體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

聽完領導講話的心得體會篇一

拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談,，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關,，而這又進一步跟集團的管理文化相關,。

看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異,，我認為不能高看中國文化,，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化,，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解,。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的,，但是沒有高低之分,，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景,，你看著美,，不等于其它的風景不美，沒有必要一定要分個高下,。甚至,，在管理國家,、社會,、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下,，我認為在目前的現(xiàn)狀中,，也是西方的文化更開放，更健康,，更成功一些,。

思想觀念要做到開放和包容，是很困難的,，固有的思想會影響新思想的接受,，所以，人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀,，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,，而且能應用于實際和指導實際，通過成敗來展示和驗證,，帶有開放,、包容、活力,、斗爭,、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導向的,，我們必須要承認這一點,，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉,，避開這個內(nèi)容去談管理,，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關系,，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,，它不應該否定個體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上,，我傾向于做法理情的人,。實際上，任何關系,，都要涉及情理法,，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者,。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的,。在處理關系的問題上,，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,，沒有規(guī)矩意識的人,，不能與之合作。所以,，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度,，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,，集團沒有這種氛圍,，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責任心,，有魄力的老板,，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人,，在各種講話的過程中,，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,，但我深知思想上的差異是永遠存在的,，我從來不介意別人思想上與我的差異,，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,，我都會認真學習的,，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西,。

聽完領導講話的心得體會篇二

段落1：引言（150字）。

客服領導講話,，是客服團隊日常工作中重要的一環(huán),。最近，我有幸聆聽了一場客服領導的講話,，并從中受益匪淺,。在我看來，客服領導的講話不僅僅是傳遞信息和指導工作,，更是激發(fā)團隊士氣,、推動團隊發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。在這篇文章中,，我將分享我從這次講話中所得到的心得體會,。

段落2：激發(fā)團隊士氣（250字）。

在這次講話中,，客服領導講到了激發(fā)團隊士氣的重要性,。他提到，作為客服人員,，我們每天都面臨著不同的挑戰(zhàn)和困難,。如何保持積極向上的工作態(tài)度，對于我們提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務至關重要,?？头I導鼓勵我們要相信自己的能力和價值，要時刻保持樂觀和開放的心態(tài),。他說,，“只有當你們對自己充滿信心，才能夠給客戶帶來快樂和滿意,，才能真正成為一個出色的客服人員,。”

段落3：推動團隊發(fā)展（250字）,。

除了關注個體的士氣,，客服領導還著重強調(diào)了團隊的重要性和團隊發(fā)展。他指出,，一個團隊的成功不僅取決于個人能力的提升,，更依賴于相互間的協(xié)作和合作,。客服領導鼓勵我們要建立良好的溝通渠道,，相互幫助和學習,，共同提升團隊的整體水平。他還提出了一系列團隊發(fā)展的措施,，如定期的團隊培訓,、設立獎勵機制等，以激勵團隊成員不斷進步,。

段落4：傳遞信息和指導工作（250字）,。

除了激發(fā)團隊士氣和推動團隊發(fā)展，客服領導的講話還扮演著傳遞信息和指導工作的重要角色,。通過講話,，客服領導向我們介紹了公司最新的發(fā)展動態(tài)和目標，向我們解釋了部門的工作重點和需求,，并對我們提出了具體的工作要求,。他非常清晰地指導了我們?nèi)绾翁幚砜蛻敉对V、如何提升服務質(zhì)量等,。此外,，客服領導還給予了鼓勵和肯定，使我們更加有信心和動力去履行自己的工作職責,。

段落5：總結(jié)（300字）,。

在這次客服領導的講話中，我深感客服領導的關心與重視,。他的講話不僅僅是一種對我們工作的指導和要求,，更是一種鼓舞和激勵,。通過這次講話，我認識到了客服領導的工作并不容易，他們需要在每天的工作中不斷面對和解決各種問題,。同時,，我也明白了作為一個客服人員,，我們應該時刻保持謙遜和學習的態(tài)度,，不斷提升自身的技能和能力，以更好地為客戶提供服務,。我希望能夠?qū)⑦@次講話中的思想理念貫穿到我的工作中,，不斷追求進步，成為一個優(yōu)秀的客服人員,。同時,，我也期待未來能夠聽到更多關于客服領導的講話，為我?guī)砀嗟膯l(fā)和成長。

聽完領導講話的心得體會篇三

開發(fā)區(qū)黨工委書記,、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,，講話令人鼓舞,，催人奮進。作為稅務部門負責人,，我將進一步提高政治站位,，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好,、落實好,。

一、提高政治站位,，做到知行合一。

把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃,，通過班子中心組理論學習,、支部會議、主題黨日等形式,，認真學習貫徹李主任講話精神,，引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位,，動員稅務干部結(jié)合稅收工作,、結(jié)合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭,、站排頭,、作表率”工作理念，“規(guī)范,、擔當,、創(chuàng)新、抓重,、溝通,、作為”工作方法，“要打主動仗,、要做全閉環(huán),、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求,，深刻反思稅務部門如何辦,，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結(jié)合,，做到融會貫通,，知行合一,。

二是立足部門職能，抓好主責主業(yè),。

全面聚焦稅收工作主責主業(yè),，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭,、作表率,。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資,、增加財力,。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入,，推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增,。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,，持續(xù)激發(fā)市場主體活力,，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題,，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,，進一步方便納稅人。

三,、助力“項目為王”,，服務發(fā)展大局。

要在搞好本職工作,，為開發(fā)區(qū)納稅人,、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度,，迅速在全局掀起人人提供線索,，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班,，精準對接轄區(qū)相關產(chǎn)業(yè)企業(yè),，做到稅收管理員、管理股長,、分管局長,、局長一線貫通，及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求,。二是要梳理制定責任清單和工作清單,，通過責任清單明確任務，對表推進；通過工作清單督促落實,，跟蹤問效,，全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙,。三是要實行政策服務,、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動,，政策服務上,，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務上,，設立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務窗口”,，對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié),、一次辦完,；應急服務上，向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,，提供全天候不間斷服務,，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然,。

總之，作為稅務部門負責人,，將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神,，抓稅收、強管理,、優(yōu)服務,、當標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量,。

聽完領導講話的心得體會篇四

政工領導講話是指領導人在政府工作會議,、政府文件發(fā)布、黨委會議等場合發(fā)表的講話,。這些講話旨在總結(jié)過去工作經(jīng)驗,，明確未來目標方向，傳達政府政策,，激勵,、教育和指導廣大干部群眾。作為一個積極參與這些講話聽取的觀眾,，我在多年來的聽取過程中積累了不少心得體會,。

第二段：積極配合同心協(xié)力。

一次政工領導講話給我留下了深刻印象。作為一個基層干部,，我時常充滿無力感,，對于改變現(xiàn)狀感到迷茫。但是,，在一次講話中,，領導強調(diào)了“積極配合，同心協(xié)力”的重要性,。他說,，一個人的力量是有限的，只有通過眾人的齊心協(xié)力,，才能產(chǎn)生巨大的力量,。這句話深深觸動了我，讓我明白了無論遇到多大的問題,，只要大家團結(jié)一心,，共同努力，就一定能夠解決,。從那以后,，我重拾信心，努力在自己的崗位上發(fā)揮作用,，同時也積極配合其他部門,，為實現(xiàn)共同目標而努力。

第三段：貫徹落實政策嚴格要求,。

另外一次政工領導講話讓我認識到政策的重要性,。在這次講話中，領導明確指出黨的中央政策,，強調(diào)了貫徹落實各項政策的嚴格要求,。我深刻體會到政策的實施是脫離不了的，只有堅定地按照政策行事,，才能確保各項工作的順利進行,。從此以后，我把政策學習放在首要位置,，不斷提高自己的理論水平,，做到在工作中能夠準確把握政策精神，并將其貫徹到具體的操作中,。

第四段：激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力,。

一位政工領導在講話中談到了創(chuàng)新和創(chuàng)造力的重要性，他說：“一個地方,、一個單位只有激發(fā)創(chuàng)新思維,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地”,。這番話深深觸動了我，我明白了只有不斷破舊立新,，不斷尋找新解決辦法,，才能在激烈的環(huán)境中有所作為。在日常工作中,，我努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維,，鼓勵團隊成員提出新的想法和建議。這樣的努力在工作中得到了回報,，我們的工作效率大大提高,，創(chuàng)造了許多令人矚目的成果。

第五段：積極貫徹黨委精神,。

政工領導講話是黨委精神的最好體現(xiàn)和具體落實,。在講話中，領導強調(diào)了黨委的決策,，同時也提出了具體的工作要求,。我理解到只有積極貫徹黨委精神，才能確保我們所做的一切工作是正確的,。因此,，我努力做到在平時的工作中與黨委的要求保持一致，時刻關注黨委的決策和指示并付諸實踐,。這樣的努力不僅提高了自己的工作能力,，也為組織建設和目標實現(xiàn)做出了貢獻。

結(jié)尾段：總結(jié)并展望,。

政工領導講話是領導與干部交流的重要橋梁,。通過多年的體驗，我深深體會到政工領導講話的重要性和影響力,。作為一個基層干部，每次聽取講話都能給我?guī)硇碌恼J識和啟發(fā),，讓我在日常工作中更加明確自己的使命和責任,。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習,、工作,，不斷提高自身素質(zhì)和能力，為實現(xiàn)國家發(fā)展和人民幸福貢獻自己的力量,。

聽完領導講話的心得體會篇五

在全轄中層管理人員學習會上,，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力,、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話,。x行長用精辟的語言,，從細微處著手，宏觀上把握,，結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神,，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當前面臨的金融形勢,，也對我們各級中層干部提出了要求,，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟,，結(jié)合自己的工作實際,，談談自己的膚淺認識和體會。

一,、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性,。

記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁,，是企業(yè)的核心人才庫,，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理,，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下,、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”,。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者,，又是。他們的作用發(fā)揮得好,，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁,；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻,。決策層對各種方案的制定,，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行來講,，我們各科室,、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵,。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工,，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領全所員工確保任務目標完成的責任,。

二,、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解,。

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”,，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話,。各級行中層的“帶頭、表率”作用,，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證,。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦,、協(xié)助者,。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用,，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證,。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行,。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會,。

1、帶頭主動學習,，做創(chuàng)建學習型銀行的表率,。

x行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學,，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”,；“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考,，而不是被動和機械的學”,；“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論,，再反過來指導實踐”,。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力,，放在非常需要學的內(nèi)容上,，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實際情況,，轉(zhuǎn)變這種觀念,，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習,。

學習政治理論,，提高政治思想覺悟,；學習英語等文化知識，提高的文化水平,；學習省行,、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平,；學習電腦及oa系統(tǒng)知識,，提高辦公自動化操作能力；學習法律和我行規(guī)章制度,，提高經(jīng)營法律意識,。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道,，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn),。

2、帶頭深化服務,，做提升經(jīng)營管理水平的表率,。

做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中,，最重要的是提高客戶服務水平,。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率,、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題,。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭,，服務的競爭,。誰的信譽好、服務好,，能更適應顧客的需要,，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新,，不能一成不變,，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力,，才能立于不敗之地,；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務,，為我們吸引越來越多的中高端客戶,。

聽了x行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理,，更要著重做好人的思想工作,。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作,，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展,，還是對加強處所內(nèi)部管理,、提高服務水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,，今后我將多多“理解員工,、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想,、工作,、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù),。

3,、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率,。

要加強自身修養(yǎng),，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求,。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習,，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀，不為權(quán)力,、金錢所動,，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真,、雷厲風行,、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實,，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展,。

x行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量,，團結(jié)就是勝利,，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力,?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成,，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述,，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,，同樣無法裝滿水,。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作,、相互配合,，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重,、信任,、寬容、團結(jié)協(xié)作,，這樣才能形成一個強大的整體,，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三,、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力,。

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力,，對下就要提高領導力,。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名,，都必須通過員工來完成任務,。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1,、工作領悟能力,。

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責,、工作內(nèi)容,、領導的意圖和目的；然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果,，這一點很重要,。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說,，清楚悟透一件事,，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

2,、制定計劃能力,。

要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕,、重,、緩、急列出計劃表,，作好工作安排和檢查工作,。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題,，不能因瑣碎的工作,，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績,。

3、指揮協(xié)調(diào)能力,。

一項計劃無論如何周到和完善,，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果,，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個,，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉,。

4、判斷能力,。

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要,，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系,，從而找到問題的真正癥結(jié)所在,，并提出解決方案。這就要求洞察先機,，未雨綢繆,。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機,。

5,、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,，除了要具備以上這些能力外,，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習,，而這種學習不是單純的掌握知識的學習,，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題。解決問題的過程,，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此,，我們做任何一件事都可以認真想一想,，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新,，才能生存,。

聽完領導講話的心得體會篇六

殘疾人事業(yè)一直是社會關注的熱點話題之一，而殘聯(lián)作為這一領域的領導機構(gòu),，承擔著推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要責任,。近期，我有幸參加了一次由殘聯(lián)領導主持的講話會議,，深受啟發(fā),。以下是我對此次講話的心得體會。

首先,，殘聯(lián)領導在講話中強調(diào)了服務殘疾人需以殘疾人為中心,。殘疾人事業(yè)的發(fā)展，關鍵在于將殘疾人本身置于服務的核心位置,。殘疾人是我們服務的對象,，他們的需求和權(quán)益應該放在首位。殘聯(lián)領導強調(diào),，在推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中,，要站在殘疾人的角度思考問題，關注他們的生活需求,、教育就業(yè),、醫(yī)療保健、文化娛樂等各個方面的問題,，并制定相應的政策和措施,。這一觀點深深地打動了我，讓我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關鍵在于真正以殘疾人為中心，關注他們的需求,，為他們提供全方位的服務,。

其次，殘聯(lián)領導在講話中強調(diào)了加強殘疾人權(quán)益保障的必要性,。殘疾人作為社會的一員,，享有與其他人相同的基本權(quán)益。然而,，由于種種原因,，他們的權(quán)益往往受到侵害。殘聯(lián)領導在講話中指出,，我們要加強殘疾人的權(quán)益保障,，要提高社會對殘疾人權(quán)益的關注度，要積極落實相關法律法規(guī),，確保殘疾人的合法權(quán)益得到保障,。這一觀點讓我深感殘疾人權(quán)益保障的重要性，也讓我認識到在推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的過程中,，必須把維護殘疾人的基本權(quán)益放在重要位置,。

第三，殘聯(lián)領導在講話中提出了建立殘疾人志愿服務制度的重要性,。殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要全社會的參與和支持,。志愿者作為殘疾人事業(yè)中的重要力量，對促進殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到了不可替代的作用,。殘聯(lián)領導強調(diào),，要建立健全殘疾人志愿服務制度，提供更多的社會參與機會,，鼓勵更多的志愿者加入到殘疾人事業(yè)中來,。這一觀點讓我深感志愿者服務的重要性，也激發(fā)了我主動參與志愿服務的愿望,。

第四,，殘聯(lián)領導在講話中提出了推進殘疾人事業(yè)信息化建設的必要性。信息技術(shù)在現(xiàn)代社會起著越來越重要的作用,，對殘疾人事業(yè)的發(fā)展也提供了新的機遇和挑戰(zhàn),。殘聯(lián)領導強調(diào)，要加強殘疾人事業(yè)的信息化建設,，利用信息技術(shù)手段提高服務水平和效率,。這一觀點讓我認識到信息技術(shù)的重要性，也讓我想到了如何將信息技術(shù)應用于殘疾人事業(yè)中,，提升服務質(zhì)量,。

最后,，殘聯(lián)領導在講話中強調(diào)了加強殘疾人事業(yè)組織建設的必要性。組織建設是殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎保障,。殘疾人事業(yè)涉及眾多方面,，需要各個部門的協(xié)同合作和配合。殘聯(lián)領導指出,，要加強殘疾人事業(yè)組織建設,，提高組織的專業(yè)化水平和服務能力。這一觀點讓我認識到加強組織建設的重要性,，也讓我意識到作為一名殘疾人事業(yè)工作者,，我需要不斷學習和提高自己的專業(yè)能力。

總的來說,，這次殘聯(lián)領導的講話給了我很多啟發(fā),。我意識到推動殘疾人事業(yè)發(fā)展的關鍵在于以殘疾人為中心，關注他們的需求,；維護殘疾人的基本權(quán)益；加強志愿者服務和信息化建設,；以及加強組織建設,。作為一名殘疾人事業(yè)工作者，我將以此次講話為契機,，更加努力地投身于殘疾人事業(yè)的工作中,，為殘疾人的福利和權(quán)益盡一份力量。

聽完領導講話的心得體會篇七

近日,，我有幸參加了一場最新領導的重要講話,，回想起這次經(jīng)歷，深感榮幸和鼓舞,。在這次講話中,，我聽到了許多新觀點和思考，也引發(fā)了我對于個人發(fā)展和社會前景的深入思考,。在這篇文章中,，我將分享我的心得體會，并以五段式展開,，希望可以與大家一同分享,。

首段：引言。

這次講話是我從事工作以來最深受觸動的一次,。講話的主題集中在發(fā)展前景和個人責任上,，為我們指明了發(fā)展方向，并激發(fā)了我們對于未來的信心,。在這次講話中,，領導詳細論述了當前全球形勢下的挑戰(zhàn)與機遇,，并強調(diào)了個人貢獻在整個發(fā)展進程中的重要性。在這次講話中,，我得到了很多啟發(fā),，也堅定了自己繼續(xù)努力的目標。

正文第一部分：觀點新穎,。

這次講話給我的第一個印象就是領導對于未來的前景有著獨到的見解,。他指出了當前全球經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，并提出了我們應該怎樣抓住機遇,、應對挑戰(zhàn),。他認為，技術(shù)的發(fā)展將會引領未來的社會變革,，而我們應該具備創(chuàng)新思維和技術(shù)應用能力,，才能在這個新時代中立于不敗之地。這個觀點引發(fā)了我對于技術(shù)創(chuàng)新的思考,，使我意識到未來個人的發(fā)展離不開對于技術(shù)的理解和接納,。

正文第二部分：責任感加強。

領導在講話中非常強調(diào)個人的責任感,，他認為每個人都應該為社會進步和共同發(fā)展負責,。他強調(diào)了媒體的責任，引導媒體要堅持真實,、客觀的原則,，傳播正能量。同樣的,，他也提醒我們身處不同的職位和崗位,，都要用好手中的資源和權(quán)力，為社會作出應有的貢獻,。這段講話讓我重新審視了自己的職責,，在今后的工作中，我將更加努力地履行我的職責,，為社會進步貢獻力量,。

正文第三部分：改革勇氣與信心。

在講話中,，領導對于改革的態(tài)度非常堅決,，他強調(diào)改革的重要性，并呼吁大家要勇于開拓,，勇于變革,。他鼓勵年輕人要積極參與社會改革，敢于承擔更多的責任和挑戰(zhàn),。這段講話讓我更加堅定了參與改革的信念和意愿,，也激發(fā)了我在改革中的勇氣和決心,。我相信只有勇于改革，我們才能真正實現(xiàn)個人價值和社會進步,。

結(jié)尾段：個人貢獻與社會發(fā)展,。

通過這次講話，我深刻地意識到個人的貢獻和社會發(fā)展是密不可分的,。我們應該不斷提升自己的能力,，為自己創(chuàng)造更多的機會，同時也應該為社會作出應有的貢獻,。我們每個人都應該明確自己的責任,，樹立正確的價值觀，并在自己的領域中做出應有的貢獻,。只有這樣,，我們才能共同努力，實現(xiàn)社會的繁榮和穩(wěn)定,。

綜上所述,，這次最新領導的講話給我留下了深刻的印象和啟示。在今后的工作中,，我將更加努力地提升自己的能力,，擁有創(chuàng)新思維和技術(shù)應用能力，同時也勇于承擔責任,，在社會改革中勇往直前。我相信通過每個人的努力,，我們可以共同實現(xiàn)個人的價值和社會的繁榮,。

聽完領導講話的心得體會篇八

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視,？我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理,，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作,，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,，只有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值,。我們是生產(chǎn)一線的員工,，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多,、更好的產(chǎn)品,。所以我們在日常的工作中,，就就應用心地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn),。

身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻,，推動發(fā)展就務必努力學習,。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們務必學習好各種操作知識和安全技能,。只有學習好了安全操作知識,，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,，以及我們個人的人身安全,。其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能,。我們不能滿足和停留在目前這個階段,，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取,，去追趕和超越別人,。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,，保證生產(chǎn)出更好,、更高、更多的產(chǎn)品,，另一方面,，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂,。

同時,，我們還要在工作中用心地去努力工作和進取。我們在工作中要用心努力地工作,，去幫忙別人,。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作,？凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,，都是我們應盡的職責和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作,。所以當我們遇到工作任務和難題時,，就不能躲避，更不能推脫,，要用心地著手去完成我們的工作,。并在工作時帶動自我身邊人的'工作用心程度,，保證我們的工作能夠快速、高效地完成,，使我們的領導滿意,。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,。我們不能僅學會動手,，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的思考和思考,，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足,、缺陷、安全隱患,。所以我們要在工作中努力地思考,，去用心地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率,。在這一點上,，我很佩服周克成同志，因為他的合理化推薦大大提高了我們車間的效率,，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本,。所以我覺得我在以后的工作中就應多向他認真學習。

新的一年開始了,，新的期望和計劃都是完美的,，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻,。為我們車間,，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。

聽完領導講話的心得體會篇九

最新一次領導講話給我的感悟是,，我們正處在一個極其重要的歷史時期,，面臨著前所未有的變革和挑戰(zhàn),。講話中的領導強調(diào)了當前中國正迎來一個全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新時代,，這是一個歷史機遇也是一個巨大考驗。我深深感到,，我們每個人都應該緊緊抓住這次機遇,，主動適應變革，積極進取,，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出自己的貢獻,。

第二段：不忘初心，延續(xù)奮斗,。

講話中的領導強調(diào)了“不忘初心,、牢記使命”的重要性,。不論環(huán)境如何變化，我們都不能忘記我們?yōu)槭裁慈^斗,，不能忘記我們的初心和使命,。我深深感到，只有保持對共產(chǎn)主義遠大理想的堅定信仰,，只有用實際行動踐行社會主義核心價值觀,，我們才能永葆我們黨的初心，不斷前進,。

第三段：強化責任意識,，提升自我素質(zhì)。

在講話中,，領導強調(diào)了領導干部的責任意識和自我素質(zhì)的重要性,。作為一名普通員工，我深知身處不同的崗位,，都要有責任意識,，都要自覺提升自己的綜合素質(zhì)。領導希望我們提高學歷,、擴大知識面,、拓寬眼界，這不僅是為了適應工作變化的需要,，也是為了提高自身競爭力,。我深感只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應新時代的要求,，實現(xiàn)自我價值,。

第四段：促進經(jīng)濟發(fā)展，改善民生福祉,。

領導在講話中著重強調(diào)了經(jīng)濟發(fā)展和民生福祉的關系,。中國正處在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，必須因勢而謀,、穩(wěn)中求進,。作為普通勞動者，我們要致力于推進經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻力量,。同時，我們也要關注民生福祉,，關心百姓的生活需求,，努力提高人民群眾的獲得感、幸福感。我深信只有有力地推動經(jīng)濟發(fā)展,，改善民生福祉,，我們才能夠共同創(chuàng)造一個更加富裕、美好的社會,。

第五段：弘揚社會主義核心價值觀,，傳承中華文化。

在講話中,，領導強調(diào)了弘揚社會主義核心價值觀和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要性,。我們要堅持社會主義核心價值觀的指導思想，弘揚社會主義核心價值觀的光輝,。同時,，我們也要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承中華民族的精神和力量,。我深信只有在弘揚社會主義核心價值觀和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,，我們才能夠建設一個文明進步、和諧穩(wěn)定的國家,。

總結(jié)：

通過這次最新領導講話,，我深刻認識到我們正處在一個重要的歷史時期，面臨著諸多新的變革和挑戰(zhàn),。作為一名普通員工,，我要不忘初心、堅守使命,，努力提升自己的綜合素質(zhì),；同時，我也要積極為促進經(jīng)濟發(fā)展,、改善民生福祉做出自己的貢獻,。我深信只有在弘揚社會主義核心價值觀和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的指導下，我們才能為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量,。

聽完領導講話的心得體會篇十

殘疾人是社會中最為弱勢的群體之一,，他們在生活中經(jīng)常面臨各種各樣的困難與挑戰(zhàn)。近日,，我有幸參加了一場殘聯(lián)領導的講話會,，聽取了他們對于改善殘疾人生活狀況的一些建議與思考。在整個講話過程中,，我深深感受到了殘聯(lián)領導們對于殘疾人權(quán)益保護的堅定決心和對于社會公平與包容的憧憬,，同時也受到了一些啟示和感悟,。

在講話過程中,，殘聯(lián)領導們所展示出來的高度專業(yè)性和嚴謹性讓我印象深刻。他們以豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，結(jié)合現(xiàn)實社會的情況,，深入分析了殘疾人當前面臨的問題,，并提出了一系列具有針對性的對策建議。殘聯(lián)領導們不僅關注殘疾人的基本生活需求,，還注重提升殘疾人的社會地位和參與度,，為殘疾人的全面發(fā)展提供了思路和支持。他們的職業(yè)責任感使我深感佩服,，也更加堅信殘聯(lián)一定能夠幫助殘疾人群體過上更加美好的生活,。

第三段：殘聯(lián)領導的求實精神與創(chuàng)新思維。

殘聯(lián)領導在講話中提到了殘疾人在就業(yè),、教育,、醫(yī)療等方面面臨的困難，并就如何解決這些問題提出了建議,。他們強調(diào)要鼓勵社會各界為殘疾人提供工作崗位,，推動殘疾人的就業(yè)機會，讓他們能夠通過勞動獲得自尊和尊重,。同時,，他們還提出了改善殘疾人教育條件的設想，推動普遍教育的進程,，讓殘疾兒童能夠融入主流教育體系,。這些創(chuàng)新思維和務實精神打動了我，也激勵著我更加主動地關注和關心殘疾人群體,，為他們提供幫助,。

殘聯(lián)領導在講話中不僅著重強調(diào)了法律法規(guī)對殘疾人權(quán)益的保護，還積極倡導全社會對殘疾人的關懷和尊重,。他們提出建設一個包容,、平等、共享的社會,，鼓勵各級政府,、社會組織和企業(yè)積極參與殘疾人事務，加大對殘疾人的支持力度,。與此同時,，殘聯(lián)領導們也運用自身的影響力和號召力，引領社會輿論,，倡導社會公眾對殘疾人的關注和理解,。他們的這種倡導作用非常重要，為殘疾人爭取了更多的權(quán)益保障和機會,。

第五段：個人思考和行動,。

通過參加這次講話會，我深刻感受到了殘聯(lián)領導們的關注和關懷，同時也感受到了自己應該為殘疾人出一份力的責任,。作為一個普通人,，我沒有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，但我相信只要每個人都能夠從自身做起,，用心傾聽殘疾人的需求和心聲,，用實際行動支持殘疾人的權(quán)益，就一定能夠推動社會對殘疾人事業(yè)的發(fā)展,，為殘疾人創(chuàng)造一個更加平等,、公正的社會。

總結(jié)：

在這次殘聯(lián)領導講話的過程中,，我深切感受到了殘疾人事業(yè)的進步和發(fā)展,，也對殘聯(lián)領導們的專業(yè)性、責任感,、創(chuàng)新思維和引領作用有了更加深入的了解,。我堅信，通過全社會的共同努力和殘聯(lián)領導的帶領,，我們一定能夠為殘疾人創(chuàng)造一個更加美好的未來,。每個人都應該從自身做起，用心關注殘疾人的需求,，用實際行動支持殘疾人的權(quán)益,，讓每個殘疾人都能夠在這個社會中得到尊重和關愛。

聽完領導講話的心得體會篇十一

最近,，我有幸參加了一場花展領導的精彩講話,。在演講中，領導充分展示了他對花展行業(yè)的深刻理解和對團隊合作的重視,，給我們帶來了很多靈感和啟發(fā),。以下是我對這次講話的心得體會。

首先,，領導在講話中強調(diào)了花展行業(yè)的重要性,。他指出，花展不僅是一個與美麗花卉共賞的場合,，更是一個傳遞美好情感的平臺,。通過豐富多樣的花卉品種和設計，花展能夠給人們帶來愉悅和快樂,。同時,，花卉也是一種重要的裝飾元素，可以為生活空間增添色彩和溫馨感,。領導的講話讓我意識到,，作為從事花展行業(yè)的人,，我們的責任不僅是展示美麗的花卉，更是要傳遞溫情和美好的情感,。

其次，領導強調(diào)了團隊合作的重要性,。在花展的準備中,，一個團隊的默契配合是至關重要的。領導通過自己的親身經(jīng)歷,，向我們展示了一個成功的團隊是如何通過高效合作實現(xiàn)目標的,。他講述了一個故事，故事中的團隊成員協(xié)力合作,，在面對困難和挑戰(zhàn)時互相扶持,，最終成功舉辦了一場精彩的花展。領導的故事讓我深刻認識到,，一個團隊的力量是無比強大的,，只有通過團隊合作，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的成就和突破,。

此外,，領導還向我們介紹了花展行業(yè)的新趨勢和發(fā)展機遇。他講述了一些最新的技術(shù)和創(chuàng)新,，這些創(chuàng)新不僅提升了花卉的展示效果,，也為花展的組織和運營帶來了更多的便利。領導鼓勵我們緊跟時代的步伐,，敢于嘗試新事物,，同時保持對傳統(tǒng)的尊重。他告訴我們,，在快速變化的時代中,，只有不斷創(chuàng)新和適應新趨勢，我們才能在市場上占據(jù)一席之地,。

最后,，領導總結(jié)了他對成功的定義和對未來的展望。他告訴我們,，成功并不僅僅是指經(jīng)濟利益的實現(xiàn),，更是一種內(nèi)心的滿足和對自己價值的實現(xiàn)。在他看來,，只有將個人的成功與團隊的共同目標相結(jié)合,，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和追求。對于未來,，領導給予了我們充滿希望和信心的展望,。他相信,，隨著社會的進步和人們對美好生活的追求，花展行業(yè)將會迎來更廣闊的發(fā)展空間和更美好的未來,。

在這次花展領導的講話中,，我學到了很多關于花展行業(yè)的知識和經(jīng)驗，同時也深感到自己在工作中的重要性和責任,。我將深入學習領導的教誨,，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為花展行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量,。

（注：本文所述關于“花展領導講話心得體會”的場景及人物皆為虛構(gòu),，僅用于構(gòu)建文章。）,。

聽完領導講話的心得體會篇十二

20xx年1月18日,，在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會，在大會上張行長就xx年工作進行了回顧,，又對xx年的工作進行了安排和部署,，聽著xx年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工,，我感到無比的榮幸和自豪,，憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前,，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠,。

作為一名商行xx年剛?cè)胄械男聠T工,，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,，在分享這份喜悅的同時,，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才,，是他們的孜孜不倦,、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工,，我們要向這些老員工學習,，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神,，學習他們的'踏實認真,、一絲不茍的工作態(tài)度,，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風,。

在xx年工作安排和部署上,，張行長結(jié)合我們商行自身的情況，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎上,，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃,，雖然xx年我行的成績很喜人，但面對xx年的工作目標,，我認為還是“亞歷山大”,。但是,，有壓力才有動力,，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù),。

作為一名商行新員工,，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會盡職盡責做好自己的本職工作,，全心全意為客戶服務,，不斷提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能，只有這樣才能在工作中得心應手,，更好地為廣大客戶提供方便,、快捷、準確的服務,，只有這樣才能不斷地吸引客戶,、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標,。

作為舞陽支行的一員,，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時間的“保護期”,，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸?。雖然有一定的挑戰(zhàn)，但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存,。只要我們扎扎實實做業(yè)務,、真誠用心做服務、大方大膽做營銷,，在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下,，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量,。

生活的空間,，須借清理挪減而留出,，心靈的空間，則經(jīng)思考領悟而擴展,。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時,，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂,，是商行給了我動力,，我快樂地工作著，游刃有余,，為自己以后想要的生活奮斗著,。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,，去迎接新的一天,，商行加油！

聽完領導講話的心得體會篇十三

怕很難,，關鍵要看是否立足于指導實踐。

前不久中央辦公廳印發(fā)的《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》,、《關于做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作的意見》,、《關于加強和改善流動黨員管理工作的意見》和《關于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作職責制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話,，就應是當前和今后一個時期指導各項工作的綱領性文件,。但是無論是文件還是講話，在學習貫徹時都務必強化落實,，突出對實踐的指導作用,，不能采用文件傳達文件、講話傳達講話的簡單化的形式,，任何脫離實際的做法都是可笑的,。

黨員先進不先進，關鍵要讓群眾說話,，不是靠黨員干部自我標榜所能得來的,。為此，作為黨員干部,，必須要切實做到深入一線抓落實,，要在一線關心群眾、服務群眾,、發(fā)展群眾,，不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而在具體的.工作和執(zhí)政過程中,，處處思考個人利益或小團體利益,；更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上,。要牢記兩個務必，始終持續(xù)謙虛謹慎的作風,，在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣,，以強烈的職責意識處理好人民群眾的內(nèi)部矛盾，用實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,。

學習七一講話,，不能孤立地學習，要與科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結(jié)合起來,，要與加強黨的先進性建設結(jié)合起來,，要與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的偉大實踐結(jié)合起來,。要突出理論的指導性,，但不能就理論談理論，更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行,。

實踐是面照妖鏡,。真,、善,、美，假,、丑,、惡，只要在實踐面前都會原形畢現(xiàn),。不可否認,，黨內(nèi)的確存在假、丑,、惡的現(xiàn)象,。對這些現(xiàn)象，我們不但不能回避,，更要大膽地應對,，并且要堅決地暢通出口，力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進性,。

實踐是檢驗真理的唯一標準,，實踐也是先進性建設的良好土壤。離開實踐,，理論將變成無源之水,、無本之木。過去85年的實踐已經(jīng)證明中國共產(chǎn)黨是偉大,、光榮,、正確的黨,，今后的實踐也必將為黨的先進性建設帶給更高、更快,、更強的注解,。

當然七一講話不是教條，不能死記硬背,，更不能照搬照轉(zhuǎn),，要將講話精神融入到各項實踐中，并在實踐中加以踐行和不斷完善,。

聽完領導講話的心得體會篇十四

聽了xx與xx二位領導的精彩講話,，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心,，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn),，更是一種機遇,，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己,，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存,。

大舍大得，小舍小得,，舍不得“舍”,，就不可能有所得，舍是因,，得是果,，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的,，更大的成功,，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始,，才會有成功的希望,，每時每刻的放下，每時每刻的進取,，只有這樣才能不斷的超越自己,。

一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致,，能把自己該做的事做到極致,，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事,，用心去做好每件事,，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動,，讓人感覺到生命的意味,，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中,，全身心的投入其中,，不受失敗的打擊，不受困難的干擾,。我們堅信,，只要用心，擺正自己的心態(tài),，沒有什么事情解決不了的,。

xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校,、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),，這也是是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè),，任何崗位,，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài),，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,，攻無不克,，一個企業(yè)的成功,，靠的就是團隊，個人的力量是有限的,，為了共同的理想目標而奮斗,，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,，才會最好的發(fā)展,。

xx是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議,，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷,。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作,，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星,，這也是一個領導對員工的愛護和尊重,，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,，形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片,，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出,。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,，他們的思想認識就會得到升華,，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己,，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,，聽取了兩位領導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮,，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,，去領會，去反省,。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進,，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,，有公司領導的正確指揮，我堅信,，我上了這趟車,，無論走到哪里，我會永不下車,。