為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇一

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì)各界溝通,，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

20xx年,。

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失,。

1、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題：

1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,？

4您的消費(fèi)心理是什么,？有何購買習(xí)慣？

5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？

6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：用觀察、分析法,。

1用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動(dòng)情況，城市,，農(nóng)村,，主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

2影響用戶因素：購買力大小,，社會(huì)風(fēng)俗,，習(xí)慣，文化水平,，民族特點(diǎn),，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

3用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要,，潛在需要,，意識到但未及時(shí)購買，未意識到但以后會(huì)購買,，不購買,。

4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感,。

6價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r(jià)格反映,？市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何,。

7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,。

19月1日一9月3日,，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計(jì)師主辦。

39月3日一9月4日,，用觀察法，直接到市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦。

49月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

1．您是從哪里得知這一消息,？

2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？

3．您是否有過糖尿病史,？

4．您親戚朋友是否有過糖尿病史,？

5．您是否希望盡快得到治療？

6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？,；

7．您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感？,；

8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？；

9．您的其他感想是什么______________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇二

一,、調(diào)查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。

三、調(diào)查內(nèi)容：1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題：(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元,、40元,。

(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?2、次要調(diào)查內(nèi)容：(用觀察,、分析法)(1),、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模,，分布,，構(gòu)成，變動(dòng)情況,，城市,，農(nóng)村,，主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

(2),、影響用戶因素：購買力大小,，社會(huì)風(fēng)俗，習(xí)慣,，文化水平,，民族特點(diǎn)，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。

(3),、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要，潛在需要,，意識到但未及時(shí)購買,，未意識到但以后會(huì)購買，不購買,。

(4),、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感,。

(6)、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜?用戶對價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何,。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8),、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

四,、調(diào)查地點(diǎn)各地市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店五,、進(jìn)程對策(1)9月1日一9月3日，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，設(shè)計(jì)師主辦,。

(2)9月1日一9月2日,，用文案調(diào)查法，進(jìn)行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性,，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

(3)9月3日一9月4日，用觀察法,，直接到市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。

)作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

(4)9月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦。

_________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與,，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)對公民的主體領(lǐng)導(dǎo)意識有越來越高的要求,，現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體,，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大，所以在學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識的培養(yǎng)成為一種趨勢,。

二、調(diào)查目的,。

通過對山農(nóng)大東校區(qū)的學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)意識情況和影響因素的調(diào)查研究,，探求現(xiàn)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識形成的一般模式，為日后大學(xué)新生活動(dòng)的組織和人才素質(zhì)培養(yǎng)方案的改善奠定基礎(chǔ),，同時(shí)作為地區(qū)個(gè)案,，對于社會(huì)學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和行為組織學(xué)的理論建設(shè)也有一定的考價(jià)值。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)10級入學(xué)新生分析單位：個(gè)人,。

四,、調(diào)查內(nèi)容和工具。

調(diào)查內(nèi)容：大學(xué)入學(xué)新生的主題領(lǐng)導(dǎo)意識,。

調(diào)查工具：問卷調(diào)查,、訪談卡片(見附件)。

物質(zhì)條件：錄音筆,、手機(jī),。

五,、調(diào)查方式,、方法及具體實(shí)踐,。

調(diào)查方式：直接調(diào)查為主結(jié)合間接調(diào)查,、抽樣調(diào)查和個(gè)案調(diào)查,。

調(diào)查方法：問卷法為主、結(jié)合訪談法,、觀察法。

資料分析方法：統(tǒng)計(jì)分析,、結(jié)合理論分析。

1,、以問卷調(diào)查為主,，具體實(shí)施方法如下：

在完成調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)和制作的相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給被調(diào)查人，統(tǒng)一選擇早晚自習(xí)這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)檫@段時(shí)間學(xué)生們集中在教室內(nèi),，便于調(diào)查開展，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本),。

調(diào)查員在進(jìn)入教室后說明來意,，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者一份精美禮物以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)收回問卷,，也可以第二天收回(不建議)。

2,、以訪談為輔助調(diào)查,，具體實(shí)施方法如下：

由于調(diào)查形式不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異,。調(diào)查員在訪談前要事先做好充分的的準(zhǔn)備,、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查員在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,，把握著整個(gè)談話的方向,，能夠準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容迅速的做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

3,、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢統(tǒng)計(jì)資料;,。

調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性，以盡量減少誤差,。因?yàn)槠浜喴仔?，該工作由撰稿人完成?/p>

六、調(diào)查程序及時(shí)間安排,。

調(diào)查大致可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施、研究,、總結(jié)四個(gè)階段,。

1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題,、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。

2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求,，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛的手機(jī)與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。

3,、研究階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納,、整理和分析,。

4、總結(jié)階段：將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來,，并進(jìn)行評估,。按調(diào)查的實(shí)施程序，可分為七個(gè)小項(xiàng)來對時(shí)間進(jìn)行具體安排：

調(diào)研方案,、問卷的設(shè)計(jì),、修改、論證--------------1周左右,。

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

材料費(fèi)：調(diào)查問卷200分10元查閱資料費(fèi)：上網(wǎng)查閱10元小禮物：10元,。

共計(jì)：30元,。

八、附錄：

參與人員：陳澤華,、俆世超,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇四

為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,，一個(gè)課題的詳細(xì)過程,。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的市場調(diào)查策劃方案,，希望能夠幫助到大家,。

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的.各種優(yōu)點(diǎn)理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。

20xx年

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失,。

1、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題：

1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,？

4您的消費(fèi)心理是什么,？有何購買習(xí)慣？

5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,？

6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

2、次要調(diào)查內(nèi)容：用觀察,、分析法

1用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動(dòng)情況，城市,，農(nóng)村,，主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

2影響用戶因素：購買力大小,，社會(huì)風(fēng)俗,，習(xí)慣，文化水平,，民族特點(diǎn),，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

3用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要,，潛在需要,，意識到但未及時(shí)購買，未意識到但以后會(huì)購買,，不購買,。

4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感,。

6價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜?？用戶對價(jià)格反映？市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

各地市場,、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店

19月1日一9月3日,，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計(jì)師主辦。

39月3日一9月4日,，用觀察法,，直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

49月3日一9月10日,，用訪問法，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

1．您是從哪里得知這一消息,？

2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,？

3．您是否有過糖尿病史？

4．您親戚朋友是否有過糖尿病史,？

5．您是否希望盡快得到治療？

6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？；

7．您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感,？；

8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？；

9．您的其他感想是什么______________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇五

1,、目的：針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

2,、任務(wù)。

（1）中國人對于洋快餐的接受程度,，并進(jìn)行先行的品牌推廣。

（2）根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策,。

采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客,。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥?，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物,，對于洋文化的接受程度也會(huì)相對比較高一點(diǎn),。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào)，有三個(gè)原因,。首先,，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便,；其二,，在公園調(diào)查對象的類別會(huì)比較廣泛,，因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,，這樣調(diào)查的對象會(huì)比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助,；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),，這對于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義,。

調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù),。

采用攔截,、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查,。

由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查小組成員如下,。

組長：

副組長：

成員：華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆、方治平,、張萌胤,、翟娟,、郭蓓蓉、李琦,、朱燕亮、熊英凱,、忻彬鴻、俞俊,。

（1）培訓(xùn)：20xx年5月20日。

（2）人員分工：10名學(xué)生分為5組,，分別履行各自小組的職責(zé),。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進(jìn)行訪談,。

第二組由2名態(tài)度良好,、手腳麻利的學(xué)生組成,，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水,，以消除口中的異味,，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐,、思路清晰的學(xué)生組成,，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進(jìn)行訪談,，完成市場調(diào)查內(nèi)容,。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,，并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核,、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，起草調(diào)查報(bào)告,。

（3）調(diào)查：20xx年5月23日,。

（4）資料整理分析：20xx年5月24日—25日,。

（5）調(diào)查報(bào)告撰寫：20xx年5月26日—31日,。

禮品費(fèi)：1000元,。

交通費(fèi)：500元。

調(diào)查報(bào)酬：5000元,。

合計(jì)：6500元,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇六

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,，而是更加注重自己的形象了,。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性，她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升,。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,，無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言，校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場,。因此，為了更清晰,、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價(jià),，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,，了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,，并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

xx.02上海相宜本草化妝品有限公司成立,，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌,。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著,，使用安全本草護(hù)膚品,。

(一)調(diào)查目的

1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價(jià)情況,。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價(jià)調(diào)查情況,，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略，開拓大學(xué)生市場,，提高產(chǎn)品的銷售量,。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：(生活費(fèi),、護(hù)膚品消費(fèi)水平,、品牌認(rèn)知度)

2、消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過,、用過,，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

(二)市場

1,、相宜本草在校園市場上所占的份額

2,、消費(fèi)者需求及購買力情況

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1,、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2,、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

3月28日制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報(bào)告

打印調(diào)查問卷200張x0.1元/張=20元

備用資金10元

市場調(diào)查報(bào)告

(略)

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇七

一,、調(diào)查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì)各界溝通,，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

三,、調(diào)查內(nèi)容：1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題：（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,？（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適？18元,、28元,、40元。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,？（5）您的消費(fèi)心理是什么？有何購買習(xí)慣,？（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,？（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察,、分析法）（1）、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動(dòng)情況,，城市，農(nóng)村,，主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

（2）、影響用戶因素：購買力大小,，社會(huì)風(fēng)俗,，習(xí)慣，文化水平,，民族特點(diǎn),，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

（3）,、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要,，潛在需要，意識到但未及時(shí)購買,，未意識到但以后會(huì)購買，不購買,。

（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感,。

（6）、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜?？用戶對價(jià)格反映？市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷？價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何,。

（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

（8）、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

四,、調(diào)查地點(diǎn)各地市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店五、進(jìn)程對策（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計(jì)師主辦,。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進(jìn)行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單,、銷售額,、銷售分布、銷售損益表,、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法,，直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。

）作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。

（4）9月3日一9月10日，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

_________________,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與,，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇八

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。

20xx年

1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

1、主要調(diào)查內(nèi)容：（運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題）

（1）您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

知道（）不知道（）

（2）“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

（3）“健康樂營養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,？

18元（）28元（）40元（）

（4）您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么,？

（5）您的消費(fèi)心理是什么？有何購買習(xí)慣,？

（6）“健康樂營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,？

（7）“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

是（）否（）

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察,、分析法）

（1）用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模,，分布,，構(gòu)成，變動(dòng)情況,，城市,，農(nóng)村，主要用戶,，次要用戶,，地址，電話,。

（2）影響用戶因素：購買力大小,，社會(huì)風(fēng)俗，習(xí)慣,，文化水平,，民族特點(diǎn)，購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要,，潛在需要，意識到但未及時(shí)購買,，未意識到但以后會(huì)購買,，不購買。

（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意,。諾不滿意原因是什么,。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機(jī)感,。

（6）價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r(jià)格反映,？市場中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

（7）企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

（8）竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,，竟?fàn)幍牧α?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況,。

各地市嘗經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，設(shè)計(jì)師主辦,。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進(jìn)行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法,，直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,，策劃主管主辦,。（4）9月3日一9月10日，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，策劃主管主辦,。

1,、您是從哪里得知這一消息？（）

2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”,？（）

3、您是否有過糖尿病史,？（）

4,、您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）

5,、您是否希望盡快得到治療,？（）

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？（）,。

7、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感？（）,。

8,、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）,。

9,、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

請你留下患者的具體名字xxxxxx,，年齡xxxxx,，地址xxxxx，電話xxxxx,，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與，我們非常感激,，請留下你的姓名xxxxxx,，地址xxxxx，電話xxxxx,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇九

市場調(diào)查策劃方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《市場調(diào)查策劃方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：,。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段,。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于，供大家閱讀!篇【1】一,、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的：針對肯德基公...,。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,，供大家閱讀!篇【1】一,、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的：針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

2.任務(wù)(1)中國人對于洋快餐的接受程度,，并進(jìn)行先行的品牌推廣,。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

二,、調(diào)查對象和調(diào)查單位采用抽樣調(diào)查的方式,，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥?，是國際化的大都市,，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會(huì)相對比較高一點(diǎn),。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),，有三個(gè)原因。首先，公園人流量比較大,，調(diào)查采樣比較方便;其二,，在公園調(diào)查對象的類別會(huì)比較廣泛，因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層,、職業(yè)等等,，這樣調(diào)查的對象會(huì)比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),，這對于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三,、

調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查中國民眾對于肯德基口味,、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡,、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù),。

四、調(diào)查方法采用攔截,、試吃,、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查,。

五,、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查小組成員如下,。

組長：嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)副組長：高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)成員：華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆,、方治平、張萌胤,、翟娟,、郭蓓蓉、李琦,、朱燕亮,、熊英凱、忻彬鴻,、俞俊,。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程(1)培訓(xùn)：20xx.5.20(2)人員分工：10名學(xué)生分為5組,，分別履行各自小組的職責(zé),。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好,、手腳麻利的學(xué)生組成,，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味,，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊,。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,，在游客品嘗玩雞塊之,。

后，對游客進(jìn)行訪談,，完成市場調(diào)查內(nèi)容,。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品，并送旅客走出餐廳,。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇十

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,，于xxxx年10月份正式營業(yè)，并對其質(zhì)量,、價(jià)格,、環(huán)境、服務(wù),、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié),。

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃,，一直以來都受到大家的歡迎,，但在我校食堂競爭日益加劇的今天，飄香緣米線的客流量不夠理想,，為了找到其中的原因,，我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,，提出一些合理化建議,，增加客流量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

xxxx年11月9—xxxx年11月17,。

本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法，輔助以個(gè)人觀察和訪問法,。調(diào)查問卷自制而成,，采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份，回收100份,，有效問卷為95份,，回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),，進(jìn)行過一些談話式的訪問,。

大學(xué)生群體對于食堂就餐，飯菜種類少,、環(huán)境差,、價(jià)格不合理等有很多問題，由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),，跟校食堂競爭很大,。

提高工作質(zhì)量，營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,，使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益,。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1,、廣告宣傳,。

在問卷中了解到，有些人還不知道米線店的開業(yè),，還有些人知道但沒有去吃過,。知道的人中，大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,，少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,，很少是通過同學(xué)之間介紹,。

2,、米線店環(huán)境衛(wèi)生。

3,、飯菜價(jià)格,。

4、飯菜質(zhì)量,。

學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價(jià)是：關(guān)于米線的色香味方面,，20%的同學(xué)認(rèn)為很好，60%的同學(xué)認(rèn)為一般,，有20%同學(xué)認(rèn)為不好,。

5、服務(wù)態(tài)度,。

20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,，80%的學(xué)生認(rèn)為很好,。

1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生,，在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的，飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的,，吃其它每人每餐5元即可,，飄香緣需要8—10元。

3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,，吃米飯和面食的比較多,，米線很難長時(shí)間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少,，據(jù)了解,，食堂的米飯面食種類比較多，無論是主食,，還是菜品都比較齊全,。

5.候餐的問題：很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn)，吃頓飯消耗時(shí)間過長,。上餐的速度問題,，飄香緣米線做的相對比較慢，而米飯和菜盛上就可以吃了,，很多學(xué)生不愿意等,。

增加宣傳力度，改變宣傳方式,，比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,，要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色,，使產(chǎn)品具有吸引力,。

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動(dòng)，比如贈(zèng)飲料,，贈(zèng)燒餅,，這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇十一

一,、背景：

第一,，學(xué)生人數(shù)多，用餐時(shí)間比較一致,，學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,，造成就餐擁擠，排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題,。

第二,，食堂開放時(shí)間有限,，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三,，校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),，越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二,、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查,，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下目的：

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,，消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;,。

(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。

(三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);,。

(四)統(tǒng)計(jì)資料,，預(yù)測外賣市場容量及潛力。

三,、調(diào)查內(nèi)容：

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。

2,、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;,。

3、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

(二)消費(fèi)者調(diào)查。

1,、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì)、便利等),。

2,、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味,、價(jià)格等),。

3,、消費(fèi)者的忠誠度,。

4、消費(fèi)者消費(fèi)能力,、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì),。

5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述,。

(三)商家調(diào)查,。

1,、主要客戶群。

2,、廣告策略,。

3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述,。

四,、調(diào)研對象及抽樣方法。

調(diào)研對象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,，提供外賣服務(wù)的校外飯店,。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,，同時(shí)考慮到時(shí)間,、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,，調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法,。

五、調(diào)查員的要求及組成人員,。

(一)人員要求,。

1、儀表端正,、大方,。

2、舉止談吐得體,，態(tài)度親切,、熱情。

3,、具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極的工作精神。

4,、訪員要把握談話氣氛的能力,。

(二)人員。

唐葉梅,、晏蘭輝,、曾艷花。

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔;對商家以訪談為主,，具體實(shí)施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,，最好選在就餐時(shí)間后，學(xué)生比較空閑的時(shí)候,。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,，節(jié)約時(shí)間，便于調(diào)查，對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查,。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,，以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應(yīng)耐心等待,，切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,，訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家,。

八,、工作內(nèi)容,、時(shí)間及人員安排。

(四)訪談：20xx年5月14日，全體參與,，晏蘭輝負(fù)責(zé)。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

打印費(fèi)：策劃書1元。

問卷30元,。

訪談提綱0.3元。

調(diào)查報(bào)告1元。

合計(jì)：32.3元,。

十、附錄：

調(diào)查問卷。

訪談提綱。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇十二

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃,、穿,，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,，她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言，校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場,。因此,，為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價(jià),，我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,，并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查,。

____.02上海相宜本草化妝品有限公司成立，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌,。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,，開發(fā)出一系列功效卓著,，使用安全本草護(hù)膚品。

(一)調(diào)查目的,。

1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況,。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價(jià)情況。

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價(jià)調(diào)查情況,，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,，開拓大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品的銷售量,。

三,、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目。

(一)消費(fèi)者,。

1,、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平,、品牌認(rèn)知度),。

2,、消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者,。

(二)市場。

1,、相宜本草在校園市場上所占的份額,。

2、消費(fèi)者需求及購買力情況,。

3,、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測。

(三)競爭者,。

1,、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額。

2,、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢,。

四、調(diào)查范圍,。

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

六,、資料分析方法,。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況。

七,、進(jìn)度安排,。

3月29日上午制定調(diào)查問卷。

3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查,。

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理,。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

打印調(diào)查問卷200張,，0.1元/張，共20元,。

備用資金10元,。

九,、最終成果形式。

十,、附錄,。

(略)。

市場調(diào)查策劃方案的可行性分析和評價(jià)方法不包括篇十三

今陽廣告公司是集廣告設(shè)計(jì),、制作,、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,，市場反映效果較好,，隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多，今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,，但是怎樣調(diào)整,，用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

同時(shí)也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,，公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,，就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體，這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果,。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,，確定今陽廣告的版面設(shè)計(jì)以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個(gè)更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

調(diào)查對象和調(diào)查單位：由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,，主要針對沿街店鋪，此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板,。具體分布在以下一些街道：雙洋,、閩交、羅龍中路羅龍西路,、龍騰路,、犀牛路、人民路,，登高路,，蓮西路華蓮路、西安路,，曹溪,，龍川中路解放路，龍川西路和北環(huán)西路,，中山街,，九一北路，九一南路,，南環(huán)西路新安巷蓮心西路,。

此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

1,、今陽廣告的知名度。

2,、關(guān)于今陽廣告的用紙,，發(fā)行量，費(fèi)用,、版面的設(shè)計(jì)等相關(guān)方面的調(diào)查,。

3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況,。

4,、今陽廣告的潛在客戶的基本情況。

5,、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司,。

6、對今陽廣告提出的一些其他建議,。

本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法,。

1．直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,，跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計(jì),。

2、問卷調(diào)查法,。針對上面列舉的一些街道,，每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查，例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?/p>

100元費(fèi)用總計(jì)：1220元,。

第一階段：初步市場調(diào)查：初步了解沿街店面的基本情況,，選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。

第二階段：計(jì)劃階段：制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,，并審定、確認(rèn)修正,。

第三階段：問卷階段：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,，初步測試。然后整理確認(rèn),，并印制400份,。

第四階段：實(shí)施階段：向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時(shí)收回，確保問卷的回收率,。同時(shí)也要進(jìn)行直接訪問客戶,，最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。

第五階段：研究分析：通過數(shù)據(jù)輸入處理,，研究,、分析數(shù)據(jù),。

第六階段：報(bào)告階段：撰寫市場調(diào)查報(bào)告書，并印制成文,。

演講稿,。

尊敬的老師們，同學(xué)們下午好：

我是來自10級經(jīng)濟(jì)學(xué)（2）班的學(xué)習(xí)委,，我叫張盼盼,，很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,，在這一年多的時(shí)間里,，我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?；赝@一年多,，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡,，不僅充滿了歡愉,，也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,，讓我學(xué)到了很多很多,，下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。

學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,，在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)候,，我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持，一定要把工作做好,。要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度踏實(shí)，要有一定的組織,，領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行能力，并且做事情要公平,，公正,，公開，積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作,。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,，要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下,，老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,，很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué)，很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式,。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁,，學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問，熟悉老師對學(xué)生的基本要求,。再次,，學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異的成績,，當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時(shí),，基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復(fù)。

總之,，在一學(xué)年的工作之中,，我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作，如何和班委有效地分工合作,，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性,。當(dāng)然，我的工作還存在著很多不足之處,。比日：有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),，同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作；在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠,，有些事情做錯(cuò)了,，沒有周圍同學(xué)的提醒，自己也沒有發(fā)覺等等,。最嚴(yán)重的一次是,，我沒有把英語四六級報(bào)名的時(shí)間，地點(diǎn)通知到位,，導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過報(bào)名的時(shí)間,。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地，不能馬虎,。

在這次的交流會(huì)中,，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作,。謝謝大家！