總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇一

第一段：導(dǎo)言（150字）

員工培訓(xùn)是企業(yè)管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，它能夠提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高企業(yè)整體的競爭力,。然而,，很多企業(yè)的培訓(xùn)并沒有達(dá)到預(yù)期效果。而我們公司在今年的員工培訓(xùn)活動(dòng)中,，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，有效提升了員工的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)成果。在此,，筆者將從培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,、培訓(xùn)課程的設(shè)置、培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì),、培訓(xùn)效果等幾個(gè)方面展開,，分享一下對員工培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）

就像建造房屋一樣,，做好充分的準(zhǔn)備工作是培訓(xùn)的基礎(chǔ),。針對此次培訓(xùn)，公司的人力資源部門提前幾個(gè)月開始穩(wěn)妥地籌備。首先,，進(jìn)行了一次針對性的培訓(xùn)需求調(diào)研,，了解員工的知識儲(chǔ)備、技能等級和培訓(xùn)訴求情況,。其次,，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定了培訓(xùn)計(jì)劃和課程表,。除此之外,，公司還特別地為培訓(xùn)活動(dòng)準(zhǔn)備了設(shè)備物資，例如電腦,、投影儀,、和培訓(xùn)資料等，確保課程能夠順利進(jìn)行,。

第三段：培訓(xùn)課程的設(shè)置（300字）

課程的設(shè)置是培訓(xùn)效果的制約因素之一,。公司根據(jù)員工的專業(yè)性，開設(shè)了符合員工工作內(nèi)容的關(guān)鍵技能課程,，如銷售技巧等,。同事，公司還加入了一些新的領(lǐng)域,，幫助員工拓寬職業(yè)之路,，比如英語口語、投資理財(cái)?shù)?。此外,，公司在設(shè)計(jì)課程過程中，注重實(shí)戰(zhàn)性,，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,，使課程內(nèi)容充實(shí)且具有可操作性。此外,，公司還鼓勵(lì)員工互動(dòng)探討,，形成比較好的合作和交流氛圍。

第四段：培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)（300字）

培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)具有直接影響培訓(xùn)效果的因素,。公司在選擇講師時(shí),，必須進(jìn)行認(rèn)真的考核和評估。培訓(xùn)講師不僅需要熟悉課程內(nèi)容,，而且還需要理解員工的工作背景和行業(yè)特點(diǎn),，以便更好地針對性地為員工服務(wù)。而且,，公司還對講師的教育背景,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、證書和職業(yè)操守等進(jìn)行審核，確保講師的專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀,，教學(xué)能力強(qiáng),。

第五段：培訓(xùn)效果（200字）

最終，員工培訓(xùn)的效果可以通過培訓(xùn)評估來進(jìn)行檢測,。公司在培訓(xùn)結(jié)束后做了實(shí)際的培訓(xùn)評估,，結(jié)果表明：參加培訓(xùn)的員工，業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升,，普遍具備了運(yùn)用新知識解決實(shí)際問題的能力,，培訓(xùn)完成度更高。最為重要的是,，員工還對公司的投入和培訓(xùn)效果表示滿意,。可以說,，公司此次員工培訓(xùn)活動(dòng)中的努力和付出,，收到了不錯(cuò)的成效。

結(jié)語（100字）

總的來說,，公司的員工培訓(xùn)活動(dòng)為提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)競爭力做出了很有意義的貢獻(xiàn),。筆者在此也愿意分享一些學(xué)習(xí)成果和收獲，希望能夠有所幫助,。在以后的工作中,，希望我們的公司有更多這樣的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)共贏，更好地發(fā)揮員工的作用,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇二

伴隨著6月溫暖的陽光，經(jīng)過嚴(yán)格招聘,，我來到了濟(jì)南市港華燃?xì)獬蔀橐幻韱T,，20歲是個(gè)朝氣蓬勃,，蓄勢待發(fā)的年齡,，我懷著滿腔的工作熱情參加了新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程雖然有些辛苦但讓我受益非淺。我了解到一個(gè)百年企業(yè)的發(fā)展過程,。我對能容入到這個(gè)服務(wù)行業(yè)感到自豪,，對抄表員的工作有了全新的認(rèn)識，同時(shí)也對自己能干好這份工作充滿信心,。

初次來到濟(jì)南港華燃?xì)?，就被整個(gè)企業(yè)文化感染著。濟(jì)南港華提倡安全運(yùn)行,、平穩(wěn)供氣,、有序發(fā)展、融合共進(jìn)，濟(jì)南港華大力弘揚(yáng)奮勇爭先,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。通過培訓(xùn)讓我了解到燃?xì)庑袠I(yè)的安全穩(wěn)定供應(yīng)涉及千家萬戶和城市發(fā)展，必須有紀(jì)律嚴(yán)明,、團(tuán)結(jié)高效,、敢于爭先的團(tuán)隊(duì)作支撐。很高興自己能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,。我會(huì)盡快融入到這個(gè)集體中,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為港華燃?xì)獾陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過培訓(xùn)我明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路,，我認(rèn)為服務(wù)意識是我們工作的關(guān)鍵,，堅(jiān)持安全第一，以客為尊的原則,，充分發(fā)揮抄表員的作用,。我們對用戶的服務(wù)態(tài)度直接影響著港華燃?xì)庠谑忻裰械男蜗蟆Ｓ纱丝梢娢覀児ぷ鞯闹匾?。對服?wù)行業(yè)來說,，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。輕松,、舒適,、誠信和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在。每個(gè)員工都是展示企業(yè)文化的一扇窗戶,，微笑,，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn),。在生活中都要充滿微笑,。在工作崗位上更要充滿微笑。

這次培訓(xùn),，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，這著實(shí)讓我感到非常欣慰?；仡欉@階段的學(xué)習(xí),，我都是以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度對待，以嚴(yán)肅,，尊敬的精神狀態(tài)面對,。給很多老師留下了一個(gè)很好的印象,，在各位培訓(xùn)老師的的耐心指導(dǎo)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了港華公司運(yùn)作的各項(xiàng)程序,。通過這一系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，從中華燃?xì)獾饺缃竦臐?jì)南港華燃?xì)庥辛艘粋€(gè)初步的了解，提高了我對燃?xì)膺\(yùn)營進(jìn)一步的認(rèn)識,，使我更加懂得自己的欠缺,，怎樣努力掌握各項(xiàng)課程，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)現(xiàn)如今燃?xì)馐聵I(yè)對我們提出的新的要求,。

期間,，老師所講的內(nèi)容，都會(huì)讓我們嘗試,，從我站在講臺上的那一刻起,，不僅是代表著自己，更是代表整個(gè)濟(jì)南港華燃?xì)?。沒想到我的表現(xiàn)居然贏得了臺下大家的認(rèn)可和掌聲,，這使我更加堅(jiān)定信心自己能夠做得更好，此時(shí),，我心中那份成就感不是用言語能表達(dá)的,。另外，還講了一些抄表收費(fèi),，安全隱患,，和為客戶服務(wù)技巧禮儀這些流程，也許在外人看來這些僅僅是最基本,，最簡單的工作,，但是在我看來至關(guān)重要，通過學(xué)習(xí)我們了解到這些工作需要與形形色色的人群相接觸,，并與之溝通了解,。工作不僅代表著個(gè)人的形象，更重要的是公司在社會(huì)中的影響,。成功的人就是把簡單的事情千萬次的做對,，在這里就是最大的體現(xiàn)。

作為一名港華燃?xì)獾某韱T,，今后我要投入十二分的精力,，去做好港華微笑服務(wù)工作,。這是一個(gè)重要的使命,，千家萬戶的安全都緊緊的握在我們手里，本著“安全第一,，以客為尊的服務(wù)態(tài)度,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,，積極投入工作中的服務(wù)流程，滿足客戶的各項(xiàng)需求,，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),，使港華燃?xì)獾膬?yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新高,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇三

【員工培訓(xùn)總結(jié)一】

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

一,、培訓(xùn)工作情況

xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

二、培訓(xùn)工作分析

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。

我部與出國留學(xué)培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了xx年度部門職場約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。

在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的'表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

對來年的展望

1,、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己,。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈,。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。

做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

【員工培訓(xùn)總結(jié)二】

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議,，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。

組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。

每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。

培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于一小時(shí)。

利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí),。

三,、各部門(如銷售、財(cái)務(wù),、采購,、人力資源,、國際貿(mào)易,、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時(shí),。

培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么,，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。

對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)的考核和評估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。

建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。

考核是兩個(gè)方面,，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。

使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇四

在現(xiàn)代社會(huì),，培訓(xùn)已成為各行各業(yè)中必不可少的一環(huán)。就我所在的公司而言,，每年都會(huì)組織員工參加培訓(xùn),，以提高員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诓粩喾e累經(jīng)驗(yàn)的過程中,，我深刻認(rèn)識到公司員工培訓(xùn)的重要性,，以及培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的積極影響。下面,，我將從培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,、培訓(xùn)的意義以及個(gè)人收獲三個(gè)方面，對公司員工培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分析,。

第二段：培訓(xùn)形式和內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)采取多種形式,，包括在線培訓(xùn)、面對面培訓(xùn),、實(shí)踐培訓(xùn)等,。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了技術(shù)能力,、職業(yè)道德、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面,，旨在提高員工的綜合素質(zhì),。同時(shí)，公司還會(huì)根據(jù)不同崗位和職級,，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，以確保員工能夠勝任自己的職位。通過不斷更新培訓(xùn)形式和內(nèi)容,，公司切實(shí)保證了員工技能的更新和提升,，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

第三段：培訓(xùn)的意義

首先,，公司員工培訓(xùn)可以提高員工的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng),，使員工更好地融入企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。其次,，培訓(xùn)增加了員工對業(yè)務(wù)的理解和掌握,，提高了員工的自我認(rèn)知和自信心,，使員工更加積極投入到工作中。同時(shí),，培訓(xùn)也可以幫助企業(yè)改進(jìn)工作流程和技術(shù)手段,，提高辦公效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。綜上所述,，公司員工培訓(xùn)不僅是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)，也是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的有效保障,。

第四段：個(gè)人收獲

在公司員工培訓(xùn)的過程中,，我結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收知識,，積極參與討論和交流,。通過培訓(xùn)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識面,，還增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和溝通能力,。在工作中，我更加自信和踏實(shí),，能夠更好地發(fā)揮自己的作用,。同時(shí)，通過與其他員工的溝通和交流,，我也學(xué)到了很多新的思路和方法,，對未來的職業(yè)規(guī)劃也提供了更多的思考和借鑒,。

第五段：結(jié)語

總之，公司員工培訓(xùn)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，也是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì),。在公司員工培訓(xùn)的過程中，每位員工都應(yīng)該積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。相信在不斷積累和提升的過程中,，我們會(huì)成為更好的自己,，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多的力量。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇五

得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持,，分公司大力推薦以及總公司給的機(jī)會(huì),，十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間很快過去了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里,，正是業(yè)務(wù)正緊的日子,，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我能有機(jī)會(huì)感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個(gè)培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬,，也為自己有機(jī)會(huì)成為全一員而自豪,。

正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識,，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn),，在各方面均取得一定的進(jìn)步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴,，以回報(bào)公司的培養(yǎng),。

總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐操作都有涉及,。一個(gè)月的時(shí)間,，我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、ptt內(nèi)容,，相互演練了銷售技能,，同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動(dòng),、產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作,、日?；A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是,，幾乎每天都有研討與發(fā)表,，極大的促進(jìn)學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,，讓大家充分把前后內(nèi)容融會(huì)貫通,。

a?；炯寄芷嚎偡诸I(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度,，為我們詮釋了銀行保險(xiǎn)

業(yè)的發(fā)展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命,。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識與壽險(xiǎn)的意義功用,，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心,，定能在這個(gè)行業(yè)取得非凡的成績,。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作,，讓每個(gè)人認(rèn)識到公司在市場領(lǐng)先性,，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而ptt培訓(xùn),、以及禮儀學(xué)習(xí),、公文寫作,，是作為一個(gè)優(yōu)秀講師的必備素質(zhì),。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ),，也樹立了大家的自信,。

b。銷售技能篇：壽險(xiǎn)商品的特殊性,，在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商

品,，故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,，然后分班進(jìn)行一一試講,，后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評。銀行代理銷售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托,，本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與維護(hù),。讓學(xué)員對銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售有個(gè)更加清晰在認(rèn)識。

c,。開門紅策略篇：時(shí)值20xx年底,，馬上公司就要面對開門紅運(yùn)作,。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備,。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會(huì)公司各種戰(zhàn)略,，本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動(dòng)、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營,?？梢哉f都是些現(xiàn)實(shí)的例子，能為大家所用,。

d,。新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力,。如何做好增員,，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀,。通過對新人招聘,、培育、提升等方面的操作,，加強(qiáng)績優(yōu)班,、績差班的運(yùn)作，使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替,，為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力,。

e。日常管理篇：督訓(xùn)在日?；A(chǔ)管理中,，處于主要執(zhí)行地位。

通過kpi分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，運(yùn)作好會(huì)議經(jīng)營,，抓好活動(dòng)量管理，做好激勵(lì),，使團(tuán)隊(duì)成員技能提升,，充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。

f,。期繳推動(dòng)篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,，為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針,，是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器,，所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,，通過簡化期繳講解,、提升開口量以及產(chǎn)說會(huì)操作等,，讓伙伴對期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對團(tuán)隊(duì)有非常大的益處,，也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容,。

通過六個(gè)篇章的豐富內(nèi)容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹,，確實(shí)吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”,。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系，很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,，在今后工作還需要進(jìn)一步體會(huì),，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。

1,、態(tài)度（ati）：合理的是訓(xùn)練,，不合理的是磨練報(bào)到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅,。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連,。在后來的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值,。正式開課前,，先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊(duì)的要求,，對大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立,。兩天殘酷的考驗(yàn)，每個(gè)伙伴都以為自己堅(jiān)持不了,。但事實(shí),，我們做到了！也證明了,，只要咬緊目標(biāo),、堅(jiān)持努力，都可以做得更優(yōu)秀,。在課程進(jìn)行中，每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào),、如履薄冰”,。但仍避免不了失誤、出錯(cuò),，結(jié)果只有一個(gè)扣分,、俯臥撐，同組,、同寢,、同機(jī)構(gòu)的處罰,。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責(zé)任,，讓我們?nèi)ンw會(huì)不拋棄,、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來越默契,，我們受的懲罰少了,，而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。牢記那句話：合理的是訓(xùn)練,，不合理的是磨練,，長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗,，市場拼殺時(shí)才會(huì)不流血,。

2、技能（skill）：以技勝人,，以技服人

做為一名技術(shù)干部,，始終圍繞在以績效管理為核心，做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作,。通過業(yè)績分析,，準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場的變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,，同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策,。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,，能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo),。

在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中，除了正常的理論學(xué)習(xí)外,，每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主,。通過大量思想上的碰撞，針對團(tuán)隊(duì),、市場等方面,，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法,。同時(shí),，針對一些項(xiàng)目運(yùn)作，像“四會(huì)三班”（早干會(huì),、夕會(huì),、周經(jīng)營分析會(huì)、月經(jīng)營分析；新人班,、績優(yōu)班,、績差班）、產(chǎn)說會(huì),、創(chuàng)說會(huì)等,，結(jié)合自己以前在個(gè)險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，又有了許多新的體會(huì)與認(rèn)知,。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容,，將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來確實(shí)可見效益。因此,，在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練,，提升我們信陽團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力，樹立我們在市場強(qiáng)大影響力,。

一個(gè)人的成功,，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習(xí)慣促成,。而這些習(xí)慣中,，每個(gè)細(xì)節(jié)都非常的重要。

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險(xiǎn)市場是不斷變化的,，也是快速發(fā)展,；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇六

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí),，心中充滿了期盼，以前總認(rèn)為僅有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分,，培訓(xùn)資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變主角,，以用心,、樂觀的心態(tài)來應(yīng)對工作。

培訓(xùn)伊始,，我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組,，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自我的團(tuán)隊(duì)名稱,、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組,，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),，立志于我們武漢院的更大發(fā)展,。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識，在培訓(xùn)的日子里,，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自我的貢獻(xiàn)而出謀劃策,。正因?yàn)槿绱耍覀兊挠颜x更加深厚,，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大,。

在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后,，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識，企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”,、“企業(yè)風(fēng)格”,。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象,，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品,，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并帶給滿意的服務(wù)。在我看來,，既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚,。僅有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀,。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才,。如此愿景,，讓我充滿信心,，充滿動(dòng)力,，也讓我看到了前進(jìn)的方向,。在認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,，我想我在以后的工作中必須會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自我,。

在看到布爾臺礦井的介紹時(shí),，心中自豪萬分,，世界上最大的井工礦,、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的,。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,，可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，站在行業(yè)制高點(diǎn)上,，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念,。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,，僅有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的資料,，這一點(diǎn)就告訴我們,，在工作中要敢于溝通,、善于溝通,、樂于溝通,。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益,，制度是管理的手段，作為新人,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》,，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識,，做到按章辦事。

正如前文所述,，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效,，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成,，用心做事才能把事做好,。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人，用心做事,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇七

對于這次的實(shí)訓(xùn)，我有兩方面的感受,。

一,、關(guān)于銷售。

這次實(shí)訓(xùn)是“vivo手機(jī)”的促銷,，對于手機(jī)的現(xiàn)在市場狀況我的感受有以下幾點(diǎn)：首先,，手機(jī)現(xiàn)在對于我們已經(jīng)像是一種生活必需品，甚至于一些人因?yàn)楣ぷ魃畹男枰?，要配備好幾部手機(jī),。其次,，出于對性能,，系統(tǒng)，外觀和一些其他因素的要求,，手機(jī)的更新?lián)Q代也相當(dāng)頻繁。所以,，可見手機(jī)的市場需求是相當(dāng)大,，市場潛力也很好,。但是與此同時(shí),，消費(fèi)者偏愛于“蘋果”,，“三星”這些國外品牌,，甚至脫銷需要定制補(bǔ)貨,，國內(nèi)市場像“小米”,、“華為”、“oppo”,、“vivo”,、“魅族”,、“酷派”這些品牌有一點(diǎn)影響力,，但是除了“小米”精于網(wǎng)絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起,，其他品牌馬馬虎虎,，可見國內(nèi)品牌并不受到消費(fèi)者青睞,。另外，中低端的品牌過于繁雜,，又不具個(gè)性,，甚至一些品牌為了達(dá)到“山寨效果”,，從手機(jī)外觀不能看到其品牌,，而在手機(jī)電池內(nèi)部才可以看到,，所以銷售介紹時(shí)，顧客往往直接拒絕甚至忽視,。由此可見,，手機(jī)市場的供應(yīng)量相當(dāng)大，但是優(yōu)質(zhì)的可以與國外品牌競爭的國內(nèi)品牌比較罕見,。對于我們促銷的“oppo”和“vivo”雖然在性能,，外觀，廣告等方面無不及于國外品牌,，性價(jià)比又較高，可是消費(fèi)者對其品牌的認(rèn)可和喜好偏低,。

對于手機(jī)的銷售的技巧的體會(huì)是：首先，當(dāng)你接到顧客,，你講并不是最主要的,，要以互動(dòng)的方式來介紹手機(jī)，讓客戶感受到你與他的交流是以他的利益為主的,，而不是在急于向他銷售一款手機(jī)提高你的業(yè)績,。其次,，在講的時(shí)候你要同時(shí)結(jié)合手機(jī)的一些功能,，優(yōu)勢向客戶展示,，手機(jī)不要完全交給顧客去玩弄，要指導(dǎo)性的讓顧客體驗(yàn),，根據(jù)顧客的選擇偏好因素分別展示,，特別是對視頻、音樂,、照相,、語音指令功能的.展示,，更容易獲得顧客的興趣和青睞,。最后,，因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)店,、旗艦店,、網(wǎng)絡(luò)的渠道完善甚至龐雜，顧客選擇過多反而容易不知所措,，一些顧客進(jìn)店也就是走馬觀花的看看，篩選顧客,，留住顧客也相當(dāng)重要,。不要急于介紹產(chǎn)品,，先注意留5秒來觀察顧客是不是購買欲望強(qiáng)烈,，走的又快又急的不用介紹專柜產(chǎn)品,，直接問：“你是要找什么的一款產(chǎn)品吶？”這種客戶一般是心中有數(shù)的,。一些顧客似乎有在認(rèn)真挑選,，但是拒絕介紹的,，并不代表你就要就此閉嘴,。你可以說：“好的，您先自己看一下,，有什么需要我再向您介紹”。然后當(dāng)他有想體驗(yàn)或看看的產(chǎn)品,，你就可以開始自己的介紹了，你也可以偶爾簡短的告訴他某一款比較熱賣,，某款像素高，某一款有促銷活動(dòng),。

二,、關(guān)于組織,。

我不太熱衷于追求權(quán)位，性格慢熱,，所以在班級，部門都相對比較沉默,，關(guān)于活動(dòng)組織的經(jīng)驗(yàn)缺乏,，這次因?yàn)槁?lián)系商家就有了這次活動(dòng)組織的經(jīng)驗(yàn),。

一定要守時(shí),?！斑t到”是對于大學(xué)生好像很常見,，而我自己也偶爾遲到,，從前不以為然,，這次自己組織才明白“遲到”這種惡習(xí)，影響的是執(zhí)行力低下,，效率低下,，而且表示你不夠重視、影響效率,、又不尊重別人，真的一定要改,，怪不得許多公司把“遲到”當(dāng)成組織紀(jì)律的大事來抓，工資扣得特別狠,，實(shí)在是要讓員工重視不得已而為之,，以前不明白,，這一次特別理解,。

關(guān)于組織。這次我也深刻的體會(huì)到一個(gè)人沒有威信,，實(shí)在是不易領(lǐng)導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)，課本上關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo),，感性領(lǐng)導(dǎo)的理論,，應(yīng)該是基于上下級關(guān)系或者某種利益關(guān)系下的領(lǐng)導(dǎo),，而同級間的領(lǐng)導(dǎo)則更多地應(yīng)該是理性的,、命令的,，否則就容易低的執(zhí)行力，低的效率,。所以說“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，企業(yè)就業(yè)的前提之一“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,，這些都是實(shí)實(shí)在在的需要。

一天的實(shí)訓(xùn)其實(shí)感覺很應(yīng)付了事,，可是卻收獲我花在書本上一月的實(shí)踐心得。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇八

我們項(xiàng)目部在四公司培訓(xùn)團(tuán)的組織下，進(jìn)行了連續(xù)五天的緊張培訓(xùn),。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我們xx項(xiàng)目全體員工都收獲頗豐,，給我們打了一支強(qiáng)心劑,，讓我們對干好樂自項(xiàng)目有了更加強(qiáng)大的信心,。同時(shí)也讓我們感受到了,，公司對我們項(xiàng)目人員的關(guān)心與幫助。我們堅(jiān)信,，在公司的幫助和指導(dǎo)下，樂自項(xiàng)目一定會(huì)取得優(yōu)秀的成績,，給總公司和人民以及高速集團(tuán)交上一份滿意的答卷,。

在這次我培訓(xùn)中，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理,、設(shè)備管理,、材料管理、財(cái)務(wù)管理,、勞資管理,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓(xùn)等等,。讓我們對各個(gè)職能科室的工作情況和工作性質(zhì)有了充分的了解，也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合,，使目標(biāo)成本效益最大化。培訓(xùn)過程中,，為了能讓我們每一個(gè)職工都能聽懂、聽明白,，每一位主講人員都對他們的講解內(nèi)容詳細(xì)化,，并附帶案例，講得即生動(dòng)又形象,。

特別是在工程管理,、施工和施工員得培訓(xùn)中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),，工序與工序之間的銜接和交接；教會(huì)了我如何在施工過程中控制質(zhì)量和成本,，同時(shí)也教會(huì)了我怎樣去規(guī)避在施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。作為樂自項(xiàng)目質(zhì)檢科的一員,，我認(rèn)為這次的培訓(xùn)給了我們很大的幫助。質(zhì)檢科是人員最多,、責(zé)任最大的科室，是工作在施工一線,、面向整個(gè)工程的科室,。它既肩負(fù)著工程管理和施工，也承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的重要工作,。通過這次培訓(xùn),，為我們質(zhì)檢科指明了工作的方向，讓我們每一個(gè)人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程,，對我們以后的工作做了一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)交底,，同時(shí)，也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實(shí),。

從參加工作到現(xiàn)在,，我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米，層層填筑,、層層壓實(shí)就行,，可通過這次的培訓(xùn)我才發(fā)現(xiàn)原來自己是如此的無知，原來臺背回填還有這么多的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng),，一旦哪一道工序沒有做好將會(huì)對整個(gè)工程帶來不可彌補(bǔ)的損失,，并且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致返工,、損害了公司的利益,。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己,，把好質(zhì)量關(guān),，做好質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照公司的制度約束自己和身邊的人,。在對外委施工隊(duì)伍的每期結(jié)算中,，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，做到提供的測量數(shù)據(jù)及時(shí)有效,。對每個(gè)構(gòu)造物的工程量認(rèn)真核對,，并找人反復(fù)核實(shí)后才可以對外委施工隊(duì)伍結(jié)算。認(rèn)真做好本職工作,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種工作,，多向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在這次學(xué)習(xí)中,，我們學(xué)習(xí)了工程管理,，設(shè)備管理，材料管理,，收料員培訓(xùn),，勞資培訓(xùn)，質(zhì)量管理,，財(cái)務(wù)管理,，安全管理，施工員培訓(xùn),，黨務(wù)廉政建設(shè),，黨課學(xué)習(xí)，及總公司的一些制度,。經(jīng)過這幾天的緊張學(xué)習(xí),，使我懂得了很多東西,。不僅是知識，而且是對工作的執(zhí)著,。

我們學(xué)習(xí)了工程科,、材料科、設(shè)備科,、財(cái)務(wù)科等科室知識,，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系,。知道了工程進(jìn)度計(jì)劃未完成的原因由工程科組織查找分析,，匯總后由工程科負(fù)責(zé)反饋給相關(guān)部門同時(shí)下達(dá)下月計(jì)劃；根據(jù)工程科下達(dá)材料需求計(jì)劃,，材料科組織廣泛的市場調(diào)查,，將經(jīng)項(xiàng)目班子和基層班子集體決策的目標(biāo)成本材料單價(jià)審表上報(bào)總公司材料部，材料部審批后確定材料單價(jià)和供應(yīng)商,，材料科編制材料費(fèi)目標(biāo)成本計(jì)劃,，作為項(xiàng)目控制成本的依據(jù)；還有以承包方每月完成合格工程量后,，經(jīng)發(fā)包方質(zhì)檢員,、監(jiān)理工程師簽字、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科,、工程科認(rèn)定,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)審批后，依照業(yè)主支付工程款進(jìn)度進(jìn)行支付,，支付幅度不得超過本期結(jié)算的80%,；以及事故處理的“四不放過”原則，必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任人和群眾沒受教育不放過,，沒有整改措施不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過,。還有很多很多,，我很慶幸能有這樣的機(jī)會(huì)，讓我加快了追逐夢想的腳步,，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)讓我深深的體會(huì)到了,，工程項(xiàng)目的龐大和復(fù)雜，幾天時(shí)間下來覺得過的很有意義,，知道了各科室之間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和程序,，讓我為以后的工作埋下了伏筆,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果,。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對一的互幫互助,，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識,，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德（誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值）企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時(shí)還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識到安全意識,、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn),；通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓(xùn),，更輕松地明白我們工作做什么,？誰來做？怎么做,？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn),；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時(shí)對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)；平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,，從而達(dá)到更好的效果。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1．熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料,、營銷知識；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),，對于不懂的地方，能主動(dòng)提出,，尋找答案,。

2．性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通,，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性,。3．能主動(dòng)的完成日常工作。

4．專業(yè)知識還不夠,，需要多學(xué)習(xí),。

5．在同客戶溝通的過程中,，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善?？傮w來說,，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭取最后為完成20__銷售目標(biāo)完滿的成功,！

公司員工培訓(xùn)總結(jié)篇很榮幸參加了__年__區(qū)中小學(xué)“名教師”培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),非常感謝區(qū)教育局為我們搭建了如此好的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺,使我得以有如此珍貴的機(jī)會(huì)從各方面提升自己.總的來說，這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，形式多樣,，有教育專家的專題報(bào)告,，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的觀摩課，也有學(xué)員的互動(dòng)討論,。通過這一輪的培訓(xùn),，既有觀念上的洗禮,，也有理論上的提高,，既有知識上的積淀,，也有教學(xué)技藝的增長,。下面是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)心得體會(huì):在銷售過程中,，客人常常會(huì)向售貨員提出一些物品使用常識、注意事項(xiàng)之類的.問題,，售貨員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的的積累成為顧客的“生活百科全書”,，使顧客能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,，這既是一種服務(wù)指向,、引導(dǎo),，本身也是一種能夠征得客人欣賞的營銷服務(wù),。

回首這半年的教師培訓(xùn)，真是內(nèi)容豐富，形式多樣,。專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地烙印在我的心中,。特別是__教授有關(guān)《尋找教師的職業(yè)幸福》的專題講座,，真是心生感慨，讓我受益匪淺,，讓我懂得從平常的工作中去體驗(yàn)幸福,。我們老師面臨著來自自身、學(xué)校,、家庭,、家長等各方面的壓力,，面對如此重大的壓力,，我們必須先學(xué)會(huì)愛自己，要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài),。因?yàn)橐粋€(gè)人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,，還關(guān)系到人的成敗。作為教師要學(xué)會(huì)調(diào)試自己的心理,，同時(shí)還要學(xué)會(huì)與學(xué)生溝通，用陽光般的心態(tài)積極面對學(xué)生,，才能有良好的教學(xué)效果.

這十一位公司的中高層管理人員,，從班組長角色認(rèn)知、現(xiàn)場質(zhì)量管控,、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導(dǎo),、班組一日管理和班組現(xiàn)場設(shè)備管理,、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)過程控制,、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵(lì),、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6s標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、班組物料管理和成本控制等十一個(gè)方面的內(nèi)容，進(jìn)行了理論與實(shí)踐相結(jié)合的講解,，使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識的同時(shí),，也提高了處理班組問題的能力,。

任何人想發(fā)展都離不開書，讀書的邊界就是人生的邊界,。書籍可以讓我們跨越時(shí)空與先哲進(jìn)行精神對話,。給我們培訓(xùn)的老師，幾乎都談到了這個(gè)問題,。作為一名教師,，我們不僅要讀教育教學(xué)方面的書，還要博覽群書,。不讀書,，如何更加深入地教學(xué)，如何在課堂上與學(xué)生與文本進(jìn)行對話?如何與時(shí)俱進(jìn)地掌握教育教學(xué)的技巧?在培訓(xùn)中,，我深感自己的差距與不足,。作為一名教師，要不斷的給自己“充電”,。我深感只有不斷的充實(shí)自己,，博覽群書，授課時(shí)才能做到游刃有余,，而不是照本宣科,、索然無味。教學(xué)需要教師不斷刷新,而不是復(fù)制,。特別是現(xiàn)在的新教材新理念,，為我們教師提供了更寬廣的舞臺，同時(shí)也對我們每位教師提出了更高的要求,，我們更需要有創(chuàng)新的思想創(chuàng)新的理論,。因此，以后要堅(jiān)持讀書,，以豐富自己的內(nèi)涵,，讓自己獲得更好的發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化教育資源,，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn)，經(jīng)考核全部取得了資格證書,，加大師資隊(duì)伍建設(shè),。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,，培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。并且，為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,，職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究,、教案研討,，通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí)，豐富教育培訓(xùn)資源,，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證,。

新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃,，對培訓(xùn)的內(nèi)容,、形式、時(shí)間,、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃,，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。

通過此次培訓(xùn),我得以反思自我,尋找自己與“名教師”之間的距離,。我經(jīng)常會(huì)思考：在具體的教育教學(xué)中怎樣做才能算是一位好的老師?怎樣成為學(xué)生好的引導(dǎo)者?平時(shí)我們疲于應(yīng)付日常教學(xué),，很多問題都沒有認(rèn)真去探究和思考，我覺得自己還有很多不足：

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十

還有一些計(jì)調(diào)以外知識如：會(huì)展會(huì)議承接,，運(yùn)營,、甚至是我非常感興趣劉總說到與人相處中“血型性格“分析及接下來的拓展訓(xùn)練……總之，透過這些課程讓我獲益良多同時(shí)也體會(huì)到了公司用心,，更看到了我將有幸加入的一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,，讓我對未來的也很有信心，更知道自己沒有理由不做好,！

再次,，我感受到：雖然我大學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè)，但是經(jīng)過此次培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識與現(xiàn)時(shí)代游游行業(yè),、旅行社導(dǎo)游,、計(jì)調(diào)操作運(yùn)行等等都有很大差距。就我自身而言似乎就是一張白紙,，之前學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和我的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。要入這行我認(rèn)為目前要做是最主要的放低心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把之前零散的知識和現(xiàn)在系統(tǒng)的培訓(xùn)盡快串聯(lián)起來補(bǔ)充自己,，融入角色,。

還有一個(gè)目標(biāo)，通過工作的深入開展和環(huán)境資源影響,，希望有機(jī)會(huì)也考取導(dǎo)游證完善自己工作能力,。

最后,，這段時(shí)間與新同事的相處下來,，我發(fā)現(xiàn)大家彼此各有優(yōu)勢，讓我感到壓力同時(shí)又明白在一個(gè)新的環(huán)境中不管過去的取得成績?nèi)绾?，我們都是一個(gè)“歸零”過程,，更是一個(gè)取長補(bǔ)短學(xué)習(xí)過程,，在這個(gè)新的起跑線上，我會(huì)竭盡全力,！

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十一

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,，其中x類xxx培訓(xùn)200名，x類xxx培訓(xùn)400名,、xxx培訓(xùn)1000名,，共1600名。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體工作人員的共同努力,，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名，xxx培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類xxx培訓(xùn)325名,，x類xxx培訓(xùn)625名,，共1512名，較好地完成了中標(biāo)任務(wù),。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來，總體滿意率高達(dá)98%,，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定,。

從9月初到1月底，為完成任務(wù),，我校積極開展工作,，花了很多心思，做了大量的工作,?？偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)，主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗(yàn)：

1,、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效,，切實(shí)為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力,，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策,。中標(biāo)后,，再次與xxx公司合作，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,，該課程針對企業(yè)實(shí)際需求,，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題,，提升企業(yè)效益。

2,、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示,，讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步,。學(xué)校開設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口，該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過程,，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情,。

3,、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,，做好一份完整的方案,，是很重要的。為此,，每與一家公司合作,，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人、小組長,、職工進(jìn)行座談,，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難，象xxx公司底下有許多個(gè)分公司,，我們會(huì)花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪,，受到企業(yè)的歡迎。

4,、提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系,，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，上課形式以活動(dòng)與游戲?yàn)橹?，課堂一掃以往的沉悶氣氛,，非常活躍,，講師主要以提問與引導(dǎo)為,，通過活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受,，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

5、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài),，發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用,，培訓(xùn)結(jié)束后,，我們都會(huì)為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時(shí)到企業(yè)回訪,，做現(xiàn)場指導(dǎo),，這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù),。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十二

聽了韋教師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選取,，我們能夠選取自我的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自我的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!所以有人選取了索取與享受,，而有人則選取了給予與奉獻(xiàn)，還有超多十分善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓,。這也就構(gòu)成了日常的文化差異,。

李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自我的員工能透過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們就應(yīng)認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力,，個(gè)性是前者尤為重要,。

來到__公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅僅是物質(zhì)上的,，并且也包括精神上的。有時(shí),，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓__這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中,。

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、職責(zé)敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是__公司人群眾智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，并且成為真正有價(jià)值的資本，否則,，再多的資本也可是是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信__的明天會(huì)更好!

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十三

我們xx公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標(biāo),，注重員工培訓(xùn)工作,，積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效,，為公司的正常運(yùn)行提供保證,，為公司發(fā)展打下良好的'基礎(chǔ)。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

1,、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進(jìn)現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全管理工作,公司工程部組織了項(xiàng)目部安全管理培訓(xùn),，共培訓(xùn)148人次。

2,、積極參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要,，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓(xùn),、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn),，共培訓(xùn)10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn),，共培訓(xùn)6人次,。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次,。

3,、積極參加院組織的各種培訓(xùn)

先后參加了院檔案工作培訓(xùn)、“國家安全形勢和對策”培訓(xùn)等各種培訓(xùn),。

xxx公司

x年x月x日

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十四

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜!

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,，特為我們提供了培訓(xùn)課程,，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,，無縫植入王牌節(jié)目,，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺,，幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性,、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù),。我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,，正勇往直前!

通過培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變,。我認(rèn)為在學(xué)校,，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識,，提升自己,，是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校,，我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家：有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時(shí),，我反觀自己，不是這種心態(tài),。不錯(cuò),，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì),，感恩社會(huì),，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,，當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí),，我們會(huì)得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了,。所以說是工作,，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度,，工作是謀生,，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!

這次培訓(xùn)之后,，我感到收獲到了一顆豐盈的心,，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,，讓我記憶猶新，受益匪淺,。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)!

半年過去,，在**經(jīng)歷的傳、幫,、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程,。作為客戶代表,，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè),，才能夠給客戶留下良好的,，深刻的印象。為了盡快將工作做好,，有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!

作為一名xx集團(tuán),，xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工,，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中,，不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀,、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展,、部門分布,、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn),。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學(xué)習(xí),，在我的'大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì),。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量,。所有學(xué)員積極參與,，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,，學(xué)員們都積極參加,，努力的融入團(tuán)隊(duì),，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，沒有團(tuán)隊(duì),，就沒有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì),，承擔(dān)責(zé)任,，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,。

六天的時(shí)間,，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài),，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重,。學(xué)歷不等于能力,，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué),，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀,，價(jià)值觀是立身的本質(zhì),，成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) http://,，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、用于承擔(dān),、懂得感恩、回報(bào)社會(huì),、塑造真,、善、責(zé),、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),，更加的努力，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

正如前文所述,，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效,，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好,。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事,。

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