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安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇一

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下，請予以審議,。

過去的一年,，本人在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的大力支持下,，進(jìn)取履行職責(zé),，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院及省,、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康,、高速發(fā)展,。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不一樣程度的發(fā)展,，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%,，引進(jìn)外資企業(yè)23宗,，合同利用外資達(dá)2.5億元,。過去的一年,，在安全生產(chǎn)工作方面,，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

安全生產(chǎn)工作是否抓好,，職責(zé)制是否落實(shí),，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。為此,，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由黨政辦,、企業(yè)辦,、國土所,、交管所,、公安分局,、引進(jìn)辦,、勞動(dòng)所、供電所,、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,，做到職責(zé)到人，措施到位,；其次抓職責(zé)制的落實(shí),，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位,、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書,，將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級延伸,，逐級落實(shí),，構(gòu)成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位,、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把職責(zé)制落到實(shí)處,。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實(shí),。一向以來我們把此項(xiàng)工作列入職責(zé)制考核范圍,。要求各部門,、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模肪柯氊?zé),。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,，一年來,，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)落實(shí),，措施得力,，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2,、抓檢查，消除安全事故隱患,。

抓好安全生產(chǎn)工作,，檢查是保障,。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份,。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合,；二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合,。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

（一）抓企業(yè)安全工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家,、團(tuán)體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),，一年來,，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，培訓(xùn)了250人次,，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能,，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理,。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格,、齊全，電線線路整齊,、過關(guān),，安全通道暢通無阻,，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施,，如檢查不合格,，不予投產(chǎn),，真正做到安全第一,，生產(chǎn)第一,，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),，消除事故隱患,。近年來,，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多,，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種情景,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府狠下決心,，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，探討整治方案，由城建辦牽頭,，公安,、工商,、勞動(dòng)等部門密切配合，各司其職,，通力合作,，采取強(qiáng)有力措施,，堅(jiān)決取締了一批無牌,、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),，對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用,。經(jīng)過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,，確保液化石油氣銷售的安全。

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇二

20xx年以來,，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè),，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全,。

1,、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施,，確保檢修工作安全有序,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水,、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶告知,。

3,、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理,。

4,、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作,。

5,、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn),、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn),。組織農(nóng)用車自檢自查,，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改,。

6,、加強(qiáng)值班管理工作,，確保各類服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)安全,、有序進(jìn)行,。

7、修訂并下發(fā)了地震,、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。

二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,，提高設(shè)施安全保障水平,。

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修,、水電設(shè)施維修,、外墻隱患排查治理,、陽臺(tái)安全隱患排查治理,、雨棚安全隱患排查治理,、小區(qū)硬化道路維修,、單身公寓設(shè)施維修,、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題,。

項(xiàng)修理實(shí)施過程中，堅(jiān)持在基層評價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真走組織論證和審批,，解決生產(chǎn)急需和安全隱患,，努力提升設(shè)施匹配化水平,。

三,、落實(shí)專業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力,。

1,、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理,。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查,，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,，組織房產(chǎn)管理維修中心,、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查,，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃,，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻,、陽臺(tái),、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理,。

2,、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長和安全員的培訓(xùn),，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書,，分層次組織技術(shù)交底和安全交底,。針對屋面防水、托兒所,、陽臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案,，組織專門安全交底,。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，落實(shí)一崗雙責(zé)要求,。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn),。做到安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資四位一體,，齊抓共管,，不能偏廢,。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理,、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工,。

四,、存在的問題和不足,。

1,、科室工作人員的安全意識(shí),、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況,。

3,、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善,，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

五,、提升措施,。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育,，將安全理念固化為安全行為。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理,，確保各層級安全責(zé)任的落實(shí),。

3,、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系,。

4,、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn),，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

二〇xx年九月二十七日,。

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇三

1,、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng),。上半年完成了7支專業(yè)隊(duì)的整組工作，其中4支專業(yè)隊(duì)接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)驗(yàn)并得到了好評,。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn),。借助我市西郊生態(tài)公園,、東方濕地等建設(shè),，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報(bào)設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)化管理,。已完成新增2臺(tái)警報(bào)器選址工作,，并通過競標(biāo)落實(shí)了防空警報(bào)維保責(zé)任,。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范,。一方面抓好已完成15個(gè)社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),，專門召開現(xiàn)場觀摩會(huì);另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手,，帶動(dòng)人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),。在12個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)區(qū),、19個(gè)人防專業(yè)隊(duì)組建單位和重要防護(hù)單位、2個(gè)街道和20個(gè)社區(qū)建立人防工作站,。五是對機(jī)動(dòng)指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證,，研究落實(shí)了建設(shè)方案,。六是分級組建人防志愿者隊(duì)伍,。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍,，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì),，分別由10個(gè)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成(每個(gè)中隊(duì)20人)，同時(shí),，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì),，19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì),。

2、人防工程取得新進(jìn)展,。上半年立項(xiàng)、開工,、竣工,、標(biāo)識(shí)標(biāo)注人防工程達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)超半的要求,。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度,。從工程建設(shè)審批源頭抓起,，做到應(yīng)建必建,、應(yīng)收盡收,，以收促建,。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管,。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購,、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,，方可開工建設(shè),，對在建項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)管,，做到建一個(gè),，合格一個(gè)。三是抓好人防工程規(guī)范化管理,。以安裝標(biāo)識(shí)標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗(yàn)收一個(gè)工程,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)到位”，即人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位,，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng),、維護(hù)管理等知識(shí)的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,，以點(diǎn)帶面,，推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。

3,、經(jīng)費(fèi)籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費(fèi)638萬元,，其中易地建設(shè)費(fèi)593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,，與上半年400萬元任務(wù)相比,，超額完成238萬元。

1,、建立三級人防工作機(jī)構(gòu),。2014年6月18日以市政府名義出臺(tái)了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭,，以鎮(zhèn)(區(qū)),、街道及社區(qū),、人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位為依托,，建立了市,、鎮(zhèn)(區(qū)),、街道和社區(qū)三級人防工作機(jī)構(gòu)，為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái),。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作,，由街道辦主任兼任總站站長;每個(gè)社區(qū)人防工作站,，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站,，由分管負(fù)責(zé)人兼任站長,。人防工作站經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政或本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，每個(gè)工作站經(jīng)費(fèi)每年度不少于 5000元,。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎(jiǎng)代補(bǔ),，對各工作站實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時(shí)各站工作情況和年度考核結(jié)果,，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元,、 3000元,、2000元,，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支,，列入年度財(cái)政預(yù)算,。

2,、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子,。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識(shí),，加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理,，研究出臺(tái)了《市人民防空警報(bào)設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》,。同時(shí)，對人防辦機(jī)關(guān)人員通過以會(huì)代訓(xùn),，堅(jiān)持每周學(xué)法活動(dòng)。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，結(jié)合平時(shí)工作,，談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會(huì)和今后打算,，互促互學(xué)，在學(xué)中干,，在干中學(xué),。

3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊(duì)伍和人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理方法,。我辦在人防專業(yè)隊(duì)組建單位建立人防工作站,。以站管理隊(duì)伍,，以隊(duì)伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中,，專門出臺(tái)了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊(duì)伍,，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊(duì)組建單位以及社區(qū),，每個(gè)單位在各自志愿者隊(duì)伍中挑選2名骨干參加,，既作為市人防志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員，又為各基層志愿服務(wù)隊(duì)骨干,，負(fù)責(zé)各隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊(duì),，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì),。

4、整合社會(huì)資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè),。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,，聯(lián)合城東新區(qū),，把占地1000畝,，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時(shí)會(huì)同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，將占地2000畝,，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所,。

5,、以市電視臺(tái)和學(xué)校為載體,，普及人防法律法規(guī)及知識(shí)。與電視臺(tái)聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,，已于6月21日正式開播，每月一期,，每期在2個(gè)頻道播出,。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次,。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識(shí)教育,。

雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，得到市委市政府,、市人武部以及上級人防部門的肯定,，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時(shí)需要還有很大差距,，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,，請予以審議,。

過去的一年，本人在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下,，積極履行職責(zé),，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院及盛市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù),、健康,、高速發(fā)展。2011年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 17.38億元,，比增7.7%,，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元,。過去的一年,，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

1,、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。為此,，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由黨政辦,、企業(yè)辦,、國土所,、交管所、公安分局,、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所,、供電所,、工商所等部門組成,，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位,、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,，逐級落實(shí),，形成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,。要求各單位,、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,，把責(zé)任制落到實(shí)處,。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí),。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍,。要求各部門,、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任,。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位,，責(zé)任落實(shí),，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故,。

2,、抓檢查,，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,，檢查是保障,。2011年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,，檢查企事業(yè)單位260家,，共發(fā)出整改通知書1500份,。在安全生產(chǎn)檢查中，做到 “三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合,。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

(一)抓企業(yè)安全工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,，關(guān)系到國家,、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府高度重視,，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),，一年來,，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次,，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促,、嚴(yán)格處理,。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格,、齊全,，電線線路整齊,、過關(guān),，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格,，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一,，生產(chǎn)第一,，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),，消除事故隱患,。近年來，由于人民生活水平的提高,，使用煤氣越來越多,，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種情況,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，探討整治方案，由城建辦牽頭,，公安,、工商、勞動(dòng)等部門密切配合,，各司其職,，通力合作,，采取強(qiáng)有力措施,，堅(jiān)決取締了一批無牌,、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn)，對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用,。通過整治,，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,，確保液化石油氣銷售的安全,。

(三)抓好石場的整頓治理,，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理,。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機(jī)械設(shè)備陳舊,，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生,。針對這種現(xiàn)象,，我們加大了對石場的管理力度。去年,，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所,、經(jīng)濟(jì)辦,、公安,、工商、供電,、勞務(wù)等部門,，對全鎮(zhèn)的石場進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治,，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份,，并對石場的證照進(jìn)行了全面清查,，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采,。與此同時(shí)沒收了采石場非法購買的炸藥雷一批,。通過整治,，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全措施，增強(qiáng)了石場員工的安全意識(shí),。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的'專項(xiàng)整治,，避免群死群傷事故的發(fā)生,。2011年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦,、經(jīng)濟(jì)辦,、規(guī)劃辦、村建所,、文化站,、勞務(wù),、工會(huì)、供電,、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓,、沐足中心,、建筑物逐一檢查,。通過認(rèn)真檢查,，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3,、抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作,，抓安全教育是前提,，因此我把學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅,、標(biāo)語和印制安全宣傳單,、出動(dòng)宣傳車,、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢,、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳,，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”深入人心,，有效地提高了全民安全意識(shí),。2015年共出動(dòng)安車8輛次,。播放安全廣告30次,，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條,，印發(fā)宣傳資料720份。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1,、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,，職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠,、電鍍廠,、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場所環(huán)境差,，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種,。

3,、安全隱患整改查處力度不夠,，缺乏強(qiáng)有力的手段

我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開展的不定期檢查,，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理,，如有的企業(yè)在成品倉庫里,，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書,，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,，仍是有待研究的話題,。

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇四

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，在述職開始之前，請?jiān)试S我向各位表示感謝,，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就個(gè)人的安全,、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一,、崗位職責(zé)履行情況,。

1。初,，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系,，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級管理干部及員工抓安全,、想安全的積極性和能動(dòng)性。

2,。強(qiáng)化安全檢查,、加大三違處罰力度,。

年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng),，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,，共處以罰金13150元。

3,。開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為,。

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰,。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),，建立了三違行為曝光臺(tái)，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,，樹立典型，通過運(yùn)行,，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用,。

4,。安全教育培訓(xùn)工作開展情況。

的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，對照事故案例形成的原因,，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對自查,，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了較大的提高,。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

5。2022年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新,，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改,。

6,。質(zhì)量方面：

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn),，合格后才卸車,。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題,。2022年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿,、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：2022年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定,、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,，對于價(jià)值超過3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn),。針對檢修前首先明確責(zé)任人，誰檢修的,、誰驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案,，便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)2022年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證,、年審工作,。

二,、工作中存在的不足之處：

1。安全監(jiān)管,、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處,，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看,，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右,，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去,。

方面的.監(jiān)督力度和考核力度不夠,。

3,。工作沒有了創(chuàng)新性,，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,，對自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn),。

4。在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，或溝通較少,，自我的安全信息和接受渠道不足。

5,。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足,，有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié),，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用,。

另一方面：溝通能力不足,，一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等,。

三、安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1,。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂20的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé),、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé),、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

原則,，組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

3,。推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理。

4,。抓好班組安全管理工作。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀,、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一,。年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動(dòng),，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,，對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

5,。質(zhì)量方面：

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁,、各位朋友：

你們好！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請審議,。我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人,，是一家集棉花加工,、紡紗、織布,、床上用品、淀粉,、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全,，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來,。這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,，安全就是效益”,。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高,，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面,，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),，副總分塊包干，層層立下軍令狀,，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),，“安全、節(jié)能,、環(huán)保”統(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班,，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的`特色風(fēng)采,。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查,，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板,。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,，規(guī)范操作,，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作,；以“全員參加為手段”,，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，發(fā)展必須安全”的意識(shí),，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng),，整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來,，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi),、工傷保險(xiǎn)等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),，確保了企業(yè)長治久安。

在日常工作中,，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗,。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中,、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高,。

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅,，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場標(biāo)志化”,。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20××年,，本人任××鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全年未發(fā)生傷亡事故,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障,。下面就20××年開展安全工作,，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議,。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,，因此樹立什么樣思想,，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題,。今年，鎮(zhèn)黨委,、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專職安全員,，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，做到有人抓,、有人管、有人查,、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。

工作有了正確的方法,，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一,，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針,。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),，共同學(xué)習(xí),，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),，以及條條框框處理辦法,，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度,、獎(jiǎng)懲制度,、建立健全各種卷宗檔案等等,。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際,，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,，通過檢查，可以糾正不正確的思想,，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全,，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,，通過整改,，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn),。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,，包括查思想、查制度,、查隱患,、查整改,，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,，做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”,，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患,。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,，但思想上麻痹,，有的不隨船攜帶,、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,，立即整改。

20××年10月10日下午我鎮(zhèn)橋面出現(xiàn)癱塌,，形成較大的安全隱患,，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患,，我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局,、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),，事故隱患得到及時(shí)解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作,。

金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修,，無人承包,，煙囪傾斜達(dá)15度,，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20××年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長分管,，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了周密的實(shí)施方案，10月9日對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),，確定由有限公司承擔(dān)磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,，,，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,，保障了廣大人民群眾的生命安全。

根據(jù)市,、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,，本人任組長，召開專題會(huì)議,，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果,，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

20××年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1,、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效,。

2,、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山,！“為官一任,，保一方平安”，在新的一年,，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇七

尊敬的xxxxx領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我于20xx年來到xxxxxxxx公司，并主持安全生產(chǎn)工作,，通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),，在實(shí)踐工作中,，20xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,，都及時(shí)得到了解決和改造,。以下做幾項(xiàng)匯報(bào)：

20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn)，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,，在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，通過對水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo),。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常,。

1、按照國家規(guī)定和要求,，我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。

2,、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

3,、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,，認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),，在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo),。

1,、本著“安全第一,，預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化安全隱患排除，特別是特種設(shè)備的檢查,，2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,，使安全教育培訓(xùn)制度化,，強(qiáng)化員工的安全意識(shí),，提高安全技能,，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的自我安全防范意識(shí),，防范各種違章操作行為。

4,、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,，對操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識(shí)培訓(xùn),，以確保設(shè)備和人員的安全,。

5,、特種設(shè)備的使用中，20xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的`操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,，切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故,。

本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),，預(yù)防事故的發(fā)生,，做到20xx年零事故發(fā)生。

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇八

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,，順利完成主角轉(zhuǎn)變,。

未進(jìn)入安全科工作之前,，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作,。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局,、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,，從著眼于全局的角度去思考問題，同時(shí),，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角,，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場,，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析,、制定措施。本著吃苦耐勞,、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁，端正做人,、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,，順利完成主角的轉(zhuǎn)變,。

2,、加大隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式,、方法,。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用,，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令,、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息,。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度,。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合,；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合,。

進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù),、參加人員,、檢查資料,，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化,、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查,、抽查活動(dòng)50余次,，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級安全檢查22次,，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次,，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)安全員日常量化考核,、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性,。

4,、加大了“三違”處罰力度,。

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為,，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次,。

5,、認(rèn)真落實(shí)上級會(huì)議,、文件精神，用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng),。

20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役,、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”,、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng),。召開月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次,，評選紅旗單位12次,。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站,，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),。

6、嚴(yán)格流程,、細(xì)化措施,，確保礦井爆炸物品管理使用安全,。

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退,、運(yùn)送、使用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,，透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。

按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次,。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,，培訓(xùn)特殊工種220人,，培訓(xùn)班組長117人，408人進(jìn)行了四級培訓(xùn),，其他培訓(xùn)51人，累計(jì)費(fèi)用86.6萬元,，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗,。同時(shí),，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn),。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人,。

1,、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),，面廣量大，個(gè)人工作中有過急之處還需改善,，專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2,、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞,，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢,。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié),。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2,、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬,、作風(fēng)廉潔,、業(yè)務(wù)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3,、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4,、狠抓三違，加大處罰力度,，做到舉一反三，防微杜漸,，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合,、相互促進(jìn),。

安全管理工作任重道遠(yuǎn),，安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,，堅(jiān)守原則，常抓不懈,，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場,，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé),。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇九

時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,，還清楚地記得_年的這個(gè)時(shí)候站在這里進(jìn)行述職,，接受大家的測評,。三年中，再也沒有站在這個(gè)地方述職,，今天重新站在這里述職,，接受大家的測評,，心中感慨萬千!今天，利用這個(gè)“述職”的機(jī)會(huì),，我更愿意和大家就科研,、科改工作做一次真誠地交流,。我向大家匯報(bào)的主題是――無悔做一個(gè)青小人!

一,、受命于危難之間。

_年秋,，學(xué)校的人員變化很大，尤其是科研主任外調(diào)給學(xué)校工作帶來了前所未有的困難,。還在回豐都的路上,，田校長一直讓我將科研帶著走,，但我才疏學(xué)淺，一直是拒絕做這一份工作,，在教育管理中心的開學(xué)工作會(huì)上,，從領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我也知道自己不是領(lǐng)導(dǎo)心中合適的人選,，更進(jìn)一步讓我堅(jiān)定了不要涉足科研工作的想法。在學(xué)校開學(xué)工作的那段日子中,，田校長,、劉校長一直和我商談,，接下科研工作，我想到本期是學(xué)校課改全面推進(jìn)的一期,，的確要一個(gè)領(lǐng)頭人，而我定位我自己不是領(lǐng)頭人,，因?yàn)檫€沒有這個(gè)資格,，而是做一個(gè)學(xué)校課改推進(jìn)工作的服務(wù)者,，讓老師們做課改的主人，在這種思想的引導(dǎo)下,，我答應(yīng)了這一學(xué)期代理科研工作,。今天，終于可以畫上一個(gè)不太圓的句號(hào)了,。

二、絕知此事要躬行,。

在不斷的工作實(shí)踐中,，我越來越感覺到,，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，因此，力求身體力行,、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

1,、全力為課改全面推進(jìn)工作作好前期準(zhǔn)備。

還在暑期培訓(xùn)的幾天中,，我認(rèn)真地看完了上一學(xué)期科研工作的資料，對學(xué)校上期科研工作及課改工作有了較為深入的了解,，于是確定了我本期科研及課改工作的走向：

(1)一個(gè)最為基本的原則――做實(shí),，絕不務(wù)虛!給老師一個(gè)較為純凈的教學(xué)研究環(huán)境,。

我不想做一個(gè)造假材料的人，在前幾年的德育工作中我走得太虛,，雖為學(xué)校爭下了10余塊獎(jiǎng)牌，可我心不安,，沒有好好地做一件為老師發(fā)展、學(xué)生成長的事,。我做科研,，絕不能像做德育那樣,，我要力求實(shí)效,。所以在本次年終檢查中,，我只是將科研工作的資料實(shí)實(shí)在在地進(jìn)了匯總,。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場,，其余是本期科研工作的真實(shí)反映，而小專題研究是在12周安排后沒有落實(shí)得好,。是我的過錯(cuò)，向?yàn)榇烁冻鰟趧?dòng)的老師以及和我一樣不安的老師說一聲對不起了,。

(2)敲定一個(gè)最基本的方法――科研與教導(dǎo)要尋求一個(gè)和諧的結(jié)合點(diǎn)。

本期的`科研工作與教導(dǎo)工作盡最大限度地整合,，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題,。我想,，科研本來就是教導(dǎo)工作的一個(gè)支撐點(diǎn)，幫助老師們把教學(xué)環(huán)節(jié)做好,，把課做得有實(shí)效?？蛇@期做得很是艱辛。

(3)明確一個(gè)最基本的途徑――培訓(xùn)好教師,。

課改推進(jìn)過程中，最為關(guān)鍵的是教師,，面對我校教師師資現(xiàn)狀,，老教師不愿走進(jìn)課改，新老師經(jīng)驗(yàn)不足,，課堂教學(xué)技能不夠，只有先抓中青年教師了,。于是我確定了本期的教師培養(yǎng)計(jì)劃，先培訓(xùn)好中青年教師,，再引導(dǎo)好新教師，以此促進(jìn)老教師,。總體做法是這樣的：骨干培訓(xùn)――發(fā)揮輻射;觀摩研討――經(jīng)驗(yàn)交流;結(jié)隊(duì)幫扶――快速成長;專題培訓(xùn)――糾正導(dǎo)向;遠(yuǎn)程培訓(xùn)――自我提升,。本期的各類培訓(xùn)中,，首先安排的是一線教師,，我明白，這些都是課改推進(jìn)工作的主力軍,，我并沒有像其它學(xué)校那樣，所有培訓(xùn)由科研主任代勞,。聽評課制度是為校內(nèi)的觀摩交流定下一個(gè)強(qiáng)硬的管理辦法;青藍(lán)工程是為了幫助新教師快速成長，專題培訓(xùn)是在發(fā)現(xiàn)課改推進(jìn)過程中的問題后糾正,，如引領(lǐng)課的總結(jié)，教學(xué)整頓會(huì)等活動(dòng)的開展,。遠(yuǎn)程培訓(xùn)是為了讓老師自我發(fā)展，如強(qiáng)迫大家寫讀書筆記,，查看網(wǎng)站等，但這一點(diǎn)沒有落實(shí)得好,。

(4)確立課改推進(jìn)工作活動(dòng)開展的一個(gè)最基本走向――先引領(lǐng),，后入門;先示范,，后展示,。本期的活動(dòng)均遵循了這一思路而開展,。先在9月份,，通過深入課堂聽課,，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，而組織了引領(lǐng)課，10月至11月間組織了入門課,，本來要在12月開展人人上展示課活動(dòng)，可行政示范課活動(dòng)的開展,，使展示課沒有開展。

(5)提煉了學(xué)校課改推進(jìn)工作的基本理念――具體做法：預(yù)習(xí)質(zhì)疑,，先學(xué)之本;合作點(diǎn)拔,，后教之根,。目標(biāo)要求：立足課堂，課改之魂;打磨細(xì)節(jié),，質(zhì)量之源。

面對一校的自學(xué)――研學(xué)――導(dǎo)學(xué)――活學(xué)――測學(xué)模式和教科所語文發(fā)展性閱讀教學(xué)模式,，我自己研究后發(fā)現(xiàn)它們之間是相通的，但對于我這個(gè)科研工作的新手來說,，在全校推進(jìn)課改工作，面臨的困難是難以想像的,。開學(xué)的第一周周末,，我早早地進(jìn)城,，與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請教，通過交談,，我初步確定了我校課改推進(jìn)工作的基本辦法――學(xué)用結(jié)合,，用改并行，提煉總結(jié),，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路,。本期最大的遺憾是這16個(gè)字只做好了前4個(gè)字，自己的路還沒有鋪設(shè),。

2、事事親為,，做課改實(shí)踐者,。

(1)在上述思想的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真地撰寫好了科研計(jì)劃、課改計(jì)劃,、教師培養(yǎng)計(jì)劃、各類考核制度的擬定。全心投入到科研,、課改工作中。如實(shí)做好了課改引領(lǐng)課,，課改入門課,、外出學(xué)習(xí)教師匯報(bào)課,、行政示范課活動(dòng)、語數(shù)年會(huì)工作,、課改經(jīng)驗(yàn)交流等大型活動(dòng)。

(2)自己投身于一線課堂,，在學(xué)習(xí)一校教學(xué)模式中運(yùn)用該模式進(jìn)行教學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)思考解決辦法,。對于我班來說,，課改走得急,，問題接二連三，失誤的地方很多,，但看到學(xué)生的進(jìn)步，依然欣慰,。

(3)在進(jìn)入教師課堂后，發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)與授課教師交換意見,，在普遍存在問題時(shí),，及時(shí)召開了交流會(huì)或培訓(xùn)會(huì),。

(4)在課改推進(jìn)的過程中，真的是那句老話――想像美好,，過程艱辛,，結(jié)果痛苦。原本要達(dá)到走自己路的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，而課改推進(jìn)的過程中問題多多,，最為嚴(yán)重的是借學(xué)案為名，沒有深入備課上課,。另外，年級組的教研工作開展有效性差,，面對這些問題,，我只好將所有工作集中到了科研處,，年級組設(shè)備課組，只負(fù)責(zé)老師的第二次備課,，于是召開了教學(xué)整頓會(huì),。可想,，工作的任務(wù)是相當(dāng)繁重的。這時(shí)我最能體會(huì)的就是田校長所說的兩點(diǎn)之間曲線最短這句話的含義,，工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要走過許多彎路,，自身能力不足，外部環(huán)境影響過多,，這是不可抗拒的。不過,，這也為下期科研課改工作提供了一個(gè)新的思路，教研組的設(shè)立可采用備課組的形式代替,，考核備課組長;聽評課、上課考核制度要進(jìn)一步深化等,。

(4)做老師的服務(wù)者,，凡涉及上級對老師的考試考核工作，我都格外注重,，不敢懈怠。本期涉及老師的考核較多,，并沒有出現(xiàn)失誤,，如繼續(xù)教育,、國學(xué)經(jīng)典與教育考試、法制考試,、教師進(jìn)級等。

三,、敢問路在何方。

科研,、課改工作的出路在何方?兩大條件：一是有一個(gè)較為純凈的教研,、課改環(huán)境,，二是要形成自己的課堂教學(xué)模式。兩大基本點(diǎn)：小組建設(shè)和落實(shí)預(yù)習(xí),。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要給主導(dǎo)科研工作人員一個(gè)純凈的環(huán)境，對于工作中落后的人,，該幫扶的進(jìn)行幫扶，對于工作中有抱怨的,，該溝通的進(jìn)行溝通,，對于工作中拉后腿的該懲治的進(jìn)行懲治,，對于課改優(yōu)秀者該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，俗話說重獎(jiǎng)之下有勇夫,，我想，在課改推進(jìn)中,，重獎(jiǎng)之下必有智者,。這是外部環(huán)境。絕不能讓非主流文化占據(jù)了發(fā)展的主流文化,。學(xué)校中層及科研工作人員要進(jìn)一步思考工作的實(shí)效性,，無關(guān)緊要的不做，可做可不做的選擇性地做,，非做不可的創(chuàng)造性地做，讓老師有更多的時(shí)間和精力投入到科研,、課改工作之中,。這是內(nèi)部環(huán)境,。這需要全體行政謀劃打造。

科研課改工作要找準(zhǔn)自己的方向,，走好自己的路。語文學(xué)科,，以課測、周測,、單元測人人過關(guān)為基本點(diǎn)形成自己的教學(xué)模式，數(shù)學(xué)學(xué)科好在有教科所謝校長的支持,，有學(xué)校學(xué)科帶頭人的相助，適合校情的模式已經(jīng)有了思路,，相信能走好自己的路。

我校的小組建設(shè)已有一定的成效,，但為保證課堂模式改革的推進(jìn)，小組建設(shè)還必須緊緊抓牢,，小組建設(shè)應(yīng)該采用兩種方式打造，一是開學(xué)初采用學(xué)生學(xué)習(xí)小組專題培訓(xùn),，即教師應(yīng)在第一月每天下午進(jìn)行小組培訓(xùn);二是課堂教學(xué)中進(jìn)行小組中一些問題的個(gè)別指導(dǎo),。打造好小組,。

預(yù)習(xí)是先學(xué)后教理念落實(shí)的保障,，所以明確每一學(xué)科、每一類課題的預(yù)習(xí)要求是必要的,。教師要學(xué)生明確并且執(zhí)行落實(shí)，需要老師在前期投入大量的時(shí)間培訓(xùn)和指導(dǎo),。

科學(xué)、思品學(xué)科也應(yīng)該當(dāng)作語數(shù)學(xué)科對待,，也應(yīng)該思考課堂教學(xué)的有效性。

當(dāng)春暖花開時(shí),，青小質(zhì)量的翻身仗定會(huì)在課改推進(jìn)的浪潮中打響。

四,、站在不同的角度去體會(huì)感受，這就是理解的不同,。

從事科研工作已有4個(gè)月之余,，但是靜靜地反思走過的路,，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個(gè)機(jī)會(huì),，和老師們交流，理解萬歲,，希望得到大家充分的理解。

由于本學(xué)期的工作千頭萬緒,，科研工作,、課改推進(jìn)工作,、工會(huì)工作、三風(fēng)整頓工作,、三年級三班的語文教學(xué)工作，還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的工作,，任何一塊的工作都是紛繁復(fù)雜的,。我只有和時(shí)間賽跑,，規(guī)劃好每一天的工作，早上7點(diǎn)左右到校,，晚上至少11點(diǎn)離校，有時(shí)甚至是凌晨1點(diǎn)后,。星期六、星期天還要加班,，如果說要進(jìn)城看孩子，還要挎上一個(gè)包在城里做學(xué)校的事,，所以沒有更多的時(shí)間和老師們一一交流解釋，難免會(huì)造成一些誤解,，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。時(shí)常在想如果沒有志林校長的支持,，沒有郭老師、仕權(quán),、譚紅艷、段琴霞等老師的幫助,，我真不知道這一學(xué)期是怎樣挺過來的,，我從心底感謝你們!真想克隆一個(gè)我,，分頭做事。

回顧本期的工作和學(xué)習(xí),。就個(gè)人而言，真的實(shí)現(xiàn)了做中學(xué),，學(xué)中做的理念,，苦在工作中,，樂在工作中，我學(xué)到了許多別人學(xué)不到的東西,，個(gè)人心得及文章已近4萬字，品味自己的文章或心得,，那是一種享受,，自己的生活竟是如此的充實(shí),，是青龍中心小學(xué)校給了我鍛煉的機(jī)會(huì)，我將自己獻(xiàn)給青小也是理所當(dāng)然的,，本期，我無怨無悔!我無悔做一個(gè)青小人,?？勺约汗ぷ髂芰皩W(xué)識(shí)離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),，工作中始終感覺力不從心，遇到阻力時(shí)可找的支撐點(diǎn)很少,，我也想過依靠團(tuán)隊(duì)，但團(tuán)隊(duì)不出力就算是大吉,，不添亂就是靠譜，落井下石已經(jīng)是正常。在這種情況下,，我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些情緒上的波動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)中造成不和諧,，也許這只是我個(gè)人的看法。記得崔其升校長曾說過,，找你茬的人，一定是你的朋友,，刁難你的人，是你的恩人,。易中天最有哲理的話第十句說――“要成功，需要朋友,，要取得巨大的成功,，需要敵人”,。我說，感謝支持我的朋友,，感謝為難過我的所謂的“敵人”，讓在我前行的路上少犯了許多錯(cuò)誤,，少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘,，扇風(fēng)點(diǎn)火;更不能容忍行政覺得無所謂，最不能容忍主要領(lǐng)導(dǎo)把事當(dāng)玩笑,。記得有一位朋友對我說，不要想得太完美,，不要拿你的標(biāo)準(zhǔn)去要求每一個(gè)人。的確，這也許是我的問題所在,，感覺越來越不入流了，我不是一個(gè)好戰(zhàn)者,，我也想做一個(gè)和平主義者，想做一個(gè)好人,，人人好，事事好,，處處好,，你好我好大家好，但在處理問題時(shí),，不是一個(gè)好字能把事做好的，在責(zé)任與和氣面前,，我選擇了責(zé)任。戰(zhàn)爭走向和平與發(fā)展,，這是亙古不變的真理。我也知道大家對我的一些評價(jià),，我沒有時(shí)間來理會(huì)這些閑言碎語，現(xiàn)在是言論自由,，品頭論足，說三道四是每一個(gè)人神圣而不可侵犯的權(quán)利,，我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽(yù)滿天下是并列的或是共存的,。

前一段時(shí)間，我一直在想人類優(yōu)秀的品質(zhì)排在第一位的是什么?這個(gè)問題我在通往食堂的路上問過志林校長,，他選擇的是沉默,。今天,，我想告訴大家，是誠信,。人都有累的時(shí)候，都有想丟下的時(shí)候,。我在接科研工作的中途也有丟下的想法，但答應(yīng)了代理科研一期,，就好好做一期。今天終于可以松一口氣了,。

在寫述職報(bào)告時(shí)，還不知道如何寫,，隨意寫下了這些，還沒有來得及細(xì)細(xì)斟酌,，如果說有不對、過火的地方，還請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和老師們原諒,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任,、支持,、理解和幫助。預(yù)祝大家新年快樂!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫，是安全副總經(jīng)理,，分管公司的安全工作,。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。

為了更好地履行職責(zé),，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí),，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段,。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“黨的工作報(bào)告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體,，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí),，積極貫徹國家,、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定,、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平,。

二、完善制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手。半年來,，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法,、安全工程賬戶,、班組建設(shè),、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化,、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,，為公司安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

三、加大投入,，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

安全投入是確保安全的重要保證,。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元,，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理,，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，及時(shí)監(jiān)測因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi),、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ),，確保了安全。

四,、開展活動(dòng),，營造良好安全氛圍,。

根據(jù)上級文件及會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況,，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法,。通過安全活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍。年初以來,，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”,，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動(dòng),。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競賽,，取得了優(yōu)異成績,。

xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,，主要是學(xué)習(xí)的廣度,，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠,。將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合,、勤奮工作，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位，跑現(xiàn)場,，抓質(zhì)量,，抓安全,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇十一

(一)認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實(shí)惠民政策的一項(xiàng)重大舉措。我院作為定點(diǎn)醫(yī)院,，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務(wù)工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報(bào)補(bǔ)手續(xù),，共調(diào)查核實(shí)參合住院病人11000余人次,，逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報(bào)補(bǔ)手續(xù)7400余人次，補(bǔ)助金額900余萬元,。

(二)實(shí)行單病種限價(jià)，為濟(jì)困人員實(shí)行費(fèi)用減免措施,。為緩解困難群眾看病問題，我院對單純性闌尾炎,、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個(gè)單病種實(shí)施了最高限價(jià),。全年實(shí)施95例，讓利患者23747元,。設(shè)立了15張濟(jì)困惠民病床，對經(jīng)濟(jì)困難人員免除掛號(hào)費(fèi),、診察費(fèi)等項(xiàng)目費(fèi)用，對取暖費(fèi),、降溫費(fèi)、床位費(fèi)減免10%,。全年惠民67例，為患者減免醫(yī)療費(fèi)用16776元,。

(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“降消”項(xiàng)目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,，出院時(shí)憑有關(guān)證件均給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助，全年共計(jì)補(bǔ)助939人次,，補(bǔ)助資金203880元。

七,、以行政管理為依托，強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能。

20_年我院以行政管理為依托,，積極為臨床一線提供保障，各行政科室充分發(fā)揮服務(wù)和管理職能，堅(jiān)持每周行政查房,，按照醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格衛(wèi)生,、考勤和工作人員著裝的管理，較好地履行了崗位職責(zé)和院委會(huì)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)管理。20_年財(cái)務(wù)科以《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出，每日向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支,、財(cái)產(chǎn)管理等情況，為院領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展決策依據(jù),。認(rèn)真按照上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，做到收費(fèi)代碼與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致，正確填寫住院病人治療費(fèi)用,，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行了一日清單制。20_年業(yè)務(wù)收入較上年增長21%,。

人事管理。今年我院進(jìn)行了第16次院內(nèi)兩級招聘,，共招聘科主任74名，護(hù)士長24名。晉職方面,，全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護(hù)師)、6人晉升為主治醫(yī)師,、7人晉升為主管護(hù)師，2人晉升為主管檢驗(yàn)技師,，體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

計(jì)劃生育管理,。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人，其中一胎上環(huán)169人,，新婚持證1人，半免檢25人,，計(jì)劃生育任務(wù)繁重,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,，專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，院內(nèi)設(shè)計(jì)生專干，實(shí)行院科兩級管理,，各科主任、護(hù)士長為本科室第一責(zé)任人,。婦產(chǎn)科、手術(shù)室,、超聲科、檢驗(yàn)科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴(yán)禁非法性別鑒定和防止“四假”標(biāo)志,，并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時(shí),，做到孕檢時(shí)間,、人員,、結(jié)果三落實(shí)，單月孕檢率達(dá)到100%,。

社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所,，人員混雜，治安,、保衛(wèi)工作難度很大,。對此，我院定期開展社會(huì)治安和安全生產(chǎn)大檢查,，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況,。保衛(wèi)科堅(jiān)持夜間值班巡邏，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件的發(fā)生,。

八,、以精神文明創(chuàng)建為載體,，扎實(shí)開展工會(huì)工作。

我院一直以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為有效載體,，全面推動(dòng)醫(yī)院工作上臺(tái)階，積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè)，努力辦好文明學(xué)校,，大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，推廣文明服務(wù)用語,，掛牌上崗,，文明行醫(yī),，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),。在“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)中,，全院職工踴躍捐款1萬余元,。醫(yī)院好人好事層出不窮,，老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人,，免費(fèi)給予精心治療和生活護(hù)理,，護(hù)士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息,，多方聯(lián)系到其家人，家屬感動(dòng)得熱淚盈眶,，當(dāng)場拿出現(xiàn)金表示酬謝，被護(hù)士長婉言謝絕,。后家屬制作了錦旗，書寫了2封感謝信,，表達(dá)感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20_年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面,。

一年來,，院工會(huì)把院務(wù)公開作為落實(shí)黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓,，建立健全了一系列的規(guī)章制度，院務(wù)公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換,，月報(bào)表及時(shí)填寫上報(bào)。按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),，堅(jiān)持幫扶困難職工,。并堅(jiān)持了院領(lǐng)導(dǎo)送生日蛋糕和在中秋,、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動(dòng)。院工會(huì)很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用,，院工會(huì)主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予“新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽(yù)稱號(hào),。

縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務(wù)整體工作的同時(shí),，青年、婦女,、審計(jì)、物價(jià)等工作均圓滿完成,，受到了上級的好評。

總之,，經(jīng)過全院干部、職工的共同努力,，積極工作，20_年醫(yī)院工作取得了顯著成績,，門診人次數(shù)242255人次,，其中門診97312人次,，醫(yī)技144943人次,，急診2262人次，入院13628人,，出院13602人，治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次,，病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次,，成功率99.1%,。同時(shí),醫(yī)院還組織完成了各機(jī)關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會(huì)公益性工作任務(wù),。

20_年我院工作雖取得了一定成績，但和上級領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民對我們的要求還有一定的差距,，有些工作做的不很到位。如服務(wù)態(tài)度,、住院環(huán)境等,。為此,，在新的一年里，要求全院干部,、職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,，明確任務(wù),，盡職盡責(zé),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)承諾,，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,，帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取,、扎實(shí)工作，促進(jìn)了聯(lián)社各項(xiàng)工作健康,、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,。

下面我就五年來,，在聯(lián)社的職責(zé)履行情況，簡要進(jìn)行述職：

一,、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀。

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長,、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,，聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部,。

二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況,。

五年來，我堅(jiān)持做到按照黨和國家的金融方針,、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，努力使自己的政治思想,、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質(zhì),，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在工作中堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持與省聯(lián)社高度一致,，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通,。

(一)將黨的建設(shè)，貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

作為聯(lián)社黨委書記,，我始終把黨的建設(shè)放在聯(lián)社可持續(xù),、健康發(fā)展的首要位置,。在思想建設(shè)方面,，聯(lián)社黨委采取多種形式加強(qiáng)黨員教育，如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館,、延安革命紅色圣地，激勵(lì)黨員干部繼承革命傳統(tǒng),，弘揚(yáng)艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,，按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅(jiān)持集體利益第一原則，不徇私情,，嚴(yán)格紀(jì)律，加大反腐倡廉的宣傳力度,，組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評，統(tǒng)一了思想,，明確了方向,，促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),，切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),。

(二)注重隊(duì)伍建設(shè)，打造運(yùn)行有序,，執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍,。

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我努力做到服從大局,，服從上級主管部門的安排,，與省聯(lián)社保持高度一致,。始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍,、隊(duì)伍促發(fā)展”的工作理念。堅(jiān)持_集中制,，嚴(yán)格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會(huì)討論,，集體研究,，集體拍板,，做到政治上互相信任、思想上互相幫助,、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心,。聯(lián)社作為一個(gè)集體，領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,，關(guān)系到機(jī)關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,，我與班子成員分片負(fù)責(zé)基層社，與一線員工同考核,、同兌現(xiàn),、同甘苦,、共患難，多次組織召開_生活會(huì),，鼓勵(lì)大家提意見、說真話,、講實(shí)話，大膽開展批評與自我批評,，切實(shí)解決工作中存在問題，消除誤會(huì),，增進(jìn)了解,，達(dá)到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,，通過不懈努力，塑造并維護(hù)了聯(lián)社班子務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)的形象。

在中層干部管理上,，從人事制度入手,，深化勞動(dòng)用工制度改革，打破陳舊用人觀念,，建立富有生機(jī)與充滿活力的選人用人機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,。對信用社正(副)職主任,、部門正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績考核,，按照德,、能、勤,、績,、廉等情況,，通過組織考核,，把真正能干事、想干事,、會(huì)干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立了能上能下的用人機(jī)制,。

在員工隊(duì)伍建設(shè)上，強(qiáng)化思想道德建設(shè),，堅(jiān)持不懈地開展員工思想教育，增強(qiáng)員工辨別美丑,、是非,、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛崗敬業(yè),、爭創(chuàng)一流,、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神,。經(jīng)常主動(dòng)同員工開展談心活動(dòng)，溝通思想,、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度，將收益與任務(wù)掛鉤,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工組織存款、清收不良,、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)經(jīng)營活力,，使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現(xiàn)，激發(fā)每個(gè)員工的潛力,，達(dá)到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。

20_年至20_年,，是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范,、減虧成效最顯著的五年。五年中,，聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動(dòng)力,，以提高經(jīng)營效益為中心,，以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī),，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干,，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項(xiàng)貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財(cái)務(wù)收支明顯改善,，徹底甩掉歷史包袱,，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營造良好外部環(huán)境,，凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。

五年里,，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農(nóng)戶,、地方中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)互利共贏,，為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境，構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,，開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,，聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政,、銀企團(tuán)拜會(huì)”，搭建了銀企互動(dòng)平臺(tái),，拉近了信用社與地方政府,、企業(yè)客戶的距離，達(dá)到了共鑄誠信,、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的,。同時(shí)，我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,，經(jīng)常深入當(dāng)?shù)卣案鹘值?、社區(qū),，廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社，逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,，成功吸納當(dāng)?shù)刎?cái)政建設(shè)資金，促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展,。我多次參加委、各街道召開的座談會(huì),，對高新工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)主動(dòng)提供信貸資金支持,，通過友好合作,，一方面支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長,。

(五)建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),。

任職以來，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，大膽探索內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)控機(jī)制,，安排制定了一系列的管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部經(jīng)營管理,。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層制”，不斷深化改革,，20_年成立一級法人以后,，聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)決策,、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系,。通過幾年的管理運(yùn)行,，社員代表大會(huì),、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會(huì)一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,，一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20_年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,，經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn)，聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)召開了第一屆第五次社員代表大會(huì),，聘任了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,。新班子組建以來，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng),，團(tuán)結(jié)一致，敢打敢拼,，確保聯(lián)社各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展,。在加快管理體制改革的同時(shí),，聯(lián)社不斷推進(jìn)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過增資擴(kuò)股,，資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作，為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革,，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準(zhǔn)備。

二是實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，建立績效掛鉤制度,。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務(wù)，結(jié)合聯(lián)社實(shí)際,，認(rèn)真研究制訂落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，將年內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到各社,，并于每個(gè)季度末召開經(jīng)營分析工作會(huì)議，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,，聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度,，將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,，考核兌現(xiàn)，績效工資,，建立起較為科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,，幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質(zhì)量和水平有了顯著改善,。

三是加強(qiáng)內(nèi)控管理,。財(cái)務(wù)管理方面,，率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心，對所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)檔案中心,，對全區(qū)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制，通過考試,、考評的方式公開競聘會(huì)計(jì)，并實(shí)行會(huì)計(jì)委派上崗制。信貸管理方面,，經(jīng)過考試、考評,，聘任了客戶經(jīng)理,，建立客戶中心，實(shí)行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識(shí)競賽“等活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,，開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng),，督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實(shí)情況,，全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進(jìn)行改造，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度,。

四是黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深入開展黨群聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，不斷發(fā)揮團(tuán)委,、工會(huì)、女工等群眾組織作用,，加強(qiáng)聯(lián)社社務(wù)_建設(shè)，成功召開團(tuán)員代表大會(huì),、職工代表大會(huì),、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生聯(lián)社團(tuán)組織,、_管理領(lǐng)導(dǎo)成員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，著力提升行業(yè)形象。

企業(yè)文化是魂,，根據(jù)聯(lián)社實(shí)際，我提出了“和諧,、發(fā)展、敬業(yè),、守紀(jì)”的企業(yè)文化理念,。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,，實(shí)現(xiàn)和諧管理，提高職工福利待遇,，讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工，熱心社會(huì)公益,、履行社會(huì)責(zé)任、幫助困難職工渡過難關(guān),、積極創(chuàng)建省級文明單位等。

二,、任職期間存在的不足及今后努力方向,。

在這五年的工作中,，我雖然取得了一些的成績，但由于工作不夠深入,、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,，工作尚存在一些不足，離上級的要求還有一定差距,，在今后的工作，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)會(huì)用新思維,、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析研究和解決問題,，指導(dǎo)好工作實(shí)踐,，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強(qiáng)黨性鍛煉,，努力在改造客觀世界的同時(shí)，自覺改造主觀世界,，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定;加大對基層的關(guān)注和調(diào)研力度，加深對基層工作和問題的了解探討,，多與職工溝通。

三,、重大經(jīng)營管理決策和案件事故,。

本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故,，也無其他需要說明的問題。

四,、述職人聲明。

本人鄭重聲明,，本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本人鄭重承諾,，對以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組織提供真實(shí)和完整的資料,。