總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

施工單位工作總結(jié)篇一

國內(nèi)業(yè)務(wù)：強(qiáng)優(yōu)勢,、樹品牌。充分發(fā)揮公司工程總承包特級資質(zhì)優(yōu)勢,，圍繞助推集團(tuán)爭創(chuàng)中國企業(yè)500強(qiáng)努力實現(xiàn)200億經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，重點跟進(jìn)贛皖界至婺源新建工程、大廣高速南康至龍南改擴(kuò)建工程,、宜井遂高速宜春至井岡山至遂川新建工程,、龍川至尋烏高速公路,、四川省川主寺至汶川高速公路等5個項目。同時,，做實區(qū)域經(jīng)營,。堅持立體經(jīng)營理念,，加密營銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，加大區(qū)域考核力度,，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢。

境外業(yè)務(wù)：既要滾動發(fā)展,，更要屬地化,、一體化。以現(xiàn)已進(jìn)入的肯尼亞市場為經(jīng)營重點,，培育好商務(wù)關(guān)系,，爭取再中新標(biāo)，力求在肯尼亞站穩(wěn)腳跟;埃塞市場以mota項目為依托，做好設(shè)立埃塞分公司的準(zhǔn)備工作,，適時成立分公司并開展獨立投標(biāo)經(jīng)營活動;波黑市場重點推動36公里高速公路epc項目實質(zhì)性落地,。在經(jīng)營方式上，熟悉所在國的商務(wù)市場,，整合所在國具有較好商務(wù)資源,、施工能力強(qiáng)的中資民企或?qū)嵙^強(qiáng)、信譽(yù)好的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),，注冊成立混合制分公司,，共同開發(fā)市場，實現(xiàn)共贏,。

投資業(yè)務(wù)：做優(yōu)做?？仫L(fēng)險。積極推動ppp,、epc,、epc+養(yǎng)護(hù)等新型施工模式，激發(fā)企業(yè)的競爭力,，提升市場份額;逐漸推行多元發(fā)展,，逐步實現(xiàn)集項目投資、設(shè)計,、工程施工,、養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的一體化，逐步拓展投融資和運(yùn)營業(yè)務(wù);實現(xiàn)向高速公路,、國省道,、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目領(lǐng)域的擴(kuò)張，積極進(jìn)入地鐵,、鐵路,、水利工程領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式,。

施工單位工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：

大家上午好!

非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收!借此機(jī)會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位,、設(shè)計單位,、勘察單位、建設(shè),、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎,，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝!

下面,，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況,。

一、工程概況

臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi),，建筑面積1620㎡,，該工程為框架結(jié)構(gòu)。

該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計,，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設(shè),。

二,、質(zhì)量管理情況

工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗,，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件,、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測,，檢測數(shù)量符合要求。

在施工中,，我們按基礎(chǔ),、主體、屋面,、水電,、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄,、分項分部工程資料均完整,，各類保證資料齊全。

本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,，基礎(chǔ),、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,，有防水要求的屋面,、無滲漏現(xiàn)象,。

三,、安全及文明施工管理情況

由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖,、宣講欄,，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全,，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)志,，確保現(xiàn)場安全、文明,、整潔,。對腳手架、臨時用電,、等危險性較大的部位編制了專項安全方案,，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力,，沒有發(fā)生安全事故,。

四、工程檔案管理情況

施工過程中,，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,，建設(shè),、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,，雙方共同對資料進(jìn)行檢查,、核對和確認(rèn)，目前,，施工資料齊全,。

綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,，各類施工技術(shù)管理資料完整,，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗報告完整,，有勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,，觀感質(zhì)量符合要求。

以上匯報如有不妥之處,，懇請批評指正!謝謝大家!

巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司

施工單位工作總結(jié)篇三

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回首過去一年,，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,，有很多收獲，也有很多遺憾,?！巴卟豢芍G,，來者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),，爭取做到智明而行無過。在這段時間中,，我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，下面是過去一段時間經(jīng)歷的一些體會：

3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗檢測頻率高的難點 ,。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工,，歷時一個多月。在這一個多月的工程建設(shè)中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,，牢固樹立“說了算,、定了干、高質(zhì)量,、按期完”的觀念,。克服工程建設(shè)任務(wù)重,、工期要求緊,、且各個橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個多月之后保質(zhì),、保量的如期實現(xiàn)主線貫通,，向黨和人民交了一份滿意的答卷。

接下來參與的是xxx,，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）,、管理路六至十、長沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26）,，共長5.12km,。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m,，其他單跨暗渠440.42m,；給水管線1858m,；拆除路面及基層50756.6m3,；擋墻483.8m,；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2,；人行道鋪設(shè)42413.8m2,。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對我來說是第一次接觸,。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下,，在這段時間內(nèi)，我著實從頭學(xué)起,，虛心請教,，可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9,；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,，這其中還穿插進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個月的時間轉(zhuǎn)舜即逝,，回首這三個月,，過的緊湊亦充實，付出的是汗水,，獲得是豐碩的回報,。

十月份，我正式調(diào)入公司xxx部,。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

作方式,。在公司這樣的一個平臺上，使我有機(jī)會可以接觸到更多的領(lǐng)域,，學(xué)習(xí)更多的知識,。印象比較深刻的主要有以下幾點：

1、 原材料控制：

凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,。對于水泥,，在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,；砂石中不得含雜異物、煤屑等,，尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系,，及時處置,。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,， 鋼材、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品，禁止在工程中使用,。

2,、 回填土的控制

回填土施工之前，應(yīng)如實填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,，如果沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實,不得漏夯,，并逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理,。

3,、 混凝土質(zhì)量控制

對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級,、批次,、時間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制,。

4、 污水處理廠

污水處理廠作為水工工程之一,，其標(biāo)高控制,，抗?jié)B防漏是工程的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。在工序報驗時應(yīng)重點檢查伸縮縫位置,，在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量,。

隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點。

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

從20xx年的工作中認(rèn)識到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨,。面臨的問題要求我們“早謀劃,、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展,。

1、強(qiáng)化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查力度

20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位,。要制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時要做好考核工作,，優(yōu)獎劣罰,，責(zé)任到人。

2,、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

各項目公司,、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

施工單位工作總結(jié)篇四

1. 通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀,，人生觀和價值觀,，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2. 不斷提高政治理論和思想意識,，社會公德,，職業(yè)道德方面的覺悟。

3. 不斷改造自己的主觀世界,，努力做一名政治思想過硬,，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1. 不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),。而且在工作,，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中,，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)同志,，做好本職工作的同時，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù),，維扶公司形象,。

2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗,，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,，在真正的施工過程中,，我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持,。

1. 考慮到我們的工作范圍較廣,，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗,，爭取通過各種考試,。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力,，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

2. 積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3. 向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過這次總結(jié),，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的差距,?？偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億,，三年三大步,，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后,，才顯得更加有意義,、更加精彩。

施工單位工作總結(jié)篇五

短短的三年時間,，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2,、5億,，再到20xx年的突破3億，三年三大步,，每一步都充滿著荊棘和不平,，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義,、更加精彩,。

20xx年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長、項目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進(jìn)等特點，施工難度大,，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,，通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹立統(tǒng)籌意識，強(qiáng)化施工組織,，夯實基礎(chǔ)管理,，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工,；廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程,，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會,，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理,。正是這一群可愛的人們,，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,，結(jié)出了累累碩果,。

一、施工方面

1,、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,，任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從到千里大轉(zhuǎn)移,，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2,、公路方面。隧道施工,，到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段,，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn),，層層包保到人，細(xì)化分解到工序,、工班,，確保工程的期到必成。

二,、開發(fā)工作積蓄力量,，厚積而薄發(fā)

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗,，鍛煉了隊伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理,、投標(biāo)報價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強(qiáng),，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天,。

三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點,，選樹典型,，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序，施工過程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

四,、實現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預(yù)控,，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故,，在封鎖施工,、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點,，并實現(xiàn)了“一事未出,、一人未傷、一章未違,、一點未延”的好成績,，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),，受到**局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標(biāo),。截止12月底,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工,，塑造精品?？驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚(yáng),，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù),，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項,；分部工程178項,，其中優(yōu)良178項；單位工程53件,，其中優(yōu)良53件,，優(yōu)良率均達(dá)到100%,，驗交工程10項，優(yōu)良率100%,。

五,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實行承包預(yù)算,，進(jìn)行資金控制,。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制,，落實到人,，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負(fù)責(zé),、重點控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點多,，資金十分緊張,，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的,；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

施工單位工作總結(jié)篇六

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,，全文如下：

20xxxx年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議,、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實施監(jiān)管與工作考核,，狠抓項目管理和資金保障,，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約,、智能、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。

1、穩(wěn)步提升新（改,、擴(kuò)）建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,，縣（市）城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上,。以長株潭為重點，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點,。

2,、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范,；推進(jìn)有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù),、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達(dá)到35個以上；促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識,；爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū),。

3,、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度,；組織開展示范項目驗收評估,；組織可再生能源省級示范申報評審。

4,、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系,。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),，組織開展建筑能耗統(tǒng)計,、能源審計和能效公示工作。

5,、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米,、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。

6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建,。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū),、鎮(zhèn)）的實施；從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,，積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7,、加強(qiáng)對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā),、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系,。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究,、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

（一）完善管理體制

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計,、監(jiān)測和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,，表彰先進(jìn),，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細(xì)則,，做好年度省績效評價考核工作,。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2,、加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺功能,。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能,；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用,；擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級施工企業(yè),、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。

（二）健全政策制度

3,、加強(qiáng)政策引導(dǎo),。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情,，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,，重點出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》,。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究,。

4、完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣,、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實施,、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度,、建筑能效測評管理制度、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

（三）加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5,、發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播、電視,、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系,。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。

6,、開展主題宣傳培訓(xùn)活動,。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī),、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項目驗收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流,。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理

7,、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管,。加強(qiáng)對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8,、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》,。

9、組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,，11月份組織對全省進(jìn)行專項檢查,；認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

11,、加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點完成對省直機(jī)關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計,。

（五）強(qiáng)化技術(shù)支撐

12,、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點,、轉(zhuǎn)化和推廣,。集中人、財,、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵,、共性、難點問題進(jìn)行研究,，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持,。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計,、建造和運(yùn)營各階段的技術(shù)需求,，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系,、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》,，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的修訂,。

13、加強(qiáng)專家隊伍組織建設(shè),。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè),，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、國家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合,；組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談,、專題報告,、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識,。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊,，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊,。

14,、加強(qiáng)節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實驗室的培育,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn),。

（六）加強(qiáng)項目管理

15、做好部,、省兩級各類計劃項目的申報和審查,。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目,、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,，智慧城市,，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,、企業(yè)技術(shù)中心,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作,。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵,。

16、加強(qiáng)計劃項目實施管理,，突出對重點項目的指導(dǎo),。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強(qiáng)項目前期準(zhǔn)備,、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,，組織審定項目實施方案。加強(qiáng)對重點項目和示范工程的指導(dǎo),，開展重點項目的監(jiān)督檢查,，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xxxx年到期的項目組織驗收,。

17,、加強(qiáng)項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理,，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績效評價,，確保資金安全、高效使用,。

施工單位工作總結(jié)篇七

1,、項目進(jìn)度基本達(dá)到年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo),，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價影響,，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,，差距基本縮小在可控范圍,。

2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,，進(jìn)戶門,、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成,。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子,，底漆,、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐,。

3,、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面,。

針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高,，開春用工荒等問題,，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求,。

1,、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時,，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。

2,、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進(jìn)場時實行自檢,，合格后方可進(jìn)場,，確保進(jìn)場材料必須是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯,，且復(fù)試合格后方可用于施工。

3,、項目團(tuán)隊建設(shè)情況

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰，區(qū)域明確,。由于本工程樓棟多,，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜,；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善,，符合竣工驗收要求,。

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中,，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,，并配備消防器材,，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下,，真正做到了安全重在防范,，確保無安全事故發(fā)生。

在即將到來的冬休期,，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,，確保工程安全,、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20xx年復(fù)工,。

明確20xx年的工作目標(biāo)和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點,。

節(jié)點一：5月1日前期18棟樓達(dá)到交付條件；

節(jié)點二：6月1日后期三層雙拼別墅達(dá)到交付條件,；

節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達(dá)到交付條件,。

我司將以上節(jié)點為工作目標(biāo)，在來年的施工活動中,，我司將全部精力放在趕工期,、保質(zhì)量、抓安全上面,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，使工程早日竣工！

施工單位工作總結(jié)篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20__年，回望20__年度的工作生活,，感受到身邊的同事在朝著同一個目標(biāo)奮斗著,，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著,，感動著,。新的一年到來了，帶來了新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結(jié)過去的收獲和不足,。

20__年8月我到了新城市花園項目當(dāng)資料員,，在半年的工作中，我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,，受益匪淺?，F(xiàn)僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

一,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更單,、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計,、建設(shè)單位簽字,，施組、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本,、最重要的文件,。因此，對此類資料要嚴(yán)加管理,。

另外,，工程施工過程中，常會出現(xiàn)設(shè)計變更,、工程洽商的情況,，這些情況直接影響到施工的進(jìn)展和工程結(jié)算，所以,，要及時把變更單,、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中，在第一時間傳達(dá)到施工最前線的施工隊,。

二,、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多，來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件,，當(dāng)要使用復(fù)印件時，要清晰,、齊全,、有效、并且加蓋公章,。

三,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言,，并要以技術(shù)交底保持一致,，如通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢要寫清風(fēng)管的位置、標(biāo)高,、材質(zhì)及保溫材料的品種,、規(guī)格、數(shù)量,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,，要計算出具體數(shù)值，發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號,。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位,，是分項工程及整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。

在資料收集整理過程中,，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié),。通過目錄，所有資料情況一目了然,。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：

1,、業(yè)務(wù)水平還有待提高

2、相關(guān)知識要補(bǔ)充

對于這些不足,，有以下幾點改進(jìn)方法：

1,、在工作之余，多看有關(guān)資料知識的書籍,。

2、向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，提高自身素質(zhì),。

3、對每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

4,、多觀察、多實踐,，將學(xué)到的知識及時用到工作中去,。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，鞭策自己并充實能量，提高工作能力,，實現(xiàn)自己的人生價值,，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

施工單位工作總結(jié)篇九

加強(qiáng)決策可行研究,。要在項目決策前充分調(diào)研論證,，熟悉項目所在地地理、社會環(huán)境和國家,、地方相關(guān)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);要對項目進(jìn)行風(fēng)險評估,，主要風(fēng)險有政策風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險,、社會風(fēng)險,、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,、運(yùn)營風(fēng)險,、突發(fā)性風(fēng)險等七類;要進(jìn)一步完善項目決策程序，對項目可行性充分征求意見,，邀請專家把關(guān),，嚴(yán)格按照“三重一大”和項目管理、投資管理等制度進(jìn)行研究決策,，按程序報批,，確保決策科學(xué)民主。

提升品質(zhì)建造水平,。加快推進(jìn)工程管理信息化建設(shè),，要實現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)運(yùn)用工程管理平臺軟件對項目進(jìn)行管控;繼續(xù)完善公司范圍內(nèi)的合同管理統(tǒng)一，進(jìn)一步規(guī)范合同的報備,、報批工作;年底前完成公司所有自建項目的監(jiān)督,、檢查、考評工作,，完成公司的質(zhì)量,、環(huán)保等三大體系的2020年度審核工作;完善信用評價機(jī)制，項目信用評價等級直接與公司的工程經(jīng)營掛鉤,，繼續(xù)督促各子公司,、各項目重視本項目各類評比檢查，及時與業(yè)主,、質(zhì)監(jiān)局等單位做好溝通,，做好本項目信用評價工作。

加強(qiáng)成本目標(biāo)管理。推進(jìn)成本測算信息化系統(tǒng)建設(shè),，借助標(biāo)準(zhǔn)化分包限價體系,，實現(xiàn)勞務(wù)、材料,、機(jī)械設(shè)備等結(jié)算工作全面電子化,，使精細(xì)化管理落到實處;補(bǔ)充完善公司成本管控相關(guān)制度和成本測算指導(dǎo)價收集整理各項成本資料，編制公司隧道,、交安等工程施工成本核算指導(dǎo)價,，及時完成新承接施工項目的成本測算和目標(biāo)利潤測算工作。

施工單位工作總結(jié)篇十

今年年初,，我由x分公司調(diào)換到了x項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,，由于以前曾在x工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解,，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整,，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

x在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務(wù)重，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,，不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線。

該地區(qū)地處x沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈,，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),，保證了x項目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

由于項目人員緊張,，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員,。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,，工作強(qiáng)度相當(dāng)大,；同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性,、實效性,，工作及時性相當(dāng)強(qiáng)。

當(dāng)天的測量工作完畢后,，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大，而時間又十分有限,，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,，并監(jiān)督及時整改,，保證了x項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工安全,。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),，項目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，用心配合,，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷,，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位,，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重,，時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù),。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),，并用自己的實際行動去實踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績,，但還是存在許多缺點和不足，工作經(jīng)驗不夠豐富,，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),，但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化,，做不到審時度勢,。

施工單位工作總結(jié)篇十一

為期一個月的質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效,，到達(dá)了夢想的目的,，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的提議,，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、經(jīng)過一些文娛和體育活動的`開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、經(jīng)過評比團(tuán)體標(biāo)兵和個人標(biāo)兵使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為團(tuán)體標(biāo)兵,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標(biāo)兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3,、經(jīng)過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改善,、不斷提高。

5,、更為重要的是經(jīng)過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，干壞干好一樣與我無關(guān)的思想意識已蕩然無存,，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,，作出自我的努力,。

6、經(jīng)過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，經(jīng)過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中,。

7、經(jīng)過此次活動的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的'控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo),，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓(xùn),，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8,、經(jīng)過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測試,、監(jiān)督控制，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然質(zhì)量月已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運(yùn)動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血,，付出了辛勤的汗水,，經(jīng)過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo),，全方位保障質(zhì)量月活動的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

施工單位工作總結(jié)篇十二

20xxx年12月4日上午集團(tuán)公司召開了高層擴(kuò)大例會，會上全面通報了集團(tuán)當(dāng)前的形式,，工作重心,，存在問題和對集團(tuán)全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會精神,，根據(jù)講話結(jié)合本公司實際,，對工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論，領(lǐng)會其精神實質(zhì),，結(jié)合自身工作實際,，努力開展工作，取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變了觀念,，現(xiàn)級將工作作以匯報:

一、 工作情況：

1,、原承接xx高速公路房建,、連接線、防撞護(hù)欄工程,，掃尾工程已經(jīng)基本完工,，僅剩部分高桿燈，污水處理設(shè)備的安裝,，因資金問題沒有完工,。與施工隊的結(jié)算工作正在進(jìn)行，工程量的認(rèn)證工作基本完成,，認(rèn)價問題由于多種原因造成難度很大,。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中。工程決算工作和資料已全部完成,，待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。

2,、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況:xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場開展工作,， 運(yùn)作情況良好。

3,、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制,，通過推行目標(biāo)管理，健全了管理機(jī)制,，調(diào)動了員工的積極性,，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感,，大家積極工作,，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團(tuán)保持一致,，共同渡過目前的難關(guān),。

4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下,，做好xx公司與各項目部之間的上傳下達(dá)工作,，使下級能準(zhǔn)確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),，上級能準(zhǔn)確了解掌握下級的真實情況和工作狀況,。以利于工作的布臵、落實和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，辦理各種證照的年審,、辦理工作，為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障,。

二,、工作中存在的問題：

通過工作進(jìn)展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,，但隱患和問題還是存在的。

1,、負(fù)責(zé)過多,、資金困難。這一問題若不能解決,，一是影響源達(dá)公司的發(fā)展,，二是有可能造成不安定局面。

2,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，技術(shù)人員匱乏，經(jīng)濟(jì)實力單薄,，資質(zhì)等級低,，這一系列問題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場的活動空間和準(zhǔn)入門檻，制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展,。

3,、由于種種原因，造成工程決算工作進(jìn)行緩慢,、被動,，施工隊與項目部之間扯皮、怠工,，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,，嚴(yán)重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力,。

三,、通過聽取擴(kuò)大例會上的講話，特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗收安排的通報,，一致認(rèn)為這次會議開的及時，既鼓舞了人心,，鼓舞了斗志,，又明確了工作方向,，明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求,，結(jié)合實際工作,，我公司近期工作安排如下：

1、xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,，盡全力做好配合工作,，加快工作進(jìn)度，完善一切交工,、竣工資料,，不能有絲毫麻痹、松懈思想,，決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，堅決響應(yīng)集團(tuán)公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作,，以積極的態(tài)度,，創(chuàng)新的思想，配合進(jìn)團(tuán)公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn),。

2,、克服重重困難，做好xx高速公路房建工程的決算工作,，爭取實現(xiàn)成本的最小化,，利潤的最大化;繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作，并通過養(yǎng)護(hù)工程這個平臺,，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍,、積攢一些施工設(shè)備和資金,，為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量。

3,、繼續(xù)貫徹落實目標(biāo)責(zé)任,，狠抓管理，重抓落實,，使員工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮,，鋪張浪費(fèi)為恥的思想,，上下一致，減省節(jié)約,，增收節(jié)支,，為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。

4、為了對得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,，xx公司員工一致表示要加倍努力工作,，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象,，說文明話,，做文明人。

通過這次會議,，公司全體人員統(tǒng)一了思想,，認(rèn)清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認(rèn)為,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團(tuán)一盤棋,，我們就能夠共克時艱,，渡過難關(guān)。

施工單位工作總結(jié)篇十三

時光如梭,，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的`時候,，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭,?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺,、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際,，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實,、冷靜分析,、吸取教訓(xùn)、振作精神,，自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時間,，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；xx年元月-xx年6月參加中國人民大學(xué),、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班,；xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

xx年4月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機(jī)培訓(xùn)教材,，該書主要包括計算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用,。由于該書通俗易懂，實用方便,，受到各單位辦公室秘書們的一致好評,，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。

xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運(yùn)作程序》，xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運(yùn)作系統(tǒng)》,。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng),、運(yùn)行速度快,、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作,、易掌握等特點,。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時一項非常重要的工作,，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容,。它關(guān)系到每個職工的切身利益，也是一項政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,，靠手工管理，投入人力多,，信息統(tǒng)計耗費(fèi)時間長,，工作效率低，同時在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆,，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點問題,，也是各單位工作的難點問題之一,。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理,，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企,、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué),、合理的計算與分析,，節(jié)省了大量的人力、物力和時間,，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,，滿足了公有住房管理上的各種需要,；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切,、有估計但不確定”,，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎,。

xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機(jī)教學(xué)大綱》,，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn),，為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者,。

xxx年底,，國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),，是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,，開始了zr-mis的籌備,、可行性調(diào)研工作,，對于這樣一個新課題,，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,，不斷充實自己,、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開發(fā)角色中,。97年6至97年8,，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了zr-mis的總體設(shè)計工作,，它從全局,、長遠(yuǎn)的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案,。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間,，經(jīng)過近二年的需求分析,、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作,。99年底zr-mis已取得階段性成果，設(shè)備管理,、生產(chǎn)實時與運(yùn)行,、安監(jiān)、勞動人事,、教培,、計劃統(tǒng)計、綜合查詢,、企業(yè)管理,、物資、財務(wù),、燃料,、多經(jīng)、政工,、電廠報價預(yù)測,、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,，初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng),、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理,。由于zr-mis設(shè)計合理,、界面友好，具有易擴(kuò)展性,、易維護(hù)性,、安全可靠、功能齊全,，達(dá)到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定,。zr-mis的成功,，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用,。一段時間,，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料,。zr-mis的應(yīng)用,，提高了工作效率，減輕了人員勞動強(qiáng)度,，實現(xiàn)了信息采集,、加工、存儲,、傳遞,、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、可靠性、及時性,。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備，為***適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ),。

幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績,，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。