在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇一

集團(tuán)管控是指母公司通過子公司董事會來影響子公司制度安排,從而對子公司運(yùn)作產(chǎn)生規(guī)則和源頭上影響的行為,其重點(diǎn)在于促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源整合,加強(qiáng)規(guī)范治理,以達(dá)成母子公司的協(xié)同效應(yīng)。人力資源管控作為集團(tuán)三大戰(zhàn)略管控體系之一,在規(guī)避子公司經(jīng)營管理者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),、實(shí)現(xiàn)人才的合理利用等方面發(fā)揮著重要作用,。

根據(jù)集團(tuán)總部對下屬企業(yè)用人的集、分權(quán)關(guān)系以及在實(shí)際運(yùn)用中母子公司的人事管理控制,可以將企業(yè)集團(tuán)人力資源管控模式分為直管型,、監(jiān)管型和顧問型三種,。為更透徹地理解人力資源管控的實(shí)際操作情況,文章將深入闡述a能源集團(tuán)人力資源管控的現(xiàn)狀與問題,并提出相應(yīng)策略,。

二,、a能源集團(tuán)人力資源管控的現(xiàn)狀

a能源集團(tuán)股份有限公司(簡稱“a能源集團(tuán)”)是主營能源投資,、開發(fā)與管理的中部某省省屬最大的能源企業(yè),2010年實(shí)現(xiàn)整體上市后成為我國能源業(yè)務(wù)品種最全的整體上市公司,。集團(tuán)著力打造水電,、火電,、核電、新能源,、天然氣,、煤炭和金融等業(yè)務(wù)“6+1”板塊,同時(shí)投資參股多家企業(yè),其下屬子公司包括17家全資及控股企業(yè),。

a能源集團(tuán)對公司所屬企業(yè)的人力資源管控采取監(jiān)管型與直管型相結(jié)合的管控模式,積極構(gòu)建集團(tuán)人力資源管控政策,、服務(wù),、信息三大職能平臺,在人力資源六大板塊的基礎(chǔ)上展開,。主要現(xiàn)狀如下。

1.人力資源規(guī)劃的集中化管控

(1)a能源集團(tuán)實(shí)行母公司自上而下和子公司自下而上的雙向人力資源規(guī)劃制定過程,。集團(tuán)公司人力資源部定期制定人力資源規(guī)劃(五年)下發(fā)到各子公司,對公司所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制集中化控制,。各子公司根據(jù)公司的發(fā)展和人力資源管理情況規(guī)劃人員需求,負(fù)責(zé)具體落實(shí)母公司的規(guī)劃,。

(2)公司在對比同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)定員標(biāo)準(zhǔn)已建立起自己的人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)化模型,。

2.人員招聘集中化管控

a能源集團(tuán)已遵循“集中招聘,、分組實(shí)施”的原則,建立規(guī)范化的員工招聘體系,。集團(tuán)公司人力資源部是員工招聘工作的主管部門,負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司員工招聘計(jì)劃,、組織年度校園招聘和其它社會招聘工作。子公司人事主管部門是實(shí)施部門,配合落實(shí)公司員工招聘辦法,擬定本單位員工招聘需求計(jì)劃,協(xié)助集團(tuán)人力資源部做好本單位員工招聘的具體工作,。

3.人才培養(yǎng)與開發(fā)集中化管控

(1)兩級培訓(xùn)體系,。a能源集團(tuán)建立起集團(tuán)公司級培訓(xùn)體系和子公司級培訓(xùn)體系的兩級培訓(xùn)管理體系。集團(tuán)公司級培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部帶頭組織實(shí)施,總公司各職能部門提供所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)項(xiàng)目需求并負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn);子公司級培訓(xùn)由各子公司自主組織實(shí)施本單位培訓(xùn),。

(2)人才差別化培養(yǎng),。a能源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員培訓(xùn),、重要管理崗位培訓(xùn)由總公司人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施;重要管理崗位培訓(xùn),、重要業(yè)務(wù)崗位人員培訓(xùn)、其他員工培訓(xùn)根據(jù)具體情況由子公司自主組織,總公司指導(dǎo)完成,。

(3)培訓(xùn)流程環(huán)節(jié)集中控制,。每年年初,子公司將各自的年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總公司人力資源部備案,總公司人力資源部根據(jù)各單位培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一制定下發(fā)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。集團(tuán)公司人力資源部不定期對各單位培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核評價(jià);各子公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況也由總公司人力資源部統(tǒng)一備案,。

4.考核,、薪酬集中化管控

(1)分別考核,加強(qiáng)監(jiān)督,。集團(tuán)總公司員工(部門負(fù)責(zé)人及以下員工)及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核由集團(tuán)公司人力資源部具體負(fù)責(zé);所屬企業(yè)員工(非領(lǐng)導(dǎo)班子成員)的考核工作則由子公司按照與集團(tuán)公司總體目標(biāo)相一致的原則獨(dú)立完成,。

(2)總體控制,、監(jiān)管檢查,。各子公司的工資總額、福利標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司集中控制,各子公司員工的工資,、福利等貨幣化項(xiàng)目發(fā)放情況在總公司的控制范圍內(nèi)完成?？偣救肆Y源部會定期對各子公司執(zhí)行年薪的工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,各種違規(guī)現(xiàn)象會納入年終考核體系,。

5.人力資源信息系統(tǒng)集中化管控

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇二

在這一學(xué)年里，孩子的各方面的進(jìn)步有了一個(gè)明顯的飛躍,、孩子在我們設(shè)計(jì)的每個(gè)教育活動(dòng)中,，漸漸變得懂事、講禮貌,，與同伴之間能相處融洽，會互相幫助,，互相分享,，自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情,，整個(gè)班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍,、看著這些天天在長大的孩子們，欣慰,、自豪充滿了我們的心懷,，回想過去的一年，有許許多多辛勤的付出,，但收獲卻更多,、為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn),，使我們的工作更上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下：

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx學(xué)年就要結(jié)束,，過去一年的新教師培訓(xùn),，對我今后的教學(xué)工作有著重大影響和指導(dǎo)意義，特別是新教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，各位專家的講座給了我很多啟示，讓我受益匪淺,，下面就是我在今年的培訓(xùn)中的一些體會,。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇四

一年來，在市人社部門的政策指導(dǎo)及技術(shù)支持下,，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共組織557人參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。2015年完成工作的情況作如下總結(jié)：

一,、 制定年度工作計(jì)劃

理清工作思路,、方法和措施,，并配備專職管理人員,，明確分工，有效推進(jìn)培訓(xùn)的順利開展,；認(rèn)真做好宣傳推廣，調(diào)動(dòng)各方力量組織有意愿創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)需求的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),；按照創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“五統(tǒng)一”的要求認(rèn)真做好教學(xué)各項(xiàng)工作，舉辦了政策解讀,、走訪參觀的一系列服務(wù)，有效提高了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成果,。

二、 切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量

堅(jiān)持服從“五統(tǒng)一”管理機(jī)制,，有效規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué),，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，特別是建立學(xué)員考勤和回訪制度,，提升學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和積極性；通過創(chuàng)業(yè)扶持政策解讀,、案例剖析,、考察觀摩、成功創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法等方式,，切實(shí)提高了培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)能力；規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),，建立培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善培訓(xùn)教學(xué)流程，使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,；注重師資培養(yǎng)，今年4月到6月間選派5名教師參加創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn),，增加了專職師資力量。

三,、 注重做好后續(xù)跟蹤支持服務(wù)

建立學(xué)員后續(xù)服務(wù)跟蹤記錄制度，及時(shí)了解學(xué)員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)動(dòng)態(tài)和幫扶項(xiàng)目,，充分利用專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)力量，不定期為有需要幫扶的學(xué)員提供咨詢和解答,。

2016年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作基本思路?；仨^去一年，按照政策要求,，規(guī)范培訓(xùn)，取得了一定成效,，但也存在不足之處,，特別是服務(wù)力度還不夠，服務(wù)水平還不能滿足培訓(xùn)學(xué)員要求,。新的一年，重點(diǎn)抓好質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,， 還要加大后續(xù)跟蹤服務(wù)，健全專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),，力爭2016年新增經(jīng)濟(jì)管理,、營銷策劃、法律援助和行業(yè)精英等方面的專家和行業(yè)精英等方面的專家和專業(yè)人士,，更好的為培訓(xùn)學(xué)員提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù),。根據(jù)省、市規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定,，我校將按照規(guī)定要求，申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),，從而更標(biāo)準(zhǔn),、更規(guī)范和更有效地開展各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為樂昌社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和培育更多的創(chuàng)業(yè)人才,，也帶動(dòng)更多就業(yè)崗位,。

樂昌市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校?

二〇一五年

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇五

通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流和反思自己的教學(xué)實(shí)踐,，加深了初中新課程改革的認(rèn)識。初中新課程改革著眼點(diǎn)之高,、視野之開闊、創(chuàng)新力度之大,，是以往任何一次課程改革無法比擬的。這次課程改革從研究先進(jìn)國家的基礎(chǔ)教育經(jīng)驗(yàn)出發(fā),，提出了以“三維目標(biāo)”為核心的新課程理念，是一個(gè)著眼于21世紀(jì)中華民族在國際競爭,、全面提高國民素質(zhì)、強(qiáng)國富民的戰(zhàn)略大計(jì),。認(rèn)識到基礎(chǔ)教育課程改革是一場教育思想、教育理論,、教育內(nèi)容、教學(xué)方法,、教育評價(jià),、教育管理等全方位的深化改革,，要求把課程標(biāo)準(zhǔn),、課程體制、課程內(nèi)容、教材,、課程的實(shí)施和評價(jià)等改革,，全面的落實(shí)到上海初中校園和課堂，通過改變教師的教學(xué)方式,，進(jìn)而從根本上改變?nèi)珖踔猩膶W(xué)習(xí)方式。這是一個(gè)劃時(shí)代的系統(tǒng)工程,，關(guān)系到一代人乃至國家的前途和命運(yùn)，要完成這項(xiàng)系統(tǒng)工程既要靠各級政府和教育行政部門的大力支持,，但只靠行政命令、下達(dá)計(jì)劃,、布置任務(wù)是不可能完成的，更要靠廣大教師的熱情投入和不懈的努力,，還要靠社會各界的理解和支持。作為身臨這場課程改革一線的教師,，深感責(zé)任重大。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇六

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才是正確的呢,？以下是小編為大家整理的`開展勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎大家分享,。

按照xxxxx通知要求，為進(jìn)一步提高xxxx干部職工勞動(dòng)安全自我防護(hù)意識,，確保勞動(dòng)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，xxxx從9月26日開始,，在xxxx機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)范圍內(nèi)深入開展了勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，現(xiàn)活動(dòng)已結(jié)束，基本情況如下：

xxxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面貫徹xxxxx勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)的部署，按照通知要求,，研究制定了《關(guān)于開展xxxxx勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的通知》（xxxxxx[20xx]21號），成立了組織機(jī)構(gòu),，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排,，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真組織開展活動(dòng),。各企業(yè)按照xxx的要求，全面部署,，成立企業(yè)相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展勞動(dòng)安全培訓(xùn)教育活動(dòng),。

xxxxx勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問題,，同時(shí),，各企業(yè)統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)，利用召開安全生產(chǎn)會議,、印發(fā)勞動(dòng)安全習(xí)題、剖析講解真實(shí)事故案例,、張貼事故掛圖、觀看教育光碟,、印發(fā)試卷組織勞動(dòng)安全答題等方式進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到了文圖并茂,，直觀性強(qiáng)，分析透徹,，讓廣大干部職工大開眼界的同時(shí),，也深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性，并通過答題活動(dòng)的開展,，強(qiáng)化了干部職工勞動(dòng)安全知識累計(jì)，進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起,，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護(hù)意識,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xxxxxx還以此次活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步深化安全大整治活動(dòng),，深入排查事故隱患,，促進(jìn)安全生產(chǎn),?；顒?dòng)期間，我們把深化安全大整治工作與安全教育培訓(xùn)工作緊密結(jié)合起來,，在廣泛開展安全知識教育活動(dòng)同時(shí)，隨著各干部職工勞動(dòng)安全意識進(jìn)一步提升,，各企業(yè)加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患,，確保勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)和勞動(dòng)安全大整治活動(dòng)都取得預(yù)期效果,。

通過此次勞動(dòng)安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，xxxxxx干部職工進(jìn)一步提高了勞動(dòng)安全意識，累積了新的勞動(dòng)安全知識,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力的保障,。

xx年十月二十四日

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇七

1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強(qiáng)關(guān)注,。同時(shí)延長業(yè)務(wù)交替時(shí)間將原3個(gè)月改為6個(gè)月，加強(qiáng)內(nèi),、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核,。

2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程,，要及時(shí)總結(jié)好的方面,、存在的問題以及下一步的措施,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí),。對合同簽訂的細(xì)節(jié)、雙方的約定,、違約責(zé)任等慎重考慮,。

20xx年年初，公司根據(jù)工作需求,，改制了公司機(jī)構(gòu)體系，根據(jù)工作需求,，設(shè)置了綜合管理部，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的接收和初審,、安排資格預(yù)審及開標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)業(yè)務(wù)分配,、組織現(xiàn)場踏勘及答疑、招標(biāo)資料的檔案管理,、招標(biāo)管理系統(tǒng)信息監(jiān)督、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,。

新工作的投入，綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,，調(diào)整工作內(nèi)容,，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，做好本職工作,，就一年的工作,，做如下總結(jié)：

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇八

新冠肺炎發(fā)生以來，習(xí)近平總書記就疫情防控工作多次強(qiáng)調(diào),，“做好疫情防控工作,，直接關(guān)系到人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定,，也事關(guān)我國對外開放。各級黨委和政府要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,，同時(shí)間賽跑、與病魔較量,，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。”自己堅(jiān)決落實(shí)習(xí)總書記指示,，把疫情防控工作作為當(dāng)前的政治任務(wù)來抓,，靠前指揮，在這次打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中,，逆行而上,、沖鋒在前，全力做好市委市政府集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處的疫情防控工作,。

（一）高度重視,，提高政治占位,。1月26日,，接到上級疫情防控要求后,，疫情就是命令，防控就是責(zé)任,，本人高度重視這項(xiàng)工作,，這事關(guān)大局，事關(guān)人民生命安全,，提高政治上位，堅(jiān)決以習(xí)總書記指示為準(zhǔn),，把疫情防控工作擺在當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，馬上科室人員召開會議,，研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，逐條逐項(xiàng)安排部署,，及時(shí)啟動(dòng)市委市政府集中辦公區(qū)的疫情防控一級戰(zhàn)備。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。按照“微信發(fā)起來，通知貼起來,，橫幅掛起來”的要求，對集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處進(jìn)行宣傳,，對所屬保安保衛(wèi)人員召開會議進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳黨委和政府的要求指示,，認(rèn)識到疫情防控的重要,，認(rèn)識到此項(xiàng)工作的對市委市政府的重要,，也要讓大家了解到疫情是可防可控的，不是可怕的,，不能信謠，不傳謠,，什么事情都要以政府發(fā)布的為準(zhǔn),。

（三）加強(qiáng)防控排查，落實(shí)防控措施,。嚴(yán)格要求防疫人員堅(jiān)決落實(shí)防控措施，在辦公樓南北門的兩個(gè)卡點(diǎn)設(shè)置進(jìn)入大樓告示牌,，按照市疫情防控指揮部安排部署，全面實(shí)施進(jìn)入大樓人員一律佩戴口罩,、一律測量體溫,、一律出示臨時(shí)工作證、一律出示身份證,，絕不放過任何細(xì)節(jié)、絕不能出現(xiàn)任何閃失的“四個(gè)一律,、兩個(gè)絕對”的防控措施。以身作則沖鋒“疫”線,，多次深入城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),、新華區(qū),，積極協(xié)調(diào)安保人員所在辦事處,、村（社區(qū)）,，確保安保人員全員到崗,，24小時(shí)值班值守，確保了集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處管理正規(guī),，防控有序,。