報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑工程年終個人工作總結報告篇一

建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領導的`幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就上半年的工作情況總結如下：

一,、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、__組團前期開工準備工作,、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖,、質保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。

交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

3、__工程

在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。在__順利開盤后，我又與技術部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在下半年多加注意克服,。

面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在上半年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程年終個人工作總結報告篇二

尊敬的公司領導：

xx年悄然即去,，xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一,、預防為本”的方針,，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

年的主要工作內容

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標,，明確安全生產(chǎn)崗位責任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大,、中、小機械定期不定期的設備檢查,，嚴格操作規(guī)范,，確保機械設備正常安全運轉。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應急預案,，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量,，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰,。

10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作,。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,，需要更好的學習;工作中不夠大膽,，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質，改變不良陋習,。

2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習,，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔,，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志，增強才干,。

4. 服從公司領導安排,，聽從指揮，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務,。總之要干好本質工作,，團結奮進緊跟時代步伐,，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

建筑工程年終個人工作總結報告篇三

回首即將過去的20xx年,，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下總結：

一,、年度工作情況

（一）,、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

（二）,、項目工程管理

任職工程部土建工程師，具體分工負責x小區(qū)項目二標,。主要任務是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務，確保工程質量,、安全,、進度各項目標，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導,、各部門的分工協(xié)作下,，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會,，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項,；參與每周監(jiān)理列會，收集質量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量,、進度,、成本、安全文明,。

（三）,、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天,，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式,，最終檢測結果均滿足合同要求。

2,、主體結構工程

截止x月x日,，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

3,、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成,、主體達到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。

2）進度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。

3）進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。

（四）,、工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質量問題,，在質量管理上,，我覺得并且一直遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗收控制。

1,、強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責,，確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,，就要提高管理人員的質量意識,，牢固樹立質量第一、預控為主,、為用戶服務的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。

2,、建立質量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點,、關鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集,、整理工程質量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng)，實行質量安全動態(tài)管理控制,。

3,、加強質量檢查，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質量檢查員充分行使自己的職權,，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查,、把關,。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質量安全通報,，根據(jù)工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質量安全意識,，加強規(guī)范質量安全施工操作行為,。

4、堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質量目標,，確保操作質量，建立質量責任制,，明確具體任務,、責任，責任到人,，實行棟號月度工作質量獎罰制度,。

5、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質量關,，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇,。其次，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場,。

6,、驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2、科學安排,、合理調配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

3,、配合建設投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。

4,、時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

二、結語

總結過去,，自己得到了公司和部門領導的關照,，順利的完成了各項工作任務；展望未來,，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步,。

20xx年項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程年終個人工作總結報告篇四

回眸即將過去的20__年,，進入__公司已經(jīng)有將近一年的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責,，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關20__年度工作情況作如下總結：

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本,。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,，那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性,，可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,，不說別人一碗水，你要有一桶水,，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧，心里不慌,。

二,、企業(yè)要有核心文化。

百科一下,，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,，或稱組織文化,，是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設,。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三,、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

說到團隊建設不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下，"正能量本是物理學名詞,，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感。當下,，中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進的,、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個空杯?！獰o論你怎么看,，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移,，那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負能量的人交朋友,。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學習,、互相交流、互相啟發(fā),、共同進步,。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會,。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果,。團隊建設好了是個團隊,，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,，是一種力量,，是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化建議,。

1,、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變,。2,、工程應該有自己的細部做法。

20__年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的.工作內容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。

建筑工程年終個人工作總結報告篇五

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效,。

一,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識,。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20__年半年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則,。平時生活中團結同志,、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預算一再調整,，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署,，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃,、設計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設計研發(fā),，十數(shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,，由兩個單位設計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導,，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務,，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

x季度接手的會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調系統(tǒng)的研究。

整個一年當中,，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我20__年半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績如下：

1,、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份,，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。

2、負責強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內景觀水池設計施工、會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚,。

4,、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

5,、負責安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6,、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內最好的,。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問電力工程,。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認真做好結算工作,、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結,，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的半年時間,，是我全面施展的半年，全面提高的一半年,，全面總結的半年,，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的20__年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

建筑工程年終個人工作總結報告篇六

20__年,，對我個人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累,、學習的一年,。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。以下是今年的工作總結,。

一、工作簡要回顧

在項目部開工之初,，安質部根據(jù)要求,，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系,。在施工當中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書,。自開工以來,，安質部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊,。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強防范與監(jiān)督,，增強全員安全責任意識。

通過安全質量標志牌,、條幅,、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓工作,，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度,、事故案例,、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改,。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,，認真及時的做好內業(yè)資料，使內頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

二,、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項目部領導的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善,，管理機制還不健全,，沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責任不明確,，使得安全質量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理,，更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號,，而未真正落到實處,。施工隊伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質量管理人員不足，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展,。

保證安全質量應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在,，單獨運行,，各部門之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,，也要明確各部門之間的責、權,、利的劃分,，尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,，這一點尤為重要。現(xiàn)場管理人員要做到有權,、有責,，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質量等控制的工作效率,，也有利于我們高質量，高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責,，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系,，使部門工作能夠高效有序的進行,。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責、權,、利的關系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

在現(xiàn)場質量控制方面,，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵的措施,，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

三,、下一年工作計劃

修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責,，并簽訂考核責任書,，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,，賦予了責權利相互關系,，合理解決分配矛盾,。進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業(yè)務知識的學習,，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平,。

進一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎上,，將資料進一步整理完善,、規(guī)范，進一步提高資料的標準化,。加強安全質量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員,。

建筑工程年終個人工作總結報告篇七

2018年里,，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學習上還是工作上，都取得了長足的進步,。在工作中,，能夠認真學習各項業(yè)務知識，不懂之處虛心向老同志請教,，憑著勤勤懇懇,、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，熟練掌握了施工技術和管理方法,，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

能認真學習黨的十九大精神,，深入實踐,，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。

自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作,，做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景，只有實際工作經(jīng)驗,，為了提升自己的理論知識水平,，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理,、建筑施工技術應用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng),、全面,、科學地學習了建筑工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提高自身工作能力,。

認真負責,，科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。一年來,，先后參與xx等多個項目的施工管理工作,。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習,，對工作過程中的一些信息也進行收集整理,；業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識,；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識,，提高自己的綜合能力,。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務，盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標準,，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設,、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),，風吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細心耐心,，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L,。我的工作雖說不上搞科研,，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師,，不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前,，我所在的工作工地,，正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備,。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力,，以求能順利的,、保質、保量的完成任務,。我深深的感到,，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸,，這期間我付出了很多,，但我樂在其中，同樣也收獲不少,。日積月累,，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉,。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,。同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,。這些年我收獲良多,，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,，以及領導的關心和身邊同事的幫助,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。

建筑工程年終個人工作總結報告篇八

我從xx工地調入xx工業(yè)園,，回顧這一年多來的工作,，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下：

1、結構部分

5）基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護,。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被xx市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。

2,、建筑部分

4）磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄,；

5） 本工程建筑部分施工時間自2019年x月至2019年x月,，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,，整體工程質量良好,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合,，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑工程年終個人工作總結報告篇九

本人xx于x月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,，在xx項目部x#樓從事施工員一職,，從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程上的各種技術都是很生疏,，但在領導的關心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,，加上刻苦鉆研和學習,，很快適應了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績,，注重自己的思想建設,，不斷提高自己的政治素質,，在工作中言行一致,，作風端正,，實事求是,，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實,。保持健康心態(tài),，積極進取，樂觀向上,，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。

情況簡要總結如下：

無論在工作還是生活教師個人總結，只要在工作中你努力了就有一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規(guī)范文件,。及時掌握新技術,、新知識、新規(guī)范,，以便在工作中加以應用,，堅持根據(jù)工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,，使自己的業(yè)務水平提高,，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要,，服從領導安排,，從事多個崗位的技術工作。

主要負責12#樓的砌體和粉刷,。

（一）墻體砌筑質量要求：磚縫必須橫平,、豎直,、錯縫搭接、避免通縫,、同時磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻。

墻體施工應注意的事項：

1.在與剪力墻接觸處,，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

2.對墻體的細部構造,，在設門窗過梁時,，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力,。

內墻抹灰：一般的施工工序,，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰,。

（二）材料選用：

1.水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

2.砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內不得含有樹根等有機物質。

3.網(wǎng)片

（三）墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1.抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰,，接著分層裝檔、找平,，再用大杠水平刮找一下,，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整,，陰陽角是否方正,，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理干凈,。一般應從上而下進行,。

2.在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,，從左到右的順序進行,。

3.抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水,，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,，一般應按自上而下,，從左到右的順序進行，抹滿后應用鐵抹子壓實壓光,。

4.抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度,，澆水濕潤,。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰,，使其基本達到直角,，在抹中層灰，使陰陽角方正,。

（四）作為管理人員,，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應尋找妥善解決的辦法。

（五）需考慮工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素,，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期,。盡量減少返工處理的事項,，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,，在工作中努力學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，大膽進行技術改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，積累更多的技術經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國建造師資格考試,，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務,，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,，貢獻自己的一份力量,。

建筑工程年終個人工作總結報告篇十

回首即將過去的2019年，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關2019年的個人工作情況作如下總結：

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進入xx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務,，確保工程質量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領導,、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量、進度,、成本,、安全文明。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施。

總結過去,，自己得到了公司和部門領導的關照,，順利的完成了各項工作任務；展望未來,，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步,。明年項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質,、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程年終個人工作總結報告篇十一

我是12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調,、安全管理工作,。一年來,，我本人認真地履行副職領導的各項職責,，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,，請各位領導和同志進行審議,。

一、全年工作情況

(一)明確任務,、開拓創(chuàng)新,，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

對我來說是極不平凡的一年,，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時間長,、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施,，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力,，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。

1,、強化生產(chǎn)準備的充分性,。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備,、施工機具準備,，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動,。及時的組織技術,、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,，明確了工期,、質量、安全目標,，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎,。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性,。針對工程施工任務量較大,，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施,，抓落實,，提要求，解決實際問題,，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃,，確保了各機組今年生產(chǎn)任務的完成,。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標,，明確主攻方向,，突出重點，各個擊破,，取得了明顯效果,。

4、強化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求按高起點、高標準,、高水平運行,，做到規(guī)范、整潔,，對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評。

5,、靠前指揮,，及時解決問題。在施工季節(jié),，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導、靠前協(xié)調,、靠前服務,，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度,。

(二)加強安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

堅持以人為本的理念和安全第一,，預防為主的基本方針,，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對施工人員,、操作手、駕駛員加強了安全教育,，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,，保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

二,、加強自身廉政建設,，牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部,，我深刻認識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強自律意識,，做到自重、自警,、自勵,，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

三,、總結經(jīng)驗，加強學習,，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應新形勢,、新任務、新工作的要求,，主動加強業(yè)務知識和理論的學習,，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,，在政治,、思想、作風等方面有了較大收獲,。同時,，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

四、存在的不足

一年來,，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1,、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺,，業(yè)務水平還需進一步提高;

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,，感覺壓力大、擔子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強,。

以上是我主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領導,、同志們給予批評指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團結同志，改進不足,，使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。

建筑工程年終個人工作總結報告篇十二

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2019年的工作情況總結如下：

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖、質保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

今年對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。