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公司銷(xiāo)售會(huì)議主持稿篇一

大家好,。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個(gè)終生難忘的機(jī)會(huì),。感謝大家,。隨著暑假的開(kāi)始,，旅游旺季的來(lái)臨，我們怡然酒店也迎來(lái)了一年一度的效益月,，今天我們也將拉開(kāi)07年效益月的序幕?，F(xiàn)在，整個(gè)酒店,，上至最高領(lǐng)導(dǎo),，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來(lái),。預(yù)定部作為其中的一個(gè)部門(mén),，當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待,，作為客戶(hù)與酒店之間一個(gè)的橋梁,，內(nèi)外通達(dá)，作用不可小視,。作為其中的一個(gè)成員,，我們將借助預(yù)定這個(gè)平臺(tái)在第一時(shí)間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)告知顧客,，把酒店的實(shí)惠帶給顧客，同時(shí)也借助這個(gè)平臺(tái),，把顧客的意見(jiàn)建議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反饋給相關(guān)部門(mén),，并且和大家一起行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)可行的措施來(lái)滿(mǎn)足顧客需求,，從而提高顧客的滿(mǎn)意度,。

然而，預(yù)定部作為今年5月份成立的一個(gè)全新的部門(mén),，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，沒(méi)有現(xiàn)成的道路可以走；而我——一個(gè)初入餐飲行業(yè)的新人,，更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,。但我會(huì)虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并以我滿(mǎn)腔的熱情來(lái)更好的做好這份工作,。

目前,，我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷(xiāo)措施有為老客戶(hù)選菜送菜活動(dòng),。在這項(xiàng)活動(dòng)中,，我們請(qǐng)老客戶(hù)從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶(hù)來(lái)酒店消費(fèi),，我們就免費(fèi)贈(zèng)送其中的一款菜品,。而且我們還把老客戶(hù)所選擇的菜品作為重要的客戶(hù)資料存入客史檔案，更重要的是,，在選擇菜品時(shí),，每當(dāng)有客人對(duì)我們的菜品和服務(wù)有評(píng)價(jià)時(shí)，我們都虛心接受請(qǐng)教,，然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人,，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)活動(dòng)也充分顯示了我們酒店對(duì)老客戶(hù)的尊重和對(duì)現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜,。

現(xiàn)在,，為了配合酒店的效益月計(jì)劃，我們預(yù)定部決定采取以下措施：

1,、詳細(xì)作好訂餐記錄,，注意客戶(hù)細(xì)節(jié)信息，建立健全客戶(hù)檔案,。每當(dāng)有客人訂餐時(shí),，我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù),、標(biāo)準(zhǔn),、到達(dá)時(shí)間和聯(lián)系方式。并且會(huì)把重要的信息登記在客戶(hù)檔案里,，以備后用,。然后在第一時(shí)間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房，使他們有充足的時(shí)間作好充分的準(zhǔn)備工作,，提高工作效率,，更好的為顧客服務(wù)。

2,、和公關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)通力合作,，借助預(yù)定平臺(tái)，把酒店的優(yōu)惠促銷(xiāo)措施宣傳出去,。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),，例如歌舞自助餐,，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,，天天特價(jià)等,，我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶(hù)，切實(shí)給他們帶來(lái)驚喜和實(shí)惠,，從中也給酒店帶來(lái)效益,。

3、切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則,。不管是新,、老客戶(hù)，只要來(lái)到我們酒店消費(fèi),，我們一定會(huì)用最真誠(chéng)的笑臉來(lái)迎接他們,、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開(kāi)時(shí),，我們也一定會(huì)笑臉相送,。不管消費(fèi)多少，不管是新客戶(hù)還是老客戶(hù),，堅(jiān)持“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則,。

4、借助效益月和旅游旺季的有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)和外界的聯(lián)系,，積極開(kāi)拓客源，增加營(yíng)利,。對(duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō),，要想增加贏利,，一是從現(xiàn)有的可戶(hù)那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展；二是通過(guò)兼并或收購(gòu)其他的公司而發(fā)展,；三是通過(guò)吸引新的客戶(hù)而發(fā)展,。其中新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)則是最重要的。同樣對(duì)我們酒店來(lái)說(shuō),，預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,，我們也會(huì)積極走出去，和旅行社,、旅游公司聯(lián)系,，開(kāi)拓客源，加強(qiáng)合作互惠互利,，增加團(tuán)隊(duì)餐的比例,。

5、重視客人反饋,，加強(qiáng)自身建設(shè),。客人用完餐離店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié),，而是另一個(gè)新的開(kāi)始,。我們會(huì)虛心征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門(mén)采取措施加強(qiáng)建設(shè),，為未來(lái)的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ),。

以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正,。同時(shí)我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證,，在以后的工作中，我不止會(huì)盡心盡力,，更會(huì)全力以赴,。最后，預(yù)祝今年的效益月紅紅火火,，怡然明天更美好,。

公司銷(xiāo)售會(huì)議主持稿篇二

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),，同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情,，迎來(lái)了xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi),。xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是：銷(xiāo)售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸,、叉車(chē)型鋼噸,、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸,。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大,。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的'科技創(chuàng)新年,、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo),、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,，為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

盡管我們剛涉足該行業(yè),，但xx年我們還是取得了一定的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸，銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元,。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成,、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù),。

對(duì)于xx年,，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足,。對(duì)此,，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律,、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,，自查自糾,、自我反省，自加壓力,、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備,。

對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人,，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí),，制訂相關(guān)落實(shí)措施,，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力,。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,，作辭退處理。并及時(shí)物色人才,，補(bǔ)充新鮮血液,，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,，業(yè)務(wù)員每次出差回廠,，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等,。

銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xx年,，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,，在xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng),。

另外我們還將對(duì)所有客戶(hù)按照信譽(yù),、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的,、,、等級(jí)分類(lèi),，對(duì)xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定,、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶(hù),，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性,。

銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé)，缺一不可,，公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度,。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度,，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

一定做到身在其位,，必負(fù)其責(zé),，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé),、敢于碰硬,，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作,。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果,，充分發(fā)揮“四千”,、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法,，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量,。

在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前,、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧,。

最后,，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè),，虎年大發(fā),！

謝謝大家！