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建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的`幫助,，我已完全融入到了__這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、__組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、__組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、__工程

在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在__順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在下半年多加注意克服。

面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在上半年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年悄然即去,，xx年正向我們走來，回顧過去,，展望未來,，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

年的主要工作內(nèi)容

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好,。

三、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

回首即將過去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

（一）、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

（三）,、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成，檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。

3、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

（四）,、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制,。

1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4,、堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù)、責(zé)任,，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5,、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對不滿意的班組及時(shí)清理出場,。

6、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,。

4、時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

二、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

回眸即將過去的20__年,，進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本,。

每每聽到圖紙會審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,，可見圖紙會審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水,，你要有一桶水,，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,，心里不慌,。

二,、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場,，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會,。

三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,，"正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場,，通過激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信,、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,，中國人為所有積極的,、健康的、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號,，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯?！獰o論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,，是一種力量，是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四,、合理化建議,。

1、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變,。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20__年,，對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對著與以前不一樣的.工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一,、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20__年半年以來,，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)

伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀，沒有等,、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時(shí)間,，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的會館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗(yàn)，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過關(guān)了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我20__年半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料x份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識,。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問電力工程,。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之，短短的半年時(shí)間,，是我全面施展的半年,，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的20__年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年，對我個(gè)人來說是意義非凡的一年,，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年,。項(xiàng)目部成立以來,，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、工作簡要回顧

在項(xiàng)目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求,，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。自開工以來，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí),，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識,，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試等形式加強(qiáng)對操作規(guī)程，安全制度,、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改,。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí),，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二,、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,，安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全,，沒有具體,、積極有效的管理辦法。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中,，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項(xiàng)目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處,。施工隊(duì)伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行,，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán)、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點(diǎn)尤為重要。現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責(zé)，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案,，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

三,、下一年工作計(jì)劃

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書,，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

2018年里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的進(jìn)步。在工作中,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇,、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深入實(shí)踐,，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。

自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待工作，做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自己的理論知識水平,，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識，系統(tǒng),、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力,。

認(rèn)真負(fù)責(zé),，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。一年來,，先后參與xx等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作,。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,；業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自己的綜合能力,。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心耐心,，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說不上搞科研,，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘,，失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師,，不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前,，我所在的工作工地,，正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力,，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,，責(zé)任重于泰山,，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多,，但我樂在其中,，同樣也收獲不少。日積月累,，我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時(shí),，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,，源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：

1、結(jié)構(gòu)部分

5）基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

2,、建筑部分

4）磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,，同時(shí)做好隱蔽記錄；

5） 本工程建筑部分施工時(shí)間自2019年x月至2019年x月,，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

本人xx于x月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職,，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致，作風(fēng)端正,，實(shí)事求是,，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí),。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取,，樂觀向上,，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

情況簡要總結(jié)如下：

無論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié),，只要在工作中你努力了就有一份收獲,，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識,、新規(guī)范,，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)來的技術(shù)知識及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作,。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷,。

（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直,、錯(cuò)縫搭接,、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻,。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1.在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。

2.對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時(shí),，當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰,。

（二）材料選用：

1.水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

2.砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

3.網(wǎng)片

（三）墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1.抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰,，接著分層裝檔、找平,，再用大杠水平刮找一下,，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整,，陰陽角是否方正,，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈,。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行,。

2.在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下,，從左到右的順序進(jìn)行,。

3.抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水,，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行,，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光,。

4.抹陰陽角時(shí)應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度,，然后定抹灰厚度,，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰,，先抹底層灰,，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰,，使陰陽角方正,。

（四）作為管理人員,，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

（五）需考慮工人勞動強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期,。盡量減少返工處理的事項(xiàng),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

回首即將過去的2019年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)2019年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我是12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作。一年來,，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

對我來說是極不平凡的一年,，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動,。及時(shí)的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評,。

5,、靠前指揮，及時(shí)解決問題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故,。

堅(jiān)持以人為本的理念和安全第一,，預(yù)防為主的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識,，做到自重、自警,、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

四,、存在的不足

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

建筑工程年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下：

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。