時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
聯(lián)通員工個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃表篇一
1,、聯(lián)系外出務(wù)工人員,。結(jié)合調(diào)查情況,我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)系方式主要分為兩類:一是電話,,號(hào)碼以手機(jī)為主,,這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,,此類人數(shù)所占比例不多,。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。
2,、老灣村級(jí)直銷點(diǎn)掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn),,即以老灣最大村——豐垸村為基地,,以該村支書家為直銷點(diǎn),該直銷點(diǎn)處于該村中心,,屬于村民活動(dòng)中心,、小賣部,利于發(fā)展,。
3,、加大放號(hào)力度。分析歷年和前期放號(hào)情況,,結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),,加大宣傳力度,在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報(bào),,拉橫幅標(biāo)語,,并結(jié)合代辦戶對(duì)新入網(wǎng)用戶贈(zèng)送禮品,擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號(hào)任務(wù)數(shù)180張,。
4,、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù)。結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和mms彩信送祝?;顒?dòng),,完成本月彩信任務(wù)數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù),,提高網(wǎng)上自服率,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,,結(jié)合實(shí)際技能操作,,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān),。
6,、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),,使中心區(qū)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)—規(guī)范化,、體系化、流程化,,達(dá)到令更多的用戶滿意,。
7、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
8,、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式,,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變,、快速處理和反饋,,以達(dá)到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,,我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
聯(lián)通員工個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃表篇二
靈活運(yùn)用組合營(yíng)銷策略,,保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量,,拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量:
在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體,、細(xì)分營(yíng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,,實(shí)行組合營(yíng)銷、針對(duì)性營(yíng)銷,、體驗(yàn)營(yíng)銷,、差異化營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式,做好保有和發(fā)展工作,。
1,、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠,增加客戶數(shù)量,,爭(zhēng)取在明年將30%—50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話,。
2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù),。加重考核,,按時(shí)間分解進(jìn)度,通過制度上墻,、成立組織,、制作明白卡等,打造樣板村,,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,加快發(fā)展,力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的村使用,。
3,、依托親情1+品牌,大力發(fā)展親情在線,、與g網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),,增加固話和寬帶粘性,。
4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理,、窗口人員的營(yíng)銷,、挽留技巧,多說一句話,,對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi),、新優(yōu)惠等。
5,、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話保有指標(biāo),,將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核,,調(diào)動(dòng)員工挽留,、營(yíng)銷的積極性。
1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律,,南部和北部發(fā)展的差異化,分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化,,為營(yíng)銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ),。
2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,,新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等,,宣傳寬帶業(yè)務(wù),。
3、加強(qiáng)內(nèi)部考核,,一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重,,二是加大對(duì)營(yíng)銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。
4,、與運(yùn)維部門結(jié)合,,推廣4m寬帶,增加寬帶arpu值,。
5,、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷政策的本地化營(yíng)銷。
6,、發(fā)展神眼業(yè)務(wù),,以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。
1,、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù):在保有老客戶方面,,每月關(guān)注包年到期客戶,主動(dòng)上門續(xù)簽協(xié)議,。新客戶發(fā)展方面,,重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況,對(duì)比營(yíng)銷,,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查,、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對(duì)龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵,、美客多集團(tuán)等),。
積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系,促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi),。針對(duì)個(gè)別單位資金支出壓力大,,計(jì)劃采取分檔收費(fèi),適當(dāng)給予優(yōu)惠,,讓相關(guān)單位能夠承受,。
2、戶外廣告業(yè)務(wù):一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期),;二是在公路沿線,、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌,。在制作前做好市場(chǎng)摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作,。
3,、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù):明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁廣告,力爭(zhēng)形成30萬元收入,。嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù),,目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等,。