人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

安全管理建議書篇一

是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位,。調(diào)理到位就是要理出頭序,，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),，考核獎(jiǎng)懲辦法,。管到底，就是要使“安全第一,，預(yù)防為主”的方針深入人心,，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核,，絕不姑息任何違章行為,。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以完善安全生產(chǎn)法規(guī),、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),，以落實(shí)反事故措施、反違章,、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,，做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

“不以規(guī)矩,，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求,，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善,、細(xì)化安全管理制度,，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求,。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，只重效益，不重安全,，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及,，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中,，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí),。有了有效的制度,，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果,，使安全管理制度化,，安全措施規(guī)范化。

安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),，做好安全生產(chǎn)工作,，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育,，提升全民安全意識是前提,，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉,、人人皆知，提升全民的安全意識,，使安全生產(chǎn)工作深入人心,，做到人人重安全，人人懂安全,。

安全工作重在管理監(jiān)督到位,，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督,、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：

一,、要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法,，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平,。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,。依照有關(guān)法律法規(guī),，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用,。

二,、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全,。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期,，其安全問題更加凸顯,，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,，突出企業(yè)責(zé)任體系,，建立健全安全工作責(zé)任制度,，不斷完善安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)體系，樹立依法行政,、依法治安,、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化,、規(guī)范化的管理軌道,。

三、深化安全專項(xiàng)整治,，確保治理實(shí)效,。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時(shí)間內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想,，突出重點(diǎn),，認(rèn)真實(shí)施，不斷鞏固,。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)閉工作,，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦,，查處無證非法生產(chǎn),，堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)能力、超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場管理到位,，制度建設(shè),，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn),，突出抓好安全隱患排查治理,，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)危化品道路交通運(yùn)輸安全整治,，防范交通事故引發(fā)的泄露,、爆炸和污染事故，堅(jiān)決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,，督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施,，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效,。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理建議書篇二

措施,、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二,、安全管理制度化,，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求,?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”,，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作,，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度,，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求,。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，只重效益,，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有,，更提不到安全措施和安全教育工作了,，在事故發(fā)生后才追悔莫及,，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中,，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施,，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí),。有了有效的制度,，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果,，使安全管理制度化,，安全措施規(guī)范化。

三,、做好安全生產(chǎn)宣傳,，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件,。安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān),，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳,，抓安全教育,，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高,，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī),，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉,、人人皆知,，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心,，做到人人重安全,，人人懂安全。

四,、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督,、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：

1,、要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法,，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平,。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合,、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力,，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織,、協(xié)調(diào)作用,。

2、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,，堅(jiān)持依法保安全,。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然,，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期,，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,，突出企業(yè)責(zé)任體系，建立健全安全工作責(zé)任制度,，不斷完善安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)體系，樹立依法行政,、依法治安,、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化,、規(guī)范化的管理軌道,。

嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理,，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?；返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治,，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故,，堅(jiān)決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位,，督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治,，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效,。

安全管理建議書篇三

安全管理對于煤礦來說一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致,、復(fù)雜的工作,。而我們公司招進(jìn)的大部分職工是才進(jìn)入煤礦工作或是從事過小煤礦工作的，對我們公司的管理制度和各大規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,，安全意識差，操作技能不高,，整體素質(zhì)還比較低,，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決,，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間,。我們必須增強(qiáng)憂患意識,，加強(qiáng)安全管理。

在我們的日常生產(chǎn)中,，有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略,，有些現(xiàn)象因?yàn)槌Ｒ姸槐恢匾暎褪沁@些不起眼的小節(jié),、小事,，卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個(gè)不經(jīng)意,、習(xí)慣性的動(dòng)作,，造成一起工傷;一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作,，致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為,、一個(gè)疲憊的身軀等等,，都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,，改變錯(cuò)誤的思想意識,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最終構(gòu)筑公司的安全大堤,。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí),，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中,，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長,、跟班隊(duì)長,、安監(jiān)員，多督促,、多檢查,、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，而不是去走一走完成下井任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報(bào)，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果,。同時(shí),，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級,，下級對上級負(fù)責(zé),，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場控制在有序,、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識,。無論是管理者還是普通員工,，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處,。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,，就是沒有樹立正確的安全理念,。比如說,，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備,、拼體力,，違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患,，預(yù)防事故,，這本是好事，可各單位往往百般應(yīng)付,，恐怕查出什么問題,，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,，正確的安全理念不樹立,，那么，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣,。

安全管理的落腳點(diǎn)在班組,，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全,。因此,，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù),。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,，必須拓寬宣傳教育形式,，建立起整體性的，全方位,，全過程,，全員的安全環(huán)境。通過電視,、報(bào)刊,、板報(bào)、標(biāo)語,、讀本等媒體和安全知識競賽,、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,，做到寓教于樂，各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,，使安全生產(chǎn)意識深入人心,，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為,，培養(yǎng)人的安全心態(tài),。

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識,，最基本,、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,，從主觀上講職工是愿意接受的,。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”,，不是大道理滿堂灌,，就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題,，還應(yīng)注重情感投入,，可采用親情教育法，如在會(huì)議室設(shè)立“全家?！迸瓢?，把每個(gè)家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,，送警句,，懇談會(huì)，兄弟交心等方法,，不失時(shí)機(jī),、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動(dòng),，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來,。

理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害,，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),，注重柔性管理方法的使用,。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,，將違章經(jīng)過及危害說清楚,，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度,。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，建議每周安全學(xué)習(xí)時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去，幫助隊(duì)上強(qiáng)化安全方面的教育,。另一方面,，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊(duì)上應(yīng)該主動(dòng)配合教育，不應(yīng)反過來與之說情,，讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

人即是安全工作的受益者,，又是出事故的受害者,，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。因此,，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)單位搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要,。各級管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命,、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感,。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,，要“嚴(yán)”當(dāng)頭，要嚴(yán)制度,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎(chǔ)上,，利用曝光,、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性,。同時(shí),，還要堅(jiān)持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,，如不能做到,，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性,。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對于安全這塊不理不問,，認(rèn)為是其它部門的事就不管,，與自己無關(guān)，以至于小事造成大事故,。

目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),，管理水平還不到位，抓不住重點(diǎn),，配合上不夠默契,，管理上心慈手軟，安排上沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,，以至于工作很是被動(dòng),。作為基層管理人員，對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù),，同時(shí)自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡,，任務(wù)欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理,。建議公司將管理人員定期定時(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來執(zhí)行,，全面提升管理能力。

對于安全質(zhì)量控制,，掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)該固定各個(gè)掘進(jìn)頭人員,，不要輕易調(diào)頭作業(yè)，如果要調(diào)頭作業(yè),，也必須對其技術(shù)交底,，做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊(duì)管理薄弱,，點(diǎn)多面廣,，跟班隊(duì)干明顯跟不過來，而班組技術(shù)跟不上，責(zé)任心不強(qiáng),，搶工圖快,，以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)増強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)管理力量,。

安全管理建議書篇四

自參加工作以來,，我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗(yàn)以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察，結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識,，向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見,，請批閱。

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng),。

a 健全的安全管理制度

這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的基本保障條件,，所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理。這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè),，不包括“起步晚起點(diǎn)高”的企業(yè))是一個(gè)很常見的模式,，這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果。在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的,，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充,，更多硬件的增加，更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入,。這必然會(huì)帶來更多的影響企業(yè)安全的因素,。這時(shí)就需要“法治”，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理,。對影響公司安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化,，以保障公司的安全性。因?yàn)榘踩绊懸蛩氐脑龆鄷?huì)導(dǎo)致很多潛在危險(xiǎn)源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn),，一旦這種潛在危險(xiǎn)源被觸發(fā),， “毀于一旦”或許不只是個(gè)成語！只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度,，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低,。

b 完善的安全文化系統(tǒng)

什么是安全文化?書本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度,、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,，它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度,。而我對它的理解就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施,。好的安全文化會(huì)使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施。這樣,，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責(zé),，完善的安全文化系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)每個(gè)企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時(shí)處理周圍不安全因素,，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階。這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng),。

完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括：足夠的安全意識,，正確的安全價(jià)值取向，科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,，健康的安全心理程序,。

完善的安全文化系統(tǒng)對安全管理的實(shí)際作用：

第一，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí),。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實(shí),，而落實(shí)制度的問題說到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感又取決于對安全的觀念,。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,，進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個(gè)全新的認(rèn)識。員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下,，會(huì)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,，對安全管理制度自然就會(huì)自覺遵守,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí)。

第二,，安全文化的完善有利于消除安全隱患,，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí),。隨著安全文化的完善,，安全觀念深入人心，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主,。這樣,，安全隱患將更容易被排查并被消除，從而將安全隱患扼殺在隱性階段,。一個(gè)完善的安全文化系統(tǒng)將會(huì)使得安全意識深入骨髓,，人們自然會(huì)照章辦事，提升企業(yè)安全性,。

第三,，完善的安全文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的安全意識，企業(yè)上上下下,，方方面面都會(huì)從安全角度出發(fā),，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障,，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,。

第四,，完善的安全文化系統(tǒng)可以使我們在安全管理過程中，借文化之力實(shí)現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變,，將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,，大家一起防微杜漸，防患于未然,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全,！

總而言之，完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個(gè)員工從觀念上接受安全制度的約束,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,，從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡撸R心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正安全,！

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理建議書篇五

關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議：

自參加工作以來，我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗(yàn)以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察,，結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識,，向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見，請批閱,。

一,、對于優(yōu)秀安全管理系統(tǒng)的認(rèn)識：一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng)。

a健全的安全管理制度

這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由人治到法治的基本保障條件,，所謂人治指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理,。這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè)，不包括起步晚起點(diǎn)高的企業(yè))是一個(gè)很常見的模式,，這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果,。在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充,，更多硬件的增加,，更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入。這必然會(huì)帶來更多的影響企業(yè)安全的因素,。這時(shí)就需要法治,，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理。對影響公司安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化,，以保障公司的安全性,。因?yàn)榘踩绊懸蛩氐脑龆鄷?huì)導(dǎo)致很多潛在危險(xiǎn)源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn)，一旦這種潛在危險(xiǎn)源被觸發(fā),，毀于一旦或許不只是個(gè)成語!只有科學(xué)的制定出健全的`安全管理制度,，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低。

b完善的安全文化系統(tǒng)

什么是安全文化?書本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀,、態(tài)度,、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,，它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度,。而我對它的理解就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施,。好的安全文化會(huì)使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施。這樣,，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責(zé),，完善的安全文化系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)每個(gè)企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時(shí)處理周圍不安全因素，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階,。這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng),。

完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括：足夠的安全意識，正確的安全價(jià)值取向,，科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,，健康的安全心理程序。完善的安全文化系統(tǒng)對安全管理的實(shí)際作用：

第一,，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí),。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實(shí)，而落實(shí)制度的問題說到底就是一種責(zé)任感,，而責(zé)任感又取決于對安全的觀念,。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念，進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個(gè)全新的認(rèn)識,。員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下，會(huì)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,，對安全管理制度自然就會(huì)自覺遵守，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí),。

第二,，安全文化的完善有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章,，確保安全操作規(guī)程的落實(shí),。隨著安全文化的完善，安全觀念深入人心,，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主,。這樣，安全隱患將更容易被排查并被消除,，從而將安全隱患扼殺在隱性階段,。一個(gè)完善的安全文化系統(tǒng)將會(huì)使得安全意識深入骨髓，人們自然會(huì)照章辦事,，提升企業(yè)安全性,。

第三,，完善的安全文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的安全意識，企業(yè)上上下下,，方方面面都會(huì)從安全角度出發(fā),，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障,，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,。

第四，完善的安全文化系統(tǒng)可以使我們在安全管理過程中,，借文化之力實(shí)現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變,，將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系，大家一起防微杜漸,，防患于未然,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全!

總而言之，完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個(gè)員工從觀念上接受安全制度的約束,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,，從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡撸R心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正安全!

安全管理建議書篇六

親愛的老師,、同學(xué)們：

人一生要學(xué)習(xí)許多知識，有些知識教會(huì)我們生活;有些則決定我們是否健康的活著;前者教我們活得快樂,、美麗,、有尊嚴(yán)，而后者也許用不上一次,，但一旦需要,，就會(huì)危害到集體和個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，生死一瞬間,。安全知識顯然是后一種知識,。在無數(shù)個(gè)安全案例中，正反兩方面的例子比比皆是,。有人因掌握了安全知識而絕處逢生,、安然逃離魔掌，有人則因?qū)Π踩臒o知而使自己受到危害,。然而在平常的日子里,，人們往往重視前者而忽視后者?！熬影菜嘉,！薄ⅰ胺阑嘉慈弧?這應(yīng)引起我們的警醒,。為了保證我們美麗的校園以及同學(xué)們的生命財(cái)產(chǎn)安全,，我們呼吁廣大同學(xué)們自覺做到以下幾點(diǎn)：

1,、不亂接電源，嚴(yán)禁使用違禁電器,，注意用電安全,。

2、宿舍,、教室內(nèi)禁止存放易燃,、易爆、可燃物等危險(xiǎn)品,。

3,、離開宿舍、教室或出門前,，要切斷電源,，飲水機(jī)不可干燒，消除火災(zāi)隱患,。

4,、學(xué)生在宿舍不擅自使用熱得快、充電臺(tái)燈,、電飯煲,、電熱毯、液化器灶具,、打火機(jī),、火柴等可能引發(fā)火災(zāi)的器具物品。

5,、正確使用各種電器,，安全用電、規(guī)范操作,。發(fā)生火災(zāi)要做到會(huì)打“119”電話報(bào)警。

6,、愛護(hù)公共財(cái)物,，不破壞各種消防設(shè)施、電路設(shè)施,。

7,、學(xué)會(huì)簡單的自救自護(hù)知識，具有簡單的自救自護(hù)能力,。加強(qiáng)自我防范意識,。注意在公共場所的人身和財(cái)產(chǎn)安全。不把貴重物品,、現(xiàn)金放在教室和宿舍,，晚上外出和同學(xué)結(jié)伴而行,。

8、全面提高個(gè)人思想素質(zhì),，團(tuán)結(jié)同學(xué),，和舍友和睦相處。善于化解同學(xué)之間的矛盾,。不因小事和同學(xué)爭吵,，甚至打架斗毆，爭做文明大學(xué)生,。

9,、注意飲食的衛(wèi)生：飯前洗手，要吃新鮮的食物,，注意保質(zhì)期和衛(wèi)生安全,，不吃校外無證攤販出售的食品，謹(jǐn)防“病從口入”養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。

10,、保持宿舍、教室的環(huán)境衛(wèi)生,。勤曬被褥,，勤倒垃圾并保持室內(nèi)空氣環(huán)境的整潔和空氣的清新。

11,、初冬時(shí)節(jié)也正是大量傳染病流行的時(shí)候,，所以請同學(xué)們注意及時(shí)增添衣物，多喝水,，勤洗手,、洗澡，從公共場所回來盡量更換和清洗衣物,。盡量避免去人群聚集的公共場所,，減少疾病傳染的機(jī)率。

12,、保持校園內(nèi)衛(wèi)生,，不隨地吐痰、不亂扔垃圾,。

13,、增加鍛煉，增強(qiáng)自身體質(zhì),，抵御疾病,。

同學(xué)們，行動(dòng)起來吧！我們不但要提高自己的警惕,，還要將學(xué)到的安全知識,、自護(hù)自救技能告訴身邊的人，切莫存有僥幸心理,，圖一時(shí)方便而造成終身悔恨,。防止安全事故發(fā)生，保護(hù)國家,、人民,、我們自身的利益不受損失，是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任,。所以讓我們大家都來樹立起校園安全防護(hù)意識,，讓我們做到防患于未然，從自身做起,，從現(xiàn)在做起,，共建平安校園。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理建議書篇七

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,。安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策,、計(jì)劃,、組織和控制等方面的活動(dòng)。

安全心得及管理建議：

2016年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會(huì),，會(huì)上聽到了很多分管安全或?qū)Ｂ毎踩珕T的工作心得和合理化建議,，觸動(dòng)很大，也對我在今后的工作有很大的幫助,。

在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認(rèn)識及建議,，和大家共同交流一下。

首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容,，去打碎更多的玻璃。

“破窗”的出現(xiàn),，助長了三種心理：

一是“頹廢心理”,。

既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)洞，何必在乎衣服上再多上幾個(gè)洞,。

二是“從眾心理”。

已經(jīng)有人打破了玻璃,，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨,。

三是“棄舊心理”。

玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要，于是喜新厭舊思想終于派上了用場,。

前事不忘,，后事之師。

所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),，深以為戒,。

首先要嚴(yán)守安全“紅線”，筑牢安全防線,，守護(hù)每一扇“窗戶”,，全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃，有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,，防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生,。

其次，在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下,，安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦,，“破窗理論”告訴我們，必須做到“破窗”啥時(shí)出,，啥時(shí)修,，出一扇，修一扇,。

否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦,，“量變”演化成“質(zhì)變”,，最終“破窗理論”會(huì)得到深刻應(yīng)驗(yàn)。

這就需要我們安全員要認(rèn)真對待每一個(gè)安全隱患,，就是要特別講究時(shí)效性,，今天的事絕不拖到明天去做，解決“問題”不過夜,，“破窗”出現(xiàn)了，要立刻,、現(xiàn)在,、馬上去做。

修復(fù)“破窗”要講究方法,。

要具體問題具體分析,，反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性,、小防大,，堵塞漏洞,，消除隱患。

要敢于“亮劍”,。

安全不保、全盤皆輸,，針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥,，要找準(zhǔn)關(guān)鍵,，擂重棰，下猛藥,，治頑癥,，確保安全生產(chǎn)的長治久安。

對于安全管理我個(gè)人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患,、抓整改、堵漏洞,、保安全,。

要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果，就必須在“懂,、活,、新、細(xì),、嚴(yán),、狠、恒”上下功夫：懂,，即要懂業(yè)務(wù),。

檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行,。

常言道：“行家一伸手,，就知有沒有”，“內(nèi)行看門道,，外行看熱鬧”,。

活，即方法要活,。

安全檢查要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并找出存在問題的關(guān)鍵,，很重要的一點(diǎn)，就是檢查的方式方法要靈活多變,，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查,、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查,、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行，不固守一種模式,，增強(qiáng)檢查的實(shí)效性,。

新，即人員要新,。

安全檢查要各車間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整,，采用各車間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢,，體現(xiàn)新思想,、新辦法、新要求,。

細(xì),，即檢查要細(xì)。

要堅(jiān)持做到不檢查則已,，要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真,、仔仔細(xì)細(xì)，遠(yuǎn)與近兼顧,、重點(diǎn)與一般兼顧,、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊,，縱向到底,，不留死角，全面覆蓋,。

嚴(yán),，即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。

對查出的問題,，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析,，找出存在問題的根源，分析存在問題可能帶來的后果,，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,，讓大家從中掌握知識，學(xué)到經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。

狠,，即要狠抓整改。

恒,，即要持之以恒,。

安全工作的長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性,，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱,，想起來就搞一次,，工作閑下來就抓一回，上級督促安排了就動(dòng)一下,，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。

一個(gè)安全員要有做“安全啄木鳥”的意識,。

在生產(chǎn)中要保證安全,，必須從小處著手，常抓不懈,。

在崗位上應(yīng)做到“心到,、手到、眼到,、耳到,、嘴到”：

“心到”就是心里時(shí)時(shí)想到安全，在做任何工作時(shí),，事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想,，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”，那就從根本做到了“三不傷害”,。

“手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,，從不延緩，安全問題來不得半點(diǎn)怠慢,，在我們平時(shí)安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,，如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改，不能整改的立即上報(bào)有關(guān)單位部門,。

“眼到”是眼觀六路,，不管是在地面，還是高空,，都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,，如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取措施,，進(jìn)行整改,，消除隱患,。

“耳到”要耳聽八方，聽異常,，在工作中隨時(shí)隨地注意聽運(yùn)轉(zhuǎn)中種類機(jī)器是否有異常聲音,，要立即停止，查找原因,，進(jìn)行整改,。

“嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育，相互監(jiān)督,，相互促進(jìn)，安全進(jìn)行整改,，故安全工作要加強(qiáng)宣傳,，記在心上，說在嘴上,，來不得半點(diǎn)馬虎,。

在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變,。

以上就是我個(gè)人對安全工作的心得及一些的管理建議,。

安全工作意見建議：

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,。

第一.為了抓好安全生產(chǎn),，必須有經(jīng)濟(jì)支持做保障。

通過一定的經(jīng)濟(jì)投入以保證生產(chǎn)設(shè)施滿足安全要求,。

同時(shí),，安全生產(chǎn)離不宣傳教育，而宣傳教育也離不開資金的支持,。

第二.為使管理制度能夠真正落實(shí),，必須在制度管理與人文管理方面著手。

既要加大制度管理的宣傳推廣力度,，又要在人性化管理方面加強(qiáng),。

應(yīng)該在工作方面完善制度，在生活中講人性,。

(例如在省內(nèi)施工時(shí),，在不影響工作的前提下，每月給三天帶薪假期,，省外施工休假期間工資補(bǔ)助照發(fā))

第三.建立良好工作氛圍,。

在工作中創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。

重視集體的力量,，將個(gè)人能力與集體力量相結(jié)合,。

第四.加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流,，使先進(jìn)行的管理與施工方法盡快得到推廣。

第五.不斷探索,，提高施工水平從而提高生產(chǎn)效率,。

第六.加強(qiáng)安全檢查，并按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

第七.推行安全保證金制度,，提高施工人員工作責(zé)任心。

第八.正確認(rèn)識安全宣傳的作用,，加強(qiáng)安全宣傳教育,。

第九.對個(gè)人和單位的進(jìn)步做法和建議，在進(jìn)行推廣的同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì),。

建議每月組織一次建議表彰會(huì),，使之成為制度，既促進(jìn)了工作,，也促進(jìn)了員工之間的相互溝通,。

最終使積極創(chuàng)新成為一種習(xí)慣行為。

第十.改善財(cái)務(wù)狀況從精細(xì)管理入手,，從提高職工工作積極性與工作效率入手,，不從減少安全投入或降低施工人員入手。

第十一.戰(zhàn)爭年代民心向背是取勝關(guān)鍵,，經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工態(tài)度關(guān)系企業(yè)興衰,。

所有企業(yè)員工水平均不相上下，在于如何引導(dǎo)與使用,，如何發(fā)掘其能動(dòng)性,，如何使其做出更大貢獻(xiàn)，如何使其心系企業(yè),。

究其原因,，員工在企業(yè)的被關(guān)注度是關(guān)鍵，處于被動(dòng)中的員工,，既缺乏積極性;感覺受關(guān)注的人積極性高,。

而這一切均取決于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)思想是關(guān)鍵,，好的制度是促進(jìn)劑,好比治水以書導(dǎo)代替堵塞一樣,，以目標(biāo)激勵(lì)人的積極性。

關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議

自參加工作以來,，我通過在公司基地參與安全管理工作的.體驗(yàn)以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察,，結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識，向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見，請批閱,。

一,、 對于優(yōu)秀安全管理系統(tǒng)的認(rèn)識

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng)。

a 健全的安全管理制度

這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的基本保障條件,，所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理,。

這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè)，不包括“起步晚起點(diǎn)高”的企業(yè))是一個(gè)很常見的模式,，這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果,。

在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充,，更多硬件的增加,，更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入。

這必然會(huì)帶來更多的影響企業(yè)安全的因素,。

這時(shí)就需要“法治”,，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理。

對影響公司安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化,，以保障公司的安全性。

因?yàn)榘踩绊懸蛩氐脑龆鄷?huì)導(dǎo)致很多潛在危險(xiǎn)源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn),，一旦這種潛在危險(xiǎn)源被觸發(fā),， “毀于一旦”或許不只是個(gè)成語!只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低,。

b 完善的安全文化系統(tǒng)

什么是安全文化?書本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀,、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,，它決定于健康的安全管理上的承諾,、工作作風(fēng)和精通程度。

而我對它的理解就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施,。

好的安全文化會(huì)使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施,。

這樣，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責(zé),，完善的安全文化系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)每個(gè)企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時(shí)處理周圍不安全因素,，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階。

這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng),。

完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括：足夠的安全意識,，正確的安全價(jià)值取向，科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,，健康的安全心理程序,。

完善的安全文化系統(tǒng)對安全管理的實(shí)際作用：

第一，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí),。

健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實(shí),，而落實(shí)制度的問題說到底就是一種責(zé)任感,，而責(zé)任感又取決于對安全的觀念。

安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,，進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個(gè)全新的認(rèn)識,。

員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下，會(huì)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,，對安全管理制度自然就會(huì)自覺遵守，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí),。

第二,，安全文化的完善有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章,，確保安全操作規(guī)程的落實(shí),。

隨著安全文化的完善，安全觀念深入人心,，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主,。

安全管理建議書篇八

安全管理工作的幾點(diǎn)建議：

良好的安全管理也是危化品行業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證之一,，在日常生產(chǎn)中必須給予高度重視,。總結(jié)如下,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定著企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備,、安全資金投入,、安全管理獎(jiǎng)懲等等。如果一個(gè)企業(yè)沒有這些,，良好的安全管理局面將無從談起,。領(lǐng)導(dǎo)螽斯就能自上而下形成一種安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任得到層層落實(shí),。只有安全責(zé)任得到落實(shí),，安全措施才能得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,，形成自己的安全理念,，繼而營造企業(yè)的安全文化氛圍,，企業(yè)的安全工作才有方向,，才有核心。安全管理工作往往一個(gè)好的效果,，企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。與之形成明顯對比的是一些個(gè)體私營企業(yè),，往往只注重經(jīng)濟(jì)效益,，而忽視安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,、資金投入,，或者安全管理人員的待遇比較低，使其積極性不高,，責(zé)任心不強(qiáng),。有些個(gè)體私營企業(yè)為了應(yīng)付檢查，臨時(shí)組織人員準(zhǔn)備材料,，日常的安全管理工作無從談起,，安全工作狀況岌岌可危。

安全措施落實(shí)的全面不全面,，落實(shí)的徹底不徹底是安全作業(yè)的關(guān)鍵,，有了好的安全措施，不光要落實(shí)在紙上,，必須落到實(shí)處,，不能“偷工減料”。這些需要有有責(zé)任心的基層安全管理人員,，有不怕得罪人的安全管理人員,。有安全管理“黑包公”，要有“安全大于天”的責(zé)任感,，才能把好落實(shí)關(guān)。無論什么情況,，安全措施必須逐項(xiàng)落實(shí),，安全措施的落實(shí)不能因人而異，不能因事而異,，也不能因時(shí)而異,。尤其是在有的檢修中為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間,，安全措施不到位,。所以在化工企業(yè)中，安全管理者應(yīng)有一定的權(quán)力和地位,，因?yàn)榘踩芾砉ぷ髡哂袝r(shí)需要些“霸氣”,，從而保證安全措施的落實(shí)。安全措施的落實(shí)是安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提,。

安全工作不但需要在檢修的時(shí)候抓,，因?yàn)闄z修時(shí)涉及到各種作業(yè)，各級人員都很重視，安全措施往往能落實(shí)到位,。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害,。因?yàn)槭且粋€(gè)簡單的工作，為了圖省時(shí),、省力,，怕麻煩，或者覺得經(jīng)驗(yàn)豐富,、能力強(qiáng)而忽視安全措施的落實(shí),，造成傷害。舉一個(gè)簡單的例子,，下水溺死的人,，往往都是會(huì)游泳的人，因?yàn)椴粫?huì)游泳的人不敢下水,。只有平時(shí)管的嚴(yán),、抓的緊，才能使從業(yè)人員形成一個(gè)良好的安全工作習(xí)慣,，好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,，便會(huì)受益一生!對從業(yè)人員平時(shí)的違章行為，哪怕只有一點(diǎn)傾向,，作為安全管理人員也不能睜一只眼,，閉一只眼，必須及時(shí)糾正,。壞的安全習(xí)慣一旦養(yǎng)成,，就是安全生產(chǎn)中的一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能發(fā)生事故,，造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,。

一線職工不但是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的參與者和維護(hù)者，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)安全管理滯后的受害者,，做好職工的教育也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán),。根據(jù)自己從事安全管理工作幾年來的經(jīng)驗(yàn)，覺得苦口婆心的說教有時(shí)不起作用,，不如用鮮活的事故案例,，配以聲像視頻，使職工有身臨其境的感覺,，才能觸動(dòng)心靈;再就是對安全工作先進(jìn)個(gè)人或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，這是安全管理工作的疏導(dǎo)。但是對于安全工作的“害群之馬”也應(yīng)給予制度的懲罰,，彰顯對安全工作的不可懈怠,。使其明白安全工作決不能馬虎大意,、心存僥幸?？赡芤淮温唤?jīng)心的大意,，一次不起眼的失誤，將會(huì)使作業(yè)人員痛苦一生,，甚至是生命的消失,。

安全管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危，家庭幸福,，社會(huì)穩(wěn)定和諧,，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。在日常安全管理工作中必須做到真心,、甘心,、精心、決心,。真心就是對安全管理工作的熱愛,，對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥,、責(zé)任,、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,，不怕繁瑣,，對安全管理工作一絲不茍，不放過生產(chǎn)中的任何異常,。決心就是矢志不渝,、以頑強(qiáng)的毅力把安全工作干好，從而保證職工個(gè)人呢的安康,，企業(yè)的安全生產(chǎn),。

學(xué)生管理建議書

會(huì)計(jì)管理建議書

資產(chǎn)管理建議書

學(xué)校安全建議書

審計(jì)結(jié)算管理建議書

財(cái)稅核算管理建議書

學(xué)校管理建議書范文

市值管理方案建議書

班級管理的建議書

校園安全建議書范文

安全管理建議書篇九

自參加工作以來，我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗(yàn)以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察,，結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識，向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見,，請批閱,。

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng)。

這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的基本保障條件,，所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理,。

這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè)，不包括“起步晚起點(diǎn)高”的企業(yè))是一個(gè)很常見的模式,，這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果,。

在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的,，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充，更多硬件的增加,，更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入,。

這必然會(huì)帶來更多的影響企業(yè)安全的因素。這時(shí)就需要“法治”,，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理,。對影響公司安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化，以保障公司的安全性,。

因?yàn)榘踩绊懸蛩氐脑龆鄷?huì)導(dǎo)致很多潛在危險(xiǎn)源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn),，一旦這種潛在危險(xiǎn)源被觸發(fā)， “毀于一旦”或許不只是個(gè)成語!只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度,，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低,。

什么是安全文化?書本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度,、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,，它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度,。而我對它的理解就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施,。好的安全文化會(huì)使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施。這樣,，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責(zé),，完善的安全文化系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)每個(gè)企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時(shí)處理周圍不安全因素，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階,。這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng),。

完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括：足夠的安全意識，正確的安全價(jià)值取向,，科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,，健康的安全心理程序。

第一,，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí),。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實(shí)，而落實(shí)制度的問題說到底就是一種責(zé)任感,，而責(zé)任感又取決于對安全的觀念,。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念，進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個(gè)全新的認(rèn)識,。員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下,，會(huì)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,，對安全管理制度自然就會(huì)自覺遵守,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí),。

第二，安全文化的完善有利于消除安全隱患,，糾正習(xí)慣性違章,，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。隨著安全文化的完善,，安全觀念深入人心,，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主。這樣,，安全隱患將更容易被排查并被消除,，從而將安全隱患扼殺在隱性階段。一個(gè)完善的安全文化系統(tǒng)將會(huì)使得安全意識深入骨髓,，人們自然會(huì)照章辦事,，提升企業(yè)安全性。

第三,，完善的安全文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的安全意識,，企業(yè)上上下下，方方面面都會(huì)從安全角度出發(fā),，審視周圍的安全環(huán)境,，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,。

第四,，完善的安全文化系統(tǒng)可以使我們在安全管理過程中，借文化之力實(shí)現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變,，將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,，大家一起防微杜漸，防患于未然,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全!

總而言之,，完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個(gè)員工從觀念上接受安全制度的約束，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,，從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡?，齊心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正安全!

安全管理建議書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

安全管理對于企業(yè)來說一項(xiàng)極其廣泛,、細(xì)致、復(fù)雜的工作,。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,，安全意識差,，整體素質(zhì)還比較低,，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決,，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間,。我們必須增強(qiáng)憂患意識,，加強(qiáng)安全管理。

在我們的日常生產(chǎn)中,，有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略,，有些現(xiàn)象因?yàn)槌Ｒ姸槐恢匾暎褪沁@些不起眼的小節(jié),、小事,，卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個(gè)不經(jīng)意,、習(xí)慣性的動(dòng)作,，造成一起工傷；一次不精細(xì),、不規(guī)范的操作,，致使家破人亡；一份不快的心情,、一次僥幸的行為,、一個(gè)疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故,。而我們安全管理的意義也正在于此,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素，改變錯(cuò)誤的思想意識,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，最終構(gòu)筑公司的安全大堤。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場,，現(xiàn)場重在落實(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中,，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長,、跟班隊(duì)長,、安監(jiān)員,，多督促、多檢查,、多幫教,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各類檢查人員,，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報(bào),，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果。同時(shí),，加大對各級管理人員的考核力度,，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé),，層層落實(shí)好崗位職責(zé),，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,。追求健康是人皆有之的基本需求,，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題,，就是沒有樹立正確的安全理念,。比如說，盲目追求效益,，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備,、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干,；又比如,，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預(yù)防事故,，這本是好事,，可各單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小,、小事化了,；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,，正確的安全理念不樹立,，那么，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣,。

安全管理的落腳點(diǎn)在班組,，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全,。因此,，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù),。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,，必須拓寬宣傳教育形式,，建立起整體性的，全方位,，全過程,，全員的安全環(huán)境。通過電視,、報(bào)刊,、板報(bào)、標(biāo)語,、讀本等媒體和安全知識競賽,、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,，做到寓教于樂，各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,，使安全生產(chǎn)意識深入人心,，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為,，培養(yǎng)人的安全心態(tài),。

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本,、最有效的手段就是宣傳教育,。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的,。但是以往的安全教育大多是“你說我聽,，你打我通”，不是大道理滿堂灌,，就是家長式的訓(xùn)斥,。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入,，可采用親情教育法,，如在會(huì)議室設(shè)立“全家福”牌板,，把每個(gè)家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日,，送警句,，懇談會(huì)，兄弟交心等方法,，不失時(shí)機(jī),、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?dòng),，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來。

職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的,。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)加處罰,。不可否認(rèn)，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的,。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害,，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,，將違章經(jīng)過及危害說清楚,，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度,。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，建議每周安全學(xué)習(xí)時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去，幫助隊(duì)上強(qiáng)化安全方面的教育,。另一方面,，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊(duì)上應(yīng)該主動(dòng)配合教育，不應(yīng)反過來與之說情,，讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

人即是安全工作的受益者,，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本,。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求,，也是每一個(gè)單位搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性,。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實(shí),，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,，珍惜家人和兒女的情感,。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為,。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”當(dāng)頭,，要嚴(yán)制度,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,。特別是對那些日常違章人員,，在對其作到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性,。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,，如不能做到,，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性,。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對于安全這塊不理不問,，認(rèn)為是其它部門的事就不管,，與自己無關(guān)，以至于小事造成大事故,。

目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),，管理水平還不到位，抓不住重點(diǎn),，配合上不夠默契,，管理上心慈手軟，安排上沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,，以至于工作很是被動(dòng),。

作為基層管理人員，對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù),，同時(shí)自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡,，任務(wù)欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理,。建議公司將管理人員定期定時(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來執(zhí)行,，全面提升管理能力。

對于安全質(zhì)量控制,，掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)該固定各個(gè)掘進(jìn)頭人員,，不要輕易調(diào)頭作業(yè)，如果要調(diào)頭作業(yè),，也必須對其技術(shù)交底,，做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊(duì)管理薄弱,，點(diǎn)多面廣,，跟班隊(duì)干明顯跟不過來，而班組技術(shù)跟不上,，責(zé)任心不強(qiáng),，搶工圖快,，以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)管理力量,。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理建議書篇十一

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵,，這項(xiàng)工作的重要性，各種論述已經(jīng)是連篇累牘,，不必再贅述,。

多年來，安全生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要任務(wù),。在這方面公司上上下下都做出了努力,，進(jìn)行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗(yàn),，但效果不能盡如人意,，雖然沒有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁,，受傷員工身心受到損傷,，他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個(gè)人最不愿看到的,。

在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下,，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn),，這應(yīng)該是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實(shí),、最基本的目標(biāo)。

做好安全生產(chǎn)工作,，僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要我們?nèi)フ嬲龑?shí)施——按照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對我們公司生產(chǎn),、設(shè)備,、人員的特點(diǎn)，因地制宜,、腳踏實(shí)地,、科學(xué)合理地開展各項(xiàng)工作。

針對當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,，就組織,、教育、預(yù)防,、監(jiān)督,、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下建議,，供各位同事參考,。

一,、組織人員是保證。

首先,，安全管理工作有具體的人去做,，才具有實(shí)際意義。公司于20xx年就成立了“三級(公司,、車間,、班組)安全管理組織”，并隨著人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整,。并明確規(guī)定,，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人,，各車間主任為本車間安全員,，各班組長為本班組安全員。這樣,，從組織上保證了在各級,、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負(fù)責(zé),，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé),，落實(shí)起來無人負(fù)責(zé)”的局面。

健全了組織,，讓各級,、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點(diǎn),，應(yīng)該緊抓不放,。

二、安全教育是基礎(chǔ),。

安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,，為員工提供獲得安全知識、安全意識,、安全技能的機(jī)會(huì);從不同的角度來考察和解釋安全;提高職工的安全意識和維護(hù)安全的自覺性,，鼓勵(lì)他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。

安全教育是素質(zhì)教育,。在現(xiàn)代企業(yè),，沒有安全意識的人將會(huì)被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會(huì)給自己,、給他人和集體帶來非常嚴(yán)重的損失,。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識,，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度,、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑,。

員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會(huì)代訓(xùn)”的形式,，在會(huì)議上對管理人員進(jìn)行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料,，發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn),。

從目前的情況看,，這方面的工作力度還不夠。公司計(jì)劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，再增加四個(gè)方面的安全教育和培訓(xùn),。一是將安全生產(chǎn)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā),，員工人手一冊,，讓大家通過學(xué)習(xí)手冊，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識,。二是加強(qiáng)對新員工的崗前培訓(xùn),，各車間主任必須親自對新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗,，并將培訓(xùn)情況形成書面記錄,。三是加強(qiáng)對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗,。四是鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué),。

在這里，特別建議,，我們各級管理人員在日常工作中,，一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度,，時(shí)時(shí)叮囑員工注意安全,，安全工作做到天天講、處處講,。為了大家的安全,，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎,。我想,，員工們知道上級這樣做是為大家好，他們也會(huì)理解和支持,。

三,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的科學(xué)方法,。

“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，安全第一是目的,，預(yù)防為主是方法,，綜合治理是措施。

事故是完全可以預(yù)防的,。所謂的“前因后果”,，是事件發(fā)生的整個(gè)過程，出現(xiàn)某個(gè)后果都是由某個(gè)或者多個(gè)原因引起的,。事故發(fā)生前一定有不安全行為或不安全條件,，或既有不安全行為又有不安全條件。通過經(jīng)常性的檢查,、整改,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，完善安全條件和消除不安全的行為,，而將事故消滅在隱患狀態(tài),，是安全生產(chǎn)的理想方法。事故發(fā)生后的整治是治標(biāo),，預(yù)防事故發(fā)生是治本,。

從人的因素看，要絕對安全是不可能的,，許多事故的發(fā)生可以說明這一點(diǎn),，現(xiàn)實(shí)中安全條件不太好，但只要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，主動(dòng)去認(rèn)真檢查,，不安全因素就可以消除，因此員工的安全思想很重要,。人的行為受思想支配,，不易控制，因此安全管理中,，更要密切注意人的不安全行為,。目前，影響安全生產(chǎn)的不良思想主要有：一是無所謂思想,。對安全麻木不仁,，視安全制度、規(guī)定,、措施為束縛手腳的條條框框,。二是麻痹松懈思想。知道安全很重要,，但并不重視安全,。工作馬馬虎虎,，麻痹大意，不出事故就是安全,，缺乏認(rèn)真精神,。三是僥幸思想。有這種思想的人,，明知面臨有危險(xiǎn),，因?yàn)榕侣闊﹫D省事而不采取應(yīng)有的安全措施，抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān),。四,、經(jīng)驗(yàn)主義思想。在工作中是一把好手,，但缺乏具體問題具體對待的精神,，什么問題都想著自己過去怎么做，忽略了新技術(shù),、新環(huán)境,、弄巧成拙。五是形式主義思想,。拿安全工作作秀,，作表面文章，落實(shí)不力,，執(zhí)行不嚴(yán),，注重形式，不注重過程,，誤導(dǎo)了職工對安全的認(rèn)識,，弱化了職工的安全思想。

產(chǎn)生以上幾種思想的原因,，第一是忘記歷史教訓(xùn)或教訓(xùn)認(rèn)識不深刻;第二是有意或無意地考慮這項(xiàng)工作的代價(jià),，如果安全措施的代價(jià)很高，而不采取措施工作會(huì)很方便時(shí),，他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因,，管理不嚴(yán),，執(zhí)行不力,，落實(shí)不細(xì)，監(jiān)督不到位;第四是安全第一責(zé)任人態(tài)度影響;第五是安全文化匱乏的原因,，提起安全便是考核,、處罰，提起安全便是事故,，對安全文化建設(shè)不重視,，調(diào)動(dòng)不起職工講安全,、要安全的積極性，便會(huì)形成產(chǎn)生不安全思想的土壤,。

今后,，我們的安全工作應(yīng)逐漸更新思路，加強(qiáng)對員工(包括管理人員)的預(yù)防意識的培養(yǎng),，平時(shí)勤檢查,，多整改，將工作做在前面,，將事故化解于無形,。

四、以督查為保障,。

安全檢查作為一項(xiàng)綜合性的檢查制度,，它對安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)作用是顯而易見和廣泛積極的，把它運(yùn)用得好,，發(fā)揮得好,，不僅可以改善和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，而且可以預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。針對安全檢查的現(xiàn)狀和存在的問題,，采取必要的措施、方法和手段,，充分發(fā)揮其檢查,、督促、指導(dǎo)等有效作用,，是當(dāng)前安全檢查工作必須認(rèn)真加以思考,、研究和正確回答的問題。

在4月15日,，公司督查組攜同全體車間主任進(jìn)行的安全衛(wèi)生大檢查,，就發(fā)現(xiàn)了不少問題，并很快落實(shí)了安全預(yù)防措施,，效果很好,。今后，安全檢查將做為一項(xiàng)常規(guī)工作,，而長期堅(jiān)持并不斷完善和健全,。

安全督查不僅僅是上級對下級的安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，也包括同級之間相互的提醒,，更包括員工對管理人員安全管理工作的監(jiān)督,。對上級不符合安全規(guī)定的指令，員工有權(quán)提出異議，或者不執(zhí)行,。

對安全檢查工作,，應(yīng)注意力求做到：1.不搞預(yù)約式檢查。安全檢查可以規(guī)定每段時(shí)間有多少次,，但最好不要規(guī)定具體時(shí)間,。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作，這不能代表平時(shí)的工作狀態(tài),。2.堅(jiān)持不懈,。安全檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng)，想起來就去走一走,，忙起來就放在一邊,。檢查的力度只能越來越緊，不能放松,，否則有最終流于形式的危險(xiǎn),。3.檢查出的問題應(yīng)及時(shí)解決。檢查的最終目的是解決安全問題,，若檢查出來的問題不能及時(shí)解決,，那么檢查也就失去了意義。4.檢查過程要有完整的記錄,，建立檔案,。

五、限期整改,，“四不放過”,。

對發(fā)現(xiàn)的的各種安全問題及時(shí)加以整改,，是落實(shí)安全管理的重要措施。即針對已查明的隱患狀況和緩急程度,，要求被查部門定時(shí),、定責(zé)任,、定人員,，按照“原因查不清不放過,，責(zé)任和措施不落實(shí)不放過,，事故責(zé)任人不處理不放過，事故教訓(xùn)沒有吸收不放過”的“四不放過”原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對隱患加以處理、整改。

六、加強(qiáng)特殊部位和崗位的安全防范

我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì),，危險(xiǎn)源較多,，重點(diǎn)有：硫酸貯罐及管道,、酒精貯罐及管道,、高壓及低壓電氣設(shè)備、壓力容器、鍋爐,、行車,、粗品(熱)料池等等,。這些地方涉及的安全管理范圍廣,，危險(xiǎn)性大，對管理人員,、操作人員和維修人員的要求高,。這些部位應(yīng)該成為重點(diǎn)安全監(jiān)控部位,。

根據(jù)安全法規(guī)規(guī)定,，公司有許多崗位屬于特殊工種,，需要持有相關(guān)安全資格證書才能上崗,，如：硫 酸、酒精等危化品的管理人員,，司爐工,，電焊工,，電工,，叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必須持證上崗,。暫時(shí)沒有證書的或證書過期的員工,，應(yīng)向公司報(bào)告，及時(shí)加以培訓(xùn)補(bǔ)齊證書,。在以后的人員調(diào)動(dòng)中,，對這些特殊崗位員工不宜調(diào)換。

七,、注意防范高溫危害,。

現(xiàn)在已經(jīng)是春未，氣溫很快高起來,。各部門應(yīng)注意做好防暑降溫工作的布置,。遮陽、降溫,、通風(fēng)等裝置應(yīng)提前安排,，配置齊全，保證高溫時(shí)不耽誤使用,。

總之,，安全工作事關(guān)公司利益、事關(guān)員工個(gè)人身心健康和切身利益,。安全面前,，我們大家要時(shí)刻提醒自己，通過不懈努力和持續(xù)改進(jìn),，做到“三不傷害”(不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害)，從而牢牢把握住自己的幸福,，永遠(yuǎn)高高興興上班,，平平安安回家。

以上建議,，欠缺或謬誤之處,，還望大家指正。

安全管理建議書篇十二

關(guān)于優(yōu)化公司安全管理工作的建議：

要搞好安全生產(chǎn)工作,，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位,。調(diào)理到位就是要理出頭序,，理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),，考核獎(jiǎng)懲辦法,。管到底，就是要使“安全第一,，預(yù)防為主”的方針深入人心,，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核,，絕不姑息任何違章行為,。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),，以落實(shí)反事故措施,、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

“不以規(guī)矩,，不成方圓”,，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作,，所以不斷完善,、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求,。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益,，不重安全,，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了,，在事故發(fā)生后才追悔莫及,，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此,，在我們的安全生產(chǎn)工作中,，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí),，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí),。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,，收到應(yīng)有效果,，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化,。

安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作,，做好安全生產(chǎn)宣傳,，抓安全教育，提升全民安全意識是前提,，全民安全意識的提高,，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī),，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉,、人人皆知,，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心,，做到人人重安全,，人人懂安全。

安全工作重在管理監(jiān)督到位,，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督,、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：

一、要抓好隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新工作方法,，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平,，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī),，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合,、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織,、協(xié)調(diào)作用。

二,、創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路,，堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然,，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯,，所以必須加大政府監(jiān)管力度,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責(zé)任體系,，建立健全安全工作責(zé)任制度,，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系,，樹立依法行政,、依法治安、依法保安的法制意識,，使安全監(jiān)管工作走向法制化,、規(guī)范化的管理軌道。

嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理,，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?；返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治，防范交通事故引發(fā)的泄露,、爆炸和污染事故,，堅(jiān)決取締關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位，督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施,，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治,，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。

安全管理建議書篇十三

自參加工作以來,，我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗(yàn)以及在外地負(fù)責(zé)現(xiàn)場接貨工作的觀察,，結(jié)合自己所學(xué)的若干安全管理的知識，向各位領(lǐng)導(dǎo)提出以下拙見,，請批閱,。

一、對于優(yōu)秀安全管理系統(tǒng)的認(rèn)識

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)應(yīng)該包括兩個(gè)主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系統(tǒng),。

a健全的安全管理制度

這是一個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的基本保障條件,，所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標(biāo)準(zhǔn)性的人為管理模式進(jìn)行安全管理。這在企業(yè)發(fā)展初期(小規(guī)模企業(yè),，不包括“起步晚起點(diǎn)高”的企業(yè))是一個(gè)很常見的模式,，這種模式隨意性強(qiáng)無法保證安全管理效果。在企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大后是完全不可行的,，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大意味著資產(chǎn)的增長和企業(yè)構(gòu)架擴(kuò)充,，更多硬件的增加，更多機(jī)構(gòu)的增設(shè)和更多人員的加入,。這必然會(huì)帶來更多的影響企業(yè)安全的因素,。這時(shí)就需要“法治”，即依照一個(gè)健全的安全管理制度來對公司進(jìn)行安全管理,。對影響公司安全的各項(xiàng)因素進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的量化，以保障公司的安全性,。因?yàn)榘踩绊懸蛩氐?增多會(huì)導(dǎo)致很多潛在危險(xiǎn)源不能被那種偶遇性的檢查發(fā)現(xiàn),，一旦這種潛在危險(xiǎn)源被觸發(fā)，“毀于一旦”或許不只是個(gè)成語!只有科學(xué)的制定出健全的安全管理制度,，才可能將事故發(fā)生的可能性降到最低,。

b完善的安全文化系統(tǒng)

什么是安全文化?書本上的定義是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度,、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,，它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。而我對它的理解就是一個(gè)人在沒人監(jiān)督的情況下能夠?qū)χ車h(huán)境及設(shè)備的不安全因素的態(tài)度及所做出的應(yīng)對措施,。好的安全文化會(huì)使一個(gè)人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學(xué)合理的應(yīng)對措施,。這樣，健全的安全管理制度的落實(shí)將不再只是安全管理人員的職責(zé),，完善的安全文化系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)每個(gè)企業(yè)員工嚴(yán)格遵守制度并及時(shí)處理周圍不安全因素,，將企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階。這就是為什么一個(gè)優(yōu)秀的安全管理系統(tǒng)里要包括完善的安全文化系統(tǒng),。

完善的安全文化系統(tǒng)應(yīng)該包括：足夠的安全意識,，正確的安全價(jià)值取向，科學(xué)的應(yīng)對行為趨勢,，健康的安全心理程序,。

完善的安全文化系統(tǒng)對安全管理的實(shí)際作用：

第一，安全文化的完善有利于促進(jìn)安全管理制度的完善與落實(shí),。健全的安全管理制度在很多企業(yè)中往往無法得到嚴(yán)格落實(shí),，而落實(shí)制度的問題說到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感又取決于對安全的觀念,。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,，進(jìn)而對自己的安全責(zé)任感有一個(gè)全新的認(rèn)識。員工在一個(gè)好的安全文化的帶動(dòng)下,，會(huì)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心，對安全管理制度自然就會(huì)自覺遵守,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí),。

第二，安全文化的完善有利于消除安全隱患,，糾正習(xí)慣性違章,，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。隨著安全文化的完善,，安全觀念深入人心,，一切作業(yè)以安全生產(chǎn)為主。這樣,，安全隱患將更容易被排查并被消除,，從而將安全隱患扼殺在隱性階段。一個(gè)完善的安全文化系統(tǒng)將會(huì)使得安全意識深入骨髓,，人們自然會(huì)照章辦事,，提升企業(yè)安全性。

第三,，完善的安全文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的安全意識,，企業(yè)上上下下,，方方面面都會(huì)從安全角度出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境,，主觀上要求得到安全保障,，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題。

第四,，完善的安全文化系統(tǒng)可以使我們在安全管理過程中,，借文化之力實(shí)現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變，將安全管理者與生產(chǎn)者從對立關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,，大家一起防微杜漸,，防患于未然，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全!

總而言之,，完善的安全文化體系就是使企業(yè)的每個(gè)員工從觀念上接受安全制度的約束,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，從安全管理中的被管理者變?yōu)楣芾碚叩暮献髡?，齊心協(xié)力真正將企業(yè)安全放在首位,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正安全!

安全管理建議書篇十四

安全管理體會(huì)及建議：

3月很有幸，我來到了中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第六建設(shè)公司,。這里我有幸加入了長江紫都項(xiàng)目部,，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體,，能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸,。至今我在這個(gè)團(tuán)體工作了6個(gè)年頭，并一直從事安全管理工作,。在這6年的工作中對于安全管理我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

首先,，現(xiàn)場管理工作開展實(shí)施會(huì)遇到很多困難，做好工作要持續(xù)不斷的努力,。作為安全管理工作,，其重點(diǎn)在于做人的工作，也是最復(fù)雜的管理工作,。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,，我們要做好平時(shí)的溝通工作，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的,，在生活中關(guān)心他們,，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想,，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責(zé),，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事,，這既有利于自己,，也有利于施工人員的安全。必要時(shí)采取處罰措施,，處罰與教育相結(jié)合,，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去,，平平安安回家來”,。

其次，是安全教育,。如何提高職工安全意識是我們平常安全生產(chǎn)管理過程中一直要面對及解決的問題,。也是杜絕各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本所在,。對于一些頑固的職工我們必須鍥而不舍、一而再再而三的對他進(jìn)行教育,，多少都會(huì)有些效果,，若放任不管那卻是我們安全管理人員的失職。最后,，我覺得一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)大的團(tuán)體,，安全氛圍相當(dāng)重要。當(dāng)你踏進(jìn)大門“高高興興上班平平安安回家”“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”等安全警示牌映入眼簾時(shí),，一種強(qiáng)烈的安全氛圍會(huì)提醒你在工作中注意安全,。還有安全月的一些活動(dòng)等都是一種行之有效的安全氛圍。也許有人認(rèn)為這只是安全文明施工的一種形式,，我認(rèn)為只要適合安全生產(chǎn)內(nèi)容,，這些形式都是必要的，都能促進(jìn)安全狀況的良性循環(huán),。

另外我對安全管理的一些建議是：強(qiáng)調(diào)安全管理責(zé)任制“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”;改善激勵(lì)機(jī)制,，搞好安全管理靠的是全體人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,。

中天六建金域天下項(xiàng)目部陳龍

安全管理建議書篇十五

首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃,?！捌拼啊钡某霈F(xiàn)，助長了三種心理：

一是“頹廢心理”,。既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)洞,，何必在乎衣服上再多上幾個(gè)洞。

二是“從眾心理”,。已經(jīng)有人打破了玻璃,，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨,。

三是“棄舊心理”。玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要,，于是喜新厭舊思想終于派上了用場,。

前事不忘，后事之師,。所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),，深以為戒。首先要嚴(yán)守安全“紅線”,，筑牢安全防線,，守護(hù)每一扇“窗戶”，全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃,，有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,，防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。其次,，在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下,，安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦，“破窗理論”告訴我們,，必須做到“破窗”啥時(shí)出,，啥時(shí)修，出一扇,，修一扇,。否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破，小洞不補(bǔ),，大洞吃苦,，“量變”演化成“質(zhì)變”，最終“破窗理論”會(huì)得到深刻應(yīng)驗(yàn),。

這就需要我們安全員要認(rèn)真對待每一個(gè)安全隱患,，就是要特別講究時(shí)效性，今天的事絕不拖到明天去做,，解決“問題”不過夜,，“破窗”出現(xiàn)了，要立刻,、現(xiàn)在,、馬上去做。修復(fù)“破窗”要講究方法,。要具體問題具體分析,，反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性,、小防大,，堵塞漏洞，消除隱患,。要敢于“亮劍”。安全不保,、全盤皆輸,，針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥，要找準(zhǔn)關(guān)鍵,，擂重棰,，下猛藥，治頑癥,，確保安全生產(chǎn)的長治久安,。

對于安全管理我個(gè)人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患、抓整改,、堵漏洞,、保安全。要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果,，就必須在“懂,、活、新,、細(xì),、嚴(yán)、狠,、恒”上下功夫：懂,，即要懂業(yè)務(wù)。檢查組成員必須是安全管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行,。常言道：“行家一伸手，就知有沒有”,，“內(nèi)行看門道,，外行看熱鬧”。

活,，即方法要活,。安全檢查要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并找出存在問題的關(guān)鍵,，很重要的一點(diǎn),，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查,、專項(xiàng)檢查與全面檢查,、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查,、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行，不固守一種模式,，增強(qiáng)檢查的實(shí)效性,。

新，即人員要新,。安全檢查要各車間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整,，采用各車間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢,，體現(xiàn)新思想,、新辦法、新要求,。

細(xì),，即檢查要細(xì)。要堅(jiān)持做到不檢查則已,，要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真,、仔仔細(xì)細(xì)，遠(yuǎn)與近兼顧,、重點(diǎn)與一般兼顧,、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊,，縱向到底,，不留死角，全面覆蓋,。

嚴(yán),，即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。對查出的問題,，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析,，找出存在問題的根源，分析存在問題可能帶來的后果,，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,，讓大家從中掌握知識，學(xué)到經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。

恒，即要持之以恒,。安全工作的長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒,，切不可忽冷忽熱,，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回,，上級督促安排了就動(dòng)一下,，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的`目的，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成,。

一個(gè)安全員要有做“安全啄木鳥”的意識,。在生產(chǎn)中要保證安全，必須從小處著手,，常抓不懈。在崗位上應(yīng)做到“心到,、手到,、眼到、耳到,、嘴到”：

“心到”就是心里時(shí)時(shí)想到安全，在做任何工作時(shí)，事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想,，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,，那就從根本做到了“三不傷害”。

“手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,，從不延緩,，安全問題來不得半點(diǎn)怠慢，在我們平時(shí)安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,，如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改,，不能整改的立即上報(bào)有關(guān)單位部門。

“眼到”是眼觀六路,，不管是在地面,，還是高空，都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,，如發(fā)現(xiàn),，及時(shí)采取措施，進(jìn)行整改,，消除隱患,。

“耳到”要耳聽八方，聽異常,，在工作中隨時(shí)隨地注意聽運(yùn)轉(zhuǎn)中種類機(jī)器是否有異常聲音,，要立即停止，查找原因，進(jìn)行整改,。

“嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育,，相互監(jiān)督，相互促進(jìn),，安全進(jìn)行整改,，故安全工作要加強(qiáng)宣傳，記在心上,，說在嘴上,，來不得半點(diǎn)馬虎。

在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變,。

以上就是我個(gè)人對安全工作的心得及一些的管理建議。