光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司工作計(jì)劃篇一

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀,。要按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動(dòng)的總體部署，配合組織好青年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，幫助青年深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)觀的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，引導(dǎo)青年?duì)幾鰧W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀的先鋒,。以科學(xué)觀為指導(dǎo),，進(jìn)一步深入探索工作規(guī)律，找準(zhǔn)自身定位,，查找工作中的問題和不足,，研究改進(jìn)工作的思路和方法。

2,、貫徹落實(shí)團(tuán)十六屆二中全會(huì)精神,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)團(tuán)的十六屆二中全會(huì)和《共青團(tuán)工作五年綱要》精神，結(jié)合全年重點(diǎn)工作和中央企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),，增強(qiáng)組織青年,、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力,。

3,、開展中國特色社會(huì)主義共同理想教育。結(jié)合新中國成立60周年和紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年,，深入開展“與祖國共奮進(jìn),，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“青年月”活動(dòng)，深入開展國情教育,，大力弘揚(yáng)愛國主義精神,，不斷增強(qiáng)青年的民族自豪感和自信心。

4,、深化形勢(shì)任務(wù)教育,。通過形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談,、研討,、等多種形式，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),，堅(jiān)定必勝信心,，扎實(shí)做好工作，與企業(yè)共度難關(guān),。密切關(guān)注,、及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，做好青年的思想引導(dǎo)工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局,。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù)，加強(qiáng)政策宣傳,，引導(dǎo)青年做企業(yè)改革的支持者和實(shí)踐者,、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)、做維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量,。

5,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學(xué)習(xí),、活動(dòng)引導(dǎo),、典型示范等方式，切實(shí)加強(qiáng)青年的職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì)、誠實(shí)守信,，大力弘揚(yáng)職業(yè)文明,。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),，提高團(tuán)員青年對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，充分認(rèn)識(shí)中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性,，繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動(dòng),，加強(qiáng)重組企業(yè)青年的溝通交流，促進(jìn)企業(yè)文化融合,。

6,、創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，把對(duì)青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,，把理論學(xué)習(xí)和豐富的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,，尊重青年選擇,，運(yùn)用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年，提高針對(duì)性,，擴(kuò)大覆蓋面,。

7、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新,。

（1）增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識(shí)和技能。大力開展導(dǎo)師帶徒,、創(chuàng)新、技術(shù)交流活動(dòng),，積極開展各種形式的教育和培訓(xùn),，不斷提高青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新技能。

（2）提高活動(dòng)的針對(duì)性和影響力,。以“分眾”的視角,，針對(duì)不同類型青年的特點(diǎn)開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),，進(jìn)一步提高活動(dòng)的針對(duì)性和影響力,。

（3）組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長(zhǎng),、保發(fā)展,、促和諧，組織青年深入開展“五小”,、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手,、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、青年qc小組,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，引導(dǎo)青年立足崗位，在生產(chǎn)過程中減少消耗，在管理過程中優(yōu)化流程,，在銷售過程中拓展渠道,，在安全生產(chǎn)中消除隱患，動(dòng)員青年齊心協(xié)力保增長(zhǎng),，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展,。

（4）加強(qiáng)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制,、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，按照項(xiàng)目化的方法推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)持續(xù)深入開展,。

8,、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)，青年?duì)幭取敝黝}活動(dòng),。深入開展青年安全意識(shí)教育,、青年安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查,、隱患自查自改活動(dòng),，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，抓好日常管理，充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個(gè)人的示范帶動(dòng)作用,，推進(jìn)整體工作水平的提高,。

9、全面推進(jìn)青年節(jié)能減排示范行動(dòng),。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范,、技能示范、實(shí)踐示范活動(dòng),，以點(diǎn)帶面,，選樹典型，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)范圍和影響,。依托團(tuán)支部,、青年班組加強(qiáng)節(jié)能減排教育、學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí),、開展節(jié)能減排實(shí)踐,、培育節(jié)能減排文化。

10,、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才和事業(yè)發(fā)展,。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng),，幫助青年認(rèn)識(shí)人才成長(zhǎng)規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,。認(rèn)真實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,，廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn),、技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng)，為青年成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái),。

11,、為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動(dòng)關(guān)心青年成長(zhǎng),，掌握青年發(fā)展信息,，切實(shí)做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作，幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,，協(xié)調(diào)解決青年成長(zhǎng)中的突出問題。

12,、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,。在部分企業(yè)受金融危機(jī)影響減產(chǎn)、停產(chǎn)期間,，團(tuán)組織要履行團(tuán)的職能,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓(xùn)和管理工作,，提高青年履行崗位職責(zé)的能力,。積極響應(yīng)促進(jìn)青年就業(yè)的號(hào)召，結(jié)合企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和用工需求的實(shí)際情況,，做好相關(guān)工作，為青年提高就業(yè)技能做貢獻(xiàn),。

公司工作計(jì)劃篇二

本著講實(shí)話,、辦實(shí)事、出實(shí)招,、見實(shí)效的主導(dǎo)思想,，通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機(jī)制”和實(shí)施“六大工程”，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,，通過落實(shí)公平公正公開的原則,，調(diào)整教職工工作心態(tài)，積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍,，逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標(biāo),，創(chuàng)華明滿意的教育,。

我校共300人，其中在崗289人,，長(zhǎng)病休5人,，借調(diào)2人。教師編制285人,，工人編制8人,。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人,，教師隊(duì)伍整體缺編4人,。

（一）協(xié)助校行政抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)的新途徑和新方法,。

**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃,。

1、做好教師學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,。

教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次,，改善教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教學(xué)能力,，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施,。

（1）認(rèn)真做好參加繼續(xù)教育教師的報(bào)名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)100％準(zhǔn)確,。

（2）繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育，配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作,。

2,、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，做好績(jī)效工資政策的修訂與執(zhí)行工作,。

3,、匯總每月計(jì)劃，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行,。

4,、協(xié)助校行政組織開展好評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)我校形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

（二）協(xié)助教育局黨辦,、行政辦公室、人事科,，做好我校人事工作,。

1、工資福利工作,。

（1）完成調(diào)進(jìn),、調(diào)出,、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。

（2）及時(shí)填寫在職人員工資檔案和離,、退休人員養(yǎng)老待遇檔案,。

2、退休工作,。依據(jù)有關(guān)政策,，按時(shí)上報(bào)退休教師材料。

3,、做好檔案工作,。

（1）加強(qiáng)檔案的管理，不斷促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。

（2）各種材料及時(shí)歸檔，及時(shí)報(bào)送在職人員的入檔材料,。

4,、完成好黨員、干部,、人事,、勞資的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,、報(bào)盤等工作,。

**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃。

（三）做好人事處負(fù)責(zé)的其它工作,。

1,、做好宣傳工作。

（1）每次行政會(huì)及黨員會(huì)后,，及時(shí)印發(fā)《華明學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)》,。

（2）及時(shí)向教育局上報(bào)信息，每月不少于四篇,。

2,、認(rèn)真貫徹《華明學(xué)校考勤制度》,，做好全校教職工考勤統(tǒng)計(jì),。按時(shí)完成月考核獎(jiǎng)和各種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放,。

3,、做好文印工作。

5,、組織好各種會(huì)議并作好記錄,，做好會(huì)議服務(wù)工作,。

6、配合教育學(xué)會(huì)和教研室,，做好論文上報(bào),、證書發(fā)放和論文認(rèn)定工作。

7,、完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作,。

公司工作計(jì)劃篇三

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計(jì)劃。

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,，雖然各種原因都有,，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位,，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長(zhǎng),，功能和性能都不很穩(wěn)定,，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn),，如真石漆,、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題,。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,，加大生產(chǎn)過程的控制力度,。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,，要加強(qiáng)過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo),。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

4,、針對(duì)問題,，生產(chǎn)部決定在20xx年每季度，對(duì)工藝員,、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

公司工作計(jì)劃篇四

一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會(huì)一課,、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí),。

一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時(shí),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次,，更新了血液,，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好,。

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部,、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí),，取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦,、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò),。堅(jiān)持文以載道,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果,。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì),，有效提高了會(huì)議效率,。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

三,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高,。

一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革,。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,，辦好,、辦實(shí)。期間,，辦公室頂住來自各方面的壓力,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,，不再固定專車、專職司機(jī),，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,，取得了很好反響,。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù),，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī),。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,，安全行程萬公里。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事,，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪,，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪,。來訪人xx次,，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè),，確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò),，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性,、有效性。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手,，迅速動(dòng)作,，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析,，制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位,。今年,，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四,、統(tǒng)籌兼顧各方,，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展,。

一值班工作,。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位,。全年共編輯信息周報(bào)期,。

公司工作計(jì)劃篇五

20xx年，對(duì)本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢(shì)看,，×××對(duì)鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格,；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,、在同事的幫助下,，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、勇敢面對(duì)困難和壓力,，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體工作計(jì)劃如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對(duì)新的崗位,，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對(duì)于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好,、干出成績(jī),，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,，勤匯報(bào),、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

二,、提高認(rèn)識(shí)，積極營銷貸款和存款,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),，自己覺得，作為一個(gè)客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶、等存款,，還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識(shí)，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng),、調(diào)查客戶，及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對(duì)于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),，到市場(chǎng)中去,、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,，吸引客戶入儲(chǔ)我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

貸過程中,，注重調(diào)查,，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放**貸款,，同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，尋求對(duì)策,，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對(duì)策,，同時(shí)，借助社會(huì)力量,，運(yùn)用社會(huì)輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

公司工作計(jì)劃篇六

20xx年新的一年,，對(duì)剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,，在這二年時(shí)間里,，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,，特制定20xx年工作計(jì)劃,，如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修,、包換,、包退）。

應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門）,，同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。（此段可納為工作總結(jié)）。

以上,，是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,，可能還有很多不清晰，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

公司工作計(jì)劃篇七

上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在開源節(jié)流,，提高教師福利待遇,，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可,。但是新的學(xué)年,，我們學(xué)校面臨財(cái)力嚴(yán)重不足，學(xué)?；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn),。但是,，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管后勤校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,，為構(gòu)建和諧校園,，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭(zhēng)先進(jìn),，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,，包括學(xué)校食堂、公司,、財(cái)務(wù)管理,，擴(kuò)大對(duì)外關(guān)系，加強(qiáng)溝通,，爭(zhēng)取外援,。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師,。

二,、確保收支兩條線渠道的暢通。

1.進(jìn)一步完善,、健全,、規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度,，確保資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)出健康有序,。

2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,，學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求，總務(wù)人員,，尤其是主管財(cái)務(wù)人員（會(huì)計(jì)和出納）,，要盡職盡責(zé)，主動(dòng)及時(shí)做好收費(fèi)及清理工作,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,。

3.充分做好報(bào)名費(fèi),、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作,，有效防止學(xué)校資金的流失,。

4.廣開財(cái)源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高,。

5.凡是合理性的開支，在履行所有手續(xù)后按時(shí)發(fā)放到位,。

6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時(shí)到位,，力爭(zhēng)增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補(bǔ)貼,、各項(xiàng)扣款等）,。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理,，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的開支,。

三、校園綠化,、美化,。

我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校,，為了保住這塊牌子,，本年度要從以下幾個(gè)方面著手：

1.請(qǐng)綠化園藝師整體設(shè)計(jì)布局學(xué)校，提高綠化檔次,，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校,。

2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作,，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場(chǎng)所,。

3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè)，增加花卉盆景品種及數(shù)量,，特別是在行政樓擺放常青盆景,。4.力爭(zhēng)在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化,、美化,。5.在與醫(yī)院臨近一邊運(yùn)動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎，建成綠色屏障,。6.在黑暗死角增加路燈,。7.添置衛(wèi)生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方,。

四,、基建維修,。

本期基建主要有下面幾個(gè)方面。

1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度,，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用,，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面,。

2.公房維修,。老公寓窗戶改造，二,、三棟教學(xué)樓改造,，食堂樓上，教學(xué)樓樓上,，行政樓樓上漏水維修,。

3.學(xué)校食堂的維修，預(yù)算購買一套新鍋爐,。

4.學(xué)校各項(xiàng)水電設(shè)施的檢查和維修,。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施維修,。

6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修,。

7.為迎檢，改造音樂室,，增建理化生實(shí)驗(yàn)室,。

9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修,。

五,、財(cái)產(chǎn)管理。

1.教室,、寢室,、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校處室部門財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記,，期初,、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人,，辦理交接手續(xù),，堅(jiān)決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償,。

2.繼續(xù)做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作,。

3.健全財(cái)產(chǎn)進(jìn)出手續(xù)，所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù),。庫房清理,，物品擺放有序條理,，帳目清楚。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作,，特別是要有效防止長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,，減少水電費(fèi)用開支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作,。

5.作好辦公用房,、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),，不斷探索,、嘗試新的財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新途徑。

學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù),。

1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項(xiàng)管理工作，建立過硬的組織管理機(jī)構(gòu),。

2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計(jì)酬工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,，提高員工整體素質(zhì),。

3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目,。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度,，力爭(zhēng)采取招投標(biāo)的方式，盡量減少運(yùn)營成本,。

4.定期召開學(xué)生生活會(huì),，廣開言路，服務(wù)師生,，做到利潤(rùn)與質(zhì)量并存,。

公司運(yùn)營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下，董事長(zhǎng)全面開展工作,，進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，確保各位股東利益的不斷增加。

總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對(duì)他們加強(qiáng)管理,。

1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責(zé),，定期召開臨時(shí)工會(huì)議，搞好檢查評(píng)比工作,。

2.搞好年度考核評(píng)比工作,。

學(xué)校師生如此之多,，安全工作擺在首位，要常抓不懈,。定期召開安全工作會(huì)議,，不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施，消除安全隱患,，確保師生平安,。

九、防暑降溫工作,。

在暑期到來之前,，要檢查電扇,、空調(diào)等設(shè)備,，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過,。

公司工作計(jì)劃篇八

20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng),、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,，廣告業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?、五一?jié)勞動(dòng)節(jié),、的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的十一,、中秋,、雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,，在20xx年年末的時(shí)候,，我報(bào)考了*大學(xué)的*專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

一、對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系，食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃,。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求,。

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

進(jìn)一步熟悉公司工作的整個(gè)流程,，多參與多走動(dòng)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,，做到少出差錯(cuò)、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),，及時(shí)匯報(bào)上級(jí),，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性,、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,，做好各項(xiàng)目的成本核算,，以及各種材料的購買、使用情況,，正確節(jié)約各項(xiàng)開支,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,，一年的工作已經(jīng)讓我成長(zhǎng)了很多，不過這些都不是我要想的事情,，我要做好的就是我現(xiàn)在的工作,。

也許在不久的將來，我會(huì)憑借自己堅(jiān)持不懈的努力,，換來一絲小小的成就,，我也相信，自己或許不會(huì)成功,，但是這些都不重要,，只要自己努力了，我就沒有遺憾了,，我相信我會(huì)做好這一切,，我相信有拼搏就會(huì)有成功的!

公司工作計(jì)劃篇九

證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，需要足夠的耐心,，平時(shí)細(xì)心的工作，能夠坦誠地與客戶交流,。為了xxx年能夠有目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^,、有目的、有成效的工作,，取得更好的成績(jī),，特制定計(jì)劃如下：

一,、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作,。保持良好的禮節(jié)禮貌,，要從服務(wù)他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,，縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離,，對(duì)客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo)。

2,、做好宣傳,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范，做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作,。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作,。

3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào),，工作無小事,，對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，做到不遺漏,、不延誤,。

二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí),，我也會(huì)努力提高自己的自身素質(zhì),。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律,，拓展證券知識(shí),，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。

1,、多學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

2、多琢磨,、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽,，相處得愉快,，才能更好更深入的完成任務(wù)!

3、多反思,、多總結(jié),。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑,。對(duì)于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結(jié),，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己,。在以后的日子中,。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，努力完成公司分配的工作和任務(wù),，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)制度：那同樣是家族企業(yè),，同樣是“給自己干”的制度,，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認(rèn)為,，家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面,，一個(gè)是激勵(lì)制度，它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則,，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,，就是“為誰干”的問題。激勵(lì)制度做得好,，人們就愿意努力干,。二是管理制度，主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,，體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則,。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性，管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化,、高效率,。

沒有合理的激勵(lì)制度，再好的管理制度也沒有意義,，但僅有好的激勵(lì)制度,，管理制度不科學(xué)，企業(yè)也很難成功,。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作,，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的,，它使大好人工作更努力,、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,，從管理“壞人”的角度入手,，它使壞人干不了壞事,，被迫不斷去干好事，長(zhǎng)此以往把壞人變成大好人,。在管住壞人的同時(shí),，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人,。因此,，激勵(lì)制度增加了大好人，管理制度減少了壞人,。如果都像上面所說的,，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù),。

公司工作計(jì)劃篇十

xx年是不平凡的一年,，房?jī)r(jià)失控，物價(jià)上漲,，證券市場(chǎng)行情持續(xù)低迷較長(zhǎng)時(shí)間,，上證股指在xx點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,，我們作為xx營業(yè)部的一員,，面對(duì)任務(wù)多、行情差,、經(jīng)驗(yàn)少,、壓力重的特點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,，加強(qiáng)制度建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，推進(jìn)精細(xì)管理,，積極提高服務(wù)，努力開拓經(jīng)營?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：

xx營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為：

1,、利潤(rùn)：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元,，截止xx年x月底,，我部實(shí)際利潤(rùn)總額 xx萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%,。

2,、營業(yè)收入：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元,，截止xx年xx月底,，我部實(shí)際營業(yè)收入xx 萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%,。

3,、資產(chǎn)保有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之），xx月份實(shí)際值為xx（萬分之）,，完成xxx年年度目標(biāo)xx%,。

4、市場(chǎng)占有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之）,，xx月份實(shí)際值為xx（萬分之）,，完成xx年年度目標(biāo)xx%。

5,、a股+基金交易量：xx年全年目標(biāo)值為xx億元,，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx億元，截止xx年xx月底,，我部實(shí)際交易量為xx億元,，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

6,、凈增有效戶數(shù)：xx年全年目標(biāo)值為xx戶,，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx戶，截止xx年xx月底,，我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為xx戶,，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,，除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外,，其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo)，所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強(qiáng),。

在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，全體員工不懈努力，陸續(xù)完成了場(chǎng)地選址,、房屋裝修,、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試,、名稱變更等一系列工作,，并且迅速完成了公司驗(yàn)收、稅務(wù)登記,、工商執(zhí)照領(lǐng)取,、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。xx營業(yè)部人員也全部到位,，大家分工明確,，崗位職責(zé)清晰,，不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清晰,，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善，營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化,。

考慮到xx營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有ups備用電源的現(xiàn)狀,，xx月xx日由xx公司進(jìn)行了配電室布線改造，并且于xx月xx日由xx公司增加一組新ups并調(diào)試,，配電室改造順利完成,，目前工作一切正常。

按照中國證監(jiān)會(huì)及xx證券公司的要求和布署,，xx營業(yè)部展開掃描電子檔案,、賬戶規(guī)范工作的序幕，隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展,，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任及分工，精心組織,，周密布署,，科學(xué)分工，有計(jì)劃,、分步驟全面開展電子檔案掃描,、賬戶規(guī)范工作。由于時(shí)間緊,，任務(wù)重,，營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點(diǎn),，按規(guī)范進(jìn)度,，有條不紊開展工作。截至xx月底,，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶（包括休眠證券賬戶）為xx戶，已經(jīng)完成掃描xx戶,，剩余xx戶,。

堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，重結(jié)果更重過程,，xx營業(yè)部并且對(duì)留痕工作高度重視,，確保每一個(gè)過程都有詳細(xì)的留痕記錄，能夠完整、清晰,、系統(tǒng)地反映整個(gè)規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡,。

xx營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行,、建行以及工行的合作,，已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,，我部全年目標(biāo)為xx戶，目前截至xx月底,，已經(jīng)完成xx戶,。xx營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作，另一方面要抓好客戶回流工作,。xx年xx月至今,，營業(yè)部共流失xx名客戶，營業(yè)部決定,，通過電話回訪,、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭(zhēng)取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn),，回訪率達(dá)到xx%,，最后xx個(gè)月完成客戶回流率xx%。

xx營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際情況,，針對(duì)原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度,，建立自己的《xx營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《xx營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。

并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,，建立了自己的《xx營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》,，逐步完善了《斷電清場(chǎng)制度》、《消防安全管理制度》,、《用火用電管理制度》,、《員工消防教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度,，并且明確了總指揮,、副總指揮及各個(gè)人員的職責(zé)。

xx營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx所做的工作報(bào)告,，并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際情況,，積極制定有效的工作方案，積極開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語,、在三樓建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。

為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,，改變目前xx營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,，xx營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,，專門成立了市場(chǎng)營銷小組，并采取多種形式加強(qiáng)營銷力度,。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,，加強(qiáng)其與親屬朋友聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，加大證券營銷力度,，增加市場(chǎng)占有率。

xx營業(yè)部在公司關(guān)于xx基金,、xx基金,、xx基金三次基金營銷過程中，通過短信,、宣傳冊(cè)等方式加大宣傳力度,，取得了良好效果，圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù),。

xx營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和公司總部的具體要求,，積極開展投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)教育的通知》精神,，成立了風(fēng)險(xiǎn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性,、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,，也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和配合，互通有無,，在各自的崗位上力爭(zhēng)將投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作具體落實(shí),。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”,，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)語,，宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險(xiǎn)警示的投資知識(shí)。前臺(tái)工作人員認(rèn)真審核客戶資料,，保證投資者帳戶資料真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，詳細(xì)解釋《風(fēng)險(xiǎn)警示書》并讓客戶簽名確認(rèn)，并且有針對(duì)地分析客戶的性格,，操作習(xí)慣,，風(fēng)險(xiǎn)喜好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，加以分類,，按照不同客戶的特點(diǎn)和投資需求，給客戶講解和宣傳證券市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí),，講解開戶和交易流程,、證券投資常識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制，加深了與客戶的了解和溝通,。

完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),，建立相互配合，相互監(jiān)督的工作關(guān)系,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐一對(duì)照落實(shí)。成立應(yīng)急預(yù)案小組,，責(zé)任到人,。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明,，互相監(jiān)督,。進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

在即將過去的xx年里，面對(duì)營業(yè)部新成立費(fèi)用多,、前期股市行情低迷,、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難,，xx營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力，取得了一定成績(jī),，但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,，我們也認(rèn)識(shí)到自身存在的問題：

一、客戶結(jié)構(gòu)不合理,，尤其是百萬以上的中大戶比例較小,，散戶比重較大,。

二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差,，基金申購比例低,。

三、 營業(yè)部位置處于xx,，考慮到人口,、地域、經(jīng)濟(jì)水平的制約,，發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大,。

四、工資待遇較低,，同其他券商相比有明顯差距,。

五、 與先進(jìn)券商相比,，我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高

展望未來,，xx+1年又是中國證券市場(chǎng)寄予美好期望的一年，我們要抓住機(jī)會(huì),、迎頭趕上,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,，開拓市場(chǎng),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，我們工作計(jì)劃如下:

一,、增大宣傳力度,，加強(qiáng)銀證合作。xx營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系,，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊(cè)，并且本著與銀行方互惠互利,，共同發(fā)展的基礎(chǔ),，推出股民開戶優(yōu)惠政策，變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷,。

二,、加強(qiáng)股民教育，提供投資咨詢,。xx營業(yè)部針對(duì)新股民,，贈(zèng)送股民宣傳手冊(cè)和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則,，對(duì)資金量較大的客戶贈(zèng)送了xx投資分析軟件,。并且,，營業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂，增強(qiáng)股民投資參與的積極性,。

公司工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的,，是為了配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,，通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí),、技術(shù),、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù),。工作分析對(duì)于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,，全面的和深入的進(jìn)行工作分析，可以使組織充分了解工作的具體特點(diǎn)和對(duì)工作人員的行為要求,，未做出人事決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體地說，本次工作分析有以下目的：

（1）選拔和任用合格的人員,。通過工作分析,，能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長(zhǎng)期目標(biāo)；掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特點(diǎn),；提出有關(guān)人員的心理、生理,、技能,、文化和思想等方面的要求，選擇工作的具體程序和方法,。在此基礎(chǔ)上,，確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。有了明確而有效的標(biāo)準(zhǔn),，就可以通過心理測(cè)評(píng)和工作考核,，選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。

（2）制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃,。每一個(gè)單位對(duì)于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備,，都必須有一個(gè)合理的計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢(shì)做出人事預(yù)測(cè),。工作分析的結(jié)果,，可以為有效的人事預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場(chǎng)和社會(huì)要求的情況下,，有效的進(jìn)行人事預(yù)測(cè)和計(jì)劃,，對(duì)于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要,。一個(gè)單位有多少種工作崗位，這些崗位目前的人員配備能否達(dá)到工作和職務(wù)的要求,，今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化,，單位的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)做什么相應(yīng)的調(diào)整，幾年甚至幾十年內(nèi),，人員增減的趨勢(shì)如何,，后備人員的素質(zhì)應(yīng)達(dá)到什么水平等等問題，都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當(dāng)?shù)奶幚砗桶才拧?/p>

（3）設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案,。通過工作分析,，可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識(shí)和各種心理?xiàng)l件,。這些條件和要求,，并非人人都能夠滿足和達(dá)到的，必須需要不斷培訓(xùn),，不斷開發(fā),。因此，可以按照工作分析的結(jié)果,，設(shè)計(jì)和制定培訓(xùn)方案,，根據(jù)實(shí)際工作要求和聘用人員的不同情況，有區(qū)別,、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和方案,，以培訓(xùn)促進(jìn)工作技能的發(fā)展，提高工作效率,。

（4）提供考核,、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工作分析可以為工作考核和升職提供,。

標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。工作的考核、評(píng)定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù),，將影響干部,、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失,。根據(jù)工作分析的結(jié)果,，可以制定各項(xiàng)工作的客觀標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求,。同時(shí),，還可以確定合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的計(jì)劃性和管理水平,。

（5）提高工作和生產(chǎn)效率,。通過工作分析,，一方面，由于有明確的工作任務(wù)要求,，建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu),，使工作職責(zé)明確，目標(biāo)清楚,；另一方面,，明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng)，能充分的利用和安排工作時(shí)間,，使干部和職工能更合理的運(yùn)用技能,，分配注意和記憶等心理資源，增強(qiáng)他們的工作滿意感,，從而提高工作效率,。

（6）建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度,。工作和職務(wù)的分析,，可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進(jìn)、合理的工作定額,。所謂先進(jìn),、合理，就是在現(xiàn)有工作條件下,，經(jīng)過一定的努力,，大多數(shù)人能夠達(dá)到，其中一部分人可以超過,，少數(shù)人能夠接近的定額水平,。它是動(dòng)員和組織職工、提高工作效率的手段,，是工作和生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是制定企業(yè)部門定員標(biāo)準(zhǔn)和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要依據(jù),。工資獎(jiǎng)勵(lì)制度是與工資定額和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)的,，把工作定額和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定建立在工作分析的基礎(chǔ)上，就能夠制定出比較合理公平的報(bào)酬制度,。

（7）改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境,。通過工作分析，不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求,，建立工作規(guī)范,，而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面，并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全,、加重工作負(fù)荷,、造成工作疲勞與緊張以影響社會(huì)心理氣氛的各種不合理因素,。有利于改善工作設(shè)計(jì)和整個(gè)工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動(dòng)工作積極性和發(fā)揮技能水平,，是人們?cè)诟m合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作,。

（8）加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)提供可靠和有效的信息,。職業(yè)咨詢和指導(dǎo)是勞動(dòng)人事管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

工作分析的組織和實(shí)施投入較大，需要花費(fèi)大量的時(shí)間,、精力和金錢,，因此在實(shí)施方案前，要明確工作分析的對(duì)象,。工作分析是對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,，并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過程，它是人力資源管理工作的基礎(chǔ),，其分析質(zhì)量對(duì)其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響,。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃，明確此次工作分析的對(duì)象是建筑設(shè)計(jì),、物業(yè)管理以及營銷等崗位,，主要內(nèi)容包括崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍,、工作任務(wù),、工作方法及步驟、工作性質(zhì),、工作時(shí)間,、工作環(huán)境、工作關(guān)系,、人員種類,、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定,，具體來說：

1,、工作的輸出特征：即一項(xiàng)工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品,、勞務(wù)等,。

2、工作的輸入特征：為了獲得上述結(jié)果,，應(yīng)當(dāng)輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容,，包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等,。

3,、工作的轉(zhuǎn)換特征：一項(xiàng)工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的，其轉(zhuǎn)換的程序,、技術(shù)和方法是怎樣的,，在轉(zhuǎn)換過程中人的活動(dòng)有那些。

4,、工作的關(guān)聯(lián)特征：該工作在組織中的位置,、工作的責(zé)任和權(quán)力是什么，對(duì)于人的體力和智力有什么要求,。

本次工作分析主要由公司人力資源部負(fù)責(zé),。

同時(shí)工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備,，不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng),，還需要公司各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)助和配合。

具體分工：

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行,、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào),、溝通；

佟潔瑩,、遲錦秋,、戎云峰：主要負(fù)責(zé)訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集,；

毛星云,、褚方杰：主要負(fù)責(zé)崗位信息的分析與整理，最終形成職位說明書,。

（一）準(zhǔn)備階段,。

1、明確進(jìn)行工作分析的對(duì)象,。

2,、分析方法。

根據(jù)公司實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計(jì)訪談提綱及問卷內(nèi)容：

問卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門崗位,；

訪談法：用于工作流程較為復(fù)雜,，內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。

（二）計(jì)劃階段,。

1、進(jìn)行職務(wù)分析問卷調(diào)查,。

2,、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟,。

3,、與相關(guān)崗位上的員工進(jìn)行面談并做好記錄,。

（三）分析階段。

1,、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息,，歸納出各個(gè)崗位應(yīng)完成的具體任務(wù)。

2,、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進(jìn)行分類,。

3、將主要關(guān)系列出,，找出分類中之間的相互關(guān)系,。

（四）描述階段。

1,、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書,。

2、將擬定的工作說明書與實(shí)際對(duì)比,。

3,、綜合各方面因素，最終確定工作說明書的所有內(nèi)容,。

4,、崗位描述（設(shè)計(jì)）原則：

（1。

）系統(tǒng)性：工作設(shè)計(jì)一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計(jì)的思路相適應(yīng),，不同的,。