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項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容 項(xiàng)目評估報告(大全18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 15:50:17
項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容 項(xiàng)目評估報告(大全18篇)
時間:2023-11-07 15:50:17     小編:BW筆俠

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇一

(一)企業(yè)概況

xx制藥廠隸屬于xx省醫(yī)藥管理局,,是xx省醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之一,。該廠位于xx市西郊,全廠占地面積xx萬平方米,,建筑面積xx萬平方米,,現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值xxx萬元,凈值xxx萬元,。有七個生產(chǎn)車間,,一個輔助車間。現(xiàn)有職工1890人,,其中各類專業(yè)技術(shù)人員491人,,占職工總數(shù)的26%,技術(shù)力量雄厚,。為了開發(fā)新產(chǎn)品,,使企業(yè)更具競爭力,他們還建立了一個具有較先進(jìn)的儀器設(shè)備的藥物研究所,,并與十幾家科研單位,、大專院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠近年來有了較大發(fā)展,,目前生產(chǎn)的品種有片劑,、針劑、栓劑,、抗生素原料藥,、琥乙紅霉素等100多個品種和規(guī)格,19xx年產(chǎn)值已達(dá)xxx萬元,,比上年提高10.2%,,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元,,比上年增長119%。產(chǎn)品品種,、產(chǎn)值,、產(chǎn)量、銷售收入等八項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,,是省效益十佳單位之一,。預(yù)計今年的利稅總額將達(dá)到xxx萬元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品,,產(chǎn)品已行銷全國28個省,、市、自治區(qū),,并有部分出口,。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況見下表。表格(略),。

(二)項(xiàng)目概況

xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目的主要品種為克菌靈原料藥,,并利用原有針劑車間加工針劑??司`主要用于各種敏感菌所致的各種感染,,如肺炎、支氣管炎等,。其優(yōu)點(diǎn)是療效高,、用量小、分布廣,、在體內(nèi)維持時間長,、無交叉耐藥性、毒性低,、副作用小。該藥屬國內(nèi)新開發(fā)產(chǎn)品,,具有較強(qiáng)的生命力,。19xx年x月x日,xx省醫(yī)藥管理局以x藥計字第x號文批復(fù)了“關(guān)于對xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目建設(shè)書”的報告(見附件),。19xx年x月x日以x藥計字第x號文批復(fù)了由xx市經(jīng)委主持審查并通過的項(xiàng)目可行性研究報告,。目前,正在進(jìn)行擴(kuò)建設(shè)計工作,。該項(xiàng)目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸,,自用4噸,加工針劑3000萬支,。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括:土建工程總建筑面積xxxm2,,構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)xxx,,設(shè)備總計xxx臺。該項(xiàng)目總投資為xxx萬元,,其中基本建設(shè)投資,、x萬元。貸款利息xxx萬元,,流動資金xxx萬元,,項(xiàng)目屬擴(kuò)建性質(zhì),工期1年,。

xx制藥廠擴(kuò)建年產(chǎn)10噸克菌靈項(xiàng)目的建設(shè)必要性,,主要體現(xiàn)在:

(一)增加抗生素生產(chǎn),滿足社會需求,;…………(略)

(二)替代進(jìn)口,,增加出口,有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………(略)

(三)我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎(chǔ),,但分布不均勻,,北部地區(qū)相對比較薄弱,該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件,。另外,,xx市是我省的貧困地區(qū),該項(xiàng)目的按時投產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)每年xxx萬元的利潤,,為改變xx地區(qū)貧困落后的`現(xiàn)狀,,改變地方財政困難局面做出貢獻(xiàn)。

以上幾點(diǎn)可以說明,,xx藥廠擴(kuò)建年產(chǎn)10萬噸克菌靈項(xiàng)目,,無論從宏觀還是從微觀上講,都是十分必要的,。

(一)建設(shè)位置的選擇廠區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝,,土質(zhì)為風(fēng)化殘積碎石類土,地下水位-15米,,屬于本廠長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃用地范圍,,已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門的承認(rèn),選定為本次擴(kuò)建用地,。

(二)交通運(yùn)輸該廠位于xx市西郊,。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過,,交通方便,。目前全廠有載重車xx輛,各種倉庫面積xxx平方米,儲運(yùn)能力較強(qiáng),,可以滿足擴(kuò)建的需要,。

(三)供水該廠主要依靠市自來水公司供水,廠里現(xiàn)有水庫2800立方米,,日供水能力可達(dá)7500噸,,日回收利用循環(huán)水3000噸,有兩眼備用井,,日供水量可達(dá)4000噸,,能保證生產(chǎn)用水。

(四)供熱市熱電廠和制藥廠早在19xx年就達(dá)成年供氣協(xié)議,。

19xx年1月起,,開始正常對該廠供氣,氣壓穩(wěn)定,,非常有利于抗生素生產(chǎn),。市熱電廠“九五”期間將增加新機(jī)組,供熱能力增加時,,還可向藥廠增供氣12噸/時,。

(五)供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva,正常運(yùn)行的變壓器二臺為1250kva,,一臺1600kva作為備用,。電源通過老城變電所(東干線)和西郊變電所(鐵西線)高壓線路對藥廠新建變電站所供電,形成實(shí)質(zhì)性的雙電源供電,,新建的變電所為該廠主要變電所,,應(yīng)具備6萬度/日的供電能力。由雙電源來的高壓線,,經(jīng)新變電所高壓計量后,,分為四部分使用,,一路送老變電所,,一路備用,,一路經(jīng)新變電所降壓后給新車間送電,一路直送空壓機(jī)站,。

(六)環(huán)境保護(hù)該項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣,、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機(jī)產(chǎn)生的振動和噪聲,,因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”,達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求,。廢氣,,…………一般采用施風(fēng)分離器分出水分后,由車間高處排向大氣。廢渣,,從廢渣性質(zhì)來看,,可做飼料,因此擬投資建一個飼料加工廠,,廢渣量在8~10噸/日,。廢水,擬采取深井爆氣處理,,保證水污染物排放濃度符合陜q1647-83標(biāo)準(zhǔn)要求,。對振動及噪聲較大的空氣壓縮機(jī)、高速離心機(jī)等適當(dāng)采用減震消音裝置,,使周圍居民不致有因振動及噪聲引起不適感覺,。

評價意見

如前所述,上述品種是日本最先研制成功并推向市場的,。我國于19xx年研制開發(fā)成功,,經(jīng)山東、上海等國內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐或中試,,證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的,,選擇的工藝條件是合理的,國內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的,,具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件,。同時,工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐和中試結(jié)果還證明,,該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如發(fā)酵單位,、收率、染菌率,、單位成本等均已達(dá)到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。我們認(rèn)為,xx制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整,,設(shè)備附合工藝條件的要求,,擺布合理,設(shè)備選取保證了兼顧先進(jìn)性,、合理性,、經(jīng)濟(jì)性的原則。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇二

介紹項(xiàng)目基本情況,,主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目地址,、項(xiàng)目內(nèi)容、投產(chǎn)時間,、實(shí)施進(jìn)度,、總投資,、可研預(yù)算、決算,、資金來源及使用情況,、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2.1闡述對立項(xiàng)申請進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況,。

2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標(biāo),。可研報告審核的主要責(zé)任部門,。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時,,是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況,。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門,,闡述招標(biāo)過程是否符合《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中國華電集團(tuán)公司技改,、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》,。

3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況,中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi),。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門,。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,。對設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說明,,并對差異原因和處理措施進(jìn)行分析,。

4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整(含項(xiàng)目取消、新增,、跨年延期,、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門,。

4.3闡述項(xiàng)目變更情況,。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過審批,,變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門,。

5.1開工申請及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析,,工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準(zhǔn),。對整體進(jìn)度控制做出客觀評價。

5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門,??⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況,。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量,。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成,。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を?yàn)收文件,。

6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析,。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況,。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭取的金額及已爭取到的金額,。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,,闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計情況

闡述竣工決算完成時間及具體負(fù)責(zé)部門,。主要包括:工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較,;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果,;評價在項(xiàng)目建設(shè)過程中投資控制,、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,并提出改進(jìn)建議,。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報廢手續(xù)情況,。

7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門,。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況,。

7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析,。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門。

7.3評價技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇三

按照《甘孜州財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》(甘財績【20xx】9號要求),,現(xiàn)將甘孜職業(yè)學(xué)院20xx年整體支出績效工作開展情況做以下具體匯報。

(一)機(jī)構(gòu)組成,。

我院設(shè)立黨政管理,、教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)14個,其職能職責(zé)在甘孜職業(yè)學(xué)院主要職責(zé)范圍內(nèi)自行明確。工會,、團(tuán)委等群團(tuán)組織按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置,。

1、黨政管理機(jī)構(gòu)

黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室),、紀(jì)檢監(jiān)察室(審計室),、 組織部(人事部),、宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)、教務(wù)處(招生就業(yè)處,、研訓(xùn)處),、學(xué)生處(保衛(wèi)處)、計劃財務(wù)處(后勤基建處),。

2,、教學(xué)機(jī)構(gòu)

旅游系、農(nóng)牧系,、醫(yī)學(xué)系,、文化藝術(shù)系、經(jīng)濟(jì)管理系,、教育體育系,。

3、教輔機(jī)構(gòu)

圖書信息中心(大數(shù)據(jù)中心),。

(二)機(jī)構(gòu)職能,。

甘孜職業(yè)學(xué)院貫徹落實(shí)黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責(zé)過程中堅持黨對教育工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:

1,、負(fù)責(zé)擬訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)科建設(shè),、學(xué)院招生和教學(xué)科研計劃等規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)??茖哟螢橹鞯穆殬I(yè)教育。

3,、負(fù)責(zé)本院促進(jìn)高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對外合作與交流,。

4、完成州委州政府交辦的其他工作任務(wù),。

(三)人員概況,。

核定甘孜職業(yè)學(xué)院校級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。其中黨委書記1名,,黨委副書記,、院長1名,黨委副書記、紀(jì)委書記1名,副院長2 名,。目前在冊在編人員共計54人,。

(一)部門財政資金收入情況。

我院20xx年財政資金收入合計4048.94萬元,,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入4048.94萬元,,占總收入的100%。

(二)部門財政資金支出情況,。

我院20xx年財政資金支出合計3423.08萬元,,其中:項(xiàng)目支出3423.08萬元,,占總支出的100%。項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余625.86萬元,。

(一)部門預(yù)算管理,。

1、部門目標(biāo)任務(wù),。在州委和州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下及省委省政府的關(guān)心支持下,,我院于20xx年8月完成學(xué)院第一批高職學(xué)生的招生工作,并于9月順利開展教學(xué)教育工作,。我院結(jié)合工作職能職責(zé)和實(shí)際,對20xx年預(yù)算制定進(jìn)行了認(rèn)真研究,,目標(biāo)任務(wù)制定符合國家政策法規(guī),、單位職責(zé)和中長期實(shí)施規(guī)劃;目標(biāo)任務(wù)明確,、符合客觀實(shí)際,,全面反映了部門目標(biāo)任務(wù)完成和預(yù)期效益情況,合理可行,。

2,、預(yù)算編制情況。根據(jù)州財政局《關(guān)于編制20xx年度州級部門預(yù)算的通知》要求和部門預(yù)算編制口徑匯總編報了本部門預(yù)算,?;局С雠c項(xiàng)目支出邊界清晰明確,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先保障,,。一是嚴(yán)格執(zhí)行收入預(yù)算編制口徑,,做到了應(yīng)編盡編,保證了收入預(yù)算編制的真實(shí)、完整,。二是嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn),、日常公用按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的編制口徑,,保證了支出預(yù)算編制準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

3、目標(biāo)管理情況,。20xx年,,我院按要求及時編制并報送部門績效,,在規(guī)定時間規(guī)定范圍內(nèi)公開部門績效,做到了績效目標(biāo)科學(xué)合理、細(xì)化量化,達(dá)到了預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的.效果,。

4,、執(zhí)行管理情況,。一是學(xué)院運(yùn)行保障情況,。我院嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州十項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約規(guī)范使用預(yù)算資金。收入上,,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度,,按規(guī)定使用非稅票據(jù)并直接繳入國庫,無隱瞞收入和其他違反國家收費(fèi)管理規(guī)定的行為,。在支出管理中,,認(rèn)真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購和大額支付上會集體決策等相關(guān)財務(wù)管理制度,。認(rèn)真做好每月與銀行、財政國庫科的對賬工作,,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,,保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利開展。二是“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,。我院嚴(yán)格按照中央省州的相關(guān)文件要求,,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出,20xx年我院由于是新成立單位,,無年初預(yù)算數(shù),學(xué)院公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)實(shí)際支出5.69萬元,,公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出1.97萬元。

5,、資產(chǎn)管理情況,。我院于20xx年8月完成基本建設(shè)一期工程,,但由于二期未開工,,未最終完成竣工驗(yàn)收,所有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)未確權(quán),,加之國有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶的未開立,所有購進(jìn)的通用設(shè)備及專業(yè)設(shè)備于20xx年系統(tǒng)的進(jìn)行清查補(bǔ)登。

6,、內(nèi)控制度管理情況,。我院進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善相關(guān)財務(wù)制度,,嚴(yán)格按《甘孜藏族自治州州直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》和省廳相關(guān)文件精神執(zhí)行,。加強(qiáng)部門預(yù)決算管理,嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理,,加大會議費(fèi)費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)備購置等支出控制力度,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定,,會計核算和資金管理等工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

(二)結(jié)果應(yīng)用情況,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和上級有關(guān)部門出臺的財經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)控”三公經(jīng)費(fèi)”,、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、差旅費(fèi)等支出,。嚴(yán)格報賬程序,嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān),,減少現(xiàn)金支付,。認(rèn)真做好會計核算,做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),防范防控崗位風(fēng)險,,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、加強(qiáng)政府采購管理,。嚴(yán)格按照《政府采購法》和《政府采購法實(shí)施條例》等相關(guān)管理規(guī)定,,根據(jù)省采購目錄和財政部門預(yù)算管理要求,編制政府采購計劃,,將采購項(xiàng)目全部納入部門預(yù)算管理,。采購前,各科室與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和財政做好等相關(guān)單位事前溝通,,做好釆購政策咨詢,,了解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范,,采購中,合理選擇采購方式,,確保采購流程合理合規(guī),,做好采購項(xiàng)目信息的公開公示工作,采購后,,抓好采購項(xiàng)目的監(jiān)管工作,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)力求實(shí)效。

(一)評價結(jié)論,。

根據(jù)上述情況,,按照整體預(yù)算績效評價體系計算得出的分?jǐn)?shù)為80.25分。

(二)存在問題,。

一是由于學(xué)院20xx年新建的的原因,存在部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡,,支出進(jìn)度較為緩慢;二是受評價指標(biāo)所限,,部分項(xiàng)目效果無法量化,,評價結(jié)果參差不齊。

(三)改進(jìn)建議。

1、完善預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用機(jī)制 ,。通過建立健全預(yù)算績效評價機(jī)制,,可以對學(xué)院預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行較為科學(xué)的評價,進(jìn)而推動學(xué)院預(yù)算管理工作的健康良性發(fā)展,。但預(yù)算績效評價工作只能是一種管理形式,,關(guān)鍵是對評價結(jié)果的落實(shí),這也是全面完成預(yù)算績效評價工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

2,、通過抓預(yù)算績效管理促進(jìn)工作開展,保障財政資金的合理,、高效使用,。將繼續(xù)抓好預(yù)算績效管理工作,確保各項(xiàng)工作有序開展,。

3,、我院在今后的工作中進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作,提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,,在財務(wù)工作中加強(qiáng)財務(wù)管理,定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策的培訓(xùn),。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇四

(一)概況

(二)基本情況

(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況

(二)制定并落實(shí)消防安全制度,、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況

(六)電器產(chǎn)品,、燃?xì)庥镁叩陌惭b,、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況

(八)室內(nèi)外裝修情況,,建筑外保溫材料使用情況,,易燃易爆危險品管理情況

(九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況

(十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防,、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況

(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇五

本市是一座伴隨國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市,,以鋼鐵,、稀土聞名,是國家和省重要的能源,、原材料,、稀土、新型煤化工和裝備制造基地,。進(jìn)入工業(yè)化后期,,城市的服務(wù)功能發(fā)展滯后逐漸突出:如老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重,發(fā)展趨于飽和,,交通基礎(chǔ)設(shè)施管理和建設(shè)滯后,,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃;部分城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)缺乏規(guī)劃和管理,,布局凌亂,;經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、工業(yè)占主導(dǎo)地位導(dǎo)致的城區(qū)用地空間不足,,也已經(jīng)成為制約本市建設(shè)宜居城市的一個瓶頸,,總體上,本市的城市服務(wù)功能和綜合承載能力有待提升,。

為完善城市功能,、培育城市新的增長點(diǎn)、全面提升城市綜合實(shí)力,,實(shí)現(xiàn)把本市建成我國中西部地區(qū)中心城市的奮斗目標(biāo),,20xx年利用新一輪城市總體規(guī)劃編制的契機(jī),本市委,、市政府確定規(guī)劃布局新的中心區(qū),。新市區(qū)正式被定位為集政務(wù)、商務(wù),、金融,、會展、體育,、教育,、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅,、休閑等功能為一體的城市中心區(qū),。

在新市區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中,本市研究編制了《本市新市區(qū)地下空間開發(fā)利用專項(xiàng)規(guī)劃》,,推進(jìn)新市中心區(qū)建設(shè)用地多功能開發(fā),、地上地下立體綜合開發(fā)利用,指導(dǎo)新市區(qū)地下空間的開發(fā)利用高水平,、規(guī)范化推進(jìn),。根據(jù)規(guī)劃,本項(xiàng)目位于新市中心區(qū)地下空間發(fā)展主軸上,,是新市中心區(qū)地下空間的節(jié)點(diǎn)之一,,承擔(dān)著進(jìn)一步完善城市功能、提升新市區(qū)整體形象的任務(wù),。本項(xiàng)目地面擬建成為綠地廣場,,地下一層空間可用于商業(yè)使用,地下二層作人防車庫,,以加強(qiáng)區(qū)域公共服務(wù)供給,,改善區(qū)域停車配套,本項(xiàng)目是在以上背景下提出的,。

1,、加強(qiáng)地下空間綜合開發(fā)利用的需要隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加快,,土地已成為了公認(rèn)的稀缺資源,,地下空間利用是優(yōu)化國土資源配置、提高土地資源利用效率的`必然選擇,;而科技進(jìn)步也使得我國地下空間開發(fā)的時機(jī)日益成熟,。

“十二五”時期,我國城市地下空間開發(fā)利用進(jìn)入快速增長階段,。城市地下空間建設(shè)量顯著增長,,年均增速達(dá)到20%以上,約60%的現(xiàn)狀地下空間為“十二五”時期建設(shè)完成,。地下空間的開發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復(fù)合:從人防工程拓展到交通,、市政、商服,、倉儲等多種類型,,由小規(guī)模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂,、休閑,、交通、停車等功能于一體的地下城市空間,綜合效益十分顯著,。

“十三五”期間我國將迎來城市地下空間開發(fā)利用的高潮,,《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》明確要求“強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用”,有序推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和低丘緩坡土地開發(fā)利用,,推進(jìn)建設(shè)用地多功能開發(fā),、地上地下立體綜合開發(fā)利用。

住建部出臺《城市地下空間開發(fā)利用“十三五”規(guī)劃》,,確立了地下空間開發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先,,公共利益優(yōu)先,保障公共安全”等基本原則,,要求應(yīng)當(dāng)“優(yōu)先安排市政基礎(chǔ)設(shè)施、地下交通,、人民防空工程,、應(yīng)急防災(zāi)設(shè)施,并兼顧城市運(yùn)行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”,?!兑?guī)劃》預(yù)計“十三五”時期城市地下空間開發(fā)利用還將有相當(dāng)大的規(guī)模。在地下空間政策利好下,,各地地下空間開發(fā)將迎來高潮,,并通過規(guī)劃和制度建設(shè)走向規(guī)范化。

雖然近年來隨著本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,,土地集約利用水平已有較大提高,,但在重工業(yè)仍占主導(dǎo)地位的情況下,總體上用地仍較為粗放,。因此,,新市中心區(qū)作為未來本市的中心地帶、行政中心所在地,,面對地方經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,,用地剛需和指標(biāo)剛性約束的雙重壓力下,其建設(shè)發(fā)展有必要高度重視促進(jìn)土地利用由外延向內(nèi)涵挖潛的轉(zhuǎn)變,。

項(xiàng)目地面為綠地廣場,,地下為商業(yè)及人防車庫,綠化廣場從地下向地面延伸,,在集約用地的基礎(chǔ)上增加城市綠化覆蓋率,,打造優(yōu)美的立體景觀。同時地下停車庫既解決了停車問題,,又避免了地面景觀的破壞和土地的浪費(fèi),;此外地下一層的商業(yè),為周邊行政與商務(wù)辦公提供了必要的城市服務(wù)配套因此本項(xiàng)目的建設(shè)是新市中心區(qū)充分利用城市地下空間,促進(jìn)城市服務(wù)功能完善的積極舉措,。

2,、充分開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源的需要宜居城市建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而又重要的工作。根據(jù)中國《宜居城市科學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》(20xx),,宜居城市的主要評價標(biāo)準(zhǔn)包括:社會文明,、經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美,、資源承載,、生活便宜、公共安全六個方面,,一個宜居城市離不開安全的環(huán)境,,人民安居樂業(yè)也離不開人防工程的保護(hù)。

本項(xiàng)目擬于地下二層建設(shè)人防設(shè)施,,用于彌補(bǔ)周邊人防設(shè)施的短缺,,進(jìn)一步完善新市中心的人防設(shè)施布局,成為本市應(yīng)急管理體系不可缺少的組成部分,,因此項(xiàng)目的建設(shè),,對于建設(shè)安全城市、支撐本市建設(shè)宜居城市十分有必要,。

平戰(zhàn)結(jié)合是我國人防建設(shè)的一項(xiàng)基本方針,,在以和平為主旋律的當(dāng)今社會,人防工程的作用已經(jīng)從過去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過渡,,在強(qiáng)調(diào)“有備無患”的同時,,還要做到“有備有用”。根據(jù)第六次全國人民防空會議精神,,要全面開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源,,最大限度地利用人防工程開發(fā)地下倉儲、餐飲,、購物等產(chǎn)業(yè),,為人民群眾提供更多的休閑娛樂、體育鍛煉,、停車等公共服務(wù)場所,。

本項(xiàng)目按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,擬將地下空間以“停車+商業(yè)+綠地”的模式進(jìn)行開發(fā)利用,,大大提高人防設(shè)施在和平時期的使用效率,,隨著本市城市化進(jìn)程的加快與土地資源的日益緊缺,本工程充分挖掘人防設(shè)施的社會服務(wù)功能,,使人防設(shè)施真正成為提供公共服務(wù),、方便群眾生活的民生工程,,對于本市宜居城市的建設(shè)意義重大。

3,、改善城市停車配套的需要,。新市中心定位為集政務(wù)、商務(wù),、金融,、會展、體育,、教育,、文化、醫(yī)療衛(wèi)生,、高端住宅,、休閑等功能為一體的城市中心區(qū),又位于新城,、舊城的交界處,,未來將導(dǎo)入大批的居住、通勤,、休閑、商務(wù)人群,,從而衍生出大量停車需求,。

4、集政務(wù),、商務(wù),、金融、會展,、文化休閑,、高檔居住、總部經(jīng)濟(jì)等為一體,,未來將釋放大量的消費(fèi)需求,。新市中心區(qū)作為新建區(qū),應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,商業(yè)配套方面,應(yīng)在本市現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)升級,滿足體驗(yàn)式,、互動式、娛樂性等的商業(yè)發(fā)展形勢,。

本項(xiàng)目擬打造一個多功能體驗(yàn)式商業(yè)區(qū),,特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗(yàn)、城市超市,、親子樂園,、休閑健身、藝術(shù)廊及城市舞臺等,,不僅滿足周邊商務(wù)、辦公的配套商業(yè)需求,,同時也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套,,提升休閑,、娛樂體驗(yàn),助推新市中心區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)升級,。

本項(xiàng)目將建設(shè)一座地下停車場,向社會集中提供車位850個,;緩解未來周邊群體的私家車停車問題,。此外,本項(xiàng)目積極引入新能源車,、城市智能公共單車,、app導(dǎo)航、路引等智能化服務(wù),,構(gòu)建智慧化綠色停車系統(tǒng),,有助于為新市中心宜居配套區(qū)打造一個高效、便捷,、智能,、示范的地下停車環(huán)境,其地上空間可作為休閑廣場對市民開放,,大大提高辦公,、商務(wù)、商業(yè),、居住等的出行品質(zhì),,合理有效的整合了城市資源同時也體現(xiàn)了本項(xiàng)目的公益性。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇六

目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺上,。不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對云平臺軟硬件系統(tǒng)需求較大,。數(shù)據(jù)容量占用云平臺存儲空間較多,,目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺陣列存儲。同時,,利舊一臺陣列存儲,。通過fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記,、林權(quán)登記,、自然資源登記等業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,,原雙活存儲空間不足,,檔案掃描存儲老舊,造成:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲空間有限,,無法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),;新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲老舊,存在單點(diǎn)故障隱患,,一旦出現(xiàn)故障會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量,。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進(jìn)行擴(kuò)容,、更新改造。在原有存儲的基礎(chǔ)上,,新增一套華為oceanstor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),,將存儲直接部署在目前的虛擬化層中,通過光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián),,并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲的壓力,,通過購買虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對原有存儲剩余空間充分利用,,使存儲數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺華為oceanstor 5210 v5 enhanced存儲,,每臺存儲配置12塊8t硬盤,,存儲包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán),,還配置一臺華為2288h v5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器,,將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲,,實(shí)現(xiàn)存儲級的雙活,,任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問,,所有io 都會自動引導(dǎo)到另外一臺存儲上,, 全程無須人工干預(yù),,由存儲底層來實(shí)現(xiàn),,從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性,,使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行,。

本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬元,,截止20xx年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬元,主要用于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項(xiàng)目更新維護(hù),。

1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)

保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展,,提速增效。

2.20xx年年初設(shè)立的目標(biāo)

保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展,,推進(jìn)不動產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行,,優(yōu)化不動產(chǎn)登記流程,提速增效,。

3. 完成情況

截止20xx年底不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成,,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求,預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%,系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。

評價認(rèn)為,,項(xiàng)目實(shí)施方通過使用20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項(xiàng)目更新維護(hù)專項(xiàng)資金,,已完成了20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù),。同時評價發(fā)現(xiàn),,預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。

年初預(yù)算為80萬元,政府采購項(xiàng)目中標(biāo)價為74.58萬元,,年底項(xiàng)目完成支付,,支付比率是100%,,預(yù)算執(zhí)行率為93.25%,。

建議在以后的預(yù)算編制工作中,增強(qiáng)部門預(yù)算的預(yù)見性,進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇七

摘要:輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工,、調(diào)試,電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),,土木建筑及材料試驗(yàn),,鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。正是因?yàn)檩斪冸姽こ痰墓ば虬l(fā)雜,、工作人員構(gòu)成繁多,、工程時間長、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),,決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的,、可預(yù)測和不可控制的安全風(fēng)險。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險評估顯得尤為重要,。本文將著重對輸變電工程施工的安全風(fēng)險評估進(jìn)行分析和闡述,,并且對相應(yīng)的風(fēng)險對策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞:輸變電工程,;風(fēng)險評估,;對策;監(jiān)理,;審查,;現(xiàn)場監(jiān)管

輸變電工程施工的安全風(fēng)險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失,。輸變電工程施工安全風(fēng)險評估是整個輸變電風(fēng)險管理的組成部分,,對于整個輸變電工程的安全順利運(yùn)行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險評估中,,風(fēng)險管理這要采取各種促使和方法,,來盡量消除或減少造成安全風(fēng)險的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預(yù)測到安全風(fēng)險,,做好防范措施,,降低安全風(fēng)險。

安全風(fēng)險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié),,并對可能造成安全風(fēng)險的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,預(yù)測可能造成的損失以及安全風(fēng)險的程度。也就是說輸變電工程施工項(xiàng)目中,,所有施工活動都必須有相應(yīng)的安全施工措施,。

(一)自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估

大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過評估,,測驗(yàn)盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響,。采取相應(yīng)的措施,克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風(fēng)險,。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要是對施工是的天氣,、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如,,施工地點(diǎn)的地形,、地貌、地質(zhì),;施工時間是在白天還是黑夜,;施工時的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險的影響因素,。

(二)人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估

衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個方面,。對于輸變電工程施工安全風(fēng)險可以分為三個等級:輕微的安全風(fēng)險、一般的安全風(fēng)險和嚴(yán)重的安全風(fēng)險,。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工機(jī)械設(shè)備的一般損耗,;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬元以上,。一般程度的安全風(fēng)險可能的主要風(fēng)險因素有:輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故,,其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定;輸變電工程施工機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗,;電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,。此外,嚴(yán)重的安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工人員死亡事故,;電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障,;周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬元以上;輸變電工程施工機(jī)械的重大損壞,;電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙,。

當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估必須貫穿于每一個施工項(xiàng)目和施工活動,并且安全風(fēng)險評估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險可能性進(jìn)行評估外,,還必須對風(fēng)險等級進(jìn)行評估,,一般而言,嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險是極不可能發(fā)生的,也是不容許發(fā)生的風(fēng)險,;而對于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過百萬這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險,;輕微的機(jī)械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風(fēng)險,。只有對輸變電工程施工安全風(fēng)險的人為可控因素進(jìn)行評估,,才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險的對策,盡最大可能的降低安全風(fēng)險,,以最小的風(fēng)險來達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

輸變電工程施工安全風(fēng)險的控制必須貫徹于每一個施工活動,必須切實(shí)落實(shí)到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針,。這就要求,,在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進(jìn)行,以有效的風(fēng)險評估最大限度的提高施工的安全水平,,防范和減少安全事故的發(fā)生,。

(一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識別現(xiàn)場危險點(diǎn)

做好輸變電安全施工方案,,遵循“安全第一,,預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料,,對涉及到輸變電工程施工項(xiàng)目的安全需求,、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,,做出相應(yīng)的應(yīng)對方案,,做到有備無患。其次,,對于施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,,對于該施工項(xiàng)目或者施工地點(diǎn)包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風(fēng)險因素進(jìn)行分析,,制定出相應(yīng)的政策措施,。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項(xiàng)安全施工方案,做好各項(xiàng)防范安全風(fēng)險的對策,,才能防患于未然,,提高施工的安全性,降低施工過程中的安全風(fēng)險,。

(二)監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風(fēng)險評估報告進(jìn)行嚴(yán)格審查

監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風(fēng)險評估報告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),,是安全施工的重要保障,。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風(fēng)險的審查主要從以下幾個方面來進(jìn)行:首先,對輸變電施工人員的審查,,主要涉及到施工單位的資質(zhì),、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練,、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,,對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查,,主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查,、對進(jìn)場復(fù)測包括進(jìn)行審查等,;再次,對輸變電工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查,,主要涉及到電源設(shè)備是否完好,、機(jī)械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機(jī)械的可靠性等等;此外,,對施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和審查,,主要包括對地質(zhì)、季雨,、臺風(fēng),、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查,;最后,,對輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測,對施工原則,、施工方法,、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

(三)在輸變電工程施工過程中,,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施并靈活調(diào)整安全方案,,做好現(xiàn)場監(jiān)督

在施工過程中,必須嚴(yán)格貫徹安全方案,。在施工過程中,,監(jiān)理工程師是安全保障的核心,必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā),,著重做好安全預(yù)防,、安全管理,抓好安全控制工作,,把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實(shí)到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,。但是計劃趕不上變化,,在輸變電工程施工過程中,可能會出現(xiàn)一些事先沒有預(yù)測到的安全風(fēng)險因素,,這就要求在施工過程中,,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工測量和方案,。此外,,監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段,、組塔階段,、架線階段、變電土建階段,、變電電器安裝階段,、起重作業(yè)等各項(xiàng)內(nèi)容。

電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活,,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,,因此輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風(fēng)險,,因此加強(qiáng)對輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估和對策的研究有著深遠(yuǎn)意義,。我國必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀,更加重視施工安全,、做好預(yù)防工作,,把安全施工措施落實(shí)貫徹到施工全過程,提高施工人員素質(zhì)和安全意識,,杜絕違章違規(guī)等不安全施工,,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇八

根據(jù)《??谑忻捞m區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(美財督〔20xx〕3號)要求,,我局扎實(shí)認(rèn)真地開展了財政支出績效評價工作,重點(diǎn)評價20xx年學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金的項(xiàng)目,,現(xiàn)自評如下:

一,、

(一)項(xiàng)目目標(biāo)

對全區(qū)具備海口市常住戶籍,,符合計生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,,緩解“入園難,入園貴”問題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”,,讓百姓享受到教育實(shí)惠,。

(二)決策過程

依照《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),、《財政部教育部關(guān)于加大財政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財教[20xx]405號),及??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,,切加大對學(xué)前教育的投入。

(三)資金分配

根據(jù)發(fā)放實(shí)施辦法,,助學(xué)券發(fā)放對象為具有??谑谐W艨冢嫌媱澤?,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等除外),。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,,且當(dāng)年度年檢合格,。此外,,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班,,也具備兌券資格。

對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,,每人每年400元,。助學(xué)券經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級財政按55:45比例共同承擔(dān),以區(qū)為主發(fā)放實(shí)施,。20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金市財政安排208.692萬元,,本級預(yù)算安排170.748萬元。

(一)資金到位

20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券項(xiàng)目資金共計379.44萬元,,到位率100%,,及時撥付到各幼兒園。

(二)資金管理

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券,,共發(fā)放資金379.44萬,。資金已全部發(fā)放到位。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,,我局所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》精神和我局的《財務(wù)管理制度》落實(shí)。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,,嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對象審批關(guān),,杜絕虛報、多報現(xiàn)象發(fā)生,,不存在無截留,、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況,。

(三)組織實(shí)施

為了確保項(xiàng)目高效有序?qū)嵤?,我局專門成立了以局長為組長,,主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長,辦公室,、基教股,、計財股、教育督導(dǎo)室等股室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo),,安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況,。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放細(xì)則》,、《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券資金使用規(guī)定》等制度,規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施,。

我局的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成,,總體評價為優(yōu)。具體如下:

1,、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目的`實(shí)施,,使每一位幼兒家長得到實(shí)惠,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力,。

3,、可持續(xù)性:雖然“助學(xué)券”會增加市區(qū)兩級的財政支出,但是學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),,抓好學(xué)前教育可以從起點(diǎn)上使孩子健康地成長,,打好基礎(chǔ)。

(一)經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度,、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督,,才能使項(xiàng)目真正惠及百姓。

(二)存在問題

由于項(xiàng)目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,,申報助學(xué)券條件的審核費(fèi)時費(fèi)力,,人員不足。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇九

20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,在同事,,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,,也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:

個人感覺,,安全資料是比較繁瑣,,但是又比較重要的東西,,簡單來說就是工作記錄,工作的證明,。7月份到天津融創(chuàng)城之后,,第一件事就是看方案,了解項(xiàng)目概況,,之后開始完善安全資料,,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,,不出小毛病,。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,圓滿完成,,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次,,自己開展1次,。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,,提高工人的安全意識,。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想,。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛護(hù)定型化設(shè)施,,維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,,整改隱患337條,。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點(diǎn):

1、檢查:可以是多種形式的檢查,,分包自查,,日常檢查,,周安全檢查,專項(xiàng)檢查,,不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致,不留死角,,保證每一個地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2,、整改措施及時間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,,措施要方便易操作,有可實(shí)行性,,且整改措施本身是不安全隱患的,,要給工人一種以理服人,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,,不然問題是否落實(shí)就無從考證,,并且會讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,,項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上,只要有隱患整改完畢,,我就會立即復(fù)查,,消除隱患。防止分包安全員說謊,,也是對自己工作的負(fù)責(zé),。

本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。

在以后的工作中,我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,,提高人際交往能力,,做好本職工作,推動項(xiàng)目發(fā)展。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危險源識別分析,,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,,對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。

作為一個入職不久的新員工,,有很多沒有經(jīng)歷過的事情,,而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對于老員工來講,,一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是隨著時代的發(fā)展,,安全資料的逐漸完善與修訂,,許多安全知識已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,,就會導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,,做好應(yīng)急措施,,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),,觀看事故案例,。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬?,工作中,,可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查,或隱患不能就是排除,,或者日常檢查工作的不深入等等,。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,,不正確佩戴安全帽,,而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對其他部門,,分包隊(duì)伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,主要管理是動力部,,但是不能因?yàn)閯恿Σ抗芾?,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會出現(xiàn)問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格實(shí)行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,,嚴(yán)格管理,,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,,由各部門簽字,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問題,,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)財政預(yù)算資金編制的科學(xué)化,、精細(xì)化,提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性,、公開性,、公正性,切實(shí)做好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)20xx年度的重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價工作,,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《財政部關(guān)于印發(fā)中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕163號)、《云南省省級財政支出預(yù)算績效評價操作規(guī)程(試行)》(云財評審〔20xx〕39號),、《中共昆明市委,、昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(昆發(fā)〔20xx〕12號)、《昆明市人民政府辦公廳印發(fā)市本級部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法的通知》(昆政辦〔20xx〕117號),、《云南省項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(云財績〔20xx〕11號)等文件的相關(guān)規(guī)定及要求,,昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局委托云南華創(chuàng)會計師事務(wù)所合伙企業(yè)(普通合伙)對陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行績效重點(diǎn)評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:

(一)項(xiàng)目概況

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)背景

農(nóng)村公路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神,,認(rèn)真落實(shí)黨中央,、國務(wù)院決策部署,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,,緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,以質(zhì)量為本、安全至上,、自然和諧,、綠色發(fā)展為原則,深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,,加強(qiáng)農(nóng)村公路與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,形成上下聯(lián)動、密切配合,、齊抓共管的工作局面,,推動“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展,為廣大農(nóng)民群眾致富奔小康,、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障,。

根據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕140號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計劃的通知》、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃(第六批)的通知》,、昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》等文件的要求,,給予配套立項(xiàng)。

2.項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)

為扎實(shí)推進(jìn)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,,為做好陽宗海區(qū)自然村通村公路路面硬化工作,,保障公路安全暢通,根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,,根據(jù)該文件立項(xiàng)、立項(xiàng)依據(jù)符合區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃和政府決策并與部門職責(zé)密切相關(guān),,項(xiàng)目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

為了進(jìn)一步加強(qiáng)自然村通村公路路面硬化工程管理,,實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng),,有路必管,保障通村公路完好暢通,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,,制定了《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會20xx年農(nóng)村公路公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,方案明確了堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,落實(shí)省,、市的工作要求,堅持“建,、管、養(yǎng)”并重的原則,,明確區(qū),、鎮(zhèn)(街道)、村三級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系,,為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,,成立了由局長、副局長,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,,明確責(zé)任,,合理分工,密切協(xié)作,,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障,。

陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗海管委會轄區(qū)內(nèi),屬陽宗海的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,,是沿線居民生活,、物資運(yùn)輸?shù)囊粭l重要地方經(jīng)濟(jì)通道。項(xiàng)目內(nèi)容主要涉及陽宗鎮(zhèn),。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,,楊柳箐線7.214514km,大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km,。

項(xiàng)目具體目標(biāo)為:

(1)飲馬池—楊柳箐

項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,路線沿老路布線,,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

(2)楊柳箐線

路線全長7.214514公里,。

(3)大山寺線

全長1.384371公里,。

(4)丁家莊線

全長3.408938公里。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃工期5個月150日歷天,,從20xx年6月30日—20xx年12月30日,,該項(xiàng)目于20xx年12月30日全面竣工。

4.資金來源及使用情況

(1)資金來源

依據(jù)昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》,、《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路省級養(yǎng)護(hù)工程補(bǔ)助資金計劃的通知》(云交規(guī)劃〔20xx〕11號),、《云南省公路局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金分配使用計劃及大中修工程計劃的通知》(云路農(nóng)〔20xx〕170號)等文件資料,自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目,,項(xiàng)目總投資為23,,949,523.00元,,其中市級資金380萬元,,其余不足資金由省,、市、區(qū)級撥付或由其它項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)使用,。資金明細(xì)詳見下表:

(2)資金到位及使用情況

截止評價日,,自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目財政實(shí)際到位市級資金380萬元。實(shí)際使用資金為380萬元,,資金使用率為100%,,資金使用明細(xì)詳見下表:

目前項(xiàng)目已全面竣工,工程款項(xiàng)已全部撥付,。

5.組織及管理情況

(1)項(xiàng)目實(shí)施主體

本項(xiàng)目主管單位為陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局,,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)和管理,,對項(xiàng)目的實(shí)施,、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、效益等總負(fù)責(zé)。同時制定完善管理制度,、財務(wù)管理制度,、會議制度、信息報送制度等相關(guān)制度,,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作,,做好項(xiàng)目建設(shè)過程的臺賬、資料的收集歸檔,,對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題及時研究解決,。

為確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目采用招投標(biāo)方式進(jìn)行施工建設(shè),,與云南晟楊建設(shè)工程有限公司,、云南友拓建設(shè)工程有限公司等多家設(shè)計、施工公司簽訂了委托合同,。

(2)保障措施

為確保自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,陽宗海管委會明確了嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制,、監(jiān)理責(zé)任制和合同制,,加強(qiáng)工程管理,確保工程質(zhì)量,。

在項(xiàng)目管理上,,根據(jù)云南省政府、昆明市政府,、昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)的部署和昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局制定的《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度》相關(guān)要求開展項(xiàng)目管理工作,,為確保工程質(zhì)量,,并與云南航安工程檢測有限公司,、云南云通監(jiān)理咨詢有限公司等檢測,、監(jiān)理公司簽訂了委托合同,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供保障措施,。并實(shí)時對項(xiàng)目推進(jìn)存在問題及時進(jìn)行專題研究,,對工程中存在的不符合規(guī)范要求的質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理不規(guī)范等問題要求執(zhí)行單位整改,,同時要求監(jiān)理單位做好工程管理,、質(zhì)量整改督促及工程資料整編歸檔工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障,,并就下一步工作進(jìn)行安排部署,。

在資金管理上,城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局嚴(yán)格按照昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨政綜合辦公室關(guān)于印發(fā)《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)加強(qiáng)財政性資金使用管理實(shí)施意見(試行)》的通知(陽綜辦發(fā)〔20xx〕24號),、《昆明市財政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局關(guān)于印發(fā)財務(wù)管理辦法的通知》(陽管財〔20xx]59號〕及《財政專項(xiàng)資金管理辦法》,、《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目資金開支嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定單獨(dú)建賬,、專人管理,、專款專用,。

(二)績效目標(biāo)

1.預(yù)算批復(fù)(申報)績效目標(biāo)

依據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,,項(xiàng)目總體績效目標(biāo)涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn)。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,,楊柳箐線7.214514km,,大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km,。由施工單位于規(guī)定工期內(nèi)完成以上范圍內(nèi)公路路面硬化工程等任務(wù),。

項(xiàng)目具體目標(biāo)為:

(1)飲馬池—楊柳箐

項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,路線沿老路布線,,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

(2)楊柳箐線

路線全長7.214514公里,,主線路線起點(diǎn)k0+000起于曲者村口,,路線由西南向東北沿老路布線,直達(dá)主線止點(diǎn)k4+257.772,,止于自然村村口,。支線一:路線起點(diǎn)k0+000接主線k2+330,路線由東向西沿老路布線至村口,,長0.195116公里,;支線二:路線起點(diǎn)k0+000接主線k2+330,,路線由北向西南沿老路布線至村口,長0.445409公里,;支線三:路線起點(diǎn)k0+000接主線k3+560,,路線由東向西沿老路布線至村口,長1.520118公里,;支線四:路線起點(diǎn)k0+000接主線k3+605,,路線由南向東北沿老路布線至村口,長0.796099公里,。

(3)大山寺線

全長1.384371公里,,主線路線起點(diǎn)k0+000起于g324國道,路線由西北向東南沿老路布線,,直達(dá)主線止點(diǎn)k0+957.474,,止于自然村村口。支線路線起點(diǎn)k0+000接主線k0+000,,路線由西南向東北沿老路布線至村口,,長0.426897公里。

(4)丁家莊線

全長3.408938公里,。分為三段,,主線項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于北斗村,路線沿老路布線,,止于丁家莊村口,,長2.611201公里;支線接主線k2+448.5,,路線沿老路布線,,止于k0+156.847,支線長0.156847公里,,龍泉寺段,,起點(diǎn)接陽宗小營村,順老路至k0+640.89止于龍泉寺,,長0.64089公里,。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃:從20xx年6月30日—20xx年12月30日。

2.預(yù)算批復(fù)(申報)績效指標(biāo)完成情況

截止至評價日,,該項(xiàng)目工程實(shí)際完成情況為:

(1)項(xiàng)目于20xx年12月30日已全面完工,,完成工程量的100%。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。

(一)績效評價目的

全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范,、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,為以后年度類似項(xiàng)目的開展提供可行性參考建議,。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性,、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,,評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算提供參考依據(jù),。

(二)績效評價工作方案制定過程

1.前期調(diào)研

通過前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目展開調(diào)研,,向項(xiàng)目相關(guān)單位收集所需文件,,通過調(diào)研會議等工作的相繼開展,,進(jìn)一步了解項(xiàng)目情況。

2.研究文件

通過前期調(diào)研結(jié)束后所收集的相關(guān)項(xiàng)目資料,,通過分析研究相關(guān)文件資料,,進(jìn)一步了解項(xiàng)目立項(xiàng)背景及依據(jù)、組織及管理情況,、實(shí)施內(nèi)容,、實(shí)施計劃及完成情況,績效目標(biāo)申報和實(shí)現(xiàn)情況,,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定適用的評價指標(biāo)體系,。

3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計

項(xiàng)目評價指標(biāo)體系主要包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目績效三個方面,,包括投入、過程,、產(chǎn)出及效益,。并根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》附件項(xiàng)目支出共性指標(biāo)體系細(xì)化評價指標(biāo),使設(shè)置的評價指標(biāo)具有可操作性,,能系統(tǒng)反應(yīng)出項(xiàng)目支出所產(chǎn)生的項(xiàng)目效益,。指標(biāo)分值滿分為100分。一是項(xiàng)目決策指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重20%,。含2個二級指標(biāo),,10個三級指標(biāo)。主要從項(xiàng)目與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)適應(yīng)性,、立項(xiàng)依據(jù)充分性,、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)定的合理性及績效指標(biāo)設(shè)定的明確性等方面對項(xiàng)目決策作出評價,。二是項(xiàng)目管理指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重20%,。含3個二級指標(biāo),15個三級指標(biāo),。主要從預(yù)算編制合理性,、預(yù)算調(diào)整規(guī)范性,、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用情況,、財務(wù)管理制度健全性,、財務(wù)監(jiān)控有效性、項(xiàng)目管理制度健全性,、項(xiàng)目管理制度執(zhí)行有效性,、政府采購規(guī)范性及項(xiàng)目自評等方面對項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行評價。三是項(xiàng)目績效指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重60%,。含2個二級指標(biāo),,10個三級指標(biāo)。主要從項(xiàng)目完成情況,、完成質(zhì)量以及社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益,、社會群眾滿意度及可持續(xù)性等方面對項(xiàng)目產(chǎn)出及其成效進(jìn)行評價考核,。根據(jù)評價得分情況,評價結(jié)果分為:優(yōu),、良,、中、差四個等級檔次,,具體等級檔次劃分詳見下表:

(三)績效評價原則,、評價方法

1.績效評價原則

本次績效評價工作堅持科學(xué)規(guī)范,、公開公正,、績效相關(guān)等原則,。采用以定量評價為主、定性評價為輔,、定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行評價,。

2.績效評價方法

按照項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系的要求,采取全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合,、現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式,,綜合運(yùn)用對比分析法(實(shí)際完成情況與計劃完成情況進(jìn)行對比,分析項(xiàng)目完成程度),、因素分析法(對投入,、過程、產(chǎn)出和效益四個方面的各評價因素進(jìn)行綜合分析),、公眾評判法(通過發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,,了解社會公眾對項(xiàng)目實(shí)施的滿意情況),通過與項(xiàng)目單位人員座談(財務(wù)處相關(guān)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、財務(wù)人員等),、資料核查(具體核查項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施方案,、批復(fù),、合同等相關(guān)資料)。

(四)績效評價實(shí)施過程

1.數(shù)據(jù)填報和采集

向項(xiàng)目實(shí)施單位收集相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度資料,、項(xiàng)目實(shí)施情況,、完成情況,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)和查閱臺賬等結(jié)果資料進(jìn)行分析整理,。

2.社會調(diào)查

為充分了解陽宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和效果,、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果對周邊環(huán)境的影響程度等,評價組通過對項(xiàng)目點(diǎn)周邊群眾進(jìn)行了問卷調(diào)查,。共計發(fā)放40份調(diào)查問卷,,回收有效問卷40份,有效回收率100%,,問卷相關(guān)內(nèi)容詳見附件二。

本次問卷共設(shè)置10個問題,,每題最高得分為10分,,總分為100分,每個題目評價量化分的設(shè)定為從左至右依次遞減分別為9-10分,、7-9分,、5-7分和0-5分四個分值區(qū),分別對應(yīng)優(yōu)(合格),、良(合格),、中(合格)、差(不合格)四個打分區(qū),,問卷總得分為全部有效問卷相加后的算術(shù)平均分,。

3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告

將項(xiàng)目實(shí)施單位、主管單位填報的數(shù)據(jù)結(jié)合通過現(xiàn)場勘查采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,通過分析整理對應(yīng)考核指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng),、績效目標(biāo)、投入管理,、財務(wù)管理,、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出,、項(xiàng)目效益等方面逐項(xiàng)考核,,并梳理總結(jié)相關(guān)項(xiàng)目單位的主要經(jīng)驗(yàn)及做法及存在問題,對應(yīng)問題給予建議和改進(jìn)措施,形成最終報告,。

(一)評價結(jié)論

本次績效重點(diǎn)評價運(yùn)用由項(xiàng)目組設(shè)計并經(jīng)專家論證后的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),,通過查閱資料、數(shù)據(jù)采集,、問卷調(diào)查及訪談,,對陽宗海自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評價,最終評價結(jié)果為92.7分,,績效評級為“優(yōu)”,。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表。

(二)績效分析

1.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目決策類指標(biāo)包括項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目目標(biāo)兩方面內(nèi)容,,由10個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為20分,實(shí)際得分15分,,得分率75%,。

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)

本項(xiàng)目的設(shè)立依據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃(第六批)的通知》文件的要求立項(xiàng),。政府長期發(fā)展規(guī)劃和政府決策與城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局的部門職責(zé)密切相關(guān),,與部門長期規(guī)劃目標(biāo)相匹配。各年度項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目需求,,開展前期調(diào)研工作,,項(xiàng)目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。

(2)項(xiàng)目目標(biāo)

陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會制定了項(xiàng)目的總體目標(biāo),,作為項(xiàng)目方管理部門的城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求,編制了項(xiàng)目績效目標(biāo)和相應(yīng)的績效指標(biāo),,但績效目標(biāo)缺乏完整性,,未設(shè)定具體的效益目標(biāo),針對于績效指標(biāo)制定,,缺乏定量指標(biāo)數(shù)據(jù),,未分細(xì)化分解成清晰、可衡量的績效指標(biāo),。

2.項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理類指標(biāo)包括投入管理,、財務(wù)管理及項(xiàng)目實(shí)施三方面內(nèi)容,由15個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為20分,,實(shí)際得分19.7分,得分率98.5%,。

(1) 投入管理

城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局依據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃(第六批)的通知》等文件下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行申報,,具有合理性,,且在資金批復(fù)到位后按照工程進(jìn)度及時撥付到實(shí)施單位,實(shí)施單位依據(jù)具體的管理辦法對項(xiàng)目實(shí)施了較為有效的管理,,目前項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成,,但預(yù)算資金資金缺口大,預(yù)算下達(dá)資金不足以支付相應(yīng)工程款,,需從相關(guān)項(xiàng)目中調(diào)配使用,,預(yù)算執(zhí)行率為79.88%。

(2) 財務(wù)管理

通過對項(xiàng)目單位進(jìn)行走訪,、現(xiàn)場調(diào)查及察看相關(guān)臺賬資料,、管理制度及政府采購相關(guān)材料等,項(xiàng)目單位預(yù)算資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)及合同規(guī)定用途使用資金,未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。

(3)項(xiàng)目實(shí)施

通過查驗(yàn)主管單位提供的相關(guān)資料,,為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局定期組織會議解決項(xiàng)目中實(shí)際遇到的難點(diǎn)問題,,對項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行檢查,、考核。項(xiàng)目實(shí)施單位為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,,制訂了較為完善的管理制度。項(xiàng)目采購方式合規(guī),、采購流程規(guī)范,。工程建設(shè)項(xiàng)目委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、資金撥付等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,。實(shí)施單位編制了財務(wù)管理制度、工程管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、文明施工管理辦法等,并進(jìn)行了相關(guān)交底,,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理有據(jù)可依,、有條不紊。項(xiàng)目已全面竣工,,正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。

3.項(xiàng)目績效分析

項(xiàng)目績效類指標(biāo)包括項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效果兩方面內(nèi)容,,由10個三級指標(biāo)構(gòu)成。權(quán)重分為60分,,實(shí)際得分58分,,得分率96.7%。

(1)項(xiàng)目產(chǎn)出

根據(jù)項(xiàng)目主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局提供的相關(guān)實(shí)施方案等文件及實(shí)地調(diào)查,,截止20xx年12月30日,,20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目已完成了全部工程內(nèi)容,未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,,工程正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。

項(xiàng)目具體完成情況如下:

項(xiàng)目涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn)。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,,楊柳箐線7.214514km,,大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km,。具體為:

(1)飲馬池—楊柳箐

項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,,路線沿老路布線,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里,。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

(2)楊柳箐線

路線全長7.214514公里。

(3)大山寺線

全長1.384371公里,。

(4)丁家莊線

全長3.408938公里,。

路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層

(2)項(xiàng)目效果

1)社會效益

公路運(yùn)輸在農(nóng)村地區(qū)是一種十分重要的交通方式,農(nóng)村公路建設(shè)和其他交通方式相比具有建設(shè)難度小,,經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)點(diǎn),,還能夠更好地滿足人民群眾日常出行的需要。通過自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施,,一方面改善了基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀態(tài),,方便了老百姓的出行,另一方面提高了沿線村民的交通出行質(zhì)量,,提高了村民生活水平,,為新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),對促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義,。

2)經(jīng)濟(jì)效益

自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,,是農(nóng)村公路建設(shè)中的重要控制環(huán)節(jié),農(nóng)村道路硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),,最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行,。本項(xiàng)目的實(shí)施有效提高了當(dāng)?shù)卮迕竦慕煌ǔ鲂匈|(zhì)量,改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè),,也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,,給村民創(chuàng)造了一個較好的交通經(jīng)營環(huán)境,從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,其間接經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程的直接經(jīng)濟(jì)效益,。

3)生態(tài)效益

自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施,通過對公路路面塌方及路面修補(bǔ)建設(shè)等項(xiàng)目的整治建設(shè),,使農(nóng)村公路路狀和路容路貌得到了較大提升,,改變過去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚(yáng),雨天淤泥難行”,,盡可能降低噪音污染,、大氣污染、粉塵污染等污染程度,,良好的公路路面還能降低環(huán)境污染力度,,即保護(hù)了生態(tài)、又改良了環(huán)境,,盡一步做好平整,、滯塵、降噪,,防止水土流失,,保持生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。

4)可持續(xù)性影響

通過實(shí)施自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目,、促進(jìn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,保障和延長了農(nóng)村公路的使用壽命,較大幅度的提升了交通通行質(zhì)量,,改善了道路行駛環(huán)境,,保持農(nóng)村公路處于良好的使用狀態(tài)。一條路就是一條經(jīng)濟(jì)帶,,良好的道路交通狀況可拉動沿路的農(nóng)村經(jīng)濟(jì),,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,交通要先行,。同時,良好的道路狀況也為自然災(zāi)害救助提供了便利的交通保障,。農(nóng)村公路路面硬化拉近城鄉(xiāng)距離,,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合,沿路良好的生態(tài)環(huán)境,,改善和提高了沿路居民的生活交通質(zhì)量,,帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

5)群眾滿意度

通過對本項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查,,發(fā)放問卷40份,,回收有效問卷40分,,最終滿意度=全部有效問卷得分的算術(shù)平均分,通過統(tǒng)計得出周邊受益群眾滿意度為91%,。

(一)存在的問題

1.項(xiàng)目實(shí)施管理人員較少

由于陽宗海區(qū)成立時間短,,負(fù)責(zé)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員僅有兩人,平時不僅要管控工程質(zhì)量,,還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù),,包括公路管養(yǎng)、路面硬化,、交通安全,、公交車開通等工作,有時分身乏術(shù),,不能做到多方兼顧,。

2.項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善

農(nóng)村公路路面硬化機(jī)制是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善,。如部分道路存在質(zhì)量問題,部分道路被村民稱作“豆腐工程”,,鋪設(shè)的路面只為好看,,實(shí)際上偷工減料,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān),,有些原已硬化的路面經(jīng)車碾壓一段時間就起皮破損,,既影響美觀,又阻礙車輛平穩(wěn)通行等問題,,加上后期養(yǎng)護(hù)和維修意識淡薄,,導(dǎo)致已建道路沒有很好的發(fā)揮其預(yù)期的作用。

3.項(xiàng)目沒有完善的實(shí)施管理措施,、項(xiàng)目績效管理不夠重視

經(jīng)過查閱項(xiàng)目方提供的相關(guān)資料及訪談,,該項(xiàng)目在預(yù)算申報時,編制了項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)及指標(biāo)體系,,項(xiàng)目實(shí)施也基本圍繞著預(yù)算申報目標(biāo)有序開展,,但細(xì)化績效指標(biāo)缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐。主管部門未根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項(xiàng)目實(shí)施績效全過程管理,,在自評工作中未建立相應(yīng)健全的績效指標(biāo)體系,。

(二)建議和改進(jìn)措施

1.安排專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施管理人員

農(nóng)村公路的硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),是一項(xiàng)長期的,,連續(xù)的工作,,最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行。農(nóng)村公路路面硬化項(xiàng)目實(shí)施起來,,工作內(nèi)容繁雜,,點(diǎn)多面廣,,公路硬化難度大、內(nèi)容多,,對管理人員的專業(yè)知識技能要求高,,因此有必要安排專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施管理人員進(jìn)行常年的跟蹤管理,以保持良好的農(nóng)村道路交通環(huán)境,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理相關(guān)制度的健全

農(nóng)村公路路面硬化管理制度是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵,。針對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理機(jī)制與養(yǎng)護(hù)機(jī)制,,進(jìn)一步提升農(nóng)村公路路面硬化資金的利用和效果,。注重建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果,。

3.完善實(shí)施管理措施,、建立健全績效目標(biāo)考核機(jī)制

建議主管部門加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理工作,全面推進(jìn)預(yù)算績效跟蹤及建全實(shí)施管理措施,,根據(jù)具體項(xiàng)目設(shè)定相應(yīng)績效考核指標(biāo),,包括項(xiàng)目的進(jìn)度、成效等,,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程績效跟蹤管理,,及時掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度以及階段性績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,遇到問題及時解決,,建全實(shí)施管理措施有助于推進(jìn)項(xiàng)目的有效執(zhí)行及項(xiàng)目的順利實(shí)施,,并加強(qiáng)評價結(jié)果應(yīng)用,落實(shí)“花錢必問效,,無效必問責(zé)”的方針,,將評價結(jié)果作為安排預(yù)算、加強(qiáng)資金撥付合理性的主要參考,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十一

你們好,!首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),,表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,,如有不妥,,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項(xiàng)目(銘城)xx工程,,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,,地上33層,,總建筑面積約15萬平米,。從開工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢穩(wěn)定,,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市,、區(qū),、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來,,xx村城改項(xiàng)目在市,、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”,、市安委會檢查等專項(xiàng)活動中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,,從施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全,。

工程自開工時,,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,,各班組設(shè)立兼職安全員,,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的'要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)到人,。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,堅決杜絕不安全因素的存在。

1,、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底,、自檢,、教育,。針對工作實(shí)際情況及時制定安全防護(hù)措施,,保證了安全防護(hù)措施及時到位。

2,、加強(qiáng)職工安全教育,,提高員工安全意識。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,,在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),,同事的安全我有責(zé),,企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),,管理人員不違章指揮,。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害,。

3,、安全檢查:項(xiàng)目部堅持每天巡視、每周檢查,,公司對項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查,。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)監(jiān)管和檢查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,,做到“定人、定時,、定措施”及時整改,。

4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),,定期整理。操作面做到工完料凈,,及時清理,,材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明,。

5,、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人,。

1、安全責(zé)任重于泰山,。為確保生產(chǎn)安全,,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤,。并編制針對性的專項(xiàng)安全施工方案,。

2、公司對外腳手架,、高層建筑消防,、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識,。

3,、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力,。

總之,該工程自開工以來,,通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故,。但我們清醒地認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn),。

在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,,警鐘長鳴,,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。到目前為止,,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,,一如既往,,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個臺階,,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力,!

謝謝大家!

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十二

(一)項(xiàng)目概況

1.立項(xiàng)背景及目的,。彩票公益金是按照規(guī)定比例從彩票發(fā)行銷售收入中提取的,,專項(xiàng)用于社會福利等社會公益事業(yè)的`資金,按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,,實(shí)行收支兩條線管理,。

福彩公益金遵循“扶老、助殘,、救孤,、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,主要用于資助老年人,、殘疾人,、兒童等特殊群體提供服務(wù)的社會福利項(xiàng)目,以及其他社會公益項(xiàng)目,。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況

1.項(xiàng)目實(shí)施情況,。一是居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),20xx年富民縣適老化改造工程,,對60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,,目前已全部完成改造,。二是縣級失能照護(hù)中心改造,按照《云南省民政局關(guān)于加快落實(shí)20xx年省政府10件惠民實(shí)事加強(qiáng)全省基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知》(云民發(fā)〔20xx〕143號)要求,,需對縣中心敬老院失能照護(hù)中心進(jìn)行改造,。截止12月6日,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個,,已新增護(hù)理型床位50張,,明廚亮灶提升工程已完成。三是按照市民政局下達(dá)我縣年內(nèi)需完成2個新時代老年幸福食堂建設(shè)任務(wù),并以掛牌營業(yè)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,在原城南,、城北社區(qū)進(jìn)行改造,于20xx年11月1日開工,20xx年12月8日完工,,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。四是縣中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,,共支出17萬元用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營日常開支,。五是居家養(yǎng)老服務(wù)中心補(bǔ)助,大營街道永安村委會居家養(yǎng)老服務(wù)中心,,項(xiàng)目占地480㎡,,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯r(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)占地580㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,,設(shè)置床位10張,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),。六是縣中心敬老院提質(zhì)改造項(xiàng)目,,縣中心敬老院地坪提質(zhì)改造、縣中心敬老院消防提質(zhì)改造,,此項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)的方式,,經(jīng)造價、施工,、監(jiān)理,、審計等程序進(jìn)行改造,現(xiàn)已完成改造,。

2.資金來源及使用情況

(1)居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),,資金來源于市級財政(昆財社﹝20xx﹞167號中央專項(xiàng)彩票公益金支持居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升項(xiàng)目補(bǔ)助資金,50.4萬元),,20xx年對60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,,共支付17.1萬元,,結(jié)余資金33.3萬元。

(2)老年福利項(xiàng)目,,資金來源于市級財政(昆財社﹝20xx﹞170號20xx年第二批省級民政事業(yè)專項(xiàng)資金(144.5萬元),一是幸福食堂建設(shè),,支付建設(shè)資金30萬元,,在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。二是中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,,用于縣中心敬老院日常運(yùn)營開支,,共支出17萬元。三是縣級失能照護(hù)中心改造,,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個,,已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成,。建設(shè)醫(yī)務(wù)室補(bǔ)助資金25萬,,護(hù)理床7.5萬,明廚亮灶15萬,,三項(xiàng)共計47.5萬元,,結(jié)余資金50萬元。

(3)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞113號20xx年第二批養(yǎng)老體系建設(shè)市級補(bǔ)助資金,,(15萬元)、(昆財社﹝20xx﹞48號20xx年養(yǎng)老體系建設(shè)市級補(bǔ)助資金,,(35萬元),。大營街道永安村委會居家養(yǎng)老服務(wù)中心總投資65萬元,目前到位資金25萬元,,20xx年6月28日,,經(jīng)局黨組會討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯r(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站,總投資55萬元,,目前到位資金25萬元,,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),,結(jié)余資金0萬元。

(4)縣中心敬老院提質(zhì)改造,,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞166號20xx年第二批省級福利彩票公益金老年人福利專項(xiàng)資金(150萬元),,其中35萬元用于支出縣中心敬老院消防提質(zhì)改造費(fèi)用,30萬元用于支出室內(nèi)地坪改造工程款,,1.5萬元用于支出消防咨詢費(fèi)用,,結(jié)余資金83.5萬元。

(5)縣中心敬老院提質(zhì)改造,,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞133號20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量提升市級補(bǔ)助資金(90萬元),,其中50萬元用于支出縣中心敬老院室內(nèi)地坪改造工程款,設(shè)計費(fèi)1.5萬元,,地坪造價咨詢費(fèi)1萬元,,施工監(jiān)理費(fèi)2.5萬元。于20xx年10月1日開始施工,,于20xx年12月24日完成竣工驗(yàn)收,。10萬元用于支出明廚亮灶改造費(fèi)用。8982元用于支出購買電子屏費(fèi)用,。結(jié)余資金24.1018萬元,。

(6)撥付縣中心敬老院機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)4萬元,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞47號20xx年特困人員休養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

(7)縣財政每年下?lián)苡糜诠k養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)17萬元,,用于工作人員生活補(bǔ)貼36萬元,共計53萬元,。

3.組織及管理情況,。在民政資金管理上嚴(yán)守相關(guān)政策法規(guī),彩票公益金管理制度,、財務(wù)管理制度日趨健全,,保證制度的有效實(shí)施,執(zhí)行情況良好,。會計核算真實(shí)完整,項(xiàng)目資金支出和原定用途,、預(yù)算批復(fù)用途相符,,支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范,,資產(chǎn)管理制度健全,,定期對資金使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量。

(三)績效目標(biāo)

1.總目標(biāo),。加強(qiáng)和規(guī)范彩票公益金專項(xiàng)資金管理,,提高福利彩票公益金專項(xiàng)資金使用效益;建立健全績效評價機(jī)制,,更好實(shí)現(xiàn)富民縣福利彩票公益金績效目標(biāo),。

2.年度目標(biāo)

(1)產(chǎn)出目標(biāo)

計劃完成2個街道級綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),6個養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),,4個幸福食堂建設(shè),。

(2)效果目標(biāo)

促進(jìn)以上8個養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、4個幸福食堂建設(shè)更趨完善,,管理水平不斷提高,,老人得到更多照顧,享受了更好服務(wù),,受眾滿意度超過90%,。

(一)績效評價目的

全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成,,效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議,。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性,、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,,以評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算,、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù),。

(二)績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則,。遵循科學(xué)規(guī)范,、全面系統(tǒng)、客觀公正和績效相關(guān)的工作原則,,公開公正來管理使用資金,。

2.績效評價方法。

采用比較分析法,、公眾評判法,、查問詢證法、實(shí)地考察法等方法,,做好問題設(shè)計和調(diào)研地點(diǎn)選擇,,對績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評分,,從定量和定性兩方面對項(xiàng)目實(shí)施績效進(jìn)行評價。

(一)評價結(jié)果,。本項(xiàng)目投入符合國家政策,,項(xiàng)目過程管理有待規(guī)范,項(xiàng)目產(chǎn)出良,,效果優(yōu),。項(xiàng)目的實(shí)施有效促進(jìn)了富民縣公益事業(yè)的發(fā)展,績效自評結(jié)果將有助于提高養(yǎng)老服務(wù)工作水平,、提高工作的質(zhì)量,,確保養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)工作做實(shí)、做細(xì),,力求受助群體得到幸福感,、獲得感。

養(yǎng)老服務(wù)工作直接面對群眾,,基層服務(wù)能力必不可少,,養(yǎng)老服務(wù)工作更是貼近年老弱勢群眾,提升基層服務(wù)能力,,組織培訓(xùn)基層民政服務(wù)人員,,更好的服務(wù)于群眾。

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法:20xx年我縣福彩公益金主要用于養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)方面,,因資金限制僅能推進(jìn)少部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)完善基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量改造,。

(二)存在的問題:縣級配套資金緊張,有限經(jīng)費(fèi)僅只能發(fā)放固定經(jīng)費(fèi),,建設(shè)資金短缺,,阻礙了公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,制約了公益事業(yè)規(guī)范化發(fā)展,。

(三)建議和改進(jìn)措施:為落實(shí)民生政策,,促進(jìn)各項(xiàng)公益事業(yè)更好地普惠廣大群眾,建議上級追加扶持資金,,使公益事業(yè)功能更齊全,、作用更完善、效果更明顯,。加大弱勢群體救助力度,,提高福彩公益金投入比例。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、疾病,、自然災(zāi)害影響,弱勢群體總量存在不確定性,,一定程度上影響社會安定,。為最大限度減少弱勢群體總量,實(shí)現(xiàn)和諧共處,、共同富裕,,請求加大福彩公益金投入比例,予以弱勢群體更多關(guān)注,,發(fā)揮社會救助的重要功能,,維護(hù)社會穩(wěn)定。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十三

根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)文件精神,,我局績效評價工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償項(xiàng)目資金進(jìn)行了認(rèn)真的績效自評,。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價,我局20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償專項(xiàng)資金績效自評分為98分,,自評等級為“優(yōu)”,,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

1、預(yù)算支出概況

20xx年區(qū)財政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償,。

2,、預(yù)算資金使用管理情況

根據(jù)政府常務(wù)會議紀(jì)要,林業(yè),、財政,、審計、紀(jì)委4部門聯(lián)合現(xiàn)場核實(shí)22戶禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償動物的數(shù)量,、品種和標(biāo)準(zhǔn),,做到補(bǔ)償數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,不少補(bǔ)不漏補(bǔ),。我局通過財政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶,,通過區(qū)財政鄉(xiāng)財局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補(bǔ)償農(nóng)戶。對核準(zhǔn)的22戶禁食陸生野生動物人工繁育退出補(bǔ)償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補(bǔ)償資金1751100元,,預(yù)算資金執(zhí)行率100%,。

3、預(yù)算支出績效目標(biāo)完成情況

區(qū)財政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,,我局支付抗疫特別國債補(bǔ)償資金1751100元,,資金補(bǔ)償率100%。禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償應(yīng)補(bǔ)償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,,實(shí)際補(bǔ)償22戶,,實(shí)際完成率100%。禁食陸生野生動物人工繁育退出補(bǔ)償主體滿意度100%,。

1,、績效評價目的

項(xiàng)目支出評價重點(diǎn)是:樹立項(xiàng)目支出預(yù)算績效理念、強(qiáng)化部門項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任,,進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)項(xiàng)目資金的使用管理,,提高林業(yè)項(xiàng)目資金使用效益,。

2、績效評價工作過程

我局成立了局長為組長,,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,,業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作小組,主要負(fù)責(zé)林業(yè)局部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施,。根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)我們制定了切實(shí)可行的評價方案,。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料,,評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實(shí),,根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分,,形成自評結(jié)論,。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求在部門門戶網(wǎng)站對外公開,接受社會監(jiān)督,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十四

介紹項(xiàng)目基本情況,,主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目內(nèi)容,、投產(chǎn)時間,、實(shí)施進(jìn)度、總投資,、可研預(yù)算,、決算、資金來源及使用情況,、項(xiàng)目運(yùn)行效果等,。

2.1 闡述對立項(xiàng)申請進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況。

2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標(biāo),??裳袌蟾鎸徍说闹饕?zé)任部門。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時,,是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門,,闡述招標(biāo)過程是否符合《中華人民共和國招投標(biāo)法》,、《中國華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》,。

3.2 闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況,,中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門,。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,,闡述合同執(zhí)行情況,,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設(shè)計,、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說明,,并對差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2 闡述項(xiàng)目調(diào)整(含項(xiàng)目取消,、新增、跨年延期,、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況,。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門。

4.3 闡述項(xiàng)目變更情況,。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理,,變更是否經(jīng)過審批,變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門,。

5.1 開工申請及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門,。計劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析,工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準(zhǔn),。對整體進(jìn)度控制做出客觀評價,。 5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門??⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況,。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評定報告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成,。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,,向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件,。

6.1 預(yù)算批復(fù)情況,。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況,。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭取的主要責(zé)任部門,。應(yīng)爭取的金額及已爭取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,,闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額,。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計情況

闡述竣工決算完成時間及具體負(fù)責(zé)部門。主要包括:工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較,;工程投資節(jié)余或超支的原因分析,;主要控制措施及效果;評價在項(xiàng)目建設(shè)過程中投資控制,、資金管理的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備,、設(shè)施或工器具等報廢手續(xù)情況,。

7.1 闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行情況,。

7.2 闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門,。

7.3評價技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十五

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金是市財政通過重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項(xiàng)資金。資金額度為100萬元,。

項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),,著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園,、濕地公園,、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),,發(fā)展生態(tài)旅游,,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(一)績效評價目的

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果,、經(jīng)濟(jì),、效率和效益四個方面的內(nèi)容。效果指的是財政投入的資金是否實(shí)現(xiàn)了有效促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用,;經(jīng)濟(jì)指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,,項(xiàng)目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量,。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項(xiàng)目而言是否始終堅持加快發(fā)展,,深化林業(yè)改革,,在保護(hù)好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)森林經(jīng)營管理,、鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì),、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點(diǎn)發(fā)力,,全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),,廣大市民植樹造林,愛綠護(hù)綠的意識進(jìn)一步提高,。

(二)項(xiàng)目資金情況分析

20xx年12月市財政下達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,,截止報告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)100萬元.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,,并和市財政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,,所有資金均由益陽市財政局實(shí)行國庫集中支付,按照項(xiàng)目申報和實(shí)際工作情況開支,,做到了專款專用,,經(jīng)費(fèi)均按照省,、市印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行,。項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),,著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園,、濕地公園,、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),,發(fā)展生態(tài)旅游,,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)項(xiàng)目組織情況分析

我局根據(jù)全省,、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作,。一是20xx年,,市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,上升為市委,、市政府的重要決策,。20xx年底,,市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》(益發(fā)〔20xx〕14號),市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實(shí)施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號),,并列入全市百件大事之一加以實(shí)施,。二是積極與市財政溝通,每年從預(yù)算計劃中申報重點(diǎn)項(xiàng)目,,從20xx年起爭取市財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,。三是積極開展項(xiàng)調(diào)研調(diào)查,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金,。

(四)項(xiàng)目支出管理情況分析

本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,,有專人負(fù)責(zé),,項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,,并及時提出意見和建議,。

項(xiàng)目支出主要包括通過積極擴(kuò)種櫸木、楠木,、紅豆杉,、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發(fā)展木本藥材,、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林,,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,,達(dá)到提高森林覆蓋率,,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;加強(qiáng)森林經(jīng)營管理,。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點(diǎn),加大森林經(jīng)營強(qiáng)度,,提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量,;鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì),。促進(jìn)長中短有機(jī)結(jié)合,、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營,,進(jìn)一步挖掘林地增效潛力,,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收空間,;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園,、自然保護(hù)區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,,傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。大力實(shí)施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略,,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務(wù)管理制度》執(zhí)行,,并經(jīng)局機(jī)關(guān),、市財政局支付局嚴(yán)格審核使用。完成了整個項(xiàng)目支出100萬元,。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成,。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,周期長,,見效慢,,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機(jī),;政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度,,把興林和富民緊密結(jié)合,;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用,;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠,,市場無法全面打開。

從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看,,要全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入,。一是要進(jìn)一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施,;二是要是吸引人才,;三是林業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道,;五是合理加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管,;六是政府扶持應(yīng)扶強(qiáng),形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散,。

根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,本次項(xiàng)目綜合自評分為93分,自評為優(yōu)秀等次,。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十六

1,、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu),是1個獨(dú)立的核算行政單位,,7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。

2、在職10人.共有編制12人(行政編制6人,,行政工勤1人,,普查中心事業(yè)編制5人,)

3,、主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行國家,、省、州統(tǒng)計工作的方針,、政策和法律,、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),;貫徹實(shí)施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國,、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度,;完善和統(tǒng)一全縣各項(xiàng)核算制度和方法,。

(二)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作,,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確、及時的責(zé)任,;依法治理統(tǒng)計工作,,宣傳、貫徹,、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》,。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實(shí)施,開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,,維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

(三)負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣人口,、經(jīng)濟(jì),、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項(xiàng)調(diào)查計劃,、方案并組織實(shí)施,,匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(四)負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè),、工業(yè),、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資,、人口,、收入、科技,、社會發(fā)展基本情況,、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,建立全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系,,對重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價,,牽頭綜合整理和提供資源、房屋,、旅游,、教育、衛(wèi)生,、郵電,、交通運(yùn)輸、社會保障,、公用事業(yè),、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計資料,。

(五)建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核,、監(jiān)控和評估制度,,依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,、監(jiān)控的評估,組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),。

(六)負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測,,定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,,向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,,向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù),。

(七)會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計工作,,及時、準(zhǔn)確,、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù),。

(八)加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè),建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫,,發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能,。

(九)組織管理和實(shí)施全縣社情民意調(diào)查工作,組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作,。

(十)承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項(xiàng),。

(十一)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

專項(xiàng)資金收入情況:20xx年收省局撥付專項(xiàng)資金資金共計23.6萬元整,,其中:包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元,,平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元,旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元,,基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元,。

專項(xiàng)資金支出情況:專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

(一)按省,、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計10萬元使用情況:1.已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,其中:米龍鄉(xiāng)5000元,波斯河鄉(xiāng)7500元,,德差鄉(xiāng)5000元,,八角樓鄉(xiāng)7500元,惡古鄉(xiāng)5000元,,麻郎措鄉(xiāng)5000元,,木絨鄉(xiāng)5000元,河口鎮(zhèn)7500元,,八衣絨鄉(xiāng)5000元,,牙衣河鄉(xiāng)5000元,紅龍鎮(zhèn)5000元,,呷拉鎮(zhèn)7500元,,西俄洛鎮(zhèn)7500元,祝桑鄉(xiāng)7500元,,瓦多鄉(xiāng)5000元,,普巴絨鄉(xiāng)5000元,柯拉鄉(xiāng)5000元,,經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元,。

(二)20xx平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元使用情況:1.辦公費(fèi)1.6元,。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。

(三)旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元,,1.辦公費(fèi)10883元,,包括開展各項(xiàng)調(diào)查工作辦公用品購買;3.印刷費(fèi)9117元,,包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費(fèi)用,。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元。

(四)基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元,,1辦公費(fèi)100000元,,用于購買電腦、激光打印機(jī),、墨粉盒等,,其中:購買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。

(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置(20)

為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項(xiàng)資金管理,,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益,,依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定,制定專項(xiàng)資金使用辦法,。省級專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,,遵循公開公平、突出重點(diǎn),、??顚S谩⒆⒅乜冃У脑瓌t,。

(二)綜合管理情況(26)

為加強(qiáng)我局預(yù)算績效管理,,不斷提高財政資金配置和使用效益,經(jīng)局研究決定,,成立了績效管理自評領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局長任組長,分管財務(wù)副局長任副組長,,財務(wù)室干部為成員,,專門負(fù)責(zé)本次績效自評工作。以績效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo),,以整體績效支出為內(nèi)容,,對各項(xiàng)支出的質(zhì)量指標(biāo),,數(shù)量指標(biāo),,對指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評價考核打分,取得一定經(jīng)濟(jì),、社會,、環(huán)境效益,。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支,按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,,做到??顚S茫瑢H吮9?,保證資金使用的合規(guī)性,。資金使用無截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

(三)績效目標(biāo)完成情況(10分)

1,、20xx年安排的4個專項(xiàng)資金共計23.6萬元已經(jīng)全部撥付到位,,并全部按期支出使用。為確保??顚S?,發(fā)揮應(yīng)有作用,我局制定了嚴(yán)格的專項(xiàng)資金管理辦法,,嚴(yán)格按制度辦事,,嚴(yán)防專項(xiàng)資金挪用它用。

2,、本局的專項(xiàng)資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,,不存在招投標(biāo),主要是嚴(yán)格按照局里的財務(wù)管理制度,,統(tǒng)一嚴(yán)格管理,。

3、(1)委托業(yè)務(wù)費(fèi)1.6萬元,,資金來源為省級補(bǔ)助,,全部用于辦公用品購買。

(2)農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元,,全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

(3)旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi)。

(4)基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出,。

1,、我局切實(shí)做到財務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,,我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理使用,,嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率,。

2,、我局認(rèn)真對20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了評分,,評分結(jié)果是96分。

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十七

某某資產(chǎn)評估有限公司:

我遼寧瑞興化工股份有限公司近期擬進(jìn)行戰(zhàn)略重組,,需要了解企業(yè)股東全部權(quán)益價值,,因此要進(jìn)行企業(yè)價值評估。以下就我公司基本情況做簡要介紹,。

1.遼寧瑞興化工股份有限公司成立于20xx年,,總部位于遼寧省遼陽市鐵西路8號。公司總占地面積16萬平方米,,總注冊資金1000萬元,。

2公司現(xiàn)有員工260人,其中各種專業(yè)技術(shù)人員30人,,高級工程技術(shù)人員6人,。

3.公司主要生產(chǎn)經(jīng)營二硫化碳、高純五硫化二磷,、石油焦,、煅燒焦、預(yù)焙陽極,、超高功率石墨電極,、天然氣、硫磺,、磷酸辛酯等產(chǎn)品,。主要產(chǎn)品二硫化碳36萬噸/年,五硫化二磷2萬噸/年,、煅燒焦30萬噸/年,、預(yù)焙陽極20萬噸/年、超高功率石墨電極2萬噸/年,。公司是目前全國二硫化碳,、五硫化二磷行業(yè)龍頭企業(yè),是國家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位,,現(xiàn)擁有各項(xiàng)技術(shù)專利15項(xiàng),。

4.公司下屬企業(yè)9家,產(chǎn)品行銷全國20多個省市,,現(xiàn)有用戶15000多個,。企業(yè)所在地區(qū)有23條送貨上門的供應(yīng)渠道,其他地區(qū)有31個代銷售網(wǎng)點(diǎn),。且我公司主要用戶均為重點(diǎn)骨干企業(yè),。

我公司希望貴公司能夠本著客觀公正、實(shí)事求是的原則,遵循相關(guān)法律和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,,做到客觀真實(shí)地估算本公司的經(jīng)營價值,,保障股東權(quán)益,,今特此向貴公司提出資產(chǎn)評估申請,,望貴公司能夠及早受理。

此致

敬禮,!

20xx年x月x日

項(xiàng)目評估報告包括哪些內(nèi)容篇十八

農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及千家萬戶的民生工程,,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項(xiàng)目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶,、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象,市,、縣配套資金用于提高4類重點(diǎn)對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,,以及解決已脫貧住危房問題。

(一)省住建廳下達(dá)任務(wù),。20xx年,,省住建廳分兩批下達(dá)農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,第一批任務(wù)8167戶,,第二批任務(wù)8804戶,,已到位中央和省級補(bǔ)助資金35411.6萬元。赫山區(qū),、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,,按2500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),,區(qū)級配套資金274.35萬元(1500元/戶),。用于提高4類重點(diǎn)對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題,。

(二)民生實(shí)事任務(wù),。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,,省下達(dá)任務(wù)7791戶須全部完成,,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,此項(xiàng)工作已全面完成,,并經(jīng)市統(tǒng)計局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評估認(rèn)定,。

(三)工程建設(shè)進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶,,10月份已全部完工,,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達(dá),要求年內(nèi)全部開工,,年內(nèi)竣工4768戶,,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,,全年任務(wù)已開工16936戶,,占任務(wù)數(shù)的100%,竣工16301戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%,。其中赫山區(qū)竣工1231戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,,資陽區(qū)竣工521戶,,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%。

(一)壓實(shí)工作責(zé)任,。及時制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,,建立了局長總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機(jī)制,,按照脫貧攻堅項(xiàng)目總體要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)縣(市),、相關(guān)部門,,層層壓實(shí)了農(nóng)村危改責(zé)任。積極做好與市民生實(shí)事辦,、市扶貧辦,、市財政局、市發(fā)改委,、市民政局,、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,,形成工作合力,。

(二)嚴(yán)格審核把關(guān)。堅持農(nóng)村危改對象確定 “四原則”,,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請,、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮(zhèn)級審核(公示),、縣級審批(公示)的程序進(jìn)行對象確定,,建立臺賬,堅決杜絕關(guān)系戶,、權(quán)利戶,,把好對象入口關(guān)。同時通過電視、網(wǎng)絡(luò),,舉辦培訓(xùn)班等方式,,將農(nóng)村危房改造的政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,,切實(shí)提高村民知曉率,、申請率,增加透明度和群眾知曉度,,并將審批結(jié)果在各級政府門戶網(wǎng)公示,,自覺接收群眾監(jiān)督,。

(三)嚴(yán)格質(zhì)安管理,。按照省、市相關(guān)文件要求,,嚴(yán)格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,,明確了工作流程、操作要求,、工作責(zé)任落實(shí),、工程質(zhì)量安全等事項(xiàng)。指導(dǎo)和督促區(qū),、縣(市)住建部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)對農(nóng)村危房改造三次上門(改造前,、改造中,、改造后)核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,,整改存在的問題,,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

(四)完善臺賬資料,。嚴(yán)格實(shí)行一戶一檔、批準(zhǔn)一戶,、建檔一戶,。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,規(guī)范入檔內(nèi)容,,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,,確保農(nóng)戶檔案及時、全面,、真實(shí),、完整、準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng)。

(五)落實(shí)配套資金,。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》要求,,市級財政對兩區(qū)任務(wù)進(jìn)行配套,市,、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,,用于提高4類重點(diǎn)對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和適當(dāng)支持其他貧困戶實(shí)施危房改造。市住建局,、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》,,督促配套資金落實(shí)。20xx年,,市,、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位。

(六)認(rèn)真督促檢查,。堅持對農(nóng)村危改每月一調(diào)度,、每季一督查、半年總結(jié),、年終考核工作機(jī)制,,及時掌握危改進(jìn)展情況,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,,對進(jìn)度慢,、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦,。

按照項(xiàng)目支出績效自評指標(biāo),,由赫山、資陽兩區(qū)對20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目績效三個方面進(jìn)行了自評,對二級指標(biāo),、三級指標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化,、量化,逐項(xiàng)進(jìn)行了自評打分(具體見附表),。

一是危改任務(wù)仍較堅巨,。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據(jù)省住建廳安排,,要求在20xx年底,,全面完成4類重點(diǎn)對象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達(dá)和補(bǔ)助資金等方面,,需上級部門大力支持,。

二是補(bǔ)助資金仍由差距,。我市農(nóng)村危房改造戶均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)雖然較往年有大幅提高,但是補(bǔ)助資金仍有差距,。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,,其領(lǐng)取的補(bǔ)助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,,我市通過差異化補(bǔ)助,、兜底保障、空置房置換,、積極推行c級危房修繕加固等方式,,解決貧困戶實(shí)際困難。

(一)服務(wù)脫貧攻堅大局,。深刻領(lǐng)會脫貧攻堅戰(zhàn)略布局重大意義,,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,、責(zé)任意識和大局意識,,把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),,切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標(biāo)作出貢獻(xiàn),。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。明確年度工作任務(wù),細(xì)化工作內(nèi)容,、具體措施,、階段目標(biāo)和完成時限,下大力氣狠抓主體責(zé)任落實(shí),,形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋的工作格局,。加強(qiáng)協(xié)作配合,,市住建局是牽頭部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo),、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,民政,、財政,、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責(zé)任主體和工作主體,,承擔(dān)各自工作責(zé)任,。

(三)突出重點(diǎn)工作,。完成年度目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),。突出抓好存量危房核查,、規(guī)范審核審批程序、嚴(yán)格控制建房面積,、強(qiáng)化農(nóng)房質(zhì)量安全管理,、加強(qiáng)資金配套和嚴(yán)格資金撥付、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,糾正錯誤,彌補(bǔ)不足,,促進(jìn)工作有序開展,。對工作不扎實(shí)、走過場,、搞形式,、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區(qū)縣(市),,予以全市通報并約談區(qū)縣(市)住建局負(fù)責(zé)人,。

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