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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天,，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排,，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。

為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，近幾年來,，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫,。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵。幾年來,，醫(yī)院采取送出去,、請進(jìn)來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ),。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會,，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學(xué)術(shù)水平,。

針對我院學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀,，從前年開始,，醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，圍繞“突出重點，發(fā)展強(qiáng)項,，扶持特色”,，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來,，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,，在學(xué)科建設(shè)上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要,，“宜大則大,、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用,，逐步形成人有專精,，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作,，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）,、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外,、泌外和燒傷）,，在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科,，打造出多個重點學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要,，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀,、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施,、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡,、彩超、ct機(jī),、電子胃鏡,、動態(tài)心電圖、高頻x光機(jī),、全能麻醉機(jī),、愛克氣體麻醉機(jī)、手術(shù)顯微鏡,、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng),、高頻電刀、超聲波洗牙機(jī),、500ma胃腸x光機(jī),、電腦自動洗片機(jī)、熒光定量pcr檢測系統(tǒng),、血氣分析系統(tǒng),、呼吸機(jī)、光療嬰兒培養(yǎng)箱,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、牙科綜合機(jī)等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進(jìn),，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展,，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善,，醫(yī)院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文,。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》,、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行,，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理，大力開展技術(shù)挖潛,，提高工作效率,，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強(qiáng)醫(yī)院生存發(fā)展的活力,。20xx年初,，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)軌道,，從20xx年起,，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu),、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想,，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁手段,，使之與科室,、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高,，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格,；三是堅持“因病施治,，合理檢查，合理治療,，合理用藥”的醫(yī)療原則,，努力減輕社會、單位和群眾的負(fù)擔(dān),，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度,，嚴(yán)格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買,、申領(lǐng),、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整,，成效非常明顯,，目前藥品收入降到了50%左右,，遏制了不合理費用的增長，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟(jì)保障條件,。

在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象,。為進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù),，按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術(shù)含量,、風(fēng)險、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實績,、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升,，在管理水平,、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c,，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力,。

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇二

風(fēng)

雨

2010年,，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,，但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息,。

六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過,，狹窄的院落,，破舊的房舍，交通也極為不便,。如今的醫(yī)院依山傍水,、交通便利、設(shè)施齊全,、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會,，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家,。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標(biāo)準(zhǔn)間修建,，每間病房配有空調(diào),、電視、衛(wèi)生間,。門診部和住院部也裝飾一新,，還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時間，領(lǐng)導(dǎo)變了,，沒變的是對醫(yī)院,、對患者的責(zé)任與關(guān)

愛

學(xué)習(xí)

六十年的時間,，醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù),。在加入這個大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士,，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人,。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人,。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù),，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說,，心理上多少有一些負(fù)擔(dān),。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài),，不斷的向老同事學(xué)習(xí),。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手,，更要用心,、用情、用愛,、用微笑去面對每一位患者,，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉,，那么語言就是那寬廣的河流,，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟,，那么行動就是那徐徐微風(fēng),，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體,，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù),，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多,，迷人只在一點點”,，作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工,，我唯有用更多一點的愛心,、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。

花開花落幾度寒暑,，六十年的時光彈指一揮,。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回,。常言到“不積跬步無以致千里”,，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起,。砥礪漫漫,，必將春華秋實，樂山市精神衛(wèi)生中心,，未來的日子有您,、有我、有我們,，祝您一路好風(fēng)景!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議,。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況,，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法,。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映,。加強(qiáng)對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分,。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度,、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道,，使病人可以先入院治療再辦手續(xù),，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作,，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生,。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題,。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事,、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,，這讓很多醫(yī)生心寒,。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方,，在聽取雙方意見的同時,，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī),，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈,，醫(yī)患互信越來越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生,，又刺傷了患者,。因此，我們要重建信任,、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制,。 目前,，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心,、康復(fù)中心,、血液透析、icu,、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū),；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備,；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造,。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,，也在積極尋求對策,，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè),、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧,、群眾信任,、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇四

尊敬的同仁們：

大家上午好!

追逐九月的和風(fēng),，沐浴金秋的陽光,，我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運動會的盛大開幕。在此,，我謹(jǐn)代表×××,，向運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動會的全體工作人員、運動員,、教練員,、裁判員表示衷心的感謝!同時，×××,，在百忙中抽出時間參加我們的運動會開幕式,，對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運動會，也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵,、建院精神,、職工風(fēng)貌的相互融合，更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干,、白衣天使,、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會。

體育競賽是一種用力來揮寫,，用美來傳達(dá),，用速來超越，用度來衡量的運動形式,，它傳承的是人的個性化,，體現(xiàn)的是人的成熟化，展現(xiàn)的是人的人格化,。相信通過本次運動會,，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),，打造出專業(yè)技術(shù)好,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高,、綜合能力強(qiáng)的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊。

競技比拼,，訓(xùn)練有序,，勿忘平時點滴功夫;強(qiáng)身健體，持之以恒,，切記朝夕寶貴時間,。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī)，踴躍投身體育運動,，為患者,、為社會、為國家擁有一個強(qiáng)健的體魄,，更希望三個兄弟醫(yī)院,，通過本次運動會，進(jìn)一步增進(jìn)情誼,，加強(qiáng)合作，互幫互助,，共創(chuàng)輝煌,。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精,、真誠服務(wù),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，夯實基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新,，謀求更快、更大發(fā)展,。

最后,，預(yù)祝本次大會圓滿成功!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇五

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),，群策群力,，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委,，強(qiáng)調(diào)三點意見：

一,、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn),，改革既是機(jī)遇,，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多,，形勢比較嚴(yán)峻,。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇,，乘勢而上,，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院,，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力,。雖然經(jīng)過多年努力,，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄,、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域,，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),，保持合理的,、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量,。

要堅持安全發(fā)展,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，加大安全檢查,、獎罰和投入力度，取得了較好的效果,。但我們也要看到,，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展,，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二,、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化,，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階,。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革,、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,，體現(xiàn)職工意愿,，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施,。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,，能夠公開的都要公開,，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評議,，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,，集中職工智慧和力量,。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,，職工的主人翁地位不能改變,，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，真正把職工的積極性調(diào)動起來,，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來,，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力,。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來,，修改完善,，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù),。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議,，又要反映職工的意見和呼聲,，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究,，盡快落實,。

三、堅持以人為本,，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn),、專業(yè)技能學(xué)習(xí),，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長,。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,，深入做好思想政治工作,。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,，通過講形勢鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心,、講前景激勵人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者,、民意的代言人,、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,，做到上情下達(dá),、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來,。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育,、監(jiān)督,、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員,、遵章守紀(jì),、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾,，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表，同志們,！年發(fā)展任務(wù)艱巨,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德,，勇于超越,，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、女士們,、先生們：

大家好,！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里,，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝,！

x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里,，歡慶xx醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù),。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就,。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀,、美國宮腔鏡,、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會,、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi),、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,，患者至上”診療理念,，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”,，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康,。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科,、婦科,、肝膽、耳鼻喉科,、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授,、學(xué)科帶頭人，針對男性病,、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究,、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù),、皮細(xì)胞抑制療法,，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾,。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀,，深抓內(nèi)部管理,，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類,，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案,，通過實際行動解決了老百姓看病難,，看病貴的困難,。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院,。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例,，先后多次組織參加社會公益活動,，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號,。

回首往昔,，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,，成績只能屬于過去,。展望未來，在今后的歲月里,，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài),、更加熱情的工作,，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本,，患者至上”的服務(wù)宗旨,，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力,！

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇七

尊敬的各位來賓,，同志們：

在這春暖花開、生機(jī)勃勃的美好季節(jié),，今天,，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫(yī)院晉升為國家二級綜合性醫(yī)院揭牌,。在此,，我謹(jǐn)代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫(yī)院的順利晉級表示熱烈的祝賀!

分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來,，始終堅持以一流的服務(wù),、合理的收費、人性化管理為宗旨,，以超常規(guī)的投入配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，以靈活多樣的政策引進(jìn)優(yōu)秀的人才，以優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù),服務(wù)廣大人民群眾,，以先進(jìn)的管理理念,，調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高,，醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,，由原來只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院,，發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護(hù)人員250多張床位的國家二級綜合性醫(yī)院,，為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源,、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。

借此機(jī)會，我代表縣委,、縣政府向為此付出辛勤勞動的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級為新的起點,、新的目標(biāo)，進(jìn)一步搶抓新機(jī)遇,，拓寬新思路,，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模,，壯大實力;要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營理念,，創(chuàng)新管理機(jī)制，大力開拓醫(yī)療市場,，吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，降低醫(yī)療服務(wù)價格,，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、更精湛的技術(shù)、更合理的收費,、更優(yōu)良的信譽(yù),，創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌，樹好分金亭醫(yī)院新形象,，為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障,，為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

希望縣各有關(guān)部門要從加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度,，一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展,，扶持醫(yī)院做大做強(qiáng).縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,，為民營醫(yī)院快速,、健康發(fā)展?fàn)I造公平、公正的競爭環(huán)境,。同時,，我們也懇請宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注分金亭醫(yī)院的發(fā)展,，支持,、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多,、更大的扶持。謝謝大家!

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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、女士們,、先生們：

大家好,！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里,，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝,！

x年前的`今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里,，歡慶xx醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù),。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就,。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀,、美國宮腔鏡,、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部,、中國性學(xué)會,、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。醫(yī)院融匯“以人為本,，患者至上”診療理念,，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”,，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康,。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科,、婦科,、肝膽、耳鼻喉科,、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授,、學(xué)科帶頭人，針對男性病,、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究,、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù),、皮細(xì)胞抑制療法,，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾,。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀,，深抓內(nèi)部管理,，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類,，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案,，通過實際行動解決了老百姓看病難,，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院,。

這一年以來,，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例,，先后多次組織參加社會公益活動,，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目,。但，成績只能屬于過去,。展望未來,，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),、超低收費價格回饋每一位患者,。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本,，患者至上”的服務(wù)宗旨,，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力,！

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇九

一元復(fù)始,，萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,，向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,，向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志，致以新年的問候和誠摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,，醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風(fēng),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中,、四中全會精神,，深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,，各項工作指標(biāo)及患者滿意度持續(xù)提升,，加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任，醫(yī)院的社會聲譽(yù)明顯提高,。

展望新的一年,，醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作，打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,，落實公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細(xì)化管理創(chuàng)新,，豐富多學(xué)科團(tuán)隊聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容,，建設(shè)“無血、無痛,、無栓”醫(yī)院,，大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式，在管理,、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓,。

20xx年，醫(yī)院將迎來百年世紀(jì)華誕,，我們將以此為契機(jī),，弘揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)秀文化，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，朋友們：

春回大地，萬象更新,。在這春暖花開,、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè),。在此,，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、同志們,、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè),，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措,，是我縣十大惠民工程之一,。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),，歷時兩年多,，得到了市、縣各部門的大力支持,。它的建成投入使用,，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件,，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士,，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高,，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理,，努力提高綜合實力,，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。以一流的服務(wù),、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù),，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù),，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

最后，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,，祝大家身體健康,、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇十一

同志們：

今天,，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了,，這次會議開得很成功,。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》,、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,，包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》,、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，形成了共識,。這次大會將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開,，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。

在過去的一年里,，在院黨委,、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院,；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程,；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx人次,，門診量達(dá)到了x萬人次,，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是,，這些成績,，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位,，贏得了發(fā)展良機(jī),。

同志們，新的一年,，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段,。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制,，三是完善相關(guān)配套政策,。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點,，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán),。積極探索“公司化”改革方向,，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點,，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點,，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,，提升醫(yī)院的市場運作能力,，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此,，搶抓機(jī)遇,、改革管理、直面挑戰(zhàn),，將是我們新年的主題,。

在2020年,，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高,。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶,。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度,，加強(qiáng)成本核算,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè),；要完善全面質(zhì)量管理體系,；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制,，提高護(hù)理管理水平,；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度,。

在2020年,，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破,。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說,，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇,。我們要創(chuàng)新思維,，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點,、新變化,，積極探索新思路、新方法,，努力實現(xiàn)新拓展,、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,，在發(fā)展中顯特色,，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略,，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在2020年,，我們要更加注重人才興院,、科技興院,，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源,。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境,；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系,，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,，并加大科技激勵的力度,，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在2020年,，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn),。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實維護(hù)人民群眾根本利益,，體現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志,。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體,，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo),、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在2020年,，我們要在黨建工作上有新措施,，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強(qiáng)黨的自身建設(shè),，進(jìn)一步深化堡壘工程,、凝聚力工程、人才工程,、形象工程建設(shè),，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動,；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念,、作風(fēng),、能力,、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè),，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們,，改革是一場革命,，是資源的重新配置，利益的再分配,。改革的目標(biāo),，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運行機(jī)制,?！按_立勞動、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向,。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,，摒棄粗放經(jīng)營觀念,，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率,，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化,。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化,，提高醫(yī)院運行效率,、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性,，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措,。

分配機(jī)制的改革，是要運用經(jīng)濟(jì)杠桿,，激發(fā)人的積極性,、主動性與創(chuàng)造性,，這既要起導(dǎo)向激勵作用,，又防止“鞭打快牛”,，充分顯現(xiàn)“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,，使職工的責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心,。這是改革的重點和難點問題,，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們,，我們要樹立主人翁精神,，立足實際，放眼長遠(yuǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院,、科室,、個人三者利益，使我們的主觀能動性,、積極創(chuàng)造性充分涌流,，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高,，思想再解放,，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,，我們將以更好的業(yè)績,、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo),！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議,。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況,，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法,。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映,。加強(qiáng)對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分,。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度,、三級查房制度,，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù),，必要時還組織全院及院外專家綜合會診,，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生,。但是,，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題,。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事,、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,，這讓很多醫(yī)生心寒,。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時,，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍,，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者,。因此,，我們要重建信任、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前,，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心,、腫瘤治療中心、康復(fù)中心,、血液透析,、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū),；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振,、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造,。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,，也在積極尋求對策,，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè),、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,，構(gòu)建更為和諧的`新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧,、群眾信任,、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿開場白臺詞篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,，全院護(hù)士同志們：

大家晚上好！

在這生機(jī)盎然的五月,，一年一度的護(hù)士節(jié)即將來臨,，首先向長期關(guān)心、支持,、理解醫(yī)務(wù)工作的各位朋友表示最誠摯的謝意,；向長期工作在臨床一線的護(hù)理同仁們致以節(jié)日的問候！真誠祝福每一位護(hù)士健康,、美麗,、幸福！

從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,，護(hù)理工作便與人道主義精神和體貼患者,、關(guān)愛生命的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起。護(hù)士很重要“,，這從來就不是一句空話,，而是在千萬例護(hù)理工作中已經(jīng)被證明的定律！

在平凡而重要的崗位上護(hù)士門無論白天還是黑夜，穿梭在病房中,，每每發(fā)現(xiàn)病情的總是護(hù)士,，往往能為患者贏來搶救時間，為病情待來轉(zhuǎn)機(jī),?！白o(hù)士是生命的守護(hù)神“這句話是對護(hù)士最高的精神嘉獎，也是對護(hù)士的認(rèn)可,。

“愛在左,，同情在右，走在生命的兩旁,，隨時撒種,，隨時開花，將這一徑長途,，點綴得香花彌漫,，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不是悲涼,?！啊睦先说倪@句名言，是對護(hù)理工作的最好詮釋和最高評價,。

最后,，再次祝全院護(hù)理人員：身體健康！工作順利,！節(jié)日快樂,！

謝謝大家！