總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇一
**年,,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,,狠抓管理、資金和措施的到位,,確保了進(jìn)度和質(zhì)量,,養(yǎng)豬場(chǎng)年終工作總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工,。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理,、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),,設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),,在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房,、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化,,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積,、排污管道、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作,。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn),。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),;主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔,、保育,、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流,、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝,;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,。
3,、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中,,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度,、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫,、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,,及時(shí)參加了項(xiàng)目,、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),,以提高知識(shí),、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,年終工作總結(jié)《養(yǎng)豬場(chǎng)年終工作總結(jié)》,。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理,。在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,,能按照項(xiàng)目的要求,,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),,二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政,、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,,四是認(rèn)真接受發(fā)改,、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),,規(guī)范了項(xiàng)目管理,、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量,。
在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),,雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、生態(tài)效益。
1,、經(jīng)濟(jì)效益良好,。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),,本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭、仔豬xxxx,、肉豬xxxx頭),,估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的`出欄指標(biāo),,在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著,。
2,、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。
3、生態(tài)效益顯著,。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),,采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇二
20xx年,,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理,、資金和措施的到位,,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理,、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),,在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化,、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求,。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積,、排污管道,、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械,、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作,。
本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),;主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔,、保育,、肥育設(shè)施規(guī)格配套,;污物處理選擇雨污分流、固液分離,、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè),、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
本項(xiàng)目建設(shè)過程中,,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度,、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫,、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,,及時(shí)參加了項(xiàng)目,、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),,以提高知識(shí),、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,,。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改,、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),,二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),,三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政,、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),,規(guī)范了項(xiàng)目管理,、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量,。
在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,我們經(jīng)過近一年的努力,,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、生態(tài)效益,。
a、經(jīng)濟(jì)效益良好,。我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),,本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭,、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),,估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn),,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
b,、社會(huì)效益明顯,。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,、生態(tài)化生豬發(fā)展,,增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
c,、生態(tài)效益顯著,。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合,、資源循環(huán)利用的模式,,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻,、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇三
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響,。一是疾病控制不力,,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降,,全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭,差不多損失一個(gè)萬頭豬場(chǎng),。這個(gè)損失觸目驚心,、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是:一,、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位,,特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞,。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,,飼料飼喂不規(guī)范,,護(hù)理不周到。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,,事前沒有預(yù)警,。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察,沒有采取任何措施,,思想上麻痹無準(zhǔn)備,。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位,沒有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展,。在事后無總結(jié),,當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,,以后我們遇到了此類事如何有序,、有效應(yīng)對(duì),帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,,損失一次比一次嚴(yán)重,。
2、單產(chǎn)水平不高,,公司生產(chǎn)這么多年,,投入了大量的人力物力財(cái)力,改善了硬件設(shè)備,。不敢說在全國(guó)最好,但在公司內(nèi)也是首屈一指,,但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美,,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的'瓶頸,。我們的配種工作沒突破,、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平,。
3、受人為因素影響,,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:一是,、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用,,由于對(duì)新的事物了解不透,,使用不得法,造成飼料很大浪費(fèi),,具體表現(xiàn)在斷料,、浪費(fèi)料、混吃料,。三是減員增效的想法推行過早,,一些人思想動(dòng)搖,加上場(chǎng)長(zhǎng)管理不力造成飼料浪費(fèi),。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過多造成了損失,。
有句話叫“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行?!痹诙虝簩?shí)習(xí)過程中,,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里,,對(duì)一些工作感到無從下手,,茫然不知所措。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò),,一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,才知道自己知道的是多么的少,,過時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇四
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,,達(dá)到預(yù)期目的,,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,為此,,鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū),、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門組成的'技術(shù)小組,切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入,,給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量,。為加強(qiáng)工作的管理力度,使工作層層落實(shí),,分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,,各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé),制定獎(jiǎng)懲制度,,做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,工作有人抓,、有人管,。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,老百姓的種植熱高漲,,為了能正確引導(dǎo)老百姓,,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會(huì),深入農(nóng)戶等多種形式,,從思想上下功夫,,讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際,安排種植計(jì)劃,,不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積,。
(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限,,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,為此,,鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對(duì)接,爭(zhēng)取物資,、資金,、項(xiàng)目的傾斜,及時(shí)將物資籌備到位,。
2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,盡可能地減少種植,、運(yùn)輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢,。
(三)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),,特別是科普,、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,,對(duì)早玉米,、西紅柿、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù),、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù),,區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,全程指導(dǎo)服務(wù),,讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,,增強(qiáng)實(shí)用性,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化,、合理化,。
(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,,為此,,今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn),。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,,一是提高了土地的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)收入,,節(jié)約了種植成本,;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下,,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:
1,,農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2,,單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),,銷路不暢,。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性,。生產(chǎn)資料上漲,,成本提高。
3,,設(shè)施落后,,品種老化,技術(shù)欠缺,。
4,,菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),車輛管理部門要行車證,、駕駛證,、養(yǎng)路費(fèi),。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。
5,政策支持的空間有限
6,,自然因素,。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)
7,,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8,,生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇五
回想不久前,,還是個(gè)懵懂少年,,如今已長(zhǎng)大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任,;以前只需按師長(zhǎng)的要求,,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,,不僅自己要以身作則,,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌K自捳f的好“冬練三九,,夏練三伏”,,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,,防暑降溫第一步,,想平安度過暑伏,就需多花些時(shí)間,,多花些心思。
本場(chǎng)是新場(chǎng),,一切“從頭開始”,,就如名人所說,還需多磨練磨練,。
年輕就是資本,,兵來將擋,水來土填,,有何可懼哉,!上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職,。本階段所做的`工作大體有以下幾點(diǎn):
1,、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐,;料槽水少放、勤放,;料槽掃水講究輕,、巧;健康度(保健,、免疫按計(jì)劃完成),;健胃、抗應(yīng)激,;勤刮豬糞,;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄,。
2,、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng),。
3,、大環(huán)境清理衛(wèi)生。
4,、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清,;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū),、非發(fā)情區(qū),;提高豬群健康度;針對(duì)性處理,;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),,適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料,;自己及員工不斷學(xué)習(xí),,反復(fù)培訓(xùn)。
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豬場(chǎng)工作總結(jié)篇六
回想不久前,,還是個(gè)懵懂少年,,如今已長(zhǎng)大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任,;以前只需按師長(zhǎng)的要求,,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,,不僅自己要以身作則,,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),,想養(yǎng)好豬,,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,,就需多花些時(shí)間,,多花些心思。
本場(chǎng)是新場(chǎng),,一切“從頭開始”,,就如名人所說,還需多磨練磨練,。
年輕就是資本,,兵來將擋,水來土填,,有何可懼哉,!上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職,。
本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn):
1,、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放,、勤放,;料槽掃水講究輕、巧,;健康度(保健,、免疫按計(jì)劃完成);健胃,、抗應(yīng)激,;勤刮豬糞;每周沖欄一次,;善于運(yùn)用配種舍大欄,。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理,、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng),。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生,。
4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清,;建立發(fā)情記錄表,;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū),;提高豬群健康度,;針對(duì)性處理,;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,,及時(shí)飼喂青綠飼料,;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn),。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇七
一年來,,我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),,為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),,引導(dǎo)社員科學(xué)種植,、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),,增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
2.為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,切實(shí)增加農(nóng)民收入,,20xx年,鄉(xiāng)黨委,、政府在總整布局,、重點(diǎn)突出的前提下,發(fā)動(dòng)農(nóng)民種植蔬菜,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期目的,,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,,為此,鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū),、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,,切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入,,給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度,,使工作層層落實(shí),,分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé),,制定獎(jiǎng)懲制度,,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,工作有人抓,、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,,老百姓的種植熱高漲,,為了能正確引導(dǎo)老百姓,達(dá)到合理布局的目的,,我們通過召開群眾會(huì),,深入農(nóng)戶等多種形式,從思想上下功夫,,讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際,,安排種植計(jì)劃,不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積,。
(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1,、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,,為此,鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對(duì)接,,爭(zhēng)取物資、資金,、項(xiàng)目的傾斜,,及時(shí)將物資籌備到位。
2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,特別是在凝凍之年,,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
(三)加大培訓(xùn)力度,,實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),,特別是科普、科技方面的培訓(xùn),,根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,,對(duì)早玉米、西紅柿,、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,,除此之外,,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù),區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,,全程指導(dǎo)服務(wù),讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,,增強(qiáng)實(shí)用性,,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化,。
(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,為此,,今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,,一是提高了土地的利用率,,增加了經(jīng)濟(jì)收入,節(jié)約了種植成本,;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下,,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高,。
1、農(nóng)民土地持有率下降,,土地對(duì)于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限,。市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),銷路不暢,。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,,成本提高,。
3、設(shè)施落后,,品種老化,,技術(shù)欠缺。
4,、菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),,車輛管理部門要行車證、駕駛證,、養(yǎng)路費(fèi),。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。
5、政策支持的空間有限,。
6,、自然因素。氣候的不缺定因素,,影響蔬菜的生產(chǎn),。
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
8,、生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇八
20xx年,,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理,、資金和措施的到位,,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1,、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工,。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理,、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),,設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),,在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房,、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道,、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械,、將田間貯液池改為塑管灌溉,,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2,、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn),。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔,、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套,;污物處理選擇雨污分流,、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝,;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中,,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度,、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫,、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,,及時(shí)參加了項(xiàng)目,、防疫、食品安全等方面的`法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),,以提高知識(shí),、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。
4,、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改,、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政,、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),,三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改,、財(cái)政,、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理,、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度,、提升了工程質(zhì)量。在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),,雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、生態(tài)效益,。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好,。我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),,本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭、仔豬xxxx,、肉豬xxxx頭),,估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),,在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著,。
2,、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。
3、生態(tài)效益顯著,。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),,采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,,可助推本地水稻,、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇九
從人員洗澡消毒,,進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,,沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解,。同時(shí)告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,,因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱,,我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,,才能最大程度地避免不必要的損失,。同時(shí)告知新員工,時(shí)時(shí)刻刻要求自己,,不管有沒有人監(jiān)督,,生物安全防控都要切實(shí)的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒,,安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住,,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托?,精工出?xì)活,。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,,通過和員工商量,,我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固;四周拐角殘?jiān)灰讻_掉,,通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決,。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布,準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍,,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,,并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng),要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬,。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈,,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,。
2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下,。
措施:
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作,,保證安全生產(chǎn),。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識(shí),,使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合,。
在以后的日子里,,本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來,!
xx
xxxx年x月x日
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十
從人員洗澡消毒,,進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作,,料槽及飲水器消毒處理,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解,。同時(shí)告知新員工這樣做的目的,,防范非洲豬瘟是重中之重,因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱,,我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失,。同時(shí)告知新員工,,時(shí)時(shí)刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,,生物安全防控都要切實(shí)的完成,,不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒,安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住,,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了,。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活,。每個(gè)人都是從沖欄開始的,。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),,沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落,,通過和員工商量,我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固,;四周拐角殘?jiān)灰讻_掉,,通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布,,準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍,,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng),,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬,。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,。
2.新員工工作流程不清楚,,工作效率低下。
措施:
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,,后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作,保證安全生產(chǎn),。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),,對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,,提高員工工作積極性,,培養(yǎng)員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里,,本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,,踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!
xx
xxxx年xx月xx日
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十一
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,,達(dá)到預(yù)期目的,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,,為此,,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū),、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入,,給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量,。為加強(qiáng)工作的管理力度,使工作層層落實(shí),,分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,,各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé),制定獎(jiǎng)懲制度,,做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,工作有人抓,、有人管,。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,老百姓的種植熱高漲,,為了能正確引導(dǎo)老百姓,,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會(huì),,深入農(nóng)戶等多種形式,,從思想上下功夫,讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際,,安排種植計(jì)劃,,不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積。
(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1,、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,,為此,鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對(duì)接,,爭(zhēng)取物資、資金,、項(xiàng)目的傾斜,,及時(shí)將物資籌備到位。
2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,盡可能地減少種植,、運(yùn)輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢,。
(三)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),,特別是科普,、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,,對(duì)早玉米,、西紅柿、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù),、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù),,區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,,全程指導(dǎo)服務(wù),,讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,增強(qiáng)實(shí)用性,,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化,、合理化。
(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,,為此,今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn),。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,,增加了經(jīng)濟(jì)收入,,節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。
1,、農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2,、單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),,銷路不暢,。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性,。生產(chǎn)資料上漲,,成本提高。
3,、設(shè)施落后,,品種老化,技術(shù)欠缺,。
4,、菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),車輛管理部門要行車證,、駕駛證,、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5,、政策支持的空間有限
6,、自然因素。氣候的不缺定因素,,影響蔬菜的生產(chǎn)
7,、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大,,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十二
不知不覺都來小關(guān)豬場(chǎng)實(shí)習(xí)一月多月了,,雖然以前沒在豬場(chǎng)里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,,對(duì)于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,,在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,可是由于時(shí)間,、條件等因素的限制,不論是學(xué)的東西,還是動(dòng)手的機(jī)會(huì)都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯(cuò)的,,從生活到工作,,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場(chǎng)里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng),,但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,,生理變化較快,對(duì)飼料的營(yíng)養(yǎng)及原料組成十分敏感,,因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營(yíng)養(yǎng)濃度,、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,,促使仔豬快速生長(zhǎng),,降低營(yíng)養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),,通過在斷奶前固體飼料的誘食,,它們將熟識(shí)飼料的芳香和味道,同時(shí),,它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶,。在前期工作做好的前提下,順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理,,按照公司要求原計(jì)劃依照“513”模式,,30天共計(jì)喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),,1240公斤保育料(811),。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,,隨時(shí)吃到新鮮料減少飼料浪費(fèi),。每天飼喂6~8次/日,晚上定時(shí)起來添料確保白天沒有吃到,、吃飽食物的小豬及時(shí)得到補(bǔ)充,,平時(shí)還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢,。
每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,,經(jīng)過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,,將窗戶打開一點(diǎn),,開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣,由于早晨氣溫比較低,,很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,,這不利于豬的生長(zhǎng)發(fā)育,,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好,。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,,避免使豬食后生病。及時(shí)用濕拖把,,把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉,,減少豬的`呼吸道問題。
并圈時(shí)容易出現(xiàn)相互打斗,,要對(duì)各種擠壓,、擦破、咬傷及時(shí)消毒,,打針,。平時(shí)常規(guī)消毒,圈舍,、過道,、用具每周2次。對(duì)于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病,,弱仔,、腹瀉個(gè)體要轉(zhuǎn)入單獨(dú)的飼喂欄。
酷:水腫約1倍,、周邊有出血呈暗紅色,,喉頭:有痰、少數(shù)出血點(diǎn),,心包,、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,,心臟心耳:少數(shù)有出血點(diǎn),、充血,肺:明顯有腫大,、嚴(yán)重壞死,、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大,、充血,、壞死、出血點(diǎn),,夷臟:呈紫黑色腫大,、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,,腎臟:形狀不規(guī)則,、顏色變淡,、有出血點(diǎn),胃:少數(shù)有粘膜脫落,、底部出現(xiàn)胃潰瘍,腸:有充血,、腸壁變薄,,關(guān)節(jié):關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體,,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌,、豬瘟、豬副嗜桿菌等病,。12月23日實(shí)證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢,。12月25日飲水加(食鹽,、葡萄糖、阿莫西林,、小蘇打,、氯化鉀)。12月24日采食量下降25,、26,、27日幾乎未采食(該場(chǎng)12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場(chǎng)原因未及時(shí)治療拖延了一星期導(dǎo)致全場(chǎng)感染)。
在此過程中,,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏,。剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,,茫然不知所措,。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò),,一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個(gè)人的感覺而已,。
豬場(chǎng)工作總結(jié)篇十三
充實(shí)而忙碌的20__年已經(jīng)過去,,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,,我對(duì)過去一年的工作向大家做如下匯報(bào):
一,、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平
在配合項(xiàng)目經(jīng)理,、總工緊抓項(xiàng)目生產(chǎn)的同時(shí),,我能積極參加____公司機(jī)關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,,為理論與實(shí)踐結(jié)合起來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。__月____日總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____項(xiàng)目部進(jìn)行半年工作檢查,,____項(xiàng)目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績(jī),,對(duì)“五比五創(chuàng)”工作的落實(shí)和執(zhí)行,,得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評(píng)。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,在增強(qiáng)和完善管理工作的同時(shí),,也讓我學(xué)到了更多的知識(shí),為全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。在____項(xiàng)目部,,積極配合__經(jīng)理、__總,,帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)持“以人為本,、以制理事”,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定,。在項(xiàng)目工作遇到困難時(shí),,我不退縮、不消極,,而是積極面對(duì),,首先從思想上堅(jiān)定信念,在工作中努力進(jìn)取,,不懂就問,。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,,讓我在____項(xiàng)目部能夠很好的開展工作,,并得到了更多的鍛煉,促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng),。
二,、動(dòng)態(tài)跟蹤,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃
2020__年初,,我被調(diào)回____公司____項(xiàng)目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,,新的工地,新的環(huán)境,、新的體驗(yàn),,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動(dòng),,只有向前看,,才能成長(zhǎng)。
在____項(xiàng)目部,,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持,,使工作開展比較順利,。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排施工生產(chǎn),,提高施工進(jìn)度,,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作,。項(xiàng)目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí),,更加注重結(jié)果,而不是走形式,。首先讓施工隊(duì)匯報(bào)本周完成情況及存在問題,各管段質(zhì)檢員補(bǔ)充說明;其次,,項(xiàng)目部各科室給予解答存在問題何時(shí)解決,,傳達(dá)上級(jí)部門的通知或要求,并強(qiáng)調(diào)下周需要施工隊(duì)注意的問題和施工進(jìn)度;最后,,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),,并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,,存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工,,沒有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,,共同帶領(lǐng)工程科,、質(zhì)檢科分析原因,確認(rèn)是進(jìn)度計(jì)劃缺乏跟蹤檢查,,沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,造成了月計(jì)劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計(jì)劃與實(shí)際完成工程量對(duì)比分析表》,,每名管段質(zhì)檢員分析月計(jì)劃,,并當(dāng)天填寫現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成量,分析未完成原因,,真正做到了動(dòng)態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),,在____項(xiàng)目取得了非常好的效果。
三,、改變觀念,、思路清晰、加大執(zhí)行力
____項(xiàng)目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標(biāo),,在年初確定了施工隊(duì)伍,,并在__月____組織施工隊(duì)進(jìn)度施工,但此時(shí)相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通,,我標(biāo)段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期,。各隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題,。針對(duì)此情況,,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,下到村民,、村組,,上到業(yè)主、市指揮部,,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,,終于為施工隊(duì)創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展,。但直到今天,,安谷互通__匝道、糾偏糾錯(cuò)和新征地等問題仍然未解決,,下階段還需要繼續(xù)努力,,為正常施工提供保障。
我標(biāo)段高填深挖,,施工難度非常大,,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點(diǎn),。在前期的施工中,重視路基四隊(duì)打通______大山便道的施工,,忽視了路在一隊(duì)對(duì)____大山便道的施工思路,,讓路基一隊(duì)整體下挖。直到__月中旬,,總公司楊總,、任總到現(xiàn)場(chǎng)視察后,及時(shí)糾正了對(duì)路基一隊(duì)的施工思路,,并要求項(xiàng)目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道,。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工生產(chǎn),為項(xiàng)目部的施工思路把好了關(guān),,并取得了成效,。
路基一隊(duì)承建路基主線____公里的施工,段落內(nèi)有7個(gè)小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,,是全線施工的重點(diǎn),。但在施工中,路基一隊(duì)無管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,,不執(zhí)行項(xiàng)目部的計(jì)劃,,施工中我行我素,直到撤場(chǎng)便道也未打通,,段落內(nèi)有橋涵一個(gè)未施工,,給項(xiàng)目部帶來了及其惡劣的影響。
作為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,,未能重視路基一隊(duì)的施工思路,,也沒有加大對(duì)路基一隊(duì)的執(zhí)行力和存在問題的匯報(bào),具有不可推卸的責(zé)任,。在下階段的施工,,我會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案,樹立正確的施工思路,,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力,,為完成下半年的計(jì)劃而努力。
四,、做好材料設(shè)備管理,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展
____項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目,,由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分:一是外委隊(duì)伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設(shè)備的管理和維修,。
項(xiàng)目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線,、橡膠支座,、水泥等,而鋼筋,、鋼絞線則是業(yè)主甲供,。針對(duì)業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本,。對(duì)于零星自購材料,,能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣,,按制度,、流程采購,把材料體格降到最低,。對(duì)于土工格柵,、水泥、水泥管等大型材料,,執(zhí)行總公司材料采購招標(biāo),,通過多家報(bào)價(jià),綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,,最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格,。
在安全管理方面,項(xiàng)目部由張經(jīng)理牽頭,,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,與外委施工隊(duì)伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部成立了安全考核小組,,定期對(duì)各科室及各施工隊(duì)(站)進(jìn)行安全考核,,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。在對(duì)外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,,由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單,,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時(shí),,項(xiàng)目部進(jìn)行購置安全器材,,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,,整改到位,,保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部把安谷互通,、爆破施工作為整個(gè)控制重點(diǎn),,每日必須進(jìn)行檢查,要做到安全生產(chǎn),。
五,、以班子建設(shè)為核心,引領(lǐng)隊(duì)伍健康成長(zhǎng)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,,首先是項(xiàng)目班子和諧,,項(xiàng)目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況,。在工作中,,我們發(fā)揮項(xiàng)目班子表率作用,與職工同甘共苦,、并肩作戰(zhàn),。遇到難題時(shí),項(xiàng)目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān),。項(xiàng)目班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)決策部署,,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策,、崗位變動(dòng),,外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中,實(shí)行班子集體決策,,并把結(jié)果報(bào)四公司,、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),,搞好項(xiàng)目管理工作,,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員,參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會(huì)研究的各項(xiàng)決定,,積極踴躍地參與項(xiàng)目部的“三會(huì)一課”,。在工作中我充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),,與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用,。
六、加強(qiáng)黨建工作,,為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)
作為一名年輕的黨員,,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步都離不開黨組織和單位對(duì)我的培養(yǎng)。承蒙厚愛,,在____項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部黨支部書記,,我深知自己肩上的責(zé)任重大,但我知道這是黨組織和單位對(duì)我的信任,。在上半年的工作中,,我能加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì),,在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用,。每月組織黨員學(xué)習(xí),,及時(shí)召開“三會(huì)一課”,,集思廣益,為項(xiàng)目管理工作出謀劃策,。____項(xiàng)目年輕人比較多,,我會(huì)隨時(shí)找他們談話,了解工作和生活情況,,組織他們參加各項(xiàng)活動(dòng),,發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調(diào)動(dòng)他們的積極性,。
____項(xiàng)目在____公司黨總支的幫助下,,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個(gè)人典型,、宣揚(yáng)企業(yè)文化,、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)的《虎躍簡(jiǎn)報(bào)》,一個(gè)月辦兩期,截止到目前我們已經(jīng)辦了____期,,得到項(xiàng)目部職工的認(rèn)可,。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁,利用網(wǎng)絡(luò)快捷,、方便,、及時(shí)的優(yōu)勢(shì),將____項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)以文字,、圖片方式,,及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,讓項(xiàng)目員工第一時(shí)間了解和掌握最新的項(xiàng)目信息,。我相信,,在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在____項(xiàng)目全體職工的共同努力下,,____項(xiàng)目部會(huì)創(chuàng)造更好的氛圍,,也會(huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,也一定會(huì)為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗,。
在一年的施工中,,我會(huì)積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理,搞好項(xiàng)目管理工作,,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員,。在抓好自己主管工作的同時(shí),努力去與其他部門協(xié)作,,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,,讓____項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都更加流暢。