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最新電商下半年工作計(jì)劃表(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 18:22:24
最新電商下半年工作計(jì)劃表(十三篇)
時(shí)間:2022-12-06 18:22:24     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇一

1,、 電子商務(wù)的成本低,,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

2、 電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,,信息反饋及時(shí);

3,、 接觸群體廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費(fèi)者;

4,、 提升公司知名度,,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

5、 分銷渠道廣,,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬,,竹葉青不做

促銷200多萬,思普茶葉1000萬)京東

6,、 淘寶天貓,、京東商城、拍拍網(wǎng),、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺(tái)已經(jīng)深入人

心,。

7、 公司網(wǎng)站,、微博都需要專人管理維護(hù),,各大門戶網(wǎng)站也需要專

業(yè)人員進(jìn)行推廣。

1,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,,負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),,及時(shí)更新,并提供技術(shù)支持,。

2,、建設(shè)、運(yùn)營,、管理京東商城,、淘寶、天貓等第三方分銷平臺(tái),。

3,、拓展線上分銷平臺(tái),完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作,。

4,、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博,增加微博的人氣,,做到天天更新,。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文,、公司新聞等,,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。

5,、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、廣告圖片的修改等工作。

7月份,,

1,、 招聘人員,盡快將美工,、文案,、客服這3種職位落實(shí)到位,并且要對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn);

2,、 推薦產(chǎn),,要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架;

3、 產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,,盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理;

4,、 制定出電商部工作制度,各崗位的工作職責(zé),、流程要編制在冊;

落實(shí)到細(xì)節(jié),,如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成;

5、 網(wǎng)站的日常更新維護(hù);

8月份

1,、 電子商務(wù)部基本成立,,根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流程;

2、 淘寶店鋪?zhàn)呱险?,適當(dāng)做站內(nèi)推廣,,增加銷量;

3、 把淘寶c店全新改版,,商鋪,、產(chǎn)品描述從新設(shè)計(jì),為以后開通天貓做準(zhǔn)備;

4,、 對網(wǎng)站進(jìn)行局部改版,,把留言板從新設(shè)計(jì),增加公司和消費(fèi)者的互動(dòng)性;計(jì)劃將新建一個(gè)企業(yè)商城網(wǎng)站,,植入到公司管網(wǎng)中;

5、 微博,、論壇定期發(fā)布軟文,,并對網(wǎng)站seo優(yōu)化分析;

9月份

1、 在各大網(wǎng)站進(jìn)行推廣,,為慶祝元旦,、春節(jié),做爆款特價(jià)活動(dòng),,

打開市場,,增加人氣;做好準(zhǔn)備

2、 為春節(jié)銷售旺季的到來,,將在百度,、谷歌、淘寶,、京東,、微博、論壇等各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行大幅度的推廣,,引爆市場,,增加店鋪及產(chǎn)品知名度;

3、 美工進(jìn)行大量的推廣圖片制作,、特價(jià)產(chǎn)品的宣傳設(shè)計(jì),,文案人員要進(jìn)行推廣軟文的撰寫、特價(jià)產(chǎn)品的描述撰寫;

4,、 如;預(yù)計(jì)銷量的增加和淘寶天貓的進(jìn)駐,,需要增加客服人員,報(bào)綜合部進(jìn)行人員招聘。

1,、 人員的招聘,,美工和文案是電商部的核心人員,所以要盡快落實(shí);

2,、 新員工的培訓(xùn),,需要綜合部整理培訓(xùn)資料;質(zhì)量要保證;

3、 為了不和傳統(tǒng)渠道其沖突,,需要單獨(dú)設(shè)計(jì)一系列網(wǎng)購產(chǎn)品,,專門在線上銷售,希望得到市場部的支持;

4,、 發(fā)貨員暫時(shí)不需要招聘,,但需要得到倉庫的配合支持;

5、 辦公場所需要從新規(guī)劃,,成立單獨(dú)的部門,,客服人員需要在公司宿舍單獨(dú)一間房間,并配備電腦和網(wǎng)絡(luò);

6,、 淘寶,、京東的推廣、各大門戶網(wǎng)站的推廣都需要資金支持;

7,、 每月部門要向公司申請1-2款超低價(jià)爆款產(chǎn)品,,目的是提升銷量、增加人氣,、引爆市場,,希望公司能支持;

電商下半年工作計(jì)劃表篇二

根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動(dòng)的指導(dǎo)原則,,以及黨員讀書活動(dòng)的意見精神,,電商黨支部結(jié)合自身特點(diǎn),討論并制訂了年度工作計(jì)劃,。

“提高專業(yè)技能,、培養(yǎng)專業(yè)人才”及讀書系列活動(dòng):

電商黨支部是一個(gè)剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整合,,黨員來自不同的板塊,,業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空,、火車,、自由行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊,,業(yè)務(wù)類型多,,專業(yè)技能多元化,。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,黨支部決定以黨員為核心,,配合電子商務(wù)總部經(jīng)營班子,,推動(dòng)讀書、培訓(xùn)工作,。

活動(dòng)原則:黨員推動(dòng),,配合班子,發(fā)動(dòng)群眾,,突出特色,,推廣復(fù)制

系列活動(dòng)具體內(nèi)容:

1、“電商黨員電子書庫”:

1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低,,可復(fù)制性強(qiáng),,覆蓋面廣,管理方便,。

1.2每月向黨員,、積極分子、青年團(tuán)員推薦電子圖書,,放在電子書庫上供員工下載閱讀,。圖書的推薦由黨支部主導(dǎo),在經(jīng)營班子的支持下,,鼓勵(lì)積極分子,青年團(tuán)員,、各部門管理者,、業(yè)務(wù)骨干等推薦書目,由黨支部審核后,,責(zé)成專人完成網(wǎng)上采購,,并布置電子書庫。

1.3電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時(shí)對有意愿合作的黨支部開放;

1.4從年4月起,,逐步,、持續(xù)布設(shè)完善。

1.5預(yù)算:電子書籍注冊采購:約¥500.-

2,、“電商黨員博客”:

2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的特點(diǎn),,成為黨員互動(dòng)交流的平臺(tái);為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;

2.2黨員每月須提交讀書心得,以報(bào)告總結(jié)或格言警句等形式,,上傳博客,,作為博客的必要組成,與黨員組織內(nèi)部交流的平臺(tái),,成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺(tái);

2.3建立意見建議欄,,聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,,作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

2.4博客已在年3月開通,正在試運(yùn)行,,并持續(xù)完善,。

2.5預(yù)算:免費(fèi)

3、“電商黨員講師團(tuán)”:

3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”,,由電商黨員組成;必要時(shí)邀請各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員,,或?qū)I(yè)人士;

3.2黨員自領(lǐng)題目,結(jié)合本職崗位,,或?qū)W科專長,,或近期學(xué)習(xí)心得,編制講義,,在經(jīng)營班子的支持下,,組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立思路,,深化學(xué)習(xí)成果,,另一方面,在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象,,突出黨組織對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn),,進(jìn)而樹立黨組織和黨員的威信,激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習(xí),、向黨組織靠攏的熱忱;

3.3評(píng)選優(yōu)秀講師,,以各類“特色獎(jiǎng)”激勵(lì)黨員和積極分子講師隊(duì)伍,使之不斷壯大,、提升;

3.4講義作為黨員書庫的組成部分,,共員工下載分享;

3.5在年4月起,配合總部整體培訓(xùn)計(jì)劃,,至少每月組織一次黨員講師的課程,。

以上活動(dòng),在公司黨委的支持下,,可以逐步復(fù)制,,建立平臺(tái),形成e化組織活動(dòng)平臺(tái),。

電商下半年工作計(jì)劃表篇三

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助,,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),,有求必助,。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),,輔助店鋪宣傳推廣,。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,,可邊做邊學(xué),。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

推廣:負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動(dòng);負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣,、seo、論壇推廣,、博客營銷,、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,,向運(yùn)營經(jīng)理匯報(bào)推廣效果;負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦,、搜索引擎營銷,、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作,。

第一步:

方法 : 寶貝上架,,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進(jìn)行初選 流量級(jí)別 : 30--50uv

交易量 :每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,,為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)

第二步:

方法:分時(shí)段寶貝上架,,獲得基礎(chǔ)流量。(建議寶貝200以上) 流量級(jí)別 :100uv-300uv 交易量 :每天1-10單交易

策略:開源節(jié)流,,一周左右集中流量打造1-3款爆款,,銷量10--20

第三步:

方法:直通車,、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級(jí)別:基礎(chǔ)流量 (70uv-180uv) 交易量:每天3-20單交易

策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,,銷量:30--60

第四步:

方法:直通車加大,、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意,、聚劃算等)。 流量級(jí)別:300uv-1000uv 交易量:每天5-50單交易

策略:流量繼續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,、銷量200--300

第五步:

方法:直通車、鉆石展位,、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意、聚劃算等)

流量級(jí)別:500uv-20xxuv 交易量:每天10-100單交易

策略:1-3個(gè)爆款基本成形,,開始關(guān)聯(lián)營銷,,會(huì)員營銷,獲得長尾流量

前一個(gè)月,,主推款需要確定,,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,,爭取高評(píng)分,,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),,作引流作用,如:一元拍,,滿*減*,,滿* 1元換購,店鋪vip,,單品包郵,,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng),。

定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位,、淘客、超級(jí)麥霸,、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售,,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件,。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客,。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上

備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測。

電商下半年工作計(jì)劃表篇四

20xx上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

1.購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路,。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過這一平臺(tái),,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用。

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,,提升了公司形象,,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,,使工作效率提高。

1.在20xx下半年,,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,,很快進(jìn)入實(shí)施階段,,預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-6已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在1萬元左右。

電商下半年工作計(jì)劃表篇五

一,、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

20xx上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

1.購置天融信防火墻,,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機(jī),,使各個(gè)部門的工作效率提高。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路,。

二,、網(wǎng)站建設(shè)

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,,通過這一平臺(tái),,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動(dòng),,與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用。

三,、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,,通過這一方式,,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,,提高了辦公效率,,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

二,、存在的不足及問題

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,,使工作效率提高,。

三,、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,,很快進(jìn)入實(shí)施階段,,預(yù)算在2.5萬/5年左右。

2.2.網(wǎng)站完成以后,,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇六

一.人員確定及職責(zé):

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助,,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作,。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),,有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,,qq群客服的關(guān)系維護(hù),,輔助店鋪宣傳推廣,。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,,可邊做邊學(xué),。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

推廣:負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動(dòng);負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣,、seo、論壇推廣,、博客營銷,、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,,向運(yùn)營經(jīng)理匯報(bào)推廣效果;負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化,、櫥窗推薦、搜索引擎營銷,、淘寶直通車,、淘寶客等推廣工作。

二,、引流工作五步走

第一步:

方法 : 寶貝上架,,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進(jìn)行初選 流量級(jí)別 : 30--50uv

交易量 :每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,,為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)

第二步:

方法:分時(shí)段寶貝上架,,獲得基礎(chǔ)流量。(建議寶貝200以上) 流量級(jí)別 :100uv-300uv 交易量 :每天1-10單交易

策略:開源節(jié)流,,一周左右集中流量打造1-3款爆款,,銷量10--20

第三步:

方法:直通車、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級(jí)別:基礎(chǔ)流量 (70uv-180uv) 交易量:每天3-20單交易

策略:流量持續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,,銷量:30--60

第四步:

方法:直通車加大、鉆石展位加大,、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意、聚劃算等)。 流量級(jí)別:300uv-1000uv 交易量:每天5-50單交易

策略:流量繼續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,、銷量200--300

第五步:

方法:直通車、鉆石展位,、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意、聚劃算等)

流量級(jí)別:500uv-20xxuv 交易量:每天10-100單交易

策略:1-3個(gè)爆款基本成形,,開始關(guān)聯(lián)營銷,,會(huì)員營銷,獲得長尾流量

三.整體目標(biāo):

前一個(gè)月,,主推款需要確定,,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,,爭取高評(píng)分,,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),,作引流作用,如:一元拍,,滿*減*,,滿* 1元換購,店鋪vip,,單品包郵,,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng),。

定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客,、超級(jí)麥霸,、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動(dòng)外,。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上

四,、活動(dòng)計(jì)劃:

五,、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

六、銷售目標(biāo)

備注:天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇七

20xx上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

1.購置天融信防火墻,,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機(jī),,使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,,通過這一平臺(tái),,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動(dòng),,與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用,。

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,,通過這一方式,,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,,提高了辦公效率,,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高,。

三,、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,,預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,,預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在30萬元左右。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在1萬元左右,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇八

1、運(yùn)營規(guī)劃和計(jì)劃,、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),、管崗管人、任務(wù)落實(shí)到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定,、kpi考核定制;準(zhǔn)備工作:倉儲(chǔ)物流體系設(shè)計(jì),、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2、產(chǎn)品定位,、風(fēng)格定位,、拍攝圖片、天貓上線上新,、詳情頁制作,、店鋪管理與內(nèi)功,、裝修與視覺營銷,、策劃文案;

3,、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車,、鉆展、淘寶客等持續(xù)性),、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化

4,、活動(dòng)策劃,、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動(dòng),、重陽活動(dòng),、雙11限時(shí)購、雙12秒殺大促);其它活動(dòng):滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等

5,、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,,內(nèi)容營銷為主,,主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康

6,、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度

7、會(huì)員等級(jí)與積分制方案;會(huì)員關(guān)懷;用戶體驗(yàn)提升;老客戶優(yōu)惠活動(dòng)

8,、分銷體系建立與拓展;計(jì)劃在20-年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系

9、網(wǎng)店上線計(jì)劃:/news9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶c店1家;12月底分銷渠道計(jì)劃初期10家c店,。

10、日常維護(hù)管理,、網(wǎng)店優(yōu)化,、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪,、行業(yè),、用戶,、活動(dòng)數(shù)據(jù)等);

11,、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通,、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場,、倉儲(chǔ),、物流等)

12,、電商核心要素:柔性供應(yīng)鏈與價(jià)格,、用戶體驗(yàn),、運(yùn)營推廣

第一階段:準(zhǔn)備孕育期(20-年8月)

1,、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營,、美工、客服,、倉管、推廣,、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計(jì)劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2w/月/6人,。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定,、kpi考核定制

2、倉儲(chǔ)物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范,,選擇價(jià)格服務(wù)合適的快遞公司,,制定全國物流價(jià)格表)

3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析,,做出熱銷爆品的價(jià)格戰(zhàn)略方案,初步制定有競爭力的引流款,、主推款、活動(dòng)促銷款,、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計(jì)劃在8月15日前完成

4、根據(jù)每個(gè)季度的sku數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款,、促銷款與當(dāng)季的sku數(shù)配比;pv、uv,、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比,。計(jì)劃在8月18日前完成。

5,、運(yùn)營與營銷計(jì)劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃,,進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計(jì)劃在8月20日前完成,。

6,、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲(chǔ)物流)

7,、天貓上線準(zhǔn)備:準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品,、美工圖片處理,、產(chǎn)品上傳,、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃,、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計(jì)劃在8月28日前完成

8,、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備、預(yù)熱(制造行業(yè)熱點(diǎn)話題,,通過軟文或者其它植入點(diǎn)形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳,,發(fā)布平臺(tái)如微博,、網(wǎng)易、新浪,、搜狐等)

第二階段:開張期、試運(yùn)營(20-年9月)

1,、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化,,塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮,、設(shè)計(jì)理念,、顧客需求上著手,,給消費(fèi)者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒、包裝袋,、品牌形象小禮品等);正式上線;計(jì)劃9月3日前上線。

2,、開業(yè)大促活動(dòng)策劃優(yōu)化與實(shí)施,,聚劃算,0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動(dòng)總結(jié),。

3,、中秋大促:提前10天準(zhǔn)備。9月9日前完成,。

4、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車,、鉆展,、淘寶客等持續(xù)性),、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化

5,、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,,內(nèi)容營銷為主,主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計(jì)劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計(jì)劃,。

6,、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長期持久;如uv、pv,、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表流程;運(yùn)營表格計(jì)劃在9月20日前完成,。

7,、活動(dòng)小結(jié),總結(jié)試運(yùn)營階段銷售與產(chǎn)品,、用戶等數(shù)據(jù),,分析得失,分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動(dòng)計(jì)劃,。

第三階段:運(yùn)營成長期(20-年第四季度)

1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計(jì)劃,,分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道,。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計(jì)劃在10月初完成

2,、活動(dòng)策劃、大促策劃(開業(yè)大促,、中秋活動(dòng)?、重陽活動(dòng),、雙11大促,、雙12大促);其它活動(dòng):滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期7—10天。

3、鉆展10月開始測試,,活動(dòng)海報(bào),并計(jì)劃在雙11前10天完成計(jì)劃,,優(yōu)化并預(yù)案測試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20w。

4,、根據(jù)銷售情況,以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析,,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,開始打造爆款計(jì)劃,,選品測試,。策劃有針對性的活動(dòng)與關(guān)聯(lián)搭配,、特惠套餐,,商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,,引進(jìn)流量打造爆款,。計(jì)劃在10月20日前完成,。

5,、直通車養(yǎng)詞計(jì)劃50個(gè);調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分,、點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng),,計(jì)劃在10月中旬完成,。

6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計(jì)劃實(shí)施達(dá)到引流和品牌提升,。計(jì)劃在10月中旬完成。

7,、根據(jù)店鋪pv、uv,、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時(shí)改善,,周期性做店鋪診斷

8、制定會(huì)員等級(jí)與積分管理機(jī)制,,遵循80:20定理,提升vip會(huì)員復(fù)購率,。計(jì)劃11月10日前完成。

9,、開設(shè)或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位,、人員安排準(zhǔn)備,、上線、運(yùn)營計(jì)劃等;計(jì)劃在11月22日前完成,。

10,、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系,,提升品牌的影響力;計(jì)劃在12月10日前完成。

11,、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn),,適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣,、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營流程和團(tuán)隊(duì)分工流程在實(shí)踐中檢驗(yàn),,優(yōu)化流程和考核kpi,計(jì)劃在11月25日前完成,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇九

20--上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

1、購置天融信防火墻,,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系,。

2,、配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路,。

二、網(wǎng)站建設(shè)

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,,通過這一平臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用。

三,、公司----客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,。

四、存在的不足及問題

1,、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高,。

五,、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

1、在20--下半年,,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2,、計(jì)劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,,預(yù)算在1萬元左右。

3,、網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。

4,、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

5、網(wǎng)站完成以后,,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

6、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在30萬元左右,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇十

目標(biāo)

通過各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,,增加婚慶園店,、五一店和望城店的入客量,,提升品牌知名度和美譽(yù)

分析

1、 電商部到現(xiàn)在為止,,官網(wǎng),、移動(dòng)版官網(wǎng)、微信訂閱號(hào),、微信服務(wù)號(hào),、微信小店,、淘寶企業(yè)店鋪,、企業(yè)認(rèn)證微博都已近建成,但是在美觀和結(jié)構(gòu)方面尚有不足,。 2、 電商部兵力不足,,亟待發(fā)展。

3,、 凱旋門這個(gè)老品牌在中老年人人群中影響力巨大,,但是在年輕人人群中影響力在逐年減小,,而年輕人才是我們的主要客戶。

4,、 據(jù)了解,20xx上半年的婚紗攝影行業(yè)不景氣,,如果下半年持續(xù)這種狀況,,從投入產(chǎn)出比方面考慮,公司不適合大力投入,。如果根據(jù),所以下半年投入要根據(jù)實(shí)際情況而變化,。

思路

1,、提升形象的美觀度,,優(yōu)化各個(gè)平臺(tái)結(jié)構(gòu),,在達(dá)到一定入客量時(shí)招推廣專員和客服專員,。

2,、對于年輕人老品牌形象是一把雙刃劍,所以下半年的品牌推廣要注重年輕人人群,,要了解年輕人拍婚紗照的需求有哪些。

電商下半年工作計(jì)劃表篇十一

1,、找不到自己的類目小二,我想如果和小二搞好關(guān)系能更好的上活動(dòng)和得到最新的報(bào)名資訊,。

2、因?yàn)楫a(chǎn)品的原因,,很多活動(dòng)都上不了,只能靠鉆展和直通車還有淘客和自然流量來引流,,自己覺得有一些淘寶第三方的活動(dòng)還是可以參加的`,但可能由于品牌的原因,,這些小活動(dòng)都不能參加。但如果停了直通車和鉆展我們的流量從哪來呢,,這是我一直在考慮的問題,我們現(xiàn)在幫派也沒有做起來,,還有微博推廣也沒有做。

3,、統(tǒng)一那邊的物流不到位,運(yùn)費(fèi)和郵費(fèi)都太貴,,其實(shí)我們哪怕把產(chǎn)品價(jià)格拉高,郵費(fèi)為0都會(huì)吸引很多買家,,現(xiàn)在客人買2箱番茄汁176元,郵費(fèi)就要65元,。這樣會(huì)有多少客人來買呢

4,、美工的工作太多,,有時(shí)候急需一個(gè)圖片他們那邊太忙,。也趕不上,。

5,、店鋪活動(dòng)太少,,持續(xù)性太久。要有規(guī)則的,,一個(gè)月兩次,然后有活動(dòng)的時(shí)候要做好會(huì)員關(guān)系管理,,不僅僅是發(fā)短信,還有旺旺群發(fā)等等,。

二、明年的工作計(jì)劃

明年,,是公司高速發(fā)展的一年。公司接的項(xiàng)目也會(huì)越來越多,。目前了解我手上的項(xiàng)目已經(jīng)有3個(gè)。20--年度目標(biāo),,完成3個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營推廣工作。爭取在3-5個(gè)月內(nèi)對自己帶項(xiàng)目,,自己帶團(tuán)隊(duì)。

正大的銷售額:q1:q2:q3:q4:

統(tǒng)一的銷售額:q1:q2:q3:q4:

20--年度目標(biāo)達(dá)成策略:

1,、在明年的工作中,我需要注重以下幾個(gè)方面的提高:公司電商保健品tp這塊是龍頭老大可想而知,,工作壓力肯定會(huì)比較大,我要學(xué)會(huì)吃苦耐勞,,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,,盡快的成長和進(jìn)步,。

2,、眼光要長遠(yuǎn),,工作不是一天兩天能完成的事情,,要把眼光放的更長遠(yuǎn),,這樣才會(huì)更少走彎路以及錯(cuò)路。

3,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

4,、要提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),公司就是一個(gè)大家庭,,加強(qiáng)合作才能讓公司走的更遠(yuǎn)更廣。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,在實(shí)踐中不斷總結(jié),為自己更好的發(fā)展打下基礎(chǔ),。

5、對工作精益求精,,一切從用戶出發(fā),力求完美,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇十二

一,、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

20xx上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

1.購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機(jī),,使各個(gè)部門的工作效率提高。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路,。

二、網(wǎng)站建設(shè)

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,,通過這一平臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動(dòng),,與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用,。

三,、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,,開通了400客服熱線電話,,通過這一方式,提升了公司形象,,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

二,、存在的不足及問題

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高,。

三、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

1.在20xx下半年,,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,,預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在30萬元左右。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右,。

電商下半年工作計(jì)劃表篇十三

目標(biāo)

通過各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,增加婚慶園店,、五一店和望城店的入客量,提升品牌知名度和美譽(yù)

分析

1,、 電商部到現(xiàn)在為止,,官網(wǎng)、移動(dòng)版官網(wǎng),、微信訂閱號(hào)、微信服務(wù)號(hào),、微信小店、淘寶企業(yè)店鋪,、企業(yè)認(rèn)證微博都已近建成,但是在美觀和結(jié)構(gòu)方面尚有不足,。

2,、 電商部兵力不足,,亟待發(fā)展。

3,、 凱旋門這個(gè)老品牌在中老年人人群中影響力巨大,但是在年輕人人群中影響力在逐年減小,,而年輕人才是我們的主要客戶,。

4、 據(jù)了解,,20xx上半年的婚紗攝影行業(yè)不景氣,如果下半年持續(xù)這種狀況,,從投入產(chǎn)出比方面考慮,公司不適合大力投入,。如果根據(jù),所以下半年投入要根據(jù)實(shí)際情況而變化,。

思路

1、提升形象的美觀度,,優(yōu)化各個(gè)平臺(tái)結(jié)構(gòu),,在達(dá)到一定入客量時(shí)招推廣專員和客服專員。

2,、對于年輕人老品牌形象是一把雙刃劍,所以下半年的品牌推廣要注重年輕人人群,,要了解年輕人拍婚紗照的需求有哪些。

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