總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

副董事長工作總結(jié)篇一

近年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績,。但也有一定的不足,。

一、主要業(yè)績

從xx年x月x日市審計局出具期間,，我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映,，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入x億元，上繳稅金x億元,，均較上一任翻了幾倍,。

二,、重大決策

擔(dān)任董事長后,，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析，結(jié)團現(xiàn)狀，適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金,，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的`主營業(yè)務(wù)，前途不可限量,。

三,、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團結(jié)，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長后,，比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成績，也出效果?/p>

四,、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,，外加上xx問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五,、制度建設(shè)

建立了一套切實可行的企業(yè)制度,、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)營管理層等職責(zé)，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

六,、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀，事實上,，企業(yè)的核心價值觀一旦形成,，一個聲音，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

副董事長工作總結(jié)篇二

進入公司的時間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時間,，我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感,。一年當(dāng)中，我積極配合上級的工作,，把自身的形象樹立好,，把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中,，堅守自己的要求和底線,，保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,，我用盡了自己所有的力氣,，并且非常圓滿的將它完成了。

工作態(tài)度是衡量一個人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn),。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久,，我依舊保持一個非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度，并且細致認(rèn)真的做好每一件事情,，董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去,。在態(tài)度上，我一直都堅定著,，只有認(rèn)真對待一件事情,，這個結(jié)果才是朝著好的方向去發(fā)展的。所以這一年,，我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功,。我獲得了董事長的肯定和表彰，也得到了大家的認(rèn)可和鼓勵,。

在這一年的當(dāng)中,，公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理,，也是非常忙碌的,。每個月的會議差不多都是排的很滿，所以平時對會議的安排也是比較擁擠的,。除了做好會議安排之后,，我也把接待工作完滿的安排好，執(zhí)行好了,。在這一年中,，我積極協(xié)作董事長處理平時的事務(wù)，并且在懂事會議中,，及時做好筆記和跟進,。這一年的時間的確很匆忙,，但是也不妨礙我們馬不停蹄的進步。

這一年半的基礎(chǔ),，為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對于未來一年,，我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài),，并且把那些還不足的地方全部更改過來?；蛟S接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難,，但是我想我有這樣的能力去克服和改進。不管遇到怎樣的挫折,，我都會堅持做好董事長助理的工作,，不負(fù)董事長對我的信任，也不辜負(fù)每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧,。

這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,，它成為了我接下來的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚,。我知道工作這條道路是很遙遠的,，但是我也不會放棄對自己的追求，把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去,。新的一年,，保持一個新的自己，新的態(tài)度,，去創(chuàng)造一個新的未來,！

副董事長工作總結(jié)篇三

2015年度個人工作總結(jié)

2015年4月份我通過企業(yè)人才招聘來到本公司，主要從事文秘方面的工作,。秘書是協(xié)助董事長領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶,。大半年的時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無私幫助下，較為順利的完成了董事長交代的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報,。

一、外部臨時性工作事宜

1,、交辦事項

在公司里,，大部分的時間主要處理外部事宜。主要是**相關(guān)證件的辦理,。

今年4月份主要辦理了**公司的清算報告,。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉,。掛失**規(guī)劃許可證,。

5月份辦理**的規(guī)劃許可證,。其中收集原材料、辦理圖審,、收集工程cad圖電子檔,、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下3次。

6月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片,。成功拿到了**規(guī)劃許可證的,。辦理**環(huán)評報告表的相關(guān)事務(wù),。

7,、8月份,、就**環(huán)評驗收情況與環(huán)保局進行交涉。 9,、10,、11月份一直負(fù)責(zé)處理**的施工許可證的辦理。**環(huán)評文件的跟蹤與催辦,。

二,、內(nèi)部事宜的日常性工作

1、會務(wù)接待工作,。共接待了各級領(lǐng)導(dǎo)56批85人次,。

2、跟蹤打樣進度,。跟蹤打烊任務(wù)單,、共跟蹤136張。

3,、內(nèi)外貿(mào)合同評審表,。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評審表電子檔。共電子檔了214張合同表的內(nèi)容,。

4,、內(nèi)勤工作。做好董事長后勤日常事務(wù)工作,，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā),、各部門月總結(jié)催收；負(fù)責(zé)會議記錄,；保證二樓董事長辦公室的整潔,。

三、工作建議

1,、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略

古時候,，攻城拔寨要講謀略。而先于謀略者是為目標(biāo),。一個人要想成功,，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo),。有了目標(biāo)，才有了努力的方向,、行動的依據(jù),。若是沒有目標(biāo)，則在行動中容易犯眉毛胡子一把抓的錯誤,。同樣的一個企業(yè)要想發(fā)展,，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo)，行軍戰(zhàn)略,、分階段，有重點,，有主次的開展工作,。**現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對國外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長,。我們的產(chǎn)品新穎,、國內(nèi)市場上少見。也就是說國內(nèi)市場上有這方面的空白,、也有著相當(dāng)大的市場需求,。發(fā)展自有的品牌、擴大國內(nèi)市場是未來的一個發(fā)展方向,。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細的計劃書,、財務(wù)部要配合做利潤分析。

2,、繪制公司年事表,。

再來、耗時耗力,、勢必影響公司運營,，增加成本。

3,、細分工作,，劃分職責(zé)。

公司管理的良好運營絕不比車間的工作要簡單,?？此坪唵蔚墓芾韮勺帧崉t要考慮的因素非常多,。管理,、要靠兩手準(zhǔn)備。在硬,、為制度,、在軟為文化,。就拿*車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范,，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言,。公司應(yīng)該詳細分配各自工作、劃分職責(zé),、這樣可做到誰的工作,、誰負(fù)責(zé)。這樣可避免管理的混亂,。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo),。一個人的.行動取決于一個人的思想。若想改變行動,、必從內(nèi)外因著手,。外因、為制度,、是硬性要求,。內(nèi)部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化,。**的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在實處的,。

2015年度個人工作總結(jié)/r/n

一、外部臨時性工作事宜/r/n

1,、交辦事項/r/n

在公司里,，大部分的時間主要處理外部事宜。主要是**相關(guān)證件的辦理,。/r/n

二,、內(nèi)部事宜的日常性工作/r/n

1、會務(wù)接待工作,。共接待了各級領(lǐng)導(dǎo)56批85人次,。/r/n

2、跟蹤打樣進度,。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤136張,。/r/n

三,、工作建議/r/n

1,、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略/r/n

2,、繪制公司年事表。/r/n

3,、細分工作，劃分職責(zé),。/r/n

留在書面上而應(yīng)該要落在實處的,。/r/n

【

副董事長工作總結(jié)篇四

至20xx年5月至今,，兩個月的時間,，我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關(guān)的管理制度,，整理了董事長助理的工作思路，并規(guī)劃了下一階段的工作重點及方向,，現(xiàn)將工作成果與大家分享：

1,、行政人事中心：

公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來，調(diào)整了部分管理制度,，但是實施情況不甚理想,。我個人的意見,，行政人事中心應(yīng)從細節(jié)入手，掌控全局,，建立相對完善的工作管理制度，以規(guī)范員工工作細節(jié),，充分調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮其主管能動性,，更好的證明員工自身的價值,，最終達到員工精神與物質(zhì)雙豐收。

2,、財務(wù)管理中心：

財務(wù)工作,，就是重復(fù)、枯燥,、乏味,，無成就感，更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此,，我可以理解財務(wù)人員的壓力,，但是在這種壓力下，公司的財務(wù)人員今年的工作卻完成得相當(dāng)不錯,。鑒于硬件環(huán)境的約束,，財務(wù)中心存在不應(yīng)有的資料缺失;亦因制度不健全，缺乏必要的監(jiān)控機制,。

3,、工程設(shè)計中心-工程管理部：

工程管理部是公司的核心業(yè)務(wù)部門，其部門運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員,，則從技術(shù)管理層面決定了工程管理部的工作效率,。對此,，是否擁有一批有技術(shù),、有擔(dān)當(dāng)、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員,，是工程管理部今年工作成敗的關(guān)鍵,。建議，工程管理部本著“以客為尊,、以人為本”的態(tài)度,，建立長效的員工管控機制,，在公司允許范圍內(nèi)，最大程度加強員工的福利待遇,，以制度激勵管理員工,，以真情厚利留住員工。

除此之外,，工程管理部應(yīng)細化工程管理制度,，建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障,。

4,、工程設(shè)計中心-設(shè)計部：

公司的設(shè)計部年初承擔(dān)了原預(yù)算部的工作，這對設(shè)計部的同事是一次較困難的考驗,，也是更新設(shè)計部工作模式,、提高設(shè)計師綜合素質(zhì)的一次機遇。至今為止,，公司設(shè)計部已初步適應(yīng)了設(shè)計帶預(yù)算的這種工作模式,，大大提高了工作效率。現(xiàn)階段,，公司設(shè)計部受人員組織影響,，部門運作效率短時間內(nèi)無法提升，亟需物色一名有較強管理能力的部門領(lǐng)導(dǎo),。

5,、監(jiān)察客服中心：

公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎(chǔ)上增加了1人，按正常情況來說,，應(yīng)該是工作能更好的開展了,，但是因為管理方法不妥，造成了工作滯后的情況,。對此,，監(jiān)察客服中心應(yīng)調(diào)整工作思路和管理模式，以解決這一問題,。

6,、生產(chǎn)管理中心：

生產(chǎn)管理中心至年初開始，工人流動率增加,，生產(chǎn)管理未跟上實際情況,，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降。現(xiàn)在需要做的是,，完善管理制度,，調(diào)整勞資結(jié)構(gòu)，以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰,。

綜上所述,，作為董事長助理,，應(yīng)加大對各個部門工作的督促力度，將既定計劃的工作全面有效的開展起來,，并取得目標(biāo)成果,。

按照年初既定的完善制度、打造團隊的年度工作目標(biāo),，公司上半年已有意識的縮減業(yè)務(wù)量,，但就目前的情況來看，效果并不是很好,。對于這種情況,，建議公司適當(dāng)?shù)胤艑拰I(yè)務(wù)的縮減，全力保證商業(yè)空間項目的開展,，并在開展業(yè)務(wù)的同時,，加強各部門工作管理力度。

1,、建立健全員工福利制度,。公司規(guī)模較小，從實際情況出發(fā),，應(yīng)從員工感情入手,，調(diào)動員工工作積極性。

2,、順著員工福利制度,，調(diào)整工程管理部管理制度和財務(wù)監(jiān)察制度，解決員工后顧之憂,。

3,、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結(jié)構(gòu)，以計時工,、計件工和承包三者相結(jié)合的方式進行管理,，既調(diào)動了工人的勞動積極性，又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,，同時又控制了生產(chǎn)工人流動率,。

4、引進設(shè)計部管理人員,，調(diào)整設(shè)計部工作程序,，規(guī)范設(shè)計部管理文件，與客戶預(yù)決算系統(tǒng)接軌,，達到快速出圖報價及決算的目標(biāo),，減少資金循環(huán)風(fēng)險，減輕財務(wù)人員工作壓力,。

5,、試行以上制度，時限三個月,，并在此期間完成制度的優(yōu)化工作,，計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

6,、加快業(yè)務(wù)推廣,，視必要情況增加相關(guān)部門或崗位。

在公司發(fā)展過程中,，董事長助理這一職位應(yīng)加強其監(jiān)督管理的權(quán)限,，限制其決策權(quán)限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸,，需要特別注意的是其個人管理藝術(shù),，較董事長更強硬、更直接,，以易于將最終決斷權(quán)和解釋權(quán)交給董事長,。

副董事長工作總結(jié)篇五

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高,，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,，要彌補這些差距,，就必須加強自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問題,，解決問題的能力。我深知:作為一位秘書,，如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ),，沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書,。今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還非常注重個人自學(xué)，年初征訂了,，深化了對“三個代表”重要思想和黨的十六大,、十六屆三中全會等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),，并自覺地貫徹落實到行動中去,，統(tǒng)一到市委的重大決策上來,。堅持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記,，努力做到融會貫通,，聯(lián)系實際，舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果,，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,，注重學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科,，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野,。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,，有多做事、干好工作的強烈愿望,。敢于面對困難,，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言,。今年3月18日,，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月,，使自己個人能力得到進一步煅煉,。

精神，認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù),，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,，并頒發(fā)了先進個人獎牌,。

今年以來，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,，自覺做到值好班，上班不遲,，下班不早退,，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假,。

所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作,。

董事長秘書工作總結(jié)【二】

轉(zhuǎn)眼間半年過去了,，回顧過去的半年時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞著公司提出的“三年走出草原、五年走遍中國,、七年走向世界”的奮斗目標(biāo)而努力,。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績,，但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。

文秘室對于我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細,、耐心。然而我在這幾個月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗，粗心大意,，在打印文件時出現(xiàn)丟字,、錯字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時,，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時改正錯誤,。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉，沒有及時將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點撥以及我個人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少,，個人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個責(zé)任心特別強的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點,。比如,，我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,，并及時登記所發(fā)文件,。還有，為了確保周例會的順利召開,，將每個部門的周工作表及時收回上交,，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作,。除此之外,，我積極配合各部門工作，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率,。 雖然我參加工作以來，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻,。但是由于我的勤奮,，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，因此，在12月中旬,，我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書,。在年底我又榮幸地被評為“20xx年度先進工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,，使我對今后工作更加充滿信心,，也感覺到了責(zé)任的重大。

董事長秘書工作總結(jié)【三】

“六個凡是”激勵自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進入了工作角色,，融入了這個大集體,。下面，我就一個月在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報,。

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時,，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進度迅速反饋,。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清晰明了,。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實的效率,，對項目部門上報的文件，第一時間拿于x總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)階段,，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路,。堅決執(zhí)行x總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃,、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機制,、凡事反饋總結(jié),。做到計劃我的工作，工作我的計劃,。

因為自身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識自己所處的位置,。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

在日常工作中,，能夠注意團結(jié)同事,、寬以待人，不計較個人得失,，不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯,，處處以大局為重，講團結(jié),、講正氣,、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對自己的過失,、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,，不做任何有所公司利益的事情,。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面,、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強,，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，工作有所被動。

學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識,，更好對接項目,。熟悉公司業(yè)務(wù)，更好對接,、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜,。并及時上報問題，做到不積壓,，及時梳理問題,。

駑馬十駕，功在不舍,。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”,。只要我能持之以恒,，敢于吃苦，用心鉆研,，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量,。

副董事長工作總結(jié)篇六

xxxx年3月7日是我來到xx集團上班的第一天,，也是我人生的重要開始。經(jīng)過一年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx集團這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在將一年來工作情況做個總結(jié)：

一年來,，我主要完成的工作如下：

一,、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),，確保政令暢通。

2）下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

二、秘書工作,。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細、耐心,。一年來,，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點,，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

三,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),。

四,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

一年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先,。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步,。

副董事長工作總結(jié)篇七

總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,，全局工作不能遺漏哪個方面,，單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否則就會影響

工作總結(jié)

從事董事長秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的一個起點,，對此我也十分珍惜,，盡大努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過去了,，回顧過去的半年時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞著公司提出的"三年走出草原、五年走遍中國,、七年走向世界"的奮斗目標(biāo)而努力,。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績,，但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的"高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求"的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距?，F(xiàn)就20xx年我參加工作以來的工作情況總結(jié)如下：

一、不足之處

文秘室對于我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識到，文秘室是董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細,、耐心。然而我在這幾個月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗，粗心大意,，在打印文件時出現(xiàn)丟字,、錯字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時,，出現(xiàn)了"于"和"與"字用錯的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時改正錯誤,。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉,，沒有及時將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點撥以及我個人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少,，個人的技能也明顯的提高了。

二,、優(yōu)點與成績

秘書崗位是個責(zé)任心特別強的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé)，這一點是我特別注重的,，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點,。比如，我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,，并及時登記所發(fā)文件。還有,，為了確保周例會的順利召開,，將每個部門的周工作表及時收回上交，供董事長參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門工作,，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率。

三,、經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)通過幾個月的工作,，使我深刻的認(rèn)識到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點,，因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達到事半功倍的效果,，就得在工作中細心,、認(rèn)真、不急,、不躁,。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛本職工作，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,，而不是負(fù)擔(dān),。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí),，取長補短,，使工作順利完成。

通過以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對豐富的經(jīng)驗。日后一定盡量克服不足之處,，同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,，為公司多做貢獻，把個人價值充分地體現(xiàn)在工作中,。

一,、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績：

清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級,、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作：

1.受董事長委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對董事長負(fù)責(zé)。

2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

3.組織安排公司各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,，并對各部門情況及時跟進反饋,。

4.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制,。

5.受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作,，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,，積極搜集相關(guān)信息，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實際情況,，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作,，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：

1.針對公司印刷的表格,，規(guī)范了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼,。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件,、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,，制定并頒布了《印章管理辦法》。

5.代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽,。

三,、遵章守紀(jì)情況：

1、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項

規(guī)章制度

2,、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

四,、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,，但細想起來，仍然存在一些問題,，主要是：

1.調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象。

五,、未來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個月時間的了解,，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端,，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強,，甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的

崗位職責(zé)

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進行一次全面清理工作,，并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,，針對公司文書方面實行改革,，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理,，列出清單,，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進,，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實,。公司文件無累贅,，保持順暢、規(guī)范,，以達到高效運作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

1)結(jié)合公司實情,，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開,，哪些不能開，哪些可以合并開,，對會議參加的人員,、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格把關(guān),，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量,。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,，但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題，并提前通知,，對于臨時動議的,，不予安排，縮短會議時間,。

四是開實會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準(zhǔn)備實,、準(zhǔn)備充分,，堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會后注意進行檢查和督辦,，保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的費用隨之而升,，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低,，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加,，面對這個現(xiàn)狀,，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,，對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實行無紙辦公，凡有電腦的部門,，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,，二可以逐步推進以計算機為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化、無紙化運作建設(shè),。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定,，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后,，可通過實施目標(biāo)管理,、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的文化,，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力,，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者,，又要做好企業(yè)文化的維護者,、傳播者，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

由于本人進入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面、深入,，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評,。

我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進入剛泰集團華居公司人董事長秘書一職,。進入公司以來,，我以剛泰“團結(jié)、自強,、務(wù)實,、拼搏”要求自己，以“七種精神”激勵自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),，進入了工作角色,，融入了這個大集體。下面,，我就今年來在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報。

一,、快速轉(zhuǎn)變思想,，樹牢扎根剛泰意識

本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州,，邂逅了這個美麗的城市,。更慶幸的是,，能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個“外地人”初來乍到,，人生地不熟,，剛泰替我打開了一扇門，把一切從陌生變成了熟悉,，從生疏變成了親近,。在這里，認(rèn)識了各部門可愛的同事們,，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點點滴滴,，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動和感激,。思想決定態(tài)度,，態(tài)度決定結(jié)果。

我明白,，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合,。因為專業(yè)的原因，一開始的工作我有些迷惘,。而我既然選擇了剛泰集團,，就學(xué)會從零開始，從頭再來,，十分慶幸的是,，從我踏上崗位起，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師,，他們手把手地教我基本的工作技能,，在我彷徨迷惘的時候點醒我?！皼]事多登錄”公司的xx經(jīng)常這樣鼓勵我,。為此，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策,、形勢動向等等方面進行的了解學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質(zhì),。

二,、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時,，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進度迅速反饋,。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實的效率。

(二)擺正位置,，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團結(jié)同事,、寬以待人，不計較個人得失,，不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯,，處處以大局為重,，講團結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失,、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避，不做任何有所公司利益的事情,。

三,、存在的不足

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面,、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強,，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實,，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子,，工作有所被動,。

四、下步打算

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色,。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍,，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”。只要我能持之以恒,，敢于吃苦,，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸,。

副董事長工作總結(jié)篇八

20xx年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,，在各位同事的密切配合下，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

一、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理日常工作,，作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

20xx年，總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),，本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,，除了總經(jīng)理的日常事務(wù)，同時協(xié)助董事長的一些日常工作,。為董事長,、總經(jīng)理各項工作及時、準(zhǔn)確,、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作：

2、整理董事長/總經(jīng)理簽發(fā)文件,，做好各類文件的登記,、保管、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷、存檔等,；

結(jié)合上面這項工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),，我有一些體會：大家都知道其實召開會議、會議紀(jì)要,、文件的簽批,、登記、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項目的`落實這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的,，但是我好好的反省了去年我自己的工作,，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會議，領(lǐng)導(dǎo)通知是10點15,，制度規(guī)定參會人員10點05或者10點10份必須到,，可是有些人就要拖上五分鐘，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會,，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度,、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次,、第三次,。所以我不是說給自己找借口，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程,，而大家卻沒有完全執(zhí)行,，原因無非兩個：

4、公司管理制度,、規(guī)章制度,，合同書等的草擬；

對于制定公司制度的工作,，就像昨天趙總和李總說的,，我們已經(jīng)等不及集團那邊的安排，再有就像趙總說的,，對公司制度最熟悉,、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,，和執(zhí)行制度的部門,，所以，首先制定制度是由所有使用部門出門完成,，最后討論定稿,；不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利,，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,，解決不了的,、頭疼的工作問題列出來，然后找對應(yīng)的制度,，把制度拿出來,，大家一起討論，討論到可以了達到我們賺錢盈利的目的了,，當(dāng)場確定下來,，以后大家就按照這個執(zhí)行,，（置于以后再出問題了，我們在討論,，再改）,，并且一定要全員培訓(xùn)，最后考核,。

確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知,。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,，我覺得至少有50%的問題都解決了,。再說培訓(xùn)，就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好,，尤其是新員工的培訓(xùn),，因為一線員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,，一直都招不夠,，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,，而人事部能夠堅持把新員工培訓(xùn)一直做著,，就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始,，讓他徹底對飯店規(guī)章制度進行熟知,，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,，相信效果會更好,。

5,、董事長/總經(jīng)理活動、內(nèi)外部接待的安排,、報銷單的整理等工作,；

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,，做好各項保密工作,；

8、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息；

9,、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通；

副董事長工作總結(jié)篇九

在現(xiàn)代職業(yè)中,，總裁秘書一直是許多年輕小姐向往和追求的，個中滋味也是仁者見仁,，智者見智,。付小姐，香港某公司總裁秘書，在同事和與她打過交道的客人中口碑甚好,，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，覺得更多地受到嚴(yán)謹(jǐn)思維的訓(xùn)練是一件對自己很有益的事情。做秘書是我的第一份工作,。我是學(xué)金融專業(yè)的,，不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重,，大概是從工作中鍛煉出來的,。一年多前，剛到這里工作時,，覺得千頭萬緒,，不知從何下手，挺困難的,。加上那時年輕,，比較氣盛，很多事情想得難免天真,，現(xiàn)在則成熟進步了很多,。

我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作,，一下子接觸到這么多人,，這么多事，得到這么好的學(xué)習(xí),、鍛煉機會,，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁秘書,，首先要做一個合格的公司職員,。在自己的工作崗位上，從小事做起,。小事做好了,，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁秘書應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。首先她要理解總裁的工作意圖,，思維方式和工作方法，才能及時,、準(zhǔn)確,、完整地將政策、措施傳達給被傳達人,，比如部門老總,、下屬各營業(yè)部,、基層職員，也就是很好地做到上情下達,。另外一方面,，就是與同事之間，與各個部門之間,、與各個老總之間溝通協(xié)調(diào)好,，理解他們的工作意圖、思想建議,，將其向老總匯報,，這可以說是下情上達吧。

做總裁秘書的再一個素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn),、細致,。因為秘書的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情,，才能做到滴水不漏,。有時候，我就覺得每天事情多得不得了,。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋,，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中,，最重要是善于學(xué)習(xí),。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力,、能夠理解總裁意圖,，這些能力都是通過觀察、學(xué)習(xí)得來的,。我就經(jīng)常對自己說,。每天要學(xué)一樣的東西。每個人都可能成為我的老師,，并不因為我是總裁秘書,，就傻地認(rèn)為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務(wù)性質(zhì)的,，而且我的同事,，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí),。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系,，也許他們當(dāng)年走過彎路，但是我通過向他們學(xué)習(xí),、向他們請教,，可以比較快地達到目的,。比如這個人比較誠實，做事情比較本分,，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁。秘書工作中棘手的事情確實很多,，可以說突發(fā)事件有時都意想不到,，包括業(yè)務(wù)方面的，待人接事方面的,，老總的日常事務(wù)方面的,。剛畢業(yè)的時候，遇到這種情況,，腦袋一下就熱炸了,，不知道怎辦樣才好。現(xiàn)在我就知道,，遇到突發(fā)事件,，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,，這樣發(fā)生有什么后果,，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小,。這就是經(jīng)濟學(xué)上所說的“利潤最大化,，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總?cè)ド虾０輹晃豢腿?，她已?jīng)到了機場了,，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認(rèn)為這是雞毛蒜皮的一件事,，但是對于我們來說,，這是一件大事，因為大的集團公司領(lǐng)導(dǎo)而且總裁見面的時候,，都有一個禮節(jié)性的程序,，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重,，也表明自己身份的舉動,。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人,。怎么辦?大約有幾秒鐘,，我也非常著急，不知所措,。但很快我就冷靜下來,，將名片傳真給上海營業(yè)部,，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片,。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕,。如果擋錯了，肯定要挨罵,，如果你不擋,，更要挨罵。這就涉及到總裁秘書另外一種很重要的素質(zhì),，就是在堅持原則的前提下,，委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì)。

比如,，有人沒有提前約好,，就直接找老總。你就要出去見人家,，首先問清楚客人的身份,，問清身份以后，問他的意圖是什么,。一般的客人都會詳盡地告訴你,，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會,，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),，是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān)，還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),，告訴他我們老總正在開會,。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的副總,。當(dāng)然也有客人情緒比較激動,，架子比較大，直接要見老總,。這時候,，作為秘書，態(tài)度一定要好,，不管客人做得多么不對,，都不是他的錯，你的態(tài)度還是要很熱情,，很親切,。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應(yīng)接不暇，現(xiàn)在都有點電話衰弱了,。大量的電話肯定不能接進去,，因為作為秘書，你要保證她有時間來思考一些全局性,、長遠性的問題,。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰,，而是這樣對老總有好處,，對公司有好處。真希望客人能理解我,，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。

做秘書的工作,，很難象業(yè)務(wù)部的那樣,，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少,，做出一種很轟轟烈烈的事情,。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏,，讓上上下下的工作順利地進行,，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候,，也能夠自嘲,，笑得出來，快樂得起來,。常伴在老總身邊難免不加班,，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為秘書應(yīng)該做的事情,。她中午一般不休息,，在辦公室批文件。剛來的時候,，我有時餓得想哭,，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受,。

一年的時間很快過去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品,、出差、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。