在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

會計主管工作總結(jié)報告篇一

xxxx年,本人在支行黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,、在分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，認真執(zhí)行綜合科“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會計核算質(zhì)量,，防范金融風(fēng)險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,，切實踐行“內(nèi)控優(yōu)先,，加速發(fā)展”。經(jīng)過綜合科全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,，綜合科各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉,。截止xxxx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達xxxx萬元，比年初新增xxxx萬元,，新增沃德卡xxx戶,，交銀卡xx戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了xxxx元大關(guān),，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在xxxx年的工作情況總結(jié)匯報如下：

存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況,，站在快速發(fā)展的高度上,我客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“跑贏大市”的工作思路,在交銀理財卡,、沃德卡、基金代銷等幾個方面進行突破,、在網(wǎng)銀和定投上找突破點,鞏固擴大了新華支行的客戶群體,。前臺作為核算主體，是全行各項工作的最前沿,，是全行營銷的中心,。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從前臺的會計基礎(chǔ)工作抓起,。按照內(nèi)部控制制度的要求,，通過對不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析,，重新制定和細化了崗位職責(zé),，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程,，確保出現(xiàn)問題,，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決,。同時通過制定二次分配辦法,，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量,、核算質(zhì)量的提高,。

幾年的內(nèi)控工作實踐，我深知會計主管在基層網(wǎng)點所處的位置,，如何身體力行,，帶出一支紀(jì)律嚴明,，辦事過硬的業(yè)務(wù)隊伍是推動本支行工作的關(guān)健所在。工作中嚴格按規(guī)章制度操作,，堅決杜絕違章,、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。真正把各項規(guī)章制度落實到人,，不留情面,。尤其是抓好分行要求的各項風(fēng)險點，按章辦事,、嚴于律己,、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)已在我社逐步形成。xxxx年總行對新華支行的會計示范行評選,，就是對這支隊伍的考驗,。

加強服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)支行與客戶感情的關(guān)鍵,，而且是維護交行

形象和聲譽的關(guān)鍵,，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。作為新華支行的會計主管,，同時也是交行窗口形象的樹立者,。在幾年來的工作中，深刻的領(lǐng)會到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競爭中的重要性,。為此,，通過組織員工的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，進一步增強了服務(wù)意識,，規(guī)范了服務(wù)行為,，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，改善了服務(wù)質(zhì)量,，進而提高了服務(wù)水平,。在存款工作與其它金融機構(gòu)競爭日異激烈的今天，夯實了我行綜合實力,。

回顧過去,，是為了展望未來;總結(jié)所取得的經(jīng)驗和成績，是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù),。在今后的工作中,，我將一如既往，任勞任怨地做好本職工作,，真正做到踏踏實實做人,，勤勤懇懇做事，為xxxx行的繁榮與發(fā)展盡一份力量,。

敬愛的黨組織：

經(jīng)過一段時期的初級黨校學(xué)習(xí),，我的心境自然澎湃而又亢奮,。其實，無論是誰,，這種難得的熏陶剛過,，思想上和認識上都會大有一吐為快的強烈之欲望。這對深刻理解中國***始終是一個最先進的黨,、最偉大的黨,，始終是實踐“三個代表”重要思想的楷模，也始終是勤奮學(xué)習(xí),、善于思考,、解放思想、與時俱進,、勇于實踐,、銳意創(chuàng)新的模范等等，以及正確選擇一個人的人生觀,、價值觀和世界觀,，都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會：

事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。中國***有它的階級性,，人民性，先進性,。中國工人階級是中國***的階級基礎(chǔ),，工人階級政黨是工人階級的先鋒隊，工人階級的先進性決定了黨的先進性,。而工人階級之所以具有先進性是因為它代表了先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,，具有高度組織性、紀(jì)律性,，賦予革命的堅定性,、徹底性。知識分子是工人階級的重要組成部分,，隨著社會的發(fā)展,，信息技術(shù)等越來越發(fā)達，因此工人階級政黨的先進性必須隨著時代的發(fā)展不斷具有新的,、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征,，做到與時俱進。黨的先進性還體現(xiàn)在將“三個代表”寫入了新的黨章,?！叭齻€代表”重要思想對黨的先進性作了富有時代特征的界定，具體地,、明確地揭示出黨的先進性的實質(zhì)和,，深化了我們對黨的先進性的認識和理解。

其次,，通過學(xué)習(xí)我進一步端正了自己的入黨動機,。入黨動機是指一個人要求入黨的內(nèi)在原因和真實目的，是推動人們爭取入黨的一種精神力量,。真正正確的入黨動機應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位,，為了最終實現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實踐,，不斷地確立正確的入黨動機,。一個人在組織上的入黨一生只有一次，而思想上的入黨是一生一世的,，所以,，在今后的人生道路上，必須堅定信念,，用理論知識來武裝自己,，不斷地深化自己的行動。

標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,。聽了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷,，學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位,，用自己的行動來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng),，時時刻刻，用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己,，什么要積極主動的去做,，什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭。入黨的過程,，便是不斷完善自己的過程,，便是升華自己的過程。

當(dāng)然,，我也進一步樹立正確的社會主義榮辱觀,。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來，將經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,。榮辱觀是由世界觀,、人生觀,、價值觀所決定的。不同的榮辱觀,，是不同的世界,、人生觀、價值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中,，不僅影響著社會的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會的價值導(dǎo)向,，標(biāo)志著社會的文明程度,，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用。

動了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅定自己的人生信念：我也一定要成為一名***員,。我要時刻謹記黨的教誨,，時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,在以后的生活、工作中,，自覺的加強自己,，爭取得到更大的提高。

匯報人：***

2014年3月31日

會計主管工作總結(jié)報告篇二

會計是以貨幣為主要計量單位,，以提高經(jīng)濟效益為主要目標(biāo),，運用專門方法對企業(yè)，看看主管會計

工作總結(jié)

時光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、支持、配合下,，我順利完成了各項工作任務(wù),。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線,，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認真履行會出輔導(dǎo)職責(zé)，促進了會計工作規(guī)范化,、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一、強化學(xué)習(xí)、嚴于律己,，努力提高自身素質(zhì),。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，幾年來，我認真學(xué)習(xí)了各類金融法律,、法規(guī)以及會出

規(guī)章制度

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職,、服務(wù)三農(nóng),。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,，因此,，必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便,、快捷的金融服務(wù),，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，克服種種困難，?搶抓有利時機,，牢固樹立“存款興行”的思想意識,，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,，時時注意服務(wù)的言行,，熱情對待每一位客戶，耐心細致地做好解釋,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系,，吸納多方資金,。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣傳,、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進行全方位宣傳,。幾年來,，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動,。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,，我主動與鎮(zhèn)、村,、社聯(lián)系,，與其它同事一道，克服困難,，犧牲休息時間,，晚上加班工作,，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評,。

三,、加大財務(wù)管理力度，認真做好會出輔導(dǎo),、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作,。

作為一名主管會計，必須要有較強的責(zé)任心,，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理,、大額資金管理,、賬戶管理、重空憑證管理,、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律，對會出工作進行細致檢查,、認真輔導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出,，及時化解經(jīng)營風(fēng)險,，防止案件發(fā)生。平時工作中,，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,，隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度,，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生,。

幾年來,，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功,，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里,，有三年被支行評為先進,、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的,。我自我反思,，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好,、不全面,，沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢、新情況,、新問題,，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作,。

二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠,。開展交心談心活動較少，不能及時溝通,，交流思想,。

三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時,、全面了解會出工作動態(tài),，往往檢查較多，關(guān)心和嚴格要求較少等等,。

對這些問題,，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的關(guān)心,、支持下，繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，克服困難,，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻,。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé),，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。會后不久,，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)

責(zé)任書

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。

會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄、有整改,、對責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、堅持值班制度,，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責(zé)任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接,。值班工作的加強,，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用,。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20xx年，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導(dǎo)提高會計主管待遇,，加大考核力度，提高會計主管履職能力,。20xx年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名,，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員,、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會,，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

在過去的20xx年里,，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間,。在這十個月的時間里面,，個人能力飛躍性的提升，暫且不論,。但是,，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng),。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價,。

在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,，主要負責(zé)開單與出納工作,。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi),，分類總結(jié)如下：

1,、開單

此項工作需要做到足夠的仔細,、認真,、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知,。如此一來,，就能避免很多工作上的失誤,。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,，我需要提升的地方還有很多,，例如：應(yīng)更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升,，仍需加強,。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!

2,、出納

展廳日常收支工作管理,，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié),。做好登記明細,，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦,。在過去的半年里,，做得未夠好，來年必須完善,。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外,，還有很多展廳的日常工作需要注意,。包括：早會記錄、展廳人員出入登記,、客流量登記,、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達,。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉,，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù),，展廳的出倉樣板,，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護,，屬于個人負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,，必須每天做到位，龍頭,、五金配件的維護,，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是,，卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心,。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善,。因此,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要,。

以上工作總結(jié)不盡詳細,，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方,。希望在這次對于過往工作的審視中,，獲得經(jīng)驗和教訓(xùn)，來年逐步完善!

20xx,，已是過去式,。惟有展望未來，弘泰公司的精彩不容錯過!

會計主管工作總結(jié)報告篇三

20xx年是我管理財務(wù)的工作第二個年頭,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

20xx年在董事長的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

在審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。

在核算體系改革方面,，以“用友財務(wù)軟件t6上線”為重點,，組織本部門人員，積極學(xué)習(xí)財務(wù)t6系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，歷時一個月,，完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運行,。運行后的財務(wù)核算工作量增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點,，確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%,，20xx年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%,，比20xx年收益增加390萬元,。

在資產(chǎn)管理方面，原材料方面,，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況,，要求價格變動須經(jīng)董事長確認；固定資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)采用集合竟價的方式,，擇優(yōu)選?。还こ探ㄔ旆矫?，完善工程驗收制度,，無驗收不予以付款。

每月分析各項財務(wù)指標(biāo)的變化,，指出變化的原因及過程,，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,，在董事長的指導(dǎo)下,，我們與總公司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。經(jīng)常與稅務(wù),、財政、統(tǒng)計,、社保,、公積金部門進行溝通，學(xué)習(xí),，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境,。

20xx年財務(wù)人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定,，如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作效果,，是工作的重中之重。一是財務(wù)人員進行內(nèi)部學(xué)習(xí),，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；二是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討實際工作中的熱點,、難點問題。

根據(jù)董事長提出的20xx年16字經(jīng)營宗旨“降低成本,、緊抓質(zhì)量,、工作做細、提高效率”,。我們財務(wù)部根據(jù)公司情況制定了20xx年的工作目標(biāo),。

1、 財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、 財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

1,、 財務(wù)效益指標(biāo)：利潤率達到 %,，回款率 %，資金收益率 %,，全年利潤率 %,。

2、 及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,。

1,、制定成本控制制度，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低5 %,。

1,、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時,，準(zhǔn)確率100%,。

1、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率5%,。

1、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率100%,。

1,、部門改善提案30件,。

1、 辦公室清潔,，地面無污漬。

2、 嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：（會計主管及副主管）

會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計,、往來賬會計）

出納崗位工作目標(biāo)（出納）

員工考核將按目標(biāo)細化方案執(zhí)行。分值參考工作目標(biāo)分值,。

會計主管工作總結(jié)報告篇四

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,，銀行會計主管又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會！

一,、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化,?！皟r值化”克服和避免了“規(guī)模化”,、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘,；“價值化”也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑,。我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到水平,；在市場價值的增長上達到同業(yè)水平；樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二,、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1+12,！”,。一個人不可能完美，但團隊可以,；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”，更加深刻的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),，防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力,，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”,。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會“換位思考”,，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心,、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進而做到“不越位”,、“不錯位”、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,，同時兼顧公平、公正,。

（三）如何做自己

1,、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花,；如果你想種植幾年,，就種樹；如果你想流傳百世,，就種植觀念,！”。我們每個人都想著改變世界,，但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”,?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式,，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,，但是能清楚地認識潛在的危機,，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學(xué)習(xí)”,。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識,、要學(xué)會做事,、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,，“無知”即“無能”,。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”,，“思考”影響“行動”,，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”,，“個性”決定“命運”,；可見保持良好心態(tài)的重要性,。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激,；要有“歸零的心態(tài)”,，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法,；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的途徑,；要有“積極的心態(tài)”,，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,，而消極的心態(tài),，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素,。

3,、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,，是因為失去了選擇的自由,。人如果缺少積累，那么占有的資源就少,；占有的資源少就意味者缺乏能力,；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

這次培訓(xùn)收獲很多,，但更重要的是意識到了自身的差距和不足,。總結(jié)是培訓(xùn)的終點,，同時也是學(xué)習(xí)的起點,。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒,，學(xué)以致用”,！

會計主管工作總結(jié)報告篇五

xxxx年,本人在支行黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下、在分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真執(zhí)行綜合科“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點,，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,，切實踐行“內(nèi)控優(yōu)先，加速發(fā)展”,。經(jīng)過綜合科全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,，綜合科各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉。截止xxxx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達xxxx萬元,，比年初新增xxxx萬元,，新增沃德卡xxx戶，交銀卡xx戶,。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了xxxx元大關(guān),，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在xxxx年的工作情況總結(jié)匯報如下：

作為一名會計主管,，我總是這樣認為,，虛浮的工作作風(fēng)，大而言之也許會給一個支行造成災(zāi)難,。作為年交行的員工,，必須要為交行的明天負責(zé)，為交行的發(fā)展負責(zé),。只有求真務(wù)實,、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，才能適應(yīng)新時期工作的需要,，才能打造出一支工作作風(fēng)嚴謹,，辦事認真負責(zé)的會出隊伍。xxxx年,，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),，掌握新技能,，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo),、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,，(營銷數(shù)據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)我們在營銷競賽中以求生存,、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“跑贏大市”的工作思路,在交銀理財卡,、沃德卡,、基金代銷等幾個方面進行突破、在網(wǎng)銀和定投上找突破點,鞏固擴大了新華支行的客戶群體,。前臺作為核算主體,，是全行各項工作的最前沿，是全行營銷的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,，必須從前臺的會計基礎(chǔ)工作抓起,。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對不同崗位,、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析,，重新制定和細化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度,，嚴格了操作流程,，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,，促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量,、核算質(zhì)量的提高。

幾年的內(nèi)控工作實踐,，我深知會計主管在基層網(wǎng)點所處的位置,，如何身體力行，帶出一支紀(jì)律嚴明,，辦事過硬的業(yè)務(wù)隊伍是推動本支行工作的關(guān)健所在,。工作中嚴格按規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章,、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。真正把各項規(guī)章制度落實到人，不留情面,。尤其是抓好分行要求的各項風(fēng)險點,，按章辦事、嚴于律己,、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)已在我社逐步形成,。xxxx年總行對新華支行的會計示范行評選，就是對這支隊伍的考驗,。

加強服務(wù),，不僅是聯(lián)絡(luò)支行與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護交行形象和聲譽的關(guān)鍵，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn),。作為新華支行的會計主管,，同時也是交行窗口形象的樹立者。在幾年來的工作中,，深刻的領(lǐng)會到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競爭中的重要性,。為此，通過組織員工的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，進一步增強了服務(wù)意識,，規(guī)范了服務(wù)行為，拓展了服務(wù)領(lǐng)域,，改善了服務(wù)質(zhì)量,，進而提高了服務(wù)水平。在存款工作與其它金融機構(gòu)競爭日異激烈的今天,，夯實了我行綜合實力,。

回顧過去，是為了展望未來;總結(jié)所取得的經(jīng)驗和成績,，是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù),。在今后的工作中，我將一如既往,，任勞任怨地做好本職工作,，真正做到踏踏實實做人，勤勤懇懇做事,，為xxxx行的繁榮與發(fā)展盡一份力量,。

會計主管工作總結(jié)報告篇六

工作中要和同事搞好團結(jié)協(xié)調(diào)工作，愛崗敬業(yè),，一絲不茍,，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工,。下面是小編收集整理的會計主管

工作總結(jié)范文

時光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、支持、配合下,，我順利完成了各項工作任務(wù),。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一,、強化學(xué)習(xí)、嚴于律己,，努力提高自身素質(zhì),。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，幾年來,，我認真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出

規(guī)章制度

二,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職,、服務(wù)三農(nóng),。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,，因此,，必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便,、快捷的金融服務(wù),，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，克服種種困難，搶抓有利時機,，牢固樹立“存款興行”的思想意識,，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,，時時注意服務(wù)的言行,，熱情對待每一位客戶，耐心細致地做好解釋,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系,，吸納多方資金,。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣傳,、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進行全方位宣傳,。幾年來,，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動,。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,，我主動與鎮(zhèn),、村、社聯(lián)系,，與其它同事一道,，克服困難，犧牲休息時間,，晚上加班工作,，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評,。

三,、加大財務(wù)管理力度，認真做好會出輔導(dǎo),、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作,。

作為一名主管會計，必須要有較強的責(zé)任心,，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理,、大額資金管理,、賬戶管理、重空憑證管理,、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律，對會出工作進行細致檢查,、認真輔導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出,，及時化解經(jīng)營風(fēng)險,，防止案件發(fā)生。平時工作中,，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,，隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度,，維護正常的金融秩序,，杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來,，我虛心學(xué)習(xí),，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，在這六年里,，有三年被支行評為先進,、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的,。我自我反思,，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好,、不全面,，沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢、新情況,、新問題,，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作,。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠,。開展交心談心活動較少，不能及時溝通,，交流思想,。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時,、全面了解會出工作動態(tài),，往往檢查較多，關(guān)心和嚴格要求較少等等,。對這些問題,，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的關(guān)心,、支持下，繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻,。

自xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了物業(yè)公司財務(wù)部,，到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職物業(yè)公司財務(wù)部，再到xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位,，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開,、各項印章的保管,、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù),。

其實,，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報銷單,，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸入核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證,，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序,、打印憑證匯總表進行裝訂,，會計憑證要進行嚴格的保存,。

各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理飯?zhí)蔑埰?、收?jù),，將空白收據(jù)、飯票,，排號,，蓋章，驗銷,，領(lǐng)用,。每次管理員驗銷、領(lǐng)取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序，保存放好,。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理廣場xx大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票,。整理青春家園停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單,，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票,。整理水電費發(fā)票，打數(shù),，到福田國稅局購買水電費發(fā)票,，蓋章，登記,。填寫驗銷單準(zhǔn)確無誤,，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,，排號,，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷,、領(lǐng)取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序，放好,。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來要求查數(shù),，那么，我想,，這個會比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費,、租金、場地費,、停車費臺賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程,，馬虎不得,。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。 復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證,，復(fù)核各項單據(jù)登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶,，金額是否一致等,。

以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完,，其實看似無足輕重,，事實就馬虎不得。顯然,，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心、細心,、專心者不自欺,，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,，畢竟理論和實踐是有一定的差距的,，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難,，但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù),，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整,，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等問題,，通過在實踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。 會計主管這個工作崗位,，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容,，會計工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分,，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線,，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失,。因此,，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,，嚴謹細致的工作作風(fēng),。

本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,，從事了會計主管,、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集,、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費用控制上,，本人也是嚴格履行職責(zé)，恪守誠信,，在費用的控制上嚴格把關(guān),，把會計監(jiān)督、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作,。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,，主要負責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳,、廣州,、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。

一直以來，做為一個財務(wù)工作者,，對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度,，堅持原則，信守職責(zé),，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化，作出自己的貢獻,。

20xx年即將過去，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

會計主管工作總結(jié)報告篇七

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。

會計主管工作總結(jié)報告篇八

自**年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了**物業(yè)公司財務(wù)部，到**年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職**物業(yè)公司財務(wù)部,，再到2014年7月憑借著敬業(yè)愛崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步,，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票,、各項印章的保管,、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù),。

其實,，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序、敲數(shù),，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單、報銷單,，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸入核算科目、摘要,、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后,，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,，會計憑證要進行嚴格的保存,。

各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理**飯?zhí)蔑埰?、收?jù),，將空白收據(jù)、飯票,，排號,，蓋章，驗銷,，領(lǐng)用,。每次管理員驗銷、領(lǐng)取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，保存放好。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理**廣場**大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票,。整理青春家園停車場發(fā)票,，管理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單,，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票,。整理水電費發(fā)票，打數(shù),，到福田國稅局購買水電費發(fā)票,，蓋章，登記,。填寫驗銷單準(zhǔn)確無誤,，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,，排號，登記入購領(lǐng)本,，每次管理員驗銷,、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理,，排序,，放好。登記入本準(zhǔn)確,，隨時檢查有沒簽漏,，簽錯,，保管好。

查賬：這是一項比較繁鎖的工序,，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么,，我想,，這個會比較繁雜。所以,，我們并不輕松,。

記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金,、場地費,、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬,，臺賬是一個重大工程,，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作,。

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會計主管工作總結(jié)報告篇九

20xx年是我管理財務(wù)的工作第二個年頭,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分20xx年的主要工作

20xx年在董事長的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、圓滿完成了20xx年度審計工作。

在審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“用友財務(wù)軟件t6上線”為重點，組織本部門人員,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)t6系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，歷時一個月,，完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運行。運行后的財務(wù)核算工作量增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%,，20xx年理財收益為1100萬元,，資金平均收益率為4%，比20xx年收益增加390萬元,。

在資產(chǎn)管理方面,，原材料方面，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況,，要求價格變動須經(jīng)董事長確認,；固定資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)采用集合竟價的方式，擇優(yōu)選??；工程建造方面，完善工程驗收制度,，無驗收不予以付款,。

四、加強財務(wù)分析比較,，注重過程,、加強監(jiān)控,，財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項財務(wù)指標(biāo)的變化,，指出變化的原因及過程,，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,，在董事長的指導(dǎo)下,，我們與總公司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。經(jīng)常與稅務(wù)、財政,、統(tǒng)計,、社保、公積金部門進行溝通,，學(xué)習(xí),，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。

六,、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

20xx年財務(wù)人員有3人離職,，隊伍不穩(wěn)定,，如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作效果，是工作的重中之重,。一是財務(wù)人員進行內(nèi)部學(xué)習(xí),，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備,；二是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。

20xx年財務(wù)部目標(biāo)計劃

根據(jù)董事長提出的20xx年16字經(jīng)營宗旨“降低成本,、緊抓質(zhì)量,、工作做細、提高效率”,。我們財務(wù)部根據(jù)公司情況制定了20xx年的工作目標(biāo),。

一、制度建設(shè)目標(biāo)

1,、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零,。

二,、財務(wù)工作目標(biāo)：

1、財務(wù)效益指標(biāo)：利潤率達到%,，回款率%,，資金收益率%，全年利潤率%,。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,。

三,、成本控制目標(biāo)

1,、制定成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低5%,。

四,、會計核算管理目標(biāo)

1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,，會計報告及時,，準(zhǔn)確率100%。

五,、資金管理目標(biāo)

1,、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率5%,。

六、部門管理目標(biāo)

1,、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率100%。

七,、審計及改善提案目標(biāo)

1,、部門改善提案30件。

八,、精神文明目標(biāo)

1,、辦公室清潔,，地面無污漬。

2,、嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：（會計主管及副主管）

會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計、往來賬會計）

出納崗位工作目標(biāo)（出納）

員工考核將按目標(biāo)細化方案執(zhí)行,。分值參考工作目標(biāo)分值,。

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會計主管工作總結(jié)報告篇十

20xx年受新浦支行委派我到xx從事會計主管工作,，回顧一年來的工作,，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn),，增強風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。長青支行的會計工作有了全面提高,，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計檔案管理,、單位賬戶資料、個人開銷戶資料,、查詢查復(fù),、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印情況,、個人存款證明、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2,、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導(dǎo),，后期業(yè)務(wù)較熟悉后,，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

1,、在10月份,，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄，我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,，并重點學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,，對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認真組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練,，柜員能熟練的操作,，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,，2人取得了反假資格證書。

1,、加強反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。

2,、指定專人負責(zé)個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù)。

3,、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20xx年度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶,。

1,、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2,、按時準(zhǔn)確報送支行各項報表

3、配合會計部門進行各季度會計檢查,，及時上報整改報告

4,、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告

5、配合上級行行各管理部門進行檢查

首先是管理水平有待進一步提高,，要轉(zhuǎn)換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問、多總結(jié),，認真加以改進和完善,，按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責(zé),，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。

1、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2,、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),，結(jié)合上級行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,，時刻不松懈，杜絕風(fēng)險隱患,。