計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

安全環(huán)保工作計劃表篇一

本月我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,。

為實現(xiàn)該安全工作目標(biāo),，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,，使廣大干部職工做到學(xué)法,、知法、懂法,、依法辦事,。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識和培訓(xùn),，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心,，安全生產(chǎn)才有根本的保障,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,，層層分解，落實到人,。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位,，達(dá)到人人重視、人人參與,，各施其職,、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度,，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,。

2.堅持例會、安檢等各項例行工作,。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強(qiáng),，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動要加強(qiáng),，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法,，切實做好事故預(yù)想,、反事故演習(xí)等工作。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,，提高供電可靠性,，保證對重要用戶的可靠供電

1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施,。

2.保電工作要制度化,。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件,。

(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1.切實做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作,。

2.抓好“反措”計劃的落實,。

3.認(rèn)真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行,。

4.做好設(shè)備備品備件工作,。

(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任,。

2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求,。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查,。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項整治工作

1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳,。

2.要加強(qiáng)巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項管理

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí),。

2.加強(qiáng)車輛的檢查,，使車輛狀況良好。

(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析,、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,，結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新,，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足,，迅速提高我們的安全管理水平,。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一,，預(yù)防為主“的方針,，積極工作。我們堅信：只要共同努力,，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!

安全環(huán)保工作計劃表篇二

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本,，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實安全生產(chǎn)管理重點,，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,，順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開展。

(一)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，成立以局長張君鑒為組長,，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。

(二)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,，及時傳達(dá)貫徹中央,、省、州,、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,，營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍。一是開展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧?，抓住有利時機(jī)，大力宣傳黨,、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,，提高職工的安全防范意識。

(三)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,，對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,，做好重、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險,，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患，查處安全事故,。

(四)切實完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制,；堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議,，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,；同時，完善防汛抗旱,，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時組織演練。

(五)切實抓好森林防火工作,。按照“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的防火要求,，狠抓防火宣傳,，火源管理，隱患檢查,，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車,，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車，同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車輛帶病作業(yè),，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,，進(jìn)一步充實消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作,。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全。

（八）切實加強(qiáng)危險化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全,。

（九）加強(qiáng)信息報送工作,。各股室、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報送,，應(yīng)及時準(zhǔn)確報送事故信息，不得漏報,、瞞報和拖延,。

安全環(huán)保工作計劃表篇三

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險廢物妥善處置率100%。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進(jìn)京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效,。

7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計劃表篇四

為加快推進(jìn)清潔土壤行動，確保完成年度任務(wù),，制定本工作計劃,。

圍繞貫徹落實國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神，以全面實施清潔土壤行動為落腳點,，以土壤污染源頭防治為主線,，以理順和完善機(jī)制為保障，以污染場地治理修復(fù)試點為抓手,，進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,，為如期完成清潔土壤行動奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是：完成4處疑似污染場地排查,，配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫,；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；土壤污染防治的政策機(jī)制,、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點工程跟蹤機(jī)制基本健全,；污染場地治理修復(fù)工作全面啟動。

（一）深入實施土壤污染源頭防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,，深化重點防控區(qū)和重點企業(yè)治理,，完成重金屬排放年度削減任務(wù)。實施危險廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動,，完成32家重點企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,，穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%,。試點推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動,，推動污泥處理設(shè)施建設(shè)。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題,。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查，為識別和預(yù)防化學(xué)品對土壤污染風(fēng)險打好基礎(chǔ),。

（二）加快完善重點區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，以及重金屬重點防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū),、重點廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊，試點開展土壤環(huán)境狀況長期定點監(jiān)測,。同時,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。

（三）積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點工程,。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,，掌握疑似污染場地數(shù)量和分布，建立分級,、動態(tài)的清單式管理機(jī)制,。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復(fù)試點項目建設(shè)。

（四）進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制,。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度,，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題,，研究部署今后一個時期的重點工作,。同時，圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,，會同國土,、建設(shè)和工業(yè)主管部門，研究制定本地實施細(xì)則和職能部門的分工方案,，全面推行污染場地評估和修復(fù)制度,。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,，加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項目儲備，建立重點工程跟蹤制度,，及時掌握重點項目進(jìn)展,，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的突出問題，確保如期完成建設(shè),。

（五）加強(qiáng)清潔土壤行動的督查考核,。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作，加大清潔土壤行動進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,，加強(qiáng)重點工作的定期盤點回顧,。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進(jìn)行抽查、督查,，將對進(jìn)度滯后的地區(qū)，進(jìn)行通報,，實行掛牌督辦,。將清潔土壤行動納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

安全環(huán)保工作計劃表篇五

按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點,，結(jié)合實際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故,、零傷亡,、零污染”。針對確定的目標(biāo)和實際工作,，重點做好以下幾方面工作：

一是全面實施“七個帶頭”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度，引導(dǎo)和推動各單位落實直線責(zé)任,，鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理,，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實到位,。二是實行直線責(zé)任,，屬地管理。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，完善以過程性指標(biāo)為主、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制,，改變重結(jié)果輕過程的考核模式,，促進(jìn)責(zé)任落實。三是繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求明確,、落實到位，確保各項監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。

臺作用,。深化體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行,，有效推進(jìn)體系運(yùn)行,。

一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險特性，堅持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點,，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝和新材料,，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測,，抓好風(fēng)險識別與控制,，有效控制物體打擊、觸電,、高處墜落,、機(jī)械傷害事故發(fā)生。

四是認(rèn)真開展工作前安全分析,，全面識別風(fēng)險因素,，制定落實防范措施，嚴(yán)格審查,，認(rèn)真搞好安全交底,，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日,、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機(jī)制,，樹立起對事件的正確認(rèn)識，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機(jī)理,，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的'經(jīng)驗分享,。

安全環(huán)保工作計劃表篇六

2012年安全環(huán)保工作計劃

一,、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）精神為核心，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，夯實安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，進(jìn)一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責(zé)任,，持續(xù)不斷的推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，建立健全應(yīng)急保障體系，有效防止各類事故發(fā)生,，確保全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為公司發(fā)展?fàn)畲筇峁﹫詫嵄Ｕ稀?/p>

二,、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故,；杜絕重特大火事故；杜絕重大特種設(shè)備事故,；杜絕重大責(zé)任的交通事故,；杜絕重大危化品事故,。環(huán)境保護(hù)——杜絕重大環(huán)境污染事故,。

三、主要工作任務(wù)

（一）落實安全責(zé)任,，清理,、調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)

1、公司與司屬各企業(yè),、部門,、車間安全第一責(zé)任人簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、各單位層層落實本單位目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，使安全責(zé)任做到“橫向到邊,，縱向到底”。

2,、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,，重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，各單位要根據(jù)人員變化情況，調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、修訂公司《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》，嚴(yán)格落實“一崗

雙責(zé)”,，按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》堅持對各 單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎懲,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,。

今年為加強(qiáng)“雙基”工作鞏固年,，幾年來公司有的企業(yè)通過加強(qiáng)“雙基”工作的開展；車間班組安全環(huán)保達(dá)標(biāo),；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,，在安全“雙基”方面有了長足進(jìn)步，但有的企業(yè)在安全基層,、基礎(chǔ)工作方面還存著不足,，各企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保管理制度，規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理,，重點要做好以下工作：

1,、市內(nèi)司屬危化企業(yè)已全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收,，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行是市內(nèi)?；髽I(yè)抓好“雙基”工作的一部分。司屬省外的2家?；髽I(yè)要按國家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三?2011?24號）文要求加快?；髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，并與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系,，力爭2012年底前通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門安全標(biāo)準(zhǔn)驗收（2級）,。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收（2級）,。

2,、繼續(xù)完善、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達(dá)標(biāo)工作,，目前此項工作在司屬企業(yè)中進(jìn)展不平衡,，要求各單位高度重視這一基礎(chǔ)工作，年底前各單位的車間班組達(dá)標(biāo)率為100%,。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理,，認(rèn)真落實“五到位”。

1,、堅持公司每季度綜合性安全檢查,，省外企業(yè)實行自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任。公司各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對隱患控制措施的落實,、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé)。對于查出的安全隱患,，各單位必須做到“五到位”（即責(zé)任人,、措施、資金,、預(yù)案,、整改時限）。

一,、國慶,、春節(jié)放假期間，各企業(yè)要堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，認(rèn)真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實,。

4、各企業(yè)要認(rèn)真做好雷雨季節(jié),、高溫天氣,、冬季防火、冬季強(qiáng)降溫天氣等季節(jié)性的專項安全檢查,。堅持防雷設(shè)施監(jiān)測,，加強(qiáng)溝渠危巖堡坎、危房的檢查與整治,，避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn),、檢修現(xiàn)場的安全管理,。

1、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,。按定置管理要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理,。

2,、嚴(yán)格危險作業(yè)審批制度，凡未辦理危險作業(yè)票證,，作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實監(jiān)護(hù)人與監(jiān)護(hù)措施的,，一律不準(zhǔn)進(jìn)行危險作業(yè)。

3,、各單位要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,，鍋爐,、受壓容器、管道廠場內(nèi)特種車輛,、電梯等特種設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,，配送電設(shè)施，線路要定期進(jìn)行安全檢查,，所有操作特種設(shè)備人員必須持證上崗,。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作,，嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī),、安全作業(yè)規(guī)程的行為。加強(qiáng)“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度。

5,、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全,、質(zhì)量管理，司屬?；髽I(yè)要建立和完善開,、停車制度和規(guī)程。檢修前未落實檢修方案與安全措施的,，一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè),。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

1,、各單位要及時修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定進(jìn)行評審,。重點要加強(qiáng)危險化學(xué)品事故,、火災(zāi)事故的應(yīng)急管理，2,、司屬各企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲備,，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力,。

（六）加強(qiáng)建設(shè)項目的管理

1、加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”管理,，去年有建設(shè)項目的單位要完成項目的試生產(chǎn)與峻工驗收,，對于新開工的項目，必須嚴(yán)格按國家“三同時”規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

2,、加強(qiáng)建設(shè)項目過程的安全環(huán)保管理,，一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議，落實安全責(zé)任,；二是業(yè)主方要加強(qiáng)建設(shè)項目過程的安全監(jiān)管,，認(rèn)真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責(zé)。

（七）堅持以人為本,、安全發(fā)展,，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1,、各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳。安全環(huán)保管理部門要及時更新相關(guān)法律,、法規(guī),，并組織學(xué)習(xí)。

2,、各單位要認(rèn)真組織員工積極開展全國安全月,、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,，充分利用《科瑞》報刊、網(wǎng)絡(luò),、展板,、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3,、各企業(yè)要做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級安全教育”,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；尤其要加強(qiáng)外協(xié)單位施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,，要重點進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程,、危害識別、風(fēng)險控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),。

（八）進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理

1、強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,、評價,，對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,，并保證正常運(yùn)行和使用。

2,、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場所必須設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施,、檢測與評價結(jié)果等,。

1、加強(qiáng)交通安全培訓(xùn),。重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識,，提高駕駛員安全駕車意識和技能。

2,、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣,。

3,、加強(qiáng)交通安全重點控制。有客運(yùn)車輛的單位更要加強(qiáng)客車的安全管理,，繼續(xù)實行隨車安全員制度,，嚴(yán)禁客車超員、超速,、疲勞駕駛,。

4、加強(qiáng)交通安全教育與管理,，各單位要嚴(yán)禁無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車,、超員超載、駕駛帶病車等違章行為,，杜絕負(fù)主要責(zé)任的是特大交通事故的發(fā)生,。

（十）強(qiáng)化環(huán)保規(guī)范管理，努力實施節(jié)能減排

1“6.5”世界環(huán)境日,，各企業(yè)要利用各種宣傳工具,，廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識，提高全體員工環(huán)境保護(hù)意識。

2,、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題,，積極進(jìn)行整改，規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理,。

3,、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作，在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,，必須通過分析和評估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,，實施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率,。

4、強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,，各企業(yè)的“三廢”必須達(dá)標(biāo)排放,，危廢處置必須進(jìn)行合規(guī)性處置。

二0一一年十二月三十一日

安全環(huán)保工作計劃表篇七

2018年,，xx實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”,、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保：確保重點單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率,、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

2019年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”。

（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認(rèn)真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級對一級，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強(qiáng)源頭控制,，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實,。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計劃表篇八

（一）認(rèn)真落實新“兩法”，確保全員學(xué)法,、知法,、守法。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實施的第一年,，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級部署,，積極組織開展宣貫,、培訓(xùn)、對照檢查等活動,，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,。同時,，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,，編制了“兩法”題庫,，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率,，合格率100%,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識。

（二）突出重點,，落實責(zé)任,，制定年度hse重點工作，按計劃有序推進(jìn),。

年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”,，將任務(wù)落實到具體部門,，并定期對完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進(jìn)和有效實施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證,、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊伍”建設(shè),、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評,、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成,。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責(zé)落實

安全環(huán)保工作計劃表篇九

20xx年，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”,。

（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認(rèn)真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級對一級，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制,；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃表篇十

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合,、認(rèn)真組織實施。

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

（五）特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,；

（六）安全教育合格率達(dá)100%；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險,、遵章守法保安全”；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；

（二）,、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動,；

（四）、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）,、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動；

（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；

（六）、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實,，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保工作計劃表篇十一

1,、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,，堅持預(yù)防為主,，防治結(jié)合的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育,，使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍,。

2,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶,。

3,、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實施,，只有起點，沒有終點,。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。

4,、落實節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗,、低排放,、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績,，找出矛盾,，提出建議。

6,、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

7,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動,，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計劃表篇十二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)2019年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要 ,。

堅持 安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故 ,；

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位 隱患整改率100%,；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3,、以現(xiàn)場為重點,，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時研究落實整改,，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證,，一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強(qiáng)化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,，確保安全；炸藥庫要嚴(yán)格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度,，加強(qiáng)庫房安全管理,，確保安全運(yùn)行。

10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,，強(qiáng)化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機(jī)械化,、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2,、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

1,、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi)，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作,。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)2019年安全年。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計劃表篇十三

1,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調(diào)查處理,。

2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)計,、施工和投用時的“三同時”審查,。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題,。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

6、參與公司對重大不合格品(項),、事故,、事件的評審工作，對體系運(yùn)行不符合項進(jìn)行分析,，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗證,。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,，對操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、考核,。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,，參加基層上報事故的調(diào)查處理,。

9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時” 審查,。

10,、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,，及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備,、電氣,、動力、儀表安全的管理,，使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置,。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械,、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械,、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗工作,。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用,。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時,，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。

15.組織設(shè)備安全大檢查,，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃地及時整改,，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目,。

安全環(huán)保工作計劃表篇十四

1、制定20xx年各項工作計劃,，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，保證目標(biāo)得以實現(xiàn),，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

對各項重難點工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,，層層落實,，確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果,；

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作,。

3,、項目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序,，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險辯識與現(xiàn)場重點項目管控,。

4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對接,，開展料場取料過程中的五新技術(shù)試用（自動化噴淋,、爆破震動影響等），并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。

5,、大壩填筑的無人自動化碾壓實施。

6,、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,，通過科技手段，對人員進(jìn)場管理,、教育培訓(xùn),、自動化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。

7,、深入開展三年整治行動,，動態(tài)更新“五個清單”，針對重點難點問題,，加大專項整治攻堅力度，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,，整治工作取得明顯成效,。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項目部實際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時,，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場,。