計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
工作計(jì)劃安排表格篇一
一,、指導(dǎo)思想:
以***教育理論和黨的十六大為指針,,以學(xué)校工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩,,結(jié)合年段特點(diǎn),,以人為本,,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,一年級工作計(jì)劃。努力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人,。
二,、主要工作及目標(biāo):
1、以?!拔迳ā备傎惢顒訛楦軛U,,結(jié)合班級“小紅花”、“小星星”等競賽活動,,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育,,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的永盛,。
2,、各班制訂小干部培訓(xùn)計(jì)劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作,。在開展工作的同時,,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的'特長,。
3,、班隊(duì)聯(lián)合,開展形式多樣的學(xué)科競賽,,促使學(xué)生提高參與意識,,提高競爭能力,同時提高各方面的素質(zhì),。
4,、年級教師團(tuán)結(jié)一致敬崗愛業(yè),踏實(shí)工作,,積極扶植培育優(yōu)秀生,、特長生,面授輔導(dǎo)學(xué)困生,,把持教學(xué)質(zhì)量關(guān),,讓家長放心,讓社會放心,。
5,、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),搞好校德育組,、體育組組織的各項(xiàng)活動,。
三、每月工作安排:
二月份:
1,、報到注冊,,抓好開學(xué)工作,穩(wěn)定教學(xué)秩序,;
2,、認(rèn)真批寒假作業(yè),做好寒假情況小結(jié),;
3,、舉行開學(xué)式;
4,、布置教室,,刊出班報;
5,、開展“情系西部同齡人,,捐款助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動;
6,、競選小干部,;
7、召開小干部會,,指導(dǎo)培訓(xùn)小干部的工作,;
8、開展“五色花”,、“小星星”,、“小紅花”競賽活動,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,、安全教育等,。
三月份:
1、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”四十周年紀(jì)念活動,,每個隊(duì)員爭做好事1―2件,;
2、3月12日植樹節(jié),,開展“綠色小衛(wèi)士”活動,;
3、慶?!叭恕眿D女節(jié),,為媽媽、奶奶做一件孝敬事,;
4,、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動;
5,、參加市書法特長生等級考核,;
6、各班開展風(fēng)箏比賽,;
7,、校長跑比賽;
8,、刊出班報,;
9、小干部培訓(xùn),;
10,、征訂夏季校服;
11,、加強(qiáng)安全教育(本月最后一周為安全教育周),;
12,、第一次聽課周活動,工作計(jì)劃《一年級工作計(jì)劃》,。
四月份:
1,、校法制講座;
2,、春游,,祭掃烈士墓;
3,、刊出年級宣傳窗及班報,;
4、校廣播操比賽,;
5,、第2次聽課周活動;
6,、故事比賽,;
7、配合勞動課開展小巧手比賽,;
8,、召開小干部會,第三期小干部培訓(xùn),;
9,、填寫家校聯(lián)系冊。
五月份:
1,、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動,;
2、參加教師愛生日記征文比賽,;
3,、刊出班報;
4,、校仰臥起坐比賽,;
5、詩歌朗誦比賽,。
6,、改選小干部,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,;
7,、大掃除一次;
8,、各班進(jìn)行德育工作小結(jié),,改進(jìn)教育方法,,提高教育效果;
9,、家訪部分學(xué)生,。
六月份:
1、慶?!傲?一”,表彰優(yōu)秀特長生,;
2,、刊出班報;
3,、午睡開始,,做好安全教育工作;
4,、復(fù)習(xí)迎考,,查漏補(bǔ)缺,介紹先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。
5,、做好夏季衛(wèi)生教育工作,檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生和飲食情況,;
6,、評比各類積極分子;
7,、班隊(duì)工作總結(jié),;
8、布置暑假活動內(nèi)容,。
文檔為doc格式
工作計(jì)劃安排表格篇二
"以人為本,,以德為先"為宗旨,以太和區(qū)教育局及中心校工作要求為目標(biāo),,以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,,以體驗(yàn)教育為基本途徑,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),,狠抓養(yǎng)成教育,,以愛國主義教育為主線,以少先隊(duì)活動為載體,,開展豐富多彩的教育活動,,努力把我鄉(xiāng)的少先隊(duì)工作推上一個新的臺階。
1,、切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮少先隊(duì)干部的作用,。
本學(xué)期將進(jìn)行大隊(duì)委員的改選。對改選出來的大隊(duì)委員及時進(jìn)行培訓(xùn),,明確干部職能,,更好地發(fā)揮大隊(duì)委員的作用,力爭培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部,,有能力并愿意為同學(xué)服務(wù),。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,實(shí)行民主選舉和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度,,并加強(qiáng)對他們的思想教育和技能培訓(xùn),。
2、積極與德育,、教學(xué)工作相配合,,加強(qiáng)日常常規(guī)評比制度與操作的正常化,,嚴(yán)格化,,通過評比把良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處。
3,、落實(shí)鼓號隊(duì)訓(xùn)練工作,,讓鼓號隊(duì)成為少先隊(duì)的重要宣傳陣地,發(fā)揮其獨(dú)特的作用,。
鼓號隊(duì)是少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要方面,。本學(xué)期將在上學(xué)期隊(duì)員的基礎(chǔ)上進(jìn)行整編。對鼓號隊(duì)員強(qiáng)化訓(xùn)練,,貫穿始終,,作為平時的一個常抓不懈的基礎(chǔ)訓(xùn)練。讓廣大少先隊(duì)員通過參加鼓號隊(duì)的訓(xùn)練,,培養(yǎng)集體主義,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
4,、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播站(每周午間)開設(shè)校園時事,、科學(xué)問答等欄目,,由各個班級投稿,隊(duì)員們自己采編,、定期播出,。廣播站可為隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造條件,將豐富校園文化生活,。
5,、結(jié)合主題月活動和傳統(tǒng)節(jié)假日,,展開豐富的活動,以此來促進(jìn)廣大少先隊(duì)員思想意識的提高,。
精心策劃"10.13"少先隊(duì)建隊(duì)日相關(guān)活動,,如在"十.一三"建隊(duì)日前夕,可以開展以"了解少先隊(duì)隊(duì)史"為主題的活動,,通過主題升旗儀式,、圖片展、利用廣播站,、書畫賽等形式去體現(xiàn),。同時讓大隊(duì)委員向各中隊(duì)隊(duì)員講述少先隊(duì)歷史。為新生入隊(duì)做好準(zhǔn)備舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式,。讓孩子們體驗(yàn)到進(jìn)入少先隊(duì)組織就有光榮感與自豪感,。了解少先隊(duì)的相關(guān)知識,、發(fā)揮少先隊(duì)作用,、展示少先隊(duì)風(fēng)采。
6,、在美化校園環(huán)境的同時,,更重視校園環(huán)境的凈化,時時保持整潔并有良好的秩序環(huán)境,;地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,,無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼,;自行車和其他類型車輛及物品堆放,、停放規(guī)范整齊。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈,。
7,、搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個性,,形成有個性,、有特色的班級文化育人環(huán)境,辦好班級黑板報,、英語角,、知識角、生物角等陣地,;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識,,每月板報均以環(huán)境教育為內(nèi)容,分別設(shè)立不同的主題,。
8,、9月中旬開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"主題班隊(duì)會評比,,中心校全部接收檢查驗(yàn)收,其他學(xué)校至少1節(jié),,多者不限,。為十一前召開大隊(duì)會做準(zhǔn)備。迎接區(qū)"班主任基本功競賽"
9,、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育,。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》,,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語,,營造良好的育人環(huán)境,。每位班主任都要利用"班隊(duì)活動課"等有計(jì)劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手,,循序漸進(jìn),,持之以恒,加強(qiáng)訓(xùn)練,,使學(xué)生學(xué)會文明健康的生活方式,,做到講衛(wèi)生、愛勞動,、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)公物,做到儀表整潔,,行為文明,,維護(hù)秩序,遵紀(jì)守法,,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等,。重視抓一年級新生的入學(xué)教育,迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。
10、完善值日(周)制度,,做好學(xué)生常規(guī)的檢查,,做到有記錄,對各班的衛(wèi)生,、紀(jì)律,、兩操等情況進(jìn)行量化考核,每天公布分值,每周進(jìn)行小結(jié),,考核優(yōu)勝班級獲流動紅旗,。
11、堅(jiān)持每周一次升旗儀式,,組織好"國旗下講話"(突出環(huán)境教育內(nèi)容),。
12、加強(qiáng)民族精神教育,。
將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來,,根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn),廣泛宣傳,,反復(fù)教育,,長期熏陶。組織學(xué)生觀看愛國主義影視片,,加強(qiáng)愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育,;要繼續(xù)發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,適時組織師生前往參觀學(xué)習(xí),,接受革命傳統(tǒng)教育,。9月1日,全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課",,9月3日,,上交觀后感,,每班3--5篇,。
13、認(rèn)真開展"心系家鄉(xiāng),、健康成長"為主題的愛國主義讀書教育活動,。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容,十月份開展讀書征文活動,。
14,、國慶節(jié)前夕,召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會,,慶祝建國61周年,。對少先隊(duì)員進(jìn)行"愛"的教育,教育隊(duì)員把熱愛獻(xiàn)給祖國,,把敬愛獻(xiàn)給長輩,,把關(guān)愛獻(xiàn)給自然,把友愛獻(xiàn)給他人,,把珍愛留給自己,,使少先隊(duì)員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。
15,、加強(qiáng)安全法制教育,。充分發(fā)揮法制副校長的作用,要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,,開展生動活潑的法制教育,,營造良好的法制教育環(huán)境,使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神,,提高法律素質(zhì),。加強(qiáng)對安全的宣傳與教育力度,幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識,,養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,,提高安全防范能力。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間,、午間活動,,杜絕一切安全事故的發(fā)生??茖W(xué)設(shè)計(jì)安全事故處理緊急預(yù)案,,切實(shí)作好安全事故處理工作。加強(qiáng)安全教育,,強(qiáng)化安全意識,。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車。不在無證攤點(diǎn)買零食和油炸食品,,注意飲食衛(wèi)生,,防止病從口入。加強(qiáng)法制教育,。
16,、開展心理健康教育。廣泛開展心理健康知識的宣傳活動,。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識,,在校內(nèi)普及心理健康知識,讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識,,讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,,掌握心理健康教育的方法,使心理健康教育成為全員參加的"大合唱",。
17,、主動加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合。關(guān)工委離退休老同志是國家的寶貴財富,,是溝通學(xué)校和社會的橋梁,,在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用。各校要主動與關(guān)工委密切配合,要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件,,動員更多的老同志參加關(guān)工委工作,,充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治、經(jīng)驗(yàn),、威望和時空優(yōu)勢,。
18、"關(guān)愛留守孩子",,保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報工作,,并建立檔案,為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件,;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,,開展"手拉手"、"結(jié)對子"活動,。
1,、9月1日,全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課",。
2,、做好暑假工作總結(jié),制訂新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃,、中隊(duì)工作計(jì)劃,。
3、舉行隆重的新學(xué)期升旗儀式和開學(xué)典禮,。
4,、出刊第一期大中隊(duì)板報,板報主題:行為規(guī)范教育,、環(huán)境教育,。布置好教室環(huán)境,,出好第一期板報,,營造開學(xué)氛圍。
5,、組建大隊(duì)部,,選舉優(yōu)秀少先隊(duì)員參加大隊(duì)委換屆改選活動。
6,、做好一年級新生的隊(duì)前教育,。
7、月末召開慶祝建國61周年"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會,。
8,、中旬,開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"班隊(duì)會。
9,、月末,,召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"大隊(duì)會。
10,、鼓號隊(duì)訓(xùn)練,。
1、愛國主義和法制教育,。
2,、加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)行學(xué)校安全演練,。
3,、開展"心系家鄉(xiāng),健康成長"為主題的讀書活動,。
4,、鼓號隊(duì)訓(xùn)練。
鼓號隊(duì)訓(xùn)練,。
1,、元旦聯(lián)歡會。
2,、期末班級工作檢查,。
3、鼓號隊(duì)訓(xùn)練,。
1,、寫好少先隊(duì)工作總結(jié)。
2,、布置寒假工作活動計(jì)劃,,指導(dǎo)隊(duì)員過一個有意義的寒假。
太和區(qū)鐘屯鄉(xiāng)中心小學(xué)
20nn年8月31日
工作計(jì)劃安排表格篇三
工作目標(biāo)計(jì)劃如下:
在公文流轉(zhuǎn)方面,,總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn),,對于明年的工作必須有細(xì)致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點(diǎn),,落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),,提升公文流轉(zhuǎn)的及時性,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報工作時務(wù)必講究技巧,,察言觀色,不該說的千萬別說,。
在檔案管理方面,,一方面,,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,,快速準(zhǔn)確地找到文件,,規(guī)范文件存檔管理。一方面,,涉及到工程竣工驗(yàn)收,,檔案管理驗(yàn)收,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候,,務(wù)必很認(rèn)真,,同時結(jié)合公司的實(shí)際,多問多想,,同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在出文方面,,第一要求其他部門講求出文程序,,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文,。第二出文時,,不慌不忙,自己讀一下,,一是避免失誤,,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一,。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯,。
在公文寫作方面,將2011年接觸到的所有公文格式,、公文類別,,做一個類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,,一個是工作上的總結(jié)匯報,,一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,,但求記住精華和思路。
在印章管理方面,,因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題,,所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,才予以蓋章,項(xiàng)目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,,如果要蓋空白章,,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量,,該有的手續(xù)必須全,。
除了以上工作重點(diǎn),平時還必須注意以下幾點(diǎn),。
一,、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,,工作需要方向感,,樹立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,,人才會越走越遠(yuǎn),,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,,對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要,。
二、工作策略,,第一工作要講究策略,,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,,不是我不幫而是幫不了,。當(dāng)然空閑的時候,幫點(diǎn)小忙,,別人會感激你,,你也好開展工作,互惠互利吧,。第二就是不能因?yàn)槿耸?,而感性用事,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說,,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責(zé)任落到自己頭上,。第三就是人要多笑,,俗話說不打笑臉人,,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,,首先要給他們好的印象,就是凡事認(rèn)真,,考慮周全,,適時提醒,不多言多語,。其次就是業(yè)余時,,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),,二是有助于自己的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點(diǎn)在哪,。
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工作計(jì)劃安排表格篇四
經(jīng)過一年大學(xué)生活的鍛煉,我們步入了大二,。我班團(tuán)支部在這一年中穩(wěn)步發(fā)展,,開展了形式多且富有意義的活動,,取得了諸多樣成績。當(dāng)然,,這些都離不開全班廣大團(tuán)員對我支部工作的支持和配合,。我們攜手面對風(fēng)雨,走過光輝,,共同見證計(jì)應(yīng)094團(tuán)支部的成長,。緊張而繁忙的大二已經(jīng)開始,我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向,,提高政治覺悟,。為使各項(xiàng)活動有條不紊地展開,把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,,以此鞭策。
一,、工作宗旨:
本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),,在理論學(xué)習(xí)、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟,。以思想建設(shè)帶動“學(xué)風(fēng)”建設(shè);以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè),。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
二,、工作重點(diǎn):
1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時事,,正確認(rèn)識黨的路線,、方針,、政策;積極參加校、院,、班組織的活動,,遵守政治紀(jì)律,培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。
2.明確團(tuán)支部工作制度,,定期召開各類會議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會工作任務(wù)及思路,,結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會議,,加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通,廣泛征求班級成員意見和建議,,確定下一階段團(tuán)支部的活動,。
三、具體計(jì)劃:
(一)9月份,,新學(xué)伊始團(tuán)日活動目前暫定主要涉及兩項(xiàng)內(nèi)容,,一總結(jié)過去,展望新學(xué)期,。鼓勵全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉,,健康飲食,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會,。
(二)11月份,,利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年到清風(fēng)公園(暫定)游歷,欣賞自然風(fēng)景,,開展野炊野餐,、對詩聯(lián)句等精彩活動,增強(qiáng)班級凝聚力,,并讓全體同學(xué)在活動過程中得到思想上的升華,。
(三)12月份,鼓勵同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,,加強(qiáng)考試誠信教育,。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作。
四,、結(jié)語:
一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌,,這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求。新任團(tuán)支部如一股新鮮“血液”,,有其優(yōu)勢,,也有其不足,。這以后的工作中,我們將積極聽取大家對我們學(xué)會團(tuán)支部的意見,,服務(wù)大局,。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下,,我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)支部,。我們也正朝著這個目標(biāo)而不斷地努力著!
工作計(jì)劃安排表格篇五
不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍,,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實(shí)提高服務(wù)水平,,努力提高工作效率,,為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,。全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計(jì)生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,樹立科學(xué)發(fā)展觀,,實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略。
計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,20xx年,。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展,,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,,人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善,,隊(duì)伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。20xx年,鄉(xiāng),、村兩級計(jì)劃生育干部符合40歲以下,、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,,計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn),。
(一)穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國家,、省,、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動和任免,,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,,由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會商,實(shí)行民主評議,、業(yè)務(wù)考試,,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,,40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān),。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,,保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員,。通過公開選拔,、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,,無編制人員合理分流,。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,,今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗,,并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制,、定期考核制”管理,,每個自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。
(二)認(rèn)真落實(shí)待遇報酬,。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇,。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老,、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待,,屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí),原則上年不能低于300元,。二要落實(shí)政治待遇,。加強(qiáng)對計(jì)生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部,,要在提拔使用,、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮,。同時,,對有特殊困難的計(jì)生專干,幫助他解決實(shí)際問題,使其全身心投入到計(jì)生工作中,。
(三)實(shí)行競聘上崗,。公開招聘計(jì)生干部,把有較強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,、懂政策、會管理,,具有大專文化水平,,一專多能的年輕同志,充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來,。逐步建立競爭上崗,、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,,對不稱職者要堅(jiān)決辭退,,以增強(qiáng)干部的競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終生學(xué)習(xí),、敬業(yè)愛崗的需求,。計(jì)生助理實(shí)行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用,、一年一考核”制度,,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整,。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),。全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德,、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),使他明確工作思路,,熟悉計(jì)生政策,,牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守,、服務(wù)群眾,、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù),、廉潔奉公”職業(yè)道德,,特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員,,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格,。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn),,提倡和鼓勵計(jì)生干部自學(xué)成才,凡在崗計(jì)生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵,,其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元,;取得志科學(xué)歷的獎勵300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元,。對村級計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上,。
(五)依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識教育,。一旦發(fā)覺有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù),,侵害計(jì)生干部人身、家庭,、財產(chǎn)人和事,,各有關(guān)部門應(yīng)及時介入,做好處理工作,,切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。
(六)建立考核激勵機(jī)制,。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn),、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次,。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,。
工作計(jì)劃安排表格篇六
轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,,時間一下子就到了期末,。在這個學(xué)期,我們職協(xié)在院團(tuán)委,、各級領(lǐng)導(dǎo)老師,、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動,,會員對我們協(xié)會也十分的相信,。
每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步,不斷發(fā)展自己,。所以,,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢繆是必需的,,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計(jì)劃,。
以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃:
20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼
時間:1—3周(具體時間待定)
內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個地方游玩,玩游戲
20xx年4月:會員活動
時間:4月中旬(具體時間待定)
內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目
為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,,同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗,。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。
流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,,她參加比賽的感受和收獲,,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))
20xx年5月:簡歷封面設(shè)計(jì)大賽(競標(biāo)成功的話)
時間:5月中旬(具體時間待定)
內(nèi)容:包括初賽,;參賽者的`培訓(xùn),;決賽
面對全校的同學(xué)(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計(jì)大賽,。
備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),,即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。
20xx年6月:干部歡送會
時間:6月初(具體時間待定)
內(nèi)容:
在這金色6月陽光的照耀下,,我們曾經(jīng)的日夜相伴的同事即將離開我們,,奔赴人生中新的征程。此時此刻,,我們唯有感謝,,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,,使我們的協(xié)會更上一層樓,。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,,一路有你,,你我天涯比鄰!
流程:播放我們自己拍的視頻,,游戲環(huán)節(jié),,表演,游戲(可一起外出吃飯)
工作計(jì)劃安排表格篇七
,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對2017年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接2017年新的挑戰(zhàn),。
工作計(jì)劃安排表格篇八
1、一年來本著對員工同等公平,、公正,、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通,、交流,,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,。
使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,,并大大的減少了人員流動,。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,,理論考核95%及格,。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。
3,、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律,、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,。
并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。
4,、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,,并按周計(jì)劃,、月計(jì)劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動工作,,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高,、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清,。
5、工具物料管理
為控制成本,,杜絕物料浪費(fèi),,清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,,工具實(shí)行自我保管,,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,,能省的一定省該用的就用,,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護(hù)工作,,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二,、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時,,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,,進(jìn)行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,,圓滿完成并安排員……來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),,做到事前計(jì)劃,,事中控制,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中,。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日、每周,、每月,、每季度甚至每年的清潔計(jì)劃。例如:
日常清潔工作
(1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次,,全天清掃,;
(2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑),如草地,、花叢,、建筑小品等。應(yīng)清洗一次,;
(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,,周圍護(hù)板清掃一次;
(4)大樓每層樓梯,、走廊清掃一次,,樓梯扶手擦拭一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,,并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi),,并負(fù)責(zé)運(yùn)送至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次,;
(3)屋頂(包括裙房和車庫),、天井和溝渠應(yīng)清理一次。
每月清潔工作
(1)天花板灰塵
(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,,保證一個月內(nèi)全部擦拭一次);
(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次,。
此外,,大樓的玻璃幕墻計(jì)劃每月或每季度擦拭一次,;花崗巖、磨石外墻計(jì)劃每年清理一次,;水泥外墻一般一年刷一次,。
定期檢查
物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式,固定每日,、每周,、每季、每年清掃工作的具體內(nèi)容,,以便安排工作和進(jìn)行定期檢查,。
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工作計(jì)劃安排表格篇九
1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個護(hù)理崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時為三院爭了光,。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的'病人滿意度提高到97.6,。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時,,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100,。
4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。
5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。
工作計(jì)劃安排表格篇十
新學(xué)期新面貌,,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學(xué)做了以下計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,,我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),,以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究,、實(shí)踐為重點(diǎn),以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn),,以特色發(fā)展為突破點(diǎn),,力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個全面的提升。
二,、工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,,核定每門學(xué)科應(yīng)備課時數(shù),、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,,遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則,。加強(qiáng)備課、上課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)、檢測一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,,在“有效、高效”上下工夫,,切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,,充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,,邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動,確保教師隊(duì)伍有層次,、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平,。
3、立足校本教研,,切實(shí)提高教研工作實(shí)效,。本學(xué)期開展精干系列教研活動,力求教學(xué)研究方式多元化,,努力提升教師的教學(xué)技能,。
4、強(qiáng)化班主任管理,,由政教處制定《班主任考核細(xì)則》,。
5、加強(qiáng)教研組建設(shè),。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》,。
6、抓好“班班通”的運(yùn)用,,限度發(fā)揮設(shè)備的效益,。
7、關(guān)注學(xué)生身體成長,,豐富校園文化活動,,讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,,人格的完善,。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動,舉辦春季運(yùn)動會,、學(xué)生書畫作品展,,英語口語競賽,,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),。
8,、加強(qiáng)安全、護(hù)林防火,、疾病預(yù)防,、國防等相關(guān)知識的教育。
三,、具體措施
(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理
只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,,才能保證教學(xué)活動有序地進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。本學(xué)期,,我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,,提高教學(xué)質(zhì)量。
1,、提高教師備課工作的質(zhì)量
(1)要求教師備詳案,,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,,包括體育藝術(shù)類課程,。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,,檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上,,同時注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),,用文件夾保存,。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
2,、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作,。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,,了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,并對聽課情況進(jìn)行登記。
3,、抓好作業(yè)布置,、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理,。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),,作業(yè)的批改應(yīng)及時,,作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,,并及時做好反饋工作,。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,,對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個別輔導(dǎo),。
4、搞好質(zhì)量分析,。做好單元檢測和期中考試工作,,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),,通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識,,從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),,主動調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,,提高教學(xué)有效性的作用,。
5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作,。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。本學(xué)期在抓教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,,做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐,,更新教師的教育觀念,,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動,,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,。此活動將納入教師業(yè)務(wù)考核。
2,、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,,對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng)。
(三)抓好教研工作
1,、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,,積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,每位教師每學(xué)年在個人博客發(fā)表文章不少于四篇,。
2,、春季由中心學(xué)校組織,,邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動。
3,、根據(jù)各教研組制定的教研計(jì)劃,,落實(shí)好教研組各項(xiàng)教研活動。
工作計(jì)劃安排表格篇十一
工作計(jì)劃如何安排書呢?下面是小編為您精心整理的工作計(jì)劃安排表模板,,希望大家喜歡,。
1、協(xié)助會場負(fù)責(zé)人安排會場 工作,。
2,、會場所需材料的印制。
會場材料:
攝影
1,、典禮的前期準(zhǔn)備,,策劃。
2,、會前燈光,,音響的`聯(lián)系 3、會中的攝影工作 燈光,,音響 試聽卡印制 2 月 5 日完 成 會場總負(fù)責(zé)人 1,、負(fù)責(zé)會前與酒店工作人員 溝通 2、會前會負(fù)責(zé)人,,各項(xiàng)物資 物料核實(shí),。
3、會中全場工作人員的調(diào)度 協(xié)調(diào),。
物資負(fù)責(zé)人
會場引導(dǎo) 1,、頒獎典禮所需禮品,獎品 的采購,。
2,、會前,會中,,會后物料清 點(diǎn),,管理。
3,、觀眾入場時,,座次引導(dǎo) 會前簽到
抽獎物資負(fù)責(zé)人 1、頒獎活動抽獎箱,、獎狀等 物品的采購準(zhǔn)備 2,、會前簽到工作總負(fù)責(zé)人 3、會中前排嘉賓茶水,。
4,、會后簽到薄資料的整理與 管理,。
抽獎物資于 2 月 5 日完 成 樂隊(duì)負(fù)責(zé)人 安排,協(xié)調(diào)整場典禮的曲目,, 演奏順序,。
樂隊(duì)人員管理 樂隊(duì)鍵盤手 吉他手 鍵盤手 主唱 會場攝像 會后物資回收 1、會前物資運(yùn)輸 2,、會中攝像 3,、會后物資回收 4、隨時服從會場總負(fù)責(zé)人調(diào) 度 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學(xué)員頒獎 2.1 日定員 頒獎禮儀 配合主持人為獲獎學(xué)員頒獎 2.1 日定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排,, 完成會前簽到 工作 以下 2.5 日 前定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排,, 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排,, 完成會前簽到 工作 金苗全體 1,、獲獎學(xué)生獎項(xiàng)確立 2、主持人手持學(xué)生資料卡制 作,。
2.5 日完成,。
首次彩排 全體人員 全場流程的查漏補(bǔ)缺
2.8 日 二次彩排 全體人員 全場流程的熟練度建立
2.9 日活動舉行
工作計(jì)劃安排表格篇十二
一、供應(yīng)商的選擇,。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,,做到貨比三家,,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),,樂于溝通等幾個方面,。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),,用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二,、賬務(wù)的清理,。
采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作,。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,,換,,修,,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,,并且做好跟蹤檢查,,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,,目前也一直都在執(zhí)行著,,__x年本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,,可查核,。
三、品質(zhì)保證,。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計(jì)錄。
四,、成本控制,。
__x年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價格等方面的控制外,,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,,電腦的使用管理,,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五,、采購效率,。
__x年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購周期,,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請購單位制定請購計(jì)劃時的參考,。
六、異常情況的處理,。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,,記錄在案;如有必要,,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七,、部門之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,,采購部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),,將一切以公司為重,,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力,。
采購年度工作計(jì)劃安排表2
__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,,面對著20__,我思緒萬千,。
我們這個部門是采購部,,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要,,以下是我展開的20__年采購員個人工作計(jì)劃:
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。
20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正。
不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。
即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,,也始終堅(jiān)持這個原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價,,采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。
即確保工作的透明,,同時保證了工程進(jìn)度,。
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。
20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。
制度清楚,,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。
2,、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
3、采購效益全線凸現(xiàn),。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。
為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制。
建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
二,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。
同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。
力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。
采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。
建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。
因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。
房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),,供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。
因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。
我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。
從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四,、步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理
20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時查閱,、對比。
五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20__年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。
采購年度工作計(jì)劃安排表3
根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃,,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:
一,、清理庫存
1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,,力爭裝修前做到零庫存,。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,,確保即使性物品的及時采購,,裝修期間配合各部門車輛使用。
二,、貨品采購渠道問題
1,、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格,、質(zhì)量的監(jiān)督,,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查,,確保食品衛(wèi)生安全。
2,、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳,、保證隨時能通過工商防疫,、動檢等部門的檢查。
3,、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,,制定周密,、詳細(xì)的采購計(jì)劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國羔羊肉價格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。
三,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一,、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查,,通過調(diào)查,,對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四,、對采購員的管理制度
1,、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,,對需要及時采購的物品要在購回,。
3,、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,,對不必要物品不予采購,,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢,。
采購年度工作計(jì)劃安排表4
在20__年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料采購工作,。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,全面提升個人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為更好的完成__年的工作,,采購部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo):
一,、管理目標(biāo)
1、完成采購成本管理體系建設(shè),,推進(jìn)采購管理規(guī)范化,、制度化
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,,將整個采購流程實(shí)行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況,,在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,,將采購從面的管理到點(diǎn)的管理,,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比,。
2,、人員升級,業(yè)務(wù)提升,,向數(shù)字化,、表格化方向推進(jìn)
按照采購流程,,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務(wù)表格,。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性,,同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。
3,、完成輔料采購手冊編制工作
輔料采購手冊,,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,,縮短摸索過程,,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。
4,、繼續(xù)分解,、量化部門工作
將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,,能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員,。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,,同崗不同薪,。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1,、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),,聯(lián)合廠家、網(wǎng)站,、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,,把產(chǎn)地信息和港口信息,,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,,加強(qiáng)對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,,信息調(diào)查全面化,,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,,經(jīng)過信息的提煉,,為采購提供決策依據(jù)。
2,、平衡企業(yè)和客戶利益,,推進(jìn)公平接收
公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念,,增加廠商之間的互信,,在合作過程中公開、公平,、合理,,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,,既而降低采購成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,,符合公司長期使用需要,。
3、采集,、累積各種數(shù)據(jù),,建立數(shù)據(jù)庫
我們在進(jìn)行分析時,只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),,缺少以往的數(shù)據(jù),,無法進(jìn)行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,,不能反映變化趨勢,,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫,,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照含量進(jìn)行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
4,、采購公開、透明,,實(shí)施陽光采購
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,,防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下,。采購部也加強(qiáng)自身防范,,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購制度,,用以約束采購行為,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律,。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè),,采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,,原料采購做到公開,、透明。
三,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1,、提高專業(yè)知識和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識,采購內(nèi)勤人員必須取得會計(jì)從業(yè)資格證書,,外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格,,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識,,也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門培訓(xùn),,采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),,向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,,進(jìn)行自我提升,。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分,,但是采購來說,,期貨具有特殊的重要性。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工,,要熟悉和掌握各崗位的工作,,做復(fù)合性人才。在采購間歇期,,采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),,達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),,向銷售部,、品控部、物流部學(xué)習(xí),。
采購部在20__年工作中,,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
采購年度工作計(jì)劃安排表5
20__的上半年已接近尾聲,作為采購部的一員,,特制定采購下半年工作計(jì)劃如下:
1,、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價格的比對,,做好比價,、議價,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。
6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
采購年度工作計(jì)劃安排表6
一,、2月份完成的主要工作
1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4,、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,,傳達(dá)酒店會議精神,,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。
11,、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13,、督促各部門按時提交3月份采購計(jì)劃,,以利于降低、控制采購成本,。
二,、3月份工作計(jì)劃
1、3月份物資的市場詢價,、比價,、定價工作按時完成3月15、30日__
2,、日常物資的詢價及采購按時完成__
3,、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂__
4、物資價格庫,、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日__
5,、各部門月計(jì)劃采購按時、按質(zhì)完成__
6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成__全體人員
采購年度工作計(jì)劃安排表