光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇一

按照黃辦字(2011)80號文件要求,，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過認(rèn)真分析,、客觀評價，對2011年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃,、充分論證，制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計劃,。具體內(nèi)容如下:一,、二0一一年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

全縣二十個前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展,，大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計劃,。截止十二月底，全縣88個在建項(xiàng)目已全面開工建設(shè)84個,，開工率95%,。累計完成投資60.2億元，占年計劃的104.8%,。，占年計劃投資的100.5%,。未開工項(xiàng)目4個,。

(二)主要工作措施1、積極謀劃,，加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度,。2011年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需,，保增長的宏觀調(diào)控政策,，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”,。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,，推動縣域經(jīng)濟(jì)增長,，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任,，協(xié)調(diào)服務(wù),、提高效益，多方征集項(xiàng)目信息,，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣2011年項(xiàng)目計劃,，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

管理走上了程序化,、規(guī)范化,、制度化軌道。全年,，我辦組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動會,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項(xiàng)目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察,，召開項(xiàng)目促進(jìn)會4次,，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

-2影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn);三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí),，工作力度不大,，進(jìn)展效果不佳，給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難,，直接影響項(xiàng)目的開工建設(shè);四是有關(guān)職能部門配合不到位,，造成拆遷、征地工作懸而未決,，影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開工建設(shè);五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施,。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問題，籌措難度大;六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想,，個別項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題,。這些問題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，也是我們今后工作中要著重解決的問題,。二,、2012年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作安排意見(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展,、富民強(qiáng)縣為主題,，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手,，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣,、特色產(chǎn)業(yè)富民,、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，加速推進(jìn)新型工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化,。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,，樹立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路,，將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終,，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕,、和諧,、幸福的新黃陵。

由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,，在上半年一段段時間里,，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付,，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),，整個項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

(二)質(zhì)量控制管理,。

1,、2、3號樓單體工程,、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收,、工序驗(yàn)收,、隱蔽工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格,。

(三)工程進(jìn)度管理,。

1、2,、3號樓,、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂,，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因,、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù),。

(四)安全文明施工,。

2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張,，銷售疲軟，資金難以及時回籠,，面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展,。

一,、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

二,、主要經(jīng)營管理指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)。

1,、工程質(zhì)量合格率100%,，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上,。

2、安全文明施工目標(biāo),，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三,、

確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,。

記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六,、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七,、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八,、針對質(zhì)量通病在每個分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督,。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理,。

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點(diǎn),，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制。

進(jìn)度控制計劃,，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn),。

3、做好安全文明施工管理,。

態(tài),。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制,，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通,，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員參加,，認(rèn)真核對工程量,。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理,。

在合同審批過程中,，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底,，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價,、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況,。

6,、做好信息管理,。

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式,，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作,。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料,。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

項(xiàng)目建設(shè)過程中,，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展,。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(二)下半年階段性工作計劃安排:1,、土建工程。

9月20日至10月30日二次主體工程施工,，造價64萬元,，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機(jī)房土建工程,，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程,，預(yù)計到10月30之前完成。

10月20日至1月30日抹灰工程施工,，造價324萬元,，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工,。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工,，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作,。11月10日至1月30日天棚工程施工,，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時,，展開天棚抹灰的施工,，進(jìn)行交叉施工多工序同時施工。

7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,，造價約80萬,，其中在9月20之前完成室外土方回填工程,，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程,。

6、12月1日到2013年1月30日,，完成地下室地面工程,，造價約20萬。

室內(nèi)砌體,、抹灰施工時,，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,，給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2,、安裝工程,。

電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝,，造價220萬,。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝,，造價84.3萬元,。

給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝,，造價100萬元,。第三部分下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部,。

2012年8月30日。

好了招商引資,、固定資產(chǎn)投資,、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會主義榮辱觀,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，服務(wù),、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,，吸引更多游客,，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ),。

二,、2013年工作思路。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施,、完善機(jī)制,。

合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施,。2、主要指標(biāo)完成情況,。

2013年,，按照“改造**，建設(shè)寨西,，發(fā)展山岔”的總體思路,，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體,，大力實(shí)施“325工程”,，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個，其中續(xù)建20個,，新建12個,，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐,。力爭全年新簽項(xiàng)目不少于8個(其中工業(yè)項(xiàng)目4個),，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo),。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個,，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個,，分別為黃山節(jié)能保溫材料,、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地,、香河漂流及綜合樓,、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間,，總協(xié)議資金14100萬元,，5個項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%,，已累計到位資金5732萬元,，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目,，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%,，其中市外省內(nèi)資金24075萬元,，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%,。

3,、肯定成績，振奮精神,，知難而進(jìn),。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,，完善城鎮(zhèn)功能,，提升對外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要,。2013年,，重點(diǎn)項(xiàng)目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元,，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%,。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店,、中國黃山?**印象一期,、黃山旅游購物中心a、b區(qū),、錦繡花園2-9號樓,、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建,、蓮花山莊,、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓,、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期,、黃山汽車美容護(hù)理中心,、岡村電站、云海小區(qū),、承啟四期,、寨西新村等19個項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園,、嘉華國際公寓,、蘇坑水電站、205國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè),。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法,、有序進(jìn)行,。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展,，以“堅(jiān)持一個根本,，抓住兩個關(guān)鍵,，強(qiáng)化三項(xiàng)保障,，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國道改造,、**中心小學(xué)擴(kuò)建,、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心,、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷,，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶,，總拆遷面積約11500m2,。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮,，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈,。主要有:1,、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能,，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件,，塑造城市新形象;2,、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè),，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實(shí)施百萬工程,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場,，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4,、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5,、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多,，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建,、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短,，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多,，提升城鎮(zhèn)新形象,，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5,、結(jié)合鎮(zhèn)情,，做精做強(qiáng)招商引資。

一要突出企業(yè)招商主體作用,。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,，把企業(yè)推向招商第一線,，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,，提供便利,，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商,。搞好園區(qū)建設(shè),，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實(shí)效的重要保證,。今年來,，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,，加快園區(qū)道路、管網(wǎng),、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),，不斷提高園區(qū)的承載力和對項(xiàng)目的吸引力,，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項(xiàng)目的聚集地,、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū),。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量,，抬高招商門檻,，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度,，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn),，變招商為選商，變引資為選資,，實(shí)施“綠色招商”,。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,，是招商引資的重要載體,，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作,，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會戰(zhàn)等活動,。

四要突出項(xiàng)目儲備,。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃,，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動性大的重大項(xiàng)目,，形成投產(chǎn)一批,、建設(shè)一批、開工一批,、論證一批,、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。

6,、依據(jù)規(guī)劃,，完善項(xiàng)目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時,，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序,，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集,，全年共新建項(xiàng)目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況,，及時增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目,，完善項(xiàng)目庫建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫共儲備項(xiàng)目19個,，涉及基礎(chǔ)設(shè)施,、旅游服務(wù)、教育,、木竹加工業(yè),、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元,。

7,、落實(shí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能,。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項(xiàng)目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路,、寨西浮溪道路拓寬工程,。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元,。

三,、存在的問題和不足。

2013年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1,、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí),，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

激勵機(jī)制,，突出招大商,、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個,，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元,、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,，采取網(wǎng)上招商,、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道,，全方位提高業(yè)績,，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇二

今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策,，貫徹落實(shí)兵,、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、從嚴(yán)管理,、完善體制、提高素質(zhì),，積極參與宏觀調(diào)控,、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，強(qiáng)化社會公共服務(wù),，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制,，做好供地前,、中、后的跟蹤管理工作,，做好土地利用規(guī)劃,，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序,，保證糧食安全,、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用,。

1,、切實(shí)增強(qiáng)法制意識,，自覺遵守土地法律法規(guī),，做到依法管地。

2,、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地,，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件,。

3,、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為,，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報,、管理工作。

加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理,，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

1,、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理,。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān),，把握好各類用地的預(yù)審,、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理,，凡不符合土地利用總體規(guī)劃,，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審,。

2,、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途,。因此,，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地,，確保耕地動態(tài)平衡,。

1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍,，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用,，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用,，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo),、拍賣、掛牌出讓,。

2,、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地,、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā),，實(shí)行有償使用,，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

1,、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作,。

2,、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,，杜絕“三難”現(xiàn)象,，做好各類用地審批的批前、批中,、批后的跟蹤管理工作,。

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定。

建設(shè)項(xiàng)目用地申請書,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇三

按照x黨委,、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,，不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度,，深入推進(jìn)“一三六工程”，促進(jìn)我x經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展,，結(jié)合實(shí)際,，特制定此工作計劃。

一,、工作目標(biāo),。

圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項(xiàng)目建設(shè),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ),。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，固投方面力爭完成15億元以上,，招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上,。

二,、工作內(nèi)容,。

（一）加大項(xiàng)目爭取力度,。深刻領(lǐng)會國家和區(qū)、市,、縣出臺的一系列擴(kuò)大內(nèi)需,、搞活經(jīng)濟(jì)的政策，準(zhǔn)確捕捉上級投資重點(diǎn)和方向,，集中精力抓好項(xiàng)目爭取,，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游,、環(huán)境保護(hù),、民生工程等拉動經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目，盡全力向上爭取一批項(xiàng)目,。重點(diǎn)做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心,、…..的服務(wù)工作，爭取3個項(xiàng)目年內(nèi)動工建設(shè),。

1,、緊緊把握xx的機(jī)遇，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體,，集農(nóng)家樂,、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開發(fā)。

2,、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項(xiàng)目建設(shè),。此外,，繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè),。同時,，深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程,，按質(zhì)按量完成工作任務(wù),。

（三）進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合xx的資源特色,，加大對外宣傳推介的力度,，重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項(xiàng)目招商,。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境,，確保項(xiàng)目落地建設(shè)。

三,、工作措施,。

（一）高度重視，全程服務(wù),。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念,，積極跑項(xiàng)目,、抓引進(jìn)、搞服務(wù),，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn),、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題,，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位,、全過程的服務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍,。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度,、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源,、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目，努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇四

今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國策,，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、從嚴(yán)管理、完善體制,、提高素質(zhì),，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用,，維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，強(qiáng)化社會公共服務(wù),，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制,，做好供地前,、中,、后的跟蹤管理工作,，做好土地利用規(guī)劃,，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全,、工業(yè)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用,。

1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識,，自覺遵守土地法律法規(guī),，做到依法管地。

2,、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地,，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假,，及時上報團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報件,。

3、嚴(yán)格用地審批程序,，規(guī)范用地行為,，切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作,。

加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理,，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中,，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān),，把握好各類用地的預(yù)審、初審,，確保各類用地都能按規(guī)程辦理,，凡不符合土地利用總體規(guī)劃,，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，不予預(yù)審,。

2,、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途,。因此,，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地,，確保耕地動態(tài)平衡,。

1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍,，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用,，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用,，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo),、拍賣、掛牌出讓,。

2,、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地,、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā),，實(shí)行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

1、強(qiáng)化分局工作人員的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在六月份前完成批次用地的申報工作,。

2、提高服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí),，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中,、批后的跟蹤管理工作,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇五

今年我們在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)城北重鎮(zhèn),、打造生態(tài)宣章”的目標(biāo),，堅(jiān)持“做活城鎮(zhèn)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),、做優(yōu)品牌,、做實(shí)基礎(chǔ)”的工作理念，奮力攻堅(jiān),，拼搏實(shí)干,，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。

（一）強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,，發(fā)展動能更加充沛,。

2021年以來,，我們致力于增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合實(shí)力,，突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu),、增效益,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)新突破。

一是招商引資成效明顯,。全年共×華能×農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,、×雨潤商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、×有限公司,、×有限公司,、×有限公司、×有限公司等×個項(xiàng)目,，其中×億元以上項(xiàng)目×個,，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。

蔬菜產(chǎn)業(yè)：全力打造×農(nóng)校對接第一品牌,，美東與×師范大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué),、×財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)×所高校合作,，蔬菜日供應(yīng)量達(dá)到×噸。疫情期間,，創(chuàng)新蔬菜“無人售賣”銷售模式,，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”,，受到張桂愛副市長的批示肯定,。

畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程穩(wěn)步推進(jìn)，已建成選蛋車間一座,，孵化車間建設(shè)已完成×%,。輻射帶動周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬羽，日孵化量達(dá)到×萬枚,。

優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè)：已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源,，建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫；規(guī)?；N植方面,，×村、×村通過支部領(lǐng)辦合作社,，流轉(zhuǎn)土地×畝開展藜麥規(guī)?；N植，帶動群眾每畝增收×元,。

（二）補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),，三大戰(zhàn)役取得新成效。

×年是脫貧攻堅(jiān)收官之年,，我們致力于全面建成小康社會,，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效。

一是脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成,。全鎮(zhèn)自×年起已實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧,，無返貧人口。在過去的一年,，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”,，扎實(shí)開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒,、安全過冬等問題,，向群眾發(fā)放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬,。

二是生態(tài)環(huán)境明顯改善,。以藍(lán)天、碧水,、凈土為目標(biāo),，切實(shí)做好各項(xiàng)污染防治工作。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作,，全力做好“散,、亂、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作,，徹底整治黑臭水體×處,，新增清潔取暖面積×萬平方米,，完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶,。

三是防范化解重大風(fēng)險能力增強(qiáng)。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社,、扶貧項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險,，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時妥善處置安全風(fēng)險,。組織應(yīng)急辦,、綜合執(zhí)法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行地毯式大排查,，著重抓好各企業(yè),、商鋪、學(xué)校等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,，×年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”,。

（三）抓重點(diǎn)促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐,。

×年以來，我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出抓項(xiàng)目,、夯基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進(jìn)中邁出新步伐,。

一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化,。為進(jìn)一步打造宜居城鎮(zhèn)，×年我們投資×萬元對鎮(zhèn)區(qū)世紀(jì)路段進(jìn)行綠化,，對晏黃路兩側(cè)商鋪進(jìn)行仿古建筑提升,，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花,、四季常綠,、層次豐富、感觀獨(dú)特的道路綠化景觀,。同時,，全鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造,，創(chuàng)建美麗庭院×戶,，人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善?！聊?，姚莊村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇六

xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記,、黨委書記及縣xxx,、總工會、工商聯(lián),、地震局,、xxx等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計,。

以促進(jìn)各項(xiàng)積極財政政策措施的有效落實(shí),，加強(qiáng)財政管理、完善預(yù)算制度,、規(guī)范資金分配行為,、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分,，項(xiàng)目是否具體，分配是否合理,，政策性資金的投放,、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位,，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成,。

(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計,。

以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支,、強(qiáng)化稅收征管,、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo)，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,，促進(jìn)應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革,。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)管理等方面存在的問題,，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度,。4月底前完成,。

(三)重點(diǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計。

圍繞全縣中心工作,，以促進(jìn)部門提高依法理財能力,、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標(biāo),，安排對預(yù)算資金量大,，關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、縣國土局,、縣民政局、縣衛(wèi)生局,、縣住建局等6個重點(diǎn)部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。通過審計，重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性,、合法性和效益性,，以項(xiàng)目預(yù)算及立項(xiàng)資料為依據(jù)，從立項(xiàng)安排,、資金撥付,、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,，追蹤使用效益,，查處和揭露虛報項(xiàng)目、滯撥截留,、擠占挪用,、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理,，提高財政支出績效水平。4月底前完成,。

對11個政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計,，通過對建設(shè)資金真實(shí)性、合法性,、效益性的審計監(jiān)督,，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用,。以促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作,、提高財政資金使用效益為目標(biāo),，加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項(xiàng)目的審計，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題,，推進(jìn)深化投資體制改革,。

(一)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計。

為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算必須經(jīng)過審計機(jī)關(guān)審計”的規(guī)定,，對園一期一標(biāo)段工程,、建設(shè)中路改造工程、廣場工程,、城區(qū)綠化改造提升工程,、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程,、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程,、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計。12月底前完成,。

(二)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計,。

按照《縣財政性投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計實(shí)施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程,、公園工程,、大街工程等3個項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計。

按照省市統(tǒng)一部署,，為全面摸清我縣專項(xiàng)資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu),，揭示專項(xiàng)資金在籌集、管理,、分配,、使用，政策執(zhí)行,，機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題,，分析可持續(xù)性，從體制,、機(jī)制,、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議,，推動完善制度體系,，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集,、使用、管理情況進(jìn)行審計,。

按照省,、市文件精神,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用,，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集,、使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計調(diào)查。通過審計調(diào)查,，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集,、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議,，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益,。8月底前完成。

(二)對7,、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計,。

按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模,、來源渠道、以及撥付使用情況,，重點(diǎn)揭示查處擠占,、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題,，促使救災(zāi)資金物資及時到位,，規(guī)范使用。12月底前完成,。

對縣城投公司,、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性,，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,，提高效益,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇七

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,，按照某鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求，促使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),，特結(jié)合某村實(shí)際，制定20xx年度工作計劃,。

一,、抓基層組織建設(shè),。

將增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點(diǎn)，結(jié)合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作,，持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓,，進(jìn)一步提升組織力，實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合,。

二,、抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。

進(jìn)一步完善知識武裝,，配合扶貧中隊(duì)長組織中隊(duì)部成員學(xué)_“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會知識及相關(guān)政策,，統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量，詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)信息,，逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn),，確保我村打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)。

三,、抓“百鎮(zhèn)千村”建設(shè),。

完善村莊規(guī)劃，打造“一鎮(zhèn)一業(yè),、一村一品”,，積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè)。配合鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四,、抓“三清兩改一建”

注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化,，督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動,，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“村規(guī)民約”,、“門前三包”制度，清理庭院,、房前屋后衛(wèi)生,，嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙，嚴(yán)禁放養(yǎng)豬,、牛,、羊、狗,、雞,、鴨、鵝等禽畜上路,。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補(bǔ)貼措施,，打消群眾思想顧慮,，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā),，把“廁所革命”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓,。

五、抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目,。

在時間,、經(jīng)濟(jì)、人員條件允許的情況下,，帶領(lǐng)兩委干部,、村小組長開展廣泛調(diào)研，協(xié)助村委會,、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),，增加就業(yè)渠道,，擴(kuò)大收入來源。

六,、抓精神文明創(chuàng)建,。

進(jìn)一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“”重要講話、中央12號文件精神,、海南自貿(mào)港建設(shè)相關(guān)方略,，讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅(jiān),、致富興業(yè),、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實(shí)勞動,、不懈奮斗。

七,、抓黨建引領(lǐng)治理,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇八

（一）公司基本情況。

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹,。

（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹,。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

（三）行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況,、市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析,。

（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析,。

（五）財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃,。

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式,。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹,。

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成,。

1、主要股東,。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2、團(tuán)隊(duì)介紹,。

對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3,、組織結(jié)構(gòu),。

4、員工情況,。

（二）經(jīng)營財務(wù)歷史,。

（三）外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等,。

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù),。

（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹,。

（二）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢,。

（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場,。

（一）行業(yè)情況,。

蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制。

（二）市場潛力,。

對蘑菇加工市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析,。

（三）行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面。

（四)收入(盈利）模式,。

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

（五）市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）,。

第四部分營銷策略,。

（一）蘑菇加工目標(biāo)市場分析。

（二）蘑菇加工客戶行為分析,。

（三）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計劃,。

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略。

（2）廣告,、促銷方面的策略,。

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略,。

（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制。

（四）蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制,。

第五部分財務(wù)計劃,。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,。

未來3-5年蘑菇加工項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃,。

（一）融資方式,。

（二）資金用途。

（三）退出方式,。

第七部分風(fēng)險控制。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇九

根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求,，為做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施工作,，規(guī)范我區(qū)光伏電站項(xiàng)目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計劃上報工作：

請你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報的原則,，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計劃,。

二是優(yōu)先支持承擔(dān)無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。

四是鼓勵采取招標(biāo),、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目,。

五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步,、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目,。

六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站,，解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜,。

七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè),，疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊。

八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場,、耕地,，擠占城市發(fā)展空間，項(xiàng)目選址必須在荒漠,、戈壁等地,，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè),，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目,。

九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤,，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū),，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十

根據(jù)中央,、省,、市精神和縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(平發(fā)〔20__〕8號)文件要求,，立足我鎮(zhèn)實(shí)際,，按照“黨建主業(yè)、脫貧主線,、振興主題,、項(xiàng)目主導(dǎo)、村級主體,、黨委主抓”的工作思路,，全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力助推“最美梅仙”建設(shè),，特制定本工作計劃,。

一、工作目標(biāo),。

以黨的精神為指引,，認(rèn)真貫徹市委發(fā)展思路，深入貫徹縣委“344”總體思路,，以“六主”思路為總覽,，以“四大會戰(zhàn)”為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級,、村容整治,、鄉(xiāng)風(fēng)淳化、治理提質(zhì),、民生保障為重點(diǎn),，狠抓生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、旅游興鎮(zhèn)和改革活鎮(zhèn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，著力打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富?！钡泥l(xiāng)村示范點(diǎn),，讓梅仙鎮(zhèn)的群眾生活更加富裕,，生態(tài)環(huán)境更加美好，社會建設(shè)更加和諧,。

二,、具體要求。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：注重一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力夯實(shí)民生基礎(chǔ),，3年內(nèi)完成一路,，昌盛大道;一管，集鎮(zhèn)治喪中心建設(shè);兩院,，中心幼兒園區(qū),、集鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及五保老年之家的建設(shè);強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)蒙華鐵路,，s322、s208火電配套公路,、運(yùn)煤專線項(xiàng)目建設(shè);全力擦亮旅游名片，打造三山一峽一谷,，即開發(fā)建設(shè)梧桐山,、黃柏山、五角山,、碧龍峽,、神沖谷旅游景區(qū)。

城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)：做好規(guī)劃設(shè)計,，將梅仙鎮(zhèn)建設(shè)成具有顯著風(fēng)貌特色,，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套完善，環(huán)境優(yōu)美,、特色鮮明,、和諧宜居、生活富裕,、美麗文明的小鎮(zhèn),。

生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo):以改善生活和發(fā)展環(huán)境，維護(hù)區(qū)域生態(tài)安全為目標(biāo),。堅(jiān)持走生活富裕,，生態(tài)良好的`文明發(fā)展道路，努力使梅仙鎮(zhèn)的水更清,、天更藍(lán),、地更綠,。

社會人文發(fā)展目標(biāo)：社會保障體系日趨完善，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小,，社會就業(yè)更加充分,，社會文化得到長足發(fā)展，公共服務(wù)事業(yè)完備,，文明程度和現(xiàn)代化程度大量提升,，社會和諧、繁榮,、穩(wěn)定,、文明，人居環(huán)境優(yōu)良,。

三,、具體措施。

(一)實(shí)施強(qiáng)基固本工程,。

加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè),。

深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，強(qiáng)化基層黨組織在“雙增雙減”,、“脫貧攻堅(jiān)”等重點(diǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入推進(jìn)星級黨組織創(chuàng)建,。

從嚴(yán)黨員教育管理,。從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，每月組織開展特色鮮明的主題黨日活動,。

積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),。創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),，壯大村集體經(jīng)濟(jì),。

(二)實(shí)施文明新風(fēng)培育工程。

加強(qiáng)思想道德教育,。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點(diǎn),，把建設(shè)有中國特色社會主義的思想觀念和道德要求，不斷灌注到移民群眾的頭腦之中,。

強(qiáng)化道德實(shí)踐養(yǎng)成,。積極倡導(dǎo)鄉(xiāng)賢文化，建立健全村規(guī)民約,，深入開展“立家規(guī),、傳家訓(xùn)”活動。

開展“最美梅仙人”評選表彰和宣傳教育,。以培育社會主義核心價值觀為根本,，運(yùn)用榜樣的力量推動形成良好風(fēng)尚,。

深化誠信建設(shè)活動。利用公益主題日和文明創(chuàng)建微信交流群平臺,，把誠信教育融入到社會生活各方面,，努力提高廣大移民群眾的誠信素質(zhì)。

(三)實(shí)施民主法治建設(shè)工程,。

強(qiáng)化法治宣傳教育,。結(jié)合“七五”普法教育，在各村公共場所設(shè)立“法制長廊”“法律宣傳欄”,。

深化平安梅仙建設(shè),。創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治理手段，注重對影響社會穩(wěn)定各種問題收集研判,，及時采取果斷措施進(jìn)行整治化解,。

深化法律援助工作。建立完善適合鎮(zhèn)村實(shí)際的法律援助機(jī)制,，在各村設(shè)置法律援助信息員,。

(四)實(shí)施移風(fēng)易俗工程。

堅(jiān)持“治陋習(xí),、樹新風(fēng)”活動開展,。倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦,、他事不辦,，反對亂埋亂葬、大操大辦等不良風(fēng)氣;倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬,。倡導(dǎo)滿月、喬遷,、祝壽,、慶生、升學(xué),、升職等喜事不辦,，推動形成文明節(jié)儉新風(fēng)尚。

建立完善“一約一會”,。將移風(fēng)易俗納入村規(guī)民約,，建立健全紅白理事會自治組織。

黨員干部要帶頭,。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，把黨員帶頭作為爭做合格黨員的具體實(shí)踐。

(五)實(shí)施基層文明創(chuàng)建工程,。

開展文明家庭創(chuàng)建,。深入開展“最美家庭”“五好文明家庭”等創(chuàng)建評選活動,，著力培育現(xiàn)代文明家庭。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十一

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進(jìn)行審查,，符合要求,。

3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

4、檢查工程所用材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報驗(yàn)制度，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),，并在過程中建立計量制度，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

7,、隱蔽工程驗(yàn)收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,。

8、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施。

9,、對施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

10,、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定：對分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定，做好檢查驗(yàn)收記錄,。通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求,。

（二）進(jìn)度控制,。

1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議。

2,、實(shí)行周報和月報制度,，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析,，找出偏差,，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強(qiáng),，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間影響,。

（3）對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后,，沒有及時分析原因及采取糾偏措施,。

（4）原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

（5）施工圖紙定位不及時,、工程變更較多,。

（6）天氣影響。

（三）投資控制,。

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,，審查進(jìn)度付款申請。

（四）合同及信息管理方面,。

1,、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下,，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

問題。

3,、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進(jìn)行評價，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性,、真實(shí)性、完整性,，并做好檔案的管理工作,。

5、做好新材料,、新工藝的考察和認(rèn)定工作,。

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理,。

1,、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實(shí),。

2、定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

3,、加強(qiáng)安全審批制度，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

經(jīng)過各單位的努力,，本工程被評為“綠色工地”,，并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收,。

（六）目前的形象進(jìn)度：寫字樓初裝修已基本完成,；進(jìn)入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成,；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,，進(jìn)入板塊安裝階段,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核,，并提出合理化建議,。

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢,、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程報告,。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,，將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。

7,、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收,。

8、定期組織工地會議,、專題會議,，并做好會議紀(jì)要的整理工作。

9,、及時提交監(jiān)理月報,，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十二

20xx年度一籃村黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)_三個代表_重要思想,，全面貫徹落實(shí)黨的._精神，圍繞鄉(xiāng)黨委20xx年黨務(wù)總體目標(biāo)和要求,，積極抓好黨支部的政治思想工作,、加強(qiáng)組織和作風(fēng)建設(shè)。

1,、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,，為學(xué)習(xí)活動的開展提供有力的保證,。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，系統(tǒng)地選定學(xué)習(xí)內(nèi)容,，認(rèn)真安排好學(xué)習(xí)活動,，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力，將支部學(xué)習(xí)與自學(xué)有機(jī)結(jié)合,，每名黨員要有學(xué)習(xí)心得體會,。

2、以繼續(xù)鞏固保持_員先進(jìn)性教育活動成果為重點(diǎn),，注重政治理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,。在學(xué)習(xí)過程中，要體現(xiàn)學(xué)習(xí)形式的多樣性,；結(jié)合各項(xiàng)專題教育,，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、生動活潑的學(xué)習(xí)活動,；充分利用黨建例會、組織生活會,，有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)教育活動,。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，黨支部將認(rèn)真按照制訂的學(xué)習(xí)計劃,，以創(chuàng)建_學(xué)習(xí)型_為抓手,，將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距,，抓落實(shí),，全面提升全體黨員的理論水平和政治覺悟。在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上,，貫徹好,、落實(shí)好_三個代表_重要思想，要緊緊圍繞本村的_十一·五_規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),，求真務(wù)實(shí),，深入實(shí)際，使支部的工作更上一層樓,。

黨支部要積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委的號召,，積極參與文明單位的創(chuàng)建工作，并以開展_做人民的好黨員,，創(chuàng)先進(jìn)的黨支部_活動為載體,，抓支部內(nèi)創(chuàng)建工作，搞好班子建設(shè),、思想建設(shè),、文化建設(shè),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極開展政務(wù)公開,、隊(duì)伍公開等活動,。通過活動的開展，來規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,。黨員干部要自覺增強(qiáng)創(chuàng)建意識和主人翁意識，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強(qiáng)支部的凝聚力建設(shè),，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力，為全村事業(yè)的創(chuàng)新提供組織保證,。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論,、聽取形勢報告等活動，加強(qiáng)黨員的黨性觀念和責(zé)任感,、使命感的教育,，并結(jié)合工作，廣泛開展批評和自我批評,，建立監(jiān)督和互助機(jī)制,，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。今年,，黨支部將繼續(xù)開展好對貧困幫扶對象的結(jié)對幫困活動,，使他們盡快脫貧致富。

1,、嚴(yán)格按照上級的要求,，認(rèn)真做好信訪、穩(wěn)定工作,，堅(jiān)持重大問題及時上報制,，對不安定因素的要加強(qiáng)分析排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保大局穩(wěn)定,。

2、切實(shí)抓好計劃生育工作,，堅(jiān)持一把手親自抓,，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制,，健全完善管理制度和檔案資料的歸檔工作,，使全村的計劃生育工作出現(xiàn)新的局面,。

3、認(rèn)真抓好民兵,、共青團(tuán),、婦聯(lián)工作。以學(xué)習(xí)教育為載體,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,；做好_黨建帶群團(tuán)_工作，結(jié)合新的形勢與任務(wù),，組織開展豐富多彩的活動,；關(guān)心群眾生活，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁作用,；在_三八_婦女節(jié)前后開展文明家庭創(chuàng)建等活動,。

1、抓好黨員干部的廉潔自律工作,。深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會精神,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀(jì)律處分條例》,、_社會主義榮辱觀_等文件,，提高全體黨員廉潔自律的自覺性，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

2,、開展黨性黨風(fēng)教育，用正反兩方面的典型,，加強(qiáng)廉潔自律教育,，努力提高廣大黨員干部的自我約束意識，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),。開展在家里做一位好成員,，在社區(qū)做一位好公民_活動，不斷加強(qiáng)對在職黨員的雙重管理,；健全支部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴,，常抓不懈,。

3、實(shí)行黨,、政務(wù)公開,，把職能部門的監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，形成多渠道,、多方位的有效監(jiān)督體系,，增加工作透明度,；堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，落實(shí)層層負(fù)責(zé),、責(zé)任追究制度,。

4、采用豐富多彩的形式宣傳法律知識,，進(jìn)行法制教育,，提高黨員、干部和群眾的法律意識和法律素質(zhì),，大力推進(jìn)依法行政,。

充分發(fā)揮社會青年的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們勇挑重?fù)?dān),，在工作中發(fā)揮潛能；對要求上進(jìn)的積極分子,，積極做好教育培養(yǎng)工作,，組織他們參加鄉(xiāng)組織舉辦的積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，爭取_七一_前吸收條件成熟的積極分子加入黨組織,；對支部內(nèi)的預(yù)備黨員抓緊培養(yǎng)和考察,，做好按期轉(zhuǎn)正工作，繼續(xù)依時做好黨費(fèi)的收繳工作,，積極慎重地發(fā)展_員,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十三

2021年，縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹立“大衛(wèi)生,、大健康”理念,，以“健康”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,，以人才隊(duì)伍建設(shè)支撐,，把人民健康作為最大的民生工程，將健康融入所有政策,，精準(zhǔn)對接群眾健康新需求,，抓基層、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),、提能力、創(chuàng)一流,，著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題,，推動衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好群眾健康守門人,。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè),。牢固樹立抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的思想,，持續(xù)抓好干部作風(fēng)整頓。全面落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制,，馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,。

（二）慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控,。全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控,，推廣分時段預(yù)約診療，規(guī)范發(fā)熱門診設(shè)置,，做好預(yù)檢分診,。突出做好人、物同查,，提升核酸檢測能力,。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導(dǎo)作用，做好境外和重點(diǎn)疫區(qū)入返人員管理服務(wù),。完善應(yīng)急預(yù)案,、方案，強(qiáng)化醫(yī)療物資儲備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控,。

（三）加快推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是加快實(shí)施重點(diǎn)債券項(xiàng)目建設(shè),。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期,、縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目一期,、縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和大羊鎮(zhèn),、沙河站鎮(zhèn)、梯門鎮(zhèn),、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,，以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道,、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）新建項(xiàng)目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程,。其中，大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng),，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已經(jīng)在建,。二是積極謀劃儲備項(xiàng)目。其中，債券項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二期,、縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目二期,、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目,；黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目，縣婦幼保健和計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,，縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴(kuò)建,、新建項(xiàng)目，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目,。三是激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)活力，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到《省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平》標(biāo)準(zhǔn),，部分衛(wèi)生院達(dá)到推薦能力標(biāo)準(zhǔn),；爭取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院,；村衛(wèi)生室服務(wù)能力及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再度提高。

（五）大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),。強(qiáng)化“國醫(yī)堂”,、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,，支持縣中醫(yī)院積極爭取成為中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地,、實(shí)習(xí)基地；加強(qiáng)對鄉(xiāng)村兩級的培訓(xùn)和指導(dǎo),，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力向縱深發(fā)展,，引導(dǎo)村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過“全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審,，成立錢乙中醫(yī)藥文化研究會,，深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源，推動全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

（六）提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,。堅(jiān)持抓重點(diǎn),、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)服務(wù),，集中力量推進(jìn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè),、縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、醫(yī)療對口幫扶三大提升工程,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),、診療技術(shù)、人才培養(yǎng),、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作,，壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)力量,，讓貧困人口在家門口就能享受到市,、縣級醫(yī)療服務(wù)。全面落實(shí)疾病防控措施,，規(guī)范開展流感,、腹瀉病、艾滋病,、結(jié)核病監(jiān)測,，扎實(shí)做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措,。提高計劃生育管理水平,，提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢打擊“兩非”,，嚴(yán)格控制出生人口性別比,。推進(jìn)婦幼健康信息化建設(shè)，積極拓展婦幼健康服務(wù)范圍,。全面落實(shí)高齡補(bǔ)貼管理,，建立健全高齡老年人動態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權(quán)服務(wù)平臺,，增進(jìn)全社會維護(hù)老年人合法權(quán)益,。繼續(xù)督促各級醫(yī)院完善安寧療護(hù)工作，通過多種模式逐步推動形成服務(wù)覆蓋全縣,、舉辦主體多元,、服務(wù)形式多樣的安寧療護(hù)服務(wù)體系。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十四

堅(jiān)持以_理論,、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，緊緊圍繞區(qū)紀(jì)委工作要求,，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，按照“教育,、制度、監(jiān)督,、懲治,、糾風(fēng)”相互結(jié)合，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,，為實(shí)現(xiàn)“干部清正,、政府清廉、政治清明”而奮斗,。

二,、主要工作。

(一),、注重教育培訓(xùn),，力求在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新進(jìn)展。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對鎮(zhèn)村紀(jì)檢干部的培訓(xùn),。以新橋村新安花苑小區(qū)廉政文化陣地建設(shè)為契機(jī)，召開鎮(zhèn),、村紀(jì)檢小組建設(shè)現(xiàn)場會,，請區(qū)紀(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授村紀(jì)檢小組如何履職盡責(zé)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢干部的“五種能力”三是村工程建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)督到位;四是村民黨員代表對村兩委班子成員工作態(tài)度,、方法,、作風(fēng)的意見、建議收集梳理,，向兩委反饋并督促整改到位;五是兩委班子民主生活會和年度述職述廉評議到位,。

(三),、注重制度建設(shè),，力求在源頭治腐工作上有新氣象。

項(xiàng)目建設(shè)工作計劃和工作思路篇十五

摘要：供水企業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè),，由于政府實(shí)施限制性規(guī)定或采取授權(quán)經(jīng)營的方式,，使得此類企業(yè)容易形成地域優(yōu)勢和壟斷。此類企業(yè)由于歷史原因往往存在著機(jī)構(gòu)臃腫,、人員富余,、工作效率低的現(xiàn)象。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作,，沒有真正的按勞分配,，導(dǎo)致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬，投機(jī)取巧的職工沒有得到應(yīng)有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴(yán)重影響職工工作業(yè)績,。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本,，探討抄表員績效考核的建立過程。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè),；抄表員,；考核。

抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,、檢查水表運(yùn)行狀態(tài),、解答用戶咨詢、提示用戶繳納水費(fèi),、清理欠費(fèi)等,。入戶抄表員的工作定額為每月1500件，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件,。抄表員工作效率和工作質(zhì)量直接影響到供水公司水費(fèi)回收,、營銷指標(biāo)、漏損情況,、用戶滿意度等層面,。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理,，工作隨意性較大,，抄表準(zhǔn)確率不高，欠費(fèi)用戶數(shù)量較多,，用戶滿意度較低,。

一、抄表員績效考核體系的建立,。

（一）建立的目的,。

通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估,，客觀,、全面、有效地衡量每月的工作業(yè)績,，并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵,，實(shí)施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績,。

（二）選擇科學(xué)的績效考核指標(biāo),。

項(xiàng)目組經(jīng)過多次研究論證，選擇了科學(xué)的考核指標(biāo),，即主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩類,。主要指標(biāo)包括計劃完成率,、出賬率、回款率,。輔助指標(biāo)包括欠費(fèi)總額,、工作質(zhì)量、用戶滿意,。主要,、輔助指標(biāo)相互關(guān)聯(lián),，出賬率,、回款率制約計劃完成率,，回款率制約陳欠,，工作質(zhì)量制約抄表員行為,，用戶滿意又制約抄表員的服務(wù)質(zhì)量,。這樣的一種制約,，使只注重一兩項(xiàng)指標(biāo)的人無利可圖,，從而全面地提升代號,、班組,、單位的工作業(yè)績。

（三）實(shí)施“一體化”管理,。

戶表“一體化”是收費(fèi)形式改革的一部分,，就是將戶表居民樓下的商服、門市及單體用戶等,，具備查表收費(fèi)到終端條件的用戶,，按照戶表居民一樣，變“被動交費(fèi)”為“主動交費(fèi)”實(shí)行“一體化”垂直管理,，統(tǒng)一由本片區(qū)的查表員管理,。

（四）抄表員和班組長競聘上崗。

根據(jù)收費(fèi)一體化管理要求,，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態(tài)度,，采取營銷各級人員競聘上崗原則，公開競聘班組長,。新上任的班組長再根據(jù)個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員,，在挑選抄表員是非常謹(jǐn)慎，把以往所謂的“關(guān)系”堅(jiān)決置之度外,。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

班組是供水公司各項(xiàng)工作的最基本工作單元,，是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，為保證供水各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),，解決了績效考核與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不相容的問題,。通過領(lǐng)導(dǎo)對員工的態(tài)度,，結(jié)合對員工的思想教育，使每個班組形成一個和諧而高效的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)中的每個成員都全力為班組爭榮譽(yù),。

（六）注重過程管理。

在實(shí)施抄表員績效考核后,，項(xiàng)目組舉辦了首期營銷班組長培訓(xùn)班,，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)以外還包括了班組日志、工作流程,、常用質(zhì)量管理方法簡介以及qc小組相關(guān)內(nèi)容,。目的是結(jié)合營銷班組工作，引入科學(xué)的,、有效的質(zhì)量管理方法,，來幫助班組長完成每月工作計劃。此外還推廣運(yùn)用統(tǒng)計圖表及數(shù)據(jù)分析方法,，對各班組近年來的經(jīng)營情況進(jìn)行客觀的分析,，提升班組長的管理意識和管理方法。

二,、案例分析,。

本公司所屬的某分公司，在開展抄表員績效考核之前在系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)管理考核排名第八,，由于有2個月未完成當(dāng)月計劃,，領(lǐng)導(dǎo)班子受到了公司的黃牌警告。實(shí)施抄表員績效考核后,，通過每月對各個代號的計劃完成率,、出帳率、回款率,、陳欠等指標(biāo)進(jìn)行考核測算,，并定期進(jìn)行公示。某抄表員在實(shí)施績效前,，工作積極性不高,，認(rèn)為多干、少干一個樣,，沒有工作上的熱情,。實(shí)施績效后，各項(xiàng)指標(biāo)與工資效益掛上鉤了,，通過努力獎金比以往多一千余元,。通過設(shè)立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”，代號與代號之間,，科長與科長之間形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的競賽氛圍,。該單位現(xiàn)有4名待崗抄表員，在全體職工高漲的工作熱情帶動下,，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調(diào)動起來,，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”，每天以團(tuán)隊(duì)形式到各代號清理陳欠,，并且縮減了午休時間,，全身心地投入到工作之中。