總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
消防部隊個人工作總結(jié)篇一
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會,。由黨委書記任主任,鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任,;分管工業(yè)、交通,、城建,、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任,;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦,、城建辦、綜治辦,、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會,;根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組,即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,,道路交通,、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,,學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,,消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,監(jiān)督檢查工作組),。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見,;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,由村主任擔(dān)任組長,,成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成,。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu),制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,明確了專,、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓,,事事有人管,。
在完善機構(gòu)的同時,鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,,與各村年終考核相結(jié)合,;做到了有目標(biāo)、有責(zé)任,、有考核,、有獎懲。
二,、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,,制定各項措施和方案
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手,,在完善安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和分管負責(zé)人工作職責(zé),、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度,、事故報告制度,、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時,,還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”,、“百日督查專項行動”,、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案,“隱患排查治理年”工作制度,、會議制度,。
三、加強宣傳教育,,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn),。一年來,特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動,,我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大,、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn),;對生產(chǎn)規(guī)模較小,,職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,,鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育,并取得了良好的效果,。在隱患排查治理年活動,、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中,,鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會,,在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。,,加大宣傳的覆蓋面,,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性,。一年來懸掛大型橫幅8條,,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套,出黑板報2期,,墻上固定性標(biāo)語20余條,,通過加大宣傳教育力度,使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),,明確了范圍及工作責(zé)任,,明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識,。提高了各企業(yè)業(yè)主,、職工的自我保護意識和防范意識,限度地減少事故發(fā)生,。同時,也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù),。
四,、加強監(jiān)督檢查,提高整治力度
今年來,,特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中,,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),二所學(xué)校,,雙壩橋梁建筑施工場地,,以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的督查和檢查,在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改,,對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求,;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作,,我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時,,結(jié)合實際,,狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中,,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,及時嚴(yán)肅地進行了整改和改正,,對當(dāng)時不能整的,,要求限期整改,并進行及時復(fù)查,。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,,嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè),。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起,、一般隱患9起),經(jīng)復(fù)查已全部整改到位,;做到不留死角,,不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致,,提高了整治力度,,嚴(yán)格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,到目前,,我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故,。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但對市委,、市政府,、市安委會的要求距離還很遠,我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標(biāo),,進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度,,確保萬無一失。
消防部隊個人工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,,新的一年即將到來,,在即將過去的一年中,在上級安全監(jiān)管機構(gòu)的熱心監(jiān)督下,,在建設(shè)單位的大力支持下,,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成,。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開,。正是由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,,并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”,,“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展,,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來,為北京市的和諧與文明貢獻著力量,。
新的一年即將到來,,回顧即將過去的一年,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),,現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻,,通過努力也圓了“安全第一,,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想,。
下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧,;
一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,,做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,。
面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,,認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清,。
2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。
3,、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn),。無論施工進度要求的有多緊張,,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
二,、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1,、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,,建設(shè)單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,,包括資料管理和現(xiàn)場管理,,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是,,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險,,是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的,。
2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴,。
3、做好安全管理資料的管理工作,,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,,記錄一定要齊全,。
三、學(xué)習(xí),、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章制度,,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1,、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,,做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服,。
2,、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四,、制定不同施工階段的安全管理重點
1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清,。
2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。
3、做安全管理工作不能管進度,,就管安全生產(chǎn),。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行,。
五,、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,,必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,,檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè)、施工,、分包等單位的安全管理人員參加,,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,,造成檢查過程中的漏洞,。
a)堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,,所有的監(jiān)理人員都要抓安全,、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,,總監(jiān)代表,,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知、隱患報告書,、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展,。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,,保證施工安全。
b)督促施工單位及時對隱患進行整改
1,、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進行有效的描述,,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),,僅次于監(jiān)理通知的有效性,。
2、對檢查出來的問題,,要制定整改日期,,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,,這也是做到有據(jù)可查,,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
c)做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1,、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,,一旦事故出現(xiàn),,調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,,那么再想補充是不可能的,。
2、非常重要的資料有,,基坑支護,,塔吊、電動吊籃,、施工電梯,,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的,、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等,。
六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作
在做好專業(yè)工作的同時,,堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,,及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,,以減少事故發(fā)生的概率。
七,、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作
1,、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位,,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,,確保冬期施工與防火安全,,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強對施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的排查工作,,做到防患于未然,。
2、督促施工單位加強對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排,,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,,配備電暖氣并有專人看護和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),,確保農(nóng)民工的住宿安全,。
3、積極落實建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語,、安全標(biāo)識。
4,、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護管理工作,,加強對高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,,確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。
八,、結(jié)束語
總之,,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,,為了做好安全生產(chǎn)工作,,安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,,查找紕漏處,,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作,。
隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時,督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃,、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
做好安全生產(chǎn)工作,,不是由一個兩人的努力就能換來的,,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn),。