總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

時(shí)光如水,、歲月如梭,，半年的時(shí)間眨眼就過去了，回憶這半年的工作,，我感概萬千,。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,，在工作上勤勤懇懇,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在部門里搞好同事關(guān)系,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。如果可以給自己打分的話，我認(rèn)為可以打95分,，盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1,、在上半年期間,，北辰店、楊柳青店,、紅旗路店,、大港店、海光寺店共5家門店重裝,、新開西沽店,、下瓦房店，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作。

2,、在xx年中,，我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善，對(duì)報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,，與各相關(guān)部門溝通，提起報(bào)廢流程,。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

3,、在xx年期間，crm,、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況,，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

4,、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),，我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別，對(duì)于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用,。

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),，一是在年中,，二是在年末，我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,，對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因,，對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,，對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,，本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要,。

在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店,、楊柳青店,、紅旗路店、大港店,、海光寺店,、下瓦房店、西沽店,、靜海店,、六緯路店、塘沽金街店,、武清店、西馬路店,、南樓店,、芥園道店、金鐘河店,、中山路店,、塘沽店、瑞景店,、解放南路二店,、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天,，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

在4月,、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,，并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo),。

在過去的半年中，我經(jīng)歷了元旦,、五一,、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回,。

在大忙支援前，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實(shí)際需求,，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,，并做好交接手續(xù)。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝,，對(duì)于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,，對(duì)于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷_的正常運(yùn)行,，并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

xx年這一年期間,，我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,，進(jìn)而確定了xx年的`初步要求,。在這期間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,、提升技術(shù)實(shí)力,、提高管理能力,，從而達(dá)到公司、部門對(duì)我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中,，我全心投入，對(duì)工作一絲不茍,，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),。

在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享，共同進(jìn)步,，在工作當(dāng)中,，在立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分享給大家,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,，行動(dòng)迅速,，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格,，積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結(jié)果,，圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下,、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),。

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況,，結(jié)合上年度的工作計(jì)劃,，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),、給,、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。

一）在給、排水系統(tǒng)中,，對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,，排除給、排水系統(tǒng)故障多起,，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行,。

二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,，加裝了中央空調(diào),，覆蓋了7臺(tái)變壓器室、低壓配電房,、中央空調(diào)配電房,，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示,；對(duì)低壓配電房,、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量,；分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)（3200a-4000a）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),；消除了開關(guān)潛在隱患；對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,，確保了大廈正常運(yùn)行,。

三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成6號(hào)變壓器退出,，作為21-23樓低壓電源,，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式,。維修了2#、4#冷卻塔底盤,、部分鋼結(jié)構(gòu),；更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī),；堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查,；定期對(duì)空調(diào)冷卻泵,、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏,?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程,，嚴(yán)格控制藥劑含量,，精確排污，既節(jié)約用水,，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),。

2、日常維修：20xx年度11月25日止,，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修工作,，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司,、后勤基地,、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可,。

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司,、部門的支持下,，積極采取各種措施，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì),，周周有總結(jié),，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明,、外部照明燈的調(diào)節(jié),，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客,、貨梯，扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作,，完成7#,、8#、10#電梯控制屏遷移工作,，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障,；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

按照公司布署,，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時(shí)用電管理,，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,，完成對(duì)新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作,。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作,。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,，一專多能的水平還達(dá)不到

2,、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,，字跡不夠工整,，

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,，與采購部門溝通有待提高,。

5）和各部門工作銜接還不是很完美

一）計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,，月月有進(jìn)展，周周有活忙,，天天有落實(shí),。根據(jù)大廈實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人,。20xx年具體計(jì)劃如下：

1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3,、對(duì)高壓設(shè)備,，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè),、保養(yǎng),。

4、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造,。

5,、繼續(xù)完成對(duì)大廈各管道進(jìn)行防腐工作。

6,、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換,。

7、完善設(shè)備房墻面,、地面裝飾,。

8、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作,。

從1996年開始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個(gè)年頭,，各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次,。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作,，工程部將加大監(jiān)管力度,，保證設(shè)備的周檢、月檢,、年檢能保質(zhì)保量地完成,。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的.努力,！

以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

以下是工程部長(zhǎng)的作業(yè)總結(jié),，敬請(qǐng)重視：

自己自進(jìn)入路橋職業(yè)作業(yè)以來,，一向從事現(xiàn)場(chǎng)施工辦理作業(yè)，在平常的作業(yè)中,，活躍深化工程一線學(xué)習(xí)工程施工和辦理常識(shí),，并謙虛向老一輩技能人員學(xué)習(xí)討教，自己從一個(gè)不明白工程實(shí)踐和工程辦理的人,，逐步把握了這方面的專業(yè)實(shí)踐常識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的關(guān)懷支撐協(xié)助下，通過自己的盡力,，較好地履行了經(jīng)理助理的責(zé)任,，完結(jié)了各項(xiàng)作業(yè)使命。現(xiàn)將作業(yè)內(nèi)容總結(jié)如下：

作為一名現(xiàn)場(chǎng)辦理人員,，我依照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng),，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)地完結(jié)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程辦理作業(yè)。

1.技能辦理：在曩昔的二年中,，共參加圖紙復(fù)核2次,，并及時(shí)將復(fù)核內(nèi)容告訴施工人員及經(jīng)營(yíng)部。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工安排規(guī)劃及技能交底,，并按要求將每個(gè)分項(xiàng)工程分三級(jí)進(jìn)行技能交底,。

2.現(xiàn)場(chǎng)辦理：竣工材料均依照工程的形象進(jìn)展，及時(shí),、精確的搜集自檢材料,、蔭蔽工程查驗(yàn)材料、查驗(yàn)批質(zhì)量查驗(yàn),、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查驗(yàn),，而且及時(shí)找監(jiān)理工程師簽字，然后做到了施工材料各查驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、蔭蔽查驗(yàn)、材料實(shí)驗(yàn)的日期可以與實(shí)踐施工日期相吻合,，抵達(dá)竣工材料查驗(yàn)規(guī)范,，現(xiàn)在已有部分材料已上交業(yè)主竣工材料辦理小組進(jìn)行了存檔。

3.工程進(jìn)展：瀏醴十標(biāo)通過整體項(xiàng)目員工及施工人員的共同盡力現(xiàn)在已挨近結(jié)尾，現(xiàn)場(chǎng)僅剩水溫底底層和部分橋面系未完結(jié),，其他各分項(xiàng)工程已按查驗(yàn)規(guī)范完結(jié),。相較其他標(biāo)段，我標(biāo)段在整個(gè)瀏醴項(xiàng)目是獨(dú)占鰲頭的,。

4,、工程改變：由于本項(xiàng)目處于丘陵地帶，規(guī)劃不是很完善,，技能改變比較多,，經(jīng)自己參加的工程改變共14份，均已得到業(yè)主及監(jiān)理的批閱,。詳細(xì)的作業(yè)情況：本年的工程辦理,、技能辦理、材料編制,、改變索賠,、計(jì)量作業(yè)主要有以下特色：

1.作業(yè)量大：完結(jié)了實(shí)體產(chǎn)量使命，進(jìn)行了二項(xiàng)工程技能立異,，完結(jié)了土石方工程,、涵洞工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)的竣工材料編制,，并及時(shí)供給各工程部位的材料方案,、計(jì)量材料及改變索賠的技能、根底材料,，完結(jié)了本年度對(duì)公司,、業(yè)主的各項(xiàng)報(bào)表。

2.工程報(bào)表多,、工程改變多,、業(yè)主及監(jiān)理例會(huì)頻頻。

3.防護(hù)施工部隊(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)單薄,，辦理困難,。

在專業(yè)技能上，我一向堅(jiān)持不放松,、不松懈,，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取,，虛懷若谷,，汲取工程實(shí)踐中的作業(yè)經(jīng)歷，獲得了書本中所不能學(xué)到的常識(shí),，并在實(shí)踐中不斷堆集施工經(jīng)歷,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在作業(yè)之余仔細(xì)研討技能上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，遇到不能解決的難點(diǎn),，謙虛向他人討教,。別的訂閱相關(guān)專業(yè)雜志，了解他人的特別觀念和先進(jìn)技能,，為自己充電,。

存在缺少：專業(yè)常識(shí)還需較大進(jìn)步；作業(yè)中缺少仔細(xì),，報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字過錯(cuò)；作業(yè)較多較雜作業(yè)中帶有急躁情緒等,。

雖然我個(gè)人還存在許多缺少的方面,，但在往后的作業(yè)中我會(huì)持續(xù)盡力，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己,，不斷務(wù)實(shí)立異，不斷磨煉自己,，盡我所能把作業(yè)做好,，爭(zhēng)奪為公司為社會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)！

【-工程部長(zhǎng)】

下頁更精彩1工程部長(zhǎng)作業(yè)總結(jié)范文 相關(guān)內(nèi)容:腫瘤科的患者靈敏而軟弱,，他們面臨的是生命的行將凋逝,。存感于心的只剩驚駭和懼怕，而此刻,，他們往往由于缺少關(guān)愛和引導(dǎo),，導(dǎo)致其失落，連看國(guó)際的顏色都已徹底衰退,，他們只看到國(guó)際的暗淡,，生命的變幻無常。

優(yōu)異學(xué)風(fēng)班作業(yè)總結(jié)咱們xxxx班是一個(gè)活躍進(jìn)取,，奮發(fā)向上的調(diào)和班集體,。全班 人，其間男生 人,。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助,，天倫之樂，班級(jí)氣氛和諧,。一個(gè)優(yōu)異的班級(jí),，好像一個(gè)超卓的學(xué)生，要全面發(fā)展,。

加強(qiáng)宣揚(yáng),，廣泛發(fā)起。縣鄉(xiāng)人大換屆推舉作業(yè)是全民參加的直接推舉,，是發(fā)動(dòng)全民參加,，進(jìn)行普法教育，推動(dòng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的巨大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。廣闊選民參加的程度怎么,，直接關(guān)系到推舉作業(yè)的勝敗。以下是工程部長(zhǎng)的作業(yè)總結(jié),，敬請(qǐng)重視： 自己自進(jìn)入路橋職業(yè)作業(yè)以來,，一向從事現(xiàn)場(chǎng)施工辦理作業(yè)，在平常的作業(yè)中,，活躍深化工程一線學(xué)習(xí)工程施工和辦理常識(shí),，并謙虛向老一輩技能人員學(xué)習(xí)討教，自己從一個(gè)不明白工程實(shí)踐和工程辦理的人,，逐步...依照區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)展開行風(fēng)整理活動(dòng)的文件要求,，白山市渾江區(qū)紅旗社區(qū)衛(wèi)生效勞中心就行風(fēng)辦理作業(yè)進(jìn)行了自查自糾。中心領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,，仔細(xì)布置,，在全中心大力展開自查自糾作業(yè)，收到了較好成效,。_在省廳,、市局黨委和分擔(dān)局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支撐下,，仔細(xì)落實(shí)我省公安作業(yè)的整體布置,，深化遵循全國(guó)“二十公”會(huì)議精力，堅(jiān)持“立警為公,，執(zhí)法為民”,，以堅(jiān)持_員先進(jìn)性活動(dòng)為指針，杰出“為中心作業(yè)效勞,，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃...為了仔細(xì)落實(shí)安全榜首,，預(yù)防為主的政策，本年我鄉(xiāng)依據(jù)縣人民政府安排舉行的有關(guān)路途交通安全辦理作業(yè)的會(huì)議內(nèi)容和精力及有關(guān)路途交通安全法令,、法規(guī),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)踐，采納一系列辦法對(duì)我鄉(xiāng)的路途交通安全進(jìn)行規(guī)范化辦理,，現(xiàn)將第二季度作業(yè)...一,、xx年我自己及保衛(wèi)處的作業(yè)情況、作業(yè)成效（一）盡力學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，不斷進(jìn)步辦理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)一年來,，我可以仔細(xì)學(xué)習(xí)和體會(huì)馬列主義、_思維及_理論,，仔細(xì)學(xué)習(xí)說話尤其是xxxx的重要思維,。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作,；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理,，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,；

4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì),、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作,；

5,、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作,；

6,、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力,。

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利,！

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧,！

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如,，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的'安全,。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。

3、一道工序施工完成,，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

1,、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平,。

3,、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事。

1,、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書（二級(jí)建造師、一級(jí)建造師等）

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來,，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

篇一

xx年底,，我經(jīng)過調(diào)用來到了xx公司，分管建設(shè)工程房建四標(biāo)段部分單體工程,，經(jīng)過短時(shí)間的溝通,，做到與部門之間以及總包單體相互熟悉，了解到房建四標(biāo)段當(dāng)時(shí)的內(nèi)部管理及施工狀況,。xx年6月,，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)及公司各部門的配合下,，使我的工作能力有較大提高,，并接手工程的所有外裝深化設(shè)計(jì)施工及消防專業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)施工等各項(xiàng)聯(lián)系工作，并在工作中得到公司班子成員的認(rèn)可,，由項(xiàng)目經(jīng)理提升為工程部副部長(zhǎng),，協(xié)助部長(zhǎng)日常各項(xiàng)工作，而后全面負(fù)責(zé)四標(biāo)段所有單體施工管理工作,。目前,，通過領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，經(jīng)過工程部各位項(xiàng)目經(jīng)理的配合及自身的長(zhǎng)期努力,，我所管轄的房建四標(biāo)段已完成工程實(shí)體17棟,，其中校方驗(yàn)收9棟，8棟正在保潔,，其余2棟按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工,。通過近兩年的工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)。

一,、愛崗敬業(yè),，率先垂范

在調(diào)到xx公司以后，由于所在部門工程部人員少，工作量大,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理,，積極服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守單位

規(guī)章制度

二,、做好服務(wù)，認(rèn)真務(wù)實(shí)

在協(xié)助部門經(jīng)理的工作中,，我做好對(duì)每位員工的服務(wù)工作,，整理每次部門例會(huì)、公司例會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要工作,，由于一些重要的會(huì)議紀(jì)要是公司相關(guān)部門開展工作的依據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具有指導(dǎo)意義,，我經(jīng)常為滿足明天工作的需要，反復(fù)斟酌用詞,，到半夜才行成稿件,，認(rèn)真的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議精神的傳達(dá)，保障了公司司令的暢通，再次得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,。由于自己性格比較開朗樂觀,、善于交際，領(lǐng)導(dǎo)分配增加了新的任務(wù),，就是設(shè)計(jì)院與各總包單位幕墻專業(yè),、消防專業(yè)深化設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，接到工作后,，我詳細(xì)安排了深化,、出圖、審圖,、確認(rèn)等各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，并不厭其煩的催促進(jìn)度情況，經(jīng)常與各設(shè)計(jì)師通話半小時(shí)以上,，且有時(shí)為配合盡快完善圖紙駐守設(shè)計(jì)院兩天,，當(dāng)面逐條逐項(xiàng)解決，保證了現(xiàn)場(chǎng)瓷板幕墻,、玻璃幕墻及消防各系統(tǒng)室內(nèi)部分的施工進(jìn)度,。

三、工作要有重點(diǎn)

記得剛到公司的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)我說,，做事要有重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和向身邊同事的學(xué)習(xí),，我每天在筆記本上記下當(dāng)天內(nèi)重要事項(xiàng)，久而久之,，形成習(xí)慣,。像最近一些圖書館、校前區(qū)的材料進(jìn)場(chǎng)情況,，比如吊頂鋁板,、鏡面不銹鋼、精裝木門,、自流平地面,、坡道鋪裝等等不用再寫也記得它們何時(shí)進(jìn)場(chǎng)、何時(shí)完工,。當(dāng)然養(yǎng)成這樣的習(xí)慣也要自己付出努力,，比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的圖書館室內(nèi)大廳玻璃幕墻工程，我為了解決八層節(jié)點(diǎn)問題,，保障內(nèi)裝節(jié)點(diǎn),，先是聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖而后蹲在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工進(jìn)度,，由于上步工序不完工，架體搭設(shè)無法拆除直接影響整個(gè)四至八層的內(nèi)裝施工,，在幕墻保溫正在施工時(shí)落下來的巖棉掉入眼睛,，導(dǎo)致角膜發(fā)炎后，我仍滴著眼藥堅(jiān)持三天,，保證了內(nèi)裝的施工節(jié)點(diǎn),。在討論二層大廳吊頂方案時(shí)，到設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，我本著不出結(jié)果不罷休的態(tài)度,，從下午兩點(diǎn)討論到晚上十一點(diǎn)，最終把排版圖,、材料,、分格節(jié)點(diǎn)做法、吊頂龍骨等全部確定下來,，連夜回到項(xiàng)目與總工交待,。

四、以身作則,，廉潔自律

工程是省市重點(diǎn)工程,，我在公司堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則,，在工作中樹立起正確的人生觀,、價(jià)值觀。正確對(duì)待權(quán)力,，認(rèn)真履行好職責(zé),，不參與任何總包、分包工程及所管施工內(nèi)容,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，努力做好本職工作。

篇二

時(shí)光荏苒,，光陰似箭,，自八月份到公司工程部上班以來，已有五個(gè)月之久,，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學(xué)到了很多東西，工程部也一直在一個(gè)比較繁忙的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),。

電梯行業(yè)是一特種行業(yè),，工程部是公司對(duì)外的窗口，代表公司對(duì)外連接,。工程部在20xx年里沒有做出什么好的成績(jī),，好多項(xiàng)目都是虧損,，這不全是我們工程部的問題，我們工程部不是推卸責(zé)任,。我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好大一部分不盡人意，存在大部分的整改,，缺件少件一堆,。直接造成安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工期延誤工期,。要不就是為了更換或整改來來往往把時(shí)間金錢都浪費(fèi)在來回跑的車旅費(fèi)上,。工程部管理的各個(gè)項(xiàng)目的安裝質(zhì)量，安全記錄都直接關(guān)系公司的效益,。所以必須貫徹安全第一,，質(zhì)量第一的理念。在售后服務(wù)中要熱誠(chéng)服務(wù),，耐心解答,。日常保養(yǎng)要周到認(rèn)真，細(xì)致檢查一要做到無死角,。在這新舊交替的時(shí)候,，我們工程部對(duì)公司提出在20xx年銷售力保500臺(tái)，力爭(zhēng)1000臺(tái)的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃充滿希望,。我部現(xiàn)在大力培養(yǎng)后續(xù)力量,，大力灌輸保證質(zhì)量安全第一、熱誠(chéng)高效的服務(wù),，要讓工程部每個(gè)員工都有安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),。在安裝,、維保兩大塊都花大力的整合。隨時(shí)可為公司在20xx年的發(fā)展沖鋒陷陣,。決不會(huì)因工程部延誤工期,，或售后服務(wù)不到位，而拖公司的后腿,。對(duì)公司提個(gè)建議：我們工廠的生產(chǎn)能力讓人擔(dān)憂,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)大力抓生產(chǎn)質(zhì)量，不要再走20xx年的老路,。美化配件包裝,。（導(dǎo)軌包裝發(fā)運(yùn)一定要用角鐵夾緊）。各個(gè)噴漆件表面一定要無油化處理,。裝箱發(fā)貨一定要有照片留底,，如有缺漏件我們有據(jù)可查,。我們優(yōu)力德電梯的品牌在新的一年以品質(zhì)好、售后服務(wù)到位的一個(gè)嶄新面貌出現(xiàn)在廣大用戶面前,，使我們優(yōu)力德品牌全面推開,。

最后：祝愿優(yōu)在新的一年里，力德電梯廠在新的一年,，事事順意,，以優(yōu)異的品質(zhì)、到位的售后服務(wù),，譜寫新的篇章,。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

我于20xx年3月來到了x項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改,；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的.出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象,；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益,；對(duì)待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

x住宅小區(qū)于20xx年x月動(dòng)工,，計(jì)劃于20xx年x月交至業(yè)主，為了完成這個(gè)總目標(biāo),，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與其它部門攜手努力，前期,，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),，不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全上都能滿足總目標(biāo),。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判,。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年,、月、旬,、周施工進(jìn)度,，執(zhí)行情況和保證措施上。

“x住宅小區(qū)”建設(shè)工期為x個(gè)月,，按照施工難度將工程土建分為x個(gè)施工標(biāo)段,，即1#2#樓及商業(yè)b、商業(yè)樓,，1#地下車庫;9#10#商業(yè)a樓及2#地下車庫;各施工標(biāo)段又分為若干個(gè)流水段,，三個(gè)施工標(biāo)段平行施工，地下室由于施工場(chǎng)地原因推遲在1-7#樓基礎(chǔ)回土后施工,。為了確保工程順利完工,，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計(jì)劃，一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù),，邏輯關(guān)系說明，上周完成形象部位及工作量,，下周計(jì)劃達(dá)到部位及工作量,，人員、材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施,，急需解決的問題,，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象,，還應(yīng)有趕工措施,，以及工程進(jìn)度照片等。

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,。對(duì)于每一個(gè)工程來說，在收尾階段穿插的單位越多,，協(xié)調(diào)工作對(duì)工程部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，對(duì)“x住宅小區(qū)”項(xiàng)目也是一樣。承包單位較多：1標(biāo)段為x市x建筑工程有限公司承包;2標(biāo)段為x市x建筑安裝工程有限公司承包;3標(biāo)段為x建筑安裝工程有限公司承包;設(shè)計(jì)單位為x建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包,，總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作,。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職信,，還需要有一定的魄力且不能過于武斷,。

作為工程部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性,，在實(shí)際生產(chǎn)中,，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位,，而很少去考慮過其他單位的施工難度,，如果事先未處理得當(dāng)，接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),，就會(huì)出現(xiàn)矛盾,，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的'人工費(fèi),，材料費(fèi)等等,，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此,，工程部在每次例會(huì)上要求所有分包單位,，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問題都一一提出,，會(huì)議上通過談?wù)?，得出結(jié)論,，找出原因所在,，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾,，確保工程順利進(jìn)行,。

工程部對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)始終堅(jiān)持“在保證質(zhì)量，符合驗(yàn)收規(guī)范,，滿足功能要求的前提下,，材料投標(biāo)單位必須在3家以上，低價(jià)中標(biāo)”的原則,。俗話說“三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮”工程部在處理材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上從來就不一人主張,，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見,，客觀論事,。首先工程部?jī)?nèi)部匯總建議和意見，然后由工程部經(jīng)理上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明,、產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告，安全生產(chǎn)許可證,，材料進(jìn)場(chǎng)后,，工程部嚴(yán)格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣進(jìn)行材料復(fù)檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng),。

雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門,，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。

施工安全管理：督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào),、促進(jìn)的整體,，形成管理保證體系。對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)抽查對(duì)象,，即對(duì)臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案,，驗(yàn)收使用手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查,，及時(shí)整改,，消除隱患;施工臨時(shí)用電必須按照“三相五線”制，設(shè)置專業(yè)人員管理,，每天巡視,，做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯,、卸料平臺(tái)驗(yàn)收合格并掛牌才能使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏,、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,，架體穩(wěn)固,，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī),、吊索繩卡符合規(guī)范等,。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式,，其依據(jù)為國(guó)家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范,、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),。從原料進(jìn)場(chǎng),、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收，堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序,，對(duì)驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程,，該返工的必須要求施工單位定時(shí)返工。但是工程部對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)控,，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中,。

簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要嚴(yán)格遵守法律,、法規(guī),，本著“平等互利、協(xié)商一致,，等價(jià)有償”的原則,，其合同條款也必須有針對(duì)性，責(zé)任明確,，詞語準(zhǔn)確,。對(duì)每月的工程進(jìn)度款的審核，我工程部堅(jiān)持“實(shí)事求是,，嚴(yán)格控制”的原則,，對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一核對(duì)，實(shí)事求是,，工程量的單價(jià)和工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同核對(duì),，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付,。

作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理,，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理,，首先,，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙,、變更通知,、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),、保管工作,，發(fā)送的圖紙資料、通知,、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,，對(duì)工程部的聯(lián)系單、通知單,、函,、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí);再次,，嚴(yán)格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件,、工程資料等,，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。最后,，必須保證工程文件資料不外泄,。

工程部長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒，光陰似箭,，自八月份到公司工程部上班以來,，已有五個(gè)月之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學(xué)到了很多東西,，工程部也一直在一個(gè)比較繁忙的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

電梯行業(yè)是一特種行業(yè),，工程部是公司對(duì)外的窗口,，代表公司對(duì)外連接。工程部在20____年里沒有做出什么好的成績(jī),，好多項(xiàng)目都是虧損,，這不全是我們工程部的問題，我們工程部不是推卸責(zé)任,。我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好大一部分不盡人意,，存在大部分的整改，缺件少件一堆,。直接造成安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，工期延誤工期。要不就是為了更換或整改來來往往把時(shí)間金錢都浪費(fèi)在來回跑的車旅費(fèi)上,。工程部管理的各個(gè)項(xiàng)目的安裝質(zhì)量,，安全記錄都直接關(guān)系公司的效益。所以必須貫徹安全第一,，質(zhì)量第一的理念,。在售后服務(wù)中要熱誠(chéng)服務(wù)，耐心解答,。日常保養(yǎng)要周到認(rèn)真,，細(xì)致檢查一要做到無死角。在這新舊交替的時(shí)候,，我們工程部對(duì)公司提出在20____年銷售力保500臺(tái),，力爭(zhēng)1000臺(tái)的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃充滿希望。我部現(xiàn)在大力培養(yǎng)后續(xù)力量,，大力灌輸保證質(zhì)量安全第一,、熱誠(chéng)高效的服務(wù),，要讓工程部每個(gè)員工都有安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、服務(wù)意識(shí),。在安裝、維保兩大塊都花大力的整合,。隨時(shí)可為公司在20____年的發(fā)展沖鋒陷陣,。決不會(huì)因工程部延誤工期，或售后服務(wù)不到位,，而拖公司的后腿,。對(duì)公司提個(gè)建議：我們工廠的生產(chǎn)能力讓人擔(dān)憂，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)大力抓生產(chǎn)質(zhì)量,，不要再走20____年的老路,。美化配件包裝。(導(dǎo)軌包裝發(fā)運(yùn)一定要用角鐵夾緊),。各個(gè)噴漆件表面一定要無油化處理,。裝箱發(fā)貨一定要有照片留底，如有缺漏件我們有據(jù)可查,。我們優(yōu)力德電梯的品牌在新的一年以品質(zhì)好,、售后服務(wù)到位的一個(gè)嶄新面貌出現(xiàn)在廣大用戶面前，使我們優(yōu)力德品牌全面推開,。

最后：祝愿優(yōu)在新的一年里,，力德電梯廠在新的一年，事事順意,，以優(yōu)異的品質(zhì),、到位的售后服務(wù)，譜寫新的篇章,。