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建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇一
建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的`幫助,,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下:
一,、工作完成情況
一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、__組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、__組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。
交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,,花費將近一月的時間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2,、二期工程景觀,、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是,,后期驗收時,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。
3、__工程
在施工過程中,,我不懼辛苦,,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,,下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在__順利開盤后,,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。
二,、工作心得
1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2、把自己融入到公司的大集體中去,,依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在下半年多加注意克服,。
面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在上半年中,,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
xx年悄然即去,,xx年正向我們走來,,回顧過去,展望未來,,我充滿信心,,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,,以積極地態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛公司,,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,,利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。
2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,,落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全,、消防等施工方案和措施,,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),,有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,,排除隱患,加大整改力度,,確保檢查達(dá)標(biāo),。
6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,確保了施工用電安全,。
7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),,并要求現(xiàn)場各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,,嚴(yán)格操作規(guī)范,,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,,編制消防應(yīng)急預(yù)案,,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,,增強(qiáng)防火意識,,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,,靈敏有效,,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,,并防范措施到位,。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。
10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),,項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,,加大對施工人員的動態(tài)管理,,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足,,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作干的更好,。
三,、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,,并落實到日常行動上,,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí),。
2. 發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效益,,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,,力求把工作做的更好,。
3. 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),,主動找事干,,做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增強(qiáng)才干。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽從指揮,,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,,維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇三
回首即將過去的20xx年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
(一)、熟悉公司各項規(guī)章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團(tuán)隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到幸運,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
(二),、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
(三),、完成年度主要工程工作
1、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,,實際施工日期x天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,,檢測方法通過抽芯,、動測、聲測等方式,,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。
2、主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo)。
3,、施工進(jìn)度控制管理方面
重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,,分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
3)進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。
(四),、工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗收控制。
1,、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。
2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點,、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4、堅持樣板引路制度
項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù),、責(zé)任,責(zé)任到人,,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5、產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場,。
6,、驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢、自驗三級驗收制度,,強(qiáng)化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2,、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
3、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。
4,、時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。
二,、結(jié)語
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項工作任務(wù),;展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇四
回眸即將過去的20__年,,進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié):
一、圖紙規(guī)范是管理的根本,。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,,已深深烙在我的腦海里,,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,,那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,,可見圖紙會審的重要性,,可惜許多項目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,,你要有一桶水,,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,,心里不慌,。
二、企業(yè)要有核心文化,。
百科一下,,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。
三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
說到團(tuán)隊建設(shè)不得不說凝聚力,,說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,,從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,,中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,,與我們的情感深深相系,,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,,更加陽光,。
記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,,悲觀的人看到的是半個空杯,。——無論你怎么看,,那個杯子都是裝了一半的水,,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團(tuán)隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,,也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊建設(shè)好了是個團(tuán)隊,建設(shè)不好就是個團(tuán)伙,。團(tuán)隊是一種精神,,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
四,、合理化建議,。
1、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變,。2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20__年,,對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的.工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇五
從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。
一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,,敬以德;人之相交,,交以情;人之相處,處以心;人之相信,,信以誠,。”其中“敬以德”最重要,,體現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20__年半年以來,,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高,。
二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,,工作能力不斷加強(qiáng)
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升,。
由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個單位設(shè)計,,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,,沒有等、靠,、要,,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,,采取自覺延長工作時間,,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),,測量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施,,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。
x季度接手的會館項目,,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。
整個一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,,還好,系統(tǒng)運行正常,,過關(guān)了,。
三、一分耕耘,,一分收獲,,成績是對我20__年半年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1,、主筆課題介紹專題文章x篇,,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份,,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3,、外出評標(biāo)x次,,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚,。
4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)最好的,。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問電力工程,。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,,人無完人”,,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實踐,,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。
總之,短短的半年時間,,是我全面施展的半年,,全面提高的一半年,,全面總結(jié)的半年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20__年下半年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年,。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇六
20__年,對我個人來說是意義非凡的一年,,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,,同時也是一個自我積累、學(xué)習(xí)的一年,。項目部成立以來,,項目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負(fù)安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。
一,、工作簡要回顧
在項目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,,編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中,,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。自開工以來,,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊,。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。
通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識,,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,,通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程,安全制度,、事故案例,、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點監(jiān)察,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進(jìn)行了整改和完善,,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),,但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,,與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,,安全管理體系不完善,,管理機(jī)制還不健全,沒有具體,、積極有效的管理辦法,。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度,雖然在過程中,,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,,經(jīng)常出現(xiàn),。
項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,,使得安全質(zhì)量意識淡薄,,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散,,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處,。施工隊伍更換頻繁,,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足,,且專業(yè)能力有限,,也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。
保證安全質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,,各部門之間應(yīng)建立相互配合,,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,,也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán)、利的劃分,,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,,這一點尤為重要。現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作,。
建立各部室崗位職責(zé),,明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計,、備案,,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,,以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。
在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,,實行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施,,以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性,。
三、下一年工作計劃
修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,,明確各自的安全職責(zé),,并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。
進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),,帶領(lǐng)好新的人員,,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇七
2018年里,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的進(jìn)步。在工作中,,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇,、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,深入實踐,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待工作,,做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,系統(tǒng),、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力,。
認(rèn)真負(fù)責(zé),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。一年來,,先后參與xx等多個項目的施工管理工作,。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己的綜合能力,。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理,。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑,、出口道路砼澆搗。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,,還要到處跑,而且又需要細(xì)心耐心,,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研,,但也絕對來不得半點馬虎,,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現(xiàn)場,,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前,,我所在的工作工地,,正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,,以求能順利的,、保質(zhì)、保量的完成任務(wù),。我深深的感到,,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,,這期間我付出了很多,,但我樂在其中,同樣也收獲不少,。日積月累,,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時,,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,,源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇八
我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下:
1,、結(jié)構(gòu)部分
5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良,。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,,同時做好隱蔽記錄,;
5) 本工程建筑部分施工時間自2019年x月至2019年x月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,,其中建筑砌筑、外墻抹灰,、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,,整體工程質(zhì)量良好,。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇九
本人xx于x月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員,在xx項目部x#樓從事施工員一職,,從學(xué)校到工程施工單位,,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),,不斷提高自己的政治素質(zhì),,在工作中言行一致,作風(fēng)端正,,實事求是,,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,,勤奮務(wù)實,。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,,樂觀向上,,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。
情況簡要總結(jié)如下:
無論在工作還是生活教師個人總結(jié),,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。及時掌握新技術(shù)、新知識,、新規(guī)范,,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),,將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,,能根據(jù)工作需要,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個崗位的技術(shù)工作,。
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷,。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直,、錯縫搭接,、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,,薄厚均勻,。
墻體施工應(yīng)注意的事項:
1.在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。
2.對墻體的細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時,,當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,,以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,,基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1.水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。
2.砂選用中砂,,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì),。
3.網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成:
1.抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,,接著分層裝檔、找平,,再用大杠水平刮找一下,,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,,陰陽角是否方正,,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時清理干凈,。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行,。
2.在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,,從左到右的順序進(jìn)行,。
3.抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行,,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光,。
4.抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,,然后定抹灰厚度,,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰,,先抹底層灰,,使其基本達(dá)到直角,在抹中層灰,,使陰陽角方正,。
(四)作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。
(五)需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,,懂得管理的藝術(shù),,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工,,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,,爭取達(dá)到工作年限要求時,,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇十
回首即將過去的2019年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)2019年的個人工作情況作如下總結(jié):
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團(tuán)隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入xx這個團(tuán)隊感到幸運,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
任職工程部土建工程師以后,,我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),,加強(qiáng)施工過程控制,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,。
參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,,分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項工作任務(wù),;展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇十一
我是12月到廈漳跨海大橋項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作。一年來,,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),,下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
對我來說是極不平凡的一年,,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,,我一面分析生產(chǎn)形勢,,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),。
1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣,,戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動,。及時的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,,明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo),,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,,定措施,,抓落實,提要求,,解決實際問題,,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,,及時糾正偏差,,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,,突出重點,,各個擊破,取得了明顯效果,。
4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,,要求按高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,,做到規(guī)范,、整潔,,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底,。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評,。
5,、靠前指揮,及時解決問題,。在施工季節(jié),,為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,,靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,,做到生產(chǎn)無事故,。
堅持以人為本的理念和安全第一,預(yù)防為主的基本方針,,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行,。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識,做到自重,、自警,、自勵,,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。
三,、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),,進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,,在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,,彌補(bǔ)自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者。
四,、存在的不足
一年來,,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:
1,、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,,感覺壓力大、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。
以上是我主要工作,。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,,使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。
建筑工程年終個人工作總結(jié)報告篇十二
土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,,我對此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下:
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,,交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,,移交期間,我必須對資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。