生命對于每個人只有一次,我們沒理由不愛惜自己的生命,作為一名煤礦工人,,首先要從本職工作出發(fā)。“干一行,、愛一行、專一行,、精一行”,,從提高安全素質入手,牢牢掌握安全知識和生產作業(yè)技術,,熟記操作規(guī)程,,自覺遵守各項安全規(guī)章制度,嚴格把安全工作落實到位,。下面是由小編為大家整理的“關于煤礦安全生產管理心得體會范文三篇”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。
關于煤礦安全生產管理心得感悟合集【一】
通過學習集團公司今年以來的幾起事故案例,,我清醒的認識到安全生產的重要性和長效性,同時也對自己日常工作進行了深刻的反思,。
通過反思,,認識到我工作中存在以下主要問題:一、在安全意識方面
1,、在思想認識上,,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識,,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,,不能時刻保持清醒頭腦,,做到居安思危,警鐘長鳴,。
2,、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性,、反復性,、復雜性認識不足。雖然經常告誡自己重看問題,,輕看成績,,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實際出發(fā),,隨時反省,,檢討自身的工作,對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力,。
二,、在安全管理方面
1、管理的針對性不強,。雖然對分管班組進行檢查,,但工作一多就轉移了視線,安全控制力弱化,。
2,、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣,、松一陣,,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三,、在工作作風方面
1,、存在一定程度的好人主義。在管理上,,發(fā)生問題批評教育多,,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想,。
2,、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,,追查,、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事,,追究不落實者的責任,,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,,影響了管理的實效性,。
四、對今后工作的打算及對策
1,、強化安全意識,。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,,正確地處理好“生產必須安全,,安全促進生產”的辯證關系,。
2、理順管理關系,。認真落實分工負責,、逐級負責、崗位負責,、專業(yè)負責制,,增強職工問題意識。
3,、切實履行好自己的崗位職責,,轉變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落,。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外,,必須嚴肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象,。
關于煤礦安全生產管理心得感悟合集【二】
在學習《煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工》期間,,主要學習了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產技術與主要災害事故防治》,、《自救互救與創(chuàng)傷急救》,、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產法律法規(guī)與煤礦安全管理》,、《礦用電氣防爆技術》,、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝,、使用及維護》,、《便攜式甲烷報警儀》、《機載斷電儀》,。
通過學習以上課程,,豐富了我的知識,為我成為一名合格安全監(jiān)測監(jiān)控工提供了理論基礎,。通過學習《井下用電安全》,,使我掌握井下用電安全要點即堅持煤礦井下安全用電“十不準”:①不準甩掉無壓釋放和過電流保護。②不準甩掉漏電繼電器,、煤電鉆綜合保護和局部通風機風電瓦斯閉鎖。③不準帶電檢修,。④不準用銅,、鋁、鐵絲代替保險絲,。⑤不準明火操作,、明火打點,、明火放炮。⑥停風停電的采掘工作面,,沒有檢查瓦斯不準送電,。⑦有故障的電纜線路不準強行送電。⑧保護裝置失靈的電氣設備不準使用,。⑨失爆電氣設備和電器不準使用,。⑩不準在井下敲打、撞擊,、拆卸礦燈,。在井下用電時時刻牢記以上安全要點,為井下用電安全提供保障,。在學習《煤礦生產技術與主要災害事故防治》過程中,,知道了礦井主要災害防治有五種:礦井瓦斯防治、礦井火災防治,、礦塵防治,、礦井水災防治、礦井頂板事故防治,。系統(tǒng)地了解了各種災害的形成原因,、形成條件、災害造成的后果及各種防范措施,,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯(5%—16%),、高溫火源(650—750℃)的存在和充足的氧氣(12%以上),三者缺一不可,,預防爆炸三個條件缺一不可,,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于20%,因此,,預防瓦斯爆炸的有效措施,,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。創(chuàng)傷急救的基本技術主要有五項:通氣,、止血,、包扎、固定,、搬運,。充分學習和掌握這五項技術,開展自救和互救,,可以大大減少傷員的傷殘程度,。
在學習過程中,特別的注意了各項技術的注意事項,,技術操作要點,,為今后實施自救,、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵,、井下各種有害氣體,、噪聲與振動、不良氣象條件,。粉塵控制噴霧灑水,、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段,設置通風排塵,、噴霧灑水,、水幕凈化、除塵器除塵設施及個體防護(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施,。通風是防治井下各種有害氣體的有效手段,,通過調整礦井通風量,沖淡井下各種有害氣體,,提供適宜的生產環(huán)境和條件,。利用消聲器,基礎減震墊,,隔聲屏和墻面安裝吸聲結構控制噪聲及震動,。主要安全生產法律法規(guī)有《安全生產法》、《礦山安全法》,、《煤炭法》,、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全生產違法行為行政處罰辦法》,。了解各項法律法規(guī)立法的目的與意義,生產過程中常見的違法行為及法律制裁,。做一個遵紀守法的好工人,。通過學習《礦用電氣防爆技術》,了解電氣防爆原理,,防爆電器選型,,日常的維護和使用,做好井下電氣防爆工作,。煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息,、實時通訊、報警管理,、監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產量監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),、礦井水監(jiān)管,、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理,、應急指揮,、安全監(jiān)察、礦圖管理,、職工管理,、安全生產報表、共享信息庫,、系統(tǒng)管理等系統(tǒng),。實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采,、煤與瓦斯突出,、人員定位、軌道運輸,、膠帶運輸,、供電、排水,、火災,、壓力、視頻場景,、產量計量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠程,、實時、多級聯(lián)網(wǎng),。系統(tǒng)地學習了監(jiān)測監(jiān)控維護工安全技術操作規(guī)程,,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡系統(tǒng),、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維護工作,。學習了礦用傳感器(甲烷,、風速、溫度,、CO)的工作原理,,熟悉的掌握了甲烷傳感器調校工作,便攜式甲烷傳感器的使用,,機載斷電儀的調試,。
通過在潞安局域網(wǎng)在線學習的平臺上學習,我學習到了很多煤礦安全生產相關知識,,掌握了許多專業(yè)相關內容,,豐富了我的知識面,。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測監(jiān)控工。今后,,我還會在空閑時間,,通過潞安局域網(wǎng)在線學習的平臺學習更多的知識,做到理論與實踐相結合,,努力做好自己本職工作!
關于煤礦安全生產管理心得感悟合集【三】
煤礦安全管理工作只有起點,,沒有終點。前一階段的工作做好了,,畫上了一個圓滿的句號,,只能代表過去,并不意味著可以長治久安,。今后怎么樣,,還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始,。
從零開始不是推倒重來,,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是,,既要管好各個生產環(huán)節(jié)及各個生產要素,,又要采取積極措施,消除安全隱患,。哪個環(huán)節(jié)管不好,,什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理,都有可能出問題,。有了危機感,,才會日復一日不厭其煩地去抓,對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管,。
從零開始不是否定過去,,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的,,一段時間內抓緊了,,可能就做好了,但隨著時間的推移,、環(huán)境的變化,,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈,。居安思危,,才能產生高度的責任感,才能有針對性地做好教育和防范,做到未雨綢繆,,消除事故隱患,。
從零開始不是簡單的重復,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學的態(tài)度,。安全管理工作面臨的內外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,,做好安全管理工作,特別是防范事故發(fā)生,,必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新思路,,找到新舉措,,走出新路子,這,,更需要不斷從零開始,。
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