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公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇一

為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素質(zhì),，打造一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍”，xx年,，工程公司投入大量的人力,、物力，開展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將xx年教育培中工作總結(jié)如下：

現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一途徑。xx年,，為了充實(shí)教育培訓(xùn)資料,，工程公司投入3萬多元，分兩批購買各類建筑專業(yè)書籍300多套,。

二,、定制度、提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量xx年,，工程公司各職能部門制定了的教育培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步明確了教育培訓(xùn)的5點(diǎn)要求,，并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí)：

3、針對性,，針對不同的施工內(nèi)容,，進(jìn)行了針對性的教育培訓(xùn)；

4,、成效性,，不走形式，確保教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的,；

5,、經(jīng)常性：即把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育結(jié)合在一起，鞏固和發(fā)展了教育培訓(xùn)的成效,。

三,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄了每次培訓(xùn),、考試,、考核情況，并且對培訓(xùn)通知,、簽到,、課件以及試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以方便查閱。

四,、內(nèi)容豐富,，形式多樣

工程公司將教育培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，范圍廣泛,。

1、政治思想培訓(xùn)：工程公司黨支部通過開展系統(tǒng)的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,，強(qiáng)化了干部職工的思想教育,，端正了員工的工作作風(fēng)。

2,、安全教育培訓(xùn)：工程公司按照國家的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行了三級安全教育制度，xx年招投標(biāo)結(jié)束以后,，組織進(jìn)場人員進(jìn)行了一級培訓(xùn),，同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二、三級安全教育培訓(xùn),。

3,、職業(yè)技能培訓(xùn)：財(cái)務(wù)部、物資部以及人勞部門根據(jù)本部門需要組織員工進(jìn)行了erp培訓(xùn),。

4,、充分利用會議等形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，例如在每月召開的安全例會上,，組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī),。

5、除了積極開展內(nèi)部教育培訓(xùn)以外,，組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn),。

五、教育培訓(xùn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效xx年,，工程公司通過持續(xù)的開展思想教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,，增強(qiáng)了團(tuán)體意識,，樹立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),。通過開展專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了,，使現(xiàn)場監(jiān)理人員明白了應(yīng)該管什么,，怎么管，同時(shí)在受教育的過程中轉(zhuǎn)變了思想觀念,，增強(qiáng)了施工安全,、質(zhì)量管理意識。

六,、主要教育培訓(xùn)活動(dòng)

xx年,，工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次，總共196人次,，39個(gè)課時(shí),。主要教育培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋全員。

1,、3月4日下午,，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會議室進(jìn)行xx年度電氣化鐵路安全規(guī)則培訓(xùn)及考試,，參加人數(shù)46人,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí)。

2,、5月14日上午,，工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)14人,，共4個(gè)課時(shí),。

3、5月14日下午,，工程公司安質(zhì)部組織全體職工,，在工程公司會議室進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及演練，參加培訓(xùn)人數(shù)17人,，共4個(gè)課時(shí),。

4、6月5日是,，組織施工單位,，開展了xx年進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn),，參加人數(shù)21人,，8個(gè)課時(shí)，考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司安全員,、防護(hù)員證,。

5,、7月16日，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí),，參加人數(shù)6人,，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。

6,、8月13日,，工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容,，參加人數(shù)22人。

7,、9月12日,，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)erp培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加人數(shù)5人,，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí),。

8、10月10日,，工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路安全管理?xiàng)l例》,，參加人數(shù)11人，2個(gè)課時(shí),。

9,、10月14日，為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫作,，工程公司舉辦了公文寫作專題培訓(xùn),，參加人數(shù)9人，學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí),。

10,、11月17日，工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考試,，參加人數(shù)45人,，共4個(gè)課時(shí)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇二

首先,，十分感謝公司能給我這樣一次機(jī)會,，讓我有幸在現(xiàn)場聆聽到禮儀專家中國人民大學(xué)金正昆教授《高級商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的精彩課程。9月15,、16日兩天的課程培訓(xùn),，金教授用詼諧幽默的語言為我們講述一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，讓我們知道在商務(wù)交往中接待客人,、交換名片,、贈送禮品,、得體著裝等方面的要求，讓我受益匪淺,，感觸很深,，讓我看到了自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己在人際交往中有許多需要改進(jìn)的地方,，體會到商務(wù)禮儀在工作,、生活中的重要性。

參加培訓(xùn)的前一天,，我還在耿耿于懷公司為什么會投入這么大的資金來進(jìn)行商務(wù)禮儀知識的培訓(xùn),，我天真的以為只要是一個(gè)正經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的人，禮儀修養(yǎng)應(yīng)該不會那么差,。但是,，我忘記了，世界是具有多樣性的,。培訓(xùn)的第一天,，金教授開講不到20分鐘的時(shí)間里，他拋出一個(gè)鮮活例子就將我難到了——“打電話誰先掛”,，這個(gè)問題同樣也引發(fā)現(xiàn)場全體學(xué)員的熱烈討論,，我從來就沒有思考過這個(gè)問題，我的第一反應(yīng)是先打的人后掛,，絲毫沒有經(jīng)過大腦思考,，只是將我以往的習(xí)慣當(dāng)成了“標(biāo)準(zhǔn)”。金教授給出了答案：國際慣例是地位高者先掛,。一語驚醒夢中人!這樣的答案誰能不信服呢?!所有的游戲規(guī)則都是由強(qiáng)者制定的,，強(qiáng)者說了算，打電話的規(guī)則也是如此!就這樣一個(gè)簡單的例子,，讓我醒悟了過來,，這個(gè)高級商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)是完全有必要的，需要每個(gè)人去認(rèn)真學(xué)習(xí),、感悟,，尤其是從事會議服務(wù)接待工作的我們，更應(yīng)該引起重視,，禮儀問題關(guān)系重大,。也更加明白為什么公司愿意花重金來給我們做這個(gè)培訓(xùn)了。

2天時(shí)間,，金教授在本次課程培訓(xùn)中教會了我許多高級商務(wù)禮儀知識,，如短信禮儀、喝紅酒的禁忌,、祝賀他人時(shí)打什么顏色的領(lǐng)帶,、正式宴請他人時(shí)應(yīng)注意哪些、陪領(lǐng)導(dǎo)乘電梯的出入順序,、陪客人時(shí)聊什么不聊什么,、如何做自我介紹、名片交換的禮儀,、握手的基本禮儀等等,。

讓我印象比較深刻的是，金教授在提問“祝賀他人時(shí)打什么顏色領(lǐng)帶”時(shí),，現(xiàn)場提問了3個(gè)學(xué)員,，1男學(xué)員站起來一語不發(fā)，另1男學(xué)員發(fā)了言卻不知道回答的是什么,，僅有那1女學(xué)員作出回答粉紅色,。當(dāng)時(shí)我就在想，即時(shí)我不知道答案我也應(yīng)該吱一聲告訴教授我不知道,，請賜教,，或者我可以隨便說一個(gè)顏色也行，萬萬不可站起來像個(gè)木頭在那里干杵著,，完全像個(gè)小學(xué)生被罰站一般,，這是我當(dāng)時(shí)的一個(gè)體會。更觸動(dòng)我的是,，金教授對他們幾個(gè)人的點(diǎn)評,。

金教授說，在這樣的場合之下起來發(fā)言是一個(gè)難得的機(jī)會,，應(yīng)學(xué)會把握機(jī)會,，金教授以此為例展開了對“溝通禮儀”深入的講解。他說,，回答師長問題時(shí)首先應(yīng)該站起來,，其次，在回答問題之前可以借機(jī)作下自我介紹,，讓更多人(潛在客戶)認(rèn)識你,，如“金教授，你好,。很高興能有機(jī)會回答您的問題,。我是海南春秋西點(diǎn)商務(wù)會議展覽有限公司網(wǎng)絡(luò)部編輯顏小七，我認(rèn)為去給他人祝賀道喜時(shí)應(yīng)佩戴的是紫紅色的領(lǐng)帶……”西點(diǎn)會展金教授的這番點(diǎn)評,，點(diǎn)醒了包括我在內(nèi)的很多人,，人們通常只知道回答師長提問要起立表示尊重，卻忽略了向提問者以及身邊的人作自我介紹,，殊不知讓別人知道你身份這也是一基本的商務(wù)交往禮儀,，其實(shí)最重要的還是借此將自己介紹給大家,，如果你是做服務(wù)行業(yè)的，如果你是做市場推廣的,，更應(yīng)把握此機(jī)會,，說不準(zhǔn)旁邊就有你的潛在客戶，說不準(zhǔn)哪天他們就主動(dòng)聯(lián)系到你,。金正昆教授說,，溝通講究主動(dòng)性，有效的溝通讓我們成功!認(rèn)真只能把事情做成,，用心方能把事情做好!

金教授在本次《高級商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的培訓(xùn)課程中與大家分享了許許多多的商務(wù)禮儀經(jīng)典案例,，內(nèi)容輕松詼諧，但都蘊(yùn)含著深刻的道理,。需要每個(gè)人用心去揣摩,、感悟。公司組織的這次商務(wù)禮儀培訓(xùn)非常具有意義,，從個(gè)人的角度看,，一是有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng);二是有助于人美化自身、美化生活;三是有助于人們的社會交往,，改善人們的人際關(guān)系;從企業(yè)的角度來說,，可以美化企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽(yù)度,，最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的,。非常期待日后還能參加這樣的課程學(xué)習(xí)，完善自己!

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇三

xxx年,，按照公司(局)的整體部署,，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,，由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展,。本著“干什么、學(xué)什么,練什么,、比什么”的原則,，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，確保培訓(xùn)時(shí)間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至xxx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長),、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面,。

截止xxx年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,，共培訓(xùn)13人次(礦長2人次,、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)3人次;公司自培10期,，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止xxx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證,。僅xxx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種,。此外,，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，落實(shí)全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果,。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司xxx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,，建立培訓(xùn)臺賬,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在xxx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個(gè)部門配備有電腦,，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

xxx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元,，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況,。

5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬,、新工人入井培訓(xùn)臺賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次,、人次,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,，建立了培訓(xùn)電子教案,，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體,，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授,、成人高考,、職稱考試等社會性考試，xxx年有5人參加函授大專,、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xxx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計(jì)234本,。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司xxx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，xxx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與xxx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

雖然,，我公司xxx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，主要有兩個(gè)方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。

對于xxx年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心,。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,，我們提出如下改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2.通過思想教育,，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。

3.在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者,、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性,、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,。

5.在執(zhí)行程序上,，xxx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作,。

6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動(dòng),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)公司加盟模式的內(nèi)容,，使集團(tuán)下屬的各子公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地掌握業(yè)務(wù)知識，以便將來更好地開展業(yè)務(wù),，達(dá)到加盟互利雙贏效果,，xx年9月15~17日，集團(tuán)培訓(xùn)部特組織設(shè)計(jì)了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)活動(dòng)在廣西貝福投資集團(tuán)會議室舉行,，學(xué)員分別來自桂林,、來賓和湖北子公司,，參訓(xùn)人員共12人,；集團(tuán)參訓(xùn)人員共18人；課程的講師全部由集團(tuán)各部門工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事主講,，課程內(nèi)容由集團(tuán)歷史發(fā)展,、八大業(yè)務(wù)模塊介紹、勞動(dòng)法律法規(guī)和執(zhí)行力,、陽光心態(tài)等20門課組成,。也很榮幸邀請到廣西經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院的劉處長主講《向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》及北海培訓(xùn)學(xué)校范校長主講《勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)》兩門課程。本次培訓(xùn)在集團(tuán)周董事長兼總裁和管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,，經(jīng)過培訓(xùn)部努力，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

1,、乘機(jī)開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程,，豐富了課件庫。圍繞集團(tuán)公司八大業(yè)務(wù)內(nèi)容,，通過下發(fā)選題的形式,，讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹,、固化,，促其乘此機(jī)會進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)概括，進(jìn)一步提升了他們的培訓(xùn)施教能力,；通過開發(fā)課程進(jìn)一步補(bǔ)充了課源（《公司的歷史及發(fā)展》,、《如何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)》,、《商務(wù)接待禮儀》、《社保辦理abc》,、《工資發(fā)放abc》,、《陽光心態(tài)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議簽署中的法律問題》,、《如何推介文化傳播業(yè)務(wù)》,、《關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動(dòng)和社保法律法規(guī)常識》、《獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介》,、《人脈資源的維護(hù)及開發(fā)》,、《如何做好客戶服務(wù)》、《職業(yè)介紹與招聘流程》,、《如何推介物業(yè)業(yè)務(wù)》,、《勞務(wù)派遣的客服流程》）共16門新課程，為今后的培訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)有利于開展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù),。

2、為集團(tuán)鍛煉一支能走得出去的培訓(xùn)師隊(duì)伍,。通過下發(fā)選題的方式,，讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升——無論是對ppt的制作還是課程的講解水平，都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固,，進(jìn)而最終達(dá)到讓每位員工都有上臺講解的機(jī)會,，為集團(tuán)培養(yǎng)、鍛煉一批能走得出去的培訓(xùn)師人才。

3,、充實(shí)了集團(tuán)加盟方式的運(yùn)作內(nèi)容,。由于得到集團(tuán)周董和管理層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持，所舉辦的3天的培訓(xùn),，為各子公司提供技術(shù)上的支持,，讓子公司感受到集團(tuán)的關(guān)心與幫助，讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇,。

1,、團(tuán)隊(duì)合作。貝福集團(tuán)給大家宣導(dǎo)的宗旨就是：“每位員工都是合作伙伴,，每位朋友都是人生財(cái)富”,。大家在工作中團(tuán)結(jié)一致，思想一致,，體現(xiàn)出來的效果就會很明顯,。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的力量，甚至姚總都在打雜,，沒有任何領(lǐng)導(dǎo)架子的去開展工作,，同事之間也很配合，輪到講師講課的時(shí)候都會聽從安排提前來到會場,，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。

2、授課方式的靈活多樣性,。在培訓(xùn)過程中,，我們采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影視表達(dá)等演講方式,，對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解,，讓課程不再枯燥，不再生硬,，便于理解,，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,，提出問題,，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行,，大家即輕松又有收獲,。

3、組織的紀(jì)律性,。在培訓(xùn)期間,，新員工都能遵守課堂秩序,，不遲到、不早退,、不隨意走動(dòng),，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行,。說明各子公司新員工都具有良好的素質(zhì),，為貝福集團(tuán)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

4,、時(shí)間合理性,。通過短短的三天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了20門課程,，課程具有代表性,，分別介紹了公司的歷史和發(fā)展、公司八大業(yè)務(wù)模塊介紹,，課程安排靈活合理,，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài),，精神飽滿地聽課做筆記,。

1、課件版本的多樣性,。由于時(shí)間比較倉促,，對課件沒有進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，每個(gè)講師所用的ppt版式各異,，讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲憊,。

2、備課準(zhǔn)備不夠充分,。給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分,，沒有讓講師很好的去詮釋課題。時(shí)間太倉促,，正好是過完中秋節(jié),，大家還有點(diǎn)適應(yīng)不過來，在勞累的旅途中,，舟車勞頓,，會有精神疲勞感，加上三天緊張的學(xué)習(xí),，讓大家覺得只能是聽過一輪,，但對具體的操作還會存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會,。

總的來說,，本次培訓(xùn)也取得圓滿成功,。經(jīng)過同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題,，給大家留下了好的印象,。像這樣的培訓(xùn)，集團(tuán)也是先例,，體現(xiàn)出集團(tuán)周董事長對各子公司的重視,，用心去栽培每位員工。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇五

現(xiàn)在的我深深懂得,，昨天的成績已成為歷史,，未來的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,以下是本站小編整理的公司培訓(xùn)工作總結(jié)范文，歡迎參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了有些進(jìn)步,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照部門的要求,，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員,，通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改變,。

現(xiàn)在的我深深懂得,，昨天的成績已成為歷史，未來的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代,，只有培養(yǎng)能力,，提高素質(zhì)，挖掘內(nèi)在的潛能,。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)知識內(nèi)容和年輕人滿腔的熱情與夢想,，真誠而又真誠的努力學(xué)習(xí),。我更加有韌性,，工作起來也更加腳踏實(shí)地。懷著感恩的情懷,，回顧在培訓(xùn)工作的日子,，更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團(tuán)隊(duì),。企業(yè)的不斷擴(kuò)大，各方面人才的需求也不斷的增加,，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任,。在這一年里班組人員不斷的變化,，有的調(diào)離班組、有的`離職,、有的是從學(xué)校新來的學(xué)生,，培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著，人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗(yàn),，但也激發(fā)了我的上進(jìn)心,。

工作里我學(xué)到很多知識，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等,。從而使我提高了崗位操作技能,，在處理崗位故障的同時(shí),，還能學(xué)到如何以最快的方法處理,，減少處理崗位故障的時(shí)間，還能提高自己處理故障的能力,，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容，同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

崗位是工作現(xiàn)場管理之基石,，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作，在生產(chǎn)過程中,，如果有一個(gè)干凈,、美觀、整齊,、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作,。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證,。

培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長的必要手段通過培訓(xùn),，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng),。使具有不同價(jià)值觀、信念,，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,，更加快速的容入我們的團(tuán)隊(duì)，使管理規(guī)范化,，在工作中減少失誤,，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失,。同時(shí),，員工經(jīng)培訓(xùn)后,，隨著技能的提高，可減少廢品,、次品,，減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和工作效率,，提高企業(yè)效益,。

培訓(xùn)是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,，即培訓(xùn)需求分析,。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,，要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),，并配合培訓(xùn)人員做好工作，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資,。

在培訓(xùn)管理方面上,，需邊工作邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為培訓(xùn)管理員對培訓(xùn)意識小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件

為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件，且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,，也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識,。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運(yùn)用到工作中去。

二,、日常做好記錄及跟蹤工作

1,、每天對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計(jì)和分析,。

2,、與班長和其它班的培訓(xùn)管理員及時(shí)溝通，配合部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作,。

三,、日常匯報(bào)和總結(jié)

負(fù)責(zé)對當(dāng)天的培訓(xùn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括檢查工位,、內(nèi)容,、原因、責(zé)任人等,，匯總后向班長匯報(bào),，在每天班前、后會上進(jìn)行總結(jié)和提醒,。

四,、配合班組長做好效績考評工作

一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度,，我班組也不另外，我將履行部門下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案,，具體的內(nèi)容是用邊提問邊培訓(xùn)的方法取長補(bǔ)短,，考核不合格者效績考評。

作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,，面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),，在培訓(xùn)方面該如何控制好呢，這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。依我個(gè)人看法應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1,、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時(shí)間，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好,，并能使新員工單獨(dú)操作,，且保證好質(zhì)量。

2,、多對各員工進(jìn)行工藝檢查,，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

3,、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的能力。

班組的培訓(xùn)工作在班組長及各員工的共同配合下,，相信通過努力下能得到良好的成績,，也為公司在市場上打下一個(gè)良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃,，從年度計(jì)劃到人力資源開發(fā)計(jì)劃,，分析制定出一定時(shí)期的培訓(xùn)需求計(jì)劃。但是,，培訓(xùn)計(jì)劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要.

五,、班組主要培訓(xùn)課程以及每月目標(biāo)完成情況：

我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項(xiàng)進(jìn)行安排培訓(xùn)。

(1)：每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn),。

(2)：安全知識類的培訓(xùn),。

(3)：工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培訓(xùn)。

(4)：新老員工和多能工的技能培訓(xùn),。

(5)：5s現(xiàn)場以及改善類的培訓(xùn),。

(6)：設(shè)備a、b類的培訓(xùn),。

(7)：六大員工作流程的培訓(xùn),。

這些年來培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目有：對部門下發(fā)的相關(guān)文件,，八大管理目標(biāo)的宣貫,、人人參與班組管理這方面的學(xué)習(xí),，六大員管理工作流程。改善,，崗位技能學(xué)習(xí),、職業(yè)態(tài)度和意識，安全知識,、5s知識等效果：員工對人人管理目標(biāo)這方面理解,、熟悉;對人人參與班組管理這項(xiàng)工作，員工都能對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相關(guān)的記錄;員工對崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作,，特別是對職業(yè)態(tài)度和意識,，安全知識這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對職業(yè)態(tài)度的認(rèn)識程度加深了,，對安全知識進(jìn)一步的加深理解,。

來年我要為自己制定新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作,，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。同時(shí)心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在工作中站穩(wěn)腳步,，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績,，為班組做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇六

入職xx公司已有2月有余,，期間,，公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,，但大家都感覺受益匪淺,。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。

#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來理解，但是聽了之后,，我對公司充滿了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題,，讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,，責(zé)任感，危機(jī)感(憂患意識),，競爭意識,，意識，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來公司時(shí)總感覺工作很多，雜且亂,，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,，比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),，行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)省費(fèi)用成本,。于是，我便時(shí)常會注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),，以望在質(zhì)上節(jié)省。

同時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,，形象生動(dòng),，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之,，更新自己錯(cuò)誤的觀念,。

接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此,。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,，沒有整體的系統(tǒng)性,，導(dǎo)致工作越做越累，努力了,，卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果,。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1,，做事之前的態(tài)度,，要知道自己在為誰做事；第2,，是誰在做事大家是合作地在做事,，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3,，怎么去做,，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線,，多思考,，多問為什么；第4,，做完事后,，你的理想狀態(tài)，如何對待同時(shí)做事都要有目標(biāo),，而后訂立計(jì)劃,。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班,，我都會小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事，如何完成,。做完1件事,，標(biāo)明完成記號，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育,。

培訓(xùn)結(jié)束了,，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

光陰似箭，歲月如梭,。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，帶著依依不舍的心情，帶著大學(xué)里難忘的回憶，帶著青春的幻想,，帶著對未來美好的憧憬,，我們離開了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,，擠進(jìn)了步入社會的第一班公交車,，來到了人生的第一個(gè)驛站，開始了我們生命中十分重要的,，意義深遠(yuǎn)的新的征程,。懷揣著美好的希望和從零開始的心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中,。

7月15日,，我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間,。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,，融入電網(wǎng)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,，學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),，勇于奉獻(xiàn)的精神；傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)-特有的'企業(yè)文化和價(jià)值觀,；樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、事業(yè)觀,、成才觀,、職業(yè)意識和發(fā)展目標(biāo)，提高對組織環(huán)境的適應(yīng)能力,，積極轉(zhuǎn)變角色,、規(guī)范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,，已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo),。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣,，效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,，使我們開闊了知識視野,，提高了思想認(rèn)識，對我們武裝頭腦,，推動(dòng)工作具有重要意義,，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過程中，一張張樸實(shí)的臉,，卻一次次震撼著我們的心,，英雄們大無畏的精神，激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,，他們以眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹?，譜寫了一篇篇?jiǎng)倮钠?，他們用行?dòng)詮釋責(zé)任，用忠誠為南網(wǎng)添彩,；他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱,。立正、眼睛平視前方,、挺胸,、抬頭、兩腿摒直,、稍息,、跨立、蹲下,、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,，是的，這就是我們常?！罢勚儭钡能娪?xùn),，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù),，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,，我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉,、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,，它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識,、配合意識,，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之,，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香出苦寒來”已成為軍訓(xùn)的體會,?！扒トf擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果,。

轉(zhuǎn)眼間,，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,，我的知識體系得到了更新,，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，情操得到了陶冶,，使我受益匪淺,。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上,、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義,、集體主義精神,。

電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城,，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律,。

這次企業(yè)能給我機(jī)會讓我參加這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn),，我倍感榮幸，在這為期三天的培訓(xùn)里,，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解,，我仿佛覺得自己世界里那一團(tuán)迷霧被撥開了。在這短短的三天里,，我學(xué)到了太多的東西,，各方面的都有所加強(qiáng)，但是最重要是,，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了,，讓我有了自己的工作目標(biāo)，以下就是這段時(shí)候培訓(xùn)的總結(jié)：

我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)里也是非常有名氣的,，一家好的公司,，員工自然是不能差，所以這次培訓(xùn)職場的前輩也是為我們講了很多,，一個(gè)產(chǎn)品的包裝再好看在華麗,，里面的東西卻是十分的劣質(zhì)，最后還是會隨著時(shí)間的推移,，逐漸的讓消費(fèi)者遺忘,，所以我們在工作的時(shí)候一定要拿出自己最好的狀態(tài)，這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的,，切勿驕傲自滿,，覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了，其實(shí)只要壓一壓自己,，就會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么大的潛力,，可以把工作完成的這么快，這么好,。要是公司的每一個(gè)成員都能專心致志的工作,，這個(gè)公司想不被世人知曉都難。

一個(gè)集體的團(tuán)結(jié)一致是非常重要的,，這一點(diǎn)在沒有聽前輩講述,，我就知道。這一點(diǎn),，在學(xué)校的時(shí)候老師教,，在家的時(shí)候爸媽教，但是現(xiàn)在到了公司,，大家在一起工作了,，又有多少能做到?畢竟這不是一個(gè)的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想,，勁往一處使,。這就必須有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)了，但是前提是我們愿意配合,，我相信經(jīng)過這次培訓(xùn),，這個(gè)效果應(yīng)該可以得到實(shí)現(xiàn)。這也是一個(gè)公司強(qiáng)大的主要力量,，也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本,，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多，興起的建立的公司也那么多,，為什么有的公司就能屹立不倒,，幾十年的歷史,，我們也要往這方面去發(fā)展，這就少不了我們大家的團(tuán)結(jié)一致,。

既然進(jìn)入了xx企業(yè),，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里一定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己,，我自己也能感覺到正因?yàn)槲視r(shí)刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度,，這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，對自己越嚴(yán)格,，自己成長的也能越快,。

其實(shí)這次培訓(xùn)我算是收益無窮的，我本來在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作,，日復(fù)一日,，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我真的就找到了自己工作的方向,，我首先就得跟同事相處好,，能夠跟同事無縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率,，同時(shí),，這次培訓(xùn)結(jié)束，讓我越來月覺得這是一家非常好的公司,，我沒有來錯(cuò)地方,，我相信公司的大家在經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，都能夠越來越好,，有屬于自己的領(lǐng)悟,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇七

不平凡的20xx年已經(jīng)告于一個(gè)段落，一年來,，根據(jù)工作職責(zé)做好公司的維護(hù),，實(shí)施信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳，既增強(qiáng)個(gè)人能力,，也為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、提高公司的知名度,、影響力方面發(fā)揮作用,，現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下：

企業(yè)是向用戶展示產(chǎn)品、技術(shù),、經(jīng)營理念,、企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象,，增值企業(yè)無形資產(chǎn)的重要平臺,。加強(qiáng)維護(hù)是保證企業(yè)信息化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提,。今年，在維護(hù)上,，在改造,、行業(yè)信息更新、企業(yè)信息更新,、產(chǎn)品與服務(wù)更新、日常數(shù)據(jù)維護(hù)等方面大力加強(qiáng),，持續(xù)推動(dòng)公司信息化建設(shè)工作的發(fā)展,。

強(qiáng)化改造。通過新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,，提高的兼容性,、優(yōu)化網(wǎng)頁的內(nèi)容布局，設(shè)計(jì)新的功能,，使公司畫面清晰,，整體視覺形象新穎，功能齊全,。

加強(qiáng)信息更新,。企業(yè)已成為許多人首次接觸企業(yè)、了解相關(guān)信息的選擇,。信息更新就顯得尤為重要,，它是評價(jià)運(yùn)行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一。今年工作的一個(gè)重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息,，如國家關(guān)于行業(yè)發(fā)展新政策,、新要求、新規(guī)劃,，以及行業(yè)管理部門的一些準(zhǔn)入要求,、資格審核以及先進(jìn)模式等；另一個(gè)重點(diǎn)是按照公司信息公布的相關(guān)要求,，及時(shí)發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營決策,、內(nèi)部管理資訊以及對外合作項(xiàng)目等，定期發(fā)布公司的簡報(bào),，使客戶及社會各界對行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)得到及時(shí)的了解和掌握,，樹立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象，從而提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶心中的可信度,。

產(chǎn)品服務(wù)更新,。電子商務(wù)營銷具備不受空間和時(shí)間限制的優(yōu)勢，越來越成為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營銷的一個(gè)重要渠道,，為了讓客戶隨時(shí)了解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù),，價(jià)格以及質(zhì)量,，緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略，發(fā)布企業(yè)各個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)信息,，創(chuàng)造和掌握更多的'互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),。

一年來，通過我和公司管理人員的共同努力,，全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條,，發(fā)布企業(yè)信息多少條，新增信息服務(wù)功能項(xiàng),，建設(shè)客戶對企業(yè)的認(rèn)知度有了明顯提升,，流量由年初的達(dá)到年末的，企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加,，營業(yè)收入達(dá)萬元,，較20xx年增長%，特別是站內(nèi)搜索引警的功能建設(shè)上有了明顯進(jìn)步,，滿足客戶對信息資源需求,。

一是知識掌握不夠，特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識掌握上有欠缺,，二是在管理維護(hù)存在一些差距和不足,，有時(shí)候沒有對信息進(jìn)行及時(shí)更新。

總之,，新的一年里,，將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),，做好的維護(hù)和管理,，重點(diǎn)是在功能完善、信息發(fā)布,、產(chǎn)品推廣上下功夫,，相信通過各部門各崗位的共同努力，企業(yè)完善先進(jìn)的信息化管理必將在推動(dòng)企業(yè)業(yè)績增長,、市場份額擴(kuò)大上發(fā)揮重要作用,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇八

xx年我公司培訓(xùn)師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓(xùn)21期，每期培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)12次(其中包括全公司戶外拓展培訓(xùn)1次,，會銷知識培訓(xùn)6次，商務(wù)禮儀培訓(xùn)5次),，考試考核二十余次,。

1、xx年的培訓(xùn)工作較上半年有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。針對內(nèi)訓(xùn),，我們主要采取了集中突擊培訓(xùn)的模式，附加考核,，演示等環(huán)節(jié),，極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓(xùn),，我們主要采取了會議營銷的模式,，采取邀約客戶，以沙龍,、財(cái)富課堂模式進(jìn)行營銷,。自xx年年終至今，共計(jì)進(jìn)行會議營銷六次,，隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開展，后續(xù)的會銷工作將會陸續(xù)展開,，前景將會是極為廣闊,。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃,，建立了程序化的培訓(xùn)體系,，強(qiáng)化了培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，改變了員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。培訓(xùn)師內(nèi)部經(jīng)過多次溝通，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模,。

xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，以飽滿的工作熱情和專業(yè)知識投入工作。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，已形成更加高效的工作模式,。

2,、配合部門主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3,、針對公司展開的與銀行合作業(yè)務(wù),，我們希望與各部門精誠合作，為公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦,。

面對蓬勃的xx年,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇九

在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇,。鐵路修建廠作為xx鐵路線橋的主體維修單位，是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán),。20**年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,，xx的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段,。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,，對加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

一,、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容

本成果針對xx鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心,，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn)，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)xx鐵路線橋維修需要,，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,，其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面：

1、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程,。第一,，完善教材及課件，提高教學(xué)質(zhì)量,。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》,， 首次采用三維動(dòng)畫形式，精確描述了直線,、曲線,、道岔、橋涵等線路的測量方法,，為搞好職工培訓(xùn),、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二，組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,，提升創(chuàng)新水平,。針對我廠20**年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),，研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目,，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”,，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。

2、實(shí)訓(xùn)基地全面建成,。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,，建立職工技能實(shí)際演練基地,，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn),、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè),。第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系,，從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問題, 引導(dǎo)職工思考, 應(yīng)用所學(xué)知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí), 提供更多的現(xiàn)場實(shí)踐課程, 增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力, 強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、破解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺,。通過實(shí)施項(xiàng)目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會, 鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題, 通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠,，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),，促進(jìn)我廠科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

3、培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,，就是通過機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功,、競爭創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,，同時(shí)給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和，整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》,、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,，對各級干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,，制定了獎(jiǎng)懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展,。

二,、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

本成果項(xiàng)目，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過程控制,、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的,、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容，并通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗(yàn)，在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識的同時(shí),，促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì)。

注：行動(dòng)學(xué)習(xí)是英國的瑞文斯(reg revans)教授1971年正式提出的理論與方法,。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程如圖所示,。由此可見，行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過程,，在這個(gè)過程中組織得以持續(xù)改進(jìn),。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新，我們xx積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：第一,，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問題為主線,，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,，我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目,，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前,，大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成,。如xx及市勞模xx，就是個(gè)科技攻關(guān)迷,，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),，被譽(yù)為xx的“erp”，在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功，全面鋪開后,，將給xx鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊,、工程利舊、尖軌打磨,、舊料修復(fù),，以及對小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑，綜合降低維修成本近千萬元,。

第二,，以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。堅(jiān)持以練促學(xué),，學(xué)練結(jié)合,，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新。如20**年我們承辦的xx鐵路維修工技術(shù)競賽,，就是通過賽前全員培訓(xùn),，要求人人參賽、層層選拔,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,，產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名,，受到了xx集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng),，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果,。

應(yīng)用效果

企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式,、提高職工素質(zhì),，我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng),、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺階,，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20**年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn),、線橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“60kg/m小半徑曲線護(hù)軌可調(diào)整”、“曲線簡易撥道法”分獲xx專有技術(shù);“降低危及行車安全事故率”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng),?！短岣唣B(yǎng)路效率，保障運(yùn)輸暢通》獲全國20**年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng),?！惰F路橋涵設(shè)備管理手冊》，已于20**年10月正式出版,，填補(bǔ)了xx鐵路橋涵管理的空白,。

3、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次,，完成計(jì)劃132.8%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計(jì)劃105%,。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),，主體線路工技術(shù)等級中級以上達(dá)到80%。建立“導(dǎo)師帶徒”6對,。新增星級職工28名,。

總之，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長期的,、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖，路要靠自己走出來,。這就要求我們在教育培訓(xùn)活動(dòng)中,，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠的具體情況相結(jié)合,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，把握關(guān)鍵點(diǎn)，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),，培訓(xùn)工作中不斷完善,，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有這樣,，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會越走越寬廣,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇十

參加了此次公司組織的培訓(xùn)會議，自己也是在會議中學(xué)到很多,，很是感激有這么好的一個(gè)機(jī)會讓自己能有進(jìn)步,，我也是來對此次的會議做好總結(jié)。

此次的培訓(xùn)也是和以往不同,，更多的是以交流為主,，也是讓優(yōu)秀的同事來分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，也是讓我看到,，要做好工作,，的確很多的方面都是要具備的，同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的,，那就是努力的去做好工作，同時(shí)不斷的反思,，積極的去學(xué)習(xí)才行的,，而此次培訓(xùn)中，我也是認(rèn)真的做好筆記,，去找到自己一些問題,，和同事們的交流里也是看到,，的確自己工作里頭很多的方面還有待提高，這些以前也是沒有怎么發(fā)現(xiàn)的,，也是覺得做完了工作就夠了,，其實(shí)不是如此的.，而是只有自己清楚了自己該做什么,，又是有哪些方面是要進(jìn)步的,，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了,，培訓(xùn)里也是講了很多在工作之中,，如何的思考，如何的去考慮一個(gè)問題,，讓自己的工作開展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學(xué)到了,，很是感慨，的確一次的培訓(xùn)讓我也是有了很大的進(jìn)步。

而這也是之前自己沒有去考慮過的方面,，所以才會如此，如果自己多積極一些，平時(shí)也是和同事的交流更多,，而不但是完成了工作的任務(wù),，那么就會很不一樣,。培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己的問題，看到了改進(jìn)的方法,，同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距,，其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗(yàn)而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思考，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓(xùn)也是更加的貼近我們的工作,，以前的培訓(xùn)更多的是老師在講,，也是更加的理論化一些，但是此次培訓(xùn)會議卻是同事們用日常的話語來說自己的一個(gè)工作，我們也是深有體會,，可以說真的受益太大了,，也是理解更清晰了。找到了問題,，那么就是要去改變，而自己也是在此次的會議中分享了一下自己的工作心得,，有些也是幫到了其他的同事,，的確很多時(shí)候,，我們不要老是只忙碌于做好自己的工作，更多的一個(gè)交流,，其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的,。

培訓(xùn)會議雖然結(jié)束了,，但是收獲有很多，我也是記下了很多的筆記,，要慢慢的來消化并在今后的工作里頭去做好,。積極的提升自己，從而在工作上更加的有效率,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇十一

11月8日到11月14日,，參加了公司組織的為期七天的拓展培訓(xùn)，開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓(xùn)練，參與過后發(fā)現(xiàn)是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學(xué)。本次培訓(xùn)分為三個(gè)部分“軍訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練”“理論學(xué)習(xí)” 以及“戶外拓展訓(xùn)練”,。

作為一項(xiàng)”態(tài)度式”的訓(xùn)練,，我們必須擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加上積極主動(dòng)的激情,，配合全力以赴的行動(dòng)，展現(xiàn)一個(gè)個(gè)全新的自我,，亮出我們恒凱人的精神,。 “站軍姿” “左右轉(zhuǎn)”，這些對大家來說都是再熟悉不過的了,，但是,，我們看到，我們的團(tuán)隊(duì)在面對訓(xùn)練時(shí),，沒有絲毫大意,。這次訓(xùn)練，年齡跨度較大,，在這里,，我們沒有看到年齡的界限,，步調(diào)一致、行動(dòng)一致,，嚴(yán)格遵守著各項(xiàng)紀(jì)律，通力合作,，展現(xiàn)著一個(gè)個(gè)不一樣的自我，不一樣的集體。在理論學(xué)習(xí)課堂上學(xué)習(xí)了《職業(yè)禮儀》《西點(diǎn)法則》《團(tuán)隊(duì)精神》等,，這些都是我們在工作學(xué)習(xí)中需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的知識，每個(gè)學(xué)員都能夠積極參與,，思維活躍都能夠跟著培訓(xùn)教練的思路參與討論發(fā)言,，營造出非常好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也展現(xiàn)了我們恒凱人良好的學(xué)習(xí)氣氛,。而讓所有學(xué)員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓(xùn)練,，通過 “破冰行動(dòng)” “仙人指路” “踩報(bào)紙” “盲人方陣” 等游戲的模式，找出了自己以往生活中,，工作中所看不到的盲點(diǎn),，身心備受洗禮。

“破冰行動(dòng)” 是我們面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn),。教練將整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為四組,，在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間每組用規(guī)定工具，確定隊(duì)長,、隊(duì)名,，隊(duì)歌，口號,，制作隊(duì)旗,。我們隊(duì)很快確定好隊(duì)長，由隊(duì)長分配任務(wù),，隊(duì)員按照隊(duì)長分配的任務(wù)各自規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總討論,，最終確定方案。在這個(gè)環(huán)節(jié)我的體會是：每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的領(lǐng)導(dǎo)人,，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在于確定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案,、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意見,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和溝通,。如果不明確領(lǐng)導(dǎo)人，往往隊(duì)員思想不統(tǒng)一,，組織紀(jì)律渙散,，各行其是，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率低下,，計(jì)劃制定下來后,，要明確每個(gè)隊(duì)員分工，只有把每個(gè)人的崗位職責(zé)確定好后,，才能各司其職,，這樣既有利于明確責(zé)任,，又能發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其知道自己應(yīng)該做什么,，思考怎樣做好,。

第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “仙人指路”， 任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,，隊(duì)員站成一排,，雙手搭住前面隊(duì)友的肩膀，隊(duì)長站在最后面指揮整個(gè)隊(duì)伍通過障礙,，回到指定地點(diǎn),。我們隊(duì)是第四組，我們會總結(jié)其他團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)驗(yàn),，隊(duì)長與隊(duì)友很快確定好“加快速度”,、“轉(zhuǎn)彎”等手勢，排頭的隊(duì)員會按照路線試走,，確定大概在什么地點(diǎn)會遇到障礙,，走全程大概需要多少步等等。所有事項(xiàng)確定后,，我們這隊(duì)開始走得非常順利,，被蒙住眼睛的我，也充分相信我們的隊(duì)員,，以幾乎小跑的速度向終點(diǎn)沖刺,，就在我認(rèn)為勝利非我們莫屬的時(shí)候,，我們隊(duì)因?yàn)樗俣忍烀摴?jié),，導(dǎo)致加時(shí)一分鐘，獲得小組第二,，這個(gè)活動(dòng)很好的揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及信任的力量,，我們善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，卻忘了規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),，我們只求快而忘了如何求穩(wěn),，如何走得更遠(yuǎn)，過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味,。

第三個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “踩報(bào)紙”十三個(gè)人,，必須踩在相當(dāng)于兩張a4紙見方大小的報(bào)紙上，三分鐘試驗(yàn)時(shí)間,。我們通過各種不同的方法試驗(yàn),，都沒能成功。有隊(duì)友說：“十三個(gè)人,，難度太大了吧,，十個(gè)人還差不多,。”教練在旁邊說：“放棄吧,，算了吧,。”我們隊(duì)依然堅(jiān)持,，沒有任何人說要放棄,，我們?nèi)圆粩鄧L試各種辦法。最后,，在不斷的失敗中,，終于成功堅(jiān)持了30秒，即使是30秒對我們來說也是值得欣喜和高興的,。在比賽中,，雖然我們隊(duì)只堅(jiān)持了1分05秒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后心飛翔對1分多鐘,。但是,，我們隊(duì)并未表現(xiàn)出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅(jiān)持30秒到堅(jiān)持1分05秒,，每一次的成績都是一次超越,，超越自己。我們?nèi)?duì)努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊(duì)的記錄,，我們?nèi)?duì)在享受這個(gè)集體思考,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程。我的心得是：“沒有做不到的,，只有想不到的”,，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是非常重要的，沒有任何一個(gè)人是多余的,。

第四個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí) “盲人方陣”,，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在亭子與走廊間,，尋找一條繩子,，然后用這根繩子圍成方形。隊(duì)友必須繞過其他組隊(duì)友干擾找到自己隊(duì)友,。這個(gè)任務(wù)在開始的時(shí)候大家都覺得很簡單,，我們是第一個(gè)參與比賽的隊(duì)伍，沒有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須靠隊(duì)員摸索商量方案,，當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，原來難度一點(diǎn)也不小,，討論確定的初步方案,，開始執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些分歧和意見,，沒能夠達(dá)到共識和統(tǒng)一,，暗號很快被解決了，直接導(dǎo)致隊(duì)員被其他隊(duì)隊(duì)員迷惑,，無法分辨是否為自己隊(duì)友,，結(jié)果我們隊(duì)以墊底成績結(jié)束該游戲。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,，我覺得我們這隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中,，失敗原因就是大家為了達(dá)到一個(gè)目的爭論不休，方法和意見無法統(tǒng)一,。曾經(jīng)聽過這樣一句話“你放棄話語權(quán)也許就是對完成目標(biāo)最大的幫助”,。也許我們的失敗也就在于過分的強(qiáng)調(diào)“自我”，這個(gè)項(xiàng)目無論是用哪個(gè)人的方法都會完成任務(wù),，無論是我們認(rèn)為最笨的辦法還是我們認(rèn)為最聰明的辦法,，只要是堅(jiān)持到底，都能順利完成任務(wù),，重要的是按照那種方法最能節(jié)省時(shí)間,，按照那種方法能堅(jiān)持到最后，每個(gè)人都有自己的一套方法,，一種方法沒有做完,，就換方法，到最后是很難完成任務(wù)的,。而這就需要我們大家聽從隊(duì)長一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),，大家齊心協(xié)力，相信隊(duì)長,，找到主心力量,，才能順利達(dá)成目標(biāo),。

在短短的一天拓展培訓(xùn)中,，通過小游戲，培養(yǎng)了我們的合作意識和進(jìn)取精神,。也激發(fā)了每個(gè)成員的潛力,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的活力，創(chuàng)造力和凝聚力,。讓每個(gè)成員都認(rèn)識到自己在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用,，找到自己的位置?！靶湃?、勇氣,、平常心、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)作”這些詞我們都不陌生，而這次拓展真正讓我體會到這些詞的含義,。

在這七天里,，對我來說也是一次很好的鍛煉機(jī)會。在班集體里大家都來自不同的站點(diǎn),，不同的地方,，年齡層次不同等等，從互相不認(rèn)識到熟悉了解,。大家在各種活動(dòng)中表現(xiàn)出來的積極和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，讓我重新了解和認(rèn)識到這個(gè)集體。每一個(gè)人都有我們值得學(xué)習(xí)的長處和特點(diǎn),，生活中不是缺少美,，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我非常珍惜這來之不易的時(shí)光,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會和平臺給我們,，感謝教官對我們的悉心教導(dǎo)，感謝參與活動(dòng)的我們自己,。我想說：珍惜,、珍重、希望再聚,。