,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕行業(yè)不正之風,。
3,、加強業(yè)務技術學習，半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進修學習,，以提高我院的業(yè)務水平和服務質(zhì)量,。
4、加強法制教育和警示教育,，提高職工的緊迫感和責任感,，年初和職工鑒定責任書，細化工作內(nèi)容,，把責任落實到人,，提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。
我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,，今年在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動下,。我鄉(xiāng)在xx和xx村建成兩個合格村衛(wèi)生室。
（一）,、計劃免疫工作：
（二）,、婦幼保健工作：
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作：
按縣級工作安排要求,，我院對108名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,，加強孕期保健工作，進行高危篩查23人次,。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦,。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作：
今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,，其中對41位進行了貧困救助,，每人得到救助金100~200元。
3,、兒童系統(tǒng)管理工作：
今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0７歲兒童進行了系統(tǒng)管理87人,，系統(tǒng)管理率7.57%，同時進行營養(yǎng)評價,，并有針對性的營養(yǎng)干預,。
4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作：
大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,，進村入戶動員孕產(chǎn)婦住院分娩,，我鄉(xiāng)有新出生兒童108人，其中住院分娩41人（xx年01月01日至11月30日止）,。住院分娩率37.96%,。
（三）,、瘧疾防治：
加強了主動偵察力度，今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽性病倒,，共完成任務血檢614張,，完成了全年任務556張的110.43%，并能及時編報血檢報表,。
（四）,、結核病控制工作：
借結核病控制項目契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結核病人的調(diào)查管理工作,，做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,，我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結核凝似病倒7人，其中有1例痰檢陽性病例,，已得到免費藥物治療,。
（五）、慢性病和地方病防治工作：
大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,，刊出4期關于慢性病和地方病健康教育期刊,。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應對措施。
（六）,、傳染病防治工作：
1,、疫情管理工作：
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡疫情直報系統(tǒng),，并指定專人負責,。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例，上報33例,，沒有出現(xiàn)瞞報漏報現(xiàn)象,。
2、急性傳染病防治工作：
以今年重點新型甲型流感以及霍亂,、傷寒,、sars、afp,、麻疹,、新生兒破傷風、瘧疾,、手足口病等法定傳染病為重點進行監(jiān)測。實行零病例報告制度,。開設呼吸道傳染病門診,，4月16日~10月31日開設腸道傳染病門診。加強主動偵察力度,，共下村巡回144次,，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行,。
1、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,，我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進行健康體檢,，對經(jīng)營攤點進行2次食品衛(wèi)生檢查，沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品,。
成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長為組長的《xx鄉(xiāng)健康教育工作領導小組》,，工作小組下設辦公室，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任,，副院長負責處理辦公室日常事務,，具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設立健康教育宣傳欄,，刊出12期健康教育內(nèi)容,，積極開展健康教育活動，發(fā)放健康教育宣傳單120張,，畫報24張,。全鄉(xiāng)各中、小學校均開展健康教育課,。每所中小學均指定一位老師負責健康教育工作,。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識知曉率。
聯(lián)合國兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作的實施,，要緊緊圍繞關愛兒童,、母嬰安全、合理醫(yī)藥這三大主題進行,。半年來我院進行鄉(xiāng),、村兩級衛(wèi)生人員培訓6次，累計參會人員123人次,，對全鄉(xiāng)12個衛(wèi)生室進行督導36次,，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項目開展順利進行。
在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年的推動下,，我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好,，在鄉(xiāng)黨委的高度重視下，召開全鄉(xiāng)動員大會,，成立了愛衛(wèi)工作領導小組,，并與各村、各單位鑒定目標責任狀,，組織人員下村寫宣傳標語,，做到每村至少有23條永久性宣傳標語，使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。
雖然經(jīng)過多方面的努力,，業(yè)務收入有了一點提高,，衛(wèi)生院的整體形象也有了一定改善。但由于種種原因,，存在的'問題還不少：
1,、院領導能力有限，管理上有很多不到位之處,，職工思想素質(zhì)偏低,，在工作上缺乏主動性，拈輕怕重,，甚或無所是事,。
2、衛(wèi)生院底子薄,，業(yè)務收入少,，根本不能滿足發(fā)展的需要，設備簡陋問題制約的衛(wèi)生院的發(fā)展,。
3,、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人手少,、水平低,，有的甚至無法勝任當前的工作，
4,、部分職工個人主義嚴重,，影響團結。
回顧一年的工作,，我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,，在我院全體職工的共同努力下。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,。但是,，我們清楚地認識到我們與其他先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一定差距，相信在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,，我院將繼續(xù)深化改革,，努力向一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠攏，為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)努力奮進,。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇九
按照縣衛(wèi)計局要求，我院認真貫徹落實20xx年全縣衛(wèi)生計生工作會議精神,，圍繞年度重點工作目標要求完成各項工作,，年來,，我院在縣衛(wèi)計局和當?shù)攸h委政府的正確領導下,，在各級業(yè)務主管部門大力支持及指導下,，根據(jù)縣衛(wèi)計局年初下達的重點工作任務及考核方法，結合我院的實際情況,，積極落實工作任務,，制定了考核方法及管理方法，建立健全各項管理制度,，有效的提供職工積極性,，在全院職工共同幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同參入下,，在患者相互配合下,，通過全院職工努力工作，根本完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下,，請審閱。
我鎮(zhèn)效勞人口是5215人,，5個行政村,。衛(wèi)生院編制8人，實際在崗8人,其中,，編內(nèi)人員4人,，臨聘聘人員4名。我院主要承當根本醫(yī)療效勞和社會公共衛(wèi)生效勞,，醫(yī)療中設有內(nèi)外婦兒科,、中醫(yī)、功能科室等3個,，開設病床6張,，可以開展心電圖，b超,，血,、尿常規(guī)，血糖等輔助檢查,。社會醫(yī)療主要是:疾病控制,、婦幼保健、計生效勞,、公共衛(wèi)生等工作,。
1、帶著全院職工認真學習黨的十八大會議精神,。從我院實際出發(fā),，改良創(chuàng)新，求真實效，促進社會和諧,，效勞人民群眾,，開展當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè);2.認真學習新醫(yī)改政策，堅決執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一〞政策,，創(chuàng)先爭優(yōu)為人民效勞,，創(chuàng)立人民滿意衛(wèi)生站等活動。3.學習法律法規(guī)及各項政策,。當前醫(yī)護人員必須要學法律,、懂法律，用法律來保護自己,，發(fā)揮自己才能,，效勞于廣闊人民群眾;要求職工要學好，做好,，宣傳到位,，效勞好人民群眾。4.加強業(yè)務學習,，制定學習方案,，采取自學、相互學習,，長期學習,，集中學習的方法，提高自己業(yè)務能力和理論水平,。5.學習相關文件精神,。深刻領會全縣衛(wèi)生工作精神及文件要求，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、平安,、效勞等方面，進一步強化醫(yī)站管理,，提高效勞質(zhì)量,，建立建全各項規(guī)章制度、加強內(nèi)部管理,、標準醫(yī)療行為,，提高醫(yī)技水平、轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度,，堅決杜絕防范醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,。只有做到勤學、勤動腦筋,、才能適應本時期的醫(yī)療工作,。
一年來,，帶著全院職工，共同努力,、艱苦奮斗,，完成了上級下達的各項工作。截止六月初診療人次2100余人次,，醫(yī)療收入51萬余元,，累計出院102人次，住院收入7.6萬余元,，在日常工作中。全院職工能夠各負其責,，團結一致,、努力提高業(yè)務水平，改變效勞能力,，制定工作規(guī)劃,，狠抓落實。建立健全各項管理制度及績效考核方法,，主要做了以下幾方面的工作:,。
1.加強管理，嚴格考核,，優(yōu)化人才環(huán)境,。
在日常管理中，我院堅持了按規(guī)章制度辦事,，努力為人才開展創(chuàng)造公平,、公正的干事環(huán)境。通過認真研究,，精心安排,，把各項工作落實到人。建立了一套適應我院的管理制度,，用制度管人,、用制度凝聚人心，采取了獎罰清楚,、多勞多得,、不勞不得。制定了績效考核分配方案,，績效分配向臨床崗位傾斜,，嚴格按照績效工資分配方案進行考核，拉升收入分配檔次,，提高職工工作積極性,。
2.醫(yī)德醫(yī)風建設及行風建設工作,。
組織全院職工共同學習，使我院醫(yī)務人員在工作中做到衣著整潔,、言行文明,、禮貌待人、態(tài)度友善,。用醫(yī)德標準來要求自己,，效勞患者。以創(chuàng)立文明精神來要求職工,、衡量個人的效勞能力,，在醫(yī)療效勞上有了改變，在醫(yī)療技術上有了提高,，樹立良好的個人形象,。
3.醫(yī)療質(zhì)量管理進一步標準。
通過組織“三基三嚴〞學習,、同時進行評比,、使我院醫(yī)技水平比以前有較大的提高，通過定期學習?處方管理方法?,、?病歷書寫根本標準?方法標準和?合理用藥?,、?抗生素的應用?系列書籍，使我院的病歷文書,、處方書寫,、更加標準化，臨床合理用藥,、抗生素使用有了較大的轉(zhuǎn)變,。
5.新型合作醫(yī)療工作進一步標準。
合作醫(yī)療政策是一項惠民工程,，要求全院職工要學好政策,，要深刻領會掌握好政策，宣傳好政策,，落實好政策,，目的是為人民效勞好，有效地解決了“看病難,、看病貴〞的問題,，為廣闊人民提供根本醫(yī)療效勞，確保廣闊人民的身體健康,。加大宣傳合療優(yōu)惠政策力度,。讓病人有病到醫(yī)站治療，把合療報銷情況告知病人,，讓患者明明白白的消費,，讓患者滿意,，使患者真正的得到了實惠，同時也讓患者為我們宣傳好合療政策,，讓廣闊患者更加了解新農(nóng)合這項惠民政策,。截至目前，發(fā)放合療宣傳冊400余本,，宣傳單1500張,，召開村醫(yī)合療知識培訓4次。截止12月底我院住出院病人102人,，無一例降低入院門檻,，小病大治的住院病人，嚴格按照臨床路徑收治住院病人,，門診病人5600余人次,，保障了合療資金的穩(wěn)定運行。
6.加強慢性病管理和老年人健康管理工作,。
公共衛(wèi)生是新醫(yī)改重要組成局部，也是一項惠民工程,，是鎮(zhèn)村一體化共同的'工作,，要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同來完成此項工作，提供公共衛(wèi)生效勞,，確保人民身體健康為目的,。截至目前，我院在人員緊張的情況下,，積極開展公共衛(wèi)生工作,，全鎮(zhèn)居民5215人，建立居民紙質(zhì)檔案5215人,，建檔率為100%,，65歲以上老人建檔720人，電子檔案錄入542份,。重癥精神病建檔15份,，納入管理15人，電子檔案錄入15份,。糖尿病人建檔21份,，納入管理21人，電子檔案錄入4份,。高血壓病人建檔334人,，納入管理334人，電子檔案錄入334份,。0-6歲兒童標準化管理342人,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理33人,，產(chǎn)前保健效勞電子檔案錄入235份。首次血糖測量303人,。首次血壓測量1600余人,。累計發(fā)放各類健康宣傳資料14種6000余份。舉辦健康教育宣傳欄12/期,。結核病轉(zhuǎn)診12人/次,。轉(zhuǎn)診其他傳染病2例。局部工作未能到達上級要求,，正在積極進行中,。
7.繼續(xù)加強藥品“三統(tǒng)一〞管理。
我院自實行藥品“三統(tǒng)一〞以來,，積極響應省藥品“三統(tǒng)一〞政策,，改變醫(yī)生和患者的用藥習慣。截至目前,，全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一〞為全覆蓋,，一個衛(wèi)生院，4個衛(wèi)生室,，健全藥品購銷臺賬,。我院藥房現(xiàn)有藥品“三統(tǒng)一〞藥品全為藥品“三統(tǒng)一〞中標藥物，已到達藥品“三統(tǒng)一〞所要求的標準,，同時按時為村衛(wèi)生上報藥品方案,，定期對村衛(wèi)生室進行督導檢查，建立健全根本藥物管理制度,，管理方法,，考核標準。
8.防疫婦幼工作進一步加強,。
經(jīng)過加大宣傳,、進行組織培訓、采取全社會共同參與的工作方法,，確保婦女兒童身體健康,。截至目前，我院在常規(guī)方案免疫工作中,，繼續(xù)采取一月一訓一運轉(zhuǎn)一小結一督導一上報工作方法,。做好卡證相符，接種率達99%以上,。對傳染病工作,，實行網(wǎng)絡直報，門診有登記,，傳染病有登記本,，有傳染病登記卡;加強結核病管理,，宣傳結核病知識，免費治療結核病,，截至目前轉(zhuǎn)診疑似結核病人5例,。發(fā)放宣傳材料200余份。婦幼工作,，截至目前,，全鎮(zhèn)0-6歲兒童共有342人，全部完成兒童系統(tǒng)管理及公共衛(wèi)生檔案管理,，兒童系統(tǒng)管理率為100%,。截止目前共出生7人，全部住院分娩,，建檔率為100%,，建卡率為100%。早孕建卡24人,，建卡率為100%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理24人，住站分娩達42人,，住站分娩率為100%,產(chǎn)后訪視7人,，訪視率為100%，母乳喂養(yǎng)7人,，喂養(yǎng)率為100%，對孕婦進行全程跟蹤管理,。無孕產(chǎn)婦死亡,。加大預防與控制出生缺陷跟蹤力度，主要是加大宣傳,，業(yè)務培訓,，發(fā)放宣傳材料300余份，板報12期,，共發(fā)放葉酸55瓶,。
9.進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，按要求對轄區(qū)內(nèi)協(xié)管對象建立一戶一檔,，同時進一步加強對學校、公共場所,、醫(yī)療機構,、非法行醫(yī)、水源地進行監(jiān)督巡查,。在重大節(jié)日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,。截至目前共督導巡查4次,。
10.加強平安生產(chǎn)管理，信訪和維護穩(wěn)定工作,。
保證衛(wèi)生院內(nèi)部穩(wěn)定,，工作秩序正常。對醫(yī)療平安工作常抓不懈,。通過自查自糾,，及時整改存在的平安隱患，做到萬無一失,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強職工思想政治學習，提高防范意思,，做好解釋疏導,，注意發(fā)現(xiàn)問題，及時化解,，杜絕越級上訪事件發(fā)生,。組織職工開展消防演練工作，做好平安用電,、防火,、防盜等工作。
11.開展健康扶貧工作,。
太山廟鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶521戶1392人(其中因病致貧103戶285人),。我院在3月初到各村對貧困戶進行了集中體檢，體檢人數(shù)300余人,，4月中旬聯(lián)系縣醫(yī)院包掛太山廟鎮(zhèn)的責任醫(yī)師團隊,，在衛(wèi)生院對貧困戶進行了免費健康體檢，體檢人數(shù)210余人,。5月初我院組織各村責任醫(yī)師團隊,，入戶進行簽約效勞和體檢，體檢人數(shù)460余人,。截止目前,，我院對轄區(qū)內(nèi)貧困戶上門簽約效勞已有4次，累計體檢人數(shù)1270余人,，體檢率90%以上,。因局部貧困戶長期外出務工或未在本地居住，未能進行體檢,，根本到達了上級的工作要求,。
我院以信息化創(chuàng)立工作為契機，成立我院衛(wèi)生信息化工作領導小組，組織專人負責工作安排,，組織開展站內(nèi)職工進行信息化業(yè)務培訓,，信息化系統(tǒng)管理員到村衛(wèi)生室手把手的對村醫(yī)進行信息化業(yè)務指導和培訓，截止目前我院全體職工對各個衛(wèi)生信息化平臺均能熟練操作,，太山村,、雙建村、長坪村衛(wèi)生室也根本能通過his系統(tǒng)完成日常診療工作,，同時也能夠較好運用公共衛(wèi)生信息平臺完成各項公衛(wèi)工作的電腦錄入,。
經(jīng)過年的努力工作，全院職工愛崗敬業(yè),、任勞任怨,、努力工作完成了以上工作，但與上級的要求還有一定的差距,，主要缺乏之處有：
1.局部公共衛(wèi)生工作未到達上級要求,。
2.村衛(wèi)生室信息化操作不太熟練。
3健康扶貧政策宣傳力度缺乏,，貧困戶對健康扶貧政策知曉率不高,。
4.衛(wèi)生院人員嚴重缺乏，公衛(wèi)人員極不穩(wěn)定,，今年已有兩名公衛(wèi)人員被借調(diào)縣衛(wèi)計局,，導致我院人員極度短缺，公衛(wèi)工作較去年有所滑坡,。
下一步打算：1.進一步加強健康扶貧工作,，每季度按時入戶簽約效勞，完善效勞手冊填寫,，積極開展貧困人口免費健康體檢工作,，力爭到達全覆蓋。2.不斷提高業(yè)務技能和效勞水平,，以更好的效勞水平和業(yè)務業(yè)務技為患者解除病痛，努力做到常見病不出鎮(zhèn),。3.加大對村衛(wèi)生室信息化工作的培訓力度,，努力讓已開展信息化工作的村衛(wèi)生室能熟練掌握信息化工作。4.大力宣傳新醫(yī)改政策,、公共衛(wèi)生效勞,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、寧陜縣貧困人口“四重保障〞等惠民政策,，讓老百姓得實惠,。
希望縣衛(wèi)計局能相對讓我院人員穩(wěn)定，同時能根據(jù)我院情況解決人員缺乏的問題，或者能撥付相關經(jīng)費,，由我院自行臨聘工作人員,，讓我院能更好開展。2019年希望縣衛(wèi)計局能對我院支持一些資金,，更換局部老舊的辦公設備,，完善新衛(wèi)生院的醫(yī)療效勞設施、功能科室建設和附屬工程建設,。新衛(wèi)生院我院需要完善的科室較多,，需要的專業(yè)技術人員較之前增多，目前衛(wèi)生院工作人員只有8人在崗,，人員缺乏,，希望縣局能再為我院配備2名工作人員，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結構,，讓衛(wèi)生院能更好開展,，為全鎮(zhèn)人民提供更好的根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞，更好的完成各項工作任務,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十
根據(jù)年初制定的工作計劃,，著重從醫(yī)院標準化建設核心制度入手，落實醫(yī)療制度,、病案質(zhì)量管理,、院內(nèi)感染管理三個方面不斷深入，落實基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度,。一是嚴抓管理,，促進各項制度落實到實處，提高醫(yī)療服務能力,，實行首診負責制,，完善各種操作規(guī)程，認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,。二是加強質(zhì)量管理,，組織臨床醫(yī)務人員學習《病例書寫規(guī)范》、《處方法》,，參加社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務診療指南》統(tǒng)一學習,，嚴格執(zhí)行三級考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務項目領導小組和家庭醫(yī)生簽約服務考核小組,。成立家庭醫(yī)生簽約服務團隊,，責任制度落實到人，確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務指導機構,，負責對家庭醫(yī)生簽約服務工作進行技術指導,，培訓,、監(jiān)督考核。
截至6月底共收治住院病人407人次,，門診16385人次,。認真貫徹落實十九大中提出的將重點放在中醫(yī)方面，引進具有中醫(yī)特色人才,。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國醫(yī)堂”中醫(yī)康復治療品牌,。在頸肩腰腿痛、肩周炎,、頭疼頭暈,、耳鳴、小兒鼻炎,、小兒腦癱,、小兒遺尿,、心腦血管病后遺癥康復、強制性脊柱炎等大型疾病,，取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針思路,，繼承傳統(tǒng)用針手法，用針量小,，痛苦少,，見效快,，個別疾病運用特種針具當次見效,，特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,，并且定期組織免費義診活動,，為健康扶貧對象免費診治150余人次,，得到轄區(qū)內(nèi)居民的廣泛認可,。另外制定年度培訓計劃,，確定每周四下午為集中業(yè)務學習時間,，安排一名業(yè)務骨干對常見病,、多發(fā)病進行知識講座,，不定期邀請上級專家來院講課,，以提高業(yè)務人員診療水平,。著力提升服務能力，使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。重點打造兒科,、婦科建設,，由楊院長為科室?guī)ь^人建立兒科門診及病房，計劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學習小兒推拿,，增強兒科服務能力,。
為了進一步提升優(yōu)質(zhì)服務水平，認真落實“全面二孩”政策,，滿足廣大育齡群眾的健康需求,，實現(xiàn)計劃生育服務管理工作規(guī)范化、制度化,，于四月中旬抽調(diào)婦科,、彩超室人員為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進行查體，于5月31日全面結束,，共查體7335人次,。增加婦保科服務項目,，新上乳腺動力治療儀,、汗蒸房、洗浴等設備,，滿足轄區(qū)居民不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
為提高傳染病防治工作的業(yè)務水平，組織院內(nèi)及村衛(wèi)生室工作人員進行《傳染病防治法》的學習和傳染病防治知識的培訓,，增強各級醫(yī)務人員的法制觀念,，提高業(yè)務素質(zhì)，增強防病意識,，提高傳染病防控能力,。一是為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、麻疹疫苗,、風疹疫苗,、水痘疫苗、甲肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,。二是開展健康教育,制定了《健康教育工作計劃》,、《健康教育干預策略》，落實了健康教育工作制度,。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能,、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，開展健康知識講座等健康教育活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十一
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，衛(wèi)生事業(yè)的不斷改革,，迅速發(fā)展的信息技術都鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)帶來了契機和挑戰(zhàn)，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,，要與時代發(fā)展同步,，緊密聯(lián)系現(xiàn)實工作，創(chuàng)新工作方法,，才能真正做到實效,，科學準確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務分析能正確判斷鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作現(xiàn)狀，財務信息的準確,、真實,，都決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)改革的政策研究。
一、財務工作隊伍建設,。
目前,，衛(wèi)生院會計人員素質(zhì)參差入齊，有許多是行式是未取得相關專業(yè)技能證書,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構要加強醫(yī)院內(nèi)部財務的管理,、會計人員持證上網(wǎng)、內(nèi)部審計制度,。由上級行政主管機構委派財務工作人員及內(nèi)審人員,、會計人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構與領導都是一種依附關系，會計人員的升遷,、待遇都是由主要領導負責，此時許多財務人員在這里丟了原則,，法制觀念模糊,，在領導面前惟命是從，會計人員有時做出了違反《會計法》規(guī)定的財務紀律,，加強財務人員職業(yè)道德,、業(yè)務技能培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)高,、業(yè)務能力強,、遵紀守法的優(yōu)秀人員從事會計工作。
二,、財務信息的真實性,。
設施失去了使用價值，達到損報標準,，領導不予處理,，長期掛帳，實質(zhì)是帳的實名虛報資產(chǎn),，會計業(yè)務的違規(guī)操作給衛(wèi)生院財產(chǎn)造成了流失,，也給國家?guī)砹藫p失。
三,、強化財務制度,，完善監(jiān)督機制。
建立健全以《會計法》為標準的內(nèi)部監(jiān)督機構對帳目,、憑證,、報表進行審核，從源頭開始審核原始憑證資料,，開展事前監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強票證管理,，不定期開展財務檢查,，做到財務工作有間可循,，有法可依，只有這樣才能保證會計業(yè)務工作的合法,、真實,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十二
20xx年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，全院職工團結務實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的團隊精神，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著。
(一)認真開展行評工作,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象。臺詞獨白,。
今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,，我院認真貫徹上級精神，有步驟的開展此項工作,，在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，認真整改存在的問題,，確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1,、整章建制、科學謀劃,。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等八十多項。
規(guī)章制度,。
使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效,。
2、居民健康教育工作,。
3,、預防接種。
按規(guī)范要求落實日常工作,，加強宣傳和主動搜索,，為適齡兒童累計接種4630針次，其中常規(guī)免疫接種率達98%,，加強免疫接種率95%以上。
4,。傳染病防治工作,。
嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病防治知識的宣傳培訓,，嚴密監(jiān)控傳染病疫情,，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強對h7n9,、艾滋病,、結核病、非典,、禽流感,、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,，嚴密監(jiān)控,、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情,。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測,、hiv初篩、麻風病線索調(diào)查,。加強學校傳染病防控工作,。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人，追蹤艾滋病感染者2人,，管理結核病32例,，報告乙類、丙類傳染病53例,，傳染病發(fā)病率為0,。03%，其中腮腺炎11例,，疑似麻疹病例11例,。腮腺炎9例，風疹12例,，除霍亂,、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例,。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學風疹疫情,，未發(fā)生擴散和重大影響,。
5、婦幼保健,。
全年活產(chǎn)數(shù)228人,，加強托幼機構管理，認真落實散居兒童422健康管理,，共完成6歲以下兒童體檢2239人次,，規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%，在管孕婦86人,，早孕建卡率32%,，葉酸增補171人，認真做好相關監(jiān)測,、報表,。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動，宣傳婦幼保健知識,。
6,、65歲以上老年人健康管理。
按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理,，在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,，體檢資料包括生活方式和健康狀況評估，透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì);進行了體格檢查,，包括體溫,、呼吸,、血壓、血糖等常規(guī)檢查,，并進行了必要的輔助檢查,，包括肝腎功能、血常規(guī),、尿常規(guī),、心電圖等檢查，最后告知體檢結果,，進行了相應的健康指導,，共體檢2513人，體檢率68,。7%,，其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復查,，并預約了下次的體檢時刻,。
7、慢性病健康管理,。
根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求,，落實了35歲以上首診測血壓制度，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,，并且按時隨防,，指導用藥狀況，本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,，建立高血壓手冊1956人，隨防7366人次,，規(guī)范管理率94,。1%，年度體檢1702人;體檢率87%,，糖尿病患者308人,，建立糖尿病患者手冊308人，共隨防1156人次,，規(guī)范管理率93%,，年度體檢279人，體檢率90,。6%,，并及時將體檢結果反饋給患者，進行了相應的健康指導,。
8,、重性精神病管理,。
我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人，規(guī)范管理89人,，并為患者進行年度體檢,。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務全年共登記傳染病131例,，對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進行了宣傳,、消毒等處理。我院報告24例,，及時報告率100%,，加強對艾滋病、結核病的宣傳,，對登記在管病人按要求落實隨訪服務,，完成了年度工作任務。
10,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,。
用心配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢，定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查,，報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息,。
二、存在的不足,。
20xx年,，我們雖然取得了必須成績，但存在著諸多差距,，主要體此刻：
1,、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善，但配套設施不完善,，離目標管理要求仍有必須差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少，人才缺乏,，后備力量不足,。
三、20xx年工作思路計劃安排,。
20xx年,，我院將以預防保健為中心，建立一流衛(wèi)生院,。以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,，以人才培養(yǎng)為根本,，發(fā)奮提高全員素質(zhì)，以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務水平,，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。
一,、加強村衛(wèi)生室建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后,，個性是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,，因此要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題，并用心爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設,，構成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,。
二,、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改善。
三,、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務工作,。
四、督促,、指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神禮貌建設工作,。
20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務,，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著,。
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1,、整章建制、科學謀劃,。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比,。
工作方案。
醫(yī)療糾紛差錯事故處理辦法各病種的醫(yī)療護理常規(guī)各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化制度化管理,，構成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。
2,、以人為本，搞好服務,。為改善服務質(zhì)量,，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動,，設立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和推薦落到實處,，我們嚴格按查處制度處理,，透過整治，一年來,，未接到一齊因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進,。
1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，透過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并透過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核*事宜，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、薄、證,、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,。截止12月末,，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人,，實建——人，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人,，實接種——人,，接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%,，強化免疫率——%,。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率——%,。(4)流感,、風疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。
3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是用心開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%。其中查出*炎——人,，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮,，共理解門診患者——人次,，平均日門診——余人。開放病床使用率10張,，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結余——萬元，同比增長——%,。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,，我院集中時刻,，集中人力、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，透過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務,。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改善,，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥,，用心投入到新農(nóng)合工作中去，取得了必須成效,。其主要做法：
1,、加強管理，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。
2,、方便群眾,，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時刻,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員帶給了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元,，直接減免——元,。其中：補償住院——人次，補償金額——元,，門診小額補償——人次,，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
二,、存在的不足。
20xx年,，我們雖然取得了必須成績,，但存在著諸多差距，主要體此刻：
1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有必須差距。
2,、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時刻內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。
3,、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大,，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、*衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
x年,，中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以穩(wěn)、精,、細,、實為基礎，完善了《中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理,，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,，真正到達“兩好一滿意”效果,。
一、強化醫(yī)護質(zhì)量,，加快業(yè)務發(fā)展,。
在原來的基礎上，投資x余萬元,，配齊配強設備,，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務,，不斷引進新儀器,，推廣新技術，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺、護理對講,、無痛分娩,、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升,，總收入x元，去年x元,，比去年同期增長x元,，同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,，增長x元,，漲幅x;一體化收入x元，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x),。
二、完善基礎設施建設,，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,。
今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎設施建設：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴建工程,、裝修工程(墻面,、地面、門窗,、窗簾,、防水)，病房護理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(空調(diào),、電視配備)、有菌手術室建設,、化驗室建設(空調(diào)配備),、排水、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件,。
三,、認真落實新農(nóng)合政策，限度讓農(nóng)民受益,。
xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,，住院報銷x元,，帳戶沖減x,，共報銷金額到達x，受益農(nóng)民為x人,。截至x日,，共報銷x元，受益x人次,，滾動籌資x人,，籌集資金x元，占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策,，切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四,、搞好社會衛(wèi)生,，確保群眾健康。
1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處,，下半年爭取3處,。
2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生,。
五,、用心開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象,。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施,，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設，以思想教育人,，用文化振奮人,，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念，打造品牌,，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院,，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，個性是臨床科室,，如內(nèi),、外、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星,、張瑞習、趙娜,、劉桂峰,、王守翠、牛紀淑,、譚貴葉等,，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合,，包括化驗,、b超、放射,、收款,、藥房,、財務、新合辦,、防保等,，收到了超多的。
表揚信,。
件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象,。
六,、落實工資待遇，提高福利水平,。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500,。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼,、降溫費、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天,。
七,、以人為本,，全員參與,，扎實推進，全面發(fā)展,。
在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：
1,、財務,、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請,，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械。
3,、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果,，按時足額劃撥招標款，管理好庫存,，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策。
4,、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務公開，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。
6,、文體活動：舉行了5。1登山賽;5,。4乒乓球比賽;5,。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。
7、對外宣傳,、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領導干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習,。
8,、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。
遠期計劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機、病房樓擴建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。
總之,，工作距領導要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心,、領導滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十三
自20xx年績效考核管理工作啟動以來,，衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則，堅持將績效管理作為推動衛(wèi)生院工作的總抓手,，通過整章建制,，創(chuàng)新機制、促進管理,，20xx年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效,，現(xiàn)將工作匯報如下：
為充分調(diào)動衛(wèi)生院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。我院根據(jù)市衛(wèi)計局績效管理方案（河衛(wèi)發(fā)【20xx】9號文件），結合我院實際情況,，經(jīng)過全院職工的反復研究討論制訂和量化了績效考核細則,，每月把職工工資的30%拿出來參與績效考核，其中勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風占10%（相當于10分，下同）,，工作質(zhì)量占10%,，職工互評占10%。
勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風考核由四名副院長每周輪流帶兩名科主任對全院各崗位檢查打分,，每人每月扣分達到10分后不再累加,。
工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細則對各科室進行考核打分。如病歷書寫,、抗生素使用,、合理檢查、合理用藥以及護理質(zhì)量等進行考核打分,。該項內(nèi)容實行扣分制,，每月每人扣分達到10分后不再累加。
在職工互評環(huán)節(jié)中,，除院領導班子成員外,，所有在院領取績效工資的人員都參加測評，以此評定每個人當月的服務態(tài)度,、服務水平,，促進大家自覺改變服務態(tài)度惡劣、工作拖拉推諉的陋習,。
分管院長的得分為所管轄人員綜合得分的平均分,，院長的測評得分為所有分管院長的平均分。同時為保證本方案具有可操作性,、實用性,，每季度修訂完善一次。
實行績效管理工作一年來,，衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境,、精神面貌上還是內(nèi)涵建設上都發(fā)生了顯著變化，具體表現(xiàn)在如下幾個方面,。
1,、員工工作積極性和主動性有了大幅提高，以前部分崗位是吃大鍋飯,，考核無細則,，上班不積極，工作不主動,，群眾反映較差,，本此績效考核完善了考核細則，上下班實行打卡簽到,，工作實行質(zhì)量管理,，每月有人檢查考核,，徹底杜絕了懶、散,、拖,、推現(xiàn)象。
2,、日常工作當天完成,，如病歷24小時完成情況，醫(yī)生,、護士值班記錄情況,，醫(yī)廢當天處置情況，紫外線消毒記錄等等,，安保,、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋，以前每次有上級領導檢查,，我們總是提前通知相關科室,，進行準備和迎檢，現(xiàn)在基本能做到不提前通知,，各項工作都能做及時到位,。
3、加強對重點環(huán)節(jié)的控制,，加大對員工平時的業(yè)務培訓,，提高服務意識，真正做到衛(wèi)生院為社會服務,，醫(yī)師替患者著想,，醫(yī)療讓群眾滿意。今年前十個月我院平均住院費控制在1500元左右,，藥占比由去年的35%下降到目前28%,，dr和彩色多普勒檢查陽性率達到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制,，這些成功的背后是由于我們在制訂績效考核時,，把各個關卡都設計在考核細則中，有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延,。
4,、實行優(yōu)績優(yōu)酬，重質(zhì)量考核,，把績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度、同行評價相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,，同時把績效考核與個人發(fā)展相結合,，與崗位聘任,、年度評優(yōu)以及晉升職稱直接結合,，形成個人激勵和衛(wèi)生院發(fā)展相結合，從機制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。
我們實行績效考核管理一年來,，取得了一些初步的成效，患者滿意度不斷提高,，衛(wèi)生院由粗放向精細化管理邁進,，正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路，我們有信心把xx中心衛(wèi)生院明天建設的更好,，為xx市的經(jīng)濟發(fā)展增添新動力,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十四
按照縣衛(wèi)計局要求，我院認真貫徹落實2018年全縣衛(wèi)生計生工作會議精神,，圍繞年度重點工作目標要求完成各項工作,，年來，我院在縣衛(wèi)計局和當?shù)攸h委政府的正確領導下,，在各級業(yè)務主管部門大力支持及指導下,，根據(jù)縣衛(wèi)計局年初下達的重點工作任務及考核辦法，結合我院的實際情況,，積極落實工作任務,，制定了考核辦法及管理辦法，建立健全各項管理制度,，有效的提供職工積極性,，在全院職工共同幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同參入下,，在患者相互配合下,，通過全院職工努力工作，基本完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將2018年工作總結如下,，請審閱。
一,、基本情況,。我鎮(zhèn)服務人口是5215人，5個行政村,。衛(wèi)生院編制8人,，實際在崗8人,其中，編內(nèi)人員4人,，臨聘聘人員4名,。我院主要承擔基本醫(yī)療服務和社會公共衛(wèi)生服務,，醫(yī)療中設有內(nèi)外婦兒科、中醫(yī),、功能科室等3個，開設病床6張,，可以開展心電圖,，b超，血,、尿常規(guī),，血糖等輔助檢查。社會醫(yī)療主要是:疾病控制,、婦幼保健,、計生服務,、公共衛(wèi)生等工作,。
二,、加強理論學習、改變觀念,，樹立形象,。
1、帶領全院職工認真學習黨的十八大會議精神,。從我院實際出發(fā),，改進創(chuàng)新,，求真實效，促進社會和諧,，服務人民群眾,，發(fā)展當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè);2.認真學習新醫(yī)改政策，堅決執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,，創(chuàng)先爭優(yōu)為人民服務，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生站等活動,。3.學習法律法規(guī)及各項政策,。當前醫(yī)護人員必須要學法律、懂法律,，用法律來保護自己,，發(fā)揮自己才能,，服務于廣大人民群眾;要求職工要學好，做好,，宣傳到位,，服務好人民群眾。4.加強業(yè)務學習,，制定學習計劃,，采取自學,、相互學習,，長期學習，集中學習的方法,，提高自己業(yè)務能力和理論水平,。5.學習相關文件精神。深刻領會全縣衛(wèi)生工作精神及文件要求,，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、安全、服務等方面,，進一步強化醫(yī)站管理,，提高服務質(zhì)量，建立建全各項規(guī)章制度,、加強內(nèi)部管理,、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)技水平,、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,，堅決杜絕防范醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。只有做到勤學,、勤動腦筋,、才能適應本時期的醫(yī)療工作。
三,、所作的工作,。
一年來，帶領全院職工,，共同努力,、艱苦奮斗，完成了上級下達的各項工作,。截止六月初診療人次2100余人次,，醫(yī)療收入51萬余元，累計出院102人次,，住院收入7.6萬余元,，在日常工作中,。全院職工能夠各負其責，團結一致,、努力提高業(yè)務水平,，改變服務能力，制定工作規(guī)劃,，狠抓落實,。建立健全各項管理制度及績效考核辦法，主要做了以下幾方面的工作:,。
1.加強管理,，嚴格考核，優(yōu)化人才環(huán)境,。
在日常管理中,，我院堅持了按規(guī)章制度辦事,，努力為人才發(fā)展創(chuàng)造公平,、公正的干事環(huán)境。通過認真研究,，精心安排,，把各項工作落實到人。建立了一套適應我院的管理制度,，用制度管人,、用制度凝聚人心,，采取了獎罰分明、多勞多得,、不勞不得。制定了績效考核分配方案,，績效分配向臨床崗位傾斜，嚴格按照績效工資分配方案進行考核,，拉升收入分配檔次,，提高職工工作積極性,。
2.醫(yī)德醫(yī)風建設及行風建設工作。
組織全院職工共同學習，使我院醫(yī)務人員在工作中做到衣著整潔,、言行文明,、禮貌待人,、態(tài)度友善,。用醫(yī)德規(guī)范來要求自己，服務患者,。以創(chuàng)建文明精神來要求職工,、衡量個人的服務能力，在醫(yī)療服務上有了改變,，在醫(yī)療技術上有了提高,，樹立良好的個人形象。
3.醫(yī)療質(zhì)量管理進一步規(guī)范,。
通過組織“三基三嚴”學習,、同時進行評比、使我院醫(yī)技水平比以前有較大的提高,，通過定期學習《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》辦法規(guī)范和《合理用藥》,、《抗生素的應用》系列書籍,，使我院的病歷文書、處方書寫,、更加規(guī)范化,，臨床合理用藥、抗生素使用有了較大的轉(zhuǎn)變,。
5.新型合作醫(yī)療工作進一步規(guī)范,。
合作醫(yī)療政策是一項惠民工程，要求全院職工要學好政策,，要深刻領會掌握好政策,，宣傳好政策，落實好政策,，目的是為人民服務好,，有效地解決了“看病難、看病貴”的問題,，為廣大人民提供基本醫(yī)療服務,，確保廣大人民的身體健康。加大宣傳合療優(yōu)惠政策力度,。讓病人有病到醫(yī)站治療,，把合療報銷情況告知病人，讓患者明明白白的消費,，讓患者滿意,，使患者真正的得到了實惠,，同時也讓患者為我們宣傳好合療政策，讓廣大患者更加了解新農(nóng)合這項惠民政策,。截至目前,，發(fā)放合療宣傳冊400余本，宣傳單1500張,，召開村醫(yī)合療知識培訓4次,。截止12月底我院住出院病人102人，無一例降低入院門檻,，小病大治的住院病人,，嚴格按照臨床路徑收治住院病人，門診病人5600余人次,，保障了合療資金的穩(wěn)定運行,。
6.加強慢性病管理和老年人健康管理工作。
公共衛(wèi)生是新醫(yī)改重要組成部分,，也是一項惠民工程,，是鎮(zhèn)村一體化共同的工作，要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同來完成此項工作,，提供公共衛(wèi)生服務,，確保人民身體健康為目的。截至目前,，我院在人員緊張的情況下,，積極開展公共衛(wèi)生工作，全鎮(zhèn)居民5215人,，建立居民紙質(zhì)檔案5215人,，建檔率為100%，65歲以上老人建檔720人,，電子檔案錄入542份,。重癥精神病建檔15份，納入管理15人,，電子檔案錄入15份,。糖尿病人建檔21份，納入管理21人,，電子檔案錄入4份,。高血壓病人建檔334人，納入管理334人,，電子檔案錄入334份,。0-6歲兒童規(guī)范化管理342人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理33人，產(chǎn)前保健服務電子檔案錄入235份,。首次血糖測量303人,。首次血壓測量1600余人。累計發(fā)放各類健康宣傳資料14種6000余份,。舉辦健康教育宣傳欄12/期,。結核病轉(zhuǎn)診12人/次。轉(zhuǎn)診其他傳染病2例,。部分工作未能達到上級要求,，正在積極進行中。
7.繼續(xù)加強藥品“三統(tǒng)一”管理,。
我院自實行藥品“三統(tǒng)一”以來,，積極響應省藥品“三統(tǒng)一”政策，改變醫(yī)生和患者的用藥習慣,。截至目前,，全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”為全覆蓋,，一個衛(wèi)生院,，4個衛(wèi)生室，健全藥品購銷臺賬,。我院藥房現(xiàn)有藥品“三統(tǒng)一”藥品全為藥品“三統(tǒng)一”中標藥物,，已達到藥品“三統(tǒng)一”所要求的標準,，同時按時為村衛(wèi)生上報藥品計劃，定期對村衛(wèi)生室進行督導檢查,，建立健全基本藥物管理制度，管理辦法,，考核標準,。
8.防疫婦幼工作進一步加強。
經(jīng)過加大宣傳,、進行組織培訓,、采取全社會共同參與的工作方法，確保婦女兒童身體健康,。截至目前,，我院在常規(guī)計劃免疫工作中，繼續(xù)采取一月一訓一運轉(zhuǎn)一小結一督導一上報工作方法,。做好卡證相符,，接種率達99%以上。對傳染病工作,，實行網(wǎng)絡直報,，門診有登記，傳染病有登記本，有傳染病登記卡;加強結核病管理,，宣傳結核病知識,，免費治療結核病，截至目前轉(zhuǎn)診疑似結核病人5例,。發(fā)放宣傳材料200余份,。婦幼工作，截至目前,，全鎮(zhèn)0-6歲兒童共有342人,，全部完成兒童系統(tǒng)管理及公共衛(wèi)生檔案管理，兒童系統(tǒng)管理率為100%,。截止目前共出生7人,，全部住院分娩，建檔率為100%,，建卡率為100%,。早孕建卡24人，建卡率為100%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理24人,，住站分娩達42人，住站分娩率為100%,產(chǎn)后訪視7人,，訪視率為100%,，母乳喂養(yǎng)7人，喂養(yǎng)率為100%,，對孕婦進行全程跟蹤管理,。無孕產(chǎn)婦死亡。加大預防與控制出生缺陷跟蹤力度,，主要是加大宣傳,，業(yè)務培訓，發(fā)放宣傳材料300余份,，板報12期,，共發(fā)放葉酸55瓶。
高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，按要求對轄區(qū)內(nèi)協(xié)管對象建立一戶一檔,，同時進一步加強對學校、公共場所,、醫(yī)療機構,、非法行醫(yī)、水源地進行監(jiān)督巡查,。在重大節(jié)日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,。截至目前共督導巡查4次,。
10.加強安全生產(chǎn)管理，信訪和維護穩(wěn)定工作,。
保證衛(wèi)生院內(nèi)部穩(wěn)定,，工作秩序正常。對醫(yī)療安全工作常抓不懈,。通過自查自糾,，及時整改存在的安全隱患，做到萬無一失,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強職工思想政治學習，提高防范意思,，做好解釋疏導,，注意發(fā)現(xiàn)問題，及時化解,，杜絕越級上訪事件發(fā)生,。組織職工開展消防演練工作，做好安全用電,、防火,、防盜等工作。
11.開展健康扶貧工作,。
太山廟鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶521戶1392人(其中因病致貧103戶285人),。我院在3月初到各村對貧困戶進行了集中體檢，體檢人數(shù)300余人,，4月中旬聯(lián)系縣醫(yī)院包掛太山廟鎮(zhèn)的責任醫(yī)師團隊,，在衛(wèi)生院對貧困戶進行了免費健康體檢，體檢人數(shù)210余人,。5月初我院組織各村責任醫(yī)師團隊,，入戶進行簽約服務和體檢，體檢人數(shù)460余人,。截止目前，我院對轄區(qū)內(nèi)貧困戶上門簽約服務已有4次,，累計體檢人數(shù)1270余人,，體檢率90%以上。因部分貧困戶長期外出務工或未在本地居住,，未能進行體檢,，基本達到了上級的工作要求。
我院以信息化創(chuàng)建工作為契機,，成立我院衛(wèi)生信息化工作領導小組,，組織專人負責工作安排,，組織開展站內(nèi)職工進行信息化業(yè)務培訓，信息化系統(tǒng)管理員到村衛(wèi)生室手把手的對村醫(yī)進行信息化業(yè)務指導和培訓,，截止目前我院全體職工對各個衛(wèi)生信息化平臺均能熟練操作,，太山村、雙建村,、長坪村衛(wèi)生室也基本能通過his系統(tǒng)完成日常診療工作,，同時也能夠較好運用公共衛(wèi)生信息平臺完成各項公衛(wèi)工作的電腦錄入。
四,、存在的不足,。
經(jīng)過年的努力工作，全院職工愛崗敬業(yè),、任勞任怨,、努力工作完成了以上工作，但與上級的要求還有一定的差距,，主要不足之處有：
1.部分公共衛(wèi)生工作未達到上級要求,。
2.村衛(wèi)生室信息化操作不太熟練。
3健康扶貧政策宣傳力度不足,，貧困戶對健康扶貧政策知曉率不高,。
4.衛(wèi)生院人員嚴重不足，公衛(wèi)人員極不穩(wěn)定,，今年已有兩名公衛(wèi)人員被借調(diào)縣衛(wèi)計局,，導致我院人員極度短缺，公衛(wèi)工作較去年有所滑坡,。
五,、下一步打算和一些希望。
下一步打算：1.進一步加強健康扶貧工作,，每季度按時入戶簽約服務,，完善服務手冊填寫，積極開展貧困人口免費健康體檢工作,，力爭達到全覆蓋,。2.不斷提高業(yè)務技能和服務水平，以更好的服務水平和業(yè)務業(yè)務技為患者解除病痛,，努力做到常見病不出鎮(zhèn),。3.加大對村衛(wèi)生室信息化工作的培訓力度，努力讓已開展信息化工作的村衛(wèi)生室能熟練掌握信息化工作,。4.大力宣傳新醫(yī)改政策,、公共衛(wèi)生服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、寧陜縣貧困人口“四重保障”等惠民政策,，讓老百姓得實惠,。
希望縣衛(wèi)計局能相對讓我院人員穩(wěn)定，同時能根據(jù)我院情況解決人員不足的問題,，或者能撥付相關經(jīng)費,，由我院自行臨聘工作人員，讓我院能更好發(fā)展,。2019年希望縣衛(wèi)計局能對我院支持一些資金,，更換部分老舊的辦公設備，完善新衛(wèi)生院的醫(yī)療服務設施,、功能科室建設和附屬工程建設,。新衛(wèi)生院我院需要完善的科室較多，需要的專業(yè)技術人員較之前增多,，目前衛(wèi)生院工作人員只有8人在崗,，人員不足，希望縣局能再為我院配備2名工作人員,，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結構,，讓衛(wèi)生院能更好發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供更好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務,，更好的完成各項工作任務,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十五
上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點》為指導,，緊緊圍繞“惠民,、便民，不斷滿足群眾健康需求”為目標,，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點,，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年工作總結如下,。
(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進,。
20__年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作于20__年啟動,，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家,、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設,，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成,，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作,，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址,、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址,。
永安,、東江、南坪,、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查,、改擴建計劃三方會商、項目立項,、施工圖設計,、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù),，預計8月可動工,，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商,、設計之中,。
蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探,、施工圖設計,，下步進行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工,，預計7月底完工,。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善。
20__年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其中，河伏,、蘆山,、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦,。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦,。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬,，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建,。
1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,，根據(jù)各單位的實際情況,，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長),。3月9日,，按照滿足基本工作需要、自主申報,、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位,。其中,，長庚、芙蓉,、芷蘭,、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房,，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作,，待項目建設任務完成后，再實施基本醫(yī)療服務工作,。
(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破,。
今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接,、健教宣傳以及進一步按照“政府主導,、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目,。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接,，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，居民體檢方案,，進一步落實了政府主導責任。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務,，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況,。
6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查,，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室,，進行現(xiàn)場查閱資料,、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上,，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作,，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導,、部門合力強,、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高,。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺,，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,，為人民群眾提供了便捷,、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑒,。
(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升,。
為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道,，臨澧,、桃源、安鄉(xiāng),、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中,。為擴大服務病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術,、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術,、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目,，不僅縮短了手術時程,，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應,。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力,，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導,。
中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯,。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位,，目前,，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作,。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。
(五)疾病控制卓有成效,。
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責,，并納入績效考核。截止6月底,，已落實51個扶助對象補助,，提前、超額完成了全年工作任務,。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作,，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,，確保群眾生命安全,，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊,。1-3月,，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關部門,，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測,，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本,。根據(jù)病菌傳播特點,，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測,。根據(jù)省,、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童,、學生開展了麻風疫苗補種,，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力,，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航,。
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效,。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,，沒收藥品,、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府,、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品,、器械,，責令停業(yè)。6月,，聯(lián)合工商,、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊,，展示宣傳盾牌12塊,，張貼“謹防醫(yī)托，小心受騙”的警示標志100余張,，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》,。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰,。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構,，對違法醫(yī)療機構立案11起，結案8起,，罰款6萬元,。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構,、疾病預防控制機構的醫(yī)療廢物處置情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物,、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測,、部分醫(yī)療機構門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書，限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民,。
20__年,，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務,。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期,，即可以選擇農(nóng)合,，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬,。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,，住院實際補償率為56.27%,，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。
(八)中心工作成效顯著,。
5月份,，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,，滅蠅滅蟑效果明顯,，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查。
二,、工作中存在的主要問題和建議,。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務重,。目前,，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭,、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度,，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持,。
2,、“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,，造成大醫(yī)院擁擠,，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費,。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào),，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,，引導群眾就近治療,。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整，全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師,、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力,。
1,、克服重重困難，全力推進衛(wèi)生攻堅,。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設,，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件。
2,、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法,，穩(wěn)定專技人才隊伍,。
3、做好永安,、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作,。
4、做好下半年文明城市復查中衛(wèi)生相關工作及其他衛(wèi)生工作,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結篇十六
20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，全院職工團結務實,，以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
（一）認真開展行評工作，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。
今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一，我院認真貫徹上級精神,，有步驟的開展此項工作,，在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，認真整改存在的問題,，確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1、整章建制,、科學謀劃,。
為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等八十多項規(guī)章制度,。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。
2,、居民健康教育工作,。
針對健康素養(yǎng)基本知識技能，慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,，制定科學宣教計劃,，進村入戶開展宣傳,，為居民提供健康信息和健康咨詢服務，設置健康教育宣傳欄,，并定期更換內(nèi)容,，開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,，全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,，版面更新120次，開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,，開展公眾健康咨詢活動16場,，舉辦健康知識講座86場，發(fā)放各類宣傳品8717份,。通過對居民進行健康指導和干預,，很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣，增強了群眾的.健康意識,。
3,、預防接種。
按規(guī)范要求落實日常工作,，加強宣傳和主動搜索,，為適齡兒童累計接種4630針次，其中常規(guī)免疫接種率達98%,，加強免疫接種率95%以上,。
4、傳染病防治工作,。
嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病防治知識的宣傳培訓,，嚴密監(jiān)控傳染病疫情,，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強對h7n9,、艾滋病,、結核病、非典,、禽流感,、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,，嚴密監(jiān)控,、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情,。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測,、hiv初篩,、麻風病線索調(diào)查。加強學校傳染病防控工作,。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作,。
20xx年衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人，追蹤艾滋病感染者2人,，管理結核病32例,，報告乙類、丙類傳染病53例,，傳染病發(fā)病率為0.03%,，其中腮腺炎11例，疑似麻疹病例11例,。腮腺炎9例,，風疹12例，除霍亂,、細菌性阿米巴痢疾,、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例,；妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學風疹疫情,，未發(fā)生擴散和重大影響,。
5、婦幼保健,。
全年活產(chǎn)數(shù)228人,，加強托幼機構管理，認真落實散居兒童422健康管理,，共完成6歲以下兒童體檢2239人次,，規(guī)范管理率95%；住院分娩率100%,，在管孕婦86人,，早孕建卡率32%，葉酸增補171人,，認真做好相關監(jiān)測,、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,，宣傳婦幼保健知識,。
6、65歲以上老年人健康管理,。
按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理,，在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,，體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估，通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力,；進行了體格檢查,，包括體溫、呼吸,、血壓,、血糖等常規(guī)檢查，并進行了必要的輔助檢查,，包括肝腎功能,、血常規(guī)、尿常規(guī),、心電圖等檢查,，最后告知體檢結果，進行了相應的健康指導,，共體檢2513人,，體檢率68.7%，其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查,，并預約了下次的體檢時間。
7,、慢性病健康管理,。
根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求，落實了35歲以上首診測血壓制度,，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,，并且按時隨防，指導用藥情況,，本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,，建立高血壓手冊1956人，隨防7366人次,，規(guī)范管理率94.1%，年度體檢1702人,；體檢率87%,，糖尿病患者308人，建立糖尿病患者手冊308人,，共隨防1156人次,，規(guī)范管理率93%，年度體檢279人,，體檢率90,、6%,，并及時將體檢結果反饋給患者，進行了相應的健康指導,。
8,、重性精神病管理。
我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,，規(guī)范管理89人,，并為患者進行年度體檢。
9,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務,。
全年共登記傳染病131例，對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進行了宣傳,、消毒等處理,。我院報告24例，及時報告率100%,，加強對艾滋病,、結核病的宣傳，對登記在管病人按要求落實隨訪服務,，完成了年度工作任務,。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,。
積極配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢,，定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查，報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息,。
20xx年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：
1,、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善，但配套設施不完善,，離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少，人才缺乏,，后備力量不足,。
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,。以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,，以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),，以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務水平，以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。
